固定资产管理制度(iso)

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固定资产管理制度规程

固定资产管理制度规程1. 引言固定资产是企业长期使用和投资的重要资产，对于企业的正常运营和发展具有重要意义。

为了规范固定资产的管理，提高资产利用率和保护企业财产安全，制定本固定资产管理制度规程。

2. 目的本制度规程旨在建立和完善企业固定资产管理的制度和流程，明确资产的权责与管理职责，推动固定资产的合理配置和高效利用，确保资产的安全性、完整性和准确性。

3. 适用范围本制度规程适用于企业内所有固定资产的管理，包括但不限于土地、建筑物、机械设备、交通工具等。

4. 资产管理职责4.1 资产管理部门企业应设立资产管理部门，负责固定资产的全生命周期管理，包括资产的购置、验收、入账、使用、维修、报废等环节，并建立相应的管理流程和制度。

4.2 使用部门各使用部门应按照资产管理部门的要求，妥善使用和保管固定资产，定期进行资产盘点和巡检，并及时报告资产的损失、灭失或报废情况。

5. 资产购置流程5.1 资产需求申请使用部门根据业务需要，向资产管理部门提出资产需求申请，包括资产的种类、数量、规格、用途等详细信息。

5.2 资产采购评估资产管理部门收到资产需求申请后，进行资产采购评估，包括资产的价格、质量、供应商信誉等方面的考察，并编制采购方案和预算。

5.3 资产采购审批根据资产采购评估结果，资产管理部门将采购方案和预算提交给相关部门负责人进行审批，审批通过后，进行资产采购合同签订和款项支付。

5.4 资产验收入账采购完成后，使用部门与供应商一同对采购的资产进行验收，确认资产的数量、质量、规格等符合要求后，进行入账登记，并移交给使用部门。

6. 资产使用与维护6.1 资产使用使用部门需按照资产的使用要求和规定，合理使用固定资产，确保资产的正常运转和安全使用。

6.2 资产维护与保养使用部门需定期对固定资产进行维护和保养，延长资产的使用寿命，确保资产的正常运行和功能完好。

7. 资产报废处理7.1 报废申请使用部门发现固定资产达到报废标准或无法继续使用时，需向资产管理部门提出报废申请，包括报废原因、资产信息和报废处理方式等。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度一、总则1.1 目的公司固定资产管理制度的实施旨在规范公司对固定资产的采购、使用、处置等环节，保障固定资产的安全、合理利用，提高公司的资产管理效率，确保公司财产安全。

1.2 适用范围本制度适用于公司内所有涉及固定资产管理的部门和人员，包括但不限于固定资产的购置、领用、使用、维护、处置等环节。

二、固定资产账簿管理2.1 资产登记公司应建立健全固定资产登记册，对公司的固定资产进行登记，包括资产名称、规格型号、采购日期、价值等信息，并定期更新资产信息。

2.2 资产盘点每年定期对公司的固定资产进行盘点，核实固定资产的存量和价值，确保账实相符，盘点结果应报告至公司财务部门。

三、固定资产采购管理3.1 采购程序固定资产采购应严格按照公司的采购流程进行，包括申请、审批、采购、验收等环节，并依据公司的规定进行采购合同签订。

3.2 资产验收采购部门在收到固定资产后应进行验收，确认资产的数量和质量是否符合采购合同，如有异常应及时处理，并填写验收记录。

四、固定资产使用管理4.1 使用要求所有固定资产的使用应符合公司的规定和要求，严禁私自挪用、出借或改变固定资产用途，确保固定资产的安全使用。

4.2 维护保养使用部门应对固定资产进行定期维护保养，确保固定资产的正常运转和延长使用寿命，如有损坏或故障应及时报修。

五、固定资产处置管理5.1 处置程序固定资产报废、转让或变卖等处置应按照公司规定的程序进行，包括申请报批、评估、审批等流程，并填写处置记录。

5.2 处置收益处置固定资产所得的收益应按照公司规定进行处理，并及时上缴至公司财务部门，确保处置收益的合法性和透明性。

六、监督检查与考核公司财务部门应定期对各部门的固定资产管理情况进行监督检查，发现问题及时纠正，同时对各部门的固定资产管理工作进行考核，对考核结果进行奖惩。

七、附则7.1 本制度由公司财务部门负责解释和修改，修改后的制度应及时通知全体员工并进行培训。

固定资产管理制度（15篇）

固定资产管理制度固定资产管理制度(15篇)现如今，越来越多地方需要用到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。

