煤矿安全绩效考核制度通用范本
煤矿安全绩效考核制度
第一章总则第一条为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全生产水平，保障矿工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合我国煤矿实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内所有煤矿企业及其下属的煤矿生产单位。
第三条煤矿安全绩效考核制度以安全生产法律法规为依据，以安全生产责任制为核心，以安全目标管理为基础，以安全风险防控为手段，以安全生产标准化建设为抓手，全面提高煤矿安全生产管理水平。
第四条煤矿安全绩效考核制度遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 全面覆盖，重点突出，奖罚分明；3. 动态管理，持续改进，逐步提高；4. 量化考核，公开透明，客观公正。
第二章绩效考核内容第五条煤矿安全绩效考核主要包括以下内容：1. 安全生产责任制落实情况；2. 安全风险防控措施执行情况；3. 安全生产标准化建设情况；4. 事故隐患排查治理情况；5. 事故报告、调查和处理情况；6. 安全教育培训情况；7. 应急救援能力建设情况；8. 安全生产投入及使用情况；9. 安全生产信息化建设情况；10. 其他应当考核的内容。
第六条安全生产责任制落实情况包括：1. 煤矿企业安全生产责任体系建立情况；2. 安全生产责任制落实情况；3. 安全生产责任追究情况。
第七条安全风险防控措施执行情况包括：1. 安全风险辨识、评估、预警和管控情况；2. 重大危险源监控情况；3. 安全技术措施落实情况；4. 安全防护设施配备和使用情况。
第八条安全生产标准化建设情况包括：1. 安全生产标准化达标情况；2. 安全生产标准化建设进度；3. 安全生产标准化建设效果。
第九条事故隐患排查治理情况包括：1. 事故隐患排查治理制度建立情况；2. 事故隐患排查治理措施落实情况；3. 事故隐患治理效果。
第十条事故报告、调查和处理情况包括：1. 事故报告及时性；2. 事故调查处理规范性；3. 事故处理结果及责任追究情况。
煤矿安全绩效考核细则范本
煤矿安全绩效考核细则范本煤矿的安全绩效考核是煤矿企业安全管理的基本内容之一，也是评价煤矿安全工作的重要依据。
为了标准化煤矿安全绩效考核，制定了以下的细则范本。
第一章绪论第一条概述为确保煤矿安全生产、推动煤矿企业安全管理工作的持续改进，制定本煤矿安全绩效考核细则范本（以下简称“绩效考核细则”）。
第二章考核内容第二条考核指标1. 事故率：按煤矿事故的发生频次进行考核，包括煤矿事故频率和煤矿事故严重度。
2. 违章率：考核煤矿违章行为的发生频次，包括安全生产违章频率和安全生产违章严重度。
3. 安全防护设施配备情况：考核煤矿是否按照规定配备各类安全防护设施。
4. 安全教育培训：考核煤矿安全教育和培训的覆盖率和效果。
5. 安全管理制度和措施落实情况：考核煤矿安全管理制度和措施是否得到有效落实。
6. 应急救援预案和演练情况：考核煤矿应急救援预案制定是否完善且演练是否到位。
7. 安全隐患整改情况：考核煤矿安全隐患发现和整改的及时性和有效性。
8. 职工安全意识和安全文化建设情况：考核煤矿职工的安全意识和安全文化建设情况。
第三章考核方法第三条数据统计1. 煤矿应按照国家相关统计标准，及时准确地统计上述考核指标的数据。
2. 煤矿应建立健全相关数据统计和报表制度，确保数据的真实性和可靠性。
第四条绩效考核评分1. 根据各项指标的考核结果，进行得分评定，并按照一定比例进行加权求和，得出最终的绩效评分。
2. 绩效评分分为A、B、C三个等级，其中A表示优秀，B表示良好，C表示差。
第五章考核结果运用第五条考核结果公示煤矿应根据考核结果，公示煤矿的绩效评分，向社会公布煤矿的安全生产状况。
第六条绩效考核奖励和处罚根据煤矿的绩效评分，对绩效优秀的煤矿可以给予适当的奖励，对绩效差的煤矿可以给予相应的处罚。
第七章审定和修订第七条审定和修订1. 绩效考核细则由煤矿的安全生产主管部门进行审定，并可以根据实际情况对其进行修订。
2. 修订的绩效考核细则应经过煤矿企业的安全生产主管部门和工会组织的意见，方可发布。
采煤一区安全绩效考核制度
采煤一区安全绩效考核制度采煤一区安全绩效考核制度为确保我单位生产方针和目标的顺利实现，总结推广安全生产管理经验，激励队领导干部和员工奋发进取，自觉地搞好安全生产工作，进一步加强安全生产管理，强化安全责任，防止各类事故的发生，持续改进安全绩效，特制定本制度：1、安全绩效是指基于安全生产方针和目标，控制和消除风险取得的可测量结果。
2、制度适用于本单位所有人员的考核。
3、安全队长对本考核工作负全面责任。
4、主要考核各生产班组是否采取有关措施控制本班组安全事故的发生，以及本单位安全责任人实现安全责任制及履行安全生产职责情况等。
5、奖惩办法(1)安全考核时，应认真听取被考核负责人的工作陈述、现场了解情况、查阅有关资料和记录进行考核。
(2)考核应与被考核负责人当面交换考核情况，提出整改意见，并报请队领导审阅。
(3)存在事故隐患整改不力的，对责任人罚款200元，并对责任人进行全队通报批评;(4)考核结束后，应及时向主管队长进行汇报。
对考核情况较好的，给予一定的奖励，较差的给予一定的`处罚。
6、安全绩效考核标准(1)发生安全责任事故的，视情况给予100—500元的处罚;(2)出现一人次轻伤事故给予相关责任人200元的处罚;(3)出现一人次重伤事故给予相关责任人400元的处罚，并追究有关人员责任;(4)出现重伤以上事故，参照《河南煤业化工集团员工奖惩暂行规定》、《鹤煤公司三矿安全奖惩办法》追究有关人的责任，触犯刑法的，移送司法机关依法追究刑事责任;(5)对所查出的隐患整改不力的，视情况而定，给予责任人50—200元的处罚;7、未尽事宜，按照有关奖惩制度执行;采煤一区安全绩效考核制度 [篇2]第一章总则第一条为适合班组安全管理的需要，落实安全生产激励和约束机制，促进班组员工安全生产的责任意识，加强班组安全建设，提高员工安全文化素质，强化班组安全管理，防范和惩治员工“违规、违章、违纪”行为的发生，防止和杜绝事故的发生，特制定本奖惩制度。
