浅谈TCL智能电视为印度家庭带来的改变
中国跨国企业的国际人力资源管理研究-——以TCL集团为例
课题名称：中国跨国企业的国际人力资源管理研究——以TCL集团为例小组成员：班级：目录一课题概述 (2)1.1课题构架简述 (2)1.2课题理论基础简述 (3)1.2 TCL集团概况 (4)1.2.1 TCL集团简介 (4)1.2.2 TCL集团重要人物简介 (5)1.2.3 TCL集团国际化战略分析 (6)1.2.4 TCL国际化之路概述 (7)二 TCL集团国际人力资源管理组织基础分析 (8)2.1新兴市场国家的开拓 (8)2.1.1 TCL集团新兴市场国家开辟道路的分析 (8)2.1.2 TCL集团新兴市场国家开辟的组织基础 (11)2.1.3 TCL集团现阶段国际人力资源管理的研究与思考 (12)2.2发达市场国家的探索 (15)2.2.1 TCL集团发达市场国家开辟道路的分析 (15)2.2.2 TCL集团发达市场国家开辟的组织基础 (16)2.2.3 TCL集团现阶段国际人力资源管理的研究与思考 . 17三 TCL集团国际人力资源管理的变化对比与思考 (20)3.1 TCL集团国际人力资源管理的变化对比 (20)3.2 TCL集团与海尔集团国际人力资源管理的对比分析 (21)3.2.1 海尔集团国际人力资源管理的成功经验 (21)3.2.2 TCL与海尔在国际人力资源管理方面的对比 (22)3.3 国际人力资源管理组织基础的启示与思考 (24)3.3.1 国际人力资源管理面临的挑战 (24)3.3.2 国际化历程中应对策略 (24)四课题总结 (25)4.1课题研究成果总结 (25)4.2课题研究团队总结 (26)五课题结语 (27)一课题概述1.1课题构架简述本课题以“中国跨国企业的国际人力资源管理研究——以TCL集团的国际化之路为例”，并依据此课题整合完成这篇课题分析文章。
本文章以TCL集团的国际化之路为具体的分析对象，采用实证案例研究、对比分析的方法，对国际人力资源管理的组织基础进行研究。
TCL国际化营销的现状分析
目录目录 (Ⅰ)摘要 (Ⅱ)英文摘要...... .. (Ⅲ)1.前言 (1)2.TCL国际化营销的现状分析 (3)2.1 TCL集团概况 (3)2.2 TCL国际化营销的现状分析 (3)3. TCL国际营销SWOT理论分析 (5)3.1strengths（优势） (5)3.2weaknesses（劣势） (5)3.3 opportunities(机会) (6)3.4threats（威胁） (7)4 TCL在国际营销中的解决对策 (9)4.1 加强对目标企业进行科学的评估 (9)4.2 快速组建一个真正稳定的和国际化背景的领导团队 (9)4.3 强化企业文化建设 (9)4.4 占据高端平板电视面板资源,提高产品质量和科技含量,提升产品形象 (10)4.5追求真正的国际化-消费国际化,提高核心竞争力量 (10)5.6通过整合营销沟通，在国际上塑造良好的品牌形象 (10)5.结论 (11)参考文献 (12)致谢 (13)TCL的国际营销分析摘要在经济全球化的背景下，走出去已经成为每个企业的发展战略，本文以TCL作为中国企业国际化的代表，通过对其所选择的战略模式的分析，对中国企业的国际化进行了理论探讨和实证研究，探索中国企业国际化经营之路。
本文首先介绍了中国企业的走出去的三种战略途径，结合不同企业具有的不同的特点，对三种国际化途径进行了利弊的比较。
企业走出去是中国企业不可避免的发展趋势，本文进而对中国企业走出去的动力进行了阐述。
在众多的企业中，TCL因其特殊的国际化模式倍受关注。
本文从TCL在新兴市场和欧美市场两个发展战略模式进行了分析。
在新兴市场上，TCL采取“从易到难”的战略模式，选择和中国具有类似特点的东南亚国家市场进入，从而加强了其国际化能力并积累了丰富的经验，为进入欧美市场提供了重要的帮助；文章采用SWOT方法对TCL进入新兴市场的模式进行了分析。
在欧美市场上，TCL实施了一系列的并购，由于欧美市场和亚洲市场的差异，在获得一些优势的同时，TCL也遇到了一系列的风险，因此，文章从机遇和风险两方面对欧美市场进行了分析。
智能电视技术如何实现家庭智能控制与自动化
智能电视技术如何实现家庭智能控制与自动化现如今，智能科技的飞速发展使得越来越多的人开始倾向于将智能设备引入家庭环境中，以实现更加便捷、智能化的生活体验。
智能电视作为家庭娱乐设备的核心之一，通过与其他智能设备的连接和互动，不仅可以实现家庭智能控制，还可以实现家庭自动化。
本文将探讨智能电视技术是如何实现家庭智能控制与自动化的。
一、智能电视技术的基础智能电视作为家庭智能控制与自动化的核心设备之一，其基础在于强大的硬件支持和智能操作系统的驱动。
