工程项目成本核算表格
项目成本核算表格模版
数量总价¥- Nhomakorabea¥
-
¥
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字，不要列流水账，将人数、单价、总价全部混淆 价变化时，统计结果自动变化
项目费 项目费
单价
电话卡
保险费 签证费 领队机票 领队深圳住 宿费 悠游卡
深圳-香港
总成本
¥
数量
总价
¥
-
（单位：
-
RMB)
项目营业收入
项目费 签证费 总计：
项目毛利润率 项目毛利润 人均毛利润值
单价
说明： 统计项目成本时，分清［单人成本］与［整团成本］ 表格的每一竖列应该填入［单位相同］的数字，不要列流水账，将人数、单 尽量使用单元格的公式计算，方便人数、单价变化时，统计结果自动变化
项目成本核算表格
项目负责人：日 期：中铁二十局集团第三工程有限公司××项目部年 月（季度）项目成本核算工作责任一览表序号工作内容责任人完成表格工作要求一台账1项目工程数量工程部长2工程量清单计划部长清单中遗漏的项目需自补细目号录入。
3项目材料数量工程部长4计量、计价台账计划部长每月登记，计价后及时录入5材料台账保障部长每天登记，按月汇总6项目合同登记计划部长按时登记7机械租赁登记保障部长每天登记，按月汇总二成本核算1计量、计价统计计划部长每月统计核算一次2材料消耗统计保障部长3财务部长4成本汇总表计划部长5项目资金流向统计财务部长台账01、06表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸工程总量和各施工队的承包工程量，项目名称必须与业主清单编号一致。
台账02表台账03、04、05、07表按分部分项和结构物部位名称统计出图纸材料总量和各施工队的材料需求量，项目名称必须与业主清单编号一致。
台账08、09、10表台账11、12表台账13表台账14、15表成本01、02表成本03、04、05、06、07表其他直接费、制造费统计表成本08、09表成本10表成本11表项目成本核算工作检查考核评分表序号检查考核项目评分准则1图纸工程数量统计92施工队承包工程数量统计83工程量清单74项目材料总量统计85施工队材料需求统计86对业主计量台账47对施工队计价台账88材料采购、发料台账89项目合同台账3未建立不得分。
10机械租赁统计3未建立不得分。
11机械油料消耗统计4未建立不得分。
12成本核算对业主计量513对施工队计价514工程材料分析核算515其他材料核算316间接费核算317成本分析汇总418资金流向统计519合计100项目负责人： 日期： 公司考核负责人： 日期：基础分值项目自评得分公司考评得分工程量统计未按要求完成扣3-6分，未完成不得分。
未按要求完成扣3-5分，未完成不得分。
未按要求完成扣3分，未完成不得分。
工程成本核算法及表格
工程成本核算法及表格工程成本核算法及表格一、工程成本核算一般根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定.二、工程成本项目分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用每项费用都有其特定内容也都有与其他费用相关之处.三、成本核算总的原则是:能分清受益对象的直接计入分不清的需按一定标准分配计入. 各项费用的核算方法如下:1、人工费的核算劳动工资部门根据考勤表、施工任务书和承包结算书等，每月向财务部门提供单位工程用工汇总表，财务部门据以编制工资分配表，按受益对象计入成本和费用。
采用计件工资制度的，费用一般能分清为哪个工程项目所发生的;采用计时工资制度的，计入成本的工资应按照当月工资总额和工人总的出勤工日计算的日平均工资及各工程当月实际用工数计算分配; 工资附加费可以采取比例分配法; 劳动保护费的分配方法同工资是相同的。
2、材料费的核算应根据发出材料的用途，划分工程耗用与其他耗用的界限，只有直接用于工程所耗用的材料才能计入成本核算对象的材料费成本项目，为组织和管理工程施工所耗用的材料及各种施工机械所耗用的材料，应先分别通过间接费用、机械作业等科目进行归集，然后再分配到相应的成本项目中。
