月度启动大会ppt模板

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月度市场工作例会PPT模板

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月度市场工作例会PPT模板
市场部数据统计工作总结模板
财务报表丨数据报告丨财务分析丨商业汇报
汇报人:××× 编号: 47510
C 目录 ONTENTS Part 01 销售业绩回顾 Part 01 营销团队建设情况 Part 01 存在的主要问题 Part 01 下一步工作计划
01 CHAPTER
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04
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02 CHAPTER
数据统计财务报表分析模板
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XX公司2023开门红启动大会PPT课件(带内容)

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客户经理销售精英
XXX
XXX
XXX




优秀主管
XXX
XXX
XXX
优秀管理干部
XXX
XXX
XXX




×××有限公司 ×××有限公司
×××有限公司
叁 优秀分享
向着共同的方 向一路同行
梦想同行
我们感谢一路有您 的支持和信任来自超越肆 方案宣导
有请XXX经理 发表方向宣导
2023开工大吉启动大会
奏唱司歌 方案宣导
表彰决定 授军令状
优秀分享 领导总动员
壹 奏唱司歌
奏唱司歌 全体起立
202X年截至XX月XX日,我们实现了13600万元, 其中某某收入2424万元,同比增长23.21%。较
202X年的216万元增长303.7%。
贰 表彰决定
XXX为总经理
现在开始
伍 方案宣导
-运营部门-
-技术部门-
陆 领导总动员
千军万马
为梦想而战
2023开工大吉奋勇前进

启动大会篇PPT课件

启动大会篇PPT课件

耀邦集团—营销顾问
中核营销策划机构
整体概括 企业文化 核心价值 核心业务
中核营销策划机构——中国家居营销核心 中核营销策划公司成立于2010年10月1日,由资深高级职业经理人发起,联合国内年 轻而极富创造性的营销策划团队创立而成。
公司位于中国家居行业潮流前沿的东莞市厚街镇,我们秉持着:一切以市场为导向, 为客户创造利益最大化为服务宗旨,全力打造中国家居行业营销策划第一品牌为目标 !
我们是一个学习型组织,我们是一个创业型团队,我们有全新的市场概念,我们有创 新的服务理念;我们自尊自重,人格完善;我们自立自强,追求卓越。
培培营营 训训销销服爆爆 务务破破
策策 划划 与与
推品 广牌
营 销 与
问问市市 场场 研研 究究 顾顾
销渠 道 整 合 营
➢产生背景 ➢爆破定义 ➢强调重点 ➢体系内容 ➢活动内容
爆破营销
❖产生背景
变革的时代----所有的沟通、 思考、消费、生意、价值观 都在发展迅速变化,特别是 我们的家居行业。家具市场 需求越来越精细苛刻,家具 竞争越来越激烈,这些都要 求家具终端营销人作出不断 的创新性回应。
2013年 不促不销
主要包括广告投放、电话营销、社区推广、终端拦截等方式进行大面积 的产品推广宣传攻势,并邀请所有潜在客户于特定日期到活动现场进行 落地销售。
注意: 火药、雷管、引线具体指什么?
爆破营销
❖强调重点
➢从营销姿态上,由“请消费者注意”转向“请注意消费者”,科学地分析市场、捕捉市场动静 ➢终端诉求上,由以往的感性营销为主、理性营销为辅,转向理性营销为主、感性营销为辅 ➢传播上精确聚焦,同时注重传播的低成本性与互动性,以求彻底沟通 ➢机制上,“支部建在连上”,渠道下行,终端前挪,将厂家、卖场、经销商资源拧成一股绳,

公司月份月度会议PPT课件

公司月份月度会议PPT课件

6
配件总经结理十工月作会大目事的件
前台服务顾问考核,恭喜尚夏兰获得第一名。 张涛杨建为诊断师大赛,报名及其宣传。 张涛王县鹏屈高在西安参加中国诊断师大赛预选赛。 张涛在陕西50人当中获得第一名,表示祝贺。 公司帮助小范同志表达一点心意,再次谢谢大家。 公司完成了围墙的搭建。 公司于移动公司,公安局巡警大队,经侦大队,派出所,供水局, 中国建设银行,成为合作单位。大约150于台车辆。.7源自— 天行健,君子已自强不息 —
配件总经结理十工月作会大目事的件
公司联系建设银行与民生银行进行了贷款问题。 公司起草驾校事项,准备启动。 公司起草报废回收车辆事项,准备着手中。 公司换取了门卫及灶长。 公司搭建渭南地区(富平。白水。澄县。合阳。华阴。大荔。渭 南2家。合作修理厂,为以后知名博驰做基础。) 公司起草多益多力天然谷物事项。 公司起草二手车事项。
— 天行健,君子. 已自强不息 —
3
十配月件经份理各工部作门会自目订的任务
— 天行健,君子. 已自强不息 —
4
配评件选经理优工秀作颁会奖目仪的式
评选优秀团队:
评选优秀队长:
—天行健,君. 子已自强不息 —
5
配未件完经成理目工标作处会罚目的仪式
评选最差团队:
评选最差队长:
—天行健,君. 子已自强不息 —
— 天行健,君子. 已自强不息 —
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善配行件天经下理,工让作良会心目更的快乐!
— 天行健,君子. 已自强不息 —
12
配爱件心经传理递工,作帮会助目家的人。
— 天行健,君子. 已自强不息 —
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配爱件心经传理递工,作帮会助目家的人。
— 天行健,君子. 已自强不息 —
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13、如何开月度启动大会?

