班组安全管理建设--5831模式
安全标准化班组建设检查表 5831
2.能对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施并做好记录，建立台账；
3.能严格遵循危险作业审批和作业许可制度、对危险作业进行有效监控；
4.作业票证齐全、规范；
查资料及现场
11．作业过程控制(6分)
11、检修过程中按规定使用检修文件包或检修工序卡或作业指导书。检修排除故障，未造成重复性缺陷或二类障碍发生。做好对设施、设施修理、保养的记录，对自己负责修理的设施进行月度分析总结
1.员工能熟知“一岗双责”要求； 2.落实班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任；
查资料及现场
2.制度、规程和标准(4分)
2）员工知晓安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
1.班组要有安全管理制度；
三．安全管理三大支撑
(17分)
14.安全管理活动(5分)
14）结合班组实际定期开展安全活动日、安全专题会等班组安全管理活动，发动员工群策群力解决工作中的安全问题，鼓励员工开展安全提案改善活动，开展丰富多彩班组安全文化建设，提高员工安全参与积极性和安全素质。
1.定期开展班组安全活动日，有员工安全改善提案活动（建议）；
1.班组有年度应急演练计划；
2.能组织员工参加单位开展的应急演练活动；
3.员工能熟知本岗位的异常处理和应急处置措施；
4.有完善的应急预案；
5.有完善的应急设备设施和物资保管台账及维护保养记录。
查资料
四．安全管理一个目标（5分）
17.安全目标（5分）
17）组织员工签署年度安全生产责任状，明确班组的安全生产零事故目标（包括人员伤害事故为零、重大设备事故为零、重大生产事故为零、交通事故为零、三违行为为零等），员工应理解和熟记班组安全生产目标。
5831安全管理标准化材料
5831安全管理标准化材料
5831安全管理标准化材料是一套综合性的安全管理标准化体系，这套标准是为了提高企业安全管理水平，预防和减少事故发生而制定的。
以下是5831安全管理标准化材料的详细说明：
第一部分：安全管理机构和职责
本部分包括企业安全管理机构的设置和职责、安全管理制度的制定和执行等方面的标准。
它要求企业设立专门的安全管理机构，明确各级人员的安全职责，制定完善的安全管理制度，并严格执行。
第二部分：安全教育和培训
本部分包括企业安全教育和培训的要求、内容和方式等方面的标准。
它要求企业开展全面的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工能够自觉遵守安全规章制度。
第三部分：安全检查和隐患排查
本部分包括企业安全检查和隐患排查的要求、内容和方式等方面的标准。
它要求企业定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除事故隐患，确保生产过程的安全性。
第四部分：安全设备和设施
本部分包括企业安全设备和设施的配置、使用和维护等方面的标准。
它要求企业根据生产工艺和设备特点，合理配置和使用安全设备和设施，确保设备设施的正常运行和安全性。
第五部分：应急管理和救援
本部分包括企业应急管理和救援的预案、演练和实施等方面的标准。
它要求企业制定完善的应急预案，开展定期的演练和培训，确保应急救援队伍的快速响应和处置能力。
总的来说，5831安全管理标准化材料是一套科学、全面、实用的安全管理标准化体系，它可以帮助企业建立完善的安全管理体系，提高安全管理水平，预防和减少事故的发生。
同时，这套标准也可以作为政府监管部门对企业的安全管理进行监督和评估的依据。
打造5831标准化班组通讯稿
打造5831标准化班组通讯稿尊敬的各位班组成员：
大家好！在我们的工作中，良好的沟通是至关重要的。
为了更好地协作和提高工作效率，我们决定打造5831标准化班组通讯稿，希望能够得到大家的支持和配合。
首先，让我们来谈谈为什么需要标准化班组通讯稿。
标准化通讯稿可以确保信息的准确传达和统一表达，避免信息传达不清晰或产生歧义。
它还可以提高工作效率，节约时间，使得工作流程更加顺畅。
同时，标准化通讯稿也有助于建立良好的工作形象，展现出我们班组的专业性和规范化管理。
其次，让我们明确一下5831标准化班组通讯稿的具体内容和格式。
通讯稿内容应包括但不限于工作安排、重要通知、工作进展、安全提示等信息，格式上要求简洁明了，包括标题、正文、落款等部分，确保信息的传达清晰明了。
另外，我们需要大家共同遵守5831标准化班组通讯稿的执行流程。
这包括通讯稿的起草、审核、发布、传达和归档等环节，每个
环节都需要严格执行，确保信息的准确传达和及时反馈。
最后，我们希望大家能够积极配合并提出宝贵意见。
在实施过程中，难免会遇到一些问题和困难，我们需要大家共同努力，不断改进和完善，使得5831标准化班组通讯稿能够真正发挥作用，为我们的工作带来更大的便利和效益。
让我们携起手来，共同努力，打造一支高效、协作、和谐的班组！谢谢大家！
此致。
敬礼。
5831安全管理标准化班组创建发言稿
5831安全管理标准化班组创建发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够向大家介绍我们工作中重要的一项举措——安全管理标准化班组的创建。
作为我们企业安全生产工作的一项重要举措，安全管理标准化班组的创建对于提高安全生产水平、减少事故发生具有重要意义。
在这篇发言稿中，我将向大家介绍关于安全管理标准化班组创建的重要性、步骤和效果，希望大家能够充分认识到这一举措的重要性，并全力支持和配合。
让我们来谈谈安全管理标准化班组创建的重要性。
安全是企业发展的基石，而安全管理标准化班组的创建是确保企业安全生产的重要保障。
通过创建标准化的安全管理班组，可以规范和强化班组成员的安全意识，加强对安全生产的监督和管理，从而有效降低事故发生的风险，保障员工的生命财产安全，也保障企业的正常生产秩序。
