服务承诺.pptx

合集下载

SLA服务标准.pptx

SLA服务标准.pptx

➢ 其中由于用户原因导致的业务无法开通,不在此时限范围内。
➢ 对于集团公司或省公司特别指定的重要客户,应按照项目时限要求制定时限执行。
➢ 响应时限:接到工单信息后 60 分钟内通过电话与客户联系,预约上门安装时间。
业务类别
时限(单位:工作日) 金牌级 银牌级 铜牌级 标准级
集团短彩信/
跨地市、
语 音 专 线 / 含 专线 地市内
SLA 服务承诺
以下 SLA 服务承诺的时限及内容,各省可根据实际情况进行定义,并根据代维工作的 范围将相关 SLA 服务承诺纳入代维服务中。
一、客户服务等级和业务保障等级定义 本 SLA 中规定的网络服务等级依据面向的业务和服务环节不同,分为客户服务等级和 业务保障等级。 1、 客户服务等级 客户服务等级是在售前至售后网络服务过程中,面向不同等级客户提供不同的服务内 容和服务标准,包括资源勘察及业务开通时限、客户培训、故障处理要求、网络运行分析、 售后服务联系会议、网络调整信息发布等内容。客户服务等级分为四个等级,分别为金牌 服务、银牌服务、铜牌服务和标准服务。
2、 业务保障等级
业务保障等级是结合客户服务等级和业务重要程度,面向业务提供分级的质量性能指
标和分级的业务保障手段的依据,业务保障等级的主要内容包括业务恢复时限、电路可用
率、故障重复发生率、主动监控、网络保护、网络预案和网络巡检等内容。业务保障等级
主要依据客户服务等级和客户业务的重要程度,分为 AAA 级、AA 级、A 级和普通级四
巡检周期
AAA 级 1月
AA 级 2月
A级 3月
普通级 6月
2、日常网络巡检、健康检查服务
银牌级:提供健康检查;
3
业务类别
故障处理时限(单位:小时)

商务合同pptx

商务合同pptx

主要条款
01
02
03
04
05
合同标的
指合同中规定的商品或服 务的名称、型号、规格、 数量和质量等。
合同金额
指合同中规定的总金额或 单价,包括支付方式和支 付时间等。
交货方式和时 间
包括交货方式、交货时间 和地点、收货人信息等。
质量保证和验 收
包括质量保证期限、验收 标准和验收程序等。
保密协议和知 识产权保护
商务合同具有正式性、法律效应、约束力等特点,是保障商 务活动顺利进行的重要工具。
商务合同的意义
1 2
保障双方利益
商务合同通过明确规定双方的权利和义务,为 双方提供保障,避免不必要的纠纷和损失。
规范商业行为
商务合同可以规范商业行为,确保双方遵循诚 信、公平、公正的原则,提高商业信誉。
3
促进经济发展
商务合同是商业活动中的重要组成部分,能够 促进商品交换和经济合作,有利于经济发展。
02
合同背景:某电商企业 向供应商采购一批电子 产品,双方就产品规格 、数量、价格、交货期 等条款达成一致,签订 合同。
成功点
03
04
05
清晰定义了双方的权利 和义务:电商企业有权 要求供应商按时交货, 供应商有权要求电商企 业按时支付货款;
明确了交货和支付时间 :供应商需在合同签订 后10个工作日内将产品 交付给电商企业,电商 企业需在收到产品后的 15个工作日内支付货款 ;
法院管辖
确定合同纠纷的管辖法院,如 合同签订地、合同履行地、被
告住所地等。
诉讼程序
按照民事诉讼程序进行起诉、 受理、开庭、判决等程序。
不确定性
诉讼结果具有不确定性,可能 存在不同的判决结果。

