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项目启动仪式PPT课件

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启动仪式 前期准备
项目启动仪式
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启动大会篇PPT课件

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耀邦集团—营销顾问
中核营销策划机构
整体概括 企业文化 核心价值 核心业务
中核营销策划机构——中国家居营销核心 中核营销策划公司成立于2010年10月1日,由资深高级职业经理人发起,联合国内年 轻而极富创造性的营销策划团队创立而成。
公司位于中国家居行业潮流前沿的东莞市厚街镇,我们秉持着:一切以市场为导向, 为客户创造利益最大化为服务宗旨,全力打造中国家居行业营销策划第一品牌为目标 !
我们是一个学习型组织,我们是一个创业型团队,我们有全新的市场概念,我们有创 新的服务理念;我们自尊自重,人格完善;我们自立自强,追求卓越。
培培营营 训训销销服爆爆 务务破破
策策 划划 与与
推品 广牌
营 销 与
问问市市 场场 研研 究究 顾顾
销渠 道 整 合 营
➢产生背景 ➢爆破定义 ➢强调重点 ➢体系内容 ➢活动内容
爆破营销
❖产生背景
变革的时代----所有的沟通、 思考、消费、生意、价值观 都在发展迅速变化,特别是 我们的家居行业。家具市场 需求越来越精细苛刻,家具 竞争越来越激烈,这些都要 求家具终端营销人作出不断 的创新性回应。
2013年 不促不销
主要包括广告投放、电话营销、社区推广、终端拦截等方式进行大面积 的产品推广宣传攻势,并邀请所有潜在客户于特定日期到活动现场进行 落地销售。
注意: 火药、雷管、引线具体指什么?
爆破营销
❖强调重点
➢从营销姿态上,由“请消费者注意”转向“请注意消费者”,科学地分析市场、捕捉市场动静 ➢终端诉求上,由以往的感性营销为主、理性营销为辅,转向理性营销为主、感性营销为辅 ➢传播上精确聚焦,同时注重传播的低成本性与互动性,以求彻底沟通 ➢机制上,“支部建在连上”,渠道下行,终端前挪,将厂家、卖场、经销商资源拧成一股绳,

项目启动仪式过程演示PPT模板课件

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关键词
长期规划
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写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
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着眼未来
04
感谢
聆听
XXXX项目启动会议
主讲人:xxx
标题文本
项目发展
02
请添加符合主题内容的文本,图片,图形,图表,颜色以主题色为主进行搭配请添加符合主题内容的文本,图片,图形,图表,颜色以主题色为主进行搭配
数据分析此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字以内,据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。
详写内容……点击输入本栏的具体文字,简明扼要的说明分项内容,此为概念图解,请根据您的具体内容酌情修改。
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2023消防安全月启动培训课件(120页)

2023消防安全月启动培训课件(120页)
精心谋划,统筹安排。各项目要结合实际,对“消防安全宣传 月”活动进行安排部署,制定切实可行的宣传方案。要开拓思 路、创新形式,突出宣传内容的实用性、针对性、贴近性。
突显主题,广泛宣传。要突显消防安全宣传教育活动主题,结 合消防安全工作重点,充分利用标语、横幅、宣传栏等传统手 段和短信、网络等现代科技手段,加大宣传教育力度;积极营 造消防安全宣传的浓厚氛围,确保消防宣传工作不走过场。
预防为主,生命至上
工作目标
通过各种趣味消防游戏、消防隐患随手拍、员工消防体验 等互动消防宣传方式和传统消防宣传方式相结合,丰富过去常规 单一被动的模式,使“人人关注消防,人人参与消防”;
通过活动中的消防隐患大排查,由安全管理部带头认真梳 理各项目在消防安全管理中存在的问题隐患,分析原因,落实整 改,最大限度的消除消防安全隐患;
此起火灾:员工死亡121人、烧伤76人
失去亲人让他们痛不欲生
2013年6月3日宝源丰禽业公司特别重大火灾案例
原因分析
直接原因
宝源丰公司主厂房一车间女更衣室西面电气线路短路,引燃周围可燃物。当火势蔓延到 氨设备和氨管道区域,燃烧产生的高温导致氨设备和氨管道发生物理爆炸,大量氨气泄 漏,介入了燃烧。
事故调查组认定,宁波锐奇日用品有限公司“9·29”重大火灾事故是一起重大生 产安全责任事故。依据事故调查的结论,2人被追究刑事责任,21人受到党纪、 政务处分。
2013年6月3日宝源丰禽业公司特别重大火灾案例
吉林宝源丰禽业公司
建成:2009年9月 职工:430余人 资产:总额6227.02万元 董事长:贾玉山
11月7日前
xx 、 示 范 项 目
游园活动”)
秩序负责人
6
示范宣传活动筹备工作