想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是小编整理的固定资产管理制度，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

固定资产管理制度1第一条目的为加强固定资产的保管及使用管理，制定本制度。

第二条范围本制度所称固定资产，是指企业使用期限超过一年的房屋建筑物、机械、运输工具及其它与生产、经营有关的设备、器具、工具等，不属于生产经营的主要设备，但单价在XXXX年元以上，且使用年限超过2年的也作为固定资产。

第三条管理部门固定资产按下列类别分别进行管理，其管理及保养由管理部门和使用部门负责：1、土地、房屋、通讯设备、办公设备、非运输车辆由使用部门办公室负责管理；2、计算机、网络设备由网络中心负责管理；3、运输车辆、机械设备、工程料具由机具管理务中心管理；4、生产工具由使用单位仓库负责管理；5、其它资产由资产管理科管理。

第四条编号固定资产取得后，由财务部门依据其类别分别编号并挂牌，同时移交管理部门管理。

第五条增减报告资产管理科在下一季度第一个月的15日前就固定资产情况编制报表，交管理单位核对后由管理单位、财务部门、使用部门分掣孽存，本项采用计算机处理报表。

资产使用管理部门应在每月末将增减、调动情况报资产管理科。

第六条盘点公司财务管理部、资产管理科组织资产管理部门每年10月份组织一次盘点。

盘点后应编制固定资产盘点报告，注明盈亏原因，由总经理审核并签署意见，根据公司的管理权限，经股东大会或董事会批准后，在期末结帐前处理完毕，盘盈固定资产计入营业外收入，盘亏或毁损的固定资产，在减去过失人和保险公司等赔款和残值之后，计入当期营业外支出。

若盘点延误或不执行，罚财务负责人XXXX年元以上。

第七条固定资产的增置、营造1、企业固定资产在取得时，应按照取得时的成本入帐，取得时的成本包括买价，运输和保险等相关费用，以及为固定资产达到可使用状态前所必要的支出；。

固定资产管理制度

固定资产管理制度1.目的加强固定资产的管理，确保固定资产处于安全状态。

2.适用范围公司固定资产采购和日常管理工作。

3.职责3.1设备部负责建立固定资产动态台账。

3.2财务部负责固定资产账务处理。

4.工作程序固定资产是指使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其它与生产、经营有关的设备、器具等。

不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应当作为固定资产。

固定资产管理要求正确反映固定资产的收入、拨出、修理、更新、保管和使用情况；有利于正确核算固定资产折旧费用与修理费用；保证固定资产实物的安全、完整以及有效使用。

4.1购置固定资产申请批准程序由设备管理部门提出申请编制采购计划，经本公司及集团公司有关领导审批后，根据采购计划与供货单位签订购销合同。

4.2固定资产验收、付款程序货到后设备管理部门根据有关采购计划和合同编制设备验收单一式三份，验收无误后登记设备库存账，按单位报销制度通知财务部门付款，财务部门核对合同副本、采购计划、付款申请书，经确认无误后办理货款结算，并登记新增固定资产卡片。

4.3固定资产折旧政策4.3.1固定资折旧方法采用直线折旧法，并按各类固定资产的原值扣除预计残值和预计使用年限确定折旧率。

4.3.2各类固定资产预计使用年限和折旧率、预计残值率分别列示如下：4.4固定资产报废清理制度。

4.4.1固定资产的报废，应在本单位设备管理部门组织技术鉴定的基础上，上报公司有关部门审批，经审批后可报废处理。

4.4.2固定资产报废的条件：a.已超过规定使用年限、技术状况差、影响安全使用。

b.磨损严重，基础件已损坏，再大修已不可能达到使用和安全要求。

c.技术性能落后，能耗高，效能低，污染环境，又无改造价值的。

d.属于淘汰机型，又无配件来源的。

e.因意外灾害或事故造成设备严重损坏，无修复价值的。

f.国家规定强制淘汰停用的。

4.4.3固定资产报废后须填制报废单，一式三份，设备管理部门、本单位财务、运行管理中心各存一份。

固定资产管理制度(标准版)精选全文完整版

可编辑修改精选全文完整版固定资产管理制度(标准版) STANDARD CONTRACT SAMPLE(合同范本)甲方：____________________乙方：____________________签订日期：____________________编号：YB-HT-004106固定资产管理制度(标准版)第一条总则1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

