玉溪施工组织设计定稿(12章)
- 玉溪施工组织设计定稿(章)
第五章施工组织部署第一节、施工组织管理一、组织机构鉴于本工程的重要性，经单位研究决定，本项目经理部领导班子由项目经理、项目书记、总工程师及四名副经理组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本控制和行政管理工作，并负责对工程重大事宜的领导、指挥、协调，决策。
具体安排如下图：施工现场组织机构框架图项目经理对单位负责，其余人员对项目经理负责，项目部下设十个工作部室，各部室职能如下：1、工程部（6人）：负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理。
由部长、调度员、统计员及电工、机械人员组成，对生产副经理负责。
2、材料部（2人）：负责工程物资和施工机具的购置、搬运、储存，编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。
由部长、计划员、采购员、保管员组成对项目经理负责。
3、安全部（4人）：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。
由部长、管理员、安全员、保卫干事组成，对行政副经理负责。
4、技术部（10人）：负责编制和贯彻施工组织设计、施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对总工程师负责。
5、质量控制部（3人）：负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对总工程师负责。
6、预结算部（2人）：负责编制和签定各种劳务分包合同、专业分包合同及项目其他合约，由商务经理对项目经理负责。
7、财务部（2人）：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、分包合同管理等工作，由部长、会计员、出纳员组成，对经营副经理负责。
8、劳务管理部（2人）：负责协助项目经理制定月生产计划和周生产计划进度安排，以及预算定额工日和工资含量收入，确定工人劳动效益，负责在项目施工过程中分部、分项劳动实物量计件承包工作；负责作业班组的结算、工资、奖金发放工作；负责在项目施工过程中的劳动力调出、调入和与工长、施工人员组织工作，由部长和劳资人员组成，对项目经理负责。
玉溪大桥施工工艺
忠县玉溪大桥施工组织设计一、总则（一）编制依据1、重庆市忠县玉溪大桥施工招标文件、施工设计图纸、补遗书；2、交通部颁发的相关公路施工技术规范、手册及施工技术安全措施；3、现场调查资料和本单位的实际情况；4、我单位对本工程施工专题研讨会意见。
（二）工程概况1、项目概述忠县玉溪大桥位于忠县旧城区西侧，玉溪河入长江口逆河而上约300M 处，横跨玉溪河，是连接旧城区和西山忠县师范学校的通道。
玉溪大桥桥跨布置形式为6-50 m T梁+1-18 m 空心板梁。
下部结构1#-5#采用钢筋混凝土双柱式桥墩，盖梁高度2.5米，宽度2.7米,柱径为2.5米，基础为挖孔桩，基础直径3.0米。
6#采用钢筋混凝土挑臂式桥墩，桥墩纵向尺寸2.0米，横向尺寸14.6米，承台厚度2.0米，基础采用3根Φ200cm 的挖孔桩基础。
桥台采用U型桥台，挖井基础。
50m预应力砼简支T梁梁高2.7米，梁中距2.2米，横桥向共布置9片梁。
18 m空心板梁采用先张法预应力砼空心板梁，梁高为0.85米。
桥面采用6-50m一联的桥面联续体系，桥面铺装采用10cm厚的钢纤维砼，伸缩缝采用SSFB160型。
2．自然地理及工程条件忠县地处重庆市东部，方斗山以西，挖断山以东。
桥位处有公路相通，距长江码头亦近，交通极为方便。
桥位处属亚热带湿润气候，表现为春旱、夏热、秋雨绵绵、冬天多雾。
最高气温42.1℃，最低气温- 4.1℃。
雨量充沛，多集中在5-10月，占总体降水量的75.22％。
风向以北偏东为主。
区域属构造剥蚀浅丘，桥位区则是以玉溪河为谷底的开阔“V”型谷，其谷坡为阶梯状斜坡，属缓倾斜地层软硬相间的风化产物，砂岩多形成陡岩，泥岩形成坪台或缓坡。