保险公司月度启动大会流程流程

保险公司月度启动大会流程流程
事关XXXX2010年战略发展的关键战役,我们 郑重承诺,一言九鼎,军无戏言,特立此状!
作战单位:二分处
指挥员:
军令状
我代表我们团队全体指战员向总指挥长郑重 承诺为:了我团们队保的证荣誉在,20为1了0年XX9的月发3展0日,之前,必保完 成“再创在辉“煌再创荣辉耀煌XX荣”耀活XX动”任务,达成新单期 交保费 10 万。
事关XXXX2010年战略发展的关键战役,我们 郑重承诺,一言九鼎,军无戏言,特立此状!
作战单位:三分处
指挥员:
军令状
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我代表我们团队全体指战员向总指挥长郑重 承诺为:了我团们队保的证荣誉在,20为1了0年XX9的月发3展0日,之前,必保完 成“再创在辉“煌再创荣辉耀煌XX荣”耀活XX动”任务,达成新单期 交保费 10 万。
一流品质 静悄悄 万一网制作收集整理,未经授权请勿转载转发,违者必究
NO NO NO
请将通讯工具关闭 会议期间,请保持安静 请勿来回走动
“再创辉煌 荣耀XX” 启动大会

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各位伙伴,大家辛苦了! 奏 司歌
事关XXXX2010年战略发展的关键战役,我们 郑重承诺,一言九鼎,军无戏言,特立此状!
作战单位:收展部
指挥员:

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超越梦想冲击辉煌

安全就是效益,安全就是幸福。20.12.2320.12.23Wednesday, December 23, 2020

市场如水,企业如舟,质量象舵,人 是舵手 。19:57:3919:57:3919:5712/23/2020 7:57:39 PM

绩效管理实施启动大会PPT课件

绩效管理实施启动大会PPT课件

案例概述
某公司实施的绩效管理未能达到 预期效果,员工的工作积极性和
工作质量均未得到提升。
失败原因分析
考核标准不明确、管理层对绩效 管理的重视程度不够、缺乏有效 的沟通和培训、激励机制不完善。
教训总结
明确的考核标准、管理层的高度 重视、持续的沟通和培训以及有 效的激励机制是绩效管理成功的
关键因素。
07 会议总结与展望
04
1. 统一了公司内部对绩 效管理的认识
2. 制定了详细的绩效管 理实施方案
3. 明确了各部门在绩效 管理中的职责与分工
4. 收集了员工对绩效管 理的意见和建议
对未来绩效管理的展望与建议
展望
1. 建立完善的绩效管理体系,确保绩效管理的 持续优化和改进。
2. 加强员工培训,提高员工的绩效意识和能力。
对未来绩效管理的展望与建议
01
3. 建立公正、公平、公开的绩效 考核机制,激发员工的积极性和 创造力。
02
4. 将绩效管理与企业战略目标相 结合,推动公司整体业绩的提升 。
对未来绩效管理的展望与建议
建议
1. 定期组织绩效管理培训和分享会,加强各部门之间 的交流与合作。
2. 鼓励员工提出对绩效管理的意见和建议,不断完善 和优化绩效管理体系。
01
总结词:标准模糊
02
详细描述:在制定考核标准时,可能存在标准模糊、不够明确
的情况,导致考核结果不准确。
应对措施:制定具体、明确的考核标准,确保每个标准都有清
03
晰的定义和解释,减少主观性和歧义。
问题二:考核标准不清晰
总结词
反馈机制缺失
详细描述
缺乏有效的反馈机制,员工无法了解自己的不足和改进方向。

5月启动会流程(新)

5月启动会流程(新)

