印度PEST分析
PEST-G分析--印度
PEST-G分析------------India(印度) 1.Political(政治)Place----------New Delhi(新德里)印度共和国，通称印度，位于10°N-30°N之间，南亚次大陆最大国家。
东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤，孟加拉国夹在东北部国土之间，东部与缅甸为邻，东南部与斯里兰卡隔海相望，西北部与巴基斯坦交界。
东临孟加拉湾，西濒阿拉伯海，海岸线长5560公里。
新德里（NEW DELHI）是印度共和国首都，是全国政治、经济和文化中心。
在印度有着举足轻重的地位。
也是印度北方最大的商业中心之一。
1911年开始动工兴建城市，1929年初具规模。
1931年起成为首府。
1947年印度独立后成为首都。
People--------Politicians莫罕达斯·卡拉姆昌德·甘地（1869年10月2日－1948年1月30日），尊称圣雄甘地，是印度民族解放运动的领导人和印度国家大会党领袖。
他是现代印度的国父，也是现代民族资产阶级政治学说——甘地主义的创始人。
他的精神思想带领国家迈向独立，脱离英国的殖民统治。
他的“非暴力”的哲学思想，影响了全世界的民族主义者和争取能以和平变革的国际运动。
2014年5月印度议会大选人民党胜出，人民党领导人莫迪被推选为新一任总理。
Problems-----（1）Economic Growth印度经济产业多元化，涵盖农业、手工艺、纺织以至服务业。
以购买力平价（PPP）计算（2007年），印度经济是亚洲第三大经济体系。
若以美元为货币单位的GDP计算（2007年估计为1.09万亿美元），印度是世界第12大经济体。
在主要经济体中，印度的经济增长名列第二，2006/07财政年度的GDP增长达9.4%。
不过，印度人口庞大，其人均收入（2007年估计数字）仅为$4,182（以PPP计算）或$964（名义人均收入）。
世界银行也将印度界定为低收入经济体。
印度的PEST分析
印度的PEST分析1. 政治情况印度是联邦共和国，邦有着很大的政治、经济权力。
因此在印度，地方政府的作用比中国大，因此公司在进入印度的时候，不仅需要和中央政府处理好关系，还需要和地方政府，尤其是邦一级别的政府合作。
印度的邦大小差异悬殊，其中有几个大邦是印度经济的重心区，比如孟买所在的马哈拉施特拉邦，安得拉邦、北方邦等。
这些邦的巨大经济、人口总量，也意味着邦政府的权力很大和与中央政府的议价能力强。
印度是民主国家，并且号称世界第一大民主国家。
全国选民约有7亿。
民主在印度的政治生活中有着很大的话语权。
因此在公司进入印度的过程中，需要意识到民主问题的重要性。
比如在本地员工的管理上，需要考虑印度人的民主思想。
在公司业务经营过程中考虑和政府、民众之间的关系。
印度政治在六十年的发展过程中来看，稳定性比周围国家高，虽然国内有着混乱的民族、社会冲突和严重的腐败问题，但是由于国内的精英统治格局，使得印度的政治保持着微妙的平衡。
民主是印度政治的特色，但是民主也使得印度的政治稳定性欠缺。
由于民主所依靠的选票政治和印度国内严重的腐败问题相结合，印度的政治稳定性会随着国内的经济、民生、社会矛盾等问题而变得不确定。
同时印度复杂的民族宗教关系也使得印度面临恐怖主义、分裂主义等问题的冲击。
但是印度这几年的情况来看，甘地家族等大家族对于统治的掌控依然牢固，这些精英所构成的上层统治阶级对于政治的稳定性有着巨大的贡献。
但是由于印度国内局势的复杂性，印度的政治稳定性是脆弱的。
因此公司需要有着应对的方案，当印度出现重大的民族、宗教冲突和剧烈的政权更迭，公司需要有退出该国或者风险规避的措施。
印度是一个多民族、多宗教的国家。
国内有印度斯坦族、旁遮普族、马拉地族等多个人口超过1000万的大族和许多小族。
这些民族的宗教信仰、语言也不尽相同。
在印度国内有语言超过1000种，其中作为官方语言的就有14种。
宗教方面，印度虽然主要是信奉印度教，但是国内却有着超过一亿的穆斯林、锡克教徒和少数佛教徒以及基督教徒。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、概述印度作为世界上人口第二多的国家，拥有庞大的市场潜力。
随着经济的快速发展和政府的改革开放政策，印度市场对外开放程度不断提高，吸引着越来越多的企业进入。
本文将对印度市场的宏观环境、政治经济状况、社会文化特点和竞争环境进行分析，以帮助企业更好地了解印度市场并制定相应的市场策略。
二、宏观环境分析1. 经济状况：印度是一个新兴市场经济体，GDP增长率持续保持在5%以上。
印度的经济主要依赖于服务业和农业，制造业也在不断发展。
印度政府积极推动经济改革，吸引外资投资，提供了广阔的商机。
2. 政治状况：印度是一个联邦制国家，政治稳定。
政府积极推动经济改革和外商投资，提供了良好的投资环境。
然而，政府的决策过程相对缓慢，法律体系仍有待完善。
3. 法律环境：印度的法律体系相对复杂，涉及多个层级的法律法规。
企业在印度经营需要遵守当地的法律法规，包括劳动法、税法等。
此外，知识产权保护也是一个重要的问题。
4. 货币政策：印度的货币单位为卢比（INR），卢比的汇率相对较稳定。
印度央行采取了一系列货币政策措施来保持通货稳定和经济增长。
三、政治经济状况分析1. 政府政策：印度政府积极推动经济改革和外商投资。
近年来，政府推出了一系列的政策措施，包括简化审批程序、降低税率、改善基础设施等，以吸引外资进入印度市场。
2. 市场竞争：印度市场竞争激烈，涉及多个行业。
在一些传统行业中，印度企业具有一定的竞争优势。
同时，国际知名企业也在印度市场展开竞争，需要根据市场需求和竞争情况制定相应的市场策略。
3. 消费市场：印度的消费市场庞大且多样化，消费者对品质和价格敏感。
随着中产阶级的增长和城市化进程的加快，消费者需求不断增加，尤其是在电子商务和消费品领域。
四、社会文化特点分析1. 人口结构：印度是世界上人口第二多的国家，人口结构年轻化。