煤矿年终安全绩效考核范本
煤矿年终安全绩效考核范本第一章总则第一条为了加强煤矿年终安全工作的管理，确保煤矿安全生产，根据《煤矿安全管理条例》，制定本考核范本。
第二条煤矿年终安全绩效考核是对煤矿安全工作的总体评价，评估煤矿的安全风险控制水平和安全生产管理能力。
第三条煤矿年终安全绩效考核主要包括煤矿安全风险控制、事故预防和应急管理等方面的考核内容。
第二章考核内容第四条煤矿安全风险控制的考核内容包括：1. 安全生产责任制、安全制度和安全管理体系的建立和执行情况；2. 煤矿安全生产的组织管理、技术措施和安全设施的落实情况；3. 煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况；4. 煤矿安全生产记录和事故隐患整改情况；5. 煤矿设备、机械和电气设施的安全运行情况。
第五条事故预防的考核内容包括：1. 对各类事故原因的研究和分析，提出事故预防的对策和措施；2. 事故隐患排查和整改的情况；3. 煤矿安全生产培训和教育的开展情况；4. 煤矿安全生产标准和操作规程的修订和推广情况；5. 工作人员的事故应急处理和逃生避险能力。
第六条应急管理的考核内容包括：1. 安全生产事故应急预案的编制和推广情况；2. 应急救援队伍的组建和培训情况；3. 应急演练和事故处置能力的检验情况；4. 事故损失评估和隐患排查的情况；5. 事故调查和责任追究的结果和处理情况。
第三章考核方法第七条煤矿年终安全绩效考核采用综合评价的方法，包括定性考核和定量考核。
第八条定性考核主要评价煤矿的安全生产管理责任制落实情况，安全制度和安全管理体系的建立和执行情况以及领导班子和管理人员履行安全职责情况。
第九条定量考核主要评价煤矿的安全生产管理技术措施和安全设施的落实情况，煤矿生产现场的安全生产标准和安全操作规程的执行情况以及事故隐患的整改情况。
第十条定量考核的具体方法为：1. 根据煤矿安全生产标准和安全操作规程，制定安全生产考核指标；2. 根据煤矿的实际情况，确定各项考核指标的权重和得分标准；3. 对煤矿的安全生产现场进行抽查和评估，计算各项考核指标的得分；4. 根据各项考核指标的得分，计算煤矿的总体得分。
煤矿职工安全绩效考核管理办法(三篇)
煤矿职工安全绩效考核管理办法第一条：为了强化安全管理，加强我矿安全管理制度化、规范化建设，充分发挥经济杠杆在安全管理工作中的约束与激励作用，充分调动全体职工抓好安全工作的积极性、主动性、创造性，逐步形成自我加压，自我约束的安全管理机制，实现我矿安全生产长治久安和持续稳定的发展，结合我矿安全管理工作的实际情况，特制定我矿职工安全绩效考核管理暂行办法。
第二条：职工安全绩效考核采取12分制办法，既每一名职工的原始安全绩效考核分数底数为12分。
采取扣分制进行考核，最低为0分。
第三条：考核结果按考核分数高低分为7级，既：特差（2分以下，包括2分）、差（4分以下，包括4分）、较差（6分以下，包括6分）、一般（7分以下，包括7分）、较好（8分以下，包括8分）、好（10分以下，包括10分）、优秀（10分以上）。
第四条、考核办法1、对于安全绩效考核成绩在2分以下的职工，证明本人的工作表现，已完全不适应本职岗位，给予解除劳动合同或按试用职工对待的处罚。
2、对于安全绩效考核成绩在4分以下的职工，证明本人的工作还不适应本职工作，试用期职工延长试用期半年，在册职工降效益工资一级，半年内不得调级或升级。
3、对于安全绩效考核成绩在6分以下的职工，证明其本人的工作暂时还不能完全胜任本职工作，试用期职工延长试用期三个月，在册职工，降效益工资一级，三个月内不得调级或升级。
4、对于安全绩效考核成绩在7分以下的职工，证明其本人的工作表现，基本能适应自己的本职工作，但还有一定的差距，试用期职工延长试用期一个月。
在册职工降效益工资一级，一个月内不得调级或升级。
5、对于安全绩效考核成绩在10分以下的职工，取消本人的年终评模评先资格。
第五条、考核标准：职工安全绩效考核从五个方面进行考核：1、安全会议：无故不参加安全例会一次扣1分2、本职工作：工作不负责或失职一次扣2分3、安全培训：补考一次扣1分4、矿规矿纪：违反一次扣1分5、“三违行为”：出现一次一般三违扣2分，严重三违扣3分第六条、安监科将建立职工安全绩效考核卡，每月对在考核中被扣分的职工进行公布。
煤矿安全绩效考核细则模版
煤矿安全绩效考核细则模版一、绪论当前，煤矿安全事故频发，给人民群众生命财产安全带来严重影响。
为了加强煤矿安全管理，提高煤矿安全绩效，制定本煤矿安全绩效考核细则模版，以规范企业安全管理行为，确保煤矿安全经营。
本绩效考核细则模版旨在借鉴现有煤矿安全管理经验，结合各煤矿实际情况，制定一套科学、全面、系统的安全绩效考核准则。
二、绩效考核指标体系1. 安全生产指标1.1 事故率：考核单位时间内发生的事故数量。
1.2 死亡人数：考核单位时间内死亡的人员数量。
1.3 伤亡人数：考核单位时间内受伤的人员数量。
1.4 安全生产巡查合格率：考核单位时间内安全生产巡查合格次数与总巡查次数之比。
1.5 安全设施设备完好率：考核单位时间内安全设施设备的完好程度。
1.6 防灾措施落实率：考核单位时间内防灾措施的落实程度。
2. 安全管理指标2.1 安全培训覆盖率：考核单位时间内安全培训覆盖的人员比例。
2.2 安全责任落实情况：考核单位时间内安全责任的履行情况。
2.3 安全隐患整改率：考核单位时间内安全隐患的整改程度。
2.4 应急救援能力：考核单位时间内应急救援能力的提升情况。
2.5 安全检查合格率：考核单位时间内安全检查合格次数与总检查次数之比。
3. 安全文化指标3.1 安全意识培养：考核单位时间内安全意识的培养情况。
3.2 安全知识宣传：考核单位时间内安全知识的宣传情况。
3.3 安全奖励机制：考核单位时间内安全奖励的落实情况。
3.4 安全活动开展：考核单位时间内安全活动的开展情况。
三、绩效考核流程1. 制定绩效考核计划：每年初制定全年绩效考核计划，明确考核指标、权重及考核周期等。
2. 数据采集和整理：按煤矿安全绩效考核指标体系，定期收集、整理相关数据，并进行归档。
3. 绩效考核评价：根据绩效考核指标的权重及各项数据指标进行绩效评价，计算得出绩效得分。
