三资管理汇报材料
农村三资管理落实情况汇报材料
农村三资管理落实情况汇报材料一、现状分析近年来,随着农村经济的快速发展和农民收入的不断增加,农村三资管理工作显得尤为重要。
当前,农村三资管理工作取得了一定的成绩,但也存在着一些问题和不足。
具体情况如下:1.农村资金管理不规范部分农村资金使用管理不规范,存在着挪用、截留、挥霍浪费等现象。
尤其是一些村级集体经济组织和村集体资产的流动性较大,容易造成资金管理混乱。
2.村集体经济组织运行不畅一些农村村集体经济组织的经营状况较差,经济效益不明显,资产规模小,发展动能不足,存在着发展不平衡的现象。
3.权力运行机制不健全一些地方存在着村干部滥用职权、权力寻租等问题,导致村集体财产管理混乱,规范化建设水平不高。
二、存在问题分析1.制度不完善在农村三资管理中,缺乏健全的制度约束和监督机制,导致资金管理不规范,运行机制不清晰,容易出现管理漏洞。
2.管理者素质不高一些农村干部缺乏管理经验和技能,导致管理不善,资金使用不当,给农村经济发展带来一定的困难。
3.监管不到位一些地方缺乏有效的监管措施,导致村集体经济组织的运行不畅,经济效益不佳,财产安全得不到有效保障。
三、改进措施1.建立健全制度加强乡村治理,建立健全村级集体经济组织和资金管理制度,明确资金使用范围和管理权限,建立财务公开制度,加强资金监管。
2.加强干部培训加强对农村干部的培训和教育工作,提高其管理水平和素质,提升其责任意识和规范经营意识,引导其依法依规经营。
3.加强监管措施在农村三资管理中,应建立健全的监督机制,完善村级财务公开制度,加强对资金使用的监督和管理,防止资金的挪用和浪费。
四、工作计划1.建立档案资料在农村三资管理中,应建立规范的档案资料,做好村集体经济组织和资金管理的记录和归档工作,便于日后的监督和查阅。
2.加强宣传教育通过举办各类培训班、座谈会等活动,加强对农村干部和村民的宣传教育工作,提高其对农村三资管理工作的认识和重视程度。
3.实施试点工作在一些示范村开展农村三资管理的试点工作,探索有效的管理模式和经验,为今后的工作提供参考和借鉴。
三资管理情况汇报
三资管理情况汇报尊敬的领导:我是××公司财务部负责三资管理工作的负责人,现向您汇报近期三资管理情况。
自上次汇报以来,我部门一直致力于提高三资管理水平,确保公司的资本运作得到优化和有效保障。
以下是最近的工作总结:一、外商直接投资管理方面:在监管部门的引导和支持下,我们与外资企业保持密切联系,及时了解其投资计划和资金需求。
我们对所有外商直接投资项目进行了审批和管控,并定期进行了风险评估。
同时,我们积极参与有关政府政策的制定,为外资企业提供良好的投资环境。
二、境外投资管理方面:在对外投资方面,我们加强了尽职调查工作,对目标项目进行了全面分析和评估,并与合作伙伴建立了紧密的合作关系。
同时,我们与政府相关部门合作,共同推动对外投资的便利化和监管的规范化。
三、外币资金运作管理方面:为了降低外币资金的风险,我们加强了对外币市场的分析和监测工作,及时进行了外币资金的兑换和交易,确保外币资金的有效利用。
我们还与银行建立了紧密的合作关系,为公司提供了良好的外币资金运作服务。
四、外汇管理方面:我们严格按照国家外汇管理的相关要求,做好了外汇账户的开立、变更和结汇、购汇等工作。
同时,我们加强了外汇市场的监测,积极参与外汇交易,以降低外汇市场波动对公司经营的影响。
五、风险管理方面:在三资管理过程中,我们时刻关注资本市场和国际经济形势的变化,对可能带来的风险进行了充分的预测和评估,并采取了相应的风险控制措施。
我们还建立了风险管理制度和应急预案,以应对突发事件和不确定性的情况。
六、三资管理宣传和培训方面:为了让全公司员工了解和熟悉三资管理的相关政策和流程,我们组织了培训和宣传活动。
我们开展了三资管理知识讲座、培训班和研讨会,提高了员工的三资管理意识和能力。
总的来说,我们在三资管理方面取得了一定的成果,但也存在一些问题和挑战。
在未来,我们将进一步完善三资管理制度,加强内外部合作,提高自身的专业水平和能力,确保公司的资本运作更加高效和可持续发展。
农村三资管理情况汇报
农村三资管理情况汇报农村三资管理情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是农村三资管理的工作人员,今天我向大家汇报一下我们农村三资管理的情况。
农村三资是指农村集体经济组织使用的土地、流转的土地经营权以及使用的资金。
我们的工作是负责对农村集体经济组织的三资使用情况进行监督和管理,确保农村集体经济组织的资金和土地的合法使用,提高农村经济效益。
首先,我来报告一下我们对土地的管理情况。
近年来,我们注重加强对土地流转的监管,做到“人有权、地有主”,推动土地规模经营。
我们积极组织农民合作社、家庭农场等农业经营主体,进行土地流转,实施规模种植,提高了土地的利用效益。