印度人口中有多种宗教和语言，不同地区的消费习惯和文化有所差异，需要针对性地制定市场策略。
2. 文化价值观：印度文化以宗教、家庭和社会等价值观为核心。
印度市场环境分析
印度市场环境分析印度是世界第二人口大国，是一个充满活力和潜力的市场。
随着印度经济的不断增长和开放，印度市场环境也发生了很大的变化，变得更加开放和多样化。
本文将对印度市场环境进行分析，以便更好地了解印度市场的特点和机遇。
一、政治环境印度是一个民主国家，政治局势相对稳定。
自1947年独立以来，印度一直实行民主制度，经历了多次政府换届，但整体上政治稳定。
印度政府在一些方面对外国投资进行了保护，并对一些行业实行了管制，例如金融、电信和零售业。
印度政府对外商投资的审批制度较为繁琐，给外国投资者带来一定的不便。
外国企业在印度市场开展业务时需了解并遵守当地政府的相关法规和政策。
二、经济环境印度经济正在迅速增长，成为全球最具活力的经济体之一。
印度的GDP增长率一直保持在较高水平，贸易和投资也在持续增长。
印度的劳动力成本相对较低，劳动力资源丰富，使得印度成为外国投资的热门目的地。
印度的消费市场也在迅速扩大，消费者需求逐渐增加，为企业提供了巨大的商机。
印度的基础设施相对不完善，物流成本较高，这可能对企业的生产和经营造成一定的影响。
印度的官僚主义和税收制度也需要企业在经营中加以重视。
三、社会文化环境印度是一个多元化和多文化的国家，拥有众多民族和宗教。
印度的消费者需求和消费习惯也存在较大差异。
对于外国企业来说，了解当地消费者的需求和文化习惯非常重要。
印度的社会文化环境也对企业的营销和品牌建设提出了新的挑战。
在品牌推广和宣传过程中，企业需要充分考虑当地的文化背景和价值观念，以避免因文化差异而引起的不必要的争议。
四、技术环境近年来，印度在科技领域取得了长足的进步，成为全球科技创新的重要力量之一。
印度的IT和软件服务业发展迅速，成为印度经济增长的重要引擎。
在这种情况下，外国企业可以借助印度的科技优势，与当地的科技公司合作，共同开发创新产品，提升企业的竞争力。
互联网的普及也为企业提供了更广阔的市场和营销渠道，企业可以通过互联网和移动互联网来拓展市场、开展电子商务等，以适应当地消费者的需求。
印度市场环境分析
印度市场环境分析引言概述：印度作为世界上人口第二多的国家，其市场潜力巨大。
然而，要在印度市场取得成功，了解其市场环境是至关重要的。
本文将从政治经济、社会文化、科技创新、法律法规和竞争环境五个方面对印度市场环境进行分析。
一、政治经济环境1.1 政府政策：印度政府对外资和国内企业提供了一系列优惠政策，如税收减免、贷款支持等，吸引了大量投资者。
1.2 经济增长：印度经济持续增长，消费者购买力不断提升，市场需求旺盛。
1.3 贸易政策：印度积极推动自由贸易，与多个国家签署了自由贸易协定，为企业进入国际市场提供了便利。
二、社会文化环境2.1 人口结构：印度人口庞大，年轻人口占比高，对消费品和服务的需求大。
2.2 文化差异：印度有着丰富多样的文化，不同地区有不同的宗教信仰和风俗习惯，企业需要适应并尊重当地文化。
2.3 教育水平：印度的教育水平逐渐提高，人们对高质量产品和服务的需求也随之增加。
三、科技创新环境3.1 信息技术：印度是全球最大的IT服务出口国之一，拥有庞大的技术人才储备，对科技创新有着良好的基础。
3.2 创业生态系统：印度的创业生态系统日益完善，各类孵化器和风险投资机构为创新企业提供支持。
3.3 数字化转型：印度政府积极推动数字化转型，电子商务和移动支付等新兴行业蓬勃发展，为企业提供了更多商机。
四、法律法规环境4.1 外商投资：印度对外商投资有一定的限制和规定，企业需要了解相关法律法规，遵守当地法律。
4.2 知识产权保护：印度对知识产权的保护力度增加，加强了对侵权行为的打击，为企业的创新提供了保障。
4.3 劳动法规定：印度的劳动法规定较为严格，企业需要遵守劳动法规，保障员工权益。
五、竞争环境5.1 市场竞争：印度市场竞争激烈，各行业存在众多竞争对手，企业需要制定差异化战略来脱颖而出。
5.2 本土企业：印度有许多本土企业，它们对市场有深入了解，具有竞争优势。
5.3 国际竞争：随着全球化的发展，印度市场受到来自其他国家企业的竞争，企业需要了解国际竞争对手的优势和策略。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、概述印度作为全球人口第二多的国家，拥有庞大的市场潜力。
本文将对印度市场环境进行分析，包括经济环境、政治环境、社会文化环境、科技环境和法律法规环境等方面。
二、经济环境分析1. GDP和增长率：根据最新数据，印度的GDP达到xxxx亿美元，增长率为x%。
2. 主要产业：印度的主要产业包括信息技术、汽车创造、纺织、化工等。
3. 外贸状况：印度是全球最大的钻石加工和出口国之一，同时也是世界上最大的纺织品出口国之一。
4. 贸易政策：印度实行着一系列贸易政策，包括关税和非关税壁垒等。
5. 投资环境：印度政府鼓励外国投资，提供了一系列优惠政策和便利条件。
三、政治环境分析1. 政府形式：印度是一个联邦制共和国，政府形式为议会制。
2. 政治稳定性：印度政治相对稳定，但也存在一些地区性的政治问题。
3. 政府政策：印度政府致力于推动经济发展和吸引外资，同时也注重社会公平和可持续发展。
四、社会文化环境分析1. 人口结构：印度人口多样性丰富，不同宗教和语言的人民共同生活。
2. 文化传统：印度拥有悠久的文化传统，包括宗教、音乐、舞蹈、艺术等。
3. 消费习惯：印度人民对于家庭和社交关系非常重视，消费习惯也受到这种价值观的影响。
4. 教育水平：印度的教育水平逐渐提高，高等教育机构数量增加，培养了大量优秀人材。
五、科技环境分析1. 信息技术：印度是全球最大的软件和信息技术服务出口国之一，拥有大量技术人材。
2. 科研发展：印度在科研领域投入逐渐增加，涉及医疗、能源、环境等多个领域。
3. 创新能力：印度的创新能力逐渐提高，涌现出一批创新企业和创业者。
六、法律法规环境分析1. 法律体系：印度采用英国法系，法律体系相对完善。