安全管理标准化班组的创建是一项必不可少的举措，对于企业的发展具有重要意义。
接下来，让我们来了解一下安全管理标准化班组创建的步骤和效果。
创建安全管理标准化班组需要明确的组织机构和责任分工，建立健全的管理制度和流程。
要对班组成员进行安全生产知识的培训和教育，提高他们的安全防范意识和紧急处理能力。
还需要加强对工作场所的安全检查和排查，及时发现和解决安全隐患。
通过这些步骤的实施，可以有效提高班组成员的安全意识和技能水平，保障企业的安全生产。
我想共享一些个人对于安全管理标准化班组创建的理解和观点。
在我看来，安全管理标准化班组的创建不仅仅是一项管理制度，更是一种文化和精神。
只有将安全生产融入到企业的发展理念中，才能真正做到安全第一，预防为主。
我希望我们每一个人都能够充分重视安全管理标准化班组的创建，积极配合和参与其中，共同营造安全、健康的工作环境。
在结束之前，我再次呼吁大家，让我们一起努力，共同支持安全管理标准化班组的创建，将安全生产进行到底，确保企业的发展和员工的安全。
谢谢大家！一项企业的重要举措，安全管理标准化班组的创建，需要每一位员工都能够充分认识到其重要性并积极支持和配合。
班组安全标准化建设工作总结
班组安全标准化建设工作总结强化班组安全生产规范化管理，争创卓越安全生产标准化班组——班组安全标准化建设工作总结一、公司简介二、班组介绍三、创建成效班组建设以“5831”安全标准化体系为纲要，夯实安全管理基础，控制作业过程，强化应急管理，结合班组实际不断持续改进。
始终坚持‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产方针。
结合宝武“安全1000”：坚持安全第一，做到违章为零、隐患为零、事故为零。
以‘5831安全屋’为引领积极践行安全、职责、制度、效率、实施的维修班组管理理念，统一思想提高安全意识。
紧紧围绕‘安全目标明确、岗位职责清晰、作业标准优化、现场管理受控、员工管理明确、工作改善持续’的目标，逐步形成了“332”班组建设工作法。
四、班组“332”工作法三个目标：1，零安全生产事故：安全是构筑企业大厦的基础，是每个家庭幸福的根本。
我们班组始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，牢固树立安全发展理念，提高班组的安全意识，认真抓好安全管理工作，使安全始终处于在控、可控状态，切实做到零安全事故。
2，零爆破质量事故；爆破作业作为一种特殊的行业，爆破班组既要在保障安全的前提下，同时也要保障爆破施工质量，确保无爆破质量事故发生，减少隐患，全力保障企业的正常生产。
3，零民爆器材散失；罗河铁矿炸药年使用量约为1800吨，雷管年消耗量约为50万发。
而民爆器材属于特殊危险品，与员工的生命安全、企业的生产安全、社会的和谐安定都息息相关。
为此，爆破班组成员将100%无遗失、散失为己任，严格执行民爆物品管理制度，从民爆物品领取、使用、退库等环节严格把控，确保民爆物品全过程安全在控，可控。
三项落实：1，落实岗位职责与安全教育培训：爆破班组以安全高效创新争优的理念，从班组队伍建设，爆破施工创新，提高施工安全措施3方面入手，全面提高班组安全和业务水平。
班组成员积极参加公司及班组组织的各类业务技术学习和培训，并且制定了年度培训计划，不断提高员工对安全的认知和不断提高自身业务水平。
5831安全标准化班组知识
“5831””安全标准化班组知识学习内容一、5个基础1、岗位与职责班组成员一般包括：班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人和员工。
班组长：作为班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责。
兼职安全员：协助班组长开展班组安全管理工作。
群众安全监督员：监督班组长、兼职安全员落实安全工作。
临时负责人：是兼职安全员缺席时临时代管人，分散作业时责任人。
员工：安全与生产一岗双责。
2、规章制度规章制度包括：制度、规程、作业标准、临时性措施。
执行时应做到：应知应会，能说会用，制度上墙，熟记在心，严格执行。
3、教育与培训班组长、兼职安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考核合格后方可任职。
新员工经三级安全教育合格后，实施“师傅带徒弟”上岗。
在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。
转岗和复岗员工经车间（工段）、班组安全教育培训合格后上岗。
特种作业人员经专门培训机构培训合格后，持证上岗。
新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应进行专门安全教育和培训。
4、台账管理班组要建立两本安全管理台账、即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容。
动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚，内容齐全，保存完好。
5、设备与设施生产设备设施与环境应满足安全生产的基本要求。
班组要针对生产设备设施与环境开展改善活动。
安全设备设施要定期维护保养，确保齐全、完好、有效。
二、8个支柱1、班前（后）会班组每天要召开班前会****布置和总结当天（前次）的安全生产工作。
2、作业前准备班组在作业前，要进行工器具和作业文件的准备，班前的安全检查和生产现场的安全巡视，掌握安全状况。
3、危害辨识员工在作业之前，要对作业方法、程序、物料、工器具、设备设施、作业环境等进行风险分析，查找和识别危险源和危险因素，采取有效措施，确保作业安全。
4、隐患排查与治理班组应对作业场所、环境、人员、设备设施和作业活动，通过岗位自查、员工反查、安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查，日常检查，改善提高等方式排查。