同时,我们也加大对土地的保护力度,制定了一系列的土地利用政策和措施,保护了农村的土地资源,确保了农村的可持续发展。
其次,我向大家汇报一下对资金的管理情况。
我们注重加强对农村集体经济组织的资金使用的监督和管理,建立了健全的财务制度和核算体系,确保了资金的安全和合理使用。
我们加强对农村集体经济组织的财务监管,加强对农村集体经济组织的经济活动的审计工作,发现和纠正了一些资金使用不规范的问题,确保了农村集体经济组织的资金流动的透明和规范。
最后,我向大家汇报一下我所在的团队在农村三资管理方面的工作情况。
我们团队由专业人员组成,具备较强的业务能力和管理水平。
我们注重学习,不断提升自己的专业知识,努力提高对农村三资管理的理解和把握,并且通过培训和学习交流,向其他地区学习和借鉴经验,不断改进我们的工作方法和管理方式。
同时,我们注重与各相关部门和机构的合作,加强信息共享和协作配合,确保了我们的工作能够顺利进行。
以上就是我对农村三资管理情况的汇报,谢谢大家的聆听!我们将一如既往地努力工作,推动农村集体经济组织的发展,为农民提供更好的服务和支持,使农村经济持续健康发展。
谢谢!。
三资管理汇报材料(精选5篇)
三资管理汇报材料(精选5篇)第一篇:三资管理汇报材料近年来,随着农村集体经济的迅猛崛起,农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点,也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。
2010年以来,我们从实际出发,抓住关键环节,强化“三资”管理,努力从源头上消除农村基层腐败现象,严格制定村财报账制度,确保村级集体“三资”的规范合法使用,努力实现村级资产资源保值、增值。
现将我镇“三资”管理工作汇报如下:一、主要做法1.统一认识,加强领导镇党委、政府就集体资产监管问题多次召开党委会、全体驻村干部、村官及各村“四职干部”会,传达有关文件精神和具体要求,研究我镇的贯彻意见。
今年专门成立了以镇长为组长,纪委书记为副组长,纪委副书记、纪委委员、财政所、农业办工作人员为主要成员的监督领导小组。
镇长统一领导,纪委书记具体负责督促、检查、指导和协调。
经过镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作,各村也相应成立了监管小组,同时配备人员、将县纪委制作的“三资”管理各项制度公布上墙,工作职责明确,镇集体资产监管工作正式开始运作。
为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的认识,我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性,广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。
监管办公室也多次对村级监管员、报账员进行业务 1培训,努力提高依法依规管理集体资产的水平。
2.清产核资,摸清家底2010年5—6月份镇“三资”办用了近一个月的时间,积极开展资源清理,重点是对各村资产、资源进行核对登记、照相录入、建立了台账,实现静态与动态相结合资源管理,积极发挥资源潜在利用价值。
3.实事求是,合理处置我镇“三资”办规定:每月1日,各报账员到镇总出纳处对账,并于季度末将各村收支情况表在村财务公开栏进行张贴,我镇今年还实行了包片领导、驻村干部、村四职干部、队长电话名片公开制度,村民对有疑问的收支,随时可以拨打镇纪委、镇“三资”办以及名片上的电话。
农村三资管理工作汇报
农村三资管理工作汇报
尊敬的领导们,
我向大家汇报我们农村三资管理工作的情况。
在过去的一段时间里,我们积极推进农村三资管理工作,取得了一定的成绩。
首先,我们加强了农村集体经济组织的管理。
我们成立了专门的管理团队,定期对农村集体经济组织的运营情况进行检查和评估,并及时提出改进意见。
我们还加强了对农村集体经济组织的培训,提高了他们的管理能力和风险意识。
其次,我们加强了农村企业的经营与管理。
我们建立了健全的农村企业管理体系,完善了经营计划和预算制度,确保了农村企业的稳定经营。
我们还加强了农村企业的财务管理,加大了财务监督力度,防止财务风险的发生。
最后,我们加强了对农村金融机构的监管。
我们建立了农村金融机构的风险评估和监测机制,加强了对农村金融机构的日常巡查和抽查工作,确保了金融机构的运营安全和风险控制。
在下一阶段,我们还将继续加强农村三资管理工作。
我们将进一步加强对农村三资管理规定的学习和宣传,提高全体干部和村民的法律意识和风险意识。
我们还将加大对农村三资管理工作的督导力度,确保各项政策落地生根。
感谢领导们对我们工作的支持和关心!
