铁路工程标准化知识培训.pptx
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时备查，坚决杜绝“三违”现象的发生。从事高空作业或危险作 业的人员，安全设施必须配戴齐全。
（6）材料、机械设备
机械设备 ①进入施工现场的施工机械设备、运
输车辆必须检验合格，符合安全使用 性能要求，并应建立采购、使用、检 查、维修、保养的责任制。有专人统 一管理指挥。 ②施工机械设备应当停放有序，挂有 安全操作规程标牌和司机职责、设备 状态标牌。特种施工机具、设备需经 劳动或安全检验部门检验合格后方可 使用，做到手续完整，档案齐备。所 有机械设备安全防护装置必须保证齐 全、灵敏、可靠。严禁施工机械设备 超载和带病运行。 ③机械操作人员，必须经过培训，考 试合格后，发给机械操作证，方可上 岗。无操作证者严禁操作机械。机械 司机必须严格执行各类设备安全操作 规程，遵守设备操作（值班）人员的 安全规定。
（2）场容场貌与标识标牌
②临时施工围档： 加 工场地、拌合站、变 电站、油库、爆破器 材库房、 工地试验室 等必须进行围挡。围 挡高度城区不小于2.5 米，一般地段不小于 2,。0米。因特殊情况 不能进行围挡的，应 当设置安全警示标志 ，并在工程险要处采 取隔离措施。
②施工现场标牌及标语
六牌二图：全线总平面布置 图、标段总平面布置图;成兰铁 路建设目标牌，单位工程概况 牌；安全生产制度牌；环境保 护制度牌；文明施工制度牌； 环保标识牌。重点工程增加单 位工程平面布置图。
标牌的尺寸设置三种规格。即： 2500*2000；2000*1500； 1500*1000；针对不同的单位工 程规格确定。
标牌的规格只能比上面要 求大，不能小。
①建设目标牌的主要内容：
建设管理目标：深入贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优 化、着眼发展”的铁路建设新理念，落实“六位一体”管理要求，全 面推行标准化管理，依法依规，精心组织，精心设计，精心施工，精 心管理，打造精品工程、安全工程，高标准、高质量按期完成成兰铁 路建设任务。
符合安全要求。工作服分男女款式，按不同季节设计，并绣（配 ）单位标识。
④所wenku.baidu.com施工人员均应佩带上岗证上岗，上岗证由指挥部统一样式
，分正反两面，正面为姓名、职务或工种、照片等信息；管理人 员上岗证背面为管理职责，工人上岗证背面为工种操作标准要点 。
⑤特种作业人员应随身携带从业资格证或复印件，持证上岗，随
中铁五局成兰铁路工程指挥 部标准化管理培训
第一期
赠书仪式
高标准 高质量 全面推行 标准化管理培训课件
（根据成兰公司标准化管理资料编写）
杨朝举 2011年4月1日
铁路建设四个标准化
管理制 度标准
化
人员配 备标准
化
现场管 理标准
化
过程控 制标准
化
管理制度标准化（共94个文件）
各部门自行组织编写本部门的各种管理制度，经分管领导审核后，由办公 室按公司统一的文件格式形成文件，汇编成册。
②临时房屋应选 择离工地较近、 水源充沛、水质 良好且地势较高 处设置，结构力 求简单，尽量做 到定型化、拼装 化，便于拆装倒 运。
③易燃易爆物 品的临时库房 距其它施工设 施和人员住房 应在规定的安 全距离之外。
④拌合站等 大型临时生 产设施应就 近建设，尽 量减少运 输距离。
（2）场容场貌 ①基本要求：“一通、二无、三整齐、
控检查和监理管理等6部分内容。每一部分都按总体要求、工作要点、检 查频次、检查重点、检查达标5个方面进行了明确规定
《现场管理标准化》
1.文明工地管理总体要求
中铁五局成兰铁路工程指挥部
（1）现场布局
施工现场总平面布置需经监理 项目部审核后实施。
①作业区、办公 区、生活区规划 和布局要适当分 离，体现以人为 本、注重环保的 原则。
（5）施工人员
①进入施工现场的人员必须配戴安全帽，安全帽按人员类别分不 同样式以示区别。安全帽颜色：建设、设计、咨询、监理单位为 红色；施工单位管理层为白色，作业层为黄色，特殊作业人员为 蓝色。
②袖标：现场专职安全员应配戴安全袖标，袖标规格尺寸：红色
袖标，黄色字样，宽10cm。
③进入施工现场的施工人员应统一着装，工作服应美观舒适，并
质量总目标：实现“一流的工程质量”，工程质量必须符合国家
和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程
施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达
到100%，主体工程质量零缺陷，实车最高检测速度达到设计速度的
110%，开通速度达到设计速度。
安全生产管理目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的