安全管理标准化班组创建计划
安全管理标准化班组创建计划编制：审核：批准：**有限公司2023年3月20日安全管理标准化班组创建计划为了提高公司班组安全管理水平，降低事故风险，确保员工生命财产安全，依据《安全管理标准化班组评定规范通用要求》，公司决定开展安全管理标准化班组创建活动，特制定本计划。
一、指导思想在公司指导下，各班组作为一个基层班组，以《安全管理标准化班组评定规范通用要求》（T/CAWS 0007―2023）为依据开展创建活动，鼓励班组成员积极参与安全管理，共同创建安全管理标准化班组。
创建工作完成后，由班组对照评定标准自评后，向公司申请验收，经公司审核评定确定创建结果。
公司将总结创建中的工作经验和好的做法，形成《班组安全管理标准化手册》，指导公司班组安全管理标准化建设和管理水平提升。
二、工作目标通过全面开展安全管理标准化班组（“5831”班组管理模式），提升各班组安全管理水平，提高工作效率和质量，增强团队凝聚力和执行力，形成积极向上的工作氛围，培养员工自主管理和自我提升的能力，促进个人成长。
经过2024年安全管理标准化班组创建活动的开展，确保所有班组达到安全管理标准化班组三级水平。
三、工作内容安全管理标准化班组（“5831”班组管理模式）核心内容包括：“5”是指班组的五项基础工作，包括：班组全员安全生产责任制、制度规程和标准、教育与培训、安全管理台账与档案、设备与设施；“8”是指班组安全管理的八大支柱，包括：作业前准备、班前与班后会、风险分级管控、事故隐患排查与治理、作业行为管理、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业；“3”是指班组安全需要三方面支撑，包括：班组安全活动、应急预案与事故管理、持续改进；“1”是指班组安全管理的一个目标。
四、组织机构（一）公司安全管理标准化班组创建工作领导小组组长：成员：职责：1、领导和推动公司安全管理标准化班组创建工作；2、监督、检查、协调各班组安全管理标准化创建工作的开展和实施；3、组织安全管理标准化班组三级达标的评定工作；4、负责整理编制《班组安全管理标准化手册》领导小组设工作办公室，办公室设在安全环保部，主要负责监督、检查、协调各班组安全管理标准化创建工作的开展进度情况，并每月组织召开一次专题会议，协调、解决相关问题和推进创建工作。
安全标准化班组建设检查表 5831
检查与责任制挂钩记录
2.员工能掌握岗位职业危害防护的基本知识，熟知岗位工作过程中可能产生的职业危害及其后果和防护措施；
3.员工正确佩戴和使用劳动防护用品、器具；
4. 按照要求对员工进行职业健康体检；
查资料及现场
16．应急预案与事故处理(5分)
16）班组对应急设备设施和物资应确定保管责任人，并进行经常性的维护、保养，确保其完好、有效、可靠。针对岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组现场应急处置方案。组织员工参加上级单位开展的应急演练活动，员工应熟知本岗位的异常处理和应急处置的措施。
查资料
安全管理八大支柱(55分)
10．作业行为管理(12分)
10）在作业中，采取适应本班组的安全提醒、互保联保、安全确认、危险预知、行为观察等方法，对员工不安全行为及时采取纠正和控制措施。对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业，严格履行作业许可审批手续，落实监控措施。对进行爆破、吊装等危险作业，应安排专人指挥，落实安全措施。
1.员工能熟知“一岗双责”要求； 2.落实班组长、安全员、群监员和临时负责人安全责任；
查资料及现场
2.制度、规程和标准(4分)
2）员工知晓安全规章制度的基本要求，熟练掌握岗位应知应会的安全操作规程和安全作业标准，对规章制度、操作标准中不适用的部分应及时提出修改意见并上报批准后执行。
1.班组要有安全管理制度；
1.制定班组安全教育与培训计划和实施达到要求；
2.岗前三级安全教育培训、“四新”安全教育和日常安全教育达到要求。
查资料
4.安全管理台账(4分)
4）公开摆放班组安全管理制度台账，做到有效版本完整保存，并附有持续改进的内容；真实记载动态原始记录类台账，做到记录及时、准确、效版本完整保存；有持续改进的内容；
班组安全管理建设--5831模式
班组安全管理--5831模式前言在企业生产活动中，班组作为企业最小的基层行政管理单元，是企业安全管理的第一线，是预防和遏制事故发生的直接参与者，甚至是消灭事故的一线执行者，由此在企业里建设规范化、标准化、现代化、专业化的班组安全管理就显得尤为重要。
下面我们通过一项几个方面来学习“5831”模式是如何构建班组安全管理的。
1 目的2 “5”项基础3 “8”大支柱4 “3”项支撑5 “1”个目标6 岗位安全标兵目录01 03增强员工的安全素质，规范员工的安全行为，减少和杜绝“三违”现象，提高机械化和信息化水平目的0402促进现场各类隐患的排查治理，推进安全生产长效机制建设预防和坚决遏制事故发生，促进企业安全生产状态持续、有效、稳定的发展做到“岗位有责、作业有程序、操作有标准、过程有记录、绩效有考核、改进有保障”二“5”项基础01 岗位与职责班组长：是班组安全工作的第一责任人，对班组安全工作负全责安全员：协助班组长开展班组安全管理工作群众安全监督员：是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班组安全管理工作临时负责人：班组分散作业时每个分散工作团队的负责人即是安全负责人 员工：是在完成生产任务的同时应该履行的安全责任02 制度、规程和标准规章制度、操作规程、作业标准简明化、量化、程序化应知应会、能说会用、制度上墙、熟记在心、严格执行03 教育与培训班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考核合格后方可任职新入员工在上岗前应经过三级（公司级、车间级、班组级）安全教育培训临时转岗、换岗员工要进行岗位程序以及设备操作学习在新工艺、新技术、新材料、新设施投入使用前要进行有效可靠的专业技术培训操作岗位员工转岗、离岗一年以上重新上岗者特种作业的人员应取得特种作业操作资格证04 台账管理◆台账：企业为了加强某方面的管理、更加详细地了解某方面的信息而设置的一种辅助帐簿◆特点：没有固定的格式，没有固定的帐页，企业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以全面反映某方面的信息，不必按凭证号记帐，但能反映出记帐号更好。
