煤矿安全积分考核制度及办法
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
煤矿安全绩效考核制度（3篇）
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
煤矿全员安全管理考核记分办法
煤矿全员安全管理考核记分办法在煤矿生产过程中，安全管理一直是至关重要的环节。
为了有效监
督和管理煤矿全员的安全工作，煤矿全员安全管理考核记分办法成为
必不可少的一部分。
本文将就煤矿全员安全管理考核记分办法进行探讨。
首先，煤矿全员安全管理考核记分办法的制定是为了规范煤矿中全
员的安全行为。
通过设立明确的考核标准和记分办法，可以引导全员
加强安全意识，遵守安全规章制度，严格执行各项安全操作规程，提
高全员的安全素质和操作技能。
其次，煤矿全员安全管理考核记分办法应当综合考虑煤矿生产过程
中可能存在的安全风险和隐患。
通过对煤矿作业场所、设备设施、作
业人员等方面的安全风险进行识别和评估，可以制定相应的考核内容
和考核标准，确保安全管理考核的全面性和有效性。
另外，煤矿全员安全管理考核记分办法需要有明确的考核组织和程序。
应当设立专门的安全管理考核组织，明确考核的周期、频次和方式，合理确定考核的对象和范围，确保考核的公平、公正和公开。
此外，煤矿全员安全管理考核记分办法的结果应当及时反馈和落实。
对于考核结果中存在的问题和不足，应当及时整改和完善，建立健全
长效机制，不断提升全员的安全管理水平和工作效能。
总的来说，煤矿全员安全管理考核记分办法是煤矿生产安全管理工
作的重要组成部分。
通过建立健全的考核制度和程序，可以有效提升
全员的安全意识和自我保护能力，保障煤矿生产的安全稳定。
希望各煤矿单位在实施煤矿全员安全管理考核记分办法时，能够科学合理、规范有序地进行，共同维护煤矿生产的良好秩序和安全环境。
煤矿安全积分考核制度及办法
安全积分考核制度及办法1、目的：为全面贯彻落实安全生产责任制，直观量化反应队组阶段性安全生产管理状况，进一步深化和促进队组安全管理向制度化、标准化、规范化、习惯化发展，鞭策和激励队组职工在岗人员自觉履行安全监管职责，主动加强队组安全生产管理工作的积极性，不断提高全员集体荣誉感和主人翁意识，有效保障矿山安全目标达成，结合队组目前实际情况，特制动本办法。
2、范围：本办法适用于马兰矿工程一区掘进四队结构工资分配过程的管理。
3、职责：组长：张永平组员：张会平王帅由梁向军负责对安全积分打分，统计、公布进行监督。
各分管组长做好分管范围内安全积分的打分及公开工作，梁向军做好安全积分统计工作。
4、考核标准：队内“违章违纪”按扣分标准分2被标准扣安全积分。
①工作作出贡献按奖励标准分奖励安全积分②出现矿一般“三违”一人次扣班内每人20分，累计扣安全积分。
③出现矿严重“三违”一人次扣班组内每人40分，累计扣班组安全积分④出现矿考核，一般隐患口班组100分，出现矿考核严重隐患扣班组200分。
⑤轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。
⑥轻伤事故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班组长及以上人员安全积分为零。
⑦班组长负连带责任，按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人每次人均的2倍执行。
⑧当班不够扣的扣完为止。
⑨当班全月无重复隐患每人奖励30分：当班全月基本技能培训效果好每人奖励30分。
全月当班无三违每人奖励50分；当班全月无事故每人奖励100分，地面班组按80%执行。
⑩积极处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分；对井下重大隐患“三违”积极举报每次奖励40分；上级检查中背诵熟练的每次奖励40分；⑪此安全积分由各班组长每日根据出勤打分，每日上墙公示。
掘进四队。
煤矿2019年不安全行为及安全诚信积分管理办法
不安全行为及安全诚信积分管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，建立反不安全行为常态管理工作机制，细化落实全员安全责任，提高员工安全意识，增强员工参与安全管理的积极性和主动性，激励员工自觉按标准规范作业，减少不安全行为的发生，切实提高公司安全管理水平，结合公司安全生产实际情况，特制定本办法。
