Sunther印度电建市场分析
印度电力建设市场的问题及未来展望
场工作人员 比较懒散,高空作业时,脚 手架 不规 范,危 险系数很高
等。 2 . 4 工 程 管 理 上 的 问题
在印度的 电建工程中 ,我国的电建企业主要工作是整个 项 目管 理和主要技术的提供 以及汽轮发 电机主体的安装 工作 ,印度和 我国 在项 目管理 中存在很多的差异 。我国 自行安装的设各 一般 都不会出 现太大的错误,而印度一方在项 目施工管理上问题不少,他们 安装 的部 分 , 大 部 分 都 是 在 工 期 和质 量 缺 乏一 定 的 控 制 下 完 成 的 。 在 电建 工 程 建 设 中 , 中方 根 据 合 同的 相 关 要 求 制 定 施 工 计 划 , 合 理 的安 排 工 程 量 ,基 本 上 都 可 以如 期 完 成 ,而 印 方 却 很 难 保 质 保 量 的如期完成,还会把责任推到我方 的身上 。 在对安装好 的机械设备 ,印度方面不按照我 国提供的安装调试 的方 案 进 行 ,工 程 极 易 出现 严 重 的质 量 问题 ,我 国的 工 作 人 员 在 发 现 设备 在 安 装 调 试 上 的 问题 ,要 求 印方 及 时 的给 予 调 整 , 但 是 印方 整 改 不及 时 ,不 主 动 。 3 印 度 电 力 建 设 市 场 的 未 来展 望 3 . 1社会经济 的发展加速 电力建设 随着 印度社会 经济 的发展,会加 大对 电力 的需求 。根据相关数 据读印度 电力未来 的预测 , 2 0 1 4 —2 0 1 5年用 电量将会达 到 1 1 8 2 0 . 6 6 亿千瓦时,高峰 的负荷达到 1 5 2 7 5 8 . 9 9 M W ;在 2 0 1 7 —2 0 1 8年 ,用电 量可达到 1 3 9 9 0 . 7 8亿千瓦时, 高峰负荷为 2 1 8 2 0 9 . 5 6 9 t  ̄ / / : 2 0 1 9 — 2 0 2 2 年 ,用电量 1 9 2 4 5 . 1 8亿千瓦时,高峰负荷 2 9 8 5 6 3 . 2 8 E V t 。根据印度 电力部门在未来 的五年计划 中, 电力领域 的需求大约有 i 0 0 0亿美元 的投资,将会增加 7 9 0 0 M W的电力能力。 在未来的投资中,将 近有 半 的资 金 用 于 增 加 发 电能 力 上 ,其 余 的 用 于 输 配 电 电网 的 建 设 情
印度万亿光伏市场的解析
印度万亿光伏市场解析2016-07-29 08:36:58来源:华夏能源网作者:余飞面对过剩危机潜伏、竞争日益剧烈的国内,怎么办?海润给出的答案是:去印度挖金矿!6月17日,海润光伏董事会审议通过,将在新加坡设立一家全资子公司——海润电力新加坡有限公司(下文简称“海润新加坡”),用于投资印度和东南亚光伏市场。
近日,海润光伏的公告显示,海润新加坡搭上了印度新能源巨头ReNewPower旗下的光伏旗舰平台ReNewSolar,双方将合作开发位于位于印度中南部的特伦甘纳邦的172MW和58MW两大光伏电站项目。
此次与印度新能源豪门的结缘对近年接连亏损的海润来说,算得上一支强心剂,是海润光伏为了摆脱国内困境而转战海外市场的自救之举。
一方面是国内市场日渐饱和,尤其是630抢装之后,电池价格已然呈下滑之势,国内市场空间缩减;另一方是印度等海外市场蓬勃兴起,对资金、光伏产品、电站建设等需求巨大。
海润光伏正是瞄准了这一大好形势,试图通过海外市场的拓展为公司经营带来新的转机。
海润光伏的做法,具有典型代表性。
据多位光伏行业人士消息,天合光能、隆基股份、协鑫集团等国内一线光伏巨头均已在东南亚光伏市场上开疆拓土,看中的就是印度等东南亚国家火热的光伏市场机会。
那么,印度的光伏金矿到底有多大?记者特别做了梳理,让我们来一起看一看。
一,丰富的光照资源作为目前全球投资项目最主要的市场之一,印度有着丰富的光照资源。
在世界前20位经济体中,印度的平均日照量排第一,尤其是拉贾斯坦邦有广袤的沙漠地带,常年日照充足,非常适合修建网络,缺少的只是电力生产与输送的基建与资金。
图片1:印度DNI辐射数据(来源于Solargis) 二,雄心勃勃的太阳能计划众所周知,印度是全球用电紧张最严重的国家之一。
早在2014年,印度总理莫迪公布了太阳能振兴计划:到2022年,印度要实现100GW的太阳能装机容量,总投资额约8000-10000亿元。
鉴于印度目前现有光伏装机量不到6GW,100GW的目标可谓雄心勃勃,来看一下印度政府描绘的路线图:图片2从图表中可看出,想要实现2022年100GW的目标,印度需要将自己的生产能力从每年装机4GW的水平提升到每年15GW。
印度热水器市场分析
印度热水器市场分析印度是一个拥有悠久历史和文化的国家,近年来经济发展迅速,人民生活水平逐步提高。