服务体系搭建方案.pptx

服务体系搭建方案.pptx

7
第二部分:标杆企业学习
一.别克售后服务体系简析
③品牌关系(顾客和品牌之间存在的感情、行为方面的联系) 荣获2004年世界权威机构JD POWER用户满意度调查第一名;唯一一家三轮制造企业获得 2004年度“全国用户满意服务”称号。 品牌知名,品牌认知度高,品牌美誉较高,拥有一定的品牌忠诚度。
④品牌精神(品牌所蕴含的意义、象征、个性、情感等文化因素的总和)
6
第二部分:标杆企业学习
一.别克售后服务体系简析
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
①品牌符号 ;
名称: 别克关怀(Buick Care) 服务理念:比你更关心你
释义: 以英文字母“Care关怀”构成一部车,
中间是Buick标志。 象征无论车主驾车到哪里,“别克
关怀”的诚心和服务将形影相随。
②品牌属性(消费者感知的与品牌的功能相关联的特征和利益)
原因分析: 造成上述问题的主要原因是对经销商的整体服务管控不到位引起;公司制定一些关于价格或是保养项目 的规定,未能统一公示,并且在售车交接过程中不能详细说明,没有统一的标准,缺乏对经销商的服务 管理职能,以及对用户的服务问题处理,所以当问题发生时客户存在抱怨较多;
3
第一部分:目前服务工作存在问题
原因分析:组织职能建设不全,很多职能未能建设并开展工作;服务站建设标准不清晰,未 能分清那类需进行强制建设;服务标准方面虽然已展开培训,在后期的服务监督方面未能有 效执行;经销商库存建立也是因为未制定详细的服务要求以及标准,未能强制管控;
5
目录
第一部分:目前服务工作存在问题 第二部分:标杆企业学习 第三部分:售后服务搭建方案 第四部分:业务搭建及具体措施 第五部分:需要改善的地方 第六部分:工作计划

酒店服务礼仪课件(PPT93页).pptx

酒店服务礼仪课件(PPT93页).pptx
序 • 3、撑伞迎接 • 4、扶助老、弱、病、残 • 5、帮助提携行李:先征求意见 • 6、观察顾客的物品 • 7、主动帮助客人招呼车辆 • 8、热情送客:鞠躬、道别
(二)行李服务礼仪
• 1、问候 • 2、提携行李 • 3、耐心等候客人办理入店登记
手续:1米处、看好行李。 • 4、引领客人:左斜前方1.5米
• 11、迅速到客房提行李
• 12 、礼貌进门:先敲门、客人允 许
• 13 、热情告别:退后到车辆2米处 、目送客人
(三)总台接待服务
1、接待服务礼仪 :
• 热情问候 • 主动提供服务 • 顺序依次办理
• 实事求是地耐心 介绍客房
• 礼貌验查证件
• 礼貌递送单据、 证件
• 礼貌递送钥匙
• 祝客人住店愉快
酒店服务礼仪
• 一、前厅服务礼仪 • 二、客房服务礼仪 • 三、餐厅服务礼仪
前厅服务礼仪
• (一)门厅迎送服务礼仪 • (二)行李服务礼仪 • (三)总台接待服务礼仪 • (四)电话总机服务礼仪 • (五)大堂副理服务礼仪
(一)门厅接送服务礼仪
• 1、热情问候:鞠躬、称呼、问候。 • 2、规范接车:护顶服务、细心、开门的顺
again.)
应答礼节
• 解答问题时必须起立,语气温和耐心, 双目注视对方,集中精神倾听。处理问题 时,语气要委婉。有事要打扰客人,应说: "很抱歉,打扰您了……"(I’m sorry to trouble you……)客人提出的问题,在业务 范围内能够解决的要及时解决,不能解决 的不要允诺,可表示向有关人员反映或研 究后答复;一时答不上来的,须先致歉意 后查询。当客人向你表示感谢时应表示谦 虚:"别客气。"(It does not matter.Not at all.You are welcome.)与客人谈话态度要 诚恳、自然、大方。与西方人初次交谈, 可谈天气、衣食、体育运动等。

