学校教学楼工程监理规划

监理规划审批表目录1、工程项目概况 (3)1.1工程概况 (3)1.2主要工程内容 (3)2、监理工作范围 (4)3、监理工作内容 (4)4、监理工作目标 (5)5、监理工作依据 (5)6 、项目监理机构的组织形式 (6)7、项目监理机构的人员配备计划 (6)8、项目监理机构的人员岗位职责 (6)9 、监理工作程序 (9)10、控制建设工程质量的监理工作方法与措施 (20)一、监理工作方法 (20)二、工程质量控制 (21)三、需要旁站关键部位、关键工序 (28)四、旁站监理人员的职责 (29)五、建筑节能项目施工中监理控制要点 (29)六、工程安全施工的监督管理措施 (31)11、项目监理机构工作制度 (33)12 、监理设施 (37)本工程的各种检测仪器设备汇总表 (37)1、工程项目概况1.1工程概况1.1.1工程名称：XX市XX学校教学楼工程1.1.2建设地点：312辅道与经四路交汇处；1.1.3工程规模：教学楼16173㎡1.1.4工程建设相关单位：建设单位：XX经济建设有限公司设计单位：X建设设计研究总院有限公司勘察单位：XX省建设勘察设计院施工单位：XX建设有限公司监理单位：XX工程咨询有限公司1.2主要工程内容㈠尺寸与标高1.图注尺寸以毫米(mm)为单位，图注尺寸与图示比例不符时，以图注尺寸为准。

2.根据勘察报告及图示，高程依据：以门厅地面为基准点，本工程室内地面标高±0.000为51.400，内外地坪高差0.6m .屋面标高为结构面标高。

3.建筑定位按总平面规划图执行（由规划管理部门核准）。

㈡建筑设计XX市XX学校教学楼设计为节能建筑，外墙做30mm厚JA-膨胀玻化微珠保温砂浆保温层，做法见皖 2007J212 图集18页1、2。

㈢结构设计本工程为钢筋砼框架结构，建筑檐高15.25米，层数为四层，耐火等级一级，基础为独立基础。

抗震设防烈度7度，屋面防水等级为2级，设计使用年限为50年。

㈣室内外装饰装修：室外装修：1.外墙表面罩外墙乳胶漆，颜色按批准的效果图最终由建设单位共同商定；2.外墙做30 mm厚保温浆料保温层按皖2007J212 图集18页1、2做法（外墙砌体与框架梁柱边两面须先做Ф1@20/ 宽200的钢丝网片抹灰带后再按上述做法执行）檐口、雨蓬、出线下均应做滴水线，雨蓬上面做防水砂浆面层；3.外装修选用的各项材料其材质、规格、颜色等，均由施工单位提供样板，经建设和设计单位确认后进行封样，并据此验收.室内装修：1. 内装修工程执行《建筑内部装修设计防火规范》GB50222;楼地面部分执行《建筑地面设计规范》GB50037室内装修做法见“室内、外装修做法表”；2．楼地面构造交接处和地坪高度变化处，除图中另有注明者外均位于齐平门扇开启面外;3. 凡设有地漏房间应做防水层，管根周围用防水砂浆做高出地面10—15mm厚的止水圆环；卫生间四周墙根须做120mm高的砼反梁；4. 内墙阳角线均做水泥砂浆护角；楼梯平台处及其他处窗台低于900者均须设护窗栏杆；5. 两种材料的墙体交界处，应在做饰面前加钉金属网或加贴玻璃丝网格布，以防止裂缝；6. 内装修选用的各项材料，均由施工单位制作样板和选样，经确认后进行封样，并据此进行验收。