13、如何开月度启动大会?

1、如何开月度启动大会?月度启动大会:是指每个月月初举行的公司全体人员参加的业务启动会议,是每个月公司最重要的一次业务型会议,对公司当月业绩是否能够完成起着关键作用。

◆业务启动大会的意义1、是一个承上启下的大会2、是一个振奋精神的大会3、是吹起冲锋号角的大会4、是凝聚企业文化的大会◆业务启动大会的作用1、总结:总结上月目标达成及分析2、表彰:表彰上月优秀部门与个人3、分享:分享成功经验和感人故事4、目标:设定本月总目标及各部门目标5、激励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战6、工作安排:本月重点工作安排宣导◆参会人员:公司全员(条件许可,可以邀请当地企业家10—20 名)◆时间:通常在月初第一天的下午2:00 —6:00◆会议会务:由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组,由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录)◆会议前期准备:1、通知参会人员(特邀嘉宾)观摩月度启动大会的时间、地点、意义2、统计上月获奖人员名单、准备奖品3、各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练4、会务岗位安排◆启动大会流程1、嘉宾和公司领导签到入场2、主持人上场互动3、唱国歌、升国旗4、士气展示5、互道问好6、激情舞蹈7、主管领导致辞并简短总结8、颁奖仪式:优秀助教奖、最佳邀约奖、个人冠军奖、部门冠军奖、区域冠军奖、最佳付出奖、铿锵玫瑰奖、最佳进步奖、最佳士气奖等等9、穿插节目(可选)10 、上月挑战兑现11 、各部门目标设定及士气展示12 、本月挑战13 、特邀嘉宾分享14 、本月目标及重点工作安排15 、领导勉励及战前动员16 、朗诵公司使命齐唱激励歌曲结束扩展阅读】业务启动会操作流程与要领、会前准备工作:1、方案策划,制订预算-----策划人员:单位负责人、督导、部门经理、组训等;时间:月初、季初或年初、年中(6 月25 日后10 天内);提出预案:根据分支公司业务进度达成情况,拟订阶段性促进方案;包括:竞赛推动期间、竞赛范围、总业务指标额度、奖项设置、各部门分解计划、匡算费用(奖励费、奖品费、场地租用费、宣传费等)、商定启动会动员口号、竞赛方案名称、前期宣导计划、拟邀请分、支公司领导人选、会前准备工作人员确定等。

启动大会流程PPT课件

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世界自有公道付出总有回报
说到不如做到要做就做最好
步步高
腾龙部
腾龙一现,万物为臣。 笑傲江湖,唯我腾龙。 哈哈哈哈哈!
沧海一声笑 滔滔两岸潮浮沉随浪只记今朝 苍天笑 纷纷世上潮 谁负谁胜出天知晓 江山笑 烟雨遥 涛浪淘尽红尘俗事几多骄 清风笑 竟惹寂寥 豪情还剩了 一襟晚照 沧海一声笑 滔滔两岸潮浮沉随浪只记今朝 苍天笑 纷纷世上潮 谁负谁胜出天知晓 江山笑 烟雨遥 涛浪淘尽红尘俗事几多骄
皇冠部
皇冠之师 剑指天下 荣辱与共 耀我新华
快快快,快跟上我的节拍 快把你的真诚献出来
我们来到皇冠部,创造美好未来 来来来,快Show出你的风采 新华的皇冠,有你更精彩
用心创造新的生活,让新华情更浓 一起来更精彩,别错过寿险的舞台
大家一起动起来,让梦想放光彩 一起来更精彩,充满燃烧的期待
一曲高歌新华情 为皇冠喝彩,为皇冠喝彩
乐华部
快乐新华 百万年薪 宝马奥迪
勤奋创业; 赢在新华; 伴我腾飞!
乐华好,乐华妙, 市场的瑰宝,新华的骄傲, 业绩增员节节高,保额分红引领市场 传递爱心,服务意识特别好 万众一心,乐华将士逞英豪! 丰富着专业知识 提升着业务技能 热情奉献 勇于承担 回馈社会 就是我乐华人!
“忆往昔峥嵘岁月稠”
XXX 首销业务启动大会
华盛部 睿智人生 繁华昌盛
绽放新华!
凤凰部
凤凰凤凰 展翅飞翔 飞天飞天 一飞冲天
我的梦我的理想我知道 实现它是我一生的目标
一分一秒一路奔跑
努力一点也不能少
有些事总要用心去创造 拼博与进取其实都重要
成败得失谁能预料
凤凰注定要飞翔
世间自有公道付出总有回报
说到不如做到要做就做最好
------凤凰部