智能电视通常配备高性能的处理器、大容量的存储空间和高清晰度的显示屏，以满足用户对于流畅观看和操作的需求。
同时，智能操作系统也是实现家庭智能控制与自动化的关键。
目前市场上智能电视所使用的操作系统有多种选择，如Android TV、TCL OS、LG webOS等。
这些操作系统都提供了强大的应用生态系统，用户可以通过应用商店下载各种功能丰富的智能应用，实现更多的智能功能。
二、智能控制技术的实现1. 语音控制技术语音识别技术是智能电视实现智能控制的一项重要技术。
用户可以通过语音指令控制智能电视的开关、音量调节、频道切换等操作。
智能电视内置的语音助手可以通过识别用户的声音指令，并根据指令执行相应的操作。
例如，用户可以通过说出“打开电视”、“将音量调到50%”等指令来实现对智能电视的控制。
此外，智能电视还可以通过与其他智能设备的连接，实现更多的智能控制功能。
通过将智能电视与智能家居设备、智能音箱等设备进行连接，用户可以通过语音指令实现对家居设备的控制，如“关闭客厅的灯光”、“调整卧室的温度到25度”等。
2. 手机APP控制技术智能电视通常配备了Wi-Fi或蓝牙等无线网络连接功能，用户可以通过下载相应的手机APP来实现对智能电视的控制。
通过手机APP，用户可以远程控制智能电视的开关、音量调节、频道切换等功能，同时还可以通过手机APP对智能电视进行设置和个性化定制。
除了基本的远程控制功能，手机APP还可以实现更多的智能化控制。
电视的发展及其影响
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美国是世界上最早开始电视实验广播的国家。 第一座实验电视台出现于1928年。 直到1941年7月1日 美国第一家商业电视台全国广播公
司的电视台才开始正式播出。 法国政府于1932年在巴黎建立了第一座实验性电视台。
款、存款等。
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第二节 中国电视事业的发展
中国电视事业起步于1958年，迄今已有30多年历史。中国电视事业的发展 可以划分为四个时期，初创期、停滞期、复苏期和发展期。
初创期(1958一1965年) 中国第一家电视台——北京电视台(中央电视台前身)于1958年5月1日开始
试播。1958年9月2日正式播出。 北京电视实验台节目时间表(试行) (1958年5月1日一6日30） （每周二从，逢星期四、日播送)星期四节目 00 开始标志和开始曲，本日节目预告
除NTSC制式之外，法国和德国的科学家分别在这一 基 础 上 研 制 出 了 S E C A M 制 和 PA L 制 。
中 国 使 用 的 是 PA L 制 式 。
由于政治和经济等利害关系，这三种制式未能统一， 而是展开了激烈的竞争。竞争的结果，形成了这三种 制式在世界范围内的“三足鼎立”的局面。
录像设备的使用
1966年1月，北京电视台首次采用电视录 像设备，但使用范围极为有限。
从黑白电视到彩色电视的过渡
1972年10月，我国派出代表团考察了法国、 瑞士、联邦德国、荷兰、英国等五个国家彩 色电视的发展状况，作出了使用 PAL制作为 我国彩色电视暂行标准的决定。
1973年5月1日，北京电视台开始彩色电视 试播，每周播出4次。10月1日开始正式播 出。
在文化大革命期间， 电视完全沦为阶级斗 争的工具。新闻节 目 表现的是各种政治运 动及“抓革命促生产 等内容，“假、大、 空，高、大、全”是 电视新闻的主流。
印度家电市场分析
印度家电市场分析1. 背景介绍印度作为全球人口第二多的国家，拥有庞大的家庭消费市场，其中家电市场潜力巨大。
本文将对印度家电市场进行深入分析，探讨其中的机遇和挑战。
2. 市场规模和增长趋势根据统计数据显示，印度家电市场规模持续增长，主要受到经济发展和人口增长的影响。
预计未来几年将保持稳步增长，特别是中高端家电产品的需求将持续增加。
3. 主要产品品类印度家电市场主要包括空调、洗衣机、电视机、冰箱等产品品类。
其中，空调和电视机是消费者需求较大的产品，而洗衣机和冰箱也呈现出逐渐增加的趋势。
4. 竞争格局印度家电市场竞争激烈，主要由国际知名品牌和本土品牌共同竞争。
国际品牌在高端市场占有优势，而本土品牌在中低端产品中占据一定市场份额。
未来随着市场竞争加剧，品牌之间的差异化竞争将更加激烈。
5. 消费者偏好和趋势消费者对家电产品的偏好逐渐向智能化、绿色环保和便捷化方向发展。
随着印度经济不断发展，消费者可支配收入增加，他们更愿意选择高性能、高品质的产品。
6. 行业发展趋势未来印度家电市场将会迎来更多创新科技的应用，智能家居、互联网家电等产品将逐渐普及。