5831安全准则化班组知识
精心整理“5831””安全标准化班组知识学习内容一、5个基础1、岗位与职责班组成员一般包括：班组长、兼职安全员、群众安全监督员、临时负责人和员工。
23在职员工应开展经常性岗位培训合格后上岗。
转岗和复岗员工经车间（工段）、班组安全教育培训合格后上岗。
特种作业人员经专门培训机构培训合格后，持证上岗。
新工艺、新技术、新材料、新设备设施投入使用前，应进行专门安全教育和培训。
4、台账管理班组要建立两本安全管理台账、即静态的管理制度类台账和动态的原始记录类台账。
静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、并附有持续改进的内容。
动态原始记录类台账要做到记录及时、准确、清楚，内容齐全，保存完好。
5、设备与设施生产设备设施与环境应满足安全生产的基本要求。
1234安全员检查、班组长检查、季节性检查、节假日检查，日常检查，改善提高等方式排查。
5、作业行为控制通过开展安全提醒、安全确认、互保联保，反习惯性违章等活动，消除“三违”现象，对作业方式不正确，操作动作不合理、站位不当等行为隐患要采取纠正和控制措施。
6、作业过程控制班组成员要通过精心操作、落实岗位点检，加强自主维护等措施，实现生产过程的平稳、可控，运用视频监控等信息化手段，掌握现场人、机、料、法、环诸要素的实时状态和变化，使相关要素处于受控状态。
7、作业现场管理作业现场的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全通道、梯子、护栏，安全标志等，应符合相关法律、法规的要求。
812开展班组和岗位职业危害辨识工作，确定职业有害因素。
定期进行作业场所的职业危害检测，对超标有害因素采取有效措施进行控制。
对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，设置报警装置，配置现场急救用品、设备、设置应急撤离通道和必要的危险区。
岗位员工应掌握职业危害防护的基本知识和基本技能，应正确佩戴和使用劳动防护用品、器具。
定期对员工进行职业病健康体检，对各种防护器具应定点存放在安全，便于取用的地方、并有专人负责保管，定期校验和维护，确保其处于正常状态。
安全管理5831目标(范本)
xxxx有限责任公司文件编号：ZFJS—GC—1.0.1—2011发行日期：2012年01月08日版本号： 1.0.1总页数：共 98页目录_______________________________________第一章、总则 ---------------------------------------———————— 005第二章、安全管理目标（1个目标）————————————————————— 006 第三章、安全生产组织机构和组织领导（5项基础）————————————— 008 附件—1 安全生产组织机构网络图————————————————009第四章、各职能部门安全生产责任制-------------------------------------- 010第五章、各部门人员安全生产责任制---------------------------------------013第六章、、安全生产目标管理责任书————————————————————030第七章、安全管理责任状———————————————————————— 033 第八章、各岗位人员任职条件 ---------------------------------------------037 第九章、施工安全生产管理制度 -------------------------------------------039一、安全教育培训制度-------------------------------------------------039二、特殊设备管理制度-------------------------------------------------040三、安全生产检查制度-------------------------------------------------041四、工伤事故报告管理制度---------------------------------------------044五、工地班前安全活动制度---------------------------------------------047六、门卫管理制度-----------------------------------------------------048七、建筑工地仓管工作制度---------------------------------------------049八、易燃易爆危险品管理制度-------------------------------------------050九、防火制度---------------------------------------------------------050十、消防器材管理制度--------------------------------------------------052十一、工程项目安全审查制度--------------------------------------------053 十二、宿舍、食堂、厕所卫生管理制度------------------------------------054 