第二条持续完善“不安全行为、安全诚信积分”双重约束管控机制，强化全员安全诚信意识，建立个人安全诚信积分档案，同时将诚信积分将与员工安全绩效工资、安全奖挂钩，并作为人事任免、业绩考评、评先树优、劳务工转正的重要依据。
第三条本办法适用于公司所属单位及施工单位。
第二章组织机构和职责第四条成立安全诚信积分管理领导小组组长：总经理副组长：副总经理副总工程师成员：部门主任、区队队长、业务管理人员第五条领导小组负责监督本办法的编制、修订，组织全公司不安全行为及安全诚信积分工作的开展并进行监督、考核。
第六条领导小组办公室设在安全环保部，安全环保部负责制度修订及监督执行工作；同时做好不安全行为、安全诚信积分相关数据的汇总、统计、分析，并按制度要求开展考核。
第七条各单位做好本办法的贯彻学习，严格落实各项管理要求，做好管辖范围内相关工作的开展。
第三章日常管理第八条安全诚信积分以年度作为考核周期，员工安全基准分为100分。
从上一年度12月26日至本年度12月25日为一个周期。
第九条建立全员安全诚信积分信息台账，形成统计报表，安全诚信积分管理保证公开透明，所有人员均可在安全环保部查询扣分情况。
第十条安全环保部负责安全诚信积分统计工作，每月将各单位安全诚信积分扣分情况进行统计分析，并在当月安全例会上进行通报，定期在井口予以公示。
第十一条扣分(一)员工发生不安全行为后，按照《不安全行为标准》对当事人进行罚款并扣除相应安全诚信积分。
(二)发生不安全行为人员处罚和扣分标准：（三）区队中等及以上不安全行为跟班队干及共同作业人员对发生不安全行为负连带责任，连带人员按标准处罚，不扣除安全诚信积分。
煤矿培训积分奖励实施方案
煤矿培训积分奖励实施方案为了进一步加强煤矿安全生产培训工作，提高煤矿从业人员的安全意识和技能水平，我公司决定实施煤矿培训积分奖励制度，以激励和引导广大煤矿从业人员积极参加培训，提升自身安全生产水平。
一、奖励对象本奖励实施方案适用于公司内所有煤矿从业人员，包括生产一线员工、管理人员、技术人员等。
二、奖励标准1. 参加公司组织的安全生产培训，每次培训可获得相应的积分奖励，具体积分数根据培训课程的难易程度和时长而定。
2. 在培训过程中表现突出、积极参与讨论、提出建设性意见的人员，可额外获得一定数量的积分奖励。
3. 培训结束后，参训人员需通过培训考核，合格者可获得额外的积分奖励。
4. 参加公司组织的安全生产知识竞赛、演练等活动，取得优异成绩者将获得相应的积分奖励。
三、积分兑换1. 参训人员可根据所获得的积分数，兑换公司规定的奖品或者折算成现金奖励。
2. 积分可累积使用，也可在一定期限内兑换奖品或者现金。
3. 公司将定期公布积分排名，并给予相应的荣誉称号和奖励。
四、奖励管理1. 公司将设立专门的奖励管理部门，负责积分的统计、兑换以及奖励的发放工作。
2. 奖励管理部门将建立健全的积分管理制度，确保积分的公平、公正、公开。
3. 对于作弊、弄虚作假等行为，一经发现将取消其参与积分奖励的资格，并视情节严重程度给予相应的处罚。
五、奖励宣传公司将通过内部刊物、宣传栏、企业内网等渠道，宣传先进人物的事迹，鼓励更多的人员积极参与培训，争取更多的积分奖励。
六、奖励评定公司将定期对积分奖励实施方案进行评估，根据实际情况进行调整完善，确保奖励制度的科学性和有效性。
七、总结通过实施煤矿培训积分奖励制度，公司旨在激励广大煤矿从业人员积极参与培训，提高安全生产意识和技能水平，从而全面提升煤矿安全生产工作的质量和效益。
希望广大员工能够充分认识到培训的重要性，积极参与培训活动，为公司的安全生产事业贡献自己的力量。
煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法
本年度内各月专业实际 得分之和
第12各月四条安全质量标准化考核评级得 分计算办法
煤矿安全质量标准化标准及考 核评级办法(试行)
国家煤矿安全监察局 中国煤炭工业协会
第一条本标准及考核评级办法适用 于全国各类合法生产经营的煤矿
为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主” 的方针，促使各类煤矿建立起自我约束、 持续改进的安全生产长效机制，实现煤矿 安全状况的根本好转，全面提升煤炭工业 的整体素质，全国各类煤矿都要持久、扎 实地开展安全质量标准化活动。为了进一 步推动安全质量标准化活动的深入开展， 特制定本标准及考核评级办法。
检查方法评分办法