销售企业文化标语.pptx

销售企业文化标语.pptx

稳定性
02
品牌形象应保持稳定,避免频繁更改,以便建立消费者的信任
和忠诚度。
视觉元素
03
品牌形象应包括易于记忆和传播的视觉元素,如标志、字体、
颜色等。
价值观传承
内部员工
销售企业应向内部员工传递核心价值观和企业文化,以便员工能够 代表企业进行客户服务和销售。
合作伙伴
与合作伙伴合作时,销售企业应确保合作伙伴理解并尊重企业的价 值观和文化。
互相支持
工作中互相支持,共同进 步,共同成长。
创新发展
创新驱动
鼓励创新思维,推动企业发展。
技术领先
保持技术领先地位,提高核心竞 争力。
持续改进
不断改进产品和服务,满足市场 和客户需求。
02
员工行为准则
遵守规章制度
守法合规
销售人员应遵守国家法律法规和 企业规章制度,不违法乱纪,维 护企业形象和声誉。
感谢您的观看
THANKS
战略合作
建立战略合作关系
企业积极与同行、上下 游企业建立战略合作关 系,共同开发市场、共 享资源,实现优势互补 、互利共赢。
拓展业务领域
通过战略合作,企业可 以拓展业务领域,扩大 市场份额和业务范围, 提升企业的综合实力和 市场竞争力。
提高品牌影响力
通过战略合作,企业可 以提高品牌知名度和影 响力,树立更好的企业 形象,赢得更多客户的 信任和支持。
03
销售服务标准
专业素养
熟知产品知识
对销售的产品或服务有深入的了解,能够准确、自信地回答客户 的问题。
具备专业形象
保持专业的外表和言行举止,展示出专业和值得信赖的形象。
合理且具有逻辑性的沟通
在与客户沟通时,使用清晰、明确的语言,并具有逻辑性和说服力 。

客户服务承诺管理 ppt课件

客户服务承诺管理 ppt课件
6Leabharlann 任务一 了解服务承诺7
一、服务承诺的内涵
服务承诺(Service Promise),是指服务机构通过广告、人 员推销和公共宣传等沟通方式向顾客预示服务质量或服务效果,并 对服务质量或服务效果予以一定的保证。在服务承诺中,有的承诺 是明示的,有的承诺是暗示的。在服务承诺中,仅仅预示服务质量 或服务效果的承诺是不完全承诺,而不仅预示服务质量或效果而且 予以保证的承诺是完全承诺。
后来.詹姆斯的公司渐渐地好了起来,业务蒸蒸日上。然而, 就在他准备大展拳脚时,却被一家跨国公司盯上了。因为那家公 司的打压,詹姆斯破产了,这个时候的詹姆斯不仅一无所有,而 且债台高筑。
就在詹姆斯最落魄的时候,那个曾经借钱给他的朋友,不顾家 人的反对,主动找上门来,借给詹姆斯40万美元,鼓励他重新再 来。詹姆斯捧着支票,非常坚定地说:“最多两年,我一定会还 给你!”朋友握着他的手,非常肯定地说:“我信!钱放在你这里 比银行还安全。

客户服务承诺管理
1
学习目标
【知识目标】
●了解服务承诺的内涵、作用、内容和服务承诺的划分标准; ●理解客户服务承诺管理的基本要求,包括设计服务承诺的原则、 使用服务承诺的条件、履行服务承诺的基本要求等; ●掌握客户服务承诺管理的实战要领。
【能力目标】
●结合自己实习过或熟悉的公司,能为其制订客户服务承诺管理制 度包括原则、要点、内容和流程; ●结合自己实习过或熟悉的公司,能总结其客户服务承诺管理的工 作经验; ●结合自己实习过或熟悉的公司,能就某一次具体的客户服务实践 总结自己对于服务承诺管理的心得体会; ●结合自己实习过或熟悉的公司,能为其制订客户服务承诺管理实 施规范。
2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你

诚信企业管理培训课件.pptx

诚信企业管理培训课件.pptx
企业公民理论深刻地揭示了企业存在的理由、企业的使命与 抱负、企业赖以生存的环境及环境主体之间的关系,使企业行为 超越了单纯经营管理的范畴。
平安为什么要做企业公民?
世界一流企业在遵守企业伦理和商业道德 之外,已积极地进行企业公民体系建立和完善, 并努力实践。
20世纪90年代中期,已有60%的国际大公司 建立了自己的行为准则。在财富500强中,95% 的企业都建立了自己的伦理规范,即企业公民 行为理念和规范,并通过各种年度报告的形式 向社会公众发布。
• 企业公民形象对投资者的影响
国际资本市场(包括香港)已经将企业公民的价值观量化,越来 越多的投资者正转向“符合道德规范”的公司,标准·普尔和穆迪评级 公司甚至将这些纳入上市公司的评级标准,而且据此估计未来股票市场 的业绩表现。
• 企业公民形象对消费者的影响
根据美国2001年的一项研究表明,消费者决定购买某家公司的产 品时,有近30%的人把这家公司是不是符合企业形象价值作为他购买的 重要因素来考虑。
• 2006年, 中国平安必将坚持一贯的进 取精神,不懈奋发,回报所有股东 的长期支持与宝贵信任。
对股东负责——取信于资本
• 十六字经营方针——以优良业绩回报股东
2006年,中国平安将充分依托现有优势,围绕新十六字方针,完 善业务、组织、制度三大平台建设,致力于各业务单位彼此依托,共
同推动集团发展。
规范高效的 运营支持平台
IT:建立完善IT奥林匹克十大系统,实现“人跟机器走”
后援:加快集中进度,建立以客户为中心一站式、标准化的 服务平台;有效平衡服务效率和质量、风险管理和成本控制 三者关系
对客户负责——客户至上
• 中国平安拥有3600万优质个人客户和约 200万企业客户。对平安而言,客户的忠 诚是平安生存和发展最重要的源泉,为 客户创造价值是平安存在的目的。对客 户,平安的承诺是:服务至上,诚信保 障。