随着印度家庭对生活质量要求的提高,热水器市场逐渐繁荣起来。
本文将对印度热水器市场进行深入分析。
一、市场规模印度热水器市场在过去几年中呈现出稳步增长的趋势。
这主要得益于以下几个因素:印度家庭对生活质量的要求逐步提高,越来越多的家庭开始家庭舒适度,热水器作为一种家庭必备设备,其需求量逐渐增加。
印度政府对基础设施建设的投入不断增加,尤其是农村地区,热水器市场也随之扩大。
随着印度旅游业的发展,酒店和度假村对热水设备的需求也在不断增加。
二、市场结构印度热水器市场主要由电热水器、燃气热水器和太阳能热水器等几种类型构成。
其中,电热水器和燃气热水器占据了市场的主要份额。
电热水器具有使用方便、加热速度快、安装简单等优点,受到了广大消费者的青睐。
而燃气热水器则具有节能、环保、使用成本低等优点,也得到了广泛应用。
太阳能热水器在印度市场也具有一定的市场份额,但由于其初期投资较高,且受气候影响较大,因此其市场份额相对较小。
三、竞争格局印度热水器市场竞争激烈,各大品牌都在努力提高产品质量和服务水平,以吸引更多的消费者。
一些国际知名品牌如海尔、AO史密斯等也在印度市场上占有一席之地。
一些本土品牌如塔塔、靛蓝等也具有一定的市场份额。
由于印度消费者对价格较为敏感,因此各大品牌在定价策略上都非常谨慎,力求在保证质量的同时,提供更具竞争力的价格。
四、市场趋势1、绿色环保成为主流:随着全球气候变化的日益严重,印度消费者对环保问题的度也在不断提高。
未来,环保将成为印度热水器市场的主流趋势。
消费者将更加倾向于选择节能、环保、低碳的热水器,如太阳能热水器等。
2、技术创新推动发展:随着科技的不断进步,印度热水器市场也将迎来更多的技术创新。
例如,智能控制技术、互联网技术等将被广泛应用于热水器产品中,提高产品的使用便捷性和安全性。
3、多元化需求推动产品差异化:随着消费者对生活质量要求的提高,他们对热水器产品的需求也将更加多元化。
海润光伏进军印度市场
海润光伏进军印度市场
国家大力推行一带一路战略,对于国内企业来说是一次重大机遇。
借助一带一路战略,加快企业走出去,是中国光伏行业的新机遇。
光伏新机大战略一带一路
今年我国重点推进一带一路战略,这是中国光伏行业的新机。
在新常态下,国家的发展战略就是绿色、低碳、循环发展。
实际上这个战略也是在未来一带一路的整个共建当中的指导思想。
因此,在新的历史背景下建设一带一路,必须遵循绿色环保的发展理念,这将为我国光伏行业走出去带来新机遇。
一带一路沿线国家的人口约占全球的60%,经济总量占全球的近30%,随着经济合作规模的扩大和技术的进步,沿线国家的经济增长空间比较大,对新能源的需求也会日益增长。
光伏发电等新能源产业的发展,将会对沿线国家和地区的生态环境保护、产业发展以及节能减排等产生正效应。
能源是一带一路建设的先行领域之一。
经过几十年的发展,目前光伏发电等新能源的成本正日益接近常规化石能源,预计未来5 年,光伏发电的成本还会进一步下降。
因此,随着一带一路推进,国际合作得到深入,我国光伏产业将在技术水平和市场竞争力均可得到新的提升。
提前布局光伏企业开拓一带一路市场
目前,中国光伏产能已占到全球70%,在科研领域也全面领先,中国制造依托商业模式和产品服务的创新,正在全面向中国创造转型。
转型中的中国光伏企业,正积极探索向全球输出中国先进制造技术和商业理念,推进全球光。
2024年印度市场数据报告
2024年印度市场数据报告引言概述:本文将对2024年印度市场的数据进行详细分析和预测。
2024年对于印度市场来说具有重要意义,因为预计经济增长将继续加速,并伴随着许多领域的发展和创新。
本文将在正文中分别从经济增长、消费者需求、互联网经济、制造业和农业五个方面对印度市场进行深入阐述。
通过对这些重要领域的分析,我们可以了解到2024年印度市场的整体形势和潜在机会。
正文:一、经济增长1.1GDP增速:根据预测,2024年印度的GDP增速有望达到X%。
这将使印度成为世界上增长最快的经济体之一。
1.2投资环境:政府为吸引外资和促进国内投资制定了一系列政策措施,2024年将继续加大对基础设施建设的投资力度。
1.3城市化进程:印度正在经历快速的城市化进程,这将刺激住房建设和零售业发展。
预计2024年将有更多就业机会出现。
二、消费者需求2.1中产阶级的崛起:随着经济增长和就业机会的增加,印度的中产阶级人口比例将继续上升。
这将促进消费者需求的增长,尤其是在汽车、房地产和消费品等领域。
2.2互联网购物的普及:印度的互联网普及率正在迅速增加,预计到2024年将达到X%。
这将推动在线购物市场的快速发展。
三、互联网经济3.1移动支付的普及:印度的移动支付市场潜力巨大,预计到2024年将有更多的人开始使用移动支付和电子钱包。
3.2电子商务的蓬勃发展:随着互联网普及率的提高,电子商务在印度市场的份额将继续增长。
