高速公路进度合同计量管理办法
高速公路工程计量管理办法
一、总则第一条为了承包人的资金周转，保质保量地进行工程施工，XX高速公路管理处对承包人已完成且经监理工程师检验合格的清单项目（包括XX高速公路管理处批准的变更设计）逐月进行中间计量，月度计量周期为上月21日~当月20日。
XX高速公路管理处根据核准完成的工程数量和工作量，原则上每月支付一次工程进度款，支付的最低限额为50万。
第二条计量表格的样式（一）中间计量单的表格包括：合同计量中间计量单、变更工程中间计量单、暂定计量中间计量单；（见附表1）（二）中间计量月报的表格包括：中期支付证书【支表2】、合同完成情况表【支表3】、变更完成情况表【支表4】、暂定完成情况表【支表5】；（见附表2）（三）支付表包括：付款通知单、中期支付证书【支表2】；（见附表3）（四）中间计量单及计量月报一式四份：承包人一份、总监办一份、管理处工程部一份、管理处计划合同部一份；（五）付款通知单一式一份存财务部，XX管理处存复印件。
第三条填报说明（一）计量表格均严格采用规定的表格（HCS系统中填报、下载和打印），各单位应按HCS 系统中格式认真填报，图文要清晰，装订要整齐，意见及签字（盖章）无遗漏，表中的数字均需打印，签字不得使用铅笔、圆珠笔和蓝色钢笔书写。
如发现问题应及时包管理处计划合同部确认。
（二）承包人应根据施工合同规定和合同清单格式如实填报已完成工程数量和工作量，不得超前计量、计价，复核人员要认真细致，实事求是。
变更报告（通知）未批准的工程不得计量。
（三）中间计量计算书应准确填写项目号、细目号、细目名称、里程桩号，桥、涵工程应写明计量工程部位，所有项目均需附上计算式，实体的项目需附上简图。
计算书由驻地监理、驻地办、总监办、管理处工程管理部、计划合同部依次进行审核。
（四）月度支付报表、月度支付报表（变更）中的工作量以元为单位四舍五入取整，任一分项项目最后一次累计计量不超过合同清单数量（变更工程最后依次累计计量也不得超过经甲方审核的数量）。
高速公路计量管理办法
第章工程计量支付管理办法第一节总则1．为确保贵州省余庆至安龙高速公路平塘至罗甸段高速公路项目计量支付管理工作有序进行，特制定本管理办法。
2．本项目计量采用网络化计量软件进行计量。
3．工程计量除执行本管理办法外，还应遵照国家、交通部颁布的现行标准、规范、《贵州省公路局高速公路建设项目工程计量管理办法》及合同文件的规定执行。
4．如本办法存在与各单位合同文件约定条款发生冲突时，以原合同文件约定为准。
第二节计量支付原则1.计量支付的主要依据是项目招标文件、合同文件、技术规范、施工设计图、工程量清单及其说明、工程变更令、经批准成立的索赔审批表及项目办、总监办的其它有关文件、指令。
2.计量支付必须满足如下基本原则：计量支付必须遵守合同文件的各项规定。
工程质量必须符合相关标准和技术规范要求，且资料齐全。
实事求是,既不超计，也不漏计，严格按合同文件及技术规范规定的办法、范围、内容、单位进行计量。
合同中未在工程量清单中填入单价或总额的工程细目，在清单或技术规范写明其已包含在本合同的其它细目的单价和总额价中，将不另行计量支付。
对承包人超出施工设计图纸(含变更设计图)范围和因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。
3.满足计量条件的工程还必须严格按照规定编制完成计量支付报表及附件资料，并逐级签审完毕。
4.通过计量并不改变承包人应尽的任何义务。
尽管要求计量的对象是合格品，但若事后发现已计量的工程有缺陷，仍不免除承包人无偿返工的责任，总监办计量科有权扣回已计量支付的工程款项。
第三节合同管理及支付合同管理的主要内容是对工程的变更、设计补充、工程延期、费用索赔、工程的分包转让、合同双方的违约、争端与仲裁、保险与保函等进行管理。
其内容包括：动员预付款、材料设备预付款、工程变更、价格调整、保留金等。
1、动员预付款即开工预付款，是建设单位提供给施工单位用于开工费用的无息贷款，本项目开工预付款比例按合同文件执行。
（1）总承包单位开工预付款的支付：开工预付款的金额约定为签约合同价的10%。
江苏某高速公路东南段工程计量支付管理办法_secret
计量支付管理办法第一章总则1.1为加强xx某高速公路东南段工程项目计量支付工作的管理，明确工作职责和工作程序，保证工程建设顺利进行，根据相关法律法规和行业规定制定本办法。
1.2本办法依据招标文件、《公路工程国内招标文件范本》（交通部2003年版）及相关计量规则编制。
1.3本办法适用于xx某高速公路东南段工程项目。
第二章计量支付的依据与原则2.1计量支付是指根据合同条件对中间验收合格的工程项目进行计量，并依据工程量清单进行财务支付。
计量支付是监理工程师控制工程质量与进度的重要手段。
2.2计量支付的依据：（1）工程量清单及说明；(2)合同协议及施工图设计文件；(3)设计变更文件及调整后的工程量清单；(4)合同条件；(5)技术规范(6)项目公司有关计量支付、财务管理方面的管理办法；(7)有关计量支付的有关规定。
2.3计量支付工作遵循分工负责、分级审批、共同把关的原则。
第三章计量支付管理职责与流程3.1计量支付按照审批权限分级进行管理，实行项目公司、项目管理公司和驻地监理组三级管理。
3.1.1项目公司为xx某高速公路东南段有限责任公司，负责工程款的审批及审计监管工作。
3.1.2项目管理公司为某市交通建设项目管理有限责任公司，根据项目公司授权，项目管理公司负责工程款的审查、申报与支付工作。
项目管理公司工程部、中心试验室、计划合同部、财务部为计量支付管理的职能部门。
工程部负责对工程项目的质量、数量及计量凭证资料的真实性和完备性进行审查；中心试验室负责计量工程质量的验收与相关项目变更数量的复核；计划合同部负责按合同规定对财务支付报表各项费用及支付项目审查把关；财务部负责项目工程款的汇总并向项目公司申报工程款，向承包人拨付工程款，并对承包人工程资金的使用状况进行监管。
3.1.3驻地监理组负责对工程质量验收合格的工程项目依据合同计量，并对计量的工程项目和数量准确性负责，对承包人财务支付报表依据合同对各项费用进行初步审查。
高速公路工程合同管理中的计量支付工作