同时，跨界融合也会成为未来行业发展的关键趋势。
7. 市场机遇和挑战印度家电市场存在着巨大的发展机遇，但也伴随着一些挑战。
例如，市场竞争激烈、消费者需求变化快速等，家电企业需要灵活应对市场变化，抓住机遇，化挑战为机遇。
8. 结语总体而言，印度家电市场充满了活力与机遇，家电企业应该不断创新，提升产品品质，顺应消费者需求变化，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以上是对印度家电市场的简要分析，希望能给读者带来一定的帮助和启发。
55寸4K电视__哪款更值得入手？____四款热销国产液晶电视体验对比
2012年5月，国际电信联盟发布了“超高清电视UHDTV”（或“Ultra HDTV”）标准的建议，将屏幕的物理分辨率达到3840×2160及以上的电视称之为超高清电视，业界将其简称为4K电视。
当时4K电视的价格十分昂贵，很多人望而却步。
但只过了一年多的时间，4K电视价格就出现了大幅度下滑，并且已经贴近了主流消费者的水平，成为了很多国产品牌电视争夺市场份额的主力军。
目前，很多准备购买液晶电视的消费者都会以4K 电视作为购买首选。
据笔者在苏宁卖场实地了解，目前最热销的4K电视尺寸主要是55英寸，相比动辄过万元的65英寸电视，55英寸电视在7999-9999元的价格更容易受到普通家庭的青睐。
本期《消费电子》评测室将给大家介绍苏宁卖场热销的四款55寸4K电视，详情请看下文。
型号TCLL55E5690A-3D 康佳LED55X9600PUE 长虹3D55B6000i创维58E780U 颜色枪色+金色+灰色金属银黑色白色苏宁售价7999元7999元8999元9999元55寸4K电视哪款更值得入手？四款热销国产液晶电视体验对比图/文 梁景裕外观点评：TCL L55E5690A-3D是目前TCL最热销的4K电视之一，其机身采用目前流行的超窄边框设计，并融入了棱线、钻石切面等流行元素，再搭配流光银电镀装饰，整机有很强的金属质感，给人一种硬朗的感觉。
底座方面则使用中空悬浮设计，线条转折硬朗，与超窄边框搭配起来十分抢眼。
■ TCL L55E5690A-3D外观对比：做工材质旗鼓相当 康佳创维接口更加丰富I 评 测 Evaluation & Testing外观点评：康佳LED55X9600PUE 的外观设计延续了康佳近年来的简约硬朗风格，仅5mm超窄边框设计更凸显大屏幕，屏幕则采用了超强硬度的钢化玻璃基板。
从电视的边框可以看出其做工相当精细，拉丝的外边框也可以感受到这一点。
此外，电视机底座采用了有机玻璃面板，表面非常光滑亮丽，整个底座也很厚实，让人感觉电视会非常的安全稳重。
电视对家庭关系的影响英文作文120字
Television's Impact on Family Relationships Television, a ubiquitous presence in modern households, has profound effects on family relationships. While it can serve as a bonding tool, drawing family members together to share experiences and conversation, it can also create divides. Excessive television viewing can lead to a decrease in face-to-face interaction, as individuals become engrossed in their own screens. This can erode the quality of communication and understanding among family members, particularly among children who may miss out on crucial social and emotional development opportunities.Moreover, television content can influence family values and dynamics. Programming that promotes violence, materialism, or individualism may clash with a family's own beliefs and traditions, leading to