4. 绩效考核结果通报：将绩效考核结果通报给煤矿管理层和相关部门，要求及时采取整改措施。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本（2篇）
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本一、总则煤矿职工安全绩效考核管理办法（以下简称“考核管理办法”）旨在规范煤矿职工安全绩效的评定和考核，提高煤矿安全管理水平，确保煤矿生产过程中的安全。
二、考核原则1. 安全第一原则：把安全工作放在首要位置，确保煤矿职工的人身安全和健康；2. 公平公正原则：考核过程公开、公平、公正，确保考核结果的客观性和准确性；3. 总体考核原则：综合考虑职工的安全行为、安全意识和安全工作成果；4. 动态管理原则：定期评估和调整考核指标和权重，适应煤矿安全管理工作的实际情况。
三、考核指标1. 安全行为指标（1）遵守安全操作规程和程序；（2）正确使用个人防护装备；（3）妥善使用和保养安全设备；（4）遵守工作班次和任务分工；（5）及时上报安全隐患和事故；（6）参与安全培训和教育活动。
2. 安全意识指标（1）对安全风险的认识和评估能力；（2）对煤矿安全法规和标准的理解和掌握；（3）对事故和紧急情况的应急处理能力；（4）对个人安全责任的认识和履行情况。
3. 安全工作成果指标（1）安全事故数和伤亡事故数；（2）安全隐患整改率和整改周期；（3）安全培训覆盖率和培训效果。
四、考核方法1. 定量考核方法（1）安全行为指标采取加减分的方式进行考核，依据扣分项和加分项的具体情况确定分数；（2）安全意识指标采取评分制，依据对应标准进行评分；（3）安全工作成果指标采取统计分析的方法进行考核，依据实际数据确定分数。
2. 定性考核方法（1）利用安全巡查、检查、考核等活动的记录，对职工的安全行为进行评估，得出定性结论；（2）通过员工安全意识培训的情况以及紧急情况应急处理演练等活动的观察，对职工的安全意识进行评估，得出定性结论；（3）根据实际情况，通过统计和分析安全事故、伤亡事故以及安全隐患整改情况，对职工的安全工作成果进行评估，得出定性结论。
五、考核结果1. 安全绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级；2. 考核结果将用于煤矿职工绩效评定、奖励和惩罚等工作；3. 考核结果应当向煤矿职工公示，并留存相关记录，以备查询。
煤矿安全绩效考核制度完整版
煤矿安全绩效考核制度完整版一、目的和原则1.法律法规原则：遵守国家煤矿安全法律法规，确保制度的合法性和权威性。
2.安全优先原则：将安全放在第一位，确保煤矿生产的安全和稳定。
3.全员参与原则：全体员工都应参与到安全工作中，共同维护煤矿工作安全。
二、考核内容1.安全管理制度执行情况：对煤矿是否制定完善的安全管理制度，以及煤矿工作人员是否按照制度要求执行进行考核。
2.安全培训与教育情况：对煤矿工作人员是否参加过安全培训和教育进行考核，以及培训和教育的效果是否达到预期。
3.安全设备使用情况：对煤矿工作人员是否正确使用安全设备，以及设备的维护保养情况进行考核。
4.安全事故处理情况：对煤矿工作人员处理安全事故的应急能力进行考核，包括事故报告、事故调查和事故处理等方面。
5.安全责任落实情况：对煤矿管理人员是否认真履行安全管理责任进行考核，包括安全督导、安全检查和安全专项工作等方面。
6.安全生产达标情况：对煤矿工作的安全生产达标情况进行考核，包括事故发生率、事故死亡率、事故处理及时率等指标。
三、考核方法1.自查自评：煤矿工作人员每年定期自查自评安全工作情况，填写安全工作自评表，将结果上报给煤矿管理部门。
2.外部评定：煤矿管理部门每年委托第三方机构对煤矿的安全工作进行评定，评定结果作为安全绩效考核的重要依据。
3.安全巡查：煤矿管理部门每月组织安全专家对煤矿进行巡查，对煤矿工作人员的安全工作进行评价和指导，并及时督促煤矿改进安全工作。
4.安全奖惩：对安全绩效考核不合格的煤矿进行安全奖惩措施，对安全考核合格的煤矿进行安全奖励，激励煤矿工作人员提高安全生产意识和水平。
四、考核结果处理根据煤矿安全绩效考核结果，对煤矿进行分类处理。
考核合格的煤矿将给予安全奖励，并鼓励其树立行业典范。
考核不合格的煤矿将给予安全整改指导，并在一定期限内要求煤矿改正不足，否则将面临行政处罚。
五、监督与检查总的来说，煤矿安全绩效考核制度是保障煤矿工作安全的重要手段，通过对煤矿的安全管理、培训与教育、设备使用、事故处理、安全责任落实和安全生产达标情况进行全面考核，能够有效推动煤矿工作人员的安全意识和安全水平的提升，实现煤矿工作的安全和稳定。
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本
煤矿职工安全绩效考核管理办法范本第一章总则第一条为确保煤矿职工安全生产，提高煤矿职工安全意识，引导职工积极参与安全工作，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事煤矿生产的职工，包括矿工、技术人员、管理人员等。
第三条考核管理办法的目的是建立职工安全绩效考核的评价体系，根据职工安全生产工作中的实际情况，对职工的安全行为和安全成果进行绩效评估。
第四条职工安全绩效考核应该公正、公开、透明。
绩效考核结果应作为评定职工奖惩、晋升、薪酬等方面的重要依据。
第五条煤矿企业应根据本办法，制定具体的考核方案，并与职工进行协商，并报上级主管部门备案。
第二章职工安全绩效考核指标第六条职工安全绩效考核指标包括安全行为和安全成果两个方面。
一、安全行为指标包括但不限于：1. 遵守安全操作规程和工作程序；2. 使用个人防护装备；3. 参与安全培训和学习；4. 立即报告和应对安全事故；5. 积极参与安全检查和隐患治理。
二、安全成果指标包括但不限于：1. 完成日常安全检查任务；2. 停工、停产事故次数；3. 事故伤亡人数和事故损失；4. 安全改进措施的提出及实施效果。
第七条职工安全绩效考核指标应该根据煤矿企业的实际情况进行具体调整和细化，合理设置权重和周期。
同时，煤矿企业应将考核结果与职工的岗位职责和工作内容相匹配。
第三章职工安全绩效考核程序第八条职工安全绩效考核程序包括设定考核指标、收集考核数据、评估考核结果、汇总绩效得分和反馈评估结果等步骤。