３ ． １ ． ２ 材料 、 设备预付款
由业 主提 供 的一 笔 无 息款 项 ， 是 业 主应 给 承包
（ １ ） 承包人上报《 工程支付凭证》 ， 提出计量支
・
１ ６ ４・
北 方 交 通
２ ０ １ ３
人支付一定比例的材料 、 设备预付款 ， 用于支付购进 工 地 的各种成 为永 久 工 程组 成 部 分 的材 料 和 设施 。 该 款项 按项 目专 用 合 同条 款 数 据 表 中 所 列 主 要 材
开工预付款又称动员预付款， 是业主提供给承 包人用于开工费用 的无息贷款 ， 一般为合 同价 ８ ％
的 比例 。在 承包 人签 订Leabharlann 了合 同协 议 书并提 交开工 预
从 而保 证 工程 进度 。
（ ３ ） 计量支付是工程建设投资控制的重要手段。
计 量工作规 范化 、 标准化 、 程 序化 ， 这 不仅 有利 于规范 操作 、 提高效 率 ， 同时更 有利 于 工程 建 设各 方 面 管理 成本 的节约 ， 较好地控制工 程投资 。只有 准确 真实地 进行 计量支 付 ， 才 能有 效控 制 建设 成 本 ， 提 高 建设 项 目的投资效益 以及社会 经济效益和 国民经济效益 。
通过 在施 工过 程 中 的计 量 ， 一 方 面 业 主 可发 现 施 工
３ ． １ ． １ 开工 预付 款
中不 符合 质量 要求 的工 程 项 目和工 作 内容 ， 并 督 促
承包 人及 时整 改 ； 另 一方 面 能 了解 承 包 人 的工 程 进 度和 工作 进展 情况 ， 使承 包人 能够 按计 划进 度施 工 ，
求， 逐 级签 章 。
高速公路管理养护工程计量支付管理办法
《高速公路管理养护工程计量支付管理办法》摘要：），本办法适用于公司管理的高速公路养护工程管理工作，不包含高速公路改扩建工程，1 页 A：合同总价：运城北高速公路管理有限公司养护工程计量支付管理办法（试行）第一章总则第一条为加强山西交通控股集团有限公司运城北高速公路管理公司（以下简称公司）养护工程资金管理，规范计量支付程序，严肃财经纪律，促进廉政建设，确保养护工程资金的安全规范使用。
依据山西交通控股集团有限公司《高速公路养护管理办法》及《高速公路养护工程管理办法》，结合公司运营管理实际，制定本办法。
第二条计量支付以招标合同价为基础，以合同条款、设计图纸、工程变更及工程进度依据，以规范支付程序为手段，以严肃财经纪律，防止支付过程中腐败问题的发生，合理安排工程资金使用为目的。
第三条本办法适用于公司管理的高速公路养护工程管理工作，不包含高速公路改扩建工程。
第二章计量支付原则第四条公路养护工程费的计量支付严格按招标合同价及批复变更进行控制，在合同内实行计量支付。
第五条设备购置费严格按合同价控制支付。
第六条公路养护工程其他费用中，养护项目管理费按批复金额控制，除此以外一律按合同价控制支付。
第七条安全控制费（临时安全设施）计量支付以合同额为带格式的: 段落间距段前: 2 行带格式的: 段落间距段前: 1 行上限，按实际发生情况进行结算，需提供设施材料发票、交通协管人员工资表等支付依据。
第三章计量支付职责第八条养护单位（业主）、设计单位、监理单位和施工单位对计量支付的准确性、真实性、合法性和合规性负有相关职责。
（一）牵头部门、承办单位根据分工共同履行养护单位（业主）职责，依据法律、法规、规范、合同，监督管理监理单位、施工单位的计量支付，按规定确认并支付养护工程资金。
（二）设计单位应确保工程设计的科学、准确和周密，特别是调整、变更的工程设计。
（三）监理单位按照公路工程施工监理规范，结合工程项目实际，对符合合同要求、质量达到合同规范标准、验收手续齐备的工程，严格履行监督、管理和签认职责。
高速公路工程项目计量支付管理办法
成都至南部高速公路工程项目计量支付管理办法（试行）第一章总则1.1为规范成都至南部高速公路工程项目（以下简称“成德南高速公路”）工程计量支付工作，确保计量支付工作的内容格式化、执行程序化、操作信息化，根据交通部颁发的《公路工程施工监理规范》及本项目招标文件、施工合同文件，结合本项目的实际情况，制定本管理办法。
1.2本办法适用于成德南高速公路工程项目施工单位的计量与支付及其监督管理。
监理、监理试验、材料供应等其它单位的计量与支付可参照使用。
1.3 计量支付是工程质量管理、工程造价控制的重要工作。
承包人、监理单位及业主均应设置专职计量支付工程师并为其配备相关硬件、软件设备，从事工程计量支付工作和掌握计量支付情况。
计量支付是一项连续性很强的工作，各单位均不能随意更换计量支付人员。
1.4 为加强计量与支付管理，提高工作效率，本项目拟同步采用《四川成德南高速公路工程项目信息管理系统》进行网上计量与支付审查。
承包人、监理人等参建单位进场后，由业主组织各有关单位人员进行该系统的集中培训。
在工程建设过程中，严格按照计量与支付审查程序办理计量与支付。
第二章计量支付的依据和原则2.1 计量支付的主要依据是本项目合同招标文件、施工合同文件、施工设计图或变更设计图、工程量清单及其说明、工程变更令、经批准的索赔审批表及业主的其它有关文件、指令。
2.2 计量支付必须满足如下基本原则：2.2.1计量支付必须遵守合同文件的各项规定。
2.2.2工程质量必须符合相关标准和技术规范要求，且资料齐全。
2.2.3实事求是,既不超计，也不漏计，严格按合同文件及技术规范规定的办法、范围、内容、单位进行计量。
2.2.4 合同中未在工程量清单中填入单价或总额的工程细目，视其包含在本合同其它细目的单价和总额价中，业主将不另行计量支付。
2.2.5对承包人超出施工设计图纸(含变更设计图)范围和因承包人原因造成返工的工程量，不予计量。
2.2.6满足计量条件的工程还必须严格按照业主和监理的规定编制完成计量支付报表及附件资料，并逐级签审完毕。
高速公路计量工作指导意见
公路工程计量工作指导意见为了加强各项目部的工程计量管理工作，保证计量工作的及时、准确及各类支持性资料的完整、有效性，以达到工程计量与工程进度基本同步、保证项目效益最大化的目的，特下发本指导意见。