conflict and misunderstanding. Conversely, programming that fosters unity, compassion, and understanding can reinforce positive family values and strengthen bonds.It is important for families to strike a balance between television use and other forms of interaction. Scheduling regular family activities and conversations cancounteract the negative effects of excessive television viewing. By doing so, families can ensure that television remains a tool for entertainment and bonding, rather than a barrier to meaningful relationships.**电视对家庭关系的影响**电视作为现代家庭中无所不在的存在，对家庭关系产生了深远的影响。
专业智能家居产品调研报告(汇总15篇)
专业智能家居产品调研报告（汇总15篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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TCL环境分析
TCL环境分析TCL外部环境分析一、宏观环境分析（PEST模型）1、政治和法律环境a家电节能补贴政策已于今年5月31日正式完结，对于近年来一直倚靠政策扶植取得不俗成绩的彩电产业而言无疑是缺失了一剂强有力的助推剂。
b为鼓励出口，国家一直对家电产品实行出口退税政策。
受全球金融危机的影响，家电行业的出口压力不断增大，受到巨大冲击。
为缓解国内家电企业的出口压力，财政部已连续三次上调部分家用电器产品增值税出口退税率，补贴力度不断加大，有助于家用电器产品的海外需求增加，对家电企业培育发展海外市场具有长远意义。
c随着我国经济的发展，我国法律对经济的保护也越来越完善。
尤其在专利技术保护方面，各国也普遍有保护专利技术的法律，这对各企业的研发成果进行了肯定，也有利于研发人员开发更好的技术和产品。
2、经济环境a国民经济继续保持平稳较快发展城乡居民收入稳定增长，农村居民收入增速快于城镇，这将直接带动农村市场的家电需求。
b人民币升值压力不断增大自2010年以来，美元兑人民币汇率急速下跌，人民币加速升值。
人民币升值对于企业来说，弊利并存。
对于一些依赖进口国外的高端生产设备的企业来讲，人民币升值有利于降低进口成本，以获取更大利润和进行更大规模投资。
但是与此同时，人民币升值也将导致出口产品竞争力降低，从销量、毛利率两个方面对企业的盈利空间形成挤压。
一方面，升值后产品失去价格优势，出口量将会大幅减少；另一方面，会降低企业的毛利率。
这些也会对我国家用电器产品在国际市场上的竞争力带来一定影响。
c进入2013年，中国彩电业都将面临一个发展的机会，尤其是日系彩电的衰退将让其让出近一千万台的市场，市场前景可谓一片大好。
中国彩电企业将正式迈入一个千万级时代。
3、社会和文化环境a劳动人口和城镇人口增加，带动消费需求截止2011年末，中国大陆总人口134735万人，比上年末增加644万人，人口自然增长率为4.79‰。
从年龄构成看，65岁及以上人口12288万人，占总人口的9.1%，比上年末增加0.25%;15-64岁劳动年龄人口100283万人，占总人口的比重为74.4%。
TCL国际市场营销案例及案例分析
家电战略【TCL国际市场营销案例及案例分析】案例主体： TCL集团市场地位：国内彩电领先品牌、国际市场赶超者市场意义： TCL重组汤姆逊，为中国企业走出去树立了一个战略典范。
市场效果：在技术上，合资公司已经为TCL带来了世界最先进的“第五代背投”，在国际市场的抢占上，TCL已经成功化解了美国、欧盟的反倾销危机和专利危机。
案例背景：近几年，具有规模、制造成本优势的国内彩电业，在进军国际市场时，面临研发力量薄弱、贸易壁垒、在目标市场的品牌知名度低、营销渠道不健全等问题，特别是研发力量薄弱、贸易壁垒两大问题，有可能让国内彩电企业在彩电技术升级浪潮和国际市场中遭遇重大挫折。