预计2024年的电子商务销售额将达到X亿美元。
四、制造业4.1制造业升级:印度政府致力于提升印度制造业的竞争力,并将其打造成全球供应链中心。
2024年将继续加大对制造业的支持和投资。
4.2智能制造的兴起:随着、大数据和物联网技术的发展,智能制造将成为印度制造业的主要发展趋势。
预计到2024年将有更多企业采用智能制造技术。
五、农业5.1农业技术的应用:农业是印度经济的重要支柱,预计2024年将有更多的农业技术被应用于农业生产中,提高农产品的产量和质量。
浅议印度电建分包商的特点及应对策略
浅议 印度 电建分包 商 的特 点及应对 策略
方海 霞
摘 要:本文结合 山东电建在印度施 工的经验 ,探讨 印度 电建分 包商的特 点及 其应 对策略,以最 大程度地利用本土资源 ,发挥 当地分 包商的优势 ,降低分 包成本和 防范风 险。 关键词 :印度 电建 分 包商 特 点 应对 策略
算算帐 ,不赚钱 的活,他们绝对不干 ,他们很 多工程 师技术工
作做 的不 怎么样 ,但算 帐都很精 明,在现场 安排 一些额外工作
或是要求他们赶 工,他 们也都是先讲好价再干活 ,有时他们还 利用这种机会提高价格 。 针对他们 的这一特点我们 的应对办法是 : ① 要求 我们技术 人员 向印度人学 习带着经 营思路干 技术 工作 ,将每份 图纸的工作量吃准 ,每项 工作 开工前尽量将可能 发生 的额 外工 作提前安排好 ,并谈好价格 ,减少印度人在关键 时刻 的漫天要价 ;
1 、 前 言 近些年 来,国 内电力企业纷纷走 出国门承揽 国际 电力建设 工程 ,随着建筑市场越来越 国际化 ,市场 竞争 日益激烈 ,利润 空 间越 来越小 ,同时出于对本 国劳工就业的保护 ,项 目所在 国
小小发生了不少起劳工因拿不到工资而罢工的事件。 针 对这一特 点我们的应对办法是: ① 向拖欠 劳工 工资的电建 分包 商总部发信 函, 要求其 总经 理带资金到现场解 决劳资纠纷 ,这个办法对大分包商有效 ,但 对 一些恶意拖欠劳工工资 的小分包商效果不大; ② 在我们 向拖欠 劳工工资的分包商支付工程款 时, 把放款 时 间与数 目告知其 下面 的各劳工队 队长 ,让他们紧 盯着追讨工
资;
对签证 的把关越来越严 ,加强项 目管理,降低施工成本 ,推进 本土化 管理是运作 国际工程项 目的必然趋 势 。本文结合 山东电 建在 印度 施工的经验 ,探讨 印度 电建分包商 的特点及其应对策 略 ,以最大程度地利用本土 资源 ,发挥当地分包商 的优势 ,降 低分包成本和 防范风险。
印度光伏行业的发展前景
印度光伏行业的发展前景概述像太阳能这样的可再生能源有可能克服许多与电力行业相关的问题。
在评论中,我们讨论了参数,例如在使用太阳能时应注意什么,研究印度太阳能的现状。
在本文中,我们讨论了光伏的场景,例如在哪个地区安装太阳能最合适,有哪些优势、以及太阳能如何克服与电力相关的问题。
1、介绍:电力部门是对国家经济增长做出重大贡献的关键部门之一。
电力部门需要在所有公用事业公司的密切参与下,在定义、制定和实施研究项目方面发挥更有用的作用,从而使最终消费者受益。
九十年代,全球许多电力公司被迫转变经营方式,从纵向一体化机制向开放市场体制转变。
能源消耗的增加,特别是在过去几十年中,引起了人们对未来全球石油和其他资源储量耗尽的担忧。
化石燃料的大量消耗以各种形式对环境造成了明显的破坏。
每年人类活动向大气中排放大约80亿公吨的二氧化碳。
65亿吨来自化石燃料和15亿吨来自森林砍伐。
印度还跟随全球电力行业的变化,根据1998年电力监管委员会法案(中央法)于1998年成立监管委员会,以促进电力行业活动的竞争、效率和经济性,并首先对奥里萨邦电力委员会进行重组,之后对许多其他州。
太阳能是当今世界上最受关注的替代能源之一。
一个小时内来自太阳的能量足够地球可以提供一年的电力。
与石油、煤炭等不同,阳光是一种完全可再生的资源。
我们知道,我们的太阳实际上是一颗巨大而炽热的恒星,它的光线散发出大量的光能。
我们可以有效地利用这种能量发电,是现代生活的重要组成部分。
太阳光线既传递热量又传递光。
热量用于热系统,以产生热水和热空气,用于商业和住宅供暖,以及使用汽轮机发电。
光在光伏系统中用于将光转化为电能,这是我们太阳能行业的主要领域之一。
我们在这项研究中的目的是帮助决策者了解太阳能在未来的潜在重要性、可能阻止太阳能技术实现这的潜在障碍,以及可以减少当前障碍的合理公共政策的要素。
2、可再生能源的未来选择IOo兆瓦容量(低于33kV)并网太阳能项目(每个容量为100千瓦至2兆瓦)的新项目开发。
印度电建市场中的施工质量管控