一、承包合同关于工程计量的要求二、工程计量工作的特点1、工程计量涉及项目各项管理工作工程计量涉及项目技术、质量、测量、试验检测、安全、材料调价、计划统计、合同、变更等各项管理工作，内业资料的现场记录、归档、监理签认是计量工作的基础，工程计量不仅是监理、业主对计量金额的确认，更重要的是对原始测量数据、实际工程量、设计变更、工程质量的确认。
2、工程计量的工程量原则上就是最终的结算工程量每个分部、分项工程计量的完成，同时说明与监理、业主已共同确定了最终的结算工程数量，特别是实际情况和图纸不相符项目工程量的原始数据记录、计算、监理确认尤其关键。
三、建立工程计量工作职责分工和工作流程项目部明确一名项目部领导负责工程计量工作，建立工程计量工作职责分工和工作流程项目经理是工程计量工作的第一责任人，项目主责领导是计量工作的的管理责任人，计合部是主办责任部门，工程、技术及相关部门是直接责任部门。
四、加强项目工程计量内部管理工作1、工程计量相关文件的学习和交底项目部要认真组织学习业主管理办法中关于工程计量与支付管理、奖惩费用管理、工程变更费用管理、材料价差调整费用管理的要求和项目专用技术规范等相关文件。
同时，项目部要组织会议对以上相关文件进行交底。
2、定期召开工程计量会议项目部每月上旬由项目主责领导或计合部组织召开月度工程计量会议，会议要明确当月的计量目标、各项工作的责任人和时间要求。
3、分阶段收集、签认工程计量支持性技术资料工程计量的支持性技术资料由责任部门或责任人在每月5日、15日、22日左右分阶段进行归集并请监理签字确认完成，并及时提交到计合部，计合部和相关责任部门（或责任人）根据基础资料分阶段及时完成中间计量表（支表13）的计算和监理审核、签字工作。
公路合同计量管理制度
公路合同计量管理制度第一章总则为了规范公路施工过程中的工程量计量工作，促进公路工程施工质量和进度的顺利进行，特制定本合同计量管理制度。
第二章项目管理机构1. 项目管理机构应当负责对合同工程量计量进行监督和管理工作，并确保计量工作的准确、公正和及时进行。
2. 项目管理机构应当建立完善的计量管理制度，明确计量工作的组织机构、职责分工和工作流程。
3. 项目管理机构应当配备专业的计量工程师和负责计量工作的技术人员，确保计量工作的专业性和准确性。
第三章合同计量的基本原则1. 公正原则：合同计量应当客观公正，不得有偏袒或虚假的情况。
2. 准确原则：合同计量应当准确无误，排除计量误差和漏项。
3. 及时原则：合同计量应当及时进行，确保施工进度的有效监控。
4. 完整原则：合同计量应当对所有工程量进行全面计量，不得有遗漏或漏项。
5. 标准原则：合同计量应当按照国家规定的计量标准进行计量，确保计量结果的合法性和可靠性。
第四章合同计量的流程管理1. 工程量清单的编制：根据合同要求和施工实际情况，编制完整的工程量清单，明确计量的项目和内容。
2. 计量依据的确认：确定合同计量的法律依据和计量标准，规定计量的方法和程序。
3. 计量人员的培训：对计量人员进行培训和考核，提高其计量技术和业务水平。
4. 计量数据的采集：准确记录工程量的实际情况，包括工程施工的过程和结果。
5. 计量结果的审核：对计量结果进行审核和核对，确保计量的准确性和完整性。
6. 计量报告的编制：及时编制计量报告，向相关单位和人员反映计量结果和问题。
7. 计量结果的确认：经过审核和核对无误后，项目管理机构对计量结果进行确认，并对相应的款项进行结算。
第五章合同计量的监督管理1. 项目管理机构应当建立计量监督机制，对计量工作进行全程监督和检查。
2. 对计量过程和结果进行抽查和核实，确保计量的准确性和及时性。
3. 对计量人员进行定期考核和绩效评价，对计量过程进行评审和总结，及时发现和纠正问题。
高速公路合同计量变更管理问题分析尹绍基
高速公路合同计量变更管理问题分析尹绍基发布时间：2023-08-04T06:37:10.829Z 来源：《工程建设标准化》2023年10期作者：尹绍基[导读] 高速公路工程建设项目工程量大，投资额高，工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。
在高速公路工程项目造价管理工作中，合同计量变更是重要组成部分，其管理水平如何，直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。
因此，文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。
云南交投集团云岭建设有限公司云南省 650000摘要：高速公路工程建设项目工程量大，投资额高，工程造价管理水平直接关系到工程项目最终效益的实现。
在高速公路工程项目造价管理工作中，合同计量变更是重要组成部分，其管理水平如何，直接关系到最终的造价管理水平和工程项目的经济效益。
因此，文章重点就高速公路合同计量变更管理问题展开分析。
关键词：高速公路；合同计量；变更管理；问题合同计量变更包括两个部分：一是项目计量。
根据合同规定，监理人应当对竣工数量进行核实，并向承包人支付货款。
第二，工程变更。
在各种因素的影响下，对一些工程项目的数量、质量、标准和实施方案进行了修改和完善。
在高速公路施工过程中做好合同计量变更管理，可以提高计量结果的准确性，更好地履行合同条款。
在实践中，合同计量变更管理中存在一些问题，需要根据相关原因加以解决。
1 合同计量变更管理概述1.1 计量范围高速公路具有规模大、工期长、资金投入大等特征，在建设期间，承包人很难从建设单位处一次结算，这时将按照实际施工进度和合同条款进行分期支付，计量范围包括了工程量清单、修订内容等所引起的成本，其中清单要将各类工程量进行分类，形成预算计划并进行审核。
当前，我国公路工程建设中存在着按图计算、现场计量和依据现场记录计算等多种方法。
若工程实际情况与合同约定不符，则无法计量，应根据合同约定进行计量工作。
1.2 计量依据和内容计量的基础是工程量清单，合同的图纸和条件，工程的变更量，技术规格书，索赔时间和索赔金额审批表，有关计量的附加合同等。
公路工程项目工程中期计量与支付管理办法
公路工程中期计量与支付管理办法（总包项目部）第一章总述1.1为加强高速公路工程总包项目工程计量与支付管理，规范工程中期计量与支付的工作程序，根据公司的有关规定及项目合同文件，结合高速公路工程建设实际情况，制定本管理办法。