材料费的归集和分配的方法:1)、凡领用时能够点清数量、分清用料对象的，应在领料单上注明成本核算对象的名称，财会部门据以直接汇总计入成本核算对象的材料费项目;2)、领用时虽然能点清数量，但属于集中配料或统一下料的，则应在领料单上注明集中配料，月末由材料部门根据配料情况，结合材料耗用定额编制集中配料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。
3)、既不易点清数量、又难分清成本核算对象的材料，可采用实地盘存制计算本月实际消耗量，然后根据核算对象的实物量及材料耗用定额编制大堆材料耗用计算单，据以分配计入各受益对象。
4)、周转材料、低值易耗品应按实际领用数量和规定的摊销方法编制相应的摊销计算单，以确定各成本核算对象应摊销费用数额。
工程项目成本核算表格模板
工程项目成本核算表格模板单项工程成本核算表项目名称：工程地址：开工日期：施工周期：工程概况：工程容简述：材料费用（万元）：设备费用（万元）：运输费用（万元）：外协加工费（万元）：人工费用（万元）：差旅费用（万元）：营销费用（万元）：项目费用支出合计（万元）：项目合同编号：生产经理：项目经理：项目毛利率（%）：成本综合分析报告：单项工程营销费用统计表项目名称：项目情况简介：营销费用（元）：招待费用（元）：配合费用（元）：税率：小计（元）：差旅费（元）：其他费用（元）：奖励金额（元）：工资（元）：小计（元）：单项项目营销费用合计（元）：制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称：运输起止日期出发地-目的地：公司车辆：外租车辆：零担费用：里程km：车型：违章罚款：车牌号：司机差费：路桥费：燃油费：修理费：杂费罚款：其他费用及产生的原因：本车本次共计支出（元）：超载额：延时外支出费用：合同金额：合同吨位：超载吨位：里程（km）：超载额（元）：延时外支出费用（元）：出发地-目的地金额（元）：该项目共计支付运费（元）：制表/日期：在现实生活中，我们和谁在一起很重要，这或许能改变我们的成长轨迹，决定我们的人生成败。
和勤奋的人在一起，我们不会懒惰；和积极的人在一起，我们不会消沉。
与智者同行，我们会不同凡响；与XXX，我们能登上巅峰。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率 奖励金额工 资 招待费用 配合费用 类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别 金 额（元） 费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km 车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）出发地-目的地里程(km) 金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:欢迎您的下载，资料仅供参考！致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等打造全网一站式需求。
项目成本控制可用表格
工程材料用量及单价表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．工程所用材料的数量应如实填写〔含业主或指定需求商需求的材料及平安设施使用材料等〕。
2．工程所用材料的单价应填写进库价〔含业主或指定需求商需求的材料〕。
3．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
4．周转材料应填写本工程中的周转费用。
5．本表可扩充。
工程机械设备用量及单价表工程名称：需分不填写各年度年终的量及金额。
4．租赁设备需在备注中注明内、外部设备及效劳情况。
5．本表可扩充。
工程工程分包情况表工程名称：2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．属分包商的工作范围但在工程部领用材料、用电等应注明扣除〔单独列一行，金额用负数表示〕。
5．本表可扩充。
工程劳务分包情况表工程名称：讲明：1．分包内容包括三通一平、临时设施及分部〔或分项〕工程等。
2．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
3．在备注中注明履约情况。
4．本表可扩充。