第九条考核指标的设定应该根据煤矿企业的实际情况，重点关注事故预防和安全管理方面的表现。
第十条收集考核数据应采取多种方式，包括但不限于记录、统计、调查问卷等。
同时，需要保证考核数据的准确性和可靠性。
第十一条评估考核结果应由专业人员负责，按照考核指标和权重进行综合评定。
评估结果应该公开透明，并向职工进行解释和讨论。
第十二条汇总绩效得分应由煤矿企业进行，确定个人绩效得分和个人排名。
绩效得分可作为考核奖励、晋升和薪酬分配的依据之一。
煤矿安全绩效考核制度模版
煤矿安全绩效考核制度模版第一章总则第一条为了加强煤矿安全工作的管理，提高煤矿安全绩效水平，确保煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿企业及其相关从业人员。
第三条煤矿安全绩效考核是评估煤矿安全生产目标的实现情况，是对煤矿安全工作全面管理水平的评价。
第四条煤矿安全绩效考核应当依据国家有关法律法规、安全生产标准和煤矿企业的实际情况进行制定。
第五条煤矿安全绩效考核应当具有科学性、公正性、透明性和可操作性。
第六条煤矿企业应当制定和完善相关安全管理制度，明确责任、职责和权限。
第七条煤矿企业应当建立健全安全生产监督管理机构，配备专职安全生产管理人员。
第八条煤矿企业应当保证安全生产资金投入，配备必要的安全设施和设备。
第二章考评体系第九条煤矿安全绩效考核应当包括以下方面：（一）安全生产规章制度的建立、执行情况；（二）安全责任制度的落实情况；（三）安全培训教育的开展情况；（四）事故隐患排查治理的完成情况；（五）应急救援措施的完善情况；（六）工作场所安全状况的检查评估结果；（七）事故调查处理的及时性和精准性；（八）安全生产投入和安全设施设备的完备情况；（九）安全生产记录和信息报送的及时性和准确性。
第十条煤矿安全绩效考核应当根据考核指标的重要性和优先级进行权重分配。
第十一条煤矿安全绩效考核可以采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第十二条煤矿安全绩效考核应当进行得分计算，并制定相应的奖惩措施。
第三章考评程序第十三条定期考核应当每年进行一次，考核周期为一年。
第十四条不定期考核可以根据安全生产工作的重要节点或突发事件进行。
第十五条煤矿安全绩效考核应当由专门的考核组织和相关人员进行。
第十六条煤矿企业应当按照考核组织的要求提供相关材料和资料。
第十七条考核组织应当组织相关人员对煤矿企业进行现场检查和考核。
第十八条考核组织应当编制成绩报告，并向煤矿企业主要负责人和相关部门反馈。
第九章考评结果第十九条煤矿企业的考评结果可以划分为优秀、良好、一般和不合格等等级。
煤矿安全绩效考核制度范文
煤矿安全绩效考核制度范文煤矿安全是国家的重大问题，而煤矿安全绩效考核制度则是确保煤矿安全工作持续改进的重要手段。
下面是一份煤矿安全绩效考核制度的范文，总字数在____字左右。
一、制度目的本制度的目的是为了评估和监控煤矿安全工作的绩效，激励煤矿企业改善和提高安全管理水平，保障煤矿安全生产，减少事故发生，维护职工生命财产安全。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业及相关的职能部门。
三、考核内容1. 领导责任：（1）是否建立健全安全生产责任制；（2）是否制定安全管理制度；（3）是否落实安全投入；（4）是否配备专职安全管理人员。
2. 安全生产设施：（1）矿井通风系统；（2）排水设备；（3）安全监测仪器设备；（4）逃生设备。
3. 安全培训与教育：（1）是否开展定期的安全培训与教育；（2）是否配备合格的安全培训师资；（3）职工是否参加了必要的安全培训。
4. 安全防护措施：（1）矿井巷道是否设置安全标志；（2）职工是否佩戴个人防护装备；（3）设备及机械是否定期检验、维修；（4）是否进行巡检和日常检查。
5. 突发事件应急预案：（1）是否制定了突发事件应急预案；（2）是否组织演练和考核。
四、考核方法1. 考核评分：（1）按照每个考核内容设定相应的评分标准；（2）评分标准由安全管理部门进行制定。
2. 自评：（1）煤矿企业每年自行进行一次安全绩效的自评，评分结果将作为企业安全管理能力的一项参考。
3. 现场考核：（1）由安全管理部门组织相关人员对煤矿进行现场考核；（2）现场考核的频率由安全管理部门确定。
4. 抽查：（1）安全管理部门可以随时对煤矿进行抽查；（2）抽查结果将作为煤矿安全绩效的一项参考。
五、考核结果及奖惩1. 考核结果：（1）根据考核得分，进行排名和分类；（2）对考核优秀的煤矿进行表彰。
2. 奖励措施：（1）加大安全设备投入；（2）提高煤矿企业的知名度；（3）增加对优秀职工的奖励。
3. 惩罚措施：（1）整改通知书；（2）限期整改；（3）责令停产整改。
煤矿年终安全绩效考核模版
煤矿年终安全绩效考核模版一、综合安全管理水平考核1. 安全生产责任制考核考核指标：- 安全生产责任制是否健全并得到落实；- 安全生产责任人是否明确，责任区域是否划分清晰；- 安全生产责任人是否按时履行职责。
2. 安全管理制度考核考核指标：- 安全管理制度是否健全，是否完备；- 安全管理制度的执行情况如何，是否得到有效落实；- 安全管理制度是否能够适应生产实际。
3. 安全生产教育培训考核考核指标：- 安全教育培训计划是否合理、到位；- 安全教育培训是否能够满足员工需求，提高员工安全意识；- 安全教育培训的效果如何，是否能提高员工安全操作水平。
4. 安全设施设备检查考核考核指标：- 安全设施设备是否符合相关标准，是否能够有效保证生产安全；- 安全设施设备的定期检查、维护、保养情况如何，是否存在漏洞。
5. 安全隐患排查治理考核- 安全隐患排查工作是否得到有效开展，是否及时发现隐患；- 安全隐患治理工作是否有力，是否能够有效消除隐患；- 安全隐患排查治理工作的整改情况如何。
二、安全生产事故处理考核1. 应急救援体系考核考核指标：- 应急救援预案是否健全，能否迅速响应各类突发事件；- 应急救援人员的培训是否到位，能否熟练操作应急设备；- 近期发生的事故应急救援处置情况如何。
2. 安全生产事故统计分析考核考核指标：- 是否能够定期进行安全生产事故的统计分析工作；- 统计分析工作的结果如何，是否能够找到事故发生的主要原因；- 针对统计分析结果，是否能够采取有效措施预防类似事故的再次发生。