4实行质量管理三会制度加强质量管理经验交流 主 要为质量管理周例会月度质量分析会和质量专题会 一是通 过周例会对本周工作进行梳理细化并制定详细的质量管理 措施二是通过月度质量分析会将本月的质量管理情况进行总 结分析对分包商施工质量情况进行展示和曝光找出质量管 理薄弱点落实质量管理中存在的问题并安排下月的质量管 控重点三是对现场屡次发生或者出现的比较大的质量问题 及时召开专题分析会 召集相关分包商质量经理参加详细分 析问题出现的原因有针对性的采取有效措施避免问题的再次 发生
关键词印度电建分包商质量管控
55近年来随着国内电建市场的日趋饱和越来越多的电建 企业跻身国际电建市场尤其是印度电建市场但由于印度签 证限制及当地劳工就业保护问题只能就地雇佣印度分包商 然而印度分包商普遍存在 重商务轻施工 的现象对施工质 量十分漠视不但增加了返工率提高施工成本影响施工进 度而且加大了因质量问题引发安全事故的可能性 故如何 有效管控分包商的施工质量对于优质工程建设及安全保障都 具有巨大意义
'严格控制结算将施工质量情况与月度结算挂钩 在 分包商的月度结算时明确实行优质项目的质保金扣除比例优 惠政策 根据一次验收合格率及质量问题整改率来确定质保 金的暂扣比例共分为 ;R1R和 $%R三个等级验收合格率 整改率越高扣除比例越小
(结语 总而言之虽然印度分包商在质量管理方面有着制度不健 全技术落后管理松懈等诸多问题但是通过具体分析因地 制宜地采取各种有效措施印度 S6E:A项目仅在一次验收合 格率上就实现了由 4%R提升至 '1R的优异表现 只有最大程 度的利用好印度分包商才能提高工程施工质量和工艺水平 进而保证安全提升效益实现国际优质化工程建设的目标 参考文献 $ 汪礷和&电力工程建设项目的质量管理思考 U &硅谷 )%$3)) & ) 尹建军&电力工程质量管理存 在 的 问 题 与 对 策 探 索 U &产业与科技论坛)%$3%' & ( 周能超&浅谈电力工程施工中的质量管理 U &科学之 友)%$$%0 & 3 曾志刚&电力工程施工质量控制探析 U &中小企业管 理与科技 上旬刊 )%$$%( &
印度太阳能光伏市场
印度太阳能光伏市场不再依赖补贴太阳能电池板价格暴跌,比柴油发电机发电更便宜。
这就是可以赚到钱的地方,太阳能行业要转变,不能再依赖补贴。
丛林发电:这是430千瓦的太阳能电池板阵列,是优化电力系统公司(Optimal Power Systems)安装的,供电给马来西亚东部偏僻村庄的上千人。
逆变器容量可以把电池板直流电转换成交流电,配电给村庄。
在阳光明媚的日子,当太阳能电池板满负荷运行时,多余的电力可储存在电池中。
上周,太阳埃迪森公司这家最大的太阳能发电安装商和财团宣布了一项新的项目,就是用太阳能发电供电给印度的30个村庄。
它已经给一个村庄配备了太阳能电池板,一个小型配电网可以供电给70多间户,而备用电池系统可以提供全天候供电。
第一个村庄是一个试点项目,不是为了赢利,高帕兰•帕舒帕提(Gopalan Pashupathy)说,他是太阳埃迪森公司南亚和南撒哈拉董事总经理。
但他预计,规模经济以及改进设计和安装工艺会降低成本,公司可以在未来几年赚到钱。
“到2014年,我们希望能够扩展到数千个村庄,”他说。
太阳埃迪森公司乐观的原因是,太阳能电池板价格暴跌,使得这种类型的电力比柴油发电机发电更便宜。
“如果这个行业盯紧柴油换代,就会有非常大的改变,我觉得会有钱赚,”他说。
“这就是可以赚到钱的地方,因为行业要转变,不能再依赖补贴。
”柴油是南亚和非洲的主要电力来源,那里许多地区都没有通电,频繁掉闸限电促使那些人花钱安装备用发电机。
这些市场有助于太阳能行业,这个行业正在挣扎,利润率低,因为电池板供过于求。
反过来,太阳能发电的价格较低,在贫穷国家可以加快部署,提供了更经济的选择,替代柴油动力泵和发电机,也是一条更快的电气化途径,胜过等待电网基础设施。
太阳能的第一个经济的应用,就是取代柴油驱动的灌溉泵,高帕兰说。
这些泵不需要在夜间运行,因此不需要电池,这就降低了成本。
“仅在印度市场总额就达15至20万千瓦,抽水灌溉在亚洲和非洲有大规模应用,”他说。
印度市场电力消费及电力建设情况
印度市场电力消费及电力建设情况印度是全球第二人口最多的国家,同时也是一个经济增长迅速的新兴市场。
然而,印度在电力消费和电力建设方面仍然面临许多挑战。
以下是关于印度市场电力消费及电力建设情况的详细分析。
电力消费情况:印度的电力需求一直在不断增长。
根据印度政府的数据,截至2024年,印度全国的电力总装机容量达到了357.88吉瓦(GW)。
这一数字虽然在全球范围内排名第四,但与印度庞大的人口相比,仍然不足够满足其电力需求。
印度的电力消费主要由工业部门、商业部门和家庭部门组成。
工业部门是印度电力消费的主要驱动力,占总消费的近40%。
商业部门和家庭部门分别占总消费的30%和32%。
然而,印度的电力消费仍然存在一些问题。