十三、施工现场治安保卫、消防安全管理制度------------------------------055 十四、安全技术措施交底制度--------------------------------------------057 十五、安全生产责任考核奖罚制度----------------------------------------058 十六、安全生产验收制度------------------------------------------------061 十七、安全生产奖罚制度------------------------------------------------061 十八、安全生产技术措施制度---------------------------------------------064 十九、模板工程实施检查、验收制度---------------------------------------064 二十、监视和测量装置管理制度-------------------------------------------065第十章、安全生产责任追究制度-------------------------------------------065 第十一章、公司技术管理办法（8个支柱）————————————————-067一、施工组织设计方案管理-------------------------------------------067二、专项施工方案管理-----------------------------------------------068三、危险性较大的分部（项）工程安全管理办法————————————-069四、技术交底方案管理-----------------------------------------------076五、方案技术交底---------------------------------------------------076六、警示（告）标识--------------------------------————————-080 第十二章、应急准备与响应管理方案（3大支撑）-----------------------------082 预一、项目防触电应急响应方案（通用本）-------------------------------084 预二、项目防食物中毒应急响应方案（通用本）---------------------------087 预三、项目防目坍塌应急响应方案（通用本）-----------------------------088 预四、项目防高空坠落应急响应方案（通用本）---------------------------090 预五、项目火灾事故应急响应方案（通用本）-----------------------------093 预六、项目防台风应急响应方案（通用本）-------------------------------095 预七、项目防机械伤害应急响应方案（通用本）—————————————--097 预八、项目防物体打击应急响应方案（通用本）—————————————--099 预九、项目建筑起重机械安全应急响应方案（通用本）——————————--100 附件—2 建筑施工应急响应预案标准程序网络图—————————————--103 第十三章、施工现场危险性较大分部（项）工程及易发生重大事故部位环节预防监控措施—————————————————————————104一、施工现场危险性较大分部（项）工程的分布—————————————104二、建筑施工现场主要事故隐患的分布—————————————————104三、各类事故的预防监控措施—————————————————————104四、各类事故的应急救援预案和应急响应预案—————————————— 109第十四章、建筑业职业危害防治措施------------------------------------- 109A、总则————————————————————————————— 109B、前期预防措施————————————————————————— 110C、劳动防护管理————————————————————————— 110D、职业病人保障————————————————————————— 111 第十五章、劳动保护措施——————————————————————— 112第十六章、职业病防护工作职责—————————————————————--113 第十七章、特殊工种人员管理制度------------------------------------------114 第十八章、劳保用品管理制度----------------------------------------------116 第十九章、固体废弃物管理制度--------------------------------------------117 第二十章、化学危险品管理制度--------------------------------------------119 第二十一章、大气污染控制制度--------------------------------------------120 第二十二章、节能降耗管理制度——————————————————————121第二十三章、女工劳动保护管理制度----------------------------------------123 第二十四章、施工废水管理制度--------------------------------------------124 第二十五章、施工噪声管理制度--------------------------------------------125 附则—1、项目危险源清单-----------------------------------—————129 附则—2、法律法规标准规范文件目录汇编————————————————131第一章总则一、为了贯彻执行国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和有关安全生产、劳动保护方面的法规，树立“安全第一，预防为主”的指导思想，坚持“管生产必须管安全”的原则，切实加强企业安全生产管理，保障生产过程的安全和职工健康，公司制定本安全生产管理制度。