三、安全生产宣传活动考核1. 宣传活动策划效果考核考核指标：- 是否能够按时制定年度安全生产宣传活动计划；- 宣传活动的策划是否切合实际，能否吸引员工的参与；- 宣传活动对员工安全意识的提高效果如何。
2. 安全生产宣传物料制作考核- 安全生产宣传物料的制作质量如何，是否达到预期效果；- 安全生产宣传物料的使用情况如何，是否得到同事们的认可与关注；- 安全生产宣传物料的更新周期如何，是否能够及时更新。
煤矿安全绩效考核制度范文(4篇)
煤矿安全绩效考核制度范文第一章总则第一条目的和依据为了加强煤矿企业的安全管理，提高煤矿安全生产水平，确保矿工的安全和健康，制定本制度。
本制度依据《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律法规和有关文件，根据煤矿企业的实际情况制定。
第二条考核内容煤矿安全绩效考核主要考核以下内容：1. 安全生产责任履行情况；2. 安全生产措施的执行情况；3. 安全生产事故和事故隐患的排查整改情况；4. 安全培训和教育情况。
第三条考核周期煤矿安全绩效考核周期为一年，从每年的1月1日开始，截止到12月31日结束。
第四条考核责任煤矿企业的安全管理部门负责对矿工进行安全绩效考核，相关部门配合开展工作。
第二章考核原则第五条先进性原则在考核中，要注重发现和表彰安全管理工作中的先进个人、先进集体，激励广大矿工在安全生产中发挥积极作用。
第六条公正公平原则考核工作要坚持公正公平原则，充分发挥各部门的作用，确保考核结果准确、全面、公正。
第七条动态性原则考核工作要具有动态性，根据实际情况及时调整考核指标和权重，不断完善考核制度。
第三章考核指标和权重第八条安全生产责任履行情况考核1. 安全责任分工是否明确，责任人员是否到位；2. 安全生产目标是否明确，能否完成；3. 安全生产投入是否充足；4. 安全生产管理制度是否健全；5. 安全生产责任落实情况。
权重：30%第九条安全生产措施执行情况考核1. 安全生产操作规程是否得到执行；2. 安全设备、安全器具是否得到使用；3. 安全技术措施是否得到落实；4. 矿井通风、通道和防火设施是否得到保护。
权重：30%第十条安全生产事故和事故隐患的排查整改情况考核1. 安全隐患的排查和整改工作是否有序进行；2. 安全事故的调查和处理是否及时；3. 安全事故的责任追究情况。
权重：30%第十一条安全培训和教育情况考核1. 矿工是否定期进行安全培训；2. 安全教育的覆盖率；3. 安全知识的学习情况；4. 安全技能的掌握程度。
煤矿安全绩效考核制度
煤矿安全绩效考核制度煤矿安全绩效考核制度为全面落实集团公司、吕梁山煤电公司安全工作会议精神，强化安全管理，认真履行安全岗位责任制，实现运销分公司全过程安全运作，特制定安全风险绩效抵押考核制度：㈠考核原则：1、权责对等，按岗抵押的原则。
2、从严从细，量化考核的原则。
3、公平公开，及时兑现的原则。
㈡安全职责范围：1、领导班子安全职责：⑴经理：对运销分公司安全工作负责，是公司安全生产的第一责任者，对主管业务部门的安全负管理责任。
⑵副经理：对分管业务部门的安全负管理责任。
2、各科室业务保安责任：⑴合同结算科：负责铁路运销计划报请、内调地销煤计划安排、地销煤市场开拓、合同谈判、合同签订报批、货款结算、售后服务，用户纠纷处理方面的安全管理。
⑵煤质计量科：负责矿井原煤及商品煤煤质管理，商品煤配煤监督、计量监督检查方面的安全管理。
⑶综合办公室：负责人事、劳资、考核后勤、物资供应、办公车辆的安全管理。
⑷市场营销科：负责铁路运销计划报请、、售后服务，销售纠纷处理方面的安全管理⑸运销工区负责煤炭装车、运输、矿井生产、煤场平整方面的安全管理。
⑹发煤站负责站台煤炭上站、商品煤装车计量、煤库以及办公区域安全管理。
㈢抵押范围：1、公司科室及运销工区、发煤站负责人、机关管理人员、一般工作人员。
2、抵押标准：⑴经理3500元，副经理2800元。
⑵正科级1700元，副科级1400元。
⑶运销工区队级人员及发煤站副站长1000元，公司一般管理人员700元。
⑷机关工人、小车司机400元。
㈣安全绩效扣分标准：实行无基础分的正、负积分，即双向积分，百分制考核。
1、正积分⑴当月公司实现安全生产，无重伤以上安全事故，公司考核范围所有人员均积分100分。
⑵发现重大安全隐患问题，避免可能发生的恶性事故，一次奖励20-100分。
⑶月度公司安全检查95分以上，运销工区及发煤站管理人员加5分。
⑷管理人员现场发现重大隐患问题并提出整改意见，一次奖5分。
⑸公司月度检查95分以上，运销工区、发煤站负责人加5分。
煤矿区队安全绩效考核制度
煤矿区队安全绩效考核制度煤矿区队安全绩效考核制度为搞好我队各班组和职工的安全工作，提高我队各班组和职工搞好安全的积极性，特制定本。
一、安全分为两部分，第一部分为对班组的安全绩效考核，第二部分对职工的安全绩效考核。
二、对班组的安全绩效考核实行扣分制，总分为100分，按以下几要求进行考核：1、安全事故考核(20分)：(1)班每发生一起重伤(二级非伤亡)事故，扣本责任班15分。
(2)班每发生一起轻伤(三级非伤亡)事故 (以安质科值班干部签字为准)，事故班“双基”考核扣10分。
(3)班发生轻微伤对事故班“双基”考核扣5分。
2、“三违”考核(20分)：(1)班出现特重“三违”现象，扣违章人员所在本班15分。
(2)班出现严重“三违”现象，扣违章人员所在本班10分。
(3)班出现较重“三违”现象，扣违章人员所在班5分。
(4)班出现一般“三违”现象，扣违章人员所在班3分。
附：对在一定时间内无三违现象的班加分规定：每月无三违的班奖励3分，每季度无三违的班奖励5分，每年无三违的班奖励10分。
3、现场 (30分)：(1)班组出现不规范操作行为(包括电机车、小绞车、开关等机电设备)每人次扣责任班1分，造成严重后果的加倍。
(2)班组对查出的隐患不及时安排处理、整改，每次扣1分。
(2)发现一处道轨、地滚、道板、道岔、扳道器质量不合格责任班扣1分。
(3)一处阻车器、挡车栏、挡车杠等一坡三挡质量不符合规定责任班扣2分。
(4)斜坡轨道发现地滚、立轮不转或不灵活扣1分。
(5)副井班中不掀帘、不及时使用罐笼闭锁，扣2分。
(6)电机车司机不关司机门的扣2分。