首先是供求之间的差距。
尽管印度的电力消费不断增长,但电力供应不足。
由于电网的老化和基础设施建设的滞后,许多地区经常面临电力不足或断电的问题。
其次,印度的电力消费不够高效。
由于许多供电公司的技术过时和能源浪费,印度在电力生产和分配方面的损耗率非常高。
这导致了资源的浪费和成本的增加。
电力建设情况:为了满足不断增长的电力需求,印度政府采取了一系列措施来推动电力建设。
以下是一些关键的举措:1.可再生能源发展:印度政府制定了可再生能源目标,力图增加可再生能源在总能源消费中的比例。
印度已经成为全球最大的太阳能市场,并计划到2030年使可再生能源的占比达到40%。
2.个体光伏和风力项目:印度政府通过拍卖个体光伏和风力项目,以吸引私人投资者。
这些项目将帮助增加电力生产能力,减轻能源供应压力。
3.电网扩展:印度政府正在进行电网扩展并改善电力传输和分配的基础设施。
这包括增加变电站、电缆和输电线路的建设,以提高电力供应的稳定性和效率。
4.电力市场:印度政府正在推动电力市场,以吸引更多的私人投资和引入更多的竞争。
这将有助于提高电力的质量和效率,并降低能源成本。
尽管印度在电力消费和电力建设方面面临一些挑战,但其政府已经采取了积极的措施来解决这些问题。
印度电力行业报告及分析
印度电力行业报告及分析一、印度电力行业现状及预测印度电力短缺,尽管人均通电率已达80%,但停电现象经常发生,峰时电力短缺为2000万千瓦。
随着印度高耗能行业的快速发展,印度电力短缺问题将持续存在。
世界银行预测2015-2020年间印度GDP增长率将保持在7%以上,因此电力增长率要在10%以上才能满足经济发展的需要,但BMI预测印度中长期的电力年均增长率只能达到6%。
根据WEF发布的《2014-2015全球竞争力报告》,印度电力供应质量在参与排名的144个经济体中仅列第103位。
1.火力发电BMI预测,未来十年内,印度的火力发电将持续占据电力来源的主导地位,至2024年占比仍超过80%。
火力发电中,燃煤发电量占比超过80%,中长期内保持此水平。
但燃煤短缺已成为制约印度燃煤发电产业发展的瓶颈之一,现阶段燃煤发电企业经营所需15%的燃煤依赖进口。
天然气发电占火力发电比重约15%,但受限于天然气运输基础设施的落后,液化天然气的进口成本较高,制约了行业发展。
BMI的印度电力项目数据库显示,前期招标阶段,天然气发电项目占比11.8%,而燃煤发电项目占比达到37.9%。
中长期来看,天然气发电量占比将出现提升,但提升幅度不大。
印度的石油发电量占比较低且中长期内呈现逐年下滑趋势,至2024年,石油发电量占火力发电量的比重将降低至0.6%,占总发电量的比重将降低至0.5%。
2.水力发电印度水力资源丰富,考虑60%的水头,仍大约有84000MW的水电蕴藏量。
截至2014年底,印度的水电装机容量约为44199.7MW,水力发电量占总发电量的比重为12.7%。
中长期印度将出现水电开发高峰期,但由于水力丰富的东北部和北部地区交通不便、地貌复杂,开发难度较大,短期内印度水电占比将出现小幅下滑。
3.新能源发电为减少碳排放、降低高成本的火电燃料进口,印度近年来大力发展太阳能、风能、核能等清洁能源的发展,并提高了印度至2022年的新能源发电目标。
2018年印度电力设备市场调研分析报告
2018年印度电力设备市场调研分析报告目录第一节印度经济高速发展,但电力配套发展滞后 (5)一、印度GDP进入增长快车道 (5)二、印度人均用电量长期低于世界平均水平 (7)三、政府高度重视经济发展中的缺电问题 (8)第二节印度电力系统整体发展滞后 (10)一、发电侧:火电贡献八成发电量,可再生能源得到重视 (10)二、输配电侧:基础设施落后,体制制约电网发展 (15)第三节电力投资加速,可再生能源和输配电是重点 (17)一、电力投资速度加快,外商直接投资稳定上升 (17)二、政策保障风电发展,投资进一步扩大 (18)三、光伏有望成为新能源装机主力 (21)四、布局跨区输电,特高压发展加速 (23)五、高线损率倒逼智能电网发展 (25)第四节印度电力设备市场 (29)一、印度市场电力设备企业构成 (29)二、印度主要电力设备企业介绍 (30)三、中国电力企业在印度优势明显 (32)四、电力市场广阔,中国企业大有可为 (33)第五节中国电力设备企业在印度发展情况 (35)一、特变电工 (35)二、许继电气 (36)三、平高电气 (37)四、海兴电力 (38)五、中国西电 (39)六、思源电气 (40)七、科达洁能 (42)图表目录图表1:印度GDP(单位:亿美元)稳步增长 (5)图表2:印度人均GDP(单位:美元)稳步增长 (5)图表3:2000-2016印度人口快速增长(单位:亿人) (6)图表4:用电人口比例(单位:%) (7)图表5:人均用电量(单位:千瓦时) (7)图表6:2000-2040印度分行业电力需求及发电量(TWh) (8)图表7:2012-2017装机容量(单位:GW)逐年增加 (10)图表8:发电量增速远落后于装机容量增速(%) (10)图表9:2012-2017装机容量结构(%) (12)图表10:2012-2016发电量不同类型占比变化 (12)图表11:2012-2017可再生能源装机容量及同比增长(GW) (13)图表12:2012-2017可再生能源发电结构 (13)图表13:2012-2017邦企、央企、私企装机容量(单位:GW) (14)图表14:2011-2016邦企、央企、私企发电量(单位:TWh) (14)图表15:2016-2040各国/地区对可再生能源计划投资额(单位:十亿美元) (17)图表16:2001-2015印度外商直接投资(单位:十亿美元) (18)图表17:印度风能资源分布图 (19)图表18:近年来印度风电装机容量增长(单位:万千瓦) (20)图表19:印度太阳能资源分布图 (21)图表20:印度光伏累计装机容量(单位:GW) (21)图表21:印度光伏发电成本呈下降趋势 (22)图表22:印度电力输送简图(2008年) (23)图表23:不同电压等级输电线占比变化(单位:Ckm) (24)图表24:不同电压等级变电站占比变化(单位:MV A) (25)图表25:2015年不同国家线损率比较 (26)图表26:印度国家智能电网任务 (26)图表27:印度电力市场构成情况 (29)图表28:BHEL电力装机情况(单位:MW) (30)图表29:一带一路国家投资流量(单位:亿美元) (32)图表30:海兴电力的组织架构 (38)图表31:海外业务营业收入(单位:百万元)及同比增长 (41)图表32:海外业务毛利(单位:百万元)及同比增长 (41)表格目录表格1:世界各国人均用电量及相应档次 (7)表格2:印度电力平衡情况(单位:GW,TWh) (11)表格3:2016-2040年全球能源投资额前十名(单位:十亿美元) (18)表格4:印度各邦风电优惠政策 (19)表格5:印度“十三五”规划中拟增加的跨区域输电线路 (24)表格6:制定相关政策支持智能电网发展 (27)表格7:智能电网14个试点项目 (28)表格8:印度电力市场规模(单位:亿美元) (29)表格9:中国企业在印度开展的部分项目 (33)表格10:特变电工不断开拓印度市场 (35)表格11:平高集团在印度的EPC项目中标情况 (37)表格12:中国西电积极开拓印度市场 (40)表格13:科达洁能在印度市场拓展情况 (42)表格14:关键假设表之电力设备新能源 (43)第一节印度经济高速发展,但电力配套发展滞后一、印度GDP进入增长快车道印度GDP进入增长快车道。
印度电力市场调研报告
印度电力市场调研报告一、引言本文档旨在全面调研印度电力市场的现状和发展趋势。
通过对印度电力供应体系、能源结构以及市场竞争格局的分析,以期提供对印度电力市场的深入了解和评估。
二、印度电力供应体系印度的电力供应体系由中央政府、各邦政府以及私营企业组成。
中央政府通过印度电力公司(State Grid Corporation of India)负责国家级电网的运营和管理。
各邦政府则负责各自邦内的电力供应,并与中央政府合作协调供电事宜。
私营企业主要参与电力发电和分销业务。
印度电力供应体系的特点是供需紧张,供电不足是严重问题。
印度的电力需求极高,但由于投资不足、设备老化等问题,电力供应始终难以满足需求。
此外,电力供应的质量和稳定性也存在问题,频繁的停电和电压波动对印度经济和民生造成了严重影响。
三、印度能源结构印度的能源结构主要依赖于化石燃料和可再生能源。
煤炭是印度主要的能源来源,占总能源消费的70%以上。
然而,近年来印度政府加大了对可再生能源的发展力度,特别是太阳能和风能。
印度的太阳能和风能发电容量逐年增加,已成为印度能源结构的重要组成部分。
印度政府通过推出政策和提供补贴等措施,鼓励可再生能源的发展和应用。
这些举措为印度电力市场带来了新的机遇和挑战,同时也推动了能源结构的转型。
然而,在印度电力市场,化石燃料仍然占据主导地位,可再生能源的发展还存在一定的限制和挑战。
四、印度电力市场竞争格局印度电力市场的竞争格局具有一定的复杂性。
根据印度电力法(Electricity Act)的规定,私营企业可以与国有企业竞争,自由选择参与发电和分销业务。
然而,在实际操作中,国有企业仍然占据主导地位,并拥有较大的市场份额。
印度电力市场竞争格局的变化受到政府政策的影响。
政府通过引入竞争性招标和私有化等措施,试图改变市场格局,增加竞争程度。
然而,由于监管不完善和市场壁垒等原因,私营企业在印度电力市场的发展还面临一定的障碍。