第二条主管部门1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

3．工具、_____等由_____负责管理。

第三条固定资产的购置1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____决定，统一购置。

2．小型固定资产如单位价值在_____元以上，使用期限超过_____年的，根据节约、实用的原则，由使用部门书面提出申请，并注明采购理由，经部门负责人签字，_____同意，报_____审批。

3．各单位_____部凭审批文件通知使用部门，并协同采购。

4．采购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必须签订采购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

第四条受赠受赠的固定资产由_____办理，同时须注明价格（如无法查明其准确原价，须会同财务部估价），办理价值核准登记手续方可领用，并视同购入的固定资产管理。

第五条编号、登记和移交1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

2．固定资产按以下方法移交：__________________________。

第六条固定资产的使用1．领用部门使用人应认真阅读固定资产的使用说明书，了解其性能，掌握使用方法和简单的维修技能，规范操作。

固定资产管理制度

固定资产管理制度Managerial system of fixed assets第一章Section One为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。

In order to regulate the management of fixed assets of WSHL and confirm duty and responsibility of departments and staffs, now think oer company’s actual status and especially constitute this following system.1、固定资产标准：The standard of fixed assets1.1固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。

The fixed assets mean that the assets will be used beyond one year and their unit value is beyond two thousands and keep original physical form during the usingprocess.1.2除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品或物料的管理。

Except for fixed assets, other physical assets are managed as the low value and easily worn-out articles and materials.2、固定资产内容：The content of fixed assets2.1土地；房屋及建筑物；机器设备；电子设备；运输设备；工具、器具；管理用具等。

Land; Houses and buildings; machines; electronic equipments; conveyanceequipments; tools and instruments; implements of management, etc.3、固定资产实物管理部门：The managerial department of fixed assets3.1人事总务部为公司固定资产管理部门；The general affairs department is the managerial department of fixed assets.3.2人事总务部设置固定资产实物台帐及卡片；The general affairs department sets up the cards and detail accounting bookof fixed assets.3.3人事总务部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项；The general affairs department appoints someone to assort, code, purchase, construct, check before acceptance, safe-keep, allocation, sell, discard,stock-take periodically, etc.3.4人事总务部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。

固定资产管理制度(iso)

1．目的为加强对固定资产的管理与核算，保证固定资产安全与合理使用，防止丢失损坏，充分发挥其使用效益，特制定本制度。

2．适用范围本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

3．固定资产的定义3.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

3.2固定资产折旧年限及残值率：4．固定资产的购置、验收4.1 各部门购置固定资产必须填写《物料请购单》，经部门主管人员签字确认后，报经总经理批准，然后交由采购部门负责购置。

4.2 设备进厂后，由资产管理人或使用人负责开箱检查、验收，并于送货单上签字确认；机器设备须提供专门的安装验收单。

财务部根据签收的单据及发票入帐，贴固定资产标签，同时登记固定资产责任人备查簿。

5．固定资产的管理5.1实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则确定各部门的分工管理职责如下：5.1.1.财务部主管公司的固定资产管理工作，负责对所有固定资产的价值核算，建立固定资产总帐和明细帐，对固定资产增减变动及时进行帐务处理。

对新增固定资产进行统一分类编号，设立固定资产责任人备查簿。

定期组织固定资产盘点，对固定资产的使用和管理情况进行实时监督。

5.1.2.工程部负责公司所有生产机器设备的购建、安装、修理和使用管理，工程部经理为所有生产设备管理责任人。

每台设备要明确使用、保管、维护的直接责任人，严格执行技术操作规程和维护保养制度，确保设备的完好、清洁、润滑和安全使用。

5.1.3.其他部门实行“谁使用谁管理”，各部门主管是本部门所使用固定资产的管理责任人。

5.2各部门负责对本部门管理、使用的固定资产进行合理、有效的使用和日常维护管理；配合财务部做好清产核资工作。

5.3固定资产的领用、调出、报废必须经部门经理及总经理批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借和变卖。