(7)个人包保小绞车准运证丢失的扣班3分。
(8)矸石山发现一处皮带接口、上下托滚出现不完好一处扣责任班1分。
(9)电机车发现一处灯、闸、铃、撒沙装置等不符合规定，一次扣责任班2分。
(10)绞车护板变形，四压两戗不合格，绞车钢丝绳不符合规定(绳乱、断丝超限、绳头打弯、卡子松等)扣责任班1分。
煤矿年终安全绩效考核范本（2篇）
煤矿年终安全绩效考核范本一、背景介绍本报告旨在对煤矿过去一年的安全工作进行绩效考核，以评估煤矿的安全管理水平和安全生产工作成效，为未来的安全工作提供参考和改进方向。
二、安全管理体系建设1. 安全理念和目标煤矿在过去一年持续强化安全理念，将安全工作放在首位，明确安全生产的重要性。
制定了明确的安全目标，并向全体员工宣传推广，取得了较好的效果。
2. 安全规章制度煤矿努力健全和完善安全规章制度，严格执行国家和地方相关法律法规，并针对煤矿实际情况进行了适当的修订和补充。
各项制度得到了有效执行，为保障安全生产提供了有力的规范。
3. 安全责任制煤矿明确了各级管理人员的安全职责和任务，并建立了健全的安全责任制度。
各级管理人员积极履行职责，发挥了领导和示范作用，促进了煤矿安全管理的有效落实。
4. 安全培训教育煤矿注重员工的安全培训教育工作，开展了多种形式的培训活动，提高了员工的安全意识和技能。
通过培训教育的有效开展，提升了员工对安全负责的认识和能力，为安全生产提供了有力保障。
5. 安全检查监督煤矿建立了健全的安全检查监督机制，定期开展安全检查和隐患排查工作。
安全检查中发现的问题及时整改，确保了安全隐患得到有效解决，预防了事故的发生。
三、事故统计与分析1. 事故发生情况统计在过去一年，煤矿共发生安全事故XX起，造成X人死亡，X人受伤，直接经济损失约X万元。
2. 事故原因分析通过对事故的分析，主要原因是XX。
具体原因包括XX、XX和XX 等。
事故的发生与XX因素密切相关，事故预防和控制工作有待加强。
四、安全生产绩效评估1. 安全生产目标完成情况煤矿在过去一年的安全生产目标中，完成了XX%。
2. 安全风险控制效果煤矿建立了完善的安全风险控制机制，有效控制了安全风险。
事故频率指标、事故率指标和员工损伤率指标均有所下降，取得了较好的效果。
3. 安全事故处理效果煤矿对事故处理能力不断提升，在发生事故后能够迅速响应并展开应急处置工作。
煤矿安全绩效考核制度(5篇)
煤矿安全绩效考核制度为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开(队)班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
4、隐患自查自改检查记录，每周组织一次安全检查。
并建立隐患排查治理档案。
㈢、员工不安全行为管理1、班组内部不安全行为管理情况要求：建立本班组员工不安全行为管控体系，有检查、有管理档案、有兑现依据、有教育培训记录、有结果公布。
2、班组自查不安全行为考核要求：班组长每月必须查处____起不安全行为。
3、每月至少组织一次安全知识集中培训的学习情况要求：每月____日组织班组成员开展针对性的安全知识培训学习。
并做好相关记录。
㈣、事故管理1、人身事故管理要求：建立本班组人身事故管理台帐，对本班组发生的人身事故进行统计、分析。
㈤、各项安全活动落实情况2、月度安全活动要求：认真贯彻上级指示和安全动态精神相关文件，按要求组织开展安全活动，每月队内组织一次专项活动。
三、考核办法㈠、安全绩效按《安全管理综合考核表》实行百分制考核。
实行“星级”考核制。
㈡、考核结果由班组考核领导组每月月末将考核结果进行汇总。
四、本办法从制定之日起执行。
煤矿安全绩效考核制度（2）是一种对煤矿安全工作进行评估和管理的制度。
煤矿安全绩效考核细则范本（2篇）
煤矿安全绩效考核细则范本一、引言煤矿安全事关职工生命财产安全和国家经济发展，为确保煤矿安全工作的有效实施，提高煤矿生产经营单位的安全管理水平，制定了煤矿安全绩效考核细则。
本细则旨在明确煤矿安全的考核内容、方法和标准，为煤矿安全管理提供科学、准确的评价依据。
二、考核指标及权重1. 安全生产工作组织管理（权重30%）1.1 安全生产责任制度的建立和落实情况（权重15%）1.2 安全生产管理体系运行情况（权重15%）2. 安全生产设施设备管理（权重20%）2.1 煤矿生产设备安全运行情况（权重10%）2.2 安全生产设施完善程度（权重10%）3. 安全教育培训与安全宣传（权重10%）3.1 安全教育培训的开展情况（权重5%）3.2 安全宣传活动的开展情况（权重5%）4. 安全事故预防和应急管理（权重20%）4.1 安全生产风险评估和控制的实施情况（权重10%）4.2 安全应急管理体系的建立与运行情况（权重10%）5. 安全生产记录和档案管理（权重10%）5.1 安全生产记录的完整与规范情况（权重5%）5.2 安全生产档案的建立与维护情况（权重5%）6. 安全生产监督检查及整改工作（权重10%）6.1 安全生产监督检查的及时性和全面性（权重5%）6.2 安全生产整改工作的落实情况（权重5%）7. 安全生产事故处理与善后工作（权重10%）7.1 安全生产事故处理的及时性和公正性（权重5%）7.2 安全生产事故善后工作的效果和评估情况（权重5%）三、考核方法1. 自评煤矿生产经营单位根据本细则，自行评估各项考核指标的达成情况，形成自评结果。
2. 验证由安全生产监督管理部门或独立第三方机构对煤矿生产经营单位的自评结果进行验证，以确保考核结果的客观性和公正性。
3. 综合评定将自评结果和验证结果进行综合评定，得出最终的煤矿安全绩效考核成绩。
四、考核标准1. 考核成绩分级根据综合评定结果，将煤矿安全绩效考核成绩分为优秀、良好、合格和不合格四个等级。
煤矿安全绩效考核制度标准范本
管理制度编号：LX-FS-A62661 煤矿安全绩效考核制度标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑煤矿安全绩效考核制度标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
为了促进我矿安全生产管理工作，督促各级人员落实安全责任，加强执行力，促进安全管理水平，落实绩效考核，结合我公司实际情况，制定本制度。