五、印度电力市场的机遇和挑战印度电力市场存在着大量的机遇和挑战。
印度电力建设市场的问题及前景分析
程 有很 多问题与风险,但也有广 阔的前景 和机遇 。克 服困难与 装 机达 到 9 5 MW } 阳能方面 也在 进行 规划,政府 于 2 0 65 太 09
风 险,把握好机遇 ,我们才能在 印度 电建领域健康发展。
一
年7 月公 布的计 划是 打算 投资 10亿美元 ,到 2 2 9 0 0年 要投产
源的发展 ,颁布 有关火 电、水 电、输配 电等方面的法律及 对其 10 k 2 0 V等级 电网。将建 9条高容 量 的输 电通 道,可以把 来 自 进行 管理,监 督电力生产及基 建开发。最 高电力规 划部 门为印 西北的水 电工程和 北部地区火电厂的电力输送 到缺电的邦。从 度 中央 电力局 ,负责 向政府 提 出有关国家 电力政策 事务方面的 2 1 0 0年起的 5年 内,将建 立起 连接 杰哈尔罕德 、恰 蒂斯伽尔、 建议 ,制订电力系统发展 的短 期及长远规划。 印度 是 世界第 6 能 源消费 国,其 消费 的能 源 占世界总 大
力需 求 日益旺盛 ,近 些年上海 电气 、东 方 电气等国内电力设备 太 阳能发电等,装机容量为 12 2 34 MW,占 85 ; .% 第四是核 电,
7 10 .%。 供应商采取了走出去 占领市场的策略,大力进军国外电力领域 , 有 1 个核反应堆投入 运行,装机容量 42 MW,占 26 并取得 了良好的成 绩,这 就为 电建企业 提供 了发展机 遇。 电建
中国 电力教 育 CE E P
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印度电力建设市场的问题及前景分析
张 新 闻
印度电力市场投资环境
印度电力印度电力市场投资市场投资市场投资环境环境印度概况印度为南亚次大陆最大国家。
东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤,孟加拉国夹在东北部国土之间,东部与缅甸为邻,东南部与斯里兰卡隔海相望,西北部与巴基斯坦交界。
东临孟加拉湾,西濒阿拉伯海,海岸线长5560公里。
大体属热带季风气候,一年分为凉季(10月至翌年3月)、暑季(4月至6月)和雨季(7月至9月)三季。
印度独立后经济有较大发展。
印度农业由严重缺粮到基本自给。
印度工业形成较为完整的体系,自给能力较强。
印度主要工业包括纺织、食品加工、化工、制药、钢铁、水泥、采矿、石油和机械等。
汽车、电子产品制造、航空和空间等新兴工业近年来发展迅速。
印度资源丰富,有矿藏近100种。
云母产量世界第一,煤和重晶石产量居世界第三。
吸引外资较多的行业包括金融服务、计算机软硬件、通讯、建筑、汽车、房地产、能源和化工等。
印度电力市场概况截至2011年底,印度全国电力总装机容量高为18.2万MW ,仅仅完成易怒的“十一五”(2007年3月-2012年3月)规划目标的64%。
印度全国缺电率高达22%-30%。
预计“十二五”期间印度将新增电力需求高达10万MW,电力供应不足将长期制约印度经济发展。
——《中国企业投资印度电力市场前景研究报告》第一章印度电力市场发展状况及市场前景预测第一节印度电力建设发展状况一、印度电力装机容量和发电量二、印度电力电源结构三、印度电网长度和电网等级四、印度电力普及率五、印度电力在建项目汇总第二节印度电力企业生产经营状况第三节印度电力市场需求状况一、印度GDP总量和经济结构历史发展变化二、印度人口和重点城市区域分布三、印度电力消费量和电力消费结构四、印度电力弹性系数第四节印度电力市场相关政策一、印度电力管理体系和运营模式二、印度能源电力政策三、印度电价定价规定四、印度关于工程承包的相关政策规定第五节印度电力市场发展态势展望和指标预测一、未来五年印度电力消费量预测方案二、未来五年印度电力缺口预测方案第二章印度电力市场投资机会判断第一节印度电力细分市场发展机会判断一、按照电力产业链划分的电力细分市场的机会判断1、印度发电站建设的市场机会判断2、印度电网建设的市场机会判断二、按电源结构划分的电力细分市场的机会判断1、火电等传统能源市场的发展机会判断2、风电、水电、光伏发电、核电等新能源市场的发展机会判断......印度投资环境世界排名:在2013年营商环境排名中,印度的营商环境排在全球185个国家和地区的第132位。
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A golden stage of power industry for Chinese power construction companies in India is coming! 中国电建在印度的黄金时期马 上要到来了
Thank you very much!