1.2本办法工程计量的条件是指仅对合同范围内的已完合格工程办理工程计量。
超出合同范围的工程，必须签订补充协议或另行签订施工协议后方可计量。
涉及施工合同范围内的变更工程，必须按照工程设计变更管理办法的规定获得《工程变更令》，已完工程必须通过试验、检测和质检等资料证明为合格产品，同时按照计量规则和计量方法对已完工程量进行测量、计算确定合同计量工程量后方可计量。
1.3本办法所称的支付是指总包项目在合同规定的时间间隔内，审核下属分包完成工程情况并按照约定的计量与支付条件，支付给下属分包应获得的期间费用。
主要包括：计量工程款（含工程变更等）、安全生产费、预付款、主材价格调差、计日工、废置工程费用、索赔费用、保留金和其他费用支付。
1.4本办法适用于高速公路工程总包项目对下属分包的中期计量与支付。
第二章工程计量2.1工程计量一方面是准确地核实、计算和认定总包项目下属分包已完工程的数量，同时也是对总包项目下属分包已完工程的综合评价，因此工程计量必须做到真实、准确、及时。
2.2计量范围（1）合同文件（含工程量清单）；（2）获得总包项目批复的合同工程量清单中漏项、缺项工程，并签订补充协议；（3）获得《工程变更令》的变更工程；（4）合同文件规定的各项应支付费用。
2.3计量依据（1）依据合同文件、补充协议、施工图设计文件和工程量清单计量规范等编制并经项目业主审批的施工图工程量设计台账（即施工图工程量清单，含修正）；（2）工程变更令；（3）合同条款约定；（4）现场联测时的丈量、测量资料（含隐蔽性工程联测资料）；（5）工程施工记录、质量检验资料；（6）监理人颁发的中间交工证书和签署的中间交工工程量清单；（7）有关计量的补充制度（协议）；（8）批准的工程索赔费用审批表（含废置工程）；（9）经有权审批机构同意的其他内容。
江苏省高速公路工程计量规则
江苏省高速公路工程计量规则一、规范参照1.《中华人民共和国科学概论》中第二篇第五章相关内容；2.高速公路行业的相关标准；3.江苏省高速公路工程管理办法。
二、计量原则1.计量单位按照国家统一规定执行，计量时应做到统一并统计；2.按照施工进度分段计量，标段内路基工程分3段计量，桥梁和隧道工程、交叉口与收费站工程按照实际工作段位计量；3.施工单位应对每个标段进行独立计量；4.区间交工后，应及时进行量值整理，确保计量数据的准确性和安全性；5.计量人员必须获得相关国家统一认证。
三、计量程序1.计量前的准备工作（1）相关技术人员应对计量工作进行前期调查和规划，确定计量方案；（2）计量人员应对工地进行现场勘察，了解施工情况；（3）计量人员应熟悉计量设备使用方法，确保设备正常运行；（4）计量人员应与施工单位负责人进行沟通，确保计量工作的顺利进行。
2.计量实施（1）在计量区域内，计量人员应确保安全，并设置警示标志；（2）计量人员应按照计量方案和标准，使用设备对工程进行量值测定；（3）计量人员对测量数据进行处理，计算出具体的计量量值。
3.计量结果处理（1）计量结果应及时提交给施工单位负责人，共同核对；（2）若计量结果存在争议，应在计量结果出来后的10天内提起申诉，由相关部门进行调查和处理；（3）计量结果应及时整理归档，确保计量数据的安全性和可追溯性。
四、计量设备与工具1.计量设备选择（1）计量设备应符合国家标准和行业规定；（2）计量设备应进行定期维护保养，确保设备的精度和正确性。
2.计量工具使用（1）计量工具应根据测量需求选择，并保持干净和完好；（2）使用计量工具前应进行校准确认，确保准确性。
五、计量审核与验收1.计量审核（1）相关部门应设立计量审核组，对计量结果进行审核和核实；（2）计量审核组应由经验丰富的技术人员组成。
2.计量验收（1）计量验收应由技术人员和施工单位负责人共同参与；（2）计量验收应按照相关规定进行，确保计量结果的准确性和可靠性。
高速公路工程计量支付管理办法(试行)
高速公路工程计量支付管理办法（试行）第一章总则第一条制定的目的、依据及要求为规范xxx高速公路工程（以下简称为“梧柳路”）计量支付工作，确保工程计量支付真实、准确、及时和规范，保证工程建设资金及时拨付，有效控制工程造价，促进工程施工进度，依据x部《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）及施工合同文件等有关规定，特制定本办法。
工程计量支付工作主要由总监办组织实施，总监办与承包人共同完成，x高速公路有限公司（以下简称为“xx东公司”）负责计量与支付工作的监督和管理。
分项工程完工后，总监办要及时组织质量验收与计量，每次计量应按规定组织相关人员参加，做到程序严格，现场确认，手续完备，资料齐全，并有监督和复查机制，数量较大的软基处理等隐蔽工程收方计量，xx东公司合同计划部、纪检部门等人员需参加。
第二章工程计量第二条工程计量依据（一）合同文件及有关补充协议。
（二）技术规范。
（三）工程量清单及说明。
（四）施工设计图纸。
（五）工程变更令及有关变更文件。
（六）《索赔时间/金额审批表》。
（七）质量验收、质量评定和质量保证资料。
第三条工程计量原则工程计量是对承包人已完成的工程数量进行计算和测量的过程，符合合同条件和设计图纸或变更指令获监理工程师认可达到相应规范要求的，并具备相应证明资料的工程。
工程计量必须坚持如下原则：（一）坚持质量合格是工程计量必备条件的原则。
（二）按合同文件规定的方法、范围、内容、单位进行计量的原则。
（三）隐蔽工程的计量在覆盖前应得到监理工程师检测和确认的原则。
（四）分项工程质量保证资料不全不予计量的原则。
（五）变更工程计量必须完善工程变更手续方可计量的原则。
（六）计量的工程数量应由承包单位编制，总监办审核xx东公司审批后方可进行中间计量。
（七）计量支付不免除承包人应尽的任何义务。
已经计量支付的工程项目，如发现因承包人责任造成质量缺陷或发生质量事故的，xx东公司有权扣回该项目已支付的款额，承包人应无偿返工并承担相应的责任，xx东公司将视其情节轻重和造成损失的程度，有权按梧柳路有关规定对相关违约单位及责任人进行违约处罚。
高速公路计量支付管理办法