㈤建筑屋面：1.本工程的屋面防水等级为2级。

2.屋面做法：屋面平屋面SBS改性沥青卷材防水层3 mm。

（详见图纸设计总说明）。

2、监理工作范围按照建设工程委托监理合同专用条款进行该工程施工阶段监理。

3、监理工作内容(一)施工准备阶段：1、检查核对设计施工图2、检查开工前需办理的各类手续3、检查施工现场4、审查施工单位的各项准备工作，条件具备时签认开工报告。

5、督促施工单位的施工管理体系及安全文明施工保证体系的建立、健全和实施。

6、审查施工单位提交的施工组织设计、安全组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并监督其实施。

7、组织设计交底及图纸会审。

8、审核施工单位提出的分包工程项目。

(二)施工阶段：1、审批工程使用的原材料、半成品、成品和设备的质量。

2、督促施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工。

对关键工序实施旁站监理。

3、检查工程施工质量、对隐蔽工程进行复核签证，主持工程质量事故的分析、处理。

4、编制月用款计划；复核已完工程量，签署工程月用款报告；审核变更预算，对施工过程中产生的变更应及时审批。

5、协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度。

6、督促执行承包合同，协助处理合同纠纷和索赔事宜。

7、督促施工单位根据档案管理部门的规定整理合同文件及施工技术档案资料，对资料的准确性和完整性予以确认。

8、组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。

对工程施工质量提出评估意见，协助委托人组织竣工验收。

(三)竣工验收阶段：1、检查、督促并协助施工单位根据国家建标（2002）8号文及XX六档（2009）02号文的规定整理工程竣工档案，并协助承包商移交工程档案。

2、参与工程的竣工验收，对验收过程中发现的问题及时提出意见，并督促施工单位进行整改。

4、监理工作目标1、工期目标：控制施工工期在合同规定的期限内，使完工日期为合同规定的竣工日期。

2、质量目标：工程质量符合设计要求并满足建筑工程施工质量验收规范的合格标准。

3、投资目标：按施工合同进行投资控制。

4、安全目标：督促施工单位严格按照国家颁布的相关安全技术规范实施、落实、操作。

现场不发生一例重大安全事故。

5、监理工作依据1、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业、当地政府有关工程建设的政策法令、法律法规；2、国家工程监理标准《工程建设监理规范》(GB50319-2000)；3、国家、行业、当地政府现行建设工程质量评定标准及验收规范等有关工程建设的标准、规范、规程、标准图集；4、建设单位提交的本项目工程设计图纸文件（含设计变更通知）和经批准的工程变更文件，及建设单位在工程建设过程中对工程实施的相关要求、规定；5、本项目的建设工程委托监理合同及业主在工程实施过程中对监理的附加工作要求；6、建设单位与施工承包单位签订的施工承包合同；6 、项目监理机构的组织形式本工程项目监理机构的组织形式如下。

监理机构的负责人为总监理工程师，7、项目监理机构的人员配备计划驻本工程的项目监理部监理人员为：总监理工程师：王承平总监代表：陆秀尧土建监理工程师：李登海水电监理工程师：杜东安全监理工程师：谈业武信息资料监理员：耿兰8、项目监理机构的人员岗位职责（一）总监理工程师的岗位职责1、总监理工程师须全面履行建设工程监理规范规定的总监理工程师职责。

2、总监理工程师在接到“工程监理任务书”后，须组织相关监理人员审阅施工图，并于工程正式开工前，根据所监理工程的实际情况，组织编写“监理规划”、“监理细则”、“监理交底”、“监理旁站方案”等前期监理工作准备资料。

3、总监理工程师安排监理人员进驻施工现场后，应及时到公司领取总监理工程师任命书、监理合同复印件、监理工程项目人员组织机构表及相关监理人员的岗位证书复印件、公司规定的上墙资料、有关监理用表、工程监理部章等办公用品。

4、督促建设单位尽快组织设计交底和图纸会审，并形成书面纪要。

5、督促监理人员对施工单位提交的放线定位测量成果进行复核、对水准高程点进行复核。

6、对施工单位提交的工程项目施工管理人员名单、施工现场质量管理检查记录、开工报告、施工组织设计、重要分项工程施工方案、专项安全方案等按规定进行审核、并签署全面、有针对性、合理的审核意见。