以上是我对农村三资管理工作的汇报,请领导们批示。
农村三资管理工作报告
千里之行,始于足下。
农村三资管理工作报告农村三资管理工作报告尊敬的领导、各位同事:我代表农村三资管理工作小组向大家汇报农村三资管理工作情况,请各位领导和同事批评指正。
一、工作概述在过去的一年里,我们小组按照上级领导的要求,严格执行各项农村三资管理政策,加强组织领导,加大宣传力度,推动农村三资管理工作取得了一定的成绩。
二、工作进展1. 完善制度建设:我们针对农村三资管理的特点,结合实际,建立了一套完善的制度,明确各项责任和权限,确保管理工作的正常运行。
2. 宣传政策措施:通过宣传栏、宣传册、微信公众号等多种形式,加大了农村三资管理政策的宣传力度,提高了农民对农村三资管理政策的理解和认同度。
3. 培训人员技能:针对农村三资管理工作的特点,我们组织了一系列的培训活动,提升了工作人员的业务水平和管理能力。
4. 加强监督检查:通过不定期的检查和巡查,发现了一些问题,及时进行了处理和整改,确保了农村三资管理工作的正常进行。
第1页/共3页锲而不舍,金石可镂。
三、取得成绩1. 提高农民参与度:通过宣传政策,我们增加了农民的参与度,提高了他们的意识和积极性,增强了他们对乡村经济发展的信心。
2. 增加农村资金来源:我们积极引导农民通过合作社、农村合作经济组织等方式,增加农村的资金来源,改善了农民的经济状况。
3. 规范农村资金使用:我们强化农村三资管理,加大对农村资金使用情况的监督力度,减少浪费现象,确保农村资金的合理使用。
4. 增强农村自我发展能力:通过给农民提供培训和技术指导,我们提高了农民自身的发展能力,增加了他们的收入来源,促进了农村经济的发展。
四、存在的问题1. 农村资金不足:由于一些农村地区经济发展较慢,资金来源不足,导致农村三资管理工作受到一定的制约。
2. 农民意识不足:一些农民对农村三资管理政策的理解和认同程度还有待提高,需要加大宣传力度,提高农民的意识和积极性。
3. 基层组织能力不足:一些基层组织在农村三资管理工作中的责任和能力还不够完善,需要加强培训和指导。
三资管理工作汇报
三资管理工作汇报三资管理工作汇报篇一:农村三资管理工作情况汇报“三资”管理和搭建“三资”委托代理服务监管平台工作情况汇报根据镇党委、政府《关于实施“123农廉工程”推进农村基层党风廉政建设的实施方案》的总体部署,在建立和完善农村集体“三资”管理和委托代理服务制度方面,我站结合全镇农村“三资”管理工作实际,注重在健全组织上下功夫,在完善制度上下功夫,在规范程序上下功夫,在强化监督上下功夫,在提升服务上下功夫,“三资”管理工作运作日渐规范,工作机制不断完善。
一、规范农村“三资”管理、建立完善“三资“委托代理制度的主要做法(一)强化组织保障,明确工作机制首先,我站成立了农村集体“三资”管理工作指导小组,明确专人,负责指导协调、督查考核;成立了镇农村集体“三资”代理服务中心,制定出台了《关于加强农村集体资金、资产、资源监督管理的实施意见》,提出了规范农村“三资”管理工作的具体要求。
同时明确由各村的村务监督委员会(民主理财小组),具体负责本村“三资”管理的日常监督工作。
即坚持农村集体资金、资产的所有权、支配权、监督权、收益权、决策权不变的原则;村集体经济组织独立核算的原则;村委会与会计代理中心依法委托的原则。
把好三道关,即:一是收入入账关。
各村集体经济组织所有资金全部纳入镇村级会计委托代理中心代管账户。
集体收入的收取,统一使用市经管局监制的专用票据。
二是开支审批关。
村集体经济组织所有开支票据必须经经办人签字、村支部书记、村主任签字、民主理财小组盖章、镇经管站审验盖章。
两字三章齐全后,方可办理支取。
三是公开公示关。
每月28日为村民主理财日,每月8日张榜公布收支情况,接受群众监督。
(六)注重阳光运作,规范招标管理重点对村级经济合同进行统一规范管理。
一是健全制度。
健全了村集体资产资源承包和工程建设项目各项制度,使村集体资产资源承包和工程建设项目在实际操作中有制度可依。
二是加强监督。
强化了民主监督,充分发挥村务监督委员会和村民代表的作用,加强对村集体资产资源承包和工程建设项目的资金使用审批。
农村集体三资管理工作情况汇报
农村集体三资管理工作情况汇报尊敬的领导:我农村集体三资管理工作小组代表团队,向您汇报我村近期的三资管理工作情况。
在过去的一段时间里,我们团队一直致力于改善村集体经济管理,提升财务透明度和效益,加强村集体资产的保护和增值工作。
一、组织架构和管理制度为了加强村集体三资管理工作,我们小组建立了相应的组织架构和管理制度。
小组由村委会主任牵头,由相关部门负责人和村民代表组成。
同时,我们制定了村集体三资管理工作指导意见,明确了管理流程、责任和职责。
二、财务管理我们注重健全村级财务管理制度,确保资金的合理使用和安全。
在财务管理方面,我们采取了以下举措:1. 设立村级预算我们制定了村级预算,包括收入和支出的规划。
严格控制村级支出,确保资金用于村集体事务发展和农民的利益。
2. 建立会计制度为了保证财务记录的准确性和可靠性,我们建立了健全的会计制度,明确了财务记录的流程和原则。
3. 进行财务核算和审计定期对村集体财务进行核算和审计,确保财务报表的真实性和准确性。
三、资产管理为了保护和增值村集体资产,我们采取了一系列措施:1. 记账管理对村集体资产进行清晰的记账管理,包括土地、房屋、设备等固定资产,以及金融资产等。
2. 资产评估定期对村集体资产进行评估,确保其估值和保值增值的合理性。