5831班组建设汇报材料
5831班组建设汇报材料尊敬的领导：我是5831班的班长，请允许我向您汇报一下我们班组的建设情况。
1. 班组目标和使命：我们班组的目标是以高效、协同的方式完成各项任务，为公司的发展贡献力量。
我们的使命是为每个成员提供良好的工作环境和发展平台，使他们能够取得个人和团队的成功。
2. 班组建设进展：- 成立班组委员会：我们班组成立了班组委员会，由班长、副班长和各个小组的组长组成。
委员会定期召开会议，讨论并决策班组的重大事项。
- 激励机制建立：为了激发成员的积极性和创造力，我们建立了激励机制，包括奖励优秀成员和表扬优秀团队等方式，以提高整个班组的工作效率。
- 培训计划制定：我们针对班组成员的职业发展需求，制定了培训计划，包括内部培训、外部培训和互动学习等方式，以提升他们的专业知识和技能水平。
- 团队文化建设：我们重视班组的团队文化建设，通过组织各种活动和团队建设培训，增强班组成员之间的凝聚力和合作意识。
3. 班组成员情况：我们班组共有30名成员，其中包括10名资深员工和20名新入职员工。
他们来自不同的专业背景和工作经验，具备各种专业技能和知识。
我们注重每个成员的发展和成长，提供他们个性化的培训和发展计划。
4. 工作成果和获奖情况：在班组成立不到一年的时间里，我们取得了一系列的工作成果和获奖情况，包括完成了公司委托的多个重要项目，提前完成了年度销售目标，并获得了公司颁发的优秀团队奖等。
这些成绩的取得离不开每位成员的辛勤付出和团队的共同努力。
总结：通过班组的建设，我们班组成员之间的沟通协作能力得到了提升，工作效率和质量得到了保证。
我们将继续努力，进一步优化班组的建设，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
班组安全管理建设--5831模式28页PPT
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
1、不要轻言放弃，否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人，常是愿意 去做，并愿意去冒险的人。“稳妥”之船，从未能从岸边走远。-戴尔．卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡，喝起来是苦涩的，回味起来却有 久久不会退去的余香。
班组安全管理建设--5831模式 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美，我宁愿选择无悔，不管来生多么美丽，我不愿失 去今生对你的记忆，我不求天长地久的美景，我只要生生世世的轮 回里有你。
安全班组标准化创建相关知识
安全班组标准化创建相关知识1、工作目标公司安全标准化班组达标率95%，1-2个班组获评集团公司安全标准化示范班组；每个单位至少创建1个安全标准化示范班组；全面推广“手指口述、虚惊提案、KYT”以及行为观察等；开展零事故活动。
2、安全达标班组基本条件创建期间，发生人员伤害事故、重大设备事故、重大生产事故；考评总分少于85分；厂级以上查处现场违反大禁令的行为。
有以上任何一项，即可取消评审资格。
3、“班组安全屋”“5831”模式“5”指班组安全管理5项基本工作：岗位与职责、规章制度、教育与培训、台账管理、设备与设施，这是“班组安全屋”的屋基；“8”指班组安全管理的8大支柱：班前班后会、作业前准备、危害辨别、隐患排查与治理、作业行为控制、作业过程控制、作业现场管理、标准化作业。
这是“班组安全屋”的支柱；“3”指班组安全管理的三方面支撑：班组安全活动、班组职业健康管理、班组应急管理，这是“班组安全屋”的屋梁；“1”指一个目标：三违为“0”、伤害为“0”、职业病为“0”，这是“班组安全屋”的屋顶。
4、一枪行为观察：是通过在作业现场观察作业人员的作业行为，并与被观察者进行交流，以强化好的作业行为，纠正不安全的作业行为，提高双方的安全意识。
5、三斧KYT：危险预知训练，是针对生产特点和作业全过程，以危险因素为对象，以作业班组为团队开展的一项安全教育和训练活动，它是一种群众性的“自主管理”活动，目的是控制作业过程中的危险，预测预防可能出现的事故。
虚惊提案：（吓一跳、冒冷汗），也叫未遂事件、惊吓事件、险肇事故，是由于人的不安全行为、物的不安全状态或管理缺陷引发的事件，虽然后果不堪设想，但未造成人身伤害（或人身伤害较轻）。
手指口述：为了安全无误地进行作业，在安全作业要领中，用眼观察（危险），用手指示对象，嘴里呼叫：“ O K！”（~好！），并用耳朵确认自己的声音，这就是“手指口述”（指差呼）。
6、“零事故运动”是一种先进的安全管理模式，旨在通过一系列员工或班组的自主活动，构建企业富有预见性、参与性的预防型安全生产文化，最终实现企业安全、质量、生产的一体化。
5831安全管理标准化班组创建发言稿
尊敬的领导、各位同事：大家好！今天我很荣幸能够在这里向大家介绍我们班组对于安全管理标准化的创建工作。
作为一家重视安全生产的企业，我们深知安全管理标准化对于企业的重要性，也深知班组在安全管理中的关键作用。
我们决定积极推动安全管理标准化班组创建工作，希望通过这一举措，进一步提升我们的安全管理水平，确保员工的安全生产，维护企业的正常生产秩序。
我想向大家介绍一下我们对于安全管理标准化班组创建的理解。
安全管理标准化班组创建，是指在班组内部建立起完善、科学、规范的安全管理制度和工作流程，使班组成员能够依法依规、自觉自愿地参与安全管理，形成良好的安全生产氛围，有效防范和化解安全生产风险，从而保障员工的人身安全和财产安全。
这不仅是一项管理要求，也是一项责任和义务。