2003年11月4日，TCL集团与法国汤姆逊举行彩电业务合并重组协议：而美国当地时间11月24日，美国商务部初步裁定中国一些电视机生产商向美国市场倾销其产品，已圈定的长虹、TCL、康佳、厦华4家强制调查对象都被认定存在倾销，倾销价差为27.94%到45.87%。
这个裁定，对其他几家的打击是致使的，特别是长虹、它占据了国内出口到美国份额的半数以上。
但正因为TCL的兼并，它不仅不会受损，反而是最大的收益者，填补了其他企业留下的市场空白。
TCL重组汤姆逊事件回放2003年11月，TCL集团与汤姆逊集团签署合作备忘录，拟由双方共同投入电视机和DVD 资产，设立一合资公司，TCL集团持有其67%股份。
该合资公司将被打造成为全球最大的彩电厂商。
TCL集团将会把其在中国大陆、越南及德国的所有彩电及DVD生产厂房、研发机构、销售网络等业务投入新公司；而汤姆逊则会将所有位于墨西哥、波兰及泰国的彩电生产厂房、所有DVD的销售业务、以及所有彩电及DVD的研发中心投入新公司。
TCL－汤姆逊公司成立后，其全球彩电销量将达1800万台，而去年全球彩电冠军三星的业绩是1300万台。
TCL策略解析实力薄弱的技术天花板目前我国彩电企业在核心技术方面，基本上没有专利权。
TCL国际化案例分析
TCL国际化案例分析TCL（The Creative Life）是中国领先的消费电子和家电制造商之一、随着公司在全球范围内扩张业务，TCL致力于加强其国际化战略。
以下是TCL国际化案例分析。
TCL国际化的核心目标是扩大市场份额，实现全球业务的增长。
作为一家中国公司，TCL面临着国内市场竞争激烈的问题，通过进军国际市场，公司可以获取新的机会和增加利润。
同时，国际化也可以提高公司的品牌知名度和声誉，进一步巩固其在国内市场的领先地位。
策略一：产品创新与技术引领TCL通过产品创新和技术引领来强化其国际竞争力。
公司持续投入研发，并在高清晰度电视、智能手机和家电等领域推出具有创新特色的产品。
例如，TCL推出了一系列具有高性能和高质量的4K和8K超高清电视机型，以满足不同国际市场的需求。
策略二：建立全球销售网络为了扩大在国际市场的销售渠道和覆盖范围，TCL积极寻求与国际零售商、电子商务平台和运营商的合作。
公司与全球各地的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，通过共享资源和优势，进一步提高了销售效益。
策略三：本土化营销和服务TCL充分认识到每个国家和地区都有其独特的文化和消费习惯，因此公司在国际市场推行本土化营销策略。
通过与当地合作伙伴的合作，TCL可以更好地了解当地市场，将产品和营销策略适应当地需求。
此外，TCL还提供当地化的售后服务，为用户提供贴心的支持和服务。
策略四：品牌宣传和形象塑造为了在国际市场树立公司形象和品牌认可度，TCL积极推行全球品牌宣传活动。
公司选择一些知名的体育赛事和文化活动作为赞助伙伴，通过品牌曝光和广告宣传来提高知名度。
通过与国际品牌大使合作，TCL进一步提升了其品牌形象和文化号召力。
案例分析：TCL进军巴西市场作为全球重要的新兴市场之一，巴西为TCL提供了巨大的发展机会。
TCL进入巴西市场的首要目标是建立强大的销售渠道和品牌认可度。
公司与当地知名家电零售商和电子商务平台合作，将其产品引入巴西市场。
tcl行业分析
tcl行业分析TCL行业分析TCL是一家中国知名的家电和消费电子制造商，成立于1981年。
公司总部位于中国广东省深圳市，是全球最大的电视制造商之一。
TCL在全球范围内销售电视、空调、手机、冰箱等各种家电产品。
本文将对TCL所在的行业进行分析。
首先，TCL所在的家电行业是一个庞大的市场，具有巨大的潜力和竞争。
根据市场调研公司的数据，家电市场在未来几年将保持稳定增长，尤其是在新兴市场和发展中国家。
这为TCL提供了巨大的商机和增长的可能性。
其次，TCL采用了多元化的发展战略，不仅在电视领域做出了很大的成就，还进军了手机、冰箱等其他家电产品的生产。
这种多元化的发展战略为TCL提供了更广阔的市场和更强的竞争力。
此外，TCL还推出了一系列高端产品，以满足不同消费者的需求。
这些策略让TCL在市场上获得了广泛的认可和好评。
再次，技术创新是TCL成功的重要原因之一。
TCL不仅拥有自主研发的技术团队，还与国内外的高校和科研机构合作，进行技术研发和创新。
TCL的产品在技术上具有先进性和创新性，能够满足消费者对高质量家电的需求。
这种技术创新为TCL赢得了市场份额和竞争优势。
最后，市场营销和品牌建设也是TCL成功的关键。
TCL通过广告、赞助和促销活动积极推广自己的产品。
此外，TCL还与时尚、体育等领域合作，提升品牌价值和影响力。
这种市场营销策略使得TCL逐渐成为了国际知名品牌，提供高品质和具有竞争力的产品。