现场治理及财务费用情况表工程名称：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
其他费用情况表工程名称：填表人：部门负责人：讲明：1．累计栏均为从工程开工至本月，如跨年度那么还需分不填写各年度年终的量及金额。
2．本表可扩充。
合格需求商及分包商情况汇总表工程名称：部门负责人：审核人：日期：制表人：日期：目标本钞票预算附表：要紧材料操纵方案表班组：月日至月日制表人：审核人：审批人：讲明：假设无其他临时加工调令和材料限额单，仓库严格按此表操纵发料。
工程费用单价分析表工作内容：审核人：日期：制表人：日期：月度〔月〕本钞票方案完成情况报表考核负责部门：报送时刻：月日审核人：日期：制表人：日期：月本钞票完成情况报告部门：年月日设备本钞票核算表审核人：制表人：日期：现场本钞票考核情况评分表。
工程项目成本核算表格
单项工程成本核算表项目名称项目合同编号开工日期生产经理项目经理施工队长工程概况工程地址施工周期工程内容简述项目费用支出（万元）材料费用工程项目合同额（万元）设备费用项目实际收入（万元）运输费用回收物资外协加工费项目毛利率（%）人工费用差旅费用成本综合分析报告营销费用合计拾万千佰拾元角分（￥）生产部：市场部：财务部：安装人员：单项工程营销费用统计表项目名称 项目合同编号 开竣工日期 生产经理 项目经理施工队长合同总额（万元）项目情况简介营销费用 税 率奖励金额工 资 招待费用 配合费用类 别 金 额（元） 类 别 金 额（元） 费用类别金 额（元） 费用类别金 额（元）费用类别金 额（元）差旅费 小 计小 计备 注其他费用小 计小 计小 计单项项目营销费用合计拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）制表/日期：单项工程运输费用统计表项目名称项目合同编号开竣工日期业务经理项目经理施工队长公司车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号司机差费路桥费燃油费修理费杂费罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出外租车辆运输起止日期出发地-目的地里程km车型车牌号合同金额合同吨位超载吨位超载额外支出延时费用违章罚款其他费用及产生的原因本车本次共计支出零担费用出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）出发地-目的地里程(km)金额（元）该项目共计支付运费佰拾万千佰拾元角分（￥）制表/日期:。
工程项目成本核算表格
小 计
小 计
小 计
单项项目营销费用合计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额
合同吨位
超载吨位
超载额外支出
延时费用
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
该项目共计支付运费
佰 拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
制表/日期:
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合 计
拾 万 千 佰 拾 元 角 分（￥ ）
工程成本核算单(参考模板)
工程成本核算单(参考模板)一、项目信息
项目名称：[项目名称]
项目位置：[项目位置]
项目负责人：[项目负责人]
二、成本核算
2.1 直接成本
2.2 间接成本
三、总成本
3.1 总工程成本
总工程成本 = 直接成本总金额 + 间接成本总金额3.2 实际成本
实际成本 = [总工程成本] + [其他费用]
四、备注
请在此处添加备注信息，包括其他费用的详细说明。
以上为工程成本核算单的参考模板，可依据具体项目情况进行调整和填写。
注：请注意保持核算单的准确性和完整性，以便进行项目成本监控和决策分析。
成本核算表格
工班单价
清单单价（合同）
盈（+）亏（-）
备注
贴石材（含勾缝）㎡
外墙漆（含勾缝）㎡
真石漆（含勾缝）㎡
方钢屋架屋面（水平投影）㎡
沥青瓦铺设㎡
彩钢瓦铺设㎡
屋面石板安装㎡
玻璃栏杆㎡
阳台板及栏杆扶手安装㎡
拆除防盗卷帘门㎡
拆除防盗窗㎡
铝合金门（平开门）㎡
项目
施工项目
单价
工班单价
清单单价（合同）
盈（+）亏（-）
备注
门套m