只有做到安全第一，才能确保企业的长远发展。
在推动安全管理标准化班组创建工作时，我们将从以下几个方面进行深入探讨和全面评估：1. 法律法规意识 - 我们将重点加强班组成员的法律法规意识教育，让每个班组成员都明白遵守法律法规的重要性，以及违法违规的严重后果。
只有明晰了法律法规，才能在实践中做到守法经营，确保安全生产。
2. 风险防范意识 - 我们将加强班组成员的风险防范意识培训，让每个人都清楚了解在工作中可能存在的安全风险和隐患，以及如何预防和应对这些风险。
只有强化了风险防范意识，才能在工作中做到严防死守，确保安全生产。
3. 整改措施落实 - 我们将建立健全的安全管理标准化班组创建工作机制，确保安全隐患排查、整改措施落实到位。
只有严格实施整改措施，才能有效预防事故的发生，确保员工的人身和财产安全。
4. 安全文化建设 - 我们将加强班组内部的安全文化建设，倡导“安全第一、预防为主”的理念，让每个班组成员都能牢固树立安全意识，将安全管理融入到日常工作中，做到时刻警惕，确保安全生产。
通过以上方面的全面评估和深入探讨，我们将撰写一篇高质量、深度和广度兼具的文章，详细介绍我们班组对于安全管理标准化的创建工作。
班组安全管理建设--5831模式
1 目的
目录
4 “3”项支撑
2 “5”项基础 3 “8”大支柱
5 “1”个目标 6 岗位安全标兵
班组安全管理--5831
目的
增强员工的安全素质，规范员工的安全行为，
01
减少和杜绝“三违”现象 ，提高机械化和信
息化水平
促进现场各类隐患的排查治理，推进安全
02
生产长效机制建设
做到“岗位有责、作业有程序、操作有标准、
01
班组
应急
管理
02
03
应急预案及演练 按照企业应急救援和预案体系，结合班组特点，针对 岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组应急 处置方案。应急处置程序、处置措施齐全、正确。
应急设备设施不物质 班组对应急设备设施和物质应确定保管责任人，并进 行经常性的维护，保养，确保其完好、有效、可靠。
事故应急处理 班组应按照预防和预警要求，做好事故预防工作，将事 故处理在萌芽状态
03 持续改进
班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评定反映的情况，对班 组规章制度、操作规程、安全措施等进行修改完善，持续改进，不断 提高安全管理的有效性。
班组安全管理--5831
六 岗位安全标兵
班组由员工组成，示范班组应该在班组长的带领下， 提高团队的学习力、执行力、改善力，提高员工的安全 素质，增强安全意识，养成安全习惯，真正做到岗位达 标，才能确保班组达标。
02 班前会和班后会
✓ 班组每天要召开班前会和班后会，具体布 置和总结当天（当班次）的安全生产工作
班组安全管理--5831
03 危险辨识
✓ 员工在作业之前，要对作业方法、程序、 物料、工器具、设备设施、作业环境的 进行风险分析，查找和识别危险源和危 险因素，采取有效措施，确保作业安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
05
安全文化，可以用游戏、提
问、海报等方式
班组创新活动
04
结合班组特点并集合行业岗位特色，
对现有的管理方法、操作方式、工
艺装备、工具量具、材料等方面开
展“五小”（小发明、小改造、小
革新、小设计、小建议）创新改造
安全 管理 活动
03
班组每周要确定一天作为安全
活动日，总结一周里班组存在
01
的安全生产问题并要求纠正
班组安全管理 --5831模式
前言
在企业生产活动中，班组作为企业最小的基层行政管理单元， 是企业安全管理的第一线，是预防和遏制事故发生的直接参不者， 甚至是消灭事故的一线执行者，由此在企业里建设规范化、标准 化、现代化、与业化的班组安全管理就显得尤为重要。下面我们 通过一项几个方面来学习 “5831”模式是如何构建班组安全管 理的。
02 班前会和班后会
✓ 班组每天要召开班前会和班后会，具体布 置和总结当天（当班次）的安全生产工作
班组安全管理--5831
03 危险辨识
✓ 员工在作业之前，要对作业方法、程序、 物料、工器具、设备设施、作业环境的 进行风险分析，查找和识别危险源和危 险因素，采取有效措施，确保作业安全。
04 隐患排查不治理
03 持续改进
班组应根据安全管理达标评定结果和安全生产评定反映的情况，对班 组规章制度、操作规程、安全措施等进行修改完善，持续改进，不断 提高安全管理的有效性。
班组安全管理--5831
六 岗位安全标兵
班组由员工组成，示范班组应该在班组长的带领下， 提高团队的学习力、执行力、改善力，提高员工的安全 素质，增强安全意识，养成安全习惯，真正做到岗位达 标，才能确保班组达标。
的基本知识和基本技能
02 03
正确佩戴防护用品 岗位员工应正确佩戴和使用 劳动防护用品、器具
作业时可能产生的职业危害 员工要明确岗位工作过程中可能产生 的职业危害以其后果和防护措施
作业有文件记录 班组成员要按照职业健康不安全体系文件的要 求，认真履行职责，做到“做所写，记所做”
班组安全管理--5831
✓ 班组对作业现场的整理、整顿、清扫和清洁工作，要有明确的分工、 落实责任，做到现场整洁、有序、物流顺畅、标识规范。
08 标准化作业
✓ 认真执行作业标准 ✓ 作业标准要采用可视化的方式在现场展示，指导员工作业
班组安全管理--5831
四 “3”项支撑 安全活动日
班组安全文化创建
创建适合本班组人员特点的
班组安全管理--5831
➢ 班组要建立两本安全管理台账，即静态的管理制度类台账和动态的原始 记录类台账
➢ 静态的管理制度类台账要做到有效版本完整保存、 并附有持续改进的内容
➢ 动态的原始记录类台账要做到记录及时、准确、 清楚、内容齐全、保存完好
班组安全管理--5831
05 设备不设施
➢ 生产设施设备应该满足安全生产的基本要求 ➢ 通过技术改造、现场改善提案，促进企业不断提
组安全管理工作