2. 商业法规：印度的商业法规涵盖了公司设立、合同法、劳动法等方面。
3. 知识产权保护：印度对知识产权保护的力度逐渐增加，但仍存在一些问题。
七、总结印度作为一个拥有庞大市场潜力的国家，具有丰富的经济、政治、社会文化和科技资源。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、概述印度作为世界人口第二多的国家，拥有庞大的市场潜力。
随着印度经济的快速发展和市场开放程度的提高，越来越多的国际企业将目光投向印度市场。
本文将对印度市场的环境进行分析，包括经济、政治、社会文化和技术等方面的因素。
二、经济环境分析1. GDP和增长率：印度是全球第六大经济体，GDP持续增长，年均增长率约为7%。
2. 消费市场：印度拥有庞大的消费市场，中产阶级人口增加，消费能力提升，尤其是城市地区的消费需求旺盛。
3. 投资环境：印度政府致力于吸引外国直接投资，推出了一系列的政策措施，简化了投资流程和手续，提供了一定的税收优惠。
4. 贸易政策：印度实行一定的贸易保护主义政策，对一些进口产品征收高额关税，同时也加大了对外贸易的开放力度。
三、政治环境分析1. 政府稳定性：印度政府相对稳定，政府对外商投资持开放态度，鼓励外资进入印度市场。
2. 政策法规：印度政府实施了一系列的改革政策，鼓励外国企业在印度设立公司和工厂，并提供了一定的优惠政策。
3. 腐败问题：印度在反腐败方面仍存在一定问题，企业在与政府部门打交道时需要注意遵守相关法律法规。
四、社会文化环境分析1. 宗教和文化多样性：印度是一个宗教多元的国家，不同宗教和文化对消费行为和市场需求产生影响。
2. 人口结构：印度人口年轻化且庞大，年轻人口对时尚、科技和娱乐产品的需求增长迅速。
3. 语言和教育：印度有多种语言，英语是商务交流的主要语言，教育程度较高，人才资源丰富。
五、技术环境分析1. 互联网普及率：印度的互联网普及率不断提高，电商和在线服务市场发展迅速。
2. 移动支付：移动支付在印度得到广泛应用，成为人们支付的主要方式。
3. 创新创业：印度有着蓬勃发展的创新和创业环境，科技公司和初创企业层出不穷。
六、市场机会与挑战1. 市场机会：印度市场潜力巨大，消费需求旺盛，特别是中产阶级和年轻人口的消费能力提升。
2. 市场挑战：印度市场竞争激烈，消费者偏好多样化，文化差异和语言障碍可能对企业的进入和运营造成一定困难。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、概述印度作为全球人口第二多的国家，拥有庞大的市场潜力和消费能力。
随着经济的快速发展和政府的改革开放政策，印度市场对外国企业来说具有巨大的吸引力。
本文将对印度市场的宏观经济环境、政治环境、社会文化环境、法律法规环境和竞争环境进行分析，以帮助企业更好地了解印度市场并制定相应的市场进入策略。
二、宏观经济环境1. GDP和增长率印度的GDP在过去几年稳步增长，2019年达到2.9万亿美元，增长率为5%。
然而，受到新冠疫情的影响，2020年的经济增长放缓至-7.3%。
预计未来几年印度的经济增长将逐渐恢复，并有望保持在5%以上。
2. 通货膨胀率印度的通货膨胀率在过去几年保持在4-6%之间，预计未来几年将保持相对稳定的水平。
企业在进入印度市场时需要考虑通货膨胀对成本和价格的影响。
3. 外汇储备印度的外汇储备规模庞大，截至2020年底达到5,000亿美元。
这为印度提供了抵御外部冲击的能力，并有助于维持货币稳定。
三、政治环境1. 政府体制印度是一个联邦制国家，政府体制由中央政府和各邦政府组成。
中央政府负责国家事务，各邦政府负责本地区的事务。
企业在印度市场运营时需要与中央和各邦政府保持良好的合作关系。
2. 政策和法规印度政府鼓励外国投资，并采取了一系列措施来简化投资程序和提供税收优惠。
然而，印度的法规环境相对复杂，对外国企业来说可能存在一定的挑战。
企业在进入印度市场前需要了解并遵守相关的法律法规。
四、社会文化环境1. 人口和消费者行为印度是一个多民族、多宗教的国家，拥有多样化的人口结构。
印度人口超过13亿，其中年轻人口占比较高。
印度消费者对价格敏感，注重产品的性价比和质量。
2. 文化习俗和价值观印度文化悠久，充满了传统和宗教色彩。
印度人重视家庭和社区，尊重长辈和权威。
在市场推广中，企业需要考虑到当地的文化习俗和价值观，以避免冒犯当地消费者。
五、法律法规环境1. 外商投资政策印度政府鼓励外商投资，并对多个行业开放了外资。
印度的pest分析
印度的pest分析
政治因素：
- 印度是一个民主共和国，政府对经济和商业有着广泛的监管
和干预。
- 政府制定了许多法律和规定，以保护消费者权益和促进公平
竞争。
- 印度政治环境相对稳定，但仍存在一些地区冲突和恐怖活动
的威胁。
经济因素：
- 印度是全球第七大经济体，具有庞大的劳动力和潜在消费市场。
- 印度的经济增长率较高，但仍存在严重的贫困和不平等现象。
- 政府致力于推动经济改革和吸引外国直接投资，以推动经济
发展。
社会文化因素：
- 印度有多种语言、宗教和文化，这为企业经营带来了多元化
的挑战。
- 印度社会价值观保守传统，随着城市化和青年人素质的提高，社会观念在逐渐改变。
- 印度国内消费者对于质量、价格和服务的要求不断提高，对
产品和服务的品牌认知度逐渐增加。
技术因素：
- 印度的技术基础设施得到不断改善，互联网和移动技术的普
及率也在迅速增长。
- 电子商务和在线服务在印度迅速发展，推动了传统零售业的变革。
- 印度政府推动数字化和智能化的发展，为技术相关行业提供了良好的发展环境。
总结：
- 印度的政治环境相对稳定，但在一些地区仍存在冲突和恐怖主义威胁。
- 印度经济增长迅速，但贫困和不平等问题仍然突出。
- 印度社会具有多元化和保守传统的特点，但随着城市化和素质提高，社会观念正在逐渐改变。
- 印度的技术基础设施和互联网普及率高，电子商务和在线服务发展迅速。
- 印度政府推动数字化和智能化的发展，为技术相关行业提供了发展机会。
印度市场环境分析