综上所述，TCL所在的家电行业具有巨大的潜力和竞争。
通过多元化的发展战略、技术创新以及市场营销和品牌建设，TCL成功地在市场上取得了份额和竞争优势。
随着全球家电市场的发展，TCL有望继续扩大市场份额，成为全球领先的家电制造商之一。
tcl品牌简介
tcl品牌简介1. TCL品牌背景TCL是一家全球知名的多元化企业，成立于1981年，总部位于中国深圳。
TCL以电子产品制造起家，如今已发展成为涵盖电视、手机、家电、智能设备等多个领域的综合性企业。
TCL以其出色的产品质量、创新的技术和卓越的品牌形象在全球范围内赢得了广泛的认可。
2. TCL品牌理念TCL的品牌理念是“智能生活，美好未来”。
公司致力于为消费者提供智能化、便捷化、高品质的产品和服务，以满足人们日益增长的生活需求。
TCL秉持着创新、务实、拼搏、共赢的价值观，不断推动科技进步，为用户创造更加美好的未来。
3. TCL品牌发展历程TCL自成立以来，经历了不断的发展和壮大。
公司在2003年成功进入全球电视市场，并迅速成为全球销量最大的电视制造商之一。
随后，TCL逐步扩展业务领域，进军手机、家电、智能设备等市场，并取得了显著的成绩。
如今，TCL已经成为全球领先的消费电子品牌之一。
4. TCL产品系列4.1 电视产品：TCL电视以其出色的画质、智能化的功能和极致的设计而备受赞誉。
公司推出的QLED、Mini LED和OLED等系列产品，为用户带来了卓越的观影体验。
4.2 手机产品：TCL手机以其创新的技术、出色的性能和时尚的外观而备受瞩目。
公司推出的智能手机系列，如TCL 20 Pro 5G和TCL 20 SE，具备高清摄像、强大的处理能力和长久的电池续航，满足了用户对手机的多样化需求。
4.3 家电产品：TCL家电以其高效节能、环保健康的特点而受到消费者的喜爱。
公司生产的空调、冰箱、洗衣机等产品，采用先进的技术和创新的设计，为用户提供舒适、便捷的生活体验。
4.4 智能设备：TCL的智能设备系列涵盖了智能家居、智能健康、智能穿戴等多个领域。
公司推出的智能音箱、智能手环和智能灯具等产品，为用户打造了智能化、便捷化的生活方式。
5. TCL品牌影响力TCL作为一家全球知名品牌，其产品销售遍布全球多个国家和地区。
世界五大制造工厂分析
印度 1.经济现状印度独立后经济有较大发展，工业形成较为完整的体系，自给能力较强。
20世纪90年代以来，服务业发展迅速。
印已成为全球软件、金融等服务业重要出口国。
印度目前有60%的人口处于就业年龄阶段，是世界上最年轻的国家之一，预计今后10年还会有超过2.2亿人加入劳动力大军，享受人口红利已成为印度政府重要的政策依托。
近年来，印度政府实行全面经济改革，经济发展速度引人注目。
目前，印度在天体物理、空间技术、分子生物、电子技术等高科技领域都已达到较高水平。
2.制造业优势印度具备成为制造业巨头的几乎所有的关键因素：人口红利、具有吸引力的国内市场、运输与劳动力上的比较优势、对美元相对较低的汇率，以及低政治风险。
印度人民党正在酝酿大幅修订过时的劳动法，并在2015财年的国家预算中对制造业采取刺激措施。
3.制造业劣势印度经济也有致命的短板，想在短时间内取代中国而成为“世界工厂”，似还不太现实。
根据德勤全球制造业竞争力指数，印度目前的制造业竞争力位居全球第四，预计到2018年，印度将成为仅次于中国的全球第二大制造业强国。
落后的交通与供电网络等基础设施与复杂的监管环境以及低下的管理效率，已成阻碍制造业增长的致命因素。
据世界银行新近发布的报告，在全球189个经济体中，印度的营商便利环境仅位列第134名。
塔塔集团董事长塞勒斯·密斯特里也坦言，印度制造业要吸引外资必须更新基础设施、加强能源和物流系统。
而印度经济学者夏尔马则对于印度的“人口红利”持异议，“印度庞大的年轻劳动力人口多数受教育程度和技术素质不高，政府如果不能及时有效地帮助提供劳动技能培训，他们反而会成为制造业发展的瓶颈。
”4.电视制造业印度市场几大电视品牌：Haier TCL Weston Oscar Salora Philips Beltek印度电视制造工厂：VideoconVideocon 是一个著名的工业集团。
总部在印度。
它有17个生产地点在印度，中国,意大利,波兰,和墨西哥。
TCL的国际化之路
国际化给TCL带来的影响
1.全球化产业管理架构初步形成； 2.初步建立了核心技术的研发平台； 3.培养出一支国际化的人才队伍； 4.品牌全球知名度和影响力明显提升。
结语
国际化的竞争，对企业的要求不再停留在技术、人 才、品牌或是管理上的竞争，更需要在风险管理的 平台上一较高低，企业家们也必将意识到要由发现 风险、规避风险、风险管理提升到管理风险、经营 风险的高度，只有这样企业才能够纵横四海、决胜 千里之外！