月度启动会议领导发言稿

月度启动会议领导发言稿

大家好!在这美好的日子里,我们迎来了本月的启动会议。

首先,我代表公司向大家表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢大家在过去的一个月中,为公司的发展贡献了自己的力量。

时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,我们又迎来了新的一月。

在这个充满希望和挑战的月份,我们将以更加饱满的热情、更加务实的作风,投入到工作中去。

在此,我想就以下几个方面发表几点意见:一、回顾总结,坚定信心过去的一个月,我们在全体员工的共同努力下,取得了显著的成果。

在此,我要向大家表示衷心的祝贺!同时,也要清醒地认识到,我们在工作中还存在一些不足,如执行力不强、创新意识不足等。

在新的一月,我们要坚定信心,迎难而上,以更加务实的态度,推动公司各项工作再上新台阶。

二、明确目标,找准定位新的一月,我们要紧紧围绕公司年度目标,明确自己的工作职责和任务。

各部门要结合自身实际,制定详细的工作计划,确保各项工作有序推进。

同时,我们要找准自己的定位,充分发挥各自的优势,形成合力,共同为实现公司目标而努力。

三、强化执行,狠抓落实执行力是企业发展的生命线。

在新的一月,我们要强化执行力,狠抓落实。

一是要提高工作效率,优化工作流程,确保各项工作按时完成;二是要加强沟通协作,打破部门壁垒,形成良好的工作氛围;三是要严明纪律,加强考核,确保各项工作落到实处。

四、创新驱动,提升效益创新是企业发展的动力。

在新的一月,我们要以创新为驱动,不断提升公司效益。

一是要加大研发投入,提升产品竞争力;二是要优化管理,降低成本;三是要拓展市场,提高市场份额。

五、加强团队建设,提升凝聚力团队是企业发展的基石。

在新的一月,我们要加强团队建设,提升凝聚力。

一是要加强团队协作,形成良好的团队氛围;二是要加强员工培训,提升员工综合素质;三是要关心员工生活,增强员工的归属感。

最后,希望大家在新的一月中,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现公司目标而努力拼搏。

我相信,在全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更加辉煌的业绩!谢谢大家!。

项目启动会标准模板ppt课件

项目启动会标准模板ppt课件
策划部的市场调研,对重点目标客户的深度访谈。
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最后一次启动会
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项目启动会最终成果
《项目成功标尺》 《风险预案》 《市场定位》 《产品定位》(含建筑、景观设计任务书;技术经济指标,
户型配比) 《体验区选址、定位及开放计划》 《产品建造标准》 《项目一二级计划》 《项目目标成本(启动)及合约规划》 《投资分析模型(启动)》
拿地预案必须达到应有的深度要求,特别是第一期和示范区,这是提高 项目启动会效率的前提。
启动会是我们对项目的判断和决策,是项目的其中一个阶段性成果。若 由于市场变化或政府报批原因,预案、成本等被调整甚至颠覆,可直接 反映在方案阶段成果中,不再重新召开启动会。
3
原则、目的
明确项目成功标尺及具体指标,达成共识、做出承诺。 对项目进行沙盘推演,设定项目的价值点、决策点、控制点。 识别项目风险点,提出预案。 启动会是职能向项目团队的交底会。 针对目标和工作范围做好减法,对意愿和能力、资源之间的差距应有
9
《地块条件交底纪要》《项目基本建设程序及报建风险点》
PMO向公司各职能负责人及项目团队成员交底(基本同上会时内容) 土地信息 项目预案 项目当时设定的产品成本、定价、项目计划 将实际地价代入后的项目销售利润率及IRR
深入调查当地项目基本建设程序,掌握报建风险点、难点及相关干系部门 及干系人(主要针对新公司、新项目,但要注意即使一个城市的各个区县 有时也不一样) 项目报批、报建程序,输入条件、所需周期、干系部门、干系人。 项目预售条件及预售许可证的办理程序 项目融资条件及程序
项目启动阶段标准模板 (XXX年版)
重庆房地产开发有限公司 总经办
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13、如何开月度启动大会?