固定资产管理制度内控制度

固定资产管理制度内控制度一、引言固定资产是企业重要的生产要素，对企业的经营活动具有重要影响。

为了保护企业的固定资产，合理利用和管理固定资产，提高资产的使用效率和价值，制定和实施固定资产管理制度内控制度是必要的。

本文将详细介绍固定资产管理制度内控制度的内容和要求。

二、制度目的固定资产管理制度内控制度的目的是规范固定资产的购置、使用、处置和报废等各个环节，确保固定资产的安全、合理和高效管理，保护企业的资产利益，提高企业的经济效益。

三、制度内容1. 购置管理1.1 购置申请：任何固定资产的购置都需要提前编制购置申请，并经过相关部门的审批。

1.2 购置预算：根据企业的发展需要和预算计划，制定固定资产购置预算，确保购置行为的合理性和经济性。

1.3 供应商选择：在购置固定资产时，应根据相关规定和程序选择合适的供应商，并签订合同。

1.4 购置验收：购置的固定资产在到达企业后，应进行验收，确保其符合质量和规格要求。

2. 使用管理2.1 资产登记：所有购置的固定资产都应进行资产登记，包括资产编号、名称、规格、数量、购置日期等信息。

2.2 资产保管：对于固定资产的保管，需指定专人负责，确保资产的安全和完好。

2.3 资产使用：固定资产的使用应符合相关规定和程序，确保其正常运转和有效利用。

2.4 资产维护：定期进行固定资产的维护和保养，确保其正常运行和延长使用寿命。

3. 处置管理3.1 处置申请：对于需要处置的固定资产，需提前编制处置申请，并经过相关部门的审批。

3.2 处置评估：对于需要处置的固定资产，应进行评估，确定其价值和处置方式。

3.3 处置程序：根据评估结果，制定合适的处置程序，包括拍卖、报废、捐赠等方式。

3.4 处置记录：对于处置的固定资产，应进行记录，包括处置日期、处置方式、处置收入等信息。

4. 报废管理4.1 报废申请：对于需要报废的固定资产，需提前编制报废申请，并经过相关部门的审批。

4.2 报废程序：根据报废申请，制定合适的报废程序，包括验收、注销等环节。

固定资产管理制度

固定资产管理制度一、制度目的本固定资产管理制度的目的是为了规范和有效管理公司的固定资产，确保固定资产的合理使用和保值增值，提高资产利用效率，减少资源浪费和损失。

二、适用范围本制度适用于公司内部所有固定资产的管理，包括但不限于办公设备、机器设备、车辆、厂房等所有属于公司财产的固定资产。

三、资产登记和分类1.公司内部所有固定资产必须进行登记，并建立完整的资产档案，包括资产名称、型号、数量、使用部门、购置日期、原值、累计折旧等信息。

2.固定资产应按照物品属性、使用部门进行分类，并建立分类清单以便于管理和查询。

四、资产购置和报废1.资产购置必须经过相应授权部门的审批，并按照公司规定的采购流程进行。

2.资产报废必须经过授权部门的审批，并按照公司规定的报废流程进行。

报废的资产应及时从资产清单中剔除，并进行相应的处置和记录。

五、资产使用和保养1.固定资产的使用应符合公司规定的安全操作规程，并严禁私自转移、改装或借用他人。

2.固定资产的保养和维修应按照设备操作手册和保养计划进行，确保设备的正常运行和寿命延长。

六、资产盘点和处置1.定期进行资产盘点，核实固定资产的数量和状况是否与档案记录一致，并报告给上级主管部门。

2.对于不再使用或需要更新的固定资产，应及时进行处置，并按照公司规定的处置程序进行。

七、责任和监督1.各部门主管负责本部门内固定资产的管理和使用，确保其正确和合理使用。

2.公司高层负责对公司固定资产管理工作进行监督和评估，并追究相关人员的责任。

八、违规处罚对于违反本制度的行为，将按照公司相应制度进行处罚，包括但不限于警告、罚款、记过、降职等。

注意：本固定资产管理制度自XX年XX月XX日起生效，并适用于公司内部所有固定资产的管理。

本制度的修订和解释权归公司所有。

以上是《固定资产管理制度》的内容，希望能够对公司固定资产的管理起到指导和规范作用，确保固定资产的安全和有效运作。

公司固定资产管理制度(完整版)