感谢您的到来!
By Reid Qiantai Zhuang
合作之前,信息调研和收集工作是非常重要的
Goal of this presentation: Find Problem, Find Solution, Be Prepared.
找出问题,解决问题 做好准备
SUNTHER
Background Study 背景调研
What do you know about India? Developing country with large population
Early Stage of exploration of Indian power plant construction is almost over. 中国公司印度电建初级阶段即将 结束。 Education and training 培训与教育 Experience and reputation accumulated 经验积累
Find potential problems. Find potential solution. 找到潜在问题 找到潜在出路
QUICK FACT Dongfang Electric Corporation (DEC) was on EPC of a 3*300MW construction in India. The company had mature management and technology in thermal power plant EPC projects. However, the team failed to complete construction on time.
Background and Restriction 背景和约束 Problem of Indian Construction Contractor: Team structure 队伍结构 缺少技术人员 缺少机械施工工具 缺少全局性 加拿大施工上的问题 Potential Solution 潜在解决方案
学习认识印度中央电力委员会
Know the state-owned competitors
针对中国电建企业的政策
了解印度国有电建企业
Future Risk Analysis
未来风险分析
SUNTHER
施工承包商和劳工
CONSTRUCTION CONTRACTOR AND LABOR
SUNTHER
Capability 能力
A Chinese Electric Construction Corporation undertakes a large power plant construction contract in India.
中国某电建企业承担印度一大型电厂建设项目
Before cooperation, research and information collection are considered to be important.
Cooperation should replace hostile behavior. 合作与互助应该代替恶意行为
Experience/information sharing 经验和信息的分享 Reputation of China and Chinese enterprises 共建中国企业良好声誉
PROBLEMS 问题
Hostile Emotion 敌对情绪 Government Pressure 政府压力 Business Protection 商业保护
SUNTHER
Government Function 政府职能
SOLUTION 出路
PROBLEMS 问题
Lack of efficiency 效率低
向中国先进的电力建设管理和技术敞开了大门
Rich in thermal coal reserve and production
蕴藏丰富的动力煤资源
Language and Hierarchy
语言和等级思想
ห้องสมุดไป่ตู้ SUNTHER
Problem Exploration 问题探究
QUICK FACT Shandong Electric Power Construction Corporation (SEPCO III) was on EPC of a 4*135MW unit in India. The project had too many unexpected difficulties and SEPCO III was not able to transfer the units on time. Project owner later sued SEPCO III for a 30million-dollar claimant.
实例 山东电建承担印度一4*135MW项目 的总承包商。由于遭遇太多意料之 外的困难,工程没有如期交工。业 主提出诉讼索赔3000万美元。
东方电力集团承担印度 3*300MW项目总承包商。 公司在火电建设管理和技 术上非常成熟。不料,工 程仍然出现拖期现象。
SUNTHER
SEPCO III and DEC are considered as the first group of Chinese power construction companies that started business in India. We will start research from their experience.
Tender requirement Investigation 调查 Secure deposit 合同保证金 空口无凭 标书要求
Lack of technical staff
Lack of machinery support
Lack of overall planning function
Paper document
人口众多的发展中国家
High demand for power energy
电力能源紧缺 供不应求
Government monopoly in electricity industry
政府与国有企业垄断电力行业
Now open up for Chinese developed power plant construction management and technology
REASON 原因
Pakistan 巴基斯坦 Unsolved Boundary Problems 边界领土争端
Adapt the new business environment 尽快适应新环境 Learn regulations and laws from the local government 学习印度当地政府法律法规 Be updated 保持知识和信息的更新
保持良好的政府沟通职能
SUNTHER
Knowledge:CEA
印度中央电力委员会
Role and Function
知识普及:印度中央电力委员会
CEA – Central Electricity Authority
角色和职能
Policy for Chinese power enterprise
Learn about CEA and be updated of their policies
Preparation and clarification 准备与澄清
Training and communication 培训与沟通
SUNTHER
Labor 劳工
SOLUTION 出路
PROBLEMS 问题
Introduction of Labor Union 工会介绍
Relationship with union 与工会保持良好的关系 Short-term training 短期培训 Motivation 调动劳工积极性
SUNTHER PRESENTATION
双泽演讲
By Reid Qiantai Zhuang
SUNTHER
QIANTAI ZHUANG 庄虔泰
Graduated from University of Victoria in Canada.
毕业于加拿大维多利亚大学
Four years of work experience in the British Columbia Government.
Avoid long-term projects 避免长期项目 Be prepared for changes 准备应对变革
Lack of policy continuity 政策缺乏连续性
Corruption 腐败
Power Plant Construction supervision and Conduct full communication with Indian Government management level 政府对电站项目监管
Lack of skills 劳工缺乏技术
Training badly needed 需要培训才能工作 Holiday, Climate, and Culture 法定节假日,气候,文化
SUNTHER
Other problem: Hostile Competition among Chinese companies in India electricity industry 中国公司在印的恶意竞争问题
四年卑诗省政府工作经验