3. 加强监管设立一支专门的资产监管团队,负责监督和管理村集体资产,加强对资产的维护和保护工作。
四、项目管理我们积极发展村集体经济项目,努力增加集体收入和村民收入。
在项目管理方面,我们注重以下几点:1. 项目筛选对各类项目进行筛选和评估,确保项目的可行性和盈利能力。
2. 项目管理建立项目管理团队,负责对项目的日常运营和管理,确保项目顺利进行和取得预期效益。
3. 项目跟踪评估我们对项目进行持续跟踪评估,及时发现问题和改进措施,确保项目的长期稳定发展。
五、统筹协调为了保证村集体三资管理工作的顺利进行,我们注重统筹协调各方面的资源和力量,包括政府相关部门、农民合作社、金融机构等。
关于三资整治工作情况汇报
关于三资整治工作情况汇报根据上级领导的部署,我认真组织开展了三资整治工作,取得了一定成效。
下面就本单位三资整治工作情况向领导做一份汇报。
一、工作总体情况三资整治工作是当前我单位的一项重要任务。
在上级部门的指导下,我单位高度重视,全力以赴,按照相关要求,积极组织开展了三资整治工作。
在工作中,我们坚持全员参与、精准施策、分类整治、综合治理的原则,坚决遏制了三资问题的滋生蔓延势头,取得了显著成效。
二、三资问题清理整治自开展三资整治工作以来,我单位按照相关部门要求,对照三资清单,全面排查了单位内存在的三资问题。
经过逐一核实,发现了一批涉及土地、资金、资产等方面的问题,并及时组织了相关部门进行整改。
通过在全单位范围内广泛宣传,倡导有关政策,提高了广大职工的思想认识,防止了歪风邪气的滋生蔓延。
同时,我单位还积极协调相关部门,在政策法规、制度规范、监管手段等方面进行了补齐,确保了整治工作的深入开展。
三、突出问题整改情况在三资整治工作中,我单位发现了一些突出问题,及时进行了整改。
首先,我单位发现了一些土地使用不规范、地图不清晰、土地资产证书不明确的问题,立即与相关部门联系,加强了土地权属的核实和确认工作,取得了显著的整改效果。
其次,我单位还发现了一些财务资产管理不规范、账目不清晰、资产流失等问题,及时做出了整改措施,加强了资产目录备案、资产清理审核等工作,确保了财务资产的规范管理。
再次,我单位还发现了一些涉及资金管理不透明、资金使用不规范等问题,及时进行了整改,强化了资金使用的合规性,确保了资金的安全。
四、三资整治成效评估经过一段时间的整治工作,我单位的三资问题得到了有效的整改,并取得了一些成效。
首先,在土地方面,我单位及时整理了土地使用资料,确保了土地资产证书的清晰,并及时办理了土地流转手续,有效维护了土地资源的安全。
其次,在资产方面,我单位依法建立了资产目录,对资产进行了清查,发现了一些资产流失的问题,并及时进行了妥善保管,真正达到了“管好、用好、增加”资产的目的。
农村集体三资管理工作情况汇报
农村集体三资管理工作情况汇报尊敬的领导:我是XX村的村干部,现将农村集体三资管理工作情况向您汇报如下:一、资产管理:我们村的资产主要包括土地、房屋、农机具等。
在资产管理方面,我们采取了以下措施:1. 建立了清晰的资产目录:对村集体资产进行了清点并建立了详细的资产目录,明确了每项资产的数量、使用状况及价值等信息,实现了资产清晰可见。
2. 完善资产维护措施:根据不同的资产类型,制定了相应的维护计划和措施。
例如,对农机具进行定期保养和维修,确保其正常使用。
3. 健全资产监管机制:设立了专门的资产管理部门,负责监督资产的使用和维护情况,定期进行资产巡查和检查,并及时整改问题。
二、资金管理:我们村的资金主要来自于土地流转、经济合作社、村级集体企业等。
在资金管理方面,我们采取了以下措施:1. 健全财务管理制度:制定了明确的财务管理制度,规定了资金的收支、使用和监督等各项规定,确保资金管理的规范和透明。
2. 完善资金使用程序:制定了资金使用的规划和程序,确保资金的科学分配和合理使用,避免浪费和滥用。
3. 强化资金监督审核:设立了专门的财务监督岗位,负责对资金使用进行监督和审核,确保资金使用的合规和公正。
三、产权管理:我们村的产权主要包括土地使用权和房屋产权等。
在产权管理方面,我们采取了以下措施:1. 建立产权登记制度:对于村集体土地和房屋的产权,实行了登记管理制度,确保产权的合法性和权益的保护。
2. 健全产权转让程序:规范了产权的转让程序,对于产权的买卖、转让和继承等行为进行严格管理,防止产权纠纷的发生。
3. 加强产权保护:建立了产权保护机制,对产权合法权益进行保护,并及时处理产权纠纷,确保农民群众的合法权益得到维护。
以上就是我村在农村集体三资管理方面的工作情况汇报,希望得到您的指导和支持,谢谢!此致敬礼!。
三资管理监督汇报发言材料
三资管理监督汇报发言材料尊敬的领导和各位同事:大家好!我是XX公司三资管理部门的一名员工。
今天,我非常荣幸站在这里向大家汇报我们部门的工作情况和成绩。
首先,让我回顾一下过去一年我们部门的工作。
去年,我们三资管理部门依托公司的发展战略,紧密围绕优化公司的资本结构、降低资金成本和风险管理,开展了一系列的工作。
在资金运作方面,我们通过建立合理的资金预测模型和强化现金管理,有效提高了公司的资金利用效率,同时也降低了对外借贷的需求。
为了规范外汇管理,我们制定了一套严格的外汇风险管理制度,确保公司外汇业务的顺利进行,有效降低了外汇波动带来的风险。
此外,我们还积极与政府相关部门合作,争取到了一定的外汇优惠政策,进一步减少了外汇成本。
另外,我们还加强了对投资项目的管理和监督。
在投资评估和决策方面,我们引入了风险管理模型,全面评估了投资项目的潜在风险,并及时调整和优化投资组合。