一、考核范围队组、班组二、考核项目及内容、要求㈠、安全生产责任制的落实情况1、定期召开各种会议。
要求：按要求及时召开（队）班务会。
并做好相关记录。
2、“班前会”的落实情况要求：班前会必须讲当班作业地点安全注意事项，上班遗留问题，强调安全。
以及当天班前会学规程(特别是最近发生变更或改变作业环境)、学业务知识的具体内容，并做好相关记录。
㈡、安全制度的执行力1、安全制度的执行情况要求：严格贯彻落实各项制度2、安全例会督办落实及本月重点事项、要求。
要求：及时落实安全例会督办项目及本月重点事项、要求。
3、隐患落实整改要求：认真落实整改上级部门对本单位提出的隐患及其他不符合要求项目。
煤矿安全绩效考核制度范本（2篇）
煤矿安全绩效考核制度范本一、背景介绍近年来，煤矿行业安全问题频发，给生产经营和员工生命财产安全带来严重威胁，为了促进煤矿安全管理和工作质量的不断提升，特制定本煤矿安全绩效考核制度，并对相关职责和考核内容进行明确，旨在全面提高煤矿的安全绩效水平。
二、考核目标本考核制度的目标是通过科学、全面的考核机制，激发煤矿各级管理人员和员工的工作激情，提高安全意识，增强安全责任意识，全面提升煤矿安全水平。
三、考核内容1. 安全生产责任落实情况考核对煤矿各级管理人员是否明确安全生产责任，是否建立健全相应制度以及责任人是否切实履行责任进行考核，并结合事故和事故隐患情况进行评估。
2. 安全监管执行情况考核对煤矿安全监管部门和监察人员在安全生产监管方面的工作业绩进行考核，包括对安全生产检查的频次、检查时长、整改及时性等进行评估，重点检查是否存在安全隐患未整改、监管奖惩力度等。
3. 安全教育培训情况考核对煤矿的安全教育培训工作进行评估，包括对培训计划的制定、培训内容的科学性和实效性等进行考核，同时重点关注培训的及时性和覆盖面，并通过调查员工安全意识、行为和知识的改变情况来进行综合评估。
4. 安全设备管理情况考核对煤矿安全设备的配备和维护情况进行评估，包括安全设备的齐全性、使用状况、性能可靠性等进行考核，同时还要关注设备检测和维修的及时性，以及设备工作记录的完整性和规范性。
5. 安全制度执行情况考核对煤矿安全制度的执行情况进行评估，包括制度的完整性、合理性和操作性，以及员工对制度的熟悉程度和执行情况等进行考核，重点关注制度的落地和执行程度。
四、考核方法1. 考核指标设定根据上述考核内容，设定相应的考核指标，明确考核的依据和标准，以便进行科学准确的评估。
2. 考核对象考核对象包括煤矿各级管理人员和员工，以及安全监管部门和监察人员等。
3. 考核频次对煤矿进行定期考核，具体考核频次根据煤矿的规模和安全风险等级确定。
4. 考核方法通过个人面谈、文件查阅、现场观察等方式，结合实际情况收集数据和信息，并依据考核指标进行综合评估。
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内部编号：AN-QP-HT604版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require ItsMembers To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.编辑：__________________审核：__________________单位：__________________煤矿安全绩效考核制度通用范本煤矿安全绩效考核制度通用范本使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。
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为了落实矿井安全管理主体责任，增强矿井依法安全生产意识，提高矿井安全生产管理水平，集团公司特制定矿井安全管理绩效评价考核办法。
一、组织机构集团公司成立矿井安全管理绩效评价考核领导组。
组长：董事长总经理常务副组长：集团公司安全副总经理副组长：集团公司其他领导成员：安监局、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、企管处、党委办公室、宣传部、工会、团委等部门负责人。
领导组职责：1、负责总体策划矿井安全管理绩效评价考核（以下简称评价考核）办法。
2、协调解决评价考核实施过程中的疑难问题。
3、审核评价考核结果和奖惩结果。
领导组下设评价考核办公室。
办公室设在安监局，办公室主任由安监局主管副局长担任。
办公室职责：1、负责制定、完善矿井安全管理绩效评价考核办法，并组织实施。
2、负责收集评价考核实施过程中存在的问题、监督检查、协调工作，及时修订完善矿井安全管理绩效评价考核办法和《矿井安全管理评价标准》。
3、负责建立评价考核档案，公开评价考核结果，实施奖惩兑现。
业务处室职责：1、安监局负责牵头评价考核工作。
组织集团公司对矿井安全管理绩效进行季度评价考核；每月组织召开评价考核会，将评价考核结果报送相关处室进行考核，并通报考核结果；对各业务处室的评价考核及奖惩兑现工作进行检查考核。
2、生产处、通风处、机电处、总工办、洗选加工处、保卫处、基建处、供应处、环保处、劳资处、计划处、工会、团委等按分管业务范围，依据《矿井安全管理评价标准》负责对各矿井进行评价，并将评价结果按要求及时报评价考核办公室，按时参加评价考核会。
3、企管处负责将评价考核结果报劳资处。
4、劳资处按评价考核结果进行奖惩兑现。
5、宣传部、报社负责将评价考核结果进行宣传报道并在晋煤电视台和晋矿工人报上通报；并根据评价考核办公室的通知对评价考核结果差的矿井负责人进行追踪报道。
二、评价考核范围古书院矿（含胡底矿）、长平公司（含王台铺矿、长平矿）、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿、赵庄矿（含赵庄二号井）、寺河二号井。
三、矿井安全管理绩效评价内容及标准《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》共分十大项内容：依法安全生产、安全生产条件、安全职责履行、安全生产管理、五级素质工程、职业危害防治、应急救援管理、事故调查处理、安全文化建设、和安全管理绩效。