固定资产管理制度一、总则第一条为了加强公司固定资产管理，明确管理和使用部门的职责，保障固定资产的安全完整，提高固定资产的使用效率，制定本制度。

第二条本制度所指的固定资产是指单位价值在500元以上、使用期限超过一年，并且在使用过程中保持原有物质形态的资产，包括房屋、建筑物、用于生产经营的机器机械设备、运输设备、工具器具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。

非生产经营性设备单位价值在2000元以上，且使用年限在二年以上的也作为固定资产管理。

不具备以上条件的物质设备，则作为低值易耗品。

第三条本制度适用于本公司及子公司与固定资产的取得、使用、维护、处置、转移等活动有关的部门及个人。

二、固定资产的分类和编码第四条公司的固定资产分为五大类：1、生产车间，是指公司拥有的几个生产车间，供生产经营使用和为职工生活福利服务的房屋、建筑物及其附属设备，如厂房、办公用房、仓库、食堂、宿舍等。

2、机器机械设备，是指各种机器、机械、机组、生产线及其配套设备，各种动力、输送、传导设备等。

3、交通运输工具，是指企业所拥有的交通及运输工具，如叉车等。

4、电子设备，本项所称的电子设备，是指由集成电路、晶体管、电子管等电子元器件组成，应用电子技术(包括软件)发挥作用的设备，包括计算机、空调、复印机、投影仪、打印机、扫描仪等等。

5、办公家具，是指用于办公及生活用的沙发、家具、书橱、桌椅等。

第五条公司对固定资产实行编码管理。

1、固定资产后取得后，需及时分类编号并粘贴标签。

对于成套设备，各组成部分如单独领用，应分别编号，如购置一套计算机，主机、显示器应分别编号，键盘、鼠标易损可以不单独编号。

2、编码方法固定资产编码采用5层11位代码表示，第1层表示固定资产类别，第2层表示固定资产的车间；第3层表示固定资产的车间的设备类别；第4层表示设备的小类别；第5层表示流水号。

其分类结构如图所示。

新注塑公司：固定资产编码编制规则3、固定资产编码示例例如江苏格来德注塑新公司购置第一台打印机，则编号为HA ZS 01 07 001三、固定资产的计价及折旧第六条公司的固定资产原值，应按其不同来源渠道分别确定。

公司固定资产管理制度

公司固定资产管理制度第一章总则第一条为规范公司固定资产管理行为，保障固定资产安全、合理利用和增值，提高资产使用效率，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有直接控制的固定资产，包括房屋、机器设备、交通工具等。

第三条公司固定资产管理应遵循公开、公平、公正、诚实守信的原则，确保资产安全和有效管理。

第四条公司固定资产管理委托相关部门或人员负责，定期进行资产清查和评估。

第五条公司固定资产管理应与公司业务发展战略相适应，确保资产配置合理。

第六条公司固定资产管理应强化内部控制，建立健全的资产管理制度和流程，实行审核制度，防止滥用、浪费和损失。

第七条公司固定资产管理应加强信息化建设，提高管理效率和透明度。

第八条公司固定资产管理委员会设立公司固定资产管理委员会，负责监督公司固定资产管理工作。

第二章资产登记管理第九条公司固定资产应按照国家规定的制度和程序进行登记，并建立相应档案。

第十条公司固定资产应根据实物、规格、数量和使用单位进行详细登记。

第十一条资产登记管理人员应妥善保管资产登记档案，确保资产信息的准确性和保密性。

第十二条公司固定资产的取得、处置、折旧和清查等事项应及时登记更新，确保资产信息的及时性。

第十三条公司固定资产管理委员会应定期对公司固定资产进行清查核实，发现问题及时处理。

第十四条公司固定资产的变动情况应及时向有关部门报告，并作相应处理。

第三章资产使用管理第十五条公司固定资产应按照规定使用，不得私自处置或挪用。

第十六条公司固定资产使用人员应加强资产保护，确保资产安全和完好。

第十七条公司固定资产的维护和保养应及时进行，确保资产的正常使用。

第十八条公司固定资产的报废及处置应按规定程序进行，不得私自处理。

第十九条公司固定资产使用人员应定期进行资产清查，发现问题及时报告有关部门处理。

第二十条公司固定资产的使用人员应定期接受培训，提高资产管理水平。

第四章资产处置管理第二十一条公司固定资产处置应按照规定程序进行，不得擅自处置或挪用。

固定资产管理制度(iso)