2018年5月1日-5月21日, 2018年5月在册人力
方案期间预收且5月当月承保的保费,按照以下标准享受奖励:
15000P !!
图片仅供参考,以实物为准
03/全员业务奖励方案
清凉一夏
全自动滚筒洗衣机
触控科技,洗净未来
除菌洗 高温消毒 大视窗设计 超大容量 智能时间控制 满足您的洗涤需求
2018年5月1日-5月21日, 2018年5月在册人力
注:出勤以TMS和考勤机为准。标准出勤指:以TMS 形式进行考勤,每日7:00-8:30签到、9:30-12:00签退, 半勤及考勤时间不在规定范围内的,均视为未出勤。
02/5月新人出勤方案
方案时间:5月1日-6月30日 方案对象:参加新人岗前培训班结训,于5、6 月份上岗的在册人力
时间 上岗首月 1000元(出勤津贴)+ 电压力锅一台(新人实动奖) 上岗次月 600元(出勤津贴)+ 1000元(次月连续实动津贴)
04 活动营销—评鉴卡
01/老人福临门评鉴卡使用
一、活动时间:2018年5月1日-2018年5月31日 二、活动内容 5月对少儿福临门进行上市推动,全体营销伙伴要宣传新险、销售新险,借助新年金实现产能和收入的提高。 活动平台从拜访做起,公司要求全体营销伙伴按照出勤当日1个有效拜访,且每月至少完成18个满意度为良 好(或以上)的有奖评鉴卡及扫码量,方可获得企划方案享受资格。 五月春暖花开,恰逢母亲节,分公司特推出福临门油作为5月客户主打礼品,支持营销员拜访使用。 三、活动流程 (一)针对4月25日前上岗的营销员,参与福临门(少儿版)产品评鉴拜访活动 1.总公司统一印制福临门(少儿版)产品评鉴卡,内含产品介绍、客户评鉴内容、抽奖二维码,各中支根据需 要,结合每日一访的要求进行征订,配发给业务伙伴; 2.业务伙伴以母亲节送祝福为拜访理由,结合评鉴卡进行产品讲解,详细阐明新产品卖点,引导客户完成产品 评鉴并邀请客户扫码抽奖,具体流程如下: (1)告知客户新产品上市消息,并请客户对于新产品特点和自己的讲解进行评鉴,同时告知评鉴完毕后可参 与抽奖活动; (2)向客户讲解新产品,并引导客户完成评鉴卡填写; (3)填写完毕后,请客户扫码,并填写线上回执;客户扫码后,弹出回执界面,客户现场填写回执信息(客 户姓名、电话及业务伙伴机构及工号),提交后即代表客户已完成产品评鉴,随后弹出抽奖转盘进行抽奖。 (4)邀请客户进一步参与公司活动

启动大会流程PPT课件

启动大会流程PPT课件

世界自有公道付出总有回报
说到不如做到要做就做最好
步步高
腾龙部
腾龙一现,万物为臣。 笑傲江湖,唯我腾龙。 哈哈哈哈哈!
沧海一声笑 滔滔两岸潮浮沉随浪只记今朝 苍天笑 纷纷世上潮 谁负谁胜出天知晓 江山笑 烟雨遥 涛浪淘尽红尘俗事几多骄 清风笑 竟惹寂寥 豪情还剩了 一襟晚照 沧海一声笑 滔滔两岸潮浮沉随浪只记今朝 苍天笑 纷纷世上潮 谁负谁胜出天知晓 江山笑 烟雨遥 涛浪淘尽红尘俗事几多骄
皇冠部
皇冠之师 剑指天下 荣辱与共 耀我新华
快快快,快跟上我的节拍 快把你的真诚献出来
我们来到皇冠部,创造美好未来 来来来,快Show出你的风采 新华的皇冠,有你更精彩
用心创造新的生活,让新华情更浓 一起来更精彩,别错过寿险的舞台
大家一起动起来,让梦想放光彩 一起来更精彩,充满燃烧的期待
一曲高歌新华情 为皇冠喝彩,为皇冠喝彩
乐华部
快乐新华 百万年薪 宝马奥迪
勤奋创业; 赢在新华; 伴我腾飞!
乐华好,乐华妙, 市场的瑰宝,新华的骄傲, 业绩增员节节高,保额分红引领市场 传递爱心,服务意识特别好 万众一心,乐华将士逞英豪! 丰富着专业知识 提升着业务技能 热情奉献 勇于承担 回馈社会 就是我乐华人!
“忆往昔峥嵘岁月稠”
XXX 首销业务启动大会
华盛部 睿智人生 繁华昌盛
绽放新华!
凤凰部
凤凰凤凰 展翅飞翔 飞天飞天 一飞冲天
我的梦我的理想我知道 实现它是我一生的目标
一分一秒一路奔跑
努力一点也不能少
有些事总要用心去创造 拼博与进取其实都重要
成败得失谁能预料
凤凰注定要飞翔
世间自有公道付出总有回报
说到不如做到要做就做最好
------凤凰部