桥位处地面标高在132.65-214.50m之间，相对高为80.98 m，东坡22度，西坡23度。
3．主要工程数量钢筋：706.9t 混凝土：10317m3钢绞线：156.2t 橡胶支座：182块波纹管：18806m 锚具：756套挖土方：630m3 挖基石方：2200m3浆砌片石：415m3二、施工布置（一）组织机构我单位为承建本工程，组建项目经理部。
玉溪古建筑工程施工方案
一、工程概况玉溪古建筑位于我国某历史文化名城，是一座具有悠久历史和丰富文化底蕴的古建筑。
该建筑始建于明代，为木质结构，占地面积约2000平方米，建筑高度约15米。
由于年代久远，古建筑存在一定的安全隐患，为保障古建筑的安全和美观，现对其进行修缮施工。
二、施工原则1. 最大限度地保持古建筑的原貌和历史价值；2. 确保施工质量，提高施工效率；3. 遵循国家相关法律法规，严格执行施工标准；4. 加强施工现场管理，确保施工安全。
三、施工方案1. 施工准备（1）成立项目组织机构，明确各岗位职责；（2）编制施工组织设计，明确施工工艺、施工顺序、施工进度等；（3）制定施工安全措施，确保施工安全；（4）组织施工人员培训，提高施工技能；（5）采购施工材料，确保材料质量。
2. 施工工艺（1）拆除原有损坏构件，清理现场；（2）对古建筑进行加固处理，包括柱、梁、枋、檩等；（3）更换腐朽、损坏的木构件，选用优质木材；（4）对古建筑进行防水、防潮处理；（5）对古建筑进行修复，包括墙面、屋顶、门窗等；（6）对古建筑进行油漆、彩绘等装饰工作。
3. 施工顺序（1）拆除原有损坏构件；（2）加固处理；（3）更换木构件；（4）防水、防潮处理；（5）修复墙面、屋顶、门窗等；（6）油漆、彩绘等装饰工作。
4. 施工进度（1）施工准备阶段：1个月；（2）施工阶段：3个月；（3）竣工验收阶段：1个月。
四、施工安全管理1. 严格执行施工现场管理制度，确保施工安全；2. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；3. 加强施工现场的消防、用电、防高空坠落等安全管理；4. 定期进行施工现场安全检查，及时发现并整改安全隐患。
五、施工质量保证1. 选用优质施工材料，确保材料质量；2. 严格按照施工规范和工艺要求进行施工；3. 加强施工过程中的质量控制，确保施工质量；4. 定期对施工质量进行检查，确保施工质量达到要求。
通过以上施工方案，我们将对玉溪古建筑进行全面的修缮施工，确保古建筑的安全、美观和历史价值得到有效保护。
施工组织设计
玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目五、矿山开采施工组织设计编制：审核：批准：九冶建设有限公司二０一五年七月目录五、矿山开采施工组织设计 (1)前言4一、编制依据 (4)二、编制原则 (4)第一章项目概况 (5)第一节项目简介 (5)第二节项目概况 (5)第三节采矿工程内容 (8)第四节施工部署及准备 (9)第五节项目施工原则和目标 (10)第二章施工组织管理机构 (11)第一节项目组织机构 (11)第二节劳动力组织模式 (12)第三章采矿方法 (13)第一节采矿方法选择 (13)第四章采切工程施工 (22)第一节采切掘进施工 (22)第二节巷道支护施工 (33)第五章施工辅助设施 (39)第一节压风系统 (39)第二节供水系统 (40)第三节通风、防尘系统 (40)第四节供电系统 (41)第五节排水系统 (42)第六章工程质量保证措施 (42)第一节质量目标 (43)第二节质量承诺 (43)第三节工程质量保证措施 (43)第七章产量、工期保障措施 (46)第一节产量承诺 (46)第二节产量、工期保证措施 (46)第八章施工安全措施 (56)第一节安全生产目标 (56)第二节安全承诺 (56)第三节安全措施计划 (57)第四节安全生产保证措施 (58)第五节安全生产突发事件应急处置预案 (63)第九章文明施工措施 (70)第一节文明施工承诺 (70)第二节文明施工保证措施 (70)第十章施工环保措施 (71)第一节施工环保措施目标 (71)第二节环保防治措施 (71)第十一章冬雨季施工措施 (72)第十二章施工临时设施布置 (74)第一节地表临时设施 (74)附表一：拟投入本项目的主要施工设备表 (74)附表三：劳动力计划表 (77)附表四：施工进度计划横道图 (80)附表五：施工总平面图 (81)附表六：临时用地表 (82)前言一、编制依据1、玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标文件（招标编号：YNZZZB-2015-0156）及答疑。