目录计量支付管理办法一总则第一条为准确、及时做好工程计量支付工作，确保工程建设顺利进行，根据施工承包合同文件及其它有关规定，结合xx高速公路工程建设的实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于xx高速公路工程建设项目，凡参与本项目建设的单位和部门在进行计量支付业务操作时均必须执行本办法的有关规定。
第三条计量支付是指业主和监理工程师根据施工承包合同的有关条款对承包人已完成的合格工程数量进行计算和测量，并对其应获得的款项予以确认付款的过程，计量支付不解除承包商应尽的任何合同义务。
《计量与支付》是项目合同的一部分，本办法是合同中《计量与支付》的具体操作方法及补充。
二计量支付管理程序第四条xx高速公路工程建设项目的月度中间计量的计量周期为上月25日～当月15日，截止日期为每月的25日，承包人的中间计量工作必须在次月15日前完毕，详见计量支付流程图，逾期将不受理当月支付，计量支付整个流程的审核共需20天。
N计量支付流程图NN第五条有关单位、人员必须在规定时间内完成相应的申报、审核内容，具体见下表：计量支付申报、审批时间要求备注：承包人报《月度中间计量申请》一式五份，《月度中间支付报表》一份。
第六条有关计量支付表格见附表。
三计量支付条件及要求第七条计量支付必须满足规定的具体条件1、计量支付只对工程量清单中的所列项目或经审批的变更项目进行。
技术规范和图纸中列明或规定的任何工程或细项，在工程量清单中未有出现，将视为已考虑在其他相关工程中，不再另行计量与支付。
每期计量支付申请额度不低于300万元。
2、统计承包人按合同提供的材料数量和完成的工程量所采用的测量与计量办法，应符合合同文件和技术规范的规定，并经监理工程师、业主批准和认可；承包人应提供必要的计量设备和条件，并保证设备精度符合要求。
3、只对经检验符合合同规定质量标准的“产品”计量，承包商必须完成了拟计量项目的各项工序，形成符合技术规范对该项目所要求的“产品”时，才能组织计量工作。
高速公路工程进度管理办法
x高速公路有限公司工程进度考核管理办法第一章总则第一条为规范进度管理，实现工程进度目标，确保项目建设按期优质完成，根据招投标文件、合同文件和本项目实际，特制订本办法。
第二条本办法适用于xx高速公路项目的所有参建单位。
各单位在施工中应贯彻“科学计划、合理安排”的原则，根据本办法规定并结合单位实际情况，制订相应的规章制度。
第三条本项目工程进度实行综合考核管理，x高速公路有限公司（以下简称“公司”）以批准的总体进度计划和年度进度计划作为公司对监理、施工单位进行综合考核的依据。
第二章管理机构及职责第四条公司工程管理部为工程进度管理职能部门，具体履行工程进度监督管理职责，审核施工单位上报的进度计划，监督检查进度计划实施，收集、整理和分析工程进度进展情况；协调各节点、各环节、各阶段施工中出现的问题，保证工程整体推进。
第五条施工单位应建立健全本标段的工期控制组织机构和工期控制保证体系，制定有关管理制度；按照合同约定和各自职责履行工期管理职能，共同实现项目工期目标。
第六条施工单位进度管理职责1、编制本标段总体进度计划以及年度、季度、月度工程进度计划，按规定的时间报监理单位审查，公司审批。
- 1 -2、按批准的标段总体进度计划精心组织落实，充分调动人、财、物等相关资源，确保目标计划的实现。
3、及时将本标段进度执行情况逐级上报至监理单位及公司相关部门。
当实际进度未达到计划要求时，标段应认真查找原因，并有针对性的采取措施进行调整。
第七条设计单位职责1、按合同或公司要求及时提供施工图设计文件，保证施工进度需要。
2、根据工程调度会或现场协调会的安排积极配合各单位工作，确保不因设计问题影响工程建设进度。
第八条监理单位职责1、对工程的安全、质量、环保、投资进行控制，以尽量减少对工程进度的影响。
2、熟悉工程合同，全面收集工程信息，及时协调所监理合同段内各方关系，促进工程建设的顺利进行。
3、审查施工单位报送的各标段总体进度计划,主要审查施工单位进度计划是否合理可行，是否满足整体进度目标、阶段进度目标和合同工期要求。
新时期高速公路合同计量变更管理策略
新时期高速公路合同计量变更管理策略在这个飞速发展的时代，高速公路已经成了我们生活中不可或缺的一部分。
咱们出门在外，走个亲戚、上个班，都是要靠这条条宽阔的高速路。
可是，大家知道吗？在高速公路的建设过程中，合同计量变更管理可是个老大难的问题。
想想看，工地上，工人们忙得不可开交，设计图纸改来改去，搞得人心惶惶，真是“谁言寸草心，报得三春晖”的感觉，简直是让人头疼。
咱们说到合同计量，简单来说，就是对工程量的一个计算和确认。
这其中的变更，那可是千头万绪，像一团乱麻，想要理清楚可不容易。
有的时候，设计变更了，材料价格涨了，工期也被拖得老长，这些都需要及时沟通和协调。
你想啊，若不及时处理，后果可就不堪设想了，真的是“欲穷千里目，更上一层楼”的烦恼。
工地上，小王说：“这个料子涨价了，我们得重新算算。
”小李一听，立马眉头一皱，心想这可不是小事儿，搞不好得把预算给搞飞了。
在新时期，高速公路建设的管理策略，得更加灵活一些。
得说，现在的技术真是飞速发展，很多管理软件层出不穷，让人眼花缭乱。
就比如，利用信息化管理手段，把每一个变更都记录得清清楚楚，谁改的，改了什么，改的原因都得详细列出来。
这样一来，遇到问题的时候，大家就能有据可依，心里也踏实多了。
正所谓“有备无患”，只要提前做好准备，很多问题都能迎刃而解。
沟通也很重要。
工地上，大家聚在一起，喝杯茶，聊聊天，都是为了更好地解决问题。
项目经理就像个“和事佬”，一会儿跟设计师聊聊，一会儿又跑去跟工人打个招呼，确保大家的意见都能听到。
我就想起了那句老话：“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能把事情做好。
说到底，变更管理就像是在打理花园。
得时不时看看，哪些花开得好，哪些需要修剪，甚至有些花得重新种下去。
别小看了这个过程，它可是关系到整个工程的质量和进度的。
如果一个项目的变更管理做得好，往往能让整个工程如虎添翼，真的是“风生水起”，顺风顺水。
不过，也不能光靠管理软件和沟通。
施工现场的安全、质量控制同样得放在心上。
