[云南]学校代建项目监理规划_secret

xx县xx代建工程代建制项目(一期)Ⅱ标段xx宿舍、食堂、厕所

监

理

规

划

xxxx咨询有限公司

二〇一一年七月

审批栏

编制: xx

审核:

审定:

第一章工程项目概况

工程名称：中小学xx工程代建制项目(一期)施工Ⅱ标段xx宿舍、食堂工程

1.建设地点：xxxx县xx镇xx内

2.建设规模：学生宿舍楼326.3m2食堂108.92 m2厕所88.76 m2

3.工程合同价：659198.82元

4.建设单位：xx县教育局

现场代表：xx

5.设计单位：临沧汇邦建筑设计有限公司

6.施工承包单位：表1

第二章监理阶段、范围和目标

第一节监理工作的方针、指导思想和依据

2.1.1 监理工作的方针：严格监理，热情服务。

严格监理是FIDIC条款的原则。具体就是，根据“监理依据”对

该段工程建设，从施工图纸审核，到缺陷责任期圆满完成的全过程，按职权范围，独立地、公正地实施项目的目标控制，即项目的质量控制、进度控制及投资控制。

热情服务是中国特色。首先是指给业主提供的服务，要严格执行监理合同协议中的监理工程师的义务，并就与合同、与监理或与工程技术服务有关事项，始终作为业主的忠实顾问。其次就是在职权范围内，在不违反原则的前提下，急施工之所急，为施工排忧解难。杜绝因监理工作不到位而影响施工的事件发生。

总之，“热情服务”就是为了结合具体情况，更好的贯彻“严格监理”以实现项目的目标控制。

2.1.2 监理工作指导思想

以严谨的监理组织和内部管理制度，把监理工作融合在该项目的整个施工过程中，把FIDIC条款的管理与执行现行规范、规程、规定和制度有机地结合起来。

在施工监理过程中，以质量控制为中心；以认真审核设计和工程计量管理控制投资；以不间断的动态监控，控制工期；以严格的旁站监督、检查及签证制度确保工程质量。

2.1.3监理工作依据

（1）施工监理合同及附件（含监理招标及投标文件）

（2）业主与承包商签定的各标段的工程项目施工合同（含“招标文件”、“投标文件”及其它附件）

（3）经审查批准的项目施工组织设计。

（4）经审查批准的设计数据和变更设计数据。

（5）国家和地方的法律、法令和法规。

（6）国内现行的市政工程勘察设计、施工规范及市政工程质量检验评定标准、国家相关强制性条文标准。

第二节监理阶段、范围和监理目标

2.2.1 监理阶段

本工程的监理任务为工程实施阶段的施工监理。

2.2.2监理工作范围

监理范围包括厂区土建、工艺设备安装工程和厂区以外截污管网工程的施工监理。

2.2.3 监理目标

本项目监理工作，按以下监理目标进行监控。

投资目标：

以各标段施工合同协议确定的承包合同总价作为控制目标，确保投资额不突破施工承包合同所确定的承包合同价。

在实施过程中将以合同为依据，做好计量及支付审核，控制工程变更，对施工过程中潜在的会导致工程费用增加的因素进行分析和研究，处理好索赔与反索赔工作，力保达成期望目标。

工期目标：

以最终施工承包合同工期作为监理控制目标。在监理实施过程中做好开工前准备工作的督促及开工报告审批工作，根据批准的施工施

工计划进行跟踪检查，及时纠偏，督促施工方严格按计划执行，确保目标按期达成，实现业主对工期的要求。

质量目标：

以施工承包合同确定的质量目标作为监理控制目标。在实施过程中重视事前预控工作，事中进行跟踪检查，把好事后控制关，实行施工旁站监理制度，严格执行质量标准，保证强制性标准条文贯彻执行，确保达成质量目标。

第三章项目监理的组织机构和职责范围

组织原则：

精干高效，专业配套，能与本项目具体特点相适应。针对本项目的项目特征和工程特征，拟组建如下适应本项目的监理班子，并根据工程的进展情况，适时补充和调整。

第一节监理组织机构框图

第二节拟派驻地监理人员及顾问组人员名单

3.2.1拟派驻地监理人员

根据项目进度以及项目特点，我公司将根项目开展情况先后委派以下监理人员，负责本项目各项监理工作的实施。

表3

3.2.3 顾问组职责范围

·监督项目监理部的工作。

·协助项目组处理重大技术问题，技术上服务于项目监理部。

·对项目监理部上报的月报等进行分析并给项目监理部提出建议。

第三节各级人员的职责与权限

3.3.1 项目总监

1. 以工程建设监理公司在工程项目的代表身份，与业主、承包

单位及政府监理机关和有关单位的协调沟通及处理相关事

务。

2. 确定项目组织，制定监理规划，工作方针和基本工作流程并

组织实施。

3. 确定项目监理的分项负责及明确他们的任务及职能分工。

4. 对现场监理人员进行监督，并根据实施变化进行人员调配。

5. 提出工程量，发包模式，设计合同结构为业主发包提供决策

意见。

6. 参加合同谈判,协助业主确定合同条款。

7. 审核并确认分包单位。

8. 主持建立监理信息系统，全面进行信息沟通工作。

9. 在规定时间内及时对工程实施的有关工作提出决策，如计

划、审批、工程变更、事故处理、工程索赔、实施方案意外

风险等。

10. 审核并签署开工令，停工令、复工令、付款证明、竣工资

料、监理文件及报告等。

11. 定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行

处理。

12. 按规定时间向业主提交工程监理报告和总结。

13. 定期和不定期向公司报告监理情况。

14. 分阶段组织现场监理人员进行工作总结。

3.3.2 专业监理工程师

1.组织制定各专业监理实施计划或监理细则，经总监批准后组

织实施。

2.对所负责的目标进行规划，建立实施目标。