玉溪电站工程施工设计(3篇)
第1篇一、工程背景玉溪电站位于我国云南省玉溪市，是滇中引水工程的重要组成部分。
该工程旨在解决滇中地区水资源短缺问题，提高地区水资源的利用效率，促进当地社会经济发展。
本工程设计采用先进的技术手段，确保工程安全、高效、环保地实施。
二、工程设计原则1. 安全第一：在施工过程中，始终把安全生产放在首位，严格执行国家相关法律法规，确保施工安全。
2. 高质量施工：严格按照设计要求，确保工程质量达到国家标准，为用户提供优质的产品。
3. 环保施工：在施工过程中，注重环境保护，降低施工对周边环境的影响。
4. 高效施工：优化施工组织，提高施工效率，确保工程按期完成。
三、工程设计内容1. 施工组织设计（1）施工方案：根据工程特点，制定合理的施工方案，包括施工顺序、施工方法、施工工艺等。
（2）施工进度计划：编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（3）施工资源配置：合理配置人力、物力、财力等资源，提高施工效率。
2. 施工技术设计（1）地基处理：采用先进的地质钻探技术，对地基进行详尽的勘探，确保地基承载力满足设计要求。
（2）基础施工：采用钢筋混凝土结构，确保基础施工质量。
（3）主体结构施工：采用滑模混凝土浇筑技术，确保主体结构施工质量。
（4）电气设备安装：严格按照设计要求，安装电气设备，确保设备运行稳定。
3. 环保设计（1）施工废水处理：采用先进的废水处理技术，确保施工废水达到排放标准。
（2）施工噪声控制：采用隔音、降噪等措施，降低施工噪声对周边环境的影响。
（3）施工废弃物处理：合理处理施工废弃物，确保施工废弃物不对环境造成污染。
四、施工质量控制1. 施工前进行技术交底，确保施工人员了解设计要求。
2. 施工过程中，加强对施工过程的监督，确保施工质量。
3. 施工完成后，进行验收，确保工程质量达到设计要求。
五、施工安全控制1. 制定施工安全管理制度，明确安全责任。
2. 加强施工安全教育培训，提高施工人员安全意识。
3. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
玉溪施工组织设计定稿(1-6章)
第一篇施工组织设计第一章编制说明一、我单位根据《云南玉溪泛华商业广场-沃尔玛商城施工总承包招标文件》、《云南玉溪泛华商业广场-沃尔玛商城施工设计图》（泛华工程有限公司设计）及招标答疑文件等相关资料所确定的工程承包范围、质量标准和编制要求，在国家、云南省、行业等各级规范、标准、规定的指导下，在我单位领导班子的高度重视和直接领导下，抽调精兵强将组成强有力的投标小组，编制完成了《云南玉溪泛华商业广场-沃尔玛商城技术标文件》，并作为现场施工的指导依据。
二、本技术标文件由两部分组成，第一部分为“施工组织设计”，它全面、完整地阐述了施工全过程的策划、组织、协调和实施；第二部分为“施工专项方案”，为针对本工程的具体的各个施工分项等形成的专项施工方案和措施。
三、《云南玉溪泛华商业广场-沃尔玛商城施工总承包技术标文件》文字编排相关说明：1、本技术标文件分两篇共三十五章，其中第一篇十二章，第二篇二十三章，分别以“第××章、×××（标题）”作为标题。
2、第一篇施工组织设计的主要图表说明均以附图、附表的形式编排；第二篇专项施工方案和施工措施的图表则以插图（表）说明；附图、附表不设置页码，附于本技术标文件最后，即施工专项方案第二十三章之后。