l、3小项全面检查、一处不合格扣一分，扣 完为止2小项全面检查，一处不合格该小项 不得分4小项、工作面内空载支柱视为失效 支柱，一棵扣一分，扣完为止。 该大项共10分1、2两项各为3分3、4两项各 为2分
煤壁机道
1．煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐：伞瞻长度超过1m时， 其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层 不超过200mm；伞檐长度在1m以下时，伞檐最突出部分 薄煤层不超过200mm；中厚以上煤层不起超过250mm 2．炮采工作面及时挂梁，破碎顶板要掏窝挂梁，悬臂梁 到位，端面距≤300mm；机采工作面挂梁不得落后机组 10m(停机要及时跟上)，梁端要接顶，不得在无柱悬臂梁 上再挂悬臂梁(综采要及时移架，端面距最大值≤340mm， 前梁接顶严密)。 3．靠煤壁点柱按作业规程要求架设及时、齐全 4．机道内顶梁水平楔数量齐全(每梁一个)，用小链与梁联 挂。有冲击地压工作面选用防飞水平楔
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法模版
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法模版一、背景和目的煤矿是一种危险性较高的行业，安全生产一直是煤矿企业的重要任务。
为了提高煤矿的安全质量水平，制定和实施煤矿安全质量标准化考核评级办法和评分办法是非常必要的。
本文旨在提供一个通用的模板，供相关单位参考和制定符合自身实际情况的考核评级办法和评分办法。
二、考核评级办法2.1 考核内容煤矿安全质量标准化考核应包括以下方面的内容：(1) 安全生产管理体系建设情况：包括安全生产管理机构设置与职责分工、规章制度的制定与宣传、安全技术措施的落实等。
(2) 安全教育培训情况：包括安全教育培训计划的制定与落实、培训内容与形式的多样化、安全培训考核与评估等。
(3) 安全防护设备配置情况：包括安全防护设备的齐全程度、设备的使用与维护情况、设备的更新与更新周期等。
(4) 安全生产事故的处理情况：包括事故发生后的紧急处理措施、事故原因分析与责任追究、事故隐患排查与整改等。
(5) 安全生产管理成效：包括安全生产指标的达标情况、事故频率与严重程度的变化、安全生产管理模式的创新与改进等。
2.2 评级原则根据煤矿安全质量的实际情况和考核内容，采用评级为单位的方式进行。
评级原则包括：(1) 等级划分：将煤矿安全质量分为一级、二级、三级等不同等级，等级越高表示安全质量越好。
(2) 客观公正：评级结果应客观公正，不受主观因素的干扰，依据事实数据和标准进行评价。
(3) 改进导向：评级结果应该能够为煤矿提供改进的参考意见，促使其不断提高安全质量水平。
2.3 评级方法(1) 数据采集：收集煤矿安全质量相关的数据和文件，包括安全管理制度、教育培训记录、防护设备台帐、事故处理记录、相关指标数据等。
(2) 评估标准：根据考核内容制定相应的评估指标和标准，明确各项指标的权重和达标要求。
(3) 评估计算：根据评估指标和权重，对煤矿的相关数据进行计算，得出一个综合得分。
(4) 等级划分：根据综合得分，按照等级原则进行划分，给予相应的等级评定。
煤矿积分考核管理制度
煤矿积分考核管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿员工绩效考核工作，促进煤矿企业持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿企业全体员工的绩效考核工作。
第三条煤矿积分考核管理制度是煤矿企业根据企业所在地区的文化、法律法规、企业文化和现实情况等特点，按照国家有关法律规定和政策要求，以绩效考核为基础，结合煤矿企业实际情况，制定的一套对煤矿员工进行积分考核的管理办法。
第四条积分考核是评价员工工作绩效的有效手段，是激励员工提高工作积极性和努力程度的重要途径。
第五条积分考核工作必须公开、公正、公平，确保考核过程中员工的合法权益不受损害。
第二章积分考核的目的和任务第六条积分考核的目的是通过量化绩效评价指标，激励员工积极工作，提高工作绩效和业绩，为煤矿企业的发展壮大提供强有力的人才支撑。
第七条积分考核的任务是制定合理、科学的绩效考核指标，促进员工个人能力和工作业绩的提高，推动企业整体绩效的提升。
第八条积分考核的目标是建立健全的积分考核管理制度，使员工在工作中形成自觉、主动、积极的工作态度，不断提高综合素质和工作能力。