高速公路施工中 合同管理细节及合理有效的结算方式
在该章节中新增加了履约保证金的收取，根据局有关要求， 新进场的施工队伍进场前要按合同总价的一定比例缴纳履约 保证金，以此约束承包商按合同进行履约。在合同签订后乙 方进场前，经营人员要催促承包商按合同缴纳履约保证金。
7、工程计量支付 分包结算管理中将做专项说明。
8、税金 如果乙方签订合同单价中包含税金，则在该条款中明确税金 的税率，以及是否由甲方代扣代缴，还是在甲方付款时由乙 方出具有效税票。在此应注意如果乙方出具的税票不能抵扣 我方应缴税额，则要求税金由我方代扣代缴，以免出现重复 纳税。 其他税赋则由乙方自行缴纳，包括印花税、企业所得税以及 其他地方税种等。
项目合同谈判签订、 分包结算管理来自一、合同管理一）合同的分类
• 在施工项目中我们经常接触的合同主要分为： 1、主合同：指我方与业主签订的施工承包合同，我们简 称为主合同。 2、工程分包合同：指项目部与分包队伍签订的分项工程 分包合同。 3、材料采购合同：指项目部与材料供应商签订的有关材 料采购的合同。 4、机械租赁合同：指项目部与机械租赁商签订的有关机 械租赁的合同。 5、其他合同：包括临时用地合同、房屋租赁合同、临建 合同等。
施工合同范本中对材料和设备的供应以及管理有清晰明了的 说明，在合同谈判以及签订时应注意事项: （1）对于大包工程：如果主材（钢材、水泥等）由我方提 供并调拨，根据合同谈判情况，有部分分包商要求固定材料 价格，以减少材料涨价带来的风险，因此在该合同条款中应 将我方提供材料的调拨价格明确，并说明以此固定价格调拨， 市场价格的涨跌与调拨价格无关。如果材料单价不固定，双 方可以协商以当月的采购加权平均价格+采购管理费等方式 确定调拨价格。
以上几点仅仅简单列举了工程量计量规则确定时应注意的事 项，在施工合同中对所有施工项目应在合同谈判签订过程中 将计量规则予以明确，这就要求我们经营人员要熟悉业主的 计量规则，在合同谈判时，对合同单价包含工序在合同中予 以明确，以免因双方对单合同单价的组成发生分歧，产生合 同纠纷。
高速项目驻地办施工计量程序办法
高速项目驻地办施工计量程序办法随着社会快速发展，路网建设也在不断推进，高速公路的建设难度也在不断提升，因此，在高速建设中施工计量较之往常也发生了不小的变化。
本文将详细介绍高速项目驻地办施工计量程序办法，旨在为相关人员提供便利。
一、施工计量程序概述高速公路项目中的施工计量是对工程量的量化指标，也是施工进度与工程成本测算的基础。
高速公路建设中的施工计量分为实物工程量和合同计量工程量，合同计量工程量的计算基于合同规定，而实物工程量是指工程实际完成的工作量。
应当分类检测并进行相应的施工计量。
二、高速公路项目的实物工程量计量2.1 实物工程量计量原则实物工程量计量的原则是以设计文件、施工规范和合同为依据，以实际完成的工程量为计量标准，经监理审定后，由业主、总承包方(施工单位)和监理方共同认可，进行计量支付。
2.2 实物工程量计量内容实物工程量计量内容包括：现场钻孔、固结灌浆、钢筋混凝土、土石方施工、路肩排水、桥墩、桥台、预应力锚固和混凝土衬砌施工等内容。
2.3 实物工程量计量方式实物工程量计量方式有两种：实物单项计量和实物综合计量。
其中，实物单项计量主要是对单项工程进行计量，实物综合计量是对多项工程进行综合计量。
三、高速公路项目的合同计量工程量计量3.1 合同计量工程量计量原则合同计量工程量计量的原则是以施工合同为依据，按照约定的工程量计算方式进行计算。
3.2 合同计量工程量的计算公式合同计量工程量的计算公式可通过施工合同中的规定进行计算，计算公式为：合同计量工程量=（单位工程数量*计量单价）+（工程变更量*变更后的计量单价）其中，单位工程数量是指计量单位内的单位工程数量，计量单价是指单位工程金额，工程变更量是指工程合同约定中的工程变更数量，变更后的计量单价是指工程变更后新加的计量单价。
3.3 合同计量工程量计量范围合同计量工程量计量范围是指工程合同中列出的工程量，应当根据工程合同中列出的工程量进行计量。
监理对计量支付、工程进度和合同管理措施
监理对计量支付、工程进度和合同管理措施1、进度控制本工程合同工期为30个月，省政府及交通厅要求今年11月初通车，工期缩至13个月左右，且劳动强度增加近二分之一，施工期恰处于陕北冬季寒冷季节；施工现场国防光缆的改移、煤矿协调、7段征地拆迁迟迟不能解决，这些都是影响进度的不利因素。
我们主要是用横条进度表和形象进度图法来控制进度。
保证工期，机械设备是关键，因而我们每月都要调查核实承包商的机械配备情况，同时注重抓人力和原材料的供应，协助承包商加强内部管理，通过业主、监理、承包商的有机配合，我们所监理4个施工段均按期完工，实现了榆神高速公路按期通车的总体目标。
在进度控制的措施上，采取强化计划施工，开展劳动竟赛，定期上报形象进度及施工力量流动表等措施。
强化计划施工意识，在开工前，要求承包商认真研究，编写总体施工组织设计，依据流水施工法来倒排计划，要求承包商充分估计到冬施、雨天、不可预见因素的影响，依此配备人力和机械。
单项工程要有施工计划，总监办跟踪检查实际进度与计划的吻合性，避免前松、后紧，做到均恒生产，出现误差及时分析各阶段的偏差原因，采取措施，加快进度，使一切工作都在计划中如期进行。
开展劳动竞赛，业主08年实行每月底评比，09年开展了两次大评比，分大战90天和大战100天评比，每次评比的主要内容为质量、安全和进度，对优胜者给予物质奖励，有效地刺激了全体施工人员的激情，起到了良好的效果。
定期上报形象施工进度及施工力量流动表，每月25日承包商向总监办上报形象进度，主要包括主体工程的完成量，施工人员、机械设备的流动状况，材料的储备与采购计划情况，这对保证每月的计划落实有比较大的作用，能够掌握和指导承包商的工作重点，有的放矢，另外，每月28日向业主上报当月的计划完成量，以便业主决策进度和筹措资金，同时，计量与支付也是进度控制的重要手段之一。
2、合同管理（1）工地会议情况：根据路监理实施细则，总监办于召开第一次工地例会后，每月按时召开工地例会。
公路工程计量管理制度
公路工程计量管理制度一、总则为规范公路工程项目的计量管理，提高工程量的准确性和公正性，保障项目建设质量和投资效益，制定本管理制度。