印度市场环境分析引言概述：印度作为全球最大的民主国家之一，拥有庞大的人口和快速发展的经济，吸引了许多国际企业的关注。
然而，了解印度市场的环境对于企业在这个国家取得成功至关重要。
本文将对印度市场环境进行分析，包括政治、经济、社会、技术和法律等方面的因素。
一、政治因素：1.1 政府稳定性：印度政府的稳定性对于企业的长期发展至关重要。
政府的政策和法规稳定性将直接影响到企业的经营环境和市场前景。
1.2 政府对外资的态度：印度政府对外资的政策和立场对于吸引外国投资和企业扩展业务至关重要。
了解政府对外资的态度将帮助企业做出正确的投资决策。
1.3 政府的经济改革政策：印度政府一直在推动经济改革，包括减少官僚主义、改善营商环境等。
了解政府的经济改革政策将有助于企业抓住机遇并避免潜在的风险。
二、经济因素：2.1 GDP增长率：印度的GDP增长率一直保持在较高水平，这为企业提供了巨大的市场机会。
了解GDP增长率将帮助企业预测市场需求和发展趋势。
2.2 消费者购买力：印度的中产阶级人口不断增加，消费者购买力也在提高。
了解消费者购买力将帮助企业确定产品定价和市场定位策略。
2.3 金融体系：印度的金融体系在不断完善，银行业和金融科技行业的发展为企业提供了更多的融资和支付选择。
了解金融体系将有助于企业获得更好的融资和支付服务。
三、社会因素：3.1 人口结构：印度拥有庞大的人口，其中年轻人口比例较高。
了解人口结构将帮助企业确定目标市场和产品定位。
3.2 文化差异：印度拥有多样的文化和宗教，了解文化差异将有助于企业适应当地市场，制定合适的营销策略。
3.3 教育水平：印度的教育水平在不断提高，高素质的人才储备为企业提供了更多的人力资源。
了解教育水平将帮助企业吸引和培养优秀的员工。
四、技术因素：4.1 互联网普及率：印度的互联网普及率不断提高，电子商务和在线服务行业迅速发展。
了解互联网普及率将帮助企业选择合适的数字营销和销售渠道。
PEST分析案例
PEST分析案例PEST分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或行业在政治、经济、社会和技术等方面的外部环境因素对其发展的影响。
本文将以一个虚构的案例来说明如何使用PEST分析来评估一个公司的外部环境。
案例背景假设我们是一家全球领先的电子消费品制造商，我们最近考虑进军印度市场。
在做出最终决策之前，我们决定进行一次PEST分析，以评估印度市场的外部环境因素对我们的业务可能产生的影响。
政治因素首先，我们需要考虑印度的政治因素。
我们发现，印度是一个民主国家，政府稳定，法治环境良好。
然而，政府对外国公司的监管较为严格，需要遵守一系列的法规和规定。
此外，印度的政策也鼓励本土企业的发展，可能对外国公司构成一定的竞争压力。
经济因素其次，我们需要考虑印度的经济因素。
印度是一个人口众多的发展中国家，具有巨大的市场潜力。
然而，印度的经济发展不均衡，城市和农村之间的差距较大。
此外，印度的劳动力成本相对较低，这可能为我们提供一定的成本优势。
然而，印度的消费者购买力相对较低，这可能对我们的产品销售产生一定的影响。
社会因素第三个要考虑的因素是印度的社会因素。
印度是一个多元文化的国家，拥有多种宗教和语言。
我们需要了解印度人民的消费习惯、价值观和生活方式，以确保我们的产品能够适应当地市场需求。
此外，印度的教育水平不一，这可能对我们在印度市场的人才招聘和培训产生一定的影响。
技术因素最后，我们需要考虑印度的技术因素。
印度在信息技术和通信领域取得了显著的进展，拥有一支庞大的技术人才队伍。
这为我们在印度市场推出创新产品和服务提供了机会。
然而，印度的基础设施建设仍然相对滞后，这可能对我们的供应链和物流管理带来一定的挑战。
结论通过对印度市场的PEST分析，我们可以得出以下结论：1. 政治因素：我们需要遵守印度政府的法规和规定，并与本土企业建立良好的关系。
2. 经济因素：印度市场具有巨大的潜力，但我们需要考虑消费者购买力的限制。
3. 社会因素：我们需要了解当地消费者的需求和偏好，以适应多元文化的市场。
试用PEST分析法研究印度软件产业的发展及其对我国的启示
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伐 ， 进 了经济 的迅 速发展 。 促 尤其 是 现 阶段 ．印度 尚处 于 培育 市 场 机制 的时
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任何 一个 因素 向其对 立 面转 化 ， 可 能 导致不 利结 果 都 的产 生 。如 何最 大化 有利 因素 的作用 ， 避 不利 因素 规 的影 响 ， 本文 试 图探讨 建 立 若 干 原 则 和 机制 ． 以促 进 印 度软 件产 业 的可持 续 发展 ， 为我 国软件产 业 发 展 并 模式 提 供借 鉴 。 ２１ 软 件产 业政 策 对 印度 软 件产 业 发 展 的影 响及 对 ．
关键词 ： 印度软件产业 ：Ｅ Ｔ分析 法： ＰＳ 启示 中 图法分类号 ：２ ０ Ｆ７ 文献标 识码 ： Ａ
１ Ｐ Ｓ Ｅ Ｔ分析法概要
ＰＳ Ｅ Ｔ分析 是 为 了提 高 产 业 对 “ 部 环境 的适 应 外
２ Ｅ Ｔ分析 法在研 究 印度软 件 产业 发展 中 Ｐ Ｓ
的具体运 用及对我 国的 启示
外部环境－ － Ａ政治法律（ 产业政策 ， ， …）经济 （ 市场需
求 ， ） 技术 （ … ， 技术 及其 伦 理 ， ） … 社 会文 化 （ 口， ） … ］ 人 … ， 公 式２ 四个 决定 性 因素
印度PEST分析
印度PEST分析1362067 朱翊崴政治环境：印度同中国一样，是世界四大文明古国之一，历史悠久、文化灿烂。
近代史上曾沦为英国的殖民地，一度是“英王皇冠上的宝石”。
1947年印巴分治，印度获得独立，并于1950年建立印度共和国。
印度实行的是三权分立的资产阶级民主制度，并经常以“世界上最大的民主国家”自诩。
议会总统制下的印度，总统虽是国家元首、武装部队总司令，但实际上不掌握大权。