方针，杜绝生产安全特别重大事故和重大事故，遏制较大生产安全事
故；杜绝因建设引起的特别重大和重大铁路交通事故，遏制因建设引
起的较大铁路交通事故。
环境保护及文物保护目标：水体功能、耕地、森林资源、文物得
到有效保护，噪声、振动对环境影响得到有效控制。
成兰铁路建设目标牌
石亭江双线特大桥工程概况牌
新建铁路成都至兰州线平面图
标准
⑤人员培训
组织机构设置（中铁五局成兰铁路工程指挥部）
总工程师
副指挥长
指挥部标准化管理体系框图
指挥长
常务副指挥长
安全生产总监
党工委书记
工程部
安全质量部 物资设备部 计划合同部
财务部
第
第
第
第
一
二
三
四
架
架
架
架
子
子
子
子
队
队
队
队
各专业化作业班组
综合部
第 五 架 子 队
《现场管理标准化》 主要包括文明工地、架子队、拌合站及试验室、梁场及板场、现场监
四清洁、五不漏”。
一通（道路平整畅通，交通标识明显） 二无（无砖头、木材头、钢筋头、焊接头、电线电缆头、管
子头、钢材头，无砂底、碎石底、灰底、砂浆底、垃圾废土 底） 三整齐（钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种 堆码整齐；机械设备、车辆摆列整齐；管线布置整齐） 四清洁（施工现场清洁；道路环境清洁；机具设备清洁； 现场办公室、休息室、库房内外清洁） 五不漏（不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电）
①标准化管理文 件，9个文件。
②工程技术管 理制度，33个 文件。
人员配备标准化
③安全管理制 度，8个文件 。
④计财管理 制度，17个 文件。
⑤综合管理制 度，5个文件 。
《人员配备标准化》主要包括机构设置、部门职责、人员配备、 岗位工作标准和人员培训5个部分。
①机构设置
②部门职责
③人员配备 ④岗位工作
（2）场容场貌与标识标牌
③在施工现场明显地点还应设置醒目的确保安全、质量 、工期标语，环境保护、水土保持等宣传鼓动标语。工 地主要出入口处可设置牌楼，与公路交叉口要设置交通 警示牌，主要交通路口还需设置方向指示牌。
④标识牌规格参考《铁路建设项目现 场安全文明标志》
（4）施工现场场地要求
①施工现场应有畅通的排水系统。 ②施工道路要保持坚固耐用，主要道路应做硬化处理。 ③施工现场保持搅拌站、搅拌机四周等无砂浆及混 凝土残渣。
（6）材料、机械设备
机械设备 ①进入施工现场的施工机械设备、运
输车辆必须检验合格，符合安全使用 性能要求，并应建立采购、使用、检 查、维修、保养的责任制。有专人统 一管理指挥。 ②施工机械设备应当停放有序，挂有 安全操作规程标牌和司机职责、设备 状态标牌。特种施工机具、设备需经 劳动或安全检验部门检验合格后方可 使用，做到手续完整，档案齐备。所 有机械设备安全防护装置必须保证齐 全、灵敏、可靠。严禁施工机械设备 超载和带病运行。 ③机械操作人员，必须经过培训，考 试合格后，发给机械操作证，方可上 岗。无操作证者严禁操作机械。机械 司机必须严格执行各类设备安全操作 规程，遵守设备操作（值班）人员的 安全规定。
（2）场容场貌与标识标牌
②临时施工围档： 加 工场地、拌合站、变 电站、油库、爆破器 材库房、 工地试验室 等必须进行围挡。围 挡高度城区不小于2.5 米，一般地段不小于 2,。0米。因特殊情况 不能进行围挡的，应 当设置安全警示标志 ，并在工程险要处采 取隔离措施。
②施工现场标牌及标语
六牌二图：全线总平面布置 图、标段总平面布置图;成兰铁 路建设目标牌，单位工程概况 牌；安全生产制度牌；环境保 护制度牌；文明施工制度牌； 环保标识牌。重点工程增加单 位工程平面布置图。
标牌的尺寸设置三种规格。即： 2500*2000；2000*1500； 1500*1000；针对不同的单位工 程规格确定。
标牌的规格只能比上面要 求大，不能小。
①建设目标牌的主要内容：
建设管理目标：深入贯彻“以人为本、服务运输、强本简末、系统优 化、着眼发展”的铁路建设新理念，落实“六位一体”管理要求，全 面推行标准化管理，依法依规，精心组织，精心设计，精心施工，精 心管理，打造精品工程、安全工程，高标准、高质量按期完成成兰铁 路建设任务。
符合安全要求。工作服分男女款式，按不同季节设计，并绣（配 ）单位标识。
④所wenku.baidu.com施工人员均应佩带上岗证上岗，上岗证由指挥部统一样式
，分正反两面，正面为姓名、职务或工种、照片等信息；管理人 员上岗证背面为管理职责，工人上岗证背面为工种操作标准要点 。
⑤特种作业人员应随身携带从业资格证或复印件，持证上岗，随
中铁五局成兰铁路工程指挥 部标准化管理培训
第一期
赠书仪式