二、计量单位的确定公路工程项目的计量单位应当符合相关国家标准和规范要求，采用国家规定的计量单位和标准计量规则进行计算，并在项目合同中明确规定计量单位。
三、计量规则的制定1.计量规则应当包括工程量计算方法、计量基准、计算公式、计量准确性要求等内容，确保计量工作的科学性和规范性。
2.计量规则的制定应当根据项目特点和施工环境进行合理确定，确保计量工作能够顺利进行并符合实际情况。
四、计量管理流程1.工程量计算工程量计算是公路工程项目计量管理的重要环节，计量员应当根据设计图纸、工程量清单等相关资料对工程量进行准确计算。
2.计量基准确定计量基准应当根据施工计划、进度要求等确定，计量员应当根据实际施工情况及时调整计量基准，确保计量工作的准确性和公正性。
3.计量记录计量员应当及时记录工程量计算结果、计量基准、计算公式等相关信息，确保计量工作的完整性和可追溯性。
4.计量审核计量审核应当由专门的审核员对计量工作进行审查，确保计量工作的准确性和规范性。
五、计量管理制度的执行1.项目经理应当负责组织实施计量管理制度，并定期对计量工作进行检查和评估，确保计量工作的有效性和规范性。
2.计量员应当认真履行职责，遵守计量规则和工作程序，确保计量工作的准确性和公正性。
3.违反计量管理制度的行为应当及时纠正，并对违规人员进行处理，以确保计量工作的持续性和稳定性。
六、结语公路工程计量管理制度是保障工程建设质量和投资效益的重要保障，各相关部门应当加强对计量管理工作的重视和监管，提高计量工作的质量和效率，促进公路工程建设的可持续发展。
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********高速公路进度管理办法*****年十二月工程进度管理办法一、总则1、为了加强**高速公路建设管理，搞好工程进度控制，确保项目按计划的工期目标建成通车，特制订本办法。
2、工程进度管理的目的是为了保持工程进度均衡连续，合理资源配置，节约成本，在确保工程质量符合设计要求、安全环保达标、投资在控制X围内的前提下完成工期目标。
3、本办法适用于**高速公路路基桥隧工程、路面工程、房建工程、交通工程、绿化工程和机电工程，建设单位和各参建单位遵照执行。
二、工程进度计划编制1、项目总体进度控制规划由建设单位编制，作为招标文件要求的工期和项目的目标工期。
项目总体进度控制规划的编制依据包括：（1）已经批准的工可研究报告及初步设计文件；（2）施工图设计文件；（3）征迁工作及招投标等前期准备工作。
2、工程进度计划由承包人负责编制，包括总体工程进度计划、阶段进度计划、月进度计划和旬进度计划。
总体进度计划的编制依据包括：（1）本合同段招标文件；（2）与承包人签订的合同书；（3）本合同段的施工图设计文件。
总体工程进度计划必须满足招标文件和施工合同的要求。
承包人在签订施工合同14天内向监理工程师提交工程总体进度计划，监理工程师在收到计划14天内提出修改意见或审核同意并报建设管理处核准。
阶段进度计划由承包人根据批准的工程总进度计划（或工程进度修订计划）和阶段目标任务编制，在每个阶段开始7天前提交监理工程师，监理工程师收到后4日内完成审核并报建设管理处工管部核准。
月进度计划由承包人根据阶段进度计划、阶段目标任务以及上月计划完成情况进行编制，在每月25日前提交下月进度计划，监理工程师审批后执行，报建设管理处工管部备案。
月进度计划按分项工程细目，以天为单位编制。
旬进度计划是对月进度计划的分解，以旬计划的落实保证月计划完成，月计划的落实保证阶段计划完成，阶段计划的落实保证总工期目标实现。
3、进度计划的修订必须满足合同工期的要求，承包人每三个月对进度计划进行一次修订，修订的进度计划必须在末月的25日前提交监理工程师审批。
如果有必要或实际进度不符合批准的进度计划，监理工程应指令承包人每月提交一次工程进度修正计划及调整后的实施性施工安排、施工方案说明，以确保工程在预定工期内竣工。
三、工程进度检查1、管理处每月对各施工项目部的工程进度进行检查，管理处现场工程师随时跟踪检查。
在工程进度发生滞生情况下，建设管理处协同监理工程师进行全线进度专项检查或对滞后的施工项目部进行重点专项检查。
2、工程进度检查的方法采用听取项目经理汇报、施工现场实地检查、文字影像记录的形式。
（1）听取项目经理报告工程进度的计划安排、进度管理工作情况、本合同段工程的实际进度以及保证进度计划实现的措施；（2）对施工现场进行实地检查，检查内容：工地实际到场的施工机械数量、性能，施工人员数量，施工作业面数量，现场实地完成的工程形象；（3）采用文字记录、现场拍照、现场摄像等方式进行检查记录备案。
3、建设管理处根据工程需要召开全线工程进度专项会议或部分合同段施工进度专项会议。
会议由建设管理处主持，总监办总监理工程师、驻地监理工程师参加，项目部项目经理、技术负责人参加；工程进度专项会议程：(1)听取各项目经理关于施工进度计划和实际施工进度的汇报；(2)听取各总监理工程师施工进度的小结；(3)管理处工管部通报对各合同段的进度检查情况及存在的问题；(4)管理处领导针对各项目部进行询问，了解进度滞后的原因，敦促项目部找出解决问题的办法和措施，并作出赶上计划的期限安排。
(5)表扬按进度计划实施的项目部；(6)提出施工进度计划的总体要求和各合同段的具体要求。
4、各项目部每月22日前给管理处工管部报送工程进度月报，统计截止日为当月20日，工管部每月25日前统计汇总报送上级有关部门。
四、工程进度考核与奖惩1、工程进度的考核不只限于总工期，还包括月、阶段（分项、分部）进度目标的考核。
2、进度考核按照旬进度、月检查、阶段考核的方式进行。
旬检查：由管理处工地代表和监理工程师组织对实际完成工程量进行抽查核实。
月检查：每月27日～30日工程管理部组织对当月工程进度情况进行检查。
阶段考核:每阶段结束前10日内，由管理处组织进行考核。
3、工程月（旬）进度不达批准计划的80%、阶段进度不达85%以上，按合同规定将处以拖期损失偿金。
如果施工单位采取加快工程进度措施，在后一阶段（月）中弥补了前一阶段（月）的拖期，可减少或返还前一阶段的拖期损失偿金。