3、本技术标文件完全按招标文件的要求编排：1）封面采用A4幅面大小、157g白色光面铜版纸，其他一律使用A4白纸打印；2）所有正文字体皆采用小四号宋体；3）不设置页眉；页脚设置页码，采用小五号Times New Roman字体的阿拉伯数字，并统一居中；4）文字间距采用标准字间距，行距为1.5倍行距，页面设置为Micosoft Word的默认设置。
四、本“施工组织设计”作为指导施工的技术文件，编制时对各分区、分段工程的施工工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全文明施工及降低成本、推广新技术等诸多因素尽可能做了充分考虑，突出科学性、适用性及针对性。
0278玉溪施工组织设计定稿12章
稿12章2023-10-28CATALOGUE目录•施工总体进度计划安排•地下结构施工工序组织•地上结构分区平行交叉•室内装修工程组织•雨季施工应对措施•专业协调深化设计•施工管理采用数字化监控技术•项目管理中建立例会制度01施工总体进度计划安排（1）一级计划确定项目总体进度目标，制定项目总体实施计划，并对计划实施进行监控和调整。
（2）二级计划根据一级计划，制定施工方案和施工组织计划，明确各分部分项工程的施工顺序、施工时间、材料设备需求等。
（3）三级计划根据二级计划，制定更详细的施工进度计划，明确每日、每周的施工任务和节点目标，对施工过程进行动态管理和调整。
（4）四级计划根据三级计划，制定更具体的施工方案和作业指导书，明确各班组的具体工作内容、工作量和时间安排等。
通过四级计划的层层分解和落实，确保工程进度的顺利完成工程进度计划安排及控制01020304施工进度保证措施（1）加强施工现场管理，合理安排施工顺序和流水作业，提高施工效率。
（3）加强施工人员的培训和管理，提高施工人员的技能水平和责任心。
（5）加强与业主、监理等各方的沟通和协调，及时解决各种问题和矛盾。
为了确保施工进度的顺利完成，采取以下措施。
（2）加强材料和设备的采购和管理，确保材料和设备的供应及时、质量可靠。
（4）加强与各专业分包单位的协调与配合，确保各专业施工的顺利进行。
010203040506专业协调深化设计为了解决专业矛盾和深化设计问题，采取以下措施。
（2）加强与设计单位的沟通和协调，及时解决设计变更和深化设计问题。
（1）建立专业协调小组，负责协调各专业之间的矛盾和问题。
（3）加强与各专业分包单位的沟通和协调，确保各专业施工的顺利进行。
02地下结构施工工序组织确定流水段施工的原则在地下结构施工中，流水段施工是一种常见的组织方式，能够有效地提高施工效率和质量。
因此，在施工前应明确流水段施工的原则在确定了流水段施工的原则后，应根据施工图纸和现场实际情况，将整个工程划分为若干个流水段。
玉溪市限额以下建设工程招标投标管理暂行办法-玉溪市人民政府公告第7号
玉溪市限额以下建设工程招标投标管理暂行办法正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 玉溪市限额以下建设工程招标投标管理暂行办法（玉溪市人民政府公告第7号2005年7月26日）第一章总则第一条为了加强本市限额以下建设工程招标投标的监督管理，依据《中华人民共和国招标投标法》等法律、法规制定本办法。
第二条限额以下建设工程是指市级（含红塔区）单项合同估算价在100万元以下，县级单项合同估算价在50万元以下的建设工程项目。
第三条利用国家、省、市、县区政府财政性资金、国债资金及国际组织、外国政府贷款、援助资金和社会捐赠资金等投资建设的工程（能源、交通、水利、基础设施、农田基本建设、土地开发、教育文化卫生设施等），以及市、县区国有企事业单位投资建设的限额以下工程（以下统称为“建设工程”），适用本办法。
第二章预选承包商制度第四条为了便于管理，保证建设工程质量，限额以下建设工程实行预选承包商制度。
建设单位应当从预选承包商中选择投标人或承包人。
第五条按照分级管理的原则，分别成立市和县区预选承包商资格审查委员会（以下简称委员会）。
委员会由建设、发改、水利、交通、监察、审计等部门领导及专家组成，市、县区政府分管城建的副市长、副县区长担任委员会主任，日常办事机构设在市、县区建设工程招标投标管理办公室。
第六条委员会应当根据本级工程建设实际，制定预选承包商资格审查条件及管理办法，并向社会公开。