四、评价考核办法矿井安全管理绩效评价考核办法分为矿井安全管理绩效评价（以下简称评价）和矿井安全管理绩效考核（以下简称考核）。
1、评价分月度评价、季度评价、半年度评价和年度评价（1）月度评价每个月，由各业务处室按照专业分工，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》中月度评价内容，自行组织对矿井进行评价。
矿井月度评价得分＝1000 分－月度评价总扣分－月度安全绩效扣分。
（2）季度评价每季度第三个月由安监局牵头，各业务处室参加，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》全部评价内容对矿井进行一次季度评价。
矿井季度评价得分＝1000－季度内三个月月度评价总扣分之和÷3-季度评价扣分－季度内安全绩效扣分总和。
（3）半年度评价矿井半年度评价得分为半年度内两个季度得分的算术平均值。
（4）年度评价矿井年度评价得分为年度内两个半年度评价得分的算术平均值。
2、考核分月度考核、季度考核、半年度考核、年度考核和矿领导班子成员考核。
依据评价得分高低进行排名，根据评价得分排名情况分别和月安全结构工资、安全奖励、安全抵押奖励、评先及面子等挂钩。
具体考核如下：（1）月度考核依据矿井月度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核，考核结果与本单位月度安全结构工资挂钩。
矿井月度工资总额的30%作为矿井月度应得安全结构工资。
矿井月度实得安全结构工资＝矿井月度应得安全结构工资×\u26376X度评价得分排名系数。
月度安全结构工资考核部分纳入集团公司安全奖励基金使用。
系数如下表：排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数1.00 1.00 1.00 1.00 0.99 0.98 0.97（2）季度考核依据矿井季度评价得分排名,由集团公司按下表奖励金额对各矿井进行考核奖励。
其中古书院矿、凤凰山矿、成庄矿、寺河矿和赵庄矿使用集团公司安全奖励基金;长平公司和寺河二号井根据季度评价得分排名和下表奖励金额自筹奖励资金,进行奖励。
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名奖励(万元)60 45 30 25 20 0 0（3）半年度考核依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核奖励。
矿井实得奖励金额＝矿井半年度安全结构工资考核总额÷\u21442X与安全奖励基金分配的矿井个数×\u21322X年度评价得分排名系数。
长平公司和寺河二号井按半年度评价得分排名参照执行。
系数如下表：排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数 1.10 1.05 1.00 0.95 0.900.85 0.80（4）年度考核依据矿井年度评价得分排名，由集团公司对各矿井进行考核。
矿井年度评价得分排名后两名的矿井不得评选集团公司模范单位，矿领导班子成员不得评选集团公司劳动模范。
（5）矿井领导班子成员考核①矿井领导班子成员安全抵押奖励和本单位的半年度矿井评价得分排名挂钩。
依据矿井半年度评价得分排名，由集团公司对矿井领导班子成员进行考核奖励。
领导班子成员实得安全抵押奖励＝应得安全抵押奖励×\u21322X年度评价得分排名系数。
安全抵押奖励支付仍执行集团公司《安全目标风险抵押考核办法》。
系数如下表。
排名第一名第二名第三名第四名第五名第六名第七名系数1.10 1.05 1.00 0.950.90 0.80 0.70②矿井半年度评价得分排名最后一名的矿井负责人要在集团公司安委会上做检查。
五、评价考核要求1、长平公司作为一个单位进行评价考核，依据《矿井安全管理绩效评价标准（试行）》分别对王台铺矿和长平矿进行评价，取两个矿井评价得分的算术平均值,作为长平公司的得分进行评价得分排名,但两个矿井的安全绩效扣分要直接带入进行考核。
2、胡底矿、赵庄二号井按基建矿井进行评价考核，安全绩效扣分直接代入托管矿井，二矿投产后按生产矿井进行评价考核。
3、矿井发生伤亡事故时，取矿井月度考核安全结构工资的结构工资额和《晋城煤业集团事故调查处理规定》扣款中的最高值执行。
4、矿井发生生产死亡事故时，取消季度、半年度得奖资格。
5、各矿井必须将集团公司对本单位的评价得分排名情况,在公共场所进行公布，接受员工的监督。
6、每月28 日前，业务处室将矿井的月度评价扣分情况经分管领导审批签字后报评价考核办公室；每季度第三个月28 日前将季度评价扣分情况和季度评价总结经分管领导审批签字后报评价考核办公室。
7、评价考核办公室每月29 日（遇休息日顺延）组织一次评价考核会议(地点：安监局会议室)，各业务处室必须有一名分管领导参加。
会议研究、确定、通报评价考核结果。
8、评价考核办公室次月4 日前，将评价考核结果经集团公司安全副总经理审核批准后，分别报送企管处、劳资处、宣传部和报社等有关处室。
9、劳资处依据评价考核结果进行奖惩兑现。
（根据晋煤集劳字[2007]158号文件精神，按照“安全结构工资来之于各矿，用之于各矿”的原则，集团公司考核的月度安全结构工资只用于各矿奖励）。
10、安监局、宣传部、报社必须将矿井的月度、季度、半年度和年度评价考核情况在晋煤安全监察、晋煤电视台和晋矿工人报进行通报。
11、评价考核办公室要将月度、季度、半年度和年度评价考核结果和总结上报集团公司领导。
12、企管处、安监局负责对各业务处室的评价考核工作进行监督检查，对不认真进行评价考核或不按规定报送材料的处室要按《机关业务处室业务保安绩效评价考核办法》严格考核。
13、评价考核办公室负责对矿井的月安全结构工资、月安全结构工资考核总额和自筹资金奖惩兑现情况进行监督检查，凡未按本《办法》执行的责任单位和处室，要追究责任。
14、评价考核办公室要建立评价考核档案，将评价考核资料归档保存。
15、事故调查处理、重大安全生产隐患责任追究和集团公司安全特别小分队对矿井的监督检查仍执行原规定。
可在此位置输入公司或组织名字You Can Enter The Name Of The Organization Here。