百分之百对自己负责--员工成长背后的责任与使命

成长背后的责任及使命

勇于负责首先是对自己百分百负责，一个对自己负责任的员工，都必须明白一个道理：无论存在什么问题，无论上司懂不懂管理，无论同事配不配合你工作，无论产品质量有没有问题，还是市场景不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供结果，创造价值，只与你是否想做一名职业化员工有关。

勇于负责，第一个含义是百分百责任。谁承担最大的后果，谁就承担最大的责任。

勇于负责的核心是百分百责任。一个百分百负责的人，绝对不用别人的错证明自己的对。一个百分百责任的人的一个重要观点是：我要承担最大后果，我要负起最大责任。一个百分百负责的人的正确口号是：即便别人错，我也要做对。一个百分百责任的人的思维模式是：即便别人错了，我也不要错；即便别人偷懒我也不能偷懒。

一个百分百责任的人，就要对自己的结果负责。我们的生命只有一次，我们要对我们的生命负起百分百的责任。所以，不管老板懂不懂管理，不管同事配不配合你工作，不管产品质量有没有问题，不管市场景不景气，都不是你不提供结果的理由，你提供结果只与一件事情有关，那就是你想不想做一个百分百负责的人。

百分百责任，就是绝对不用别人的错证明自己的对，绝对不用“因为……所以……”的逻辑去思考问题。“因为……所以”的逻辑是消极的逻辑，就是社会评价系统的逻辑。“因为……所以”的逻辑就是因为别人违章，所以我被压死；因为我的同事不配合我，所以我就没有做出结果；因为我们的老师不懂得教课，所以我的学习成绩就不好；因为我的同事偷懒，所以我工作也没有热情。就以我来说，“因为员工不成长，所以我的企业做不好”这看起来很成立。但实际上这并不是我所要承担的结果，我正确的做法应该是：即便我的员工不成长，我也要去改变它，因为我要为我的企业负百分百责任。因为我们没有办法改变别人，我们就要设法改变自己。即便父母做错事情，我们仍要懂得感恩；即便别人违章了，我们也要安全地过，因为我们的生命只有一次；即便领导做错了，我们也要懂得尊重，因为我们不能浪费生命。

百分百责任告诉我们：即便别人错了，我们也不能用别人的错来惩罚自己。即便别人做错了事情，我们也不能因为别人做错事情而跟着错；即便你偷懒我也不能偷懒，你偷懒是你不对，我不偷懒是对我自己的人生百分百负责。所以，你选择中旭，选择你的未来事业发展平台，抑或是选择哪个部门哪个职位，都要做一个对自己百分百负责的人，只有这样，你才会离成功越近。否则，你只会活在抱怨当中。当我们总是抱怨这抱怨那的时候，我们就无法改变世界改变别人，当我们做出了改变，结果就会因我们的改变而改变。影响我们的往往不是事情本身，而是我们对待事情的看法。

成长包括两个方面：一个是绝对成长，一个是相对成长。为什么我们要持续成长呢？一是因为市场在不断地变化。宏观上的国家政策、环境会影响我们，竞争对手的成长及客户需求的变化亦会对我们整个公司的经营状况和目标实现造成一定的影响。在我们实现目标的道路上，我们会遇到类似这样的风险。所以我们持续成长的目的就是要知道我们过去一年所用的方法带给我们的成绩不代表今年就一定可行，我们今年帮我们创造辉煌的方法不一定明年就可以。我们要根据政府政策、客户需求和竞争对手的挑战，根据这些变化来不断地调整自己，不断地追求成长。

持续成长可以分成三个阶段：自我否定、自我反省、自我超越。经过这两天james的培训，给了我很大的触动，也让我真正的目标了什么叫百分百责任，也让我有了很深的体会，之前的许多欠缺更让我发现了很多的不足，所以，要持续成长，第一要自我否定，我们没有自己想象中的那么优秀，不要在那些掌声和赞美声中迷失了自己、忘了自己是谁，我们自己要清楚知道自己是谁，清楚地知道自己的不足。第二要自我反省，我们要不断地反省，思考在我们的人生中有哪些阻碍因素，我们要找到阻碍我们前行的最根本问题和最主要的矛盾，并去

解决这些问题和这些矛盾。第三要自我超越，我们要不断地超越自己。