快递送餐外卖服务业务知识培训pptx

快递送餐外卖服务业务知识培训pptx

消费者权益保护法
了解消费者权益保护法相 关规定,保护客户的合法 权益。
快递送餐外卖服务业务操作规
03

订单处理规范
订单确认
确认订单信息无误,包括收货地 址、配送方式、餐品数量等。
订单分类
根据配送地址、餐品种类等因素对 订单进行分类,以提高配送效率。
订单排序
根据配送距离、配送时间等因素对 订单进行排序,以合理安排配送顺 序。
服务质量提升案例分析
总结词
注重细节、持续改进、追求卓越
详细描述
服务质量提升案例分析主要是针对服务过程中的细节和问题进行持续改进和优化,以提 高客户满意度和忠诚度。例如,通过改进配送流程、提高配送员的服务态度和技能水平 、加强食品质量控制等方式来提高服务质量。同时,还需要不断关注客户需求和市场变
化,以保持服务质量和竞争优势。
配送流程
熟悉配送流程,包括订单处理、商品核对、装车配送、签收确认等环节。
配送员技能要求
01
骑行技能
具备基本的骑行技能,包括安全驾驶、遵守交通规则等 。
02
沟通能力
具备良好的沟通能力,能够与客户进行有效的沟通,解 决常见问题。
03
应对突发状况能力
具备应对突发状况的能力,如遇到恶劣天气、交通堵塞 等情况能够迅速做出反应。
配送员行为规范
01
02
03
服务态度
保持友善、耐心的服务态 度,尊重客户,积极解决 问题。
仪容仪表
保持整洁的仪容仪表,穿 着符合公司规定的工作服 。
工作纪律
配送员法律法规
劳动法
了解劳动法相关规定,保 障自己的合法权益。
道路交通安全法
遵守道路交通安全法相关 规定,确保安全驾驶。

服务营销管理[崔明]ppt客户服务管理.pptx

服务营销管理[崔明]ppt客户服务管理.pptx

影响客户服务质量的因素
口头传播
个人需求 预期服务 感知服务 服务传递 服务规范 管理部门
过去经验
服务质量的评价标准
• 合适的客户 • 合适的产品和服务 • 合适的价格 • 合适的时间 • 合适的场合 • 合适的方式
案例:沃尔玛
• 三米微笑 • 日落原则 • 200%满意 • 收银七步曲 • 委屈奖
《笑脸背后的真面目》 《35次紧急电话》 美国公关协会列为世界性公关范例
顾客服务设计的方法
要素
流水线法
授权法
经营战略 低成本大量服务 差别化 定制
顾客关系 短期交易
长期关系
技术特点 常规 简单 规范 变化 复杂 灵活
经营环境 稳定 可预测 意外少 多变 难预测 意外多
员工类型 不熟练
熟练
服务难题
ous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about. 。2020年12月11日星期五下午6时23分53秒18:23:5320.12.11 15、会当凌绝顶,一览众山小。2020年12月下午6时23分20.12.1118:23December 11, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020年12月11日星期五6时23分53秒18:23:5311 December 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。下午6时23分53秒下午6时23分18:23:5320.12.11
后台服务 辅助体系
前台服务 操作体系