资格审查条件一般包括企业的资质、财务状况、质量保证体系、年产值、年纳税金额、信用记录等内容。
第七条委员会日常办事机构每年一次定期受理承包商申请，集中组织资格审查，按照公开、公平、择优的原则确定预选承包商名录，并在《玉溪市人民政府公报》和玉溪网上发布。
0276玉溪施工组织设计定稿7章
主体结构施工
主体结构竖向分三段施工，每段高度控制在34米之间。
每段主体结构施工前，需要进行基底处理，清 除浮土、积水，并进行地基承载力检测，满足 设计要求后方可进行下道工序施工。
主体结构采用钢筋混凝土框架结构体系，梁板 钢筋采用绑扎搭接方式连接。
02
降水护坡工程
止水方案
确定需要止水的区域，如北面 民房紧邻区域。
选择合适的止水材料，如混凝 土、水泥砂浆等，根据土质情 况确定合适的止水方法。
制定详细的止水施工计划，包 括施工时间、施工流程、施工 质量检查等。
降水方案
确定需要降水的区域，如东、 南、西需降水。
选择合适的降水方法，如管井 降水、明沟降水等，根据土质 情况确定合适的降水方法。
05
模板工程
模板工程
• 材料选择：电梯井采用筒模方案，用钢板、槽钢和可调钢骨架制作。 • 支撑体系：采用散支散拆体系，由木方、钢管、对拉螺栓等组成。对拉螺栓要带有止水片，两端打上螺母
后要用木楔子将其固定在模板背面。 • 安装注意事项：安装前要检查基土是否平整，是否已经处理完毕。安装过程中要保证筒模垂直、平整，连
接处要紧密，防止漏浆。安装完成后要进行检查验收，确保筒模安装牢固、稳定。 • 检查验收：在模板工程完成后，要进行全面检查验收，确保模板安装质量符合要求。 • 维护与保养：在模板使用过程中，要注意维护与保养，定期检查模板的完好性，对损坏的模板要及时进行
修复或更换。 • 注意事项：在模板使用过程中，要注意安全，严禁私自拆卸模板或改变其结构。同时要注意防止模板倾覆
后方可进行下道工序施工。
底板垫层采用C15混凝土，垫层 尺寸增加100mm，随浇随抹光 成圆角，保证底板平整度和排水
玉溪施工组织设计定稿
玉溪施工组织设计定稿第一节、测量治理措施一、组织机构单位技术部测量组，现场测量负责人和测量员。
二、仪器配备按表9-1测量器具配置表提供的器具进行配置。
测量器具配置表三、测量措施1、在建设单位的主持下，单位技术部、项目总工程师、测量组、现场测量负责人和专职测量员会同勘察、设计单位现场做好交接桩手续，并及时进行复验和签收。
2、测量人员及时妥善爱护好各种标桩，认真复测并书面报技术部测量组复验，定期巡视标桩爱护情形。
3、测量放线遵循“先整体后局部”的原则，楼层测量放线先放操纵轴线，经检查准确无误后再放轴线、墙柱边线、模板操纵线及门窗洞口线；高程测量先从±0.000或+0.5m线处利用经检定的钢卷尺沿铅直线往上量距，利用水准仪复核无误后再将此标高放样。
4、坚持测量复核的方法和步步有校核的工作原则，楼层测量、高层测量及所有测量内业运算资料必须两人复核，同时流水线施工时必须复核段与段之间的轴线与高程以使之符合。
平面操纵除校核轴线间距外还应检查对角线及90º直角。
5、测量误差遵循“平均分配”的原则，楼层测量放线、标高抄测在确保其误差在规定范畴内后进行平均分配，幸免误差积存。
6、专门部位坚持打通线，外窗安装时，窗外阴阳角从上往下弹操纵线，贴外墙砖时挂通线并用经纬仪校核。
7、使用有检定证书的测量仪器，测量人员必须熟悉和把握并严格遵守施工测量操作规程，周密仪器雨（雪）天、烈日下测量应打伞以防误差。
其他有关要求详见《施工测量方案》。
第二节、施工试验治理措施一、在项目总工程师的领导下，项目部设专职试验员，以加强施工物资试验治理工作。
对进场的钢筋、水泥、砌墙砖和砌块、砂、石、防水等材料按进场的批量取样复试。
及时收集原材料、半成品、成品的合格证、检验报告等出厂质量证明文件，做好各种试块、试件和材料的复验工作，并将试验资料及时交资料员整理。
二、试验器具配置按前附实验器具配置表中提供的器具进行配置。
三、试验治理措施1、各种原材料按规定取样及时且准确，用于承重结构的混凝土试块、钢筋和连接接头试件，承重墙的砖和混凝土小型砌块、防水材料等必须按规定见证取样。