文件编号:WI-FC-01 固定资产管理制度发布日期实施日期序号版本/版次修改内容阐述生效日期制作审核1 A/0 新文件.分发部门：总经办口行政口工程口生产口计划口品管口维修口财务口采购口部门意见签署会签需求份数总经办行政工程生产计划品管维修财务采购制作审核批准文件履历文件编号:WI-FC-01 固定资产管理制度发布日期实施日期1．目的为加强对固定资产的管理与核算，保证固定资产安全与合理使用，防止丢失损坏，充分发挥其使用效益，特制定本制度。

2．适用范围本制度适用于公司项下的所有固定资产管理。

3．固定资产的定义3.1固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

3.2固定资产折旧年限及残值率：序号固定资产类别折旧年限净残值率1 主要机器设备8 5%2 运输工具 5 5%3 其他生产设备 3 5%4 计算机、办公设备 3 5%4．固定资产的购置、验收4.1 各部门购置固定资产必须填写《物料请购单》，经部门主管人员签字确认后，报经总经理批准，然后交由采购部门负责购置。

文件编号:WI-FC-01 固定资产管理制度发布日期实施日期4.2 设备进厂后，由资产管理人或使用人负责开箱检查、验收，并于送货单上签字确认；机器设备须提供专门的安装验收单。

财务部根据签收的单据及发票入帐，贴固定资产标签，同时登记固定资产责任人备查簿。

对新增固定资产进行统一分类编号，设立固定资产责任人备查簿。

固定资产管理制度(4篇)

固定资产管理制度1.目的：为固定资产的正确核算，加强固定资产购置、使用及保管的管理，特制定本办法2.适用范围：本规定适用于公司及分子公司。

分子公司可以在本规定范围内制定本单位实施细则，并同时将实施细则报公司财务部备案。

3.固定资产的标准、分类和计价3.1固定资产的标准3.1.1使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的设备，器具、工具等;3.1.2不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在____元以上，并且使用年限在一年以上，也作为固定资产。

3.2固定资产的分类根据管理的需要，公司固定资产按房屋及建筑物、通用设备、专用设备、运输设备、其他设备进行分类核算，按用途和现行会计制度还可分生产用固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、租出固定资产。

3.3固定资产的计价3.3.1购入的固定资产，按照买价加上支付的运输费、保险费、包装费、安装调试成本和缴纳的税金等计价;____公司用借款和发行债券购建固定资产时，在购建期间发生的利息支出和外币折合差额，应计入固定资产;3.3.3自行建造的固定资产，按建造安装、调试过程中实际发生的全部支出计价;3.3.4投资者投入的固定资产，按照评估确认或者合同、协议约定的价值计价;3.3.5融资租入的固定资产，按照租赁合同或协议确定的价款加上支付的运输费、保险费、安装调试费等计价;3.3.6接受捐赠的固定资产，按照所附发票帐单所列金额加上由公司负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类型固定资产的市价计价;3.3.7无偿调入的固定资产，按调出单位帐面原价（扣除原安装成本），加上新的安装调试成本、包装费、运杂费等计价;3.3.8在原有固定资产基础上改建、扩建的固定资产，按原固定资产价值加上改建、扩建发生的实际支出，扣除改建、扩建过程中产生的变价收入后的金额计价;3.3.9盘盈的固定资产，按照其技术性能，新旧程度和同类型固定资产的市价重新估计计价;3.3.10购建期间交纳的耕地占用税，应计入固定资产的价值。

企业固定资产管理制度

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强XXX有限公司（以下简称“公司”）固定资产管理与核算，确保公司资产的安全、完整，杜绝损失和浪费，合理确认、计量费用与成本，充分发挥固定资产的使用效能，提高经济效益。

第二条本制度所称“固定资产”，是指同时具有以下特征的有形资产：为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；使用年限超过一年。

并且符合资产确认的三个条件，即资产是由过去的交易或事项形成的；资产是企业拥有或控制的；资产预期会给企业带来经济效益。

第三条本制度中固定资产分类：固定资产按照经济用途和使用情况进行综合分类，可分为生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、不需用固定资产、未使用固定资产、土地、融资租入固定资产。