公共资源交易中心制度.pptx

公共资源交易中心制度.pptx
一、服务内容。 中心负责为建设工程交易、政府采购等公共资源交易活动发 布交易公告公示,接受报名工作,统筹安排交易时间、场地,对 进场交易项目实行交易登记,签发交易成交备案,对进入中心的 公共资源交易活动进行跟踪服务,发现违法、违规行为及时向有 关部门报告,并协助查处。 二、热情服务。 中心坚持实行首问负责制、一次性告知制和限时办结制等服 务制度,建立为惠民工程和民生工程项目招投标服务绿色通道, 为重点项目、重点工程、招投标提供优质、高效、便捷的“一站 式”服务。实行双休日照常上班服务,受理各类公共资源交易项 目的报名、咨询等服务。 三、依法交易。 中心坚持依法交易,严格依法办事,认真贯彻执行国家、省、 市、县关于公共资源交易的相关法律法规、政策文件和规章制度 。 四、公平交易。 中心坚持公开、公平、公正和诚实信用的交易原则,为公共 资源交易活动提供透明、便捷、高效服务。大力推行政务公开,
开标须知 一、招标人应提前做好开标准备,按时开标。 二、开标会议由招标人主持,按开标会议程序进行。 三、投标人(法人代表或委托代理人及项目经理)须按招标 文件规定时间,准时参加开标会议,迟到或缺席视作自动放弃。 四、投标人须出示企业法人营业执照、企业资质证书、身份 证等有关开标需出示的有效证件,项目经理或委托人必须交验项 目经理或委托人资格证书及本人身份证。 五、遵守开标纪律,不得大声喧哗,禁止吸烟,自觉爱护公 共财物及设施。 六、主持人宣布会议结束后,投标人方可退场。
1
学 海 无涯
工作人员职责 一、学习、宣传、贯彻关于招投标的法律、法规、政策,以 及对招投标程序等有关问题提供咨询服务。 二、负责各类项目交易活动的入场登记和招标日程安排。 三、负责招投标过程中报名、入围抽取、资格预审、标书发放、投 标文件签收、开标、评标、数据输入、现场记录及见证性服务, 并全过程进行现场监督与跟踪管理,维护有形建设市场秩序。 四、建立和完善评标专家抽取系统,加强评标专家库的使用 管理,为评标专家抽取提供服务。 五、建立项目交易活动中企业的执业资格人员的不良记录, 并形成档案。 六、受理交易活动中现场违法违规行为的举报和投诉,及时 按程序处理。 七、制订中心运作规程,总结有形市场运作经验,探索有形 市场创新机制。

顾客期望与服务承诺PPT课件( 30页)

顾客期望与服务承诺PPT课件( 30页)


18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣,
但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。

17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。
• 但这套软件并没有帮小惠成就大学之梦。2000年高考 她落榜了。她要求科利华公司退款,但一年半过去了, 小惠仍然没有拿到购买软件的1800元钱。
• 小惠然后先后好几次打电话,包括寄我的材料给他们, 他们也给了我们书面的回执,也有口头答复,就是说你 确实是属于我们这个赔款的范围,但是有一个时间的问 题。结果现在都2001年12月份了,他们从来没有给过 我们任何消息。每次我们打电话过去,他们都是推托的 那种样子。
员工和企业绩效四者关系的链。
服务利润链的内在逻辑
企业内在服务质量 驱动员工满意
员工满意度影响 员工忠诚度及生产率
服务价值决定 顾客满意度
员工忠诚度和生产效率 为服务价值提供保证
顾客满意度导致 顾客忠诚
顾客忠诚决定获利 能力和成长
服务利润链在营销管理中的作用
• 1、揭示了顾客满意度和忠诚度与企 业获利能力的强相关性

4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟
无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃!

零售店面培训.pptx

零售店面培训.pptx

7
第8页/共39页
三、顾客想要什么?
1. 整洁清新的环境

舒适的温度
• 冬天:21-22度;夏天:23-24度
• 通风条件好

背景音乐

舒适的座椅

地面干净

……
2007-4-9
总部人资中心培训部
8
第9页/共39页
三、顾客想要什么?
2. 亲切友善的接待
仪容仪表
用语 态度
2007-4-9
总部人资中心培训部
2007-4-9
总部人资中心培训部
2
第3页/共39页
二、谁是给我们发薪水的人?
顾客
店长
营运部门 服务部门
店里的 全部 员工
2007-4-9
总部人资中心培训部
3
第4页/共39页
二、谁是给我们发薪水的人?
• 一个顾客的价值是多少? • 你常在店内购物吗?平均每次花多少钱 ? • 你认为一个固定到我们店购物的顾客,一年会在我们店
2007-4-9 10、你是否十分注重正总确部人地资中说心培出训部第一词语或姓名?
17
第18页/共39页
2. 亲切友善的接待
• 态度
热情
尊重
微笑 亲切
真诚
耐心
友善
2007-4-9
总部人资中心培训部
18
第19页/共39页
2. 亲切友善的接待
• 态度(倾听)
• 永不打断对方 • 清楚对方重点
记录
• 适时表达意见
课程内容
一.服务诠释 二.谁是给我们发薪水的人? 三.顾客想要什么 四.如何平息顾客的不满 五.从我做起改善服务
2007-4-9