玉溪施工组织设计定稿
玉溪施工组织设计定稿一、项目概况本项目位于玉溪市市区，是一座新建的多功能综合体项目，总占地面积10,000平方米。
该项目共有地下一层地上十层，包括商业楼、写字楼和住宅楼。
项目的施工周期为12个月。
二、总体施工方案1.施工步骤（1）项目前期准备：包括场地勘察、设计图纸审核、法律审批等工作。
（2）土方工程施工：包括场地平整、基坑开挖、地下室施工等工作。
（3）主体结构施工：按照设计图纸要求进行结构施工，包括框架搭建、混凝土浇筑等工作。
（4）装饰工程施工：包括门窗安装、内外墙装饰、水电安装等工作。
（5）消防、排水、通风系统的安装与调试。
（6）细部施工及竣工验收：包括地面铺装、园林绿化、验收等工作。
2.施工组织架构（1）总承包商：负责项目的整体施工组织和协调，负责人为项目经理。
（2）施工管理人员：包括技术负责人、现场工程师、安全主管等，负责现场各项施工工作的指导和管理。
（3）施工人员：包括工人、技术工人等，按需进行招聘和调配。
三、施工管理措施1.安全管理措施（1）制定安全生产计划，明确责任人和安全管理措施，并进行及时修订与执行。
（2）施工现场设置安全警示标识，并进行安全培训。
（3）设立安全检查机制，定期进行安全检查和整改工作。
（4）加强与相关部门的沟通与合作，遵守相关法律法规。
2.资源管理措施（1）合理安排施工进度和资源调度，确保施工进度和质量的同时，最大限度地利用资源。
（2）设立临时仓库和管理系统，对施工材料进行统一管理和使用。
（3）建立台账制度，及时记录施工材料和机械设备的使用情况，进行定期盘点。
3.质量控制措施（1）按照相关标准和规范进行施工，对施工过程中的关键节点进行质量检验。
（2）加强材料采购的管理，确保采购的材料符合质量标准。
（3）建立质量问题反馈机制，及时整改施工中的质量问题。
四、施工进度计划根据项目的施工周期和具体的施工进度安排，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、工期和责任人。
施工组织设计2018
中建商务楼工程施工组织设计编制人：**审核人：***审批人：张世文编制单位：玉溪建工（集团）有限公司编制时间：2017 年 6 月22 日目录一、编制说明 (1)1.1编制目的 (1)1.2编制依据 (1)二、工程概况 (3)三、施工部署 (5)3.1组织机构 (5)3.2实施目标 (8)3.3施工流程 (8)3.4施工准备 (10)四、施工方案与技术措施 (10)4.1施工测量 (10)4.2地下室土方开挖 (12)4.3地下室基础施工 (13)4.4主体工程 (17)4.4.1构造柱模板工程 (17)4.4.2梁模板工程 (17)4.4.3现浇板模板工程 (18)4.4.4模板拆除 (18)4.4.5模板工程应注意的问题 (19)4.4.6钢筋工程 (20)4.4.7砼工程 (24)4.4.8地下建筑防水工程 (26)4.4.9砌体工程 (26)4.5脚手架工程及防雷措施 (29)4.6屋面工程 (30)4.7抹灰工程 (37)4.8、防火门安装工程 (39)4.9、外墙面涂料施工 (41)4.10、防雷接地 (44)五、投入的主要物资计划 (44)六、劳动力安排计划 (45)七、拟投入主要设备 (46)八、质量管理体系与措施 (46)九、安全管理体系与措施 (56)十、建设文明工地措施 (64)十一、雨季施工安全措施 (71)十二、工期及保证措施 (80)十三、施工总平面布置 (81)一、编制说明1.1编制目的有幸承建云南玉溪中建房地产开发有限责任公司中建商务楼工程的投标，我们深表感谢!我们认真阅读了招标文件、施工图纸，并组织了有关施工组织设计的编制人员对图纸进行了预审和考查拟建施工现场，在此基础上认真编制了本施工组织设计。
本施工组织设计是我们对云南玉溪中建房地产开发有限责任公司中建商务楼工程的投标技术标书，对本工程的施工组织部署、施工进度计划、质量管理目标、安全文明施工保证措施和特殊工序控制措施等工作作了较详细地说明，它是我公司对本工程质量、工期等方面进行程序化管理的指导性文件，用以指导本工程各分部分项工程的施工和管理，确保优质高速、安全、文明地完成本工程标书所要求的全部施工任务；同时也是我公司对业主、招标单位、监理单位和设计单位的一种承诺，在质量、工期等方面将作为签订施工合同和施工结算的重要依据。