4、连续两月完成月进度计划100%及以上的施工单位奖励5-10万元，连续两阶段完成阶段进度计划100%及以上的施工单位奖励20～80万元。
5、监理单位按其所监理合同段奖励或处罚金额的10%进行奖惩。
6、施工月进度考核由管理处工程管理部负责。
7、施工中如质量、安全有一项不达标准，将取消进度奖评选资格。
五附则1、本办法自发布之日起执行。
2、本办法由XX**高速公路建设管理处负责解释。
附件一：项目进度控制程序附件二：进度控制基本内容与程序附件一：项目进度控制程序附件二：进度控制基本内容与程序******高速公路合同管理办法****年十二月合同管理办法一、总则1、为了维护合同当事人的合法权益,促进**高速公路工程建设的顺利进行,根据《中华人民XX国合同法》等相关法律、法规特制定本办法。
2、合同管理的目的是为了使合同当事人在合同实施过程中自觉、认真、严格地遵守所签订合同的各项规定和要求，按照各自的职责，行使各自的权利，履行各自的义务，维护各自的权益，发扬协作精神做好各项管理工作，使**高速公路建设项目顺利实施。
3、合同管理的任务是依据法律、政策和合同的规定，采用指导、组织、监督的手段，使当事人依法履行和承担责任，制止和查处利用合同进行XX活动的行为，保证合同顺利实施。
4、合同管理的内容是建立健全合同管理制度，对合同履行情况进行监督检查，并对合同执行情况进行统计分析并科学管理。
二、合同分类、编号1、合同分类原则（1）全面：能够比较全面地反映工程合同的组成，尽量做到不遗漏。
（2）合理：要求分类不重复，尽量与概算项目的分类保持一致。
（3）统一：要求所有合同统一备案、编号。
2、合同分类合同分类表（1）合同分类表（前页）（2）合同编号方法三、合同的签订与管理1、合同文件的基本格式及要求。
管理处合同文件以书面形式表述，其他形式均为无效。
合同的格式具体可以按照《中华人民XX国合同法》和国家交通部规定的设计、监理、施工等合同X本，并结合XX省交通厅有关规定进行编写。
合同（或协议）的内容由当事双方拟定，一般应包括以下条款：（1）合同的对象和任务；（2）当事人的名称或者XX和地址；（3）工程量和合同规定的工作内容；（4）质量及技术要求；（5）价款或报酬；（6）履行期限、地点和方式；（7）违约责任；（8）解决争议的方法。
在合同文件中，合同当事人双方名称应以法人名称填写，合同签订人须为双方法人代表或其授权人。
如为授权人，必须附有法人代表的授权书(必要时须进行公证)，授权书格式可参照（附件二）。
经济合同还须准确附上受款方开户银行及XX、联系人、联系。
2、合同的拟订、谈判及签订的整个过程应由建管处相关职能部门经办，拟订的合同涉及到其他部门时，该部门应提供部门的相关资料或参加会签，建管处合同管理部门为工程管理部。
3、合同的洽谈过程由经办部门负责（必要时应聘请法律顾问咨询）。
在谈判前及谈判期间，经办部门应与有关部门互相沟通，商讨合同条款是否完备，合同价款及结算方式是否合理；涉及原则性问题的重大方案、费用问题，事前应征求各相关部门及领导意见；合同条款作出承诺前必须得到建管处处长的认可。
正式洽谈会议结束后，应有洽谈会议纪要及参与人员签字认可。
4、合同谈判基本达成共识后，由经办部门拟定合同文稿并填写好《XX**高速公路建设管理处合同会签表》（见附件一），并附上合同中所涉及的有关资料：如方案、图纸、工程量清单及会议纪要等。
各有关部门负责人会签，再呈报管理处分管领导和处长审批。
5、合同正式签订后，合同文本由工程管理部按本办法规定进行编号并登记建档保管。
经济合同交管理处财务部合同副本一份，作为财务资金筹措、计划、拨款、结算、监督的执行依据。
6、合同由经办部门协同工程管理部共同负责监督执行，以保证合同全面实际履行。
如发现合同对方未履行合同义务时，应及时通知有关部门采取相应措施，督促合同对方按合同条款继续履行其责任。
7、付款工作由工程管理部协同经办部门、财务部门按规定的程序办理，所有合同款项的支付，均需由工程管理部和财务部负责人签字确认。
施工单位、监理单位工程计量支付要填写《XX**高速公路建设管理处计量支付会签单》（按计量支付表办），对外支付要填写《XX**高速公路建设管理处对外支付申请表》（附件三）。
手续完善后，根据工程管理部提供的支付依据，经总会计师和处长签字后拨款支付。
8、合同不能单方擅自变更和解除，当实际情况需要，经合同双方协商并达成共识后，方可变更合同，并应签订书面补充合同。
9、合同文件原件（含合同文件的正本和副本）外借时，合同管理人员必须进行外借登记，填写《XX**高速公路建设管理处合同外借登记表》（见附件四）。
四、工程施工承包合同管理1、工程施工承包合同是建管处与承包人为完成**高速公路建设任务而签订的合同，旨在明确相互权利、义务和责任关系。
2、施工资格预审文件、招标文件、资格预审申请文件、投标文件、中标通知书及合同协议书均是合同文件的组成部分，上述文件未明确部分，执行本合同管理办法。
3、建管处、承包人作为合同双方必须明确合同中规定的权利、义务和责任，并按合同条款严格履行，具体如下：（1）建管处的职责义务○1按合同约定负责解决工程征地、拆迁等工程前期工作。
○2主持解决合同中的纠纷及合同条款必要的变动和修改。
○3及时支付已完工程价款。
○4及时签发工程变更批复文件（包括工程数量变更和单价的变更），并确定这些变更的单价和总价。
○5监督承包人的履约情况，如承包人有严重违约行为，建管处有权终止合同并授权其他承包人去完成合同。
○6负责组织交工验收，并签发交工证书。
（2）承包人职责义务○1按合同规定组织劳力、机械设备进场，并按合同规定的工作X围、技术规X、施工图纸及质量、工期的要求组织施工。
○2按时提交总体、年度、月（旬）施工组织计划，并经监理工程师和建管处批准后实施。
○3负责施工放线及测量，所有测量原始数据和图纸均须监理工程师检查并签字确认。
但承包人必须对测量数据和图纸的正确性负责。
○4按工程进度及工艺要求进行各项试验，所有试验结果须报监理工程师审核批准，但承包人必须对试验成果的正确性负责。
○5承包人应遵守环境、文物保护的有关规定，并注意保护施工中遇到的光缆、电缆、水管等地下管线及其他邻近建筑物、构造物，避免因上述情况而产生索赔。