现任总统为普拉纳布·慕克吉。
总统根据议会选举结果，任命多数党领袖出任内阁总理。
以总理为首的内阁行使国家行政权，现任总理莫迪系2014年大选上台。
议会掌握立法权，上院为联邦院，下院是人民院。
司法体系方面，最高法院和最高检察院分别是最高司法机关和检察机关，负责审议国家重大事项、解决中央政府与各邦之间的争议问题、监督宪法和法律的执行情况等。
除此之外，各邦设有高等法院和高等检察院，负责本邦事宜。
政党制度方面，印度实行多党制，但实际上国大党和人民党力量明显占优。
国大党是印度老牌政党，曾领导印度反英殖民斗争，长期执政并深得人心，但在2014年的印度大选中败给了莫迪领导的人民党。
人民党是印度的新兴政党，创建于1980年，是印度第二大资产阶级政党。
除国大党和人民党外，印度还有共产党、泰卢固之乡党等小党。
此外，印度素有“世界宗教博物馆”之称，印度教、伊斯兰教、犹太教、佛教等众多宗教在印度都拥有大量信众。
在历史上，宗教变革是印度经济发展和社会变迁的重要动力，但宗教之间的矛盾也屡屡引发流血冲突。
与此同时，时至今日印度种姓制度犹存，社会结构等级分明，这无疑是制约其长期经济增长的重要因素。
印度政治是一幅复杂的拼图，由地方主义、宗教、种姓、阶级和政党等图块拼凑而成。
从单个事件中，很难得出明确的结论。
尽管如此，北方邦议会选举结果仍代表着一种更普遍的态势。
贸易协定方面印度与东盟签订服务与投资自贸协定以及亚太贸易协定，并与多国签署自由贸易协定，而中国已经与东盟签署了自由贸易协定。
印度市场环境分析
印度市场环境分析印度作为世界上人口最多的国家之一，市场环境一直备受关注。
随着印度经济的快速增长和对外开放政策的进一步推进，印度市场环境也发生了巨大的变化。
以下将对印度市场环境进行分析，以便更好地了解印度市场的发展趋势和商机。
一、政治环境印度是一个民主国家，政治环境相对稳定。
印度政府对外商投资持开放态度，大力推动经济改革，并积极与其他国家签订贸易协定，加快全球化进程。
印度的政治制度相对复杂，各州之间存在着不同的法律法规，这给企业的经营带来了一定的挑战。
二、经济环境印度是全球第六大经济体，经济增长速度位居世界前列。
印度拥有庞大的劳动力资源和不断壮大的中产阶级市场，这为各种行业的发展提供了巨大的机遇。
印度的基础设施建设还存在一定的欠缺，这为部分行业提供了投资和合作的空间。
三、社会文化环境印度社会文化多样，宗教、语言、风俗习惯等差异明显。
在市场推广和消费者行为方面需要更多的深入研究和了解。
印度的年轻人和中产阶级对新鲜事物和高品质产品的追求度日益增加，这为外国品牌和跨国企业提供了广阔的市场空间。
四、技术环境随着信息技术和互联网的飞速发展，印度的技术环境也日新月异。
印度拥有大量的优秀工程师和IT人才，以及蓬勃发展的创新产业，成为全球技术创新的热土。
这为各类高新技术企业提供了良好的合作机会。
五、法律环境印度的法律环境相对复杂，法规繁多，要求企业严格遵守。
印度的知识产权保护和劳工法规也相对严格，企业在进入印度市场时需要更加注重法律合规的问题。
六、可持续发展环境随着全球气候变化问题日益突出，印度政府开始加大环保力度，并采取一系列政策鼓励企业进行可持续发展。
在这种背景下，如果企业在产品设计和生产过程中能够优先考虑环保因素，将更有利于在印度市场获得消费者的认可。
七、市场准入环境近年来，印度不断深化改革，大幅简化了对外商投资的准入程序，同时取消或放宽了对多个行业领域的外资限制。
这为外国企业进入印度市场提供了更为便利和广阔的机会。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、市场概况印度是世界上人口第二多的国家，拥有庞大的市场潜力。
印度经济在过去几十年中取得了快速增长，成为全球最大的新兴市场之一。
然而，印度的市场环境也面临着一些挑战，包括政治不稳定、基础设施不完善、法律法规复杂等。
二、经济指标分析1. GDP增长：印度的GDP增长率在过去几年中保持稳定增长，估计未来几年仍将保持较高的增长速度。
2. 人均收入：印度的人均收入水平相对较低，但随着经济的发展和中产阶级的崛起，人均收入逐渐增加，消费能力也在提高。
3. 外贸状况：印度是世界上最大的钻石和宝石加工出口国之一，同时也是世界上最大的纺织品和服装出口国之一。
印度的外贸状况良好，出口和进口额逐年增加。
三、市场竞争分析1. 行业竞争：印度市场涉及各个行业，包括创造业、服务业、农业等。
市场竞争激烈，行业内存在许多竞争对手，需要具备竞争力的产品和服务来脱颖而出。
2. 品牌竞争：印度市场对品牌的认知度和忠诚度相对较低，品牌竞争主要基于产品质量、价格和服务等方面。
3. 市场份额：印度市场上的市场份额分布较为分散，没有明显的垄断企业。
市场份额的争夺主要取决于产品的竞争力和市场营销策略。
四、消费者行为分析1. 消费习惯：印度消费者注重产品的性价比，价格敏感度较高。
印度消费者对品牌的忠诚度相对较低，更注重产品的实际效用。
2. 购买决策：印度消费者在购买决策中更倾向于家庭成员的意见和口碑推荐。
他们更注重产品的功能和质量，同时也关注产品的价格和售后服务。
3. 市场细分：印度市场具有较大的地理和文化差异，消费者需求也存在差异化。
市场细分是成功进入印度市场的关键，需要根据不同细分市场的需求来进行产品定位和市场营销。
五、政策环境分析1. 外商投资：印度政府鼓励外商投资，提供一系列的优惠政策和便利条件。
外商投资在印度市场具有广阔的发展空间。
2. 税收政策：印度的税收政策相对复杂，税率较高。
企业需要了解并遵守印度的税收法规，以避免不必要的风险。
西湖龙井茶进入印度市场营销环境PEST分析
西湖龙井茶进入印度市场营销环境PEST分析【摘要】印度作为经济急速增长的发展中国具有潜在的庞大的消费市场，西湖龙井茶选择进军印度，只有运用PEST分析方法认清所处的宏观环境，才能制定正确的营销战略，提高西湖龙井茶的整体竞争力。
【关键词】西湖龙井茶营销环境PEST分析西湖龙井茶进入印度市场，要充分考虑宏观环境的影响，西湖龙井茶营销环境的宏观环境是指印度的政治环境，经济环境，技术环境，社会文化环境等。