(矿山开采)施工组织设计
玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目五、矿山开采施工组织设计编制：审核：批准：九冶建设有限公司二０一五年七月目录五、矿山开采施工组织设计1前言3一、编制依据3二、编制原则4第一章项目概况4第一节项目简介4第二节项目概况5第三节采矿工程内容9第四节施工部署及准备10第五节项目施工原则和目标11第二章施工组织管理机构12第一节项目组织机构12第二节劳动力组织模式13第三章采矿方法13第一节采矿方法选择13第四章采切工程施工23第一节采切掘进施工23第二节巷道支护施工34第五章施工辅助设施39第一节压风系统39第二节供水系统40第三节通风、防尘系统40第四节供电系统41第五节排水系统42第六章工程质量保证措施42第一节质量目标42第二节质量承诺42第三节工程质量保证措施43第七章产量、工期保障措施45第一节产量承诺46第二节产量、工期保证措施46第八章施工安全措施54第一节安全生产目标54第二节安全承诺55第三节安全措施计划55第四节安全生产保证措施57第五节安全生产突发事件应急处置预案62第九章文明施工措施68第一节文明施工承诺68第二节文明施工保证措施69第十章施工环保措施70第一节施工环保措施目标70第二节环保防治措施70第十一章冬雨季施工措施72第十二章施工临时设施布置73第一节地表临时设施73附表一：拟投入本项目的主要施工设备表74附表三：劳动力计划表75附表四：计划开、竣工日期和施工进度示意图78附表五：施工总平面图79附表六：临时用地表80前言一、编制依据1、玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标文件（招标编号：YNZZZB-2015-0156）及答疑。
2、玉溪大红山矿业有限公司400万t/a采矿工程生产持续东上南采区采矿项目招标技术文件、工程量清单、及昆明有色冶金设计研究院设计施工图。
3、施工现场实际情况4、国家颁布的现行矿山施工有关规范、规程及验收标准：《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国矿山安全法》《金属非金属地下矿山安全规程》（ GB16423-2006）《爆破安全规程》（ GB6722-2011）《建设工程安全管理条例》（国务院令第39号）《有色金属矿山井巷工程施工规范》（GB50653-2011）《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GBJ50086－2001）《有色金属矿山井巷安装工程施工规范》（GB 50641-2010）《有色金属工业安装工程质量验收统一标准》（GB50654-2011）《矿井水文地质规程（试行）》《工程测量规范》 (GB50026－2007)《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ160－2008）《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2007）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)《建设工程项目管理规范》 (GB/T50326-2001)二、编制原则1、本施工组织设计作为指导施工的科学依据，按照安全第一、技术合理、工艺先进、措施得力、优质高效、质量保证、确保230万t/a的生产能力，充分体现安全上有保障、技术上可行、经济上合理、满足采矿生产能力的原则。
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第十二章进度计划及工期保障措施
第一节、施工总体进度计划安排
、工程阶段目标控制计划
根据所确定工程总目标和阶段目标如下：