具体分类为房屋及建筑物、机器机械设备、运输工具、办公及其他设备、其他固定资产。

第四条制定资产管理制度至少应当关注下列风险：固定资产使用效能低下、维护不当、产能过剩、更新改造不够，可能导致公司缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。

第二章固定资产投资管理第五条固定资产投资的原则：固定资产项目的申报、审批与投资计划下达，严格坚持先开展前期研究、后申报项目，先专家评估论证、后决策投资，先审批项目、后下达投资计划的原则；固定资产投资管理遵循规范有序、简化高效、投资收益、分级分类、综合平衡和重点优先的原则。

第六条固定资产投资项目要按照国家规定的七个建设阶段进行：(一)编报和审批项目建议书；(二)编报和审批可行性研究报告；(三)编报和审批初步设计；(四)编报和审批开工报告；(五)组织施工准备和建设实施；(六)组织竣工验收；(七)组织实施后评估。

第七条固定资产投资项目必须完成全部前期工作，且项目的初步设计获得有关部门批准后，方可列入公司年度投资计划，公司按项目安排投资计划，按进度安排拨款；公司批准的年度投资计划是安排项目资金的主要依据。

(一)项目建议书、可行性研究报告及相应的咨询评估报告，以及初步设计（或实施方案）和开工报告统称为项目前期工作文件。

固定资产管理制度

固定资产管理制度固定资产管理制度在学习、工作、生活中，越来越多地方需要用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。

你所接触过的制度都是什么样子的呢？以下是小编为大家收集的固定资产管理制度，欢迎大家分享。

固定资产管理制度1一、固定资产管理制度的标准固定资产是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的'设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理制度。

二、固定资产管理制度的分类固定资产类别折旧计提年限净残值率1、房屋及建筑物 20xx%2、机器设备 1010%3、运输工具 1010%4、计算机设备 510%5、办公家具及设备510%三、固定资产管理制度的部门根据内部控制制度，固定资产由设备部对生产设备及相关设备进行管理；由IT部对计算机设备进行管理；由人事行政部门对办公家具及运输工具进行管理。

各具体管理部门应：1、设置固定资产实物台帐，建立固定资产卡片。

2、对固定资产进行统一分类编号3、对固定资产的使用落实到使用人（机器设备落实到组）四、固定资产管理制度的核算部门1、财务部为公司固定资产的核算部门2、财务部设置固定资产总帐及明细分类帐3、财务部对固定资产的增减变动及时进行帐务处理4、财务部会同固定资产管理部门对固定资产每季进行一次盘点，做到帐实相符，保持帐、物、卡一致。

五、固定资产管理制度的购置1、各部门需购置固定资产，需填写“资本性支出申请单”（格式后附1），由部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

2、经批准后，由采购部门安排专人负责采购，填写“固定资产采购申请表”（格式后附2），报经部门经理、生产部门经理、财务部及总经理批准。

在此表中应详细填。

固定资产管理制度2管理分工1．为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下：1.1财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度

企业财务管理制度-固定资产管理制度管理制度一、固定资产的定义与分类固定资产是指企业为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。