1、政治环境西湖龙井茶进入印度市场营销，印度政府的相关政策会直接影响到营销成果。
（1）印度的民主政治促进了印度国内的经济自由化改革，印度政府加大了吸引外资的力度。
印度仿照中国，采取一系列优惠措施，在全国范围内设立约20个经济特区，招商引资。
这一举措对西湖龙井茶进入印度市场大有裨益，可大大节约成本。
（2）印度是由许多邦组成，这些邦由地方力量执掌，各自追求着不同的政治和经济目标，所以印度市场也极具多元化。
西湖龙井茶只有采取多元的营销策略，适销对路，才能长存。
2、经济环境（1）2006年开始，印度的GDP增速较快，是最具发展潜力的发展中国家之一。
印度中产阶级数量庞大，且印度的人口构成中青年人居多，这就为西湖龙井茶进军印度市场提供了关广阔的发展空间和营销战略的实施平台。
（2）印度拥有发展中国家最大的资本市场，其股票交易种类也是发展中国家中最多的。
第三产业是印度经济增长的最大亮点和推动力，软件业异军突起，实力雄厚。
这些为西湖龙井茶提供了发展的沃土，有利于实现西湖龙井茶的营销宣传推广方式的多样化。
并且IT意识的普及将实实在在的转变印度消费者的消费期待和消费欲望，对于扩大消费面很有帮助。
3、技术环境（1）印度的高科技产业有了很大发展，对于西湖龙井茶传统与现代加工技术的结合，安全、卫生、健康的产品特性能不断满足消费者的需要。
（2）计算机、软件业和电子商务能够使西湖龙井茶这一产品与企业管理营销的理念更好地融为一体，为拓展市场和产品创新提供便利。
PEST-G分析--印度
PEST-G分析------------India(印度) 1.Political(政治)Place----------New Delhi(新德里)印度共和国，通称印度，位于10°N-30°N之间，南亚次大陆最大国家。
东北部同中国、尼泊尔、不丹接壤，孟加拉国夹在东北部国土之间，东部与缅甸为邻，东南部与斯里兰卡隔海相望，西北部与巴基斯坦交界。
东临孟加拉湾，西濒阿拉伯海，海岸线长5560公里。
新德里（NEW DELHI）是印度共和国首都，是全国政治、经济和文化中心。
在印度有着举足轻重的地位。
也是印度北方最大的商业中心之一。
1911年开始动工兴建城市，1929年初具规模。
1931年起成为首府。
1947年印度独立后成为首都。
People--------Politicians莫罕达斯·卡拉姆昌德·甘地（1869年10月2日－1948年1月30日），尊称圣雄甘地，是印度民族解放运动的领导人和印度国家大会党领袖。
他是现代印度的国父，也是现代民族资产阶级政治学说——甘地主义的创始人。
他的精神思想带领国家迈向独立，脱离英国的殖民统治。
他的“非暴力”的哲学思想，影响了全世界的民族主义者和争取能以和平变革的国际运动。
2014年5月印度议会大选人民党胜出，人民党领导人莫迪被推选为新一任总理。
Problems-----（1）Economic Growth印度经济产业多元化，涵盖农业、手工艺、纺织以至服务业。
以购买力平价（PPP）计算（2007年），印度经济是亚洲第三大经济体系。
若以美元为货币单位的GDP计算（2007年估计为1.09万亿美元），印度是世界第12大经济体。
在主要经济体中，印度的经济增长名列第二，2006/07财政年度的GDP增长达9.4%。
不过，印度人口庞大，其人均收入（2007年估计数字）仅为$4,182（以PPP计算）或$964（名义人均收入）。
世界银行也将印度界定为低收入经济体。
中印软件产业论文：中印软件产业的PEST分析
中印软件产业论文：中印软件产业的PEST分析摘要：软件产业面临着高度不确定性的商业环境，导致各国该产业的发展情况差异很大，文章用pest分析法来分析中印软件产业的商业环境。
主题词：中印；软件产业；pest1 引言中国和印度的电子工业同时在50年代中期起步,软件业的真正发展实际都从70年代末开始。
多年来，印度的软件业发展神速,实现了产业化。
而中国软件业则尚属新兴产业。
两国之间软件产业的差异如此巨大，是与两国软件产业所面临的宏观环境的巨大差异引起的，下面，文章将从四方面分析出两国软件产业发展差异的历史原因。
2 中印软件产业的pest比较分析2.1 政治法律环境2.1.1 政治环境1984年，印度政府实施新政，允许软件产业获得投资补助和其他优惠；建立高新技术风险投资制度和体系，为软件企业提供金融优惠和支持。
1986年，政府出台计算机软件出口、软件开发和培训政策，允许各种形式的软件出口以提高国际竞争力。
而当时中国正值改革开放初期，文革时期打乱的经济秩序还没有得以恢复，加上政治的不稳定性因素较多，同时那几年通货膨胀比较严重，国家将心思全力投入到稳定经济社会上面去，对科技创新没有过多关注，没能给软件产业提供发展的政策支持，导致我国软件产业在很长一段时期内得不到良好的发展。
2.1.2 法律环境印度政府非常重视制定和完善法律法规，保护软件知识产权。
印度有关部门严厉打击各种盗版犯罪，切实做到了"有法可依、执法必严、违法必究"。
印度政府还努力增强软件用户的版权意识，软件盗版率已经接近西欧国家的水平。
而我国在相当长一段时期内，都没有知识产权相关保护的法律规定，导致我国制假、盗版等侵权行为泛滥，虽然后来在国际压力下，我国逐渐制定了知识产权保护的相关法律来保护科技创新，但是由于目前我国还处于知识产权保护的起步阶段，有很多环节都不够完善，在这种法律环境下，而盗版严重，导致正版销量大幅减少，使研发成本不能得以收回，因此，挫败了企业的创新动力。
印度市场环境分析
印度市场环境分析一、概述印度作为世界上人口第二多的国家，具有巨大的市场潜力。
在过去几十年里，印度经济取得了快速增长，成为全球经济增长的重要引擎之一。
本文将对印度市场的宏观环境、政治经济状况、法律法规、社会文化、技术创新和竞争情况进行分析，以帮助企业了解印度市场，并制定相应的市场进入策略。
二、宏观环境1. 经济状况：印度经济在过去几年中保持了稳定增长，GDP增速达到了6-7%。
然而，印度仍然面临一些挑战，如贫困问题、不平等分配和基础设施不足等。