消费者权益保护.pptx

消费者权益保护.pptx
共享经济与消费者权益
共享经济模式的兴起为消费者提供了更多选择,但同时也带来了隐私泄露、安全保障不足 等问题。因此,消费者权益保护需要关注共享经济领域的新问题,制定相应的法规和标准 ,保护消费者的隐私和安全。
定制化服务与消费者权益
随着定制化服务的普及,消费者对个性化需求的满足度提高,但同时也面临着信息不对称 、服务质量不稳定等风险。消费者权益保护需要加强对定制化服务市场的监管,确保消费 者能够获得高质量、透明的服务。
国内外消费者权益保护现状
1 2
国际组织推动
国际消费者联盟(IOCU)等国际组织致力于推 动全球消费者权益保护工作的发展,为各国提供 经验借鉴和合作平台。
跨国合作加强
各国政府、消费者组织和企业加强跨国合作,共 同打击跨国侵害消费者权益的行为。
3
消费者维权渠道多样化
随着科技的发展,消费者维权渠道越来越多样化 ,如在线投诉、社交媒体维权等,为消费者提供 了更加便捷的维权途径。
消费者维权意识不强。部分消费者在面对权益受损时,由于缺乏相关知 识和经验,可能会选择放弃维权或者无法有效维权。这在一定程度上助 长了不法企业的嚣张气焰。
政府监管不到位。在某些情况下,政府监管部门可能存在监管不力、执 法不严等问题,导致一些违法行为得不到及时有效的处理。这不仅损害 了消费者权益,也影响了政府的公信力和形象。
推广消费教育
03
地方政府通过各种渠道推广消费教育,提高消费者的消费意识
和维权能力。
行业自律机制建设情况
01
02
03
行业协会的作用
各行业协会积极制定行业 规范,推动行业自律,确 保行业内的产品和服务质 量。
企业自我约束
许多企业为了维护品牌形 象和消费者信任,主动加 强自我约束,遵守相关法 律法规和行业规范。

安保服务方案模板.pptx

安保服务方案模板.pptx
6、随时欢迎你的监督、批评和欢迎提出宝贵意见及建议。 7、定期将公司最新动态、综合信息反馈给你们,增加你们对公司的了解。 8、保安员在执行工作时,由于意外事故或疏忽,造成客户单位发生直接的经济 损失(包括人身伤亡和财产损失),依法由我公司承担经济赔偿责任,每次事 故 最高赔偿限额为 100 万元。
专业培训 1、岗前培训:保安常规基础知识培训,法律法规基础知识培训,基本技能培训, 消防知识和消防器材使用培训。保安资格证考核,持证上岗。
学海无 涯
目录
一、公


介 .................................................
............................1