在项目实施过程中,我们积极推进项目管控和风险防范措施,提高了项目的整体效益。
在资本结构优化方面,我们提出了一系列的方案,包括股权融资、债务融资等,以降低公司的资金成本,增加公司的资本回报率。
同时,我们也积极参与了公司的并购重组工作,通过整合资源,优化产业布局,提高了公司整体的竞争力和盈利能力。
通过一年的努力,我很高兴地告诉大家,我们部门的工作取得了明显的成效。
公司的资本结构得到了优化,资金利用效率明显提高。
外汇管理方面,我们成功降低了外汇成本,规避了外汇风险。
投资项目的管理和监督得到了加强,项目的风险得到了控制,整体效益得到了提升。
公司的并购重组工作也取得了重要突破,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
然而,我也要认真反思我们存在的问题。
在资金运作方面,还存在一定的盈利模式不稳定、流动性管理不够灵活等方面的挑战。
外汇管理方面,外汇政策变动和国际经济形势变化对我们的外汇风险管理提出了新的挑战。
在投资项目管理方面,我们需要进一步完善风险管理模型,加强对于投资项目的跟踪与评估。
三资管理监督情况工作汇报(精选4篇)_三资清理工作汇报
三资管理监督情况工作汇报(精选4篇)_三资清理工作汇报第1篇:三资管理工作状况汇报精品资料三资管理工作状况汇报近年来,农村集体资金、资产、资源成为农夫群众关注的热点、焦点,也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。
加强对农村集体所拥有的资产、资源、资金(简称“三资”)的管理,是仔细贯彻《省农村集体资产管理方法》和《财政部农业部关于进一步加强和规范村级财务管理工作的看法》的详细体现。
一是做好基础工作(一)统一相识,加强领导镇党委、政府多次就集体资产监管问题在党委会上进行探讨。
年底,我镇依据上级有关精神,针对镇村集体资产现状,成立了镇集体资产监督领导小组,由镇长担当组长,统一协调,由纪委书记任副组长,详细负责督促、检查、指导和协调。
年初,我镇成立了以纪委为主体的镇集体资产监管办公室,配备主任,副主任和工作人员,详细负责对镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作。
各村也相应成立了监管小组。
同时配备人员、经费、办公场所,各项制度上墙,工作职责明确,镇集体资产监管工作正式起先运作。
为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的相识,我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性,广泛宣扬集体资产管理的相关政策法规。
监管办公室也多次对村级监管员进行业务培训,努力提高依法依规管理集体资产的水平。
(二)清产核资,摸清家底可编辑精品资料我镇用半年的时间,按区纪委、区经管局的统一部署,在全镇开展了“四项清理”工作,期间填报各类报表26种,总结材料8份,典型材料5份,整编资料5册4卷。
清资产是集体资产管理的基础工作,其主要任务是:清查资产、界定权属,重估价值,核实存量,登记产权,建章立制。
在镇党委、政府的统一领导下,监管办组织人员对村全部资金项目进行清理清查,对资产、资源进行全面摸底、计量、盘点、核实、登记,全面澄清村资金、资产、资源底子。
全面清理账户、债权债务、收费票据、固定资产及公有财产,并进行分类造册登记。
农村集体三资管理工作汇报
农村集体三资管理工作汇报第1篇:庆阳市农村集体“三资”管理工作汇报完善机制抓落实强化监管抓规范——庆阳市农村集体“三资”管理工作汇报庆阳市农经局(2013年8月5日)近年来,庆阳市委、市政府高度重视农村集体“三资”管理工作,把它作为维护农村集体组织和农民群众合法权益,壮大集体经济实力,加强党风廉政建设,促进农村社会和谐稳定的重要内容,全市通过加强组织领导、推行委托代理制、完善管理制度、强化审计监督、加强业务培训,不断推动农村集体“三资” 管理规范化进程,取得了良好效果。
一是提高了规范化程度,遏制了村级腐败。
全市在乡(镇)一级全部建立了农财管理中心,实行委托代理,统一了会计账簿,会计科目,账目由代理会计专人记账,村报帐员按规定于每月月底报帐,严格实行收支两条线,促进了会计基础工作规范化,使会计信息更真实、更可信,有效防止了村干部腐败行为的发生。
二是强化了资产管理,防止了资产流失。
对村上的固定资产建立了档案,乡(镇)随时掌握村级固定资产的出售、转让、租赁等动态信息,经营收入所得必须存入指定银行账户,从而防止了农村集体资产流失。
绝大部分乡(镇)农财管理中心对村上的每项收入都进行调查摸底,弄清收入来源,发现有未登记上账的收入,及时督促存入管理中心专户。
1 三是实行了财务公开,增加了收支透明度。
在实现“三资”委托代理和应用“三资”网络监管平台的乡镇,由乡(镇)通过电子显示屏等设备实行财务公开,村民可以随时查阅村级账目,增强了财务收支的透明度。
村民人人都有知情权,可以对不合理或情况不明的开支提出质询、批评或建议,从而促进了农村基层党风廉政建设,密切了干群关系。
在具体工作中,我们的主要做法是:一、加强组织领导,全面推动集体“三资”管理我市各级党委、政府历来高度重视农村集体“三资”管理工作,把农村集体“三资”监督管理工作纳入县、乡干部考核和农村党风廉政建设责任考核之中,落实工作责任,严格责任追究。