2. 贸易政策：印度实行了一系列的贸易保护政策，包括关税壁垒和非关税壁垒。
外国企业在进入印度市场时需要考虑这些贸易壁垒对其业务的影响。
3. 货币政策：印度央行通过调整利率和货币供应来控制通胀和经济增长。
外国企业应该密切关注印度央行的货币政策，以便及时应对可能的变化。
三、政治经济状况1. 政府稳定性：印度是一个民主国家，政府稳定性相对较高。
然而，由于印度的地区和宗教多样性，政府面临着一些挑战，如地方政府的不稳定和宗教冲突等。
2. 投资环境：印度政府一直在努力改善投资环境，鼓励外国直接投资。
近年来，印度推出了一系列的改革措施，包括简化审批程序、放宽外资限制和改善基础设施等。
3. 税收政策：印度的税收政策相对复杂，企业需要了解并遵守相关的税法规定。
印度政府正在进行税制改革，以吸引更多的外国投资。
四、法律法规1. 外商投资政策：印度对外商投资实行了一定的限制和规定。
外国企业在进入印度市场前需要了解相关的外商投资政策，并进行相应的申请和审批。
2. 劳动法规：印度的劳动法规相对复杂，包括雇佣合同、劳动关系和劳工权益等方面的规定。
外国企业在雇佣印度员工时需要遵守相关的劳动法规。
3. 知识产权保护：印度的知识产权保护状况相对较差，存在盗版和侵权问题。
外国企业在印度市场开展业务时需要采取相应的措施来保护自己的知识产权。
五、社会文化1. 宗教和价值观：印度是一个宗教多元化的国家，宗教对于印度人的生活和价值观具有重要影响。
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印度PEST分析1362067 朱翊崴政治环境：印度同中国一样，是世界四大文明古国之一，历史悠久、文化灿烂。
近代史上曾沦为英国的殖民地，一度是“英王皇冠上的宝石”。
1947年印巴分治，印度获得独立，并于1950年建立印度共和国。
印度实行的是三权分立的资产阶级民主制度，并经常以“世界上最大的民主国家”自诩。
议会总统制下的印度，总统虽是国家元首、武装部队总司令，但实际上不掌握大权。
现任总统为普拉纳布·慕克吉。
总统根据议会选举结果，任命多数党领袖出任内阁总理。
以总理为首的内阁行使国家行政权，现任总理莫迪系2014年大选上台。
议会掌握立法权，上院为联邦院，下院是人民院。
司法体系方面，最高法院和最高检察院分别是最高司法机关和检察机关，负责审议国家重大事项、解决中央政府与各邦之间的争议问题、监督宪法和法律的执行情况等。
除此之外，各邦设有高等法院和高等检察院，负责本邦事宜。
政党制度方面，印度实行多党制，但实际上国大党和人民党力量明显占优。
国大党是印度老牌政党，曾领导印度反英殖民斗争，长期执政并深得人心，但在2014年的印度大选中败给了莫迪领导的人民党。
人民党是印度的新兴政党，创建于1980年，是印度第二大资产阶级政党。
除国大党和人民党外，印度还有共产党、泰卢固之乡党等小党。
此外，印度素有“世界宗教博物馆”之称，印度教、伊斯兰教、犹太教、佛教等众多宗教在印度都拥有大量信众。
在历史上，宗教变革是印度经济发展和社会变迁的重要动力，但宗教之间的矛盾也屡屡引发流血冲突。
与此同时，时至今日印度种姓制度犹存，社会结构等级分明，这无疑是制约其长期经济增长的重要因素。
印度政治是一幅复杂的拼图，由地方主义、宗教、种姓、阶级和政党等图块拼凑而成。
从单个事件中，很难得出明确的结论。
尽管如此，北方邦议会选举结果仍代表着一种更普遍的态势。
贸易协定方面印度与东盟签订服务与投资自贸协定以及亚太贸易协定，并与多国签署自由贸易协定，而中国已经与东盟签署了自由贸易协定。
政策方面就从印度与可口可乐事件而言，印度的政策风险非常大，有极大同时面对政策压制和政府联合舆论威胁攻击的风险，检测干扰猫腻和法律变动难以预见，评估和回避，市场道德标准比较低，政府和企业会不择手段打击敌意的入境企业，从另外一个角度看其对跨国企业貌似严格，实则完全取决于政府和官员的态度，以及所涉及的产业印度政府是否保护以及竞争企业是否由政府持有股份，以及企业本身的环境影响，经济影响等等因素。
印度1986年《环境保护法》及其附属立法形成“伞形结构”，旨在加强现有环境法律体系、理顺执法体制、提高执法能力和加强执法意愿。
可是，行政执法效果并未实现这些目标。
根据宪法赋予的司法管辖权，印度的司法机关奉行能动主义，部分校正了行政执法的不足。
印度环境法律的渊源和立法体制印度属于英美法系国家，保留了大量殖民地时期的法律。
印度独立后，从印度宪法肇始，环境法律既以制定法为主，又包括普通法，后者又包括联邦立法和邦立法。
根据印度1949年《宪法》，联邦和邦各自的专属立法权和共享立法权由宪法文本明确列举。
其中，污染防治、生态保护立法权的配置是：联邦对核能、跨邦交通、船舶运输、主要港口、交通管理、油田开发和管理、矿藏和矿产开发、跨邦河流、公海渔业等享有专属立法权力；邦对公共健康和卫生、农业、供水、灌溉和排涝、渔业享有专属立法权；共享立法权涵盖森林、野生动植物保护、小港口、工厂，以及联邦不享有专属立法权的矿藏和矿产开发事项。
未列举事项的立法权由联邦专属。
另外，为了“国家利益”，联邦议会的上院可以三分之二多数决定，由联邦议会行使邦专属的立法权。
即使不经联邦议会上院多数决定，只要两个以上邦的议会同意，联邦仍然可以行使邦的专属立法权，且只有联邦议会可以修改、废止此类立法，邦议会无权。
立法之时不同意的邦也可以嗣后同意，使该法在其管辖范围内生效。
例如，下文述及的1974年《水污染防治法》就是邦同意的联邦立法。
可见，尽管印度是联邦制国家，联邦和邦的立法权划分明确。
可是，根据“国家利益”条款和邦议会授权条款，联邦几乎享有完全的立法权，已经接近单一制国家。
1986年《环境保护法》的基本内容印度1986年《环境保护法》共26条，除了适用的领土范围、生效方式和时间、执法人员的法定身份等技术事项外，其基本内容包括六类。
第一，适用范围。
1986年《环境保护法》规定“环境”包括水、大气、土地及其这些环境要素之间以及与人类、一切生物体和财产之间的关系。
“污染”指任何污染物在环境中的出现。