TCL的国际化历程
1999年
TCL在越南开设了其第一家境外工厂；
2002年9月 斥资820万欧元全资收购德国施奈德 (Schneider)电器有限公司 ； 2003年 通过在美国的控股公司莲花太平洋收购美国 高威达(Govedio)公司； 2003年11月4日 与法国汤姆逊公司成立TCL—— 汤姆逊 （TTE）合资公司 ； 2004年10月9日 与法国阿尔卡特公司合资成立 TCL—— 阿尔卡特移动电话公司。
的国际化之路
主讲人：
组员：
TCL简介
TCL即The Creative Life 三个英文单词首字母的 缩写，意为创意感动生活。是TCL集团股份有限公 司的简称； TCL集团股份有限公司创立于1981年，是目前中国 最大全球性规模经营的消费类电子企业集团之一； 旗下拥有三家上市公司： TCL集团、TCL多媒体科 技、TCL通讯科技； 1999年，公司开始了国际化经营的探索，在新兴市 场开拓推广自主品牌，在欧美市场并购成熟品牌， 成为中国企业国际化进程中的领头羊。
（四）缺乏盈利引擎，“国内外资金链”
无法衔接。
TCL国际化失败的原因
业内人士主要给出了两点原因： (1)是欧洲的运营成本高，尤其是员工成本很高，而 彩电行业近几年一直处于低利润时期。 (2)是在欧洲，液晶电视的销售量增长快于其他任何 地方，但是TCL却继续大量生产普通显像管电视机。 李东生承认并购失败，他给出的结论是：施耐德作为 一个欧洲市场的没落二线品牌，不论资产规模、品牌 影响力还是渠道架构，都支撑不起TCL集团的梦想。 TCL需要的是义无反顾地去寻找收购欧美电子消费品 市场上的一线品牌！
TCL彩电价格策略文字报告
彩电行业价格策略文字报告目录一.彩电行业市场的现状二.影响彩电行业的价格策略一些重要因素三.以中国的彩电行业代表TCL企业的价格策略1.TCL彩电定价因素目标及主要定价方法。
（1）TCL彩电定价目标（2）TCL彩电主要定价方法2.TCL彩电主要价格策略及其对市场变化的反应(1) TCL彩电价格的现状。
(2) TCL彩电主要的定价策略。
(3) TCL价格策略对市场变化的反应。
(4) 企业对价格战应对策略3.TCL彩电价格策略的特点及存在的问题(1)TCL彩电价格策略的特点(2)TCL彩电价格策略存在的问题4.对TCL彩电价格策略优化改进的建议5.TCL对价格战应对策略三.彩电行业主要品牌的价格策略1.创维价格策略2.长虹的价格策略3.海信的价格策略4.LG的价格策略5价格策略的分析四.彩电行业经典的价格战五彩电行业的未来及总结分析六价格策略总结一.彩电行业市场分析中国的彩电行业经历了20世纪80年代到90年代的快速增长后，在90年代后期进入了行业发展的成熟期，整个行业面临着极为严峻的挑战：各彩电企业都生产中低端彩电，产品同质化程度很高，许多企业靠“价格战”抢占市场份额，加之原材料价格相对回升，造成行业利润率的急剧下降，全行业出现大幅亏损。
就在各大彩电企业还在中低端市场展开激烈的“价格战”的时候，消费者对彩电的需求已悄然发生变化：传统的CRT电视由于屏幕尺寸的瓶颈及带有辐射等因素已不能适应广大消费者对视听产品的消费需求。
超大屏幕、临场感强、低辐射以及能作为多媒体显示终端的背投彩电已在北美、亚洲等地受到了消费者的欢迎，市场需求飞速增长。
在美国，背投彩电已经成为了举国公认的彩电高端产品，每年市场的需求量都以50％左右的速度增长，预计2002年美国背投彩电的销量将达到350万台。
在中国，背投彩电需求增长更快，目前，中国已经发展成为继美国之后的第二大背投彩电消费市场。
1998年，我国背投电视销量为4 795台，2000年则达到了20万台，预计2002年国内背投市场容量将突破80万台。
2024年全球电视产业的新趋势
高端电视产品市场占比逐年提升，消费者对于画质 、音质、智能化等方面的要求越来越高。
竞争格局
全球电视市场呈现多品牌竞争态势，包括三星、LG、索尼、TCL、海信等 在内的多个品牌取得一定的市场份额。
不同品牌在技术研发、产品创新、品牌营销等方面展开激烈竞争，推动电 视产业不断向前发展。
电视制造商纷纷与内容提供商合作，打造丰富的内容生态，提升用户体验 和品牌价值。
语音助手与智能电视交互
语音助手技术的普及将改变消费者与电视的交互方式，使操作更加 便捷、智能化。
多屏动与社交功能
多屏互动和社交功能将让消费者在观看电视的同时，与其他观众进 行互动和交流，提升观看体验。
拓展电视应用场景
家庭娱乐中心
随着游戏、音乐、视频等娱乐内容的不断丰富，电视将成为家庭 娱乐中心的重要组成部分。