市委、市政府领导多次在会议中强调集体“三资”管理对构建农村和谐社会的重要作用,下发了一系列指导性文件;人大、政协多次提出加强农村集体“三资”管理的提案和建议;纪检、监察、农牧、财政等部门将农村集体“三资”管理作为一项重要任务,全力贯彻上级精神。
城关镇三资管理材料总结汇报
城关镇三资管理材料总结汇报一、引言城关镇作为一个经济发展较为迅速的地区,三资管理工作显得尤为重要。
本次材料总结汇报旨在回顾城关镇三资管理的情况,总结经验教训,提出改进措施,为进一步加强和规范三资管理提供参考。
二、总结1.三资管理存在的问题(1)政策执行不到位:部分企业未能按要求进行三资备案、审批,导致管理难度加大。
(2)统计信息不准确:部分企业未及时报送财务数据,导致统计数据不准确,影响政府决策和企业经营分析。
(3)监管不够到位:对于部分企业的违规行为,监管力度不够,导致企业违法违规行为得不到及时制止和处罚。
(4)沟通配合不畅:政府部门、企业和金融机构之间的沟通配合不够深入,存在信息交流不畅等问题。
2.经验教训(1)加强政策宣传:应加大对三资管理政策的宣传力度,提高企业和相关单位对政策的知晓率。
(2)加强信息管理:建立信息报送制度,确保企业及时、准确报送财务数据和相关信息。
(3)加大监管力度:政府部门应加大对企业行为的监管力度,增强对违法违规行为的查处和制止力度。
(4)加强协调合作:政府部门、企业和金融机构应加强沟通和合作,共同推动三资管理工作的开展。
三、改进措施(1)加强组织领导:建立三资管理工作领导小组,明确各项工作任务和责任,加强协调配合。
(2)加强政策宣传:通过多种途径开展宣传,提高企业和相关单位对三资管理政策的理解和遵守。
(3)建立健全信息管理制度:制定明确的报送要求和时间节点,建立信息管理系统,确保数据准确、及时。
(4)强化监管措施:建立健全监管机制,加强对企业的风险预警和监管,并对违规行为进行及时处罚。
(5)加强协调合作:建立政府、企业和金融机构的联席会议制度,定期开展沟通交流,解决问题。
四、结论城关镇三资管理工作存在一些问题,但也积累了一定的经验。
通过总结教训,并采取改进措施,可以进一步加强和规范三资管理工作。
同时,需要各相关单位共同努力,增强协作能力,提高管理水平,为城关镇的经济发展提供更好的支撑。
社区三资管理总结汇报
社区三资管理总结汇报社区三资管理总结汇报为了改善社区的发展和居民的生活质量,我社区近年来对三资管理进行了积极探索和实践。
在管理过程中,我们注重提高资金使用效益、加强资产保护和规范业务操作,取得了一定成效。
以下是我对社区三资管理的总结汇报。
一、资金使用效益的提升为了更好地管理和利用社区的资金,我们注重加强财务管理,建立完善的预算制度和资金管理规定。
通过编制年度财务预算和执行控制,及时监控资金使用情况,确保资金合理分配和使用。
同时,我们还加强审计工作,对社区资金的使用情况进行全面的监督和检查。
通过加强内部审计和外部审计,提高了资金使用的透明度和规范性,有效遏制了资金浪费和滥用现象的发生。
二、资产保护的强化社区拥有大量的三资,包括公共设施、道路交通设施等。
为了保护社区的资产安全,我们加强了对资产的保护工作。
首先,我们完善了资产管理制度,建立了明确的责任、权限和程序,加强了对资产的盘点、登记和管理,确保了资产的完整和安全。
其次,我们加强了日常维护和保养工作,定期进行设备检查和维修,及时发现问题并进行处理,延长设施的使用寿命,提高了资产的使用效益。
同时,我们还加强了安全防范,采取了有效的措施,保障了社区资产的安全。
三、业务操作的规范化为了提高社区三资管理的规范性和效率,我们加强了对业务操作的规范化。
首先,我们建立了规范的流程和制度,明确了各项业务操作的程序和要求。
通过规范的流程管理,减少了人为操作的漏洞,提高了工作的效率和准确性。
其次,我们加强了对员工的培训和管理,提高了员工的业务水平和操作能力。
通过培训,使员工更加清楚和熟悉各项业务操作的要求,做到心中有数,确保业务操作的规范化和正确性。
总之,社区三资管理的改善是一个艰巨而复杂的任务,需要全体工作人员的共同努力和持续探索。
我们将继续加强资金使用效益的提升、资产保护的强化和业务操作的规范化,推动社区三资管理的进一步完善,为社区的发展和居民的生活质量做出更大贡献。
三资管理调研报告 三资管理汇报材料【通用5篇】
三资管理调研报告三资管理汇报材料【通用5篇】(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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村集体三资管理工作情况汇报
村集体三资管理工作情况汇报咱村的集体三资管理,那可是关系到咱村发展的大事儿!这就跟家里管钱、管物、管资源一样,得清清楚楚、明明白白。
先说这资金管理。
村里的每一笔钱,那都得有来处、有去处。
就像咱过日子,挣的钱得知道是打工挣的还是种地卖粮挣的;花的钱得清楚是买米买面了,还是给孩子交学费了。
村里的资金也一样,是上级拨的款,还是集体经营赚的,都得有数。
而且每一笔开销,是修了路,还是盖了房,都得记录得详详细细。
不然,这钱花得不明不白,不就乱套了?再讲讲资产的管理。
村里的房子、设备啥的,那可都是咱的宝贝。
就好比家里的电视、冰箱,得知道它们值多少钱,用得咋样,啥时候该修该换。
村里的资产也一样,得定期盘点,看看有没有损坏、丢失的。
要是有,那得赶紧想办法解决,不然不就亏大了?还有资源的管理,这土地、山林、池塘,可都是咱村的宝贵财富。