第三章积分考核的原则第九条公平公正原则：积分考核工作必须公开、公正、公平，确保员工的合法权益不受损害。
第十条客观公正原则：积分考核必须以绩效为基础，客观公正评价员工的业绩和贡献。
第十一条公开透明原则：积分考核工作必须公开透明，员工应了解绩效考核的标准和规则。
第十二条激励导向原则：积分考核应以激励为导向，鼓励员工积极工作，提高工作效率和质量。
第四章积分考核的内容和方式第十三条积分考核的内容包括绩效指标的制定、考核方式、积分计算方法和奖惩办法等。
第十四条绩效指标的制定是积分考核的基础，必须与企业发展战略和员工实际工作任务相适应。
第十五条考核方式包括定期考核和不定期考核，定期考核主要是以年度绩效考核为主，不定期考核主要是以项目考核、临时任务考核等形式进行。
第十六条积分计算方法是根据员工的工作绩效和贡献情况，按照一定的计算公式来确定员工的积分。
煤矿职工安全积分管理制度
一、目的为了加强煤矿安全生产工作，提高职工安全意识，规范职工安全行为，保障职工生命安全，根据国家安全生产法律法规和相关政策，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我矿全体职工，包括正式员工、合同工、临时工等。
三、积分体系1. 积分分为基础积分和奖励积分两部分。
2. 基础积分：每位职工入职时，初始基础积分为100分。
3. 奖励积分：根据职工在安全生产方面的表现，给予相应的奖励积分。
四、积分计算与考核1. 考核周期：每年1月1日至12月31日为一个考核周期。
2. 考核内容：（1）遵守国家安全生产法律法规及企业规章制度情况；（2）参加安全生产教育培训情况；（3）发现和报告安全隐患情况；（4）发生安全事故情况；（5）参与安全生产活动情况。
3. 积分计算方法：（1）遵守国家安全生产法律法规及企业规章制度，每次给予2分奖励积分；（2）参加安全生产教育培训，每次给予1分奖励积分；（3）发现和报告安全隐患，每次给予3分奖励积分；（4）发生安全事故，根据事故性质和严重程度，扣除相应积分；（5）参与安全生产活动，每次给予1分奖励积分。
五、积分奖惩1. 积分达到100分及以上者，优先晋升、评先评优；2. 积分低于60分者，取消评先评优资格，并接受安全教育培训；3. 积分低于30分者，降职降薪，直至解除劳动合同。
六、积分管理与监督1. 建立职工安全积分档案，记录职工积分情况；2. 安委会负责对职工安全积分管理工作进行监督；3. 职工对积分评定有异议的，可以向安委会提出申诉。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施；2. 本制度由矿安委会负责解释；3. 本制度如有未尽事宜，由矿安委会根据实际情况予以补充和修改。
XX煤矿全员培训积分制管理办法
XX煤矿全员培训积分制管理办法（暂行）为落实集团公司关于煤矿安全生产教育管理办法及我矿工作会议精神，适应培训管理精细化的需要，并结合我矿实际，2012年继续在全矿范围内推行"全员培训积分制管理"及"安全培训积分制管理"，具体办法如下：一、一般要求全矿每人每年要求完成50学分。
其中，安全管理人员、井下从业人员的学分中包含不得低于30分的安全培训学分，地面从业人员不得低于20分的安全培训学分，新入井人员不得低于72分的安全培训学分。
二、学分管理1、以职教办为主，相关单位协助，完善全员培训台帐，建立员工培训档案。
2、成立全员培训学分审核登记组，学分审核登记组由职教办、安监处、组织部、人力资源部等职能部门专人负责培训学分的认定和登记。
3、脱产培训班、抽训、外训学习班、参加成人学历教育及外出考察由职教办提供学分登记依据，并由审核组进行审核；各基层单位自培学习班由该单位提供学分登记依据，送职教办汇总后由学分审核组审核；参加集团公司、矿技术比武由矿工会生产部提供学分登记依据，学分审核组审核。
4、每季度统计一次培训学分，学分载入职工培训档案。
三、学分认定1、参加各级各类培训班，脱产一天按7课时计算，业余按实际发生的课时计算，每课时记1学分。
2、个人自学、集体自学按学习笔记计分，每1500字记1分，认定后由职教办加盖印记；3、参加集团公司技术比武，记10分，获前三名者分别加20、15、10分。
参加本矿技术比武，记6分，获前三名者分别加15、10、5分。
参加基层单位技术比武，记4分，获前三名者分别加8、6、4分。
4、参加"师带徒"培训活动，师傅每月记5分，徒弟每月记3分，考评不合格不得分。
5、参加学历教育，每学期记15分；自学考试每通过一门记5分。