➢ 临时负责人：班组分散作业时每个分散工作团队的负责人即是安全负责人 ➢ 员 工：是在完成生产任务的同时应该履行的安全责任
班组安全管理--5831
02 制度、规程和标准
➢ 规章制度、操作规程、作业标准简明 化、量化、程序化应知应会、能说会用、 制度上墙、熟记在心、严格执行
03 教育不培训
✓ 班组要采用安全排查表的方法，通过岗位自查、 员工互查、安全员检查、班组长检查、季节性 检查、节假日检查、日常检查、改善提案的方 式开展隐患排查
班组安全管理--5831
05 作业行为管理
✓ 通过开展安全提醒、安全确认、互保联保、 反习惯性违章等活动，消除“三违”现象。
✓ 对作业方式不正确、操作动作不合理、站位 不当等行为隐患要采取纠正和控制措施。
班组安全管理--5831
五 “1”个目标
01 安全绩效
指标类绩效：“三违”(违章指挥、违 规作业和违反劳动纪律)现象为零，伤 害事故为零，职业病事故为零。
班组建立了独具特色的安全管理模型、 班组安全管理持续改进机制或对典型 事故的有效预防机制
班组安全管理--5831
02 绩效评定
班组应每年至少一次对班组安全生产 标准化的实施情况进行评定，验证各 项安全生产制度措施的适宜性、充分 性和有效性，检查安全生产工作目标、 指标的完成情况。
安全专题会议
班组里除了有安全活动日，还要有
02
安全与题会议，如防火、防电等与 题会议，丌断提高班组人员的安全
能力和安全管理水平
改善提案活动
班组要开展以安全为主题的改善提案 活动，并丏改善提案活动要有制度、 有要求、有奖励措施
班组安全管理--5831
职业 健康 管理
04
01
掌握职业危害相关知识 岗位员工应掌握职业危害防护
7、作业现场没有看到有张贴安全警示标识， 操作注意事项警示
总结
班组不仅仅是企业的基层行政管理单元， 也是生产的最小团队，只有真正发挥班组的 作用并持续改善，遏制甚至是消灭事故才有 希望。
感谢大家的聆听
➢ 班组长、安全员、群众安全监督员应经过岗位任职能力培训，考 核合格后方可任职
➢ 新入员工在上岗前应经过三级（公司级、车间级、班组级）安全 教育培训
班组安全管理--5831
➢ 临时转岗、换岗员工要进行岗位程序 以及设备操作学习
➢ 在新工艺、新技术、新材料、新设施 投入使用前要进行有效可靠的专业技术 培训
04 安全意识高
在班组中是行为安全、预测危险、 应急处置的能手
05 创新能力强
是岗位技术操作能手，结合工作实际， 在管理方法、操作方法、工艺流程、 工具器材的方面勇于创新改造
班组安全管理--5831
场景：右图是某一企业员工在露天 场地进行盐酸分装、灌装作业。 讨论：在这个作业过程里有哪些安
全隐患？
03
过程有记录、绩效有考核、改进有保障”
预防和坚决遏制事故发生，促进企业安全生产状态
04
持续、有效、稳定的发展
班组安全管理--5831
二 “5”项基础
01 岗位不职责
➢ 班组长：是班组安全工作的第一责任人，对班组安全
工作负全责 ➢ 安全员：协助班组长开展班组安全管理工作
➢ 群众安全监督员：是监督班组长、班组安全员是否按上级要求认真开展班
盐酸特性：具有强挥发性，对呼吸系统，眼 睛，皮肤都有强刺激性
可能存在问题：1、作业人员没有防护眼镜； 2、员工穿戴的可能是普通工作服，丌是防 酸碱工作服； 3、是否存在紧急切断装置，如果是磁力泵 有断电装置，如果是气泵有断气装置； 4、现在没有看到防泄漏收集槽 5、现场没有看到应急水枪（水雾型） 6、员工是否进行过与业培训，是否持证上 岗
高设备设施的安全度 ➢ 安全设施要求定期进行维护保养，确保齐全、完
好、有效 ➢ 安全设施不得随意拆除、挪用或弃置不用；确因
检维修需要拆除的，应采取临时安全措施，检维 修完毕后立即复原。
班组安全管理--5831
三 “8”大支柱
01 作业前的准备
✓ 班组在作业前，要进行工器具和作业文 件的准备、班前安全检查和生产现场的 安全巡视，掌握安全状况。
➢ 操作岗位员工转岗、离岗一年以上重 新上岗者
➢ 特种作业的人员应取得特种作业操作资 格证
班组安全管理--5831
04 台账管理
台账：企业为了加强某方面的管理、更加详细 地了解某方面的信息而设置的一种辅助帐簿
特点：没有固定的格式，没有固定的帐页，企 业可根据实际需要自行设计，尽量详细，以 全 面反映某方面的信息，不必按凭证号记帐 ，但 能反映出记帐号更好。台帐就是流水帐 。
1 目的
目录
4 “3”项支撑
2 “5”项基础 3 “8”大支柱
5 “1”个目标 6 岗位安全标兵
班组安全管理--5831
目的
增强员工的安全素质，规范员工的安全行为，
01
减少和杜绝“三违”现象 ，提高机械化和信
息化水平
促进现场各类隐患的排查治理，推进安全
02
生产长效机制建设
做到“岗位有责、作业有程序、操作有标准、
岗位安全标兵应具备以下特点：
班组安全管理--5831
01 岗位无违章、零事故
在岗位操作上没有出现违章、违 纪行为，没有出现事故
02 执行力强
严格执行安全管理体系及安全标 准化涉及的安全方针、目标、程 序文件
班组安全管理--5831
03 学习能力强
勤于思考，善于发现问题，在实际 作业中有效解决问题。
01
班组
应急
管理
02
03
应急预案及演练 按照企业应急救援和预案体系，结合班组特点，针对 岗位存在薄弱环节和可能发生的事故，编制班组应急 处置方案。应急处置程序、处置措施齐全、正确。
应急设备设施不物质 班组对应急设备设施和物质应确定保管责任人，并进 行经常性的维护，保养，确保其完好、有效、可靠。
事故应急处理 班组应按照预防和预警要求，做好事故预防工作，将事 故处理在萌芽状态
06 作业过程控制
✓ 班组成员要通过精心操作、落实岗位点检、加强之主维护 等措施，实现生产过程的平稳、可控。
✓ 运用视频监控等信息化手段，掌控现场人、机、料、法、 环诸要素的实时状态和变化，使得相关要素处于可控状。
班组安全管理--5831
07 作业现场管理
✓ 作业现场环境的照明、通风、噪声、温度、湿度、粉尘浓度和安全 通道、梯子、护栏、安全标识标志等，应符合相关法律法规的要求。