这就像家里的菜园子,得好好规划,种啥能多收点,啥时候种合适。
村里的资源也得合理规划,不能随便乱用。
比如这山林,砍多少树,种多少苗,都得有个准数,不然以后子孙后代靠啥?在管理过程中,咱们还得让村民们都知道情况。
这又不是啥秘密,大家都有权了解。
就像一家人,钱咋花的,东西咋用的,都得让每个人心里有数。
而且,得有专门的人负责,可不能今天张三管,明天李四管,那样能管好才怪!咱们村集体三资管理做好了,村里就能发展得越来越好。
路能修得更宽,房子能盖得更漂亮,大家的日子也能越过越红火。
难道这不是咱们都希望看到的吗?所以啊,这三资管理可得重视起来,认认真真地做好!。
农村集体三资管理工作情况汇报
农村集体三资管理工作情况汇报尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天我向大家汇报我所在农村集体三资管理工作的情况。
我所在的农村集体经济组织积极探索和创新,不断加强农村集体经济管理工作。
通过改革创新和科学管理,我所在农村集体经济组织在农村经济发展、农民收入增加、农村社会建设等方面取得了显著的成效。
以下是具体的情况汇报:一、农村集体经济发展情况在党的正确领导下,我所在农村集体经济组织深入贯彻落实乡村振兴战略,致力于推动农村经济发展。
我们注重发展第一产业和第二产业,努力提升农产品的附加值。
通过引进先进的农业技术和设备,培育高效优质的农产品种植模式,优化农业结构。
同时,积极发展农村特色经济,开展农产品加工和农村旅游等产业,为农民增加了新的收入来源。
举例来说,我们将传统的农田改造成了油茶种植基地。
利用地理优势和自然资源,发展油茶种植产业,形成了一条完整的农业产业链。
种植户通过加入合作社,在政府的支持下,得到了油茶苗木、技术培训和销售渠道的支持。
他们的收入明显增加,就业机会也大大增加。
同时,我们还积极引进了农产品加工企业,将油茶生产延伸到初级加工和深加工环节,进一步提升产品附加值。
二、农民收入增加情况农民收入是衡量农村发展成果的重要指标。
为了增加农民收入,我所在农村集体经济组织采取了多种措施。
首先,我们发展农村特色产业,提高土地利用率和农产品附加值,增加了农民的经济收入。
其次,我们组织农民参与农产品加工和种植业龙头企业,为农民提供就业机会,增加他们的收入来源。
进一步举例,我们合作建设了一个农村合作社,专门从事水果蔬菜的种植和销售。
合作社通过与超市和餐饮企业建立长期的合作关系,为农民提供了稳定的销售渠道和稳定的收入来源。
通过合理规划土地、采用节水农业技术和科学管理措施,农民的收入逐年增加,部分农民已经成为了小康户。
三、农村社会建设情况农村社会建设是农村发展的重要内容之一。
我们注重提升农村基础设施,改善农民的生活条件。
某区农村集体“三资”管理情况汇报
某区农村集体“三资”管理情况汇报尊敬的领导、各位专家:我们在此向贵单位汇报某区农村集体“三资”管理情况。
本次汇报旨在总结和分析过去一年来的工作,深入剖析存在的问题,优化管理模式,进一步推动农村集体经济的发展。
一、工作概述本区农村集体经济发展处于快速增长阶段,各项经济指标实现了较好的增长。
截至目前,全区共有农村集体经济组织304个,其中有限责任公司69家,集体经济组织总资产达到100亿元。
在这一过程中,“三资”管理发挥了重要作用,起到了维护集体利益、推动经济发展的双重效应。
二、管理模式我们在“三资”管理方面采用了以下模式:1.建立了集体资产管理委员会,明确了委员会成员的职责和权限,确保集体资产的有效管理;2.制定了相关管理办法和规章制度,明确了资产配置、投资决策、收益分配等方面的制度规定;3.与专业的会计事务所合作,进行资产评估和审计工作,确保资产评估的公正性和合法性;4.定期召开“三资”管理工作会议,对新的法律法规及时进行解读,并交流和总结经验,及时修订和完善管理制度。
以上模式的运行为我们的“三资”管理工作提供了有力保障。
三、存在问题但是,我们也发现了一些问题和不足之处:1.资产评估方面存在一些问题,存在一些资产被低估或高估的情况,需要进一步加强资产评估的准确性和公正性;2.资金流转不畅,存在一些资金存管不规范的情况,需要建立更加完善的资金流转机制,确保资金使用的透明和安全;3.投资决策不够科学,存在一些盲目决策和项目投资失误的情况,需要提高决策的科学性和谨慎性;4.法律意识和风险意识有待加强,集体经济组织在经营管理过程中,需要更加重视法律法规研究和风险防控工作。
四、优化对策为解决上述问题,我们提出以下对策:1.加强资产评估工作,引入第三方评估机构参与资产评估,确保评估的准确性和公正性;2.建立健全资金流转机制,制定明确的资金存管制度,加强对资金使用的监督和管理;3.加强决策科学性和谨慎性培训,提高决策人员的专业能力和素质,避免盲目决策和投资失败;4.加强法律意识和风险防控工作,定期开展法律法规培训,推动集体经济组织的合规经营。
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近年来,随着农村集体经济的迅猛崛起,农村集体资金、资产、资源成为农民群众关注的热点、焦点,也是农村基层干部产生违纪违法的主要诱因。
2010年以来,我们从实际出发,抓住关键环节,强化“三资”管理,努力从源头上消除农村基层腐败现象,严格制定村财报账制度,确保村级集体“三资”的规范合法使用,努力实现村级资产资源保值、增值。
现将我镇“三资”管理工作汇报如下:
一、主要做法
1.统一认识,加强领导