6、 "三违"培训班、待岗培训班学习不计学分。
四、激励办法1、各基层单位要各自成立教育领导小组，组织监督本单位职工的安全培训和自学，督促员工完成累积学分及最低安全学分，并把员工学分管理纳入单位精细化管理考核之中。
煤矿积分制实施方案
煤矿积分制实施方案为了更好地规范煤矿生产秩序，提高安全生产水平，保障煤矿工人的权益，我们制定了煤矿积分制实施方案，具体内容如下：一、制定背景。
随着煤矿生产规模的不断扩大，煤矿安全生产形势依然严峻。
为了有效提高煤矿安全生产水平，减少事故发生，保障煤矿工人的生命安全和身体健康，我们决定推行煤矿积分制。
二、实施对象。
本方案适用于所有煤矿企业及其从业人员。
三、实施原则。
1. 安全第一，安全生产永远是第一位的原则，任何时候都不得以任何理由牺牲安全。
2. 积分奖惩，对于煤矿生产中的安全事故、违章行为，将进行相应的积分奖惩，以激励合格表现，惩罚不良行为。
3. 公平公正，实施积分制要公平公正，不得搞官僚主义、形式主义，不得搞一刀切。
四、积分奖惩标准。
1. 安全事故，对于造成人员伤亡、财产损失的安全事故，将进行严厉惩罚，扣除相应积分。
2. 违章行为，对于违反安全生产规定、操作规程的行为，将进行相应的扣分处理。
3. 安全生产表现，对于安全生产表现突出的个人或单位，将给予相应的奖励积分。
五、积分管理。
1. 积分记录，建立积分记录档案，对每位从业人员的积分情况进行记录。
2. 积分查询，从业人员可以通过系统查询自己的积分情况，了解自己的表现。
3. 积分奖惩，对于积分达到一定标准的从业人员，将给予相应的奖励；对于积分低于一定标准的从业人员，将进行相应的惩罚。
六、实施效果评估。
1. 定期评估，对煤矿积分制的实施效果进行定期评估，及时发现问题，及时调整措施。
2. 改进完善，根据评估结果，及时对煤矿积分制进行改进完善，使其更加符合实际情况。
七、实施责任。
1. 煤矿企业，负责全面落实煤矿积分制，建立健全相关管理制度。
2. 从业人员，积极配合煤矿积分制的实施，提高安全生产意识，规范自己的行为。
八、总结。
通过煤矿积分制的实施，我们将有效激励从业人员的安全生产意识，规范煤矿生产秩序，提高安全生产水平，为煤矿企业的可持续发展提供有力保障。
石圪台煤矿安全管理积分考核奖罚管理办法(试行)
石圪台煤矿安全管理积分考核奖罚管理办法（试行）第一条为了进一步提高各级管理人员主动管理安全的积极性，不断夯实安全管理基础，提升安全管理水平，实现安全零伤害的奋斗目标，特制定本办法。
第二条考核内容：1、一般员工，考核重点管控不安全行为的发生次数和严重程度；2、区队管理人员，考核本人重点管控不安全行为次数、严重程度，管理责任范围内员工重点管控不全行为发生的次数、严重程度及重大危险源的管控情况；3、机关管理人员，考核查处员工重点管控不安全行为及隐患的次数和程度。
第三条考核周期：区队管理人员及一般员工考核周期为季度，机关管理人员考核周期为1个月。
第四条安管办负责安全绩效考核，经营办根据安管办提供的考核结果发放安全绩效工资。
第五条考核评分办法（一）区队考核采用扣分制，个人满分为12分。
1、普通员工：按照发生重点管控不安全行为的等级进行扣分，中等不安全行为一次扣2分，重大不安全行为一次扣4分，直至扣完为止。
员工之间可进行相互监督，每查出一条不安全行为，加上述相应分数。
2、区队管理人员（技术员及以上管理人员）：中等不安全行为一次扣3分，重大不安全行为一次扣5分，直至扣完为止。
3、区队管理人员实行连带责任扣分，当班员工发生重点管控不安全行为，跟班队干按照员工扣分标准的30%扣分，队长按照员工扣分标准的15%扣分；存在重点管控隐患的，责任人扣1分，队长按照责任人扣分标准的50%扣分。
（二）机关管理部门1、参与考核部门：安管办、机电科、通风科、地质科、调度室、生产办6个科室主任科员及以上管理人员。
2、参与人数：3、积分办法：机关业务管理部门采用积分制，按照查处重点管控不安全行为和重点管控隐患的等级和次数进行积分，查出的问题必须在调度会进行通报处罚，并将罚款单于通报当日交安管办进行统计积分。
具体积分办法如下：4、重点管控不安全行为和重点管控隐患见附表1、附表2。
（附表3为附表1、附表2相关条款的解释说明。
）第六条奖罚办法（一）安全绩效工资标准：将区队员工、机关部门参与考核人员工资的5%提取出来做安全绩效工资进行考核奖罚。
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法