总工期目标：本工程我单位的计划工期为315 日历天，计划开工日期为2004
年9月21日，计划完工时间为2005年7月30日。
详见施工进度总控制计划。
为保证各阶段工期目标的实现，将采取如下施工步骤：
1、结构施工根据平面布置原则和流水段划分原则，组织各区段内流水段的
施工，详见本组织设计“第五章、第五节”
2、粗装修在主体结构施工阶段插入交叉进行施工。
3、外墙装修在结构施工封顶完成之后插入施工。
4、室内精装修在粗装修和机电安装大部分完成后插入施工，这样可以减少
相互污染和相互损坏的现象，可缩短施工工期。
如何将来自不同地域、承包不同专业项目的众多的专业班组和供货商科学有效地组织起来，确保工期的按时完成，其中计划管理的问题尤为重要。
我们将在本项目采用先进的计划管理软件、计算机模拟仿真技术、
网络信息技术编制工程施工总体计划。
该计划由两方面的内容组成，一是以施工形象进度为主的总计划，二是与总计划相适应的施工方案编制计划、班组的招投标计划、材料设备的采购计划、资金及相关的其他管理工作计划。
为实现各个目标，采取四级计划进行工程进度的安排和控制，除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午4 点召开各分包的日计划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所调整的计划，以保证日计划和周计划的完成，通过周计划的完成保证月计划的完成，通过月计划的控制保证整体进度计划的实现。
、计划编制形式
为科学合理地安排施工先后秩序以及充分说明工程施工计划安排情况，根据单位的施工总承包实践总结出具有实际操作的多级计划管理体系。
1、一级总体控制计划
表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理和相关承包
商，采用计算机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理。
2、二级进度控制计划
以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实，有效控制工程进度。
3、三级进度计划
是以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排，一般是以月度的形式编制，具体控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。
三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划和上月计划情况分析和下月计划安排。
4、周、日计划
是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分析和计划安排。
通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。
所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到控制工程进度的目的。
三、施工配套保证计划
此计划是完成专业工程计划与总控计划的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我单位将提供以下配套保证计划：
1、图纸计划
此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：结构施工图、建筑施工图、机电预留预埋详图、机电系统图、电梯图、精装修施工图以及室外总图等。
其中特殊部位由各专业班组进行二次深化完成，并由设计方审批认可。
因此班组图纸深化能力是制约专业工程施工质量的关键，因此对班组的考察时，其必须具有对图纸深化和完成施工详图和综合系统图的能力，其图纸设计计划应在合约中体现。
2、方案计划
此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。
“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，。