铝合金窗（推拉窗）㎡
窗套m
包门头㎡
屋面防水㎡
外墙防水㎡
立体绿化㎡
外灯光亮化㎡
线路改造m
成本核算表格
成本核算表格
官舟立面改造指挥部：
项目
施工项目
单价
工班单价
清单单价（合同）
盈（+）亏（-）
备注
外脚手架（竹架）㎡
外脚手架（钢管架）㎡
防护平台搭设（竹架）㎡
防护平台搭设（钢管架）㎡
拆除（天）
外墙凿出㎡
水泥砂浆抹灰㎡
挂网及抹抗裂砂浆㎡
外墙腻子粉刮பைடு நூலகம்㎡
混凝土栏杆刷外墙漆m
贴软瓷（含勾缝）㎡
项目
施工项目
房建项目建安工程成本动态管理表格(直接套用)
建安工程成本动态月报表
项目名称：附表
说明：
1、本建安工程成本是以单位（项）工程成本为核算依据，对于单位（项）工程编号需按工程设计中心与总承包的单位（项）工程编号统一后填写；
2、本建安工程成本内容应包含成本科目表中建筑安装工程项目除发电机组、锅炉房外的全部内容；
3、“进度预算造价”分当月累计、本年累计及开工累计（不含预算外部分造价），当月累计是指单位工程在当月累计完成的工程进度造价，本年累计是指单位工程自本年初至当月底累计完成的工程进度造价，开工累计是指自开工至当月底累计完成的进度造价；
4、“预算内量、价影响增减造价”中的“钢筋量差”、“钢筋价差”、“砼量差”“砼价差”、“装修标准调整”及“其他调整”是指自开工到当月底累计的量、价影响增减造价；“设计修改”、“工程变更”增加造价是指自开工至当月底因设计修改、工程变更而造成工程成本累计增加的造价；
5、“预算外部分”的当月累计、本年累计及开工累计，其定义类似进度预算造价中解释（注：本月开工累计—上月开工累计=当月累计）；
6、“进度总造价”中的当月累计、本年累计及开工累计，是进度预算造价、预算外部分中的相应当月累计、本年累计、开工累计之和；
7、实际总成本：工程已办理结算的取结算总造价，如工程还未办理结算的实际总成本=单位工程预算总造价+预算外部分开工累计造价；
8、执行单位成本是指实际单位成本与目标单位成本两者取属大原则（若工程已结算的执行单位成本就取实际单位成本）。
填表人：部门负责人：日期：
第 1 页，共 1 页。
核算施工项目成本与财务成本核算科目明细表
6.3.1 CI用品制作费 6.3.2 内部刊物印制费 6.3.3 媒体广告费 6.3.4 展览宣传费 6.3.5 宣传品制作费 6.3.6 投标费 6.3.7 投标补偿费 6.4 交通费用
在投标过程中发生的补偿分包商、设计公司等 660118 的费用
外包施工队： 各项目根据公司有关标准和项目业务量进行预 从外包施工队应付款中扣除 算 由人力资源部制定相关规定,标准和报销办法 公司施工队和项目管理部： 各部门发生的市内交通费及外埠差旅费 各部门发生的国外差旅费 根据分用途的里程数计算 各部门发生的停车过路费 各部门发生的汽车修理费 年检有关费用，包括停车泊位证费，车辆的各 种保险费，养路费 540506 交通差旅费
建设工程项目成本核算全套表格
公司沟通成本 客户沟通成本 小计 合计 培训成本 采购成本 硬件采购成本 软件采购成本 服务采购成本 小计 费用分摊 办公费用分摊 设备折旧分摊 其他费用分摊 小计 总计
{项目名称}项目阶段科目费用估算表
金
额
工期估计 人数估计 估算金额
审核金额
项目预研成本 人工成本 人工租赁成本 通讯费 通讯费用 办公用品费用 招待费用 项目活动费 其他费用 小计
需求分析成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计
项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 维护成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 管理成本 计划成本 计划编制成本 计划变更成本 计划跟踪成本 小计 质量成本
用估算表
备注
设计成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票
订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 研发成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用 项目活动费 客户招待费 其他招待费 项目预留 其他费用 小计 实施成本 人工成本 人工租赁成本 住宿费用 出差补助 通讯费 通讯费用 通讯费用补助 交通费 车船机票 订票费 交通补助 其他交通费 办公用品费用 招待费用