高标准 高质量 全面推行 标准化管理培训课件
（根据成兰公司标准化管理资料编写）
杨朝举 2011年4月1日
铁路建设四个标准化
管理制 度标准
化
人员配 备标准
化
现场管 理标准
化
过程控 制标准
化
管理制度标准化（共94个文件）
各部门自行组织编写本部门的各种管理制度，经分管领导审核后，由办公 室按公司统一的文件格式形成文件，汇编成册。
②临时房屋应选 择离工地较近、 水源充沛、水质 良好且地势较高 处设置，结构力 求简单，尽量做 到定型化、拼装 化，便于拆装倒 运。
③易燃易爆物 品的临时库房 距其它施工设 施和人员住房 应在规定的安 全距离之外。
④拌合站等 大型临时生 产设施应就 近建设，尽 量减少运 输距离。
（2）场容场貌 ①基本要求：“一通、二无、三整齐、
控检查和监理管理等6部分内容。每一部分都按总体要求、工作要点、检 查频次、检查重点、检查达标5个方面进行了明确规定
《现场管理标准化》
1.文明工地管理总体要求
中铁五局成兰铁路工程指挥部
（1）现场布局
施工现场总平面布置需经监理 项目部审核后实施。
①作业区、办公 区、生活区规划 和布局要适当分 离，体现以人为 本、注重环保的 原则。
（5）施工人员
①进入施工现场的人员必须配戴安全帽，安全帽按人员类别分不 同样式以示区别。安全帽颜色：建设、设计、咨询、监理单位为 红色；施工单位管理层为白色，作业层为黄色，特殊作业人员为 蓝色。
②袖标：现场专职安全员应配戴安全袖标，袖标规格尺寸：红色
袖标，黄色字样，宽10cm。
③进入施工现场的施工人员应统一着装，工作服应美观舒适，并
质量总目标：实现“一流的工程质量”，工程质量必须符合国家
和铁道部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程
施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达
到100%，主体工程质量零缺陷，实车最高检测速度达到设计速度的
110%，开通速度达到设计速度。
安全生产管理目标：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的
方针，杜绝生产安全特别重大事故和重大事故，遏制较大生产安全事
故；杜绝因建设引起的特别重大和重大铁路交通事故，遏制因建设引
起的较大铁路交通事故。
环境保护及文物保护目标：水体功能、耕地、森林资源、文物得
到有效保护，噪声、振动对环境影响得到有效控制。
成兰铁路建设目标牌
石亭江双线特大桥工程概况牌
新建铁路成都至兰州线平面图
标准
⑤人员培训
组织机构设置（中铁五局成兰铁路工程指挥部）
总工程师
副指挥长
指挥部标准化管理体系框图
指挥长
常务副指挥长
安全生产总监
党工委书记
工程部
安全质量部 物资设备部 计划合同部
财务部
第
第
第
第
一
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架
架
架
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子
子
子
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队
队
队
队
各专业化作业班组
综合部
第 五 架 子 队
《现场管理标准化》 主要包括文明工地、架子队、拌合站及试验室、梁场及板场、现场监
四清洁、五不漏”。
一通（道路平整畅通，交通标识明显） 二无（无砖头、木材头、钢筋头、焊接头、电线电缆头、管
子头、钢材头，无砂底、碎石底、灰底、砂浆底、垃圾废土 底） 三整齐（钢材、水泥、砂石料等材料按规格、型号、品种 堆码整齐；机械设备、车辆摆列整齐；管线布置整齐） 四清洁（施工现场清洁；道路环境清洁；机具设备清洁； 现场办公室、休息室、库房内外清洁） 五不漏（不漏油、不漏水、不漏风、不漏气、不漏电）
①标准化管理文 件，9个文件。
②工程技术管 理制度，33个 文件。
人员配备标准化
③安全管理制 度，8个文件 。
④计财管理 制度，17个 文件。
⑤综合管理制 度，5个文件 。
《人员配备标准化》主要包括机构设置、部门职责、人员配备、 岗位工作标准和人员培训5个部分。
①机构设置
②部门职责
③人员配备 ④岗位工作
（2）场容场貌与标识标牌
③在施工现场明显地点还应设置醒目的确保安全、质量 、工期标语，环境保护、水土保持等宣传鼓动标语。工 地主要出入口处可设置牌楼，与公路交叉口要设置交通 警示牌，主要交通路口还需设置方向指示牌。
④标识牌规格参考《铁路建设项目现 场安全文明标志》
（4）施工现场场地要求
①施工现场应有畅通的排水系统。 ②施工道路要保持坚固耐用，主要道路应做硬化处理。 ③施工现场保持搅拌站、搅拌机四周等无砂浆及混 凝土残渣。