煤矿安全质量标准化考核评级办法、评分办法与管理是一个旨在提高煤矿安全生产质量和效益的重要管理手段。
其目的是通过对煤矿安全管理各项工作进行科学评价，完善安全监管体系，提高煤矿的安全生产质量，保障矿工的生命安全。
一、煤矿安全质量标准化考核评级办法1. 考核内容：- 安全生产责任落实情况- 安全生产制度与管理体系建设- 安全管理能力和技术设施状况- 安全教育培训和技术培训情况- 事故隐患排查和整改情况- 安全生产记录和报表管理- 安全监管合规性情况2. 考核指标：- 安全责任落实指标：包括安全生产责任制目标、责任追究、岗位职责明确等指标。
- 安全管理体系指标：包括安全规章制度、管理措施、制度遵守等指标。
- 安全管理能力指标：包括安全管理组织架构、人员配置、应急救援能力等指标。
- 安全教育培训指标：包括安全教育培训计划、培训内容和效果等指标。
- 事故隐患排查指标：包括隐患排查制度、隐患整改情况等指标。
- 安全生产记录和报表指标：包括各项安全记录和报表的真实性和完整性等指标。
- 安全监管合规性指标：包括安全监管法规执行情况和监督检查合规性等指标。
3. 考核评级方法：- 综合评价法：根据各项考核指标的权重和得分情况，进行综合评价，确定煤矿的安全生产质量评级，如优秀、良好、合格、亚合格、不合格等。
二、煤矿安全质量评分办法1. 评分对象：煤矿安全生产质量评分对象为煤矿企业。
2. 评分指标：- 安全生产责任落实得分：根据责任目标完成情况和责任追究情况等进行评分。
- 安全管理体系得分：根据管理制度的完善程度和员工的执行情况等进行评分。
- 安全管理能力得分：根据安全岗位组织结构、人员配置以及安全应急救援能力等进行评分。
- 安全教育培训得分：根据安全教育培训计划的实施情况和培训结果等进行评分。
- 事故隐患排查得分：根据事故隐患排查制度和整改情况等进行评分。
- 安全生产记录和报表得分：根据安全记录和报表的真实性、完整性以及及时性等进行评分。
煤矿全员安全积分管理制度
煤矿全员安全积分管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿企业安全生产管理，提高全员安全意识，预防和减少安全事故的发生，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿企业内部全员，包括管理人员、技术人员、普通职工等。
第三条煤矿企业应当根据实际情况，制定安全积分管理办法，将安全生产工作纳入全员绩效考核体系，建立安全生产积分制度。
第四条煤矿企业应当不断改进安全积分管理制度，根据实际情况进行科学调整和完善。
第五条煤矿企业应当公开安全积分管理制度和具体办法，使全员了解安全积分的评价标准和得分办法。
第六条热电煤矿企业应当加强工作宣传，对安全积分管理制度进行全员宣传培训，提高全员对安全生产的重视和意识。
第七条煤矿企业应当建立完善的安全生产监督管理机构，确保安全积分管理制度的落实和执行。
第八条热电煤矿企业应当建立一套科学的安全积分管理制度，建立健全的管理制度和风险识别评价体系。
第二章安全积分的得分办法第九条煤矿企业应当根据安全生产情况和实际工作要求，制定安全积分的得分办法，明确安全积分的评价标准和得分办法。
第十条安全积分的评价标准应当包括定量指标和定性指标，确保安全积分的评价全面、客观、公正。
第十一条煤矿企业应当根据实际情况分解安全积分的得分办法，明确各项指标的得分标准和得分方式。
第十二条安全积分的评价标准和得分办法应当定期进行调整和完善，保持其科学合理性。
第十三条安全积分的得分办法应当向全员进行公开，确保全员了解安全积分的评价标准和得分办法。
第十四条煤矿企业应当建立完善的安全积分管理系统，确保安全积分的得分办法的执行和落实。
第三章安全积分管理的执行第十五条煤矿企业应当制定安全积分管理的执行办法，明确安全积分管理的组织体系和具体实施办法。
第十六条煤矿企业应当建立健全的安全积分管理工作程序，规范各项流程和操作方法。
第十七条煤矿企业应当将安全积分管理的执行办法向全员进行公开和宣传，确保全员了解安全积分管理的执行要求和流程。
煤矿安全管理积分制
煤矿安全管理积分制
近年来，煤矿安全事故频频发生，给矿山工人和家庭带来了极大的伤害和损失。
为了进一步加强煤矿安全管理，一些地方开始推出煤矿安全管理积分制。
煤矿安全管理积分制是指通过对煤矿企业的安全管理工作进行评估，对其进行积分奖惩。
其中，煤矿企业的安全生产考核和安全管理工作是重要的评价指标。
