医院各部门工作职责模板

医院各部门工作职

责

执行董事工作职责

一、执行董事受董事局( 股东大会) 委派, 向董事局( 股东大会) 全权负责。

二、赋予董事会各部门工作权利和制定其工作职责。

三、检查董事会各部门工作执行情况, 督促各部门按时完成各项工作计划和目标任务。

四、管理好财务开支, 审核批准各项财务支出。

五、协调、勾通、调整各部门工作。

六、审核批准人员招聘, 员工转正、制定用工工资标准、签订用工合同。

七、审核批准员工的辞工、辞退。

八、向董事局汇报董事会工作情况和任务完成情况, ; 汇报企业经营管理情况和财

院长工作职责

院长在董事会直接领导下履行院长职责, 负责协助董事长监督、协调全院各项工作, 具体职责如下:

一、负责协调、执行上级个部门的行政事务。( 包括: 卫生、计生、工商、税务、城管、公安、消防、社区及市、区级政府部门等) 。

二、负责行政文件的收发、登记、编号、传阅及保管等工作, 摘录文件主要内容拟办意见, 对上级机关和有关部门的通知, 及时汇报有关领导。

三、安排各种会议, 做好会议记录, 负责文件、报告、计划、总结等起草工作, 做好决议的整理、印发和通知, 并督促检查执行情况, 向董事会汇报。

四、负责全院人员招聘、分配及调整; 了解员工的心理活动情况, 调整好员工的心理状态, 使全院员工心往一处想, 劲往一处使, 创造和谐、温馨的家庭式工作环境。

五、经常督促、检查医疗工作制度、医疗技术操作规程和医疗、医技人员工作职责的贯彻执行情况, 提高医疗质量和医疗技术水平。做好科室间的技术协调工作。

六、每周一汇报上周医疗工作运行情况, 安排本周工作计划。

七、制定并组织实施医疗质量管理方案、标准和评价检查办法。

八、了解或参加临床医疗科室开展的新业务、新技术, 组织协调急、重、危病人的抢救、疑难病人的讨论、重大手术的讨论等。

九、督促、检查药品、耗材及医疗器械的供应管理工作, 严格控制有问题的药品、耗材及医疗器械进入本院。

十、组织对全院医疗人员的业务培训和考核工作。做好资料的整理和保存。

十一、严格监督、管理全院执行标准的医疗流程和医疗技术, 抓好病人治愈率, 保证不发生任何医疗事故。

十二、处理医疗纠纷, 做好群众的来信、来访的处理工作。

十三、负责医疗设备的维修及保养。

十四、监督全院的院感、院控、卫生环境、工作和生活设施是否完好并及时反映给有关部门。

企划主任工作职责在董事会直接领导下履行本部门职责, 协助经营部门搞好企业经营工作, 其具体工作职责如下:

一、充分利用各种媒体的优势, 用最少的资金, 达到最好的宣传效果。

二、经常与各媒体的联系, 与各媒体建立良好的合作伙伴关系。

三、调查、统计好媒体导向的广告效果, 给广告投向提供真实的依据。

四、制定广告发布计划和方案, 审核、批准广告内容, 拟定广告发布合同。

五、组织部门适时监督、核查广告的实际播放及发布情况。

六、负责企业文化工作, 营造一个良好的企业文化氛围和企业精神。

七、督处本部门员工不断学习, 提高创意水平, 更新设计观念。

八、安排部门工作计划, 管理所辖人员的劳动纪律( 包括人员的