质 .................................................
............................3 三、15
2、岗中培训:根据客户单位实际岗位需要,针对性强化队伍培训。每星期体能
学海无 涯
训练一次。 3、每月对队伍理论和技能考核一次,评出执勤能手。 4、年终考核:结合每月考核,结合客户对队伍满意度调查,最后公司作出综合 评定结果。
服务范围 安全风险评估,安全技术防范,安全检查,区域秩序维护,守护服务,巡 逻 服务,门卫服务,消防、安全培训,特种保卫/随身护卫等。
小计
保安员 人数 总计
学海无 涯
保安服务管理方案
服务质量保障及管理体系情况 1. 组织机构健全 公司实行总经理负责制。下设办公室、人事部、培训部、采供部、拓展部、财务部、人防 一至十五部、专职督察队等部门负责开展公司的各项业务工作,并设机动队专门负责处置突发 事件和紧急情况下的增援、救助。 2、管理职责明确 公司从总经理到每一位员工的职责都有明确的规定,每周召开管理例会,对前期工作进行 检查、总结,对顾客反馈意见、工作中采取的整改措施实施状况、改进意见等进行评审,落实。 3. 管理制度完善 根据保安守护工作的实际,公司制订了《保安员守则》、《保安员纪律》、《突发事件 应 急处置预案》、《八条禁令》、《人防保安员奖惩规定》、《保安着装规定》、《保安员 上岗 值勤行为规范》、《内务卫生标准》等一整套规章制度,使保安守护工作的各个环节都 有章可 循,有规可依。 4. 提高队员素质 面对复杂严峻的社会治安形势,我公司进一步强化了培训工作,积极地为客户培养合格的 保安专业人员。公司从高起点、高投入、高规格入手建立了规范的培训基地,从政治、业务、 军事、职业道德、法制和纪律作风等方面进行严格训练,坚持持证上岗,保证队伍质量。从招 录保安员开始,就注意严格把好进人关,严格按《保安服务管理条例》的规定,对新招录的队 员在进入培训之前,先进行严格的体检和政审,并预留十指纹档案,从血检和尿检中掌握有无 疾病和吸毒情况,并通过治安、刑侦和禁毒等部门掌握的人员信息材料中比对有无违法、犯罪 前科,坚决杜绝有劣迹的人员和不法分子混入保安队伍,给保安工作带来危害。在初审合格后, 所有队员都要在公司培训基地进行为期 40 天的严格训练,训练结束,由省公安厅组织考试, 合格后颁发保安上岗《合格证》。工作中每年进行不少于 6 次的岗间轮训。 5. 硬件保障设施齐全 每位保安员配有制服、头盔、自卫棍、无线对讲器材等装备,熟练掌握各种紧急情况和突 发事件的处置预案。公司指挥中心 24 小时有专人值班,设有专用电话,随时保障能够迅速准
相关主题
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