镇党委、政府就集体资产监管问题多次召开党委会、全体驻村干部、村官及各村“四职干部”会,传达有关文件精神和具体要求,研究我镇的贯彻意见。
今年专门成立了以镇长为组长,纪委书记为副组长,纪委副书记、纪委委员、财政所、农业办工作人员为主要成员的监督领导小组。
镇长统一领导,纪委书记具体负责督促、检查、指导和协调。
经过镇、村集体资产管理的指导、服务和监督的工作,各村也相应成立了监管小组,同时配备人员、将县纪委制作的“三资”管理各项制度公布上墙,工作职责明确,镇集体资产监管工作正式开始运作。
为了提高干部群众对加强和规范镇、村集体资产管理的认识,我镇多次在村干部会议、镇干部会上强调该项工作的必要性和重要性,广泛宣传集体资产管理的相关政策法规。
监管办公室也多次对村级监管员、报账员进行业务培训,努力提高依法依规管理集体资产的水平。
2.清产核资,摸清家底
2010年5—6月份镇“三资”办用了近一个月的时间,积极开展资源清理,重点是对各村资产、资源进行核对登记、照相录入、建立了台账,实现静态与动态相结合资源管理,积极发挥资源潜在利用价值。
3.实事求是,合理处置
我镇“三资”办规定:每月1日,各报账员到镇总出纳处对账,并于季度末将各村收支情况表在村财务公开栏进行张贴,我镇今年还实行了包片领导、驻村干部、村四职干部、队长电话名片公开制度,村民对有疑问的收支,随时可以拨打镇纪委、镇“三资”办以及名片上的电话。
另外我镇在镇政府便民服务中心配置了一台村级财务智能查账机器,每一村民均可以在机器上查找各村所有的收支、资源、资产的使用情况以及村党务详细资料等,截止目前,已有近80位村民前来使用查账系统,对各自村上的“三资”进行了全面系统地了解后均满意而归。
我镇这一举措充分提高了群众真正当家作主的地位,从而也对各村财务进行很好的监督。
4.明晰台帐,管好资产
2011年4月份,按照县“三资”管理领导小组的要求,镇上设置了农村集体“三资”委托服务办公室,配备了专人,即镇总出纳负责对各村财务进行账务处理,挂了双桥镇农村集体三资委托服务办公室的牌子,刻制专用印章,配备了扫描仪,完善了三资管理各项管理制度并上墙。
二、使用情况
我镇根据自身情况,规定每村设置一名报账员,每周二、周四到财
政所总出纳处报账,村所有收入均须存入集体账户,所有开支村四职干部均须知晓,一般分为以下几类按程序报销:
1、2000元以内由经办人员报村文书审核再由村主任签字;
2、2000-5000元,经办人员除报村文书审核,村主任签字外,村书记得审核签字;
3、5000-10000元经办人员除报村文书审核,村主任、村书记签字外,驻村干部得审核签字;
4、10000元经办人员除报村文书审核,村主任、村书记、驻村干部审核签字外,还需向镇长汇报资金去向。
村上所有资金的使用情况均须经过村民理财小组同意后方可开销。
我镇纪委会同各驻片领导、驻村干部、“三资办”及村民理财小组随时对各村的项目资金使用情况进行追踪,调查各项目资金是否用在实处,是否有违规违纪行为,并定期在大会上宣布调查情况。
三、工作成效
虽然实施“三资”管理时间不长,但从较深层次上对镇村的发展产生了积极的影响,从源头上防治了腐败,交给了群众一本明白帐,也还干部一个清白,从而改善了村干部在党员、群众中的形象,融洽了党群干群关系。
1.镇村资产家底清,运作有序到位
通过对全镇各村资产、资金、资源的摸底、登记、清产、核资等程序,基本上摸清了全镇家底,在此基础上按资产种类类别建档造册,实行台帐式管理,较好地解决了镇村资产产权不清、帐物不符、资产闲置
浪费及被侵占流失等资产不明问题,把农村基层干部的权力置于广大农民群众的监督之下,有利于防止权力失控、决策失误,加强了资产管理和处置的透明度。
2.节约了建设成本,资产得到保值增值
村级公有财产处置、承包,均按招投标方式公开、公平竞争进而大大提高了各村集体收入。
较为明显的是团林村的机砖厂承包,原来每年租金仅为2000元,实行招投标后租金高达40800元;金藏村鱼塘的租金在原有3万元的基础上增加到10万元;刘坡村门市租金每年增加了8500元;宿场村鱼塘租金由每年500元增加到每年2500元。
3.遏制了违规违纪现象,防止公有资产流失
推行“村财托管”和公开招投标后,财权和事权的监督和管理职能得到进一步加强,变事后监管为事前、事中监督管理,既有效遏制了违规违纪现象,又防止了公有资产的流失,还约束了村集体非正常性开支,减少了铺张浪费,贪污腐败以及随意处置集体资产、资源现象。
4.管理有序监督到位,促进了农村和谐稳定
通过清产核资、村财托管、公开招投标的运作模式,达到了“村务公开、决策民主、管理规范、监督有效”的工作要求,得到广大群众的普遍认同和拥护,群众集体上访明显减少,对促进农村和谐稳定起到较大作用。
四、存在的问题
1.“三资”管理工作力量薄弱。
从事农村“三资”管理的人员需要充实,业务素质需要加强。
村委会财会队伍也不稳定,业务水平不平
衡。
2.合同签订不够规范,合同条款不够完善,集体利益可能会得不到有效保证。
3.村务公开只强调财务公开,“三资”管理的公开还需要加强,登记的台帐管理还需进一步完善。
五、对策和建议
1.加强培训,提高素质。
我们将把提升基层干部和村级“三
资”管理工作人员的素质作为重要环节来抓,充分利用远程教育网络,定期进行集中培训,提高工作人员整体的政策水平和依法办事能力,切实有效的增强做好“三资”管理工作的本领。
2.加强监管,净化环境。
要进一步完善村务公开、民主理财、集体资产和资源、债权债务等管理制度,确保村民代表会、村设理事会等民主管理组织真正发挥监督作用。