13、如何开月度启动大会?

1、如何开月度启动大会?月度启动大会:是指每个月月初举行的公司全体人员参加的业务启动会议,是每个月公司最重要的一次业务型会议,对公司当月业绩是否能够完成起着关键作用。

♦业务启动大会的意义1、是一个承上启下的大会2、是一个振奋精神的大会3、是吹起冲锋号角的大会4、是凝聚企业文化的大会♦业务启动大会的作用1、总结:总结上月目标达成及分析2、表彰:表彰上月优秀部门与个人3、分享:分享成功经验和感人故事4、目标:设定本月总目标及各部门目标5、激励:宣导奖励计划,各部门表达决心、挑战6、工作安排:本月重点工作安排宣导♦参会人员:公司全员(条件许可,可以邀请当地企业家10—20名)♦时间:通常在月初第一天的下午2:00—6:00♦会议会务:由值班区域担任:设场内、场外、后勤总监及各个岗位(主持人、DJ、白板组、签到组、迎宾组、纪律组,由行政人员担任照相、摄像、礼仪、记录)♦会议前期准备:1、通知参会人员(特邀嘉宾)观摩月度启动大会的时间、地点、意义2、统计上月获奖人员名单、准备奖品3、各区域、各部门月度目标拟定、士气展示内容动员及训练4、会务岗位安排♦启动大会流程1、嘉宾和公司领导签到入场2、主持人上场互动3、唱国歌、升国旗4、士气展示5、互道问好6、激情舞蹈7、主管领导致辞并简短总结8、颁奖仪式:优秀助教奖、最佳邀约奖、个人冠军奖、部门冠军奖、区域冠军奖、最佳付出奖、铿锵玫瑰奖、最佳进步奖、最佳士气奖等等9、穿插节目(可选)10、上月挑战兑现11、各部门目标设定及士气展示12、本月挑战13、特邀嘉宾分享14、本月目标及重点工作安排15、领导勉励及战前动员16、朗诵公司使命齐唱激励歌曲结束扩展阅读】业务启动会操作流程与要领一、会前准备工作:1、方案策划,制订预算策划人员:单位负责人、督导、部门经理、组训等;时间:月初、季初或年初、年中(6月25日后10天内);提出预案:根据分支公司业务进度达成情况,拟订阶段性促进方案;包括:竞赛推动期间、竞赛范围、总业务指标额度、奖项设置、各部门分解计划、匡算费用(奖励费、奖品费、场地租用费、宣传费等)、商定启动会动员口号、竞赛方案名称、前期宣导计划、拟邀请分、支公司领导人选、会前准备工作人员确定等。

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出售的商品都可能使他们将信将疑,然而我的爱心定能温暖他们
,就像太阳的光芒能溶化冰冷的冻土。 ……………..
(三名)
(五名)
保底目标:
挑战目标: 终极目标:
知道是没有力量的
相信并
做到才有力量
பைடு நூலகம்PK
单店挑战业绩承诺书
我 在此郑重承诺,在 年 月 月 日之间,我将达成如下业绩指标: 日到 年
如果达成目标,我将奖励 ;
如果没有达成,我将
; 我的PK对象是 ,PK金额/标的是 承诺人: 手机号码: 监督人: 手机号码: 我 誓必达成目标。 誓必达成!誓必达成!誓必达成! 年 月

本月公司整体目标、口号
目标分解
本月公司重要工作安排
工作要求
奖励促销计划 其他
羊皮卷(九) ——行动 篇
我的幻想毫无价值,我的计划渺如尘埃,我的目标不可能达到。 一切的一切毫无意义--除非我们付诸行动。
我现在就付诸行动。
一张地图,不论多么详尽,比例多精确,它永远不可能带着它的 主人在地面上移动半步。一个国家的法律,不论多么公正,永远不可
能防止罪恶的发生。任何宝典,即使我手中的羊皮卷,永远不可能创
造财富。只有行动才能使地图、法律、宝典、梦想、计划、目标具有 现实意义。行动,像食物和水一样,能滋润我、使我成功。
我现在就付诸行动。
................................
相亲相爱一家人
羊皮卷(二) ——爱 篇
我要用全身心的爱来迎接今天。
因为,这是一切成功最大的秘密。强力能够劈开一块盾牌,甚
至毁灭生命,但是只有爱才具有无与伦比的力量,使人们敞开心 靡。在掌握了爱的艺术之前,我只算商场上的无名 小卒。 我要
让爱成为我最大的武器,没有人能抵挡它的威力。
我的理论,他们也许反对;我的言谈,他们也许怀疑;我的穿 着,他们也许不赞成;我的长相,他们也许不喜欢;甚至我廉价
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