建筑施工企业成本核算分析表
建造施工企业成本核算分析表建造施工企业成本核算分析表一、引言建造施工企业是一个复杂的生产组织体系，为了实现成本控制和盈利能力的提升，企业需要对成本进行核算和分析。
本文档旨在提供一个建造施工企业成本核算分析表的范本，以供参考使用。
二、成本核算表1. 项目基本信息1.1 项目名称：______1.2 项目编号：______1.3 项目地点：______1.4 项目类型：______1.5 项目规模：______2. 成本明细表2.1 人工成本2.1.1 直接人工成本2.1.1.1 工资薪金2.1.1.2 加班津贴 2.1.1.3 社会保险费 2.1.1.4 住房公积金 2.1.2 间接人工成本2.1.2.1 工资薪金 2.1.2.2 加班津贴 2.1.2.3 社会保险费 2.1.2.4 住房公积金 2.2 材料成本2.2.1 直接材料成本2.2.1.1 主要材料 2.2.1.2 辅助材料 2.2.1.3 耗材2.2.2 间接材料成本2.2.2.1 办公用品 2.2.2.2 维护材料 2.2.2.3 小工具2.3 设备成本2.3.1 直接设备成本2.3.1.1 重要机械设备 2.3.1.2 特殊工具设备 2.3.2 间接设备成本2.3.2.1 办公设备2.3.2.2 机械维护设备 2.3.2.3 安保设备2.4 外包成本2.4.1 管理性外包成本2.4.2 专业性外包成本2.4.3 劳务派遣成本3. 成本分析3.1 主要成本比例分析3.1.1 人工成本比例3.1.2 材料成本比例3.1.3 设备成本比例3.1.4 外包成本比例3.2 成本变动情况分析3.2.1 人工成本变动情况 3.2.2 材料成本变动情况 3.2.3 设备成本变动情况3.2.4 外包成本变动情况4. 成本控制建议4.1 人工成本控制建议4.2 材料成本控制建议4.3 设备成本控制建议4.4 外包成本控制建议扩展内容：1. 本文档所涉及附件如下：附件1：人工成本明细表格示例附件2：材料成本明细表格示例附件3：设备成本明细表格示例附件4：外包成本明细表格示例2. 本文档所涉及的法律名词及注释：- 劳动合同法：指中华人民共和国劳动合同法- 建造法：指中华人民共和国建造法- 建造施工合同：指建造施工企业与业主签订的施工合同。
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项目名称
项目合同编号
开竣工日期
生产经理
项目经理
施工队长
合同总额（万元）
项目情况简介
营销费用
税率
奖励金额
工资
招待费用
配合费用
类别
金额（元）
类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
费用类别
金额（元）
差旅费
小计
小计
备
注
其他费用
小计
小计
小计
单项项目营销费用合计
拾万千佰拾元角分（￥）
违章罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
零担费用
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
出发地-目的地
里程(km)
金额（元）
该项目共计支付运费
佰拾万千佰拾元角分（￥）
制表/日期:
制表/日期：
单项工程运输费用统计表
项目名称
项目合同编号
开竣工日期
业务经理
项目经理
施工队长
公司车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
司机差费
路桥费
燃油费
修理费
杂费
罚款
其他费用及产生的原因
本车本次共计支出
外租车辆
运输起止日期
出发地-目的地
里程km
车型
车牌号
合同金额合同吨位超载位超载额外支出延时费用
单项工程成本核算表
项目名称
项目合同编号
开工日期
生产经理
项目经理
施工队长
工程概况
工程地址
施工周期
工程内容简述
项目费用支出
（万元）
材料费用
工程项目合同额（万元）
设备费用
项目实际收入（万元）
运输费用
回收物资
外协加工费
项目毛利率（%）
人工费用
差旅费用
成本综合
分析报告
营销费用
合计
拾万千佰拾元角分（￥）
生产部：市场部：财务部：安装人员：