企业在安全管理工作中表现优秀则可获得积分奖励，反之则扣除相应的积分罚款。
该制度的推出，不仅可以有效提高煤矿企业安全生产的意识和管理水平，还可以促进煤矿企业的文明生产和环保事业的发展。
通过该制度的落实，可以使煤矿企业更加注重安全生产，降低安全事故的发生率，确保生产安全。
同时，煤矿安全管理积分制还可以引导煤矿企业进行自我监督和管理，使企业在不断的自我完善中提高安全生产水平，赢得社会的认可和信任。
- 1 -。
《煤矿工人安全绩效考核管理办法》
《煤矿工人安全绩效考核管理办法》第一条：为加强安全管理，加强我矿安全管理的系统化、常态化建设，充分发挥安全管理中经济杠杆的约束和激励作用，充分调动全体员工做好安全工作的积极性、自觉性和创造性，逐步形成自我加压、自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产的长期稳定、不间断发展，并结合我矿安全管理实际情况，制定了《我矿员工安全绩效考核管理暂行办法》。
第二条：员工安全绩效考核采用1-2分制，即每个员工原安全绩效考核分数的基数为1-2分。
考试采用扣分制，最低0分。
第三条：考试成绩根据考试成绩可分为七个等级，即：极差(二级以下，含二级)、较差(四级以下，含四级)、较差(六级以下，含六级)、一般(七级以下，含七级)、良好(八级以下，含八级)、良好(一级以下，含十级)。
第四条考试方法。
1.对于安全绩效考核成绩在两分以下的员工，证明其工作表现已经完全不适合其岗位，给予其解除劳动合同或试用工人的处罚。
二是对安全绩效考核成绩在四分以下的员工，经证明其工作不适合自己工作的，试用期延长半年，注册员工降为福利工资一级，半年内不发生调整或晋升。
3.对安全绩效考核成绩在六分以下的员工，经证明其本职工作尚未完全胜任本职工作，试用期延长三个月，注册员工减一级福利工资，三个月内不发生调整或晋升。
四、对于安全绩效测试成绩在七级以下的员工，证明其自身工作表现，基本能适应个人工作岗位，但有一定差距的，试用期内的职工延长试用期一个月。
注册员工将减少一级，一个月内不会调整或晋升。
5.安全绩效考核成绩低于1:0的员工，禁止其获得年终模型评价资格。
第五条、检验标准：从五个方面检查员工的安全表现：一、安全会议：一人无故不参加安全例会扣1分。
二、工作：不负责任或失职1次扣2分。
三.安全培训：一次补考扣一分。
四、挖掘规则和挖掘期限：叛逆扣1分。
5.“3背动作”:呈现1样3背扣2分，严重3背扣3分。
煤矿安全管理积分制
煤矿安全管理积分制
煤矿安全管理积分制是针对煤矿生产安全存在的问题而制定的一种管理体系。
该系统通过对煤矿员工的行为进行积分，促进员工更好地遵守煤矿安全规定，提高煤矿安全管理水平。
在煤矿安全管理积分制中，煤矿员工的每一项行为都会得到一定的积分，积分旨在反映员工在工作中对安全规定的遵守程度。
行为积分以定量化的方式进行管理，例如员工遵守安全规定可以得到5分，如果没有及时发现隐患将扣除5分。
通过累加总分来确定员工在煤矿的安全管理能力和水平。
此外，煤矿安全管理积分制还设置了细则和惩罚措施。
如果工作人员未按规定实施安全措施，将被扣除一定积分，同时该工作人员也会受到相应的惩罚。
通过细则和惩罚措施，有助于推动煤矿员工积极参与煤矿安全工作，提高现场员工的安全意识，减少煤矿事故的发生率。
然而，煤矿安全管理积分制并非完美无缺，在实践中也会存在一些问题和挑战。
例如，在管理过程中，如何公正地评价员工的行为？如何确保在强化安全管理的同时不影响生产效率？
为了解决这些问题，管理者需要建立一套科学的行为评价体系，建立
公正、合理的惩罚机制，设立合理的激励措施。
同时，应该不断加强对员工的安全教育和培训，提高员工对煤矿安全的认识和意识。
总之，煤矿安全管理积分制是一种有效的安全管理体系，通过提高员工的安全意识和遵守规定，在生产经营过程中有效减少煤矿事故的发生，为企业健康发展提供了重要保障。
煤矿区队安全绩效考核制度
煤矿区队安全绩效考核制度煤矿区队安全绩效考核制度为搞好我队各班组和职工的安全工作，提高我队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本。
一、安全分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。
二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：1、安全事故考核(20分)：(1)班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。