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2024年全球电视产业新趋势
8K超高清电视普及
8K分辨率成为主
流
随着显示技术的不断进步，8K超 高清电视将逐渐普及，为消费者 带来更加细腻、逼真的视觉体验 。
8K内容制作与传
输
随着8K电视的普及，8K内容制作 和传输技术也将得到发展，包括 8K摄像机、编辑设备和传输网络 等。
8K电视应用场景
拓展
除了家庭娱乐，8K电视还将应用 于医疗、教育、安防等领域，推 动相关产业的发展。
OLED与QLED显示技术竞争
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OLED显示技术优势
OLED电视具有自发光的特性，能够实现更加深 邃的黑色和鲜艳的色彩，同时拥有更加轻薄的机 身和更好的视角效果。
QLED显示技术特点
QLED电视采用量子点技术，能够呈现更加丰富 的色彩和更高的亮度，同时具有较高的稳定性和 较长的寿命。
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浅谈TCL智能电视为印度家庭带来的改变
当TCL进入2020年在印度扛旗AI×IoTT时，他们截胡的第一板斧则是智能电视——C8 AI Android电视系列，这也是迄今为止印度市场第一个支持远场语音的AI Android 电视。
首先，TCL颠覆了印度家庭娱乐和家电行业，让印度家庭变得智能化。
被称为“明天的家庭影院C8系列”亮相之际，获得了在场媒体及专业人士的首肯。
本次亮相印度的TCL新品，包括电视系列有55英寸屏幕（55C8）和65英寸屏幕（65C8）两种尺寸。
TCL最新推出的4K AI电视系列将彻底改变印度的电视行业。
其次，TCL电视C8系列改变印度消费者生活方式，帮助他们打造家庭影院。
TCL在印度市场投入的C8系列电视功能，可以让消费者轻松丢掉遥控器，通过远场（免提语音控制）可以轻松地控制电视，例如进行节目预约，频道切换，打开或关闭电源，以及仅用语音控制其他智能家居设备（例如扫地机器人，窗帘，灯光等）。
Onkyo扬声器（杜比全景声（Dolby Atmos）是TCLC8系列的显著特征之一。
从第一天起，Onkyo扬声器的定义就是对美学的不懈追求，通过声音激发激情。
借助Onkyo，TCL 电视希望为消费者带来最佳的聆听体验。
在杜比全景声（Dolby Atmos）中，任何声音都可以作为独立的音频对象存在，而不受通道限制。
并且即使移动到房间的任何位置（包括头顶），通过使用音频对象，杜比全景声（Dolby Atmos）可以将房间变成一个娱乐场所。
在配置方面，TCL 4K AI Android电视剧搭配杜比视界（Dolby Vision）和WCG进行装饰，以深deep的色彩增强和生动的观看效果。
最新的Onkyo扬声器和杜比全景声（Dolby Atmos）技术可最大程度地提高声音质量，并且电视还将最新的Android Pie（9.0）系统与内置的Google助手结合在一起，为消费者家用电视屏幕带来最佳的电影体验。
三是TCL给印度消费者带来一场视听体验革命和游戏盛宴。
TCL这款电视还配备了4K UHD，可通过令人惊叹的细节再现所有阴影和自然色彩，通过3840 x 2160像素提供真正身临其境的观看体验，是全高清电视像素数的4倍；
在图像质量（Dolby Vision）方面，HDR Dolby Vision为屏幕带来非凡的色彩，对比度和亮度，可以给消费者带来极佳的观看体验。
TCL的广色域技术可以提供最纯净的LED背光源，有助于提高显示性能，并增加30倍，从而提供令人难以置信的90%色彩空间。
它可以有效地提高鲜艳度，使色彩更逼真。
对喜欢游戏的消费者而言，他们应该会完全沉浸在TCLC8电视中。
C8与最新版本的Android TV Android Pie 9一起运行，可提供来自Google Play，YouTube和其他应用的电影，节目和游戏的全新世界。
消费者立即访问Google娱乐世界，包括控制台风格的Android游戏，Google Play 电影、电视节目、卡通和体育节目等，数百万首适合各种心情的歌曲，以及来自Google 的建议，可以让消费者各取所需。
可以说TCL率先发布新品背后，是用新技术和新产品在印度市场占位。
用速度、技术迭代和最受消费者欢迎的产品奠定TCL在AI×IoT的行业影响力。
今天的TCL成为全球瞩目的焦点，他们正在用创新改变着行业，用智能制造成为中国制造业的一张新名片。
在印度市场，TCL还不是家电业领袖，但这位“新贵”却成为日韩同行眼中最大的“敌人”，而不是夏普、松下或者其他品牌。