审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量安全保证体系。

7、对总包单位推荐的分包单位进行实地全面考察、审核分包单位提供的有关资信材料后在专业分包队伍资格报审表上签署合理的核定意见。

8、督促有关各方提出的工程变更必须符合规定要求和正常程序，其变更经相关单位与个人签字盖章后才能实施。

9、经常检查所负责的监理工程项目的施工实施情况，审阅建设工程监理日记，并及在监理日记上签字。

10、只有确认相关分项工作已全部完成且符合规定标准，现场所有准备工作到位后，才批准施工单位提交的混凝土浇筑申请。

11、对发现的重大工程质量和施工安全隐患经与建设单位沟通后及时向施工单位下达工程暂停令。

12、按常规时间段定期主持召开工地例会，督促监理人员按《建设工程监理规范》要求整理书写工地例会会议纪要。

13、每月15日前，组织相关人员完成上月的监理月报，并于每月17前把“监理月报”送交给监理公司、建设单位等。

14、督促监理人员按监理规范、设计要求、技术规范、安全规范、验收规范等标准对工程质量、施工安全进行监督。

对工程质量的监督应及时履行旁站、巡视、平行检查等基本的监理工作职责；对工程安全的监督应及时履行起审核施工方案、善于发现安全隐患及督促施工单位及时处理解决安全隐患等职责。

并把其履行监理工作职责的情况及时反映在监理工作日记、监理月报、会议纪要、监理工程师通知单、暂停令、备忘录等文件上。

15、及时掌握所管辖的监理人员的出勤情况；按公司的有关规定合理安排监理人员的工作休息时间，保证任何时候施工现场有验收或关键部位关键工序施工需监理人员旁站时，监理人员都要在现场；每月17前把所负责的监理人员的考勤表等资料呈送给公司。

16、督促监理人员按《建设工程监理规范》政府部门的相关规定和公司的考核要求完成、收集、签认、整理建设工程施工资料和监理资料等。

工程完工后及时把施工资料及监理资料、办公用品等移交归还给公司。

17、对监理人员的监理行为、工作能力、监理效果及时进行全面考查，每月底形成评估意见，并按员工手册的要求对监理人员的奖惩情况书面报告给公司。

18、分部工程验收前，督促监理人员对工程质量进行全面检查与复核。

对检查测量成果形成书面记录，对存在的工程质量问题督促施工单位整改；全面审核分部工程施工资料与监理资料；组织编写分部工程质量评估报告。

分部工程验收前告知公司负责人对监理工作进行全面考核，只有完全具备验收条件后才能通知质监站到现场进行验收。

19、所负责的监理工程项目全部完成后，全面审阅相关施工资料及监理资料等，认为条件具备时及时组织相关单位对工程进行竣工预验收，对预验收提出的质量问题督促施工单位及时全面整改，组织监理人员完成工程竣工预验收质量评估报告、监理工作总结、监理业绩手册等资料。

20、及时完成上报公司所要求的其他一切有关资料(如工程质量、安全月报等)21、在规定的时间段及时通知公司技术负责人对其负责监理的工程项目进行全面检查考核。

22、协调所负责的监理工程项目有关各方关系，使监理工程项目能按合同要求顺利开展，使监理报酬能及时收回。

（二）专业监理工程师的岗位职责1、在总监理工程师的指导下编写监理规划及编制本专业的监理实施细则；2、在总监理工程师的指导下编写监理交底及编制本专业的监理旁站方案；3、按照当地建设行政主管部门及公司的有关要求向建设单位、施工单位收集、审核、整理有关工程前期管理资料（如建设工程施工许可证、施工单位项目管理人员岗位证书等）；4、审查施工单位提交的涉及本专业的施工组织设计、相关专项工程施工的安全技术方案，并提请总监理工程师批准；5、工程开工前参加建设单位组织的设计交底及图纸会审，督促相关参建单位严格按照国家的有关规定进行工程变更。