项目启动仪式PPT课件

项目启动仪式PPT课件

汇报人:XXXX 时间:XX年XX月
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8月启动大会流程

8月启动大会流程

TAIKANG
营业部奖励获得者:杨军营业部
• 杨军营业部:新增人力9人,7月标保12.4万
• 奖励优胜营业部大礼包一个包括:泰康桌 布两条、泰康遮阳帽30个、一次性水杯200 个、投资未来书籍30本、保险唤醒您税的 权利30本、泰康保单封套30个。
TAIKANG
杰出业务代表:十名
名次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 业务代表 张传莹 谢言平 刘红秀 廖晓玲 王俊梅 曹建红 周百文 朱国秀 张云红 吴道枝 营业部 信阳固始营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳市区营销服务部 信阳固始营销服务部 信阳光山营销服务部 信阳商城营销服务部 信阳固始营销服务部 信阳市区营销服务部 信阳营销服务部 累计标保 65000 41509 38000 34825 20485 15400 15000 14075 12000 12000
合计
TAIKANG
100
七月份各营销服务部参训情况
机构 商城 潢川 明港 新县 固始 淮滨 罗山 本部 光山 合计
TAIKANG
参训 4 0 6 11 11 6 9 5 4 57
结训 4 0 6 11 10 6 8 4 4 54
上岗 4 0 6 11 11 6 9 4 4 57
七月份各营销服务部上岗情况
从人力的负增长可以看出我们的增员质量!!!
TAIKANG
现阶段代理人持证情况
机构 市区 光山 罗山 商城 潢川 固始 明港 新县 淮滨 合计 持证率 未持证人数 7月份报考人数 8月份报名人数 94.11% 3 0 3 62.75% 19 7 4 80.28% 14 2 7 83% 26 10 0 65.38% 18 18 0 72.73% 63 8 6 84.44% 14 9 2 69.84% 23 9 10 73.08 14 7 0 76.28% 194 70 32

精益管理工作启动会PPT课件

精益管理工作启动会PPT课件

目的
提高工作效率,降低成本, 保障安全,提升员工素养。
步骤
制定5S推行计划;实施5S 培训;定期检查和评估; 持续改进。
快速换模
定义
快速换模是一种减少设备或生产线更 换时间的方法。
目的
步骤
分析换模过程,识别浪费;制定快速 换模计划;实施快速换模培训;持续 改进。
提高生产效率,减少生产中断和浪费。
全面生产维护(TPM)
尽善尽美
持续改进,追求卓越,永不满 足于现状。
价值流图
01
02
03
定义
价值流图是一种可视化工 具,用于描述产品或服务 的全部增值和非增值活动。
目的
识别并消除浪费,提高效 率,降低成本。
步骤
绘制当前状态的价值流图, 识别浪费和改进机会;绘 制未来状态的价值流图, 制定改进计划。
5S管理
定义
5S管理是一种现场管理方 法,包括整理、整顿、清 扫、清洁和素养五个方面。
定义
TPM是一种全员参与的生产维护 方式,旨在提高设备可靠性、减 少故障停机时间、降低维护成本。
目的
提高设备综合效率(OEE),实现 生产过程的稳定和优化。
步骤
制定TPM推行计划;实施TPM培训; 建立设备维护体系;持续改进和优 化。
03
精益管理实施步骤
精益管理实施步骤
• 请输入您的内容
04
精益管理成功案例分享
实施计划
制定详细的精益管理工作计划,明确工作目标、 任务分工和时间节点。
持续改进
建立持续改进机制,鼓励员工在日常工作中不断 发现问题、分析问题和解决问题。
成果评估
定期评估精益管理工作的成果,总结经验教训, 不断完善和优化工作方法。

保险公司月度启动大会流程流程24页23页PPT

保险公司月度启动大会流程流程24页23页PPT
保险公司月度启动大会流程流程24页
11、获得的成功越大,就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因, 节制使 人枯萎 。 12、不问收获,只问耕耘。如同种树 ,先有 根茎, 再有枝 叶,尔 后花实 ,好好 劳动, 不要想 太多, 那样只 会使人 胆孝懒 惰,因 为不实 践,甚 至不接 触社会 ,难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕,不悔(虽然只有四个字,但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己, 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体, 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米,如 果他不 曾希望 它长成 种籽; 单身汉 不会娶 妻,如 果他不 曾希望 有小孩 ;商人 或手艺 人不会 工作, 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
56、书不仅是生活,而且是现在、过 去和未 来文化 生活的 源泉。 ——库 法耶夫 57、生命不可能有两次,但许多人连一 次也不 善于度 过。— —吕凯 特 58、问渠哪得清如许,为有源头活水来 。—— 朱熹 59、我的努力求学没有得到别的好处, 只不过 是愈来 愈发觉 自己的 无知。 ——笛 卡儿

60、生活的道路一旦选定,就要勇敢地 走到底 ,决不 回头。 ——左
பைடு நூலகம்
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1、主持人感言 2、宣布开始、点名报到 3、甄老师精彩授课) 4、午餐(12:00—13:00) 5、甄老师精彩授课 6、九月份启动会开始 7、9月“决胜金秋 超越自我”方 案宣导、宣读7月份表彰决定 8、颁奖 9、各单位风采展示 10、刘总重要讲话.1来自.2.
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把爱心送给每一个人,把真情送给每一 个人,我们的责任是呵护人生,我们的使 命是造福人民。
成己为人,成人达己,诚信为本,稳健 经营为民族寿险挑起重任,我们走在希望 的大道上, 一路高歌,与时俱进。
成己为人,成人达己,诚信为本,稳健 经营为民族寿险挑起重任,我们走在希望 的大道上, 一路高歌,与时俱进。
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重要讲话
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