2020/11/30
5
服务承诺与顾客风险
服务承诺有利于降低顾客感知伴随购买行为及享用服务 的各种风险的机会。由于服务的无形性,顾客通常要承担 较大的认知风险,而服务承诺是对服务效果的一种“有形” 的预示(对服务效果的描述)和保证(如赔偿金额)。服 务承诺可以起到一种保险作用,因而可以降低顾客由于各 种不同认知风险而产生的心理压力,增强顾客对服务的可 靠感、安全感,或者说,增强服务的可靠性质量和保证性 质量,从而促进服务营销。例如,美容服务的一个最大问 题是安全可靠问题。在20世纪90年代,全国发生的美容 事故约20万起。为此,专家呼吁美容业应实行承诺制,即 要在律师事务所的确认下,与顾客签订美容服务责任书, 以确保美容服务的安全性、无后遗症等。可见,安全性、 可靠性越重要的服务业,越需要服务承诺。
2020/11/30
1
服务承诺
服务承诺重要性 服务承诺设计 服务承诺履行 案例讨论
2020/11/30
2
服务承诺重要性
服务承诺是影响服务期望的一个关键因素 服务承诺有利于降低顾客的认知风险 服务承诺有利于树立顾客导向的服务理念 服务承诺有利于顾客监督 服务承诺有利于内部营销
2020/11/30
3
服务承诺与服务期望
服务承诺是形成顾客对服务的期望的一个关键因素。服 务机构通过广告、宣传、推销员、公共关系活动等沟通方 式向顾客公开提出的承诺,直接影响着顾客对服务的期望。 例如,在引导案例中公共关系活动,客运公司提出的5项 承诺会变成乘客对客运服务的5项正常期望,事实上,许 多乘客会根据客运公司承诺的内容形成服务期望。因此, 服务承诺可以用来引导、控制和调节顾客的服务期望。当 顾客对服务机构的兴趣不大和期望不高时,服务机构可以 赠承诺的内容和力度,以此增强顾客对自己的兴趣和提高 顾客对服务的期望。当服务机构认为顾客自己期望
2020/11/30
8
2务机构开展内部营销活动。服务承诺 不但是针对顾客的,而且是针对机构自己的员工尤其服务 人员的。服务承诺所承诺的质量标准,对顾客是一种吸引 力,而对服务人员是一种鞭策力、一种挑战,也是一种激 励。这有助于增强服务人员的责任心和振奋他们的精神。 事实上,一家服务机构敢于推出服务承诺,这本身体现了 一种气魄、一种信心、一种企业精神,对这家机构的人员 会起到激励作用。如美国一家人力资源服务公司在推出服 务承诺后说:“我们的员工对承诺的反响非常强烈。在我 们公司,承诺与其说是一种营销手段,倒不如说是公司员 工的一种自豪感。员工们从承诺中看到了公司的强大。这 正是内部营销的目的。”
2020/11/30
7
服务承诺与顾客监督
服务承诺有利于信息反馈和便于顾客监督服务机构的活动。
服务承诺的提出实际上就是一种信息反馈机制,它为顾客提供 了评判服务质量是否合格的依据,这有利于顾客意见的反馈和 便于顾客监督,而完善、方便的信息反馈渠道和顾客监督机制, 是具有营销吸引力的。例如,上海大众巴士公司,是上海第一 家中小巴士公交专线车规范服务达标单位,曾创造过“一年服 务投诉率为零”的记录,其主要经验是推出一系列服务承诺并 以此受到乘客的欢迎。如大众巴士承诺:乘客发现司售人员在 行使途中吸烟、看报或做与营运无关事情的,可拒付车费;投 诉售票员收钱不给票,一经查实,除对售票员做辞退处理外, 向乘客赔礼道歉并予以奖励;投诉售票员不规范或有差错,可 “退一奖二”,并对售票员处以10倍罚款。又如,中国联通也 是利用服务承诺来加强用户对公司的监督,参见服务营销窗口 1。
2020/11/30
6
服务承诺与服务理念
服务承诺有利于服务机构树立顾客导向的服务理念。 服务承诺要对顾客有吸引力,就要使承诺的内容(服 务质量标准)是顾客最关心的,这就推动服务机构关 注顾客和深入了解顾客对服务的各种期望和要求,树 立满足顾客期望和要求的顾客导向的服务理念。如英 国航空公司在制定服务承诺的过程中,专门对旅客做 了调查,了解了他们对航空服务的要求和公司服务的 薄弱环节,从而找到改进服务的关键,是服务承诺的 内容能针对旅客的要求和期望。又如引导案例中的5 项承诺也具有很强的针对性和顾客导向性,承诺的内 容都是顾客关心的问题。
2020/11/30
4
过高和由此带来不利影响时,可以减少服务承诺的内容和 力度,以此调低顾客对服务的期望。例如,低调宣传是一 些足球俱乐部常用的沟通策略,足球俱乐部的低调宣传就 是减少向球迷承诺的内容和力度,以调低球迷的“胃口” (期望)。因为足球赛的胜负偶然因素的影响很大,在同 一级别的球队中,排名靠前的强队遇到排名靠后的弱队。 并没有必胜的把握。球迷对某一强队期望过高,对这一球 队来说并非好事,它意味着一旦输球会给球迷带来更大的 失望感,这对球队或俱乐部是不利的。因此,采用低调宣 传(承诺)和适当降低球迷的期望,有时是一种明智的策 略。当然,也有一些足球俱乐部采用相反的策略,即高调 宣传、如宣传自己的球星和优势,向球迷表示必胜的信心 (增加承诺的力度),以此跳高球迷的“胃口”(期望), 吸引更多的球迷观看。
2020/11/30
10
2020/11/30
服务承诺的设计
设计总体原则:顾客导向 顾客导向服务承诺主要有以下特征:
彻底性 明确性 利益型 可靠性 真诚性 规范性
11
服务 承诺
图1 服务承诺的设计
2020/11/30
12
服务承诺的彻底性
服务承诺的彻底性就是无条件性。强而有力的服务承诺, 一般是无条件的承诺,不应留有向顾客“还价”的余地。 如服务营销窗口2中提出的“说一不二”的服务承诺,就 是一种彻底的、无条件的承诺。彻底的、无条件的承诺, 显示了服务质量的可靠性和保证性,也显示了服务机构对 自己质量的信心,对顾客有很大的吸引力,也不会让顾客 怀疑服务机构提供的服务承诺的诚意。相反,有些承诺之 所以缺乏吸引力,因为它留有一定的“还价”余地。执行 服务承诺的条件太多,除让顾客怀疑服务机构的诚意外, 也让他们感到获取服务承诺的成本太高。对某些条件的理 解不足,更可能是日后顾客与服务机构产生矛盾的导火索。
相关文档
最新文档