可见，该法突破以前环境立法仅仅适用于某些污染物或环境要素的立法体例，使该法的适用范围扩展到污染防治和立法的任何方面。
因此，可以得出结论：1986年《印度环境法》是一部综合性环境立法。
第二，联邦政府的权力和义务。
1986年《环境保护法》是典型的授权立法，它授予联邦政府以防治污染、改善环境为目标，采取一切必要或适当措施的权力。
这些广泛的职权既包括制定宏观政策，也涵盖具体执法，具体如下：1，制定并执行全国范围内的环境保护计划；2，制定环境质量标准和污染物排放标准、划定特定保护区、制定保障危险物质安全处理和防止一般环境事故的程序；3，检验可能造成环境污染的设备、原料、工艺流程等；4，建立和认证环境实验室；5，调查、视察、收集和散发环境信息、守法宣传和指导。
第三，附属行政立法。
为了履行以上职责，联邦政府可以制定实施《环境保护法》的实施细则。
目前，印度联邦政府已经制定了1986年《环境保护规则》，并形成了以1986年《环境保护法》为龙头，涵盖污染防治、危险物质管理、环境影响评价、海岸和生态脆弱地区保护的“伞形”环境立法体系。
第四，个人和企业的义务及其法律责任。
同联邦政府的职权对应，任何从事可能污染环境、破坏生态的个人和企业都义务遵守1986年《环境保护法》和联邦政府据其制定的各种实施细则，并遵守联邦政府及其授权机构的各种命令、指令。
同时，1986年《环境保护法》还规定了比以往环境立法更加严厉的法律责任。
第五，执法体制安排。
以执行1986年《环境保护法》为目的，联邦政府可以设立任何合适的机构、任命相关官员，并授予其执行该法的职权。
同时，联邦政府还可以寻求与各邦及其相关行政机构的合作，并可以授予其除制定实施细则之外的一切执法该法的权力。
第六，司法执行。
司法机关获得管辖的情形有两种：1，联邦政府或作为其代表的机关、官员为执行环境法提起诉讼。
2，任何人向联邦政府通知起诉意图60天后，可以针对违法个人、企业或政府提起诉讼。
1，利用环境手段管理环境；2，加强政府同各科研、团体的联系；2，加强环境教育，提倡公众参与。
尽管印度中央政府制定了一个看似强有力的法律框架，并有不同的部委参加，但是，无论是中央政府还是地方政府，对环保工作的管理，环保政策的执行都还是软弱的。
形成以上状况的原因是管理者的业务水平低，执法不严，缺少步骤和管理系统，管理基础数据贫乏，对环境政策决策能力差等。
另外，印度用于环境保护的资金十分有限，仅占国民生产总值的0.012%。
印度经济手段的应用：为保护环境抵制熟石灰神像。
在制度弹性方面，印度与中国相比，显得更为成熟稳定。
中国的经济表现得更有活力，但由于制度环境带来较大的不确定性，对经济发展的保障不足，较易发生社会政治环境重大波动，从而引发难以预测和控制的破坏。
如果说，好的制度能够产生好的经济的话，反之则不一定成立，这是中国面临的最大风险。
笔者认为，印度已经基本解决了的政治制度问题，而中国还未形成合适的政治体制。
经济环境：9月20日，印度《经济时报》称，根据卢比购买力算得的GDP，2011年，日本被再度超越，世界第三的位置将让贤于印度。
或许是受中国刺激，或许是国内需求所致，印度似乎开始注重数据，讲究速度。
从上世纪90年代始，印度实行经济改革。
1992年后，印度象雄起，GDP增幅从一年前的1.3%迅速升高至1996年的7.8%。
5年间，印度实现经济年均增长6.2%，尔后，“九五”期间(1997年—2002年)，年均再增长5.5%。
2002年后的5年里，印度又以3.8%、8.1%、7.5%、9.4%、9.9%的GDP增幅，保持高增长的经济姿态。
8月31日，印度中央统计局公布的数据显示，受制造业、贸易及酒店等行业的强劲带动，第二季度GDP增速达8.8%，比一季度高出0.2个百分点，创3年以来的新高。
7月下旬，印度央行认为，印度变慢了，全年的经济增速可能为8%，而国际货币基金组织则预测称，会“更慢”，只有7.8%。
据称时下的印度大兴土木，改建港口、新建机场。
5年来，印度对基础设施建设的投入已超过100亿美元，而“十二五”规划中，政府还将通过各种途径追加5000亿美元，此种力度，过去60年从未有过，而这就是印度GDP增长的重要驱动力之一。
跳过制造业，直接推进服务业。
因为贫困问题尚未解决，所以要保证GDP增长。
在他看来，只有保持强劲的经济增长，贫困人口才能逐步缩减。
而在过去20年，“脱贫”也是印度经济改革的重要目的之一。
2005年，收入最低的20%的群体占收入的比例，印度为8.08%。
从过去的经济增长和社会发展绩效角度考察，中印两国的政治制度和经济政策都有不够完善的地方，内部都有很多问题需要解决。
从效率上看，印度赶不上中国，而从公平和平稳方面看，印度的发展步伐相当稳健。
印度的经济开放度多于中国，货币实现可兑换，汇率具有完全的弹性，困难在于，比如民族融合、地区发展不平衡、严重的腐败，此外印度还存在宗教冲突、种姓等级等问题。
印度教与伊斯兰教的矛盾，穆斯林的经济和社会地位较低，对印度经济发展和社会稳定存在潜在的风险。
另外，印度存在毛派政治武装力量和地区叛乱，印度种姓制度，虽然在政治上已经实现了平衡，但是经济发展上，低种姓群体与其他民众间还存在较大的差距。
中国与印度在很多方面存在类似点，境外分离势力的恐怖活动、巨大的贫富差距，以及无处不在的腐败现象，侵蚀了社会的凝聚力，成为社会发展的重要的不稳定因素。
印度表现出了制度弹性高的特征，使得印度虽然在经济增长进程中还会面临罕见困难和挑战，如今年出现的高通胀，但长期来看，在未来经济复苏后，印度仍有望保持较快的经济成长速度。
印度在经济发展总水平以及内部结构上，仍存在较大缺陷，如在制造业基础薄弱的情况下，是否能够跳过工业化阶段直接进入消费和服务主导的国民经济体系，这在历史上是没有先例的。
即便是在今天这样的信息化、全球化时代，第二产业的发展不足，长期来看，对印度经济发展仍是个重大的缺陷。
但是，只要能够保持国家完整和社会稳定，相信这一问题能够在发展的过程中被逐步解决。
印度的经济体制：早实行混合经济体制的发展中国家。
印度混合经济体制的发展大致经历了四个阶段。
在印度早期的经济体制里，公私营经济并立，国营经济占有很重要的地位。