(2)班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故 (以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。
(3)班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。
2、“三违”考核(20分)：(1)班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。
(2)班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。
(3)班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。
(4)班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。
附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。
3、现场 (30分)：(1)班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。
(2)班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。
(2)发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。
(3)一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。
(4)斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。
(5)副井班中不掀帘、不及时使用罐笼闭锁，扣2分。
(6)电机车司机不关司机门的扣2分。
(7)个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。
(8)矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。
(9)电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。
(10)绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。
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安全积分考核制度及办法
1、目的：
为全面贯彻落实安全生产责任制，直观量化反应队组阶段性安全生产管理状况，进一步深化和促进队组安全管理向制度化、标准化、规范化、习惯化发展，鞭策和激励队组职工在岗人员自觉履行安全监管职责，主动加强队组安全生产管理工作的积极性，不断提高全员集体荣誉感和主人翁意识，有效保障矿山安全目标达成，结合队组目前实际情况，特制动本办法。
2、范围：
本办法适用于马兰矿工程一区掘进四队结构工资分配过程的管理。
3、职责：
组长：张永平
组员：张会平王帅
由梁向军负责对安全积分打分，统计、公布进行监督。
各分管组长做好分管范围内安全积分的打分及公开工作，梁向军做好安全积分统计工作。
4、考核标准：
队内“违章违纪”按扣分标准分2被标准扣安全积分。
①工作作出贡献按奖励标准分奖励安全积分
②出现矿一般“三违”一人次扣班内每人20分，累计扣安全积分。
③出现矿严重“三违”一人次扣班组内每人40分，累计扣班组安全积
分
④出现矿考核，一般隐患口班组100分，出现矿考核严重隐患扣班组
200分。
⑤轻微伤或三级非伤亡事故及以上事故班组安全积分为零。
⑥轻伤事故或二级非伤亡事故及以上事故，责任者及同班组人员，班
组长及以上人员安全积分为零。
⑦班组长负连带责任，按班组所发生的违章违纪、不规范、隐患每人
每次人均的2倍执行。
⑧当班不够扣的扣完为止。
⑨当班全月无重复隐患每人奖励30分：当班全月基本技能培训效果好
每人奖励30分。
全月当班无三违每人奖励50分；当班全月无事故每人奖励100分，地面班组按80%执行。
⑩积极处理隐患避免了事故受到矿表彰的奖励200分；对井下重大隐患“三违”积极举报每次奖励40分；上级检查中背诵熟练的每次奖励40分；
⑪此安全积分由各班组长每日根据出勤打分，每日上墙公示。
掘进四队。