根据用途和性质，固定资产可分为以下几类：1. 生产设备：用于生产商品的机械、设备等。

2. 运输工具：用于货物或人员的运输工具，如车辆、船舶等。

3. 建筑物及构筑物：厂房、办公楼、仓库等。

4. 电子设备：计算机、打印机、服务器等办公及通讯设备。

5. 其他固定资产：上述类别未包含的固定资产，如土地使用权等。

二、固定资产的购置与验收1. 购置计划：企业应根据生产经营需要，合理编制年度固定资产购置计划。

2. 审批流程：购置固定资产需经过严格的审批流程，包括预算审批、采购审批等。

3. 验收管理：购置的固定资产应进行验收，确保其质量、规格符合要求，并办理相关手续。

三、固定资产的登记与核算1. 资产登记：所有固定资产均应进行登记，建立资产台账，记录资产的基本信息、变动情况等。

2. 资产编号：为便于管理，每项固定资产应赋予唯一编号。

3. 核算方法：企业应根据相关会计准则，合理确定固定资产的折旧方法和使用年限。

四、固定资产的使用与维护1. 使用管理：企业应制定固定资产使用规范，确保资产得到合理、高效利用。

2. 维护保养：定期对固定资产进行维护保养，延长其使用寿命。

3. 维修记录：对固定资产的维修情况应进行记录，便于追踪和管理。

五、固定资产的处置1. 处置程序：固定资产的处置应遵循企业内部规定的程序，包括资产评估、审批等。

2. 处置方式：固定资产的处置可通过出售、报废、捐赠等方式进行。

3. 处置收益：固定资产处置所得收益应按照企业财务制度进行处理。

六、监督与审计1. 定期检查：企业应定期对固定资产管理制度的执行情况进行监督检查。

2. 内部审计：内部审计部门应定期对固定资产的管理和使用情况进行审计，确保制度的有效性。

七、制度的更新与完善企业应根据实际运营情况和管理需求，不断完善和更新固定资产管理制度，确保其适应性和有效性。

ISO9001固定资产管理程序

文件制修订记录一、总则1.固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产。

2.本公司规定固定资产的标准：使用期限超过一年的房子、建筑物、机器设备、运输车辆、仪器仪表，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等：不属于生产经营活动的主要设备而单位价值在1000元以上、使用期限超过二年的资产；或资产金额在1000元以下，但公司认为有控管必要的资产。

3.固定资产中办公设备和厂房归口管理部门为办公室，除此之外的固定资产归口管理部门为设备科。

财务部负责固定资产的综合核算，全面掌握固定资产的增减变化情况，以及正确计提折旧等财务核算。

二、固定资产的分类为加强管理，便于组织会计核算，将固定资产按照经济用途、使用情况和所有权综合分为七大类：生产经营用固定资产、非生产经营用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不须用固定资产、土地、融资租入固定资产。

三、固定资产的计价1.固定资产的计价方式1.1外购的，按照买价加上支付的运输费、包装费、保险费、安装成本、交纳的有关税金等计价。

1.2建造的，按照建造过程中实际发生的全部支出和安装费用计价。

1.3其他单位投资转入的，按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中约定的价值计价1.4融资租入的，按照租赁协议或合同确定的价款加运输费、途中保险费、安装调试费等计价。

1.5接受捐赠的，按照发票帐单所列金额加负担的运输费、保险费、安装调试费等计价。

无发票帐单的，按照同类设备的市场价，或通过评估确认的价值计价。

1.6在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上因改、扩建而发生的支出，减去改、扩建过程中发生的固定资产变价收入后的余额计价。

1.7盘盈的，按照同类固定资产的重置完全价值计价。

2、固定资产的价值一经确定入帐，除改建扩建、局部改照和特定事项经评估结构评估确认，以及国家政策规定需调整帐面价值外，不得自行调整其帐面价值。

四、固定资产的折旧1.下列固定资产计提折旧：a 房子、建筑物b 在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆、工具器具；c 季节性停用和大修理停用的各类设备，以及经营租出和融资租入的固定资产；d 已投入使用但尚未办理手续的固定资产。

固定资产管理制度(社会组织)

第一章总则第一条为加强单位固定资产管理，确保固定资产的安全完整，充分发挥固定资产的使用效能，特制定本制度。

第二章固定资产的定义第二条本管理制度中的“固定资产”是指价值在1000元以上，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。

不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在1000元以上，并且使用期限超过2年的，也应作为固定资产管理。

研发用样机及1000元以下300（含）元以上的办公设备，低值易耗品等视同固定资产管理。

第三章固定资产的管理部门及职责第三条行政部为单位固定资产的实物管理部门，负责建立固定资产档案，固定资产的统一编号、调配，办理交付使用手续等工作，并按财务部要求建立部门及人员固定资产台账，做到账物相符，保证固定资产的完好无缺。

（一）行政部职责1、建立健全固定资产明细账，随时掌握固定资产的使用情况，将各项资产落实到个人。

2、负责监督配合使用人对固定资产的使用和维护，确保固定资产完好提高工作效率。

3、负责固定资产的管理，搞好固定资产的分类，统一编号，建立固定资产档案，负责办理申请、领用、调拨、报废等事宜。

4、对违反固定资产管理制度，擅自调换和破坏固定资产的现象，经鉴定，要严格追查责任，视情节予以处罚。

（二）使用部门／人职责1、各固定资产使用人负责个人的资产管理工作，确保固定资产的完好、清洁和安全使用。

2、固定资产的领用、调出、报废必须经主管部门或者理事长批准，未经批准，不得擅自调动、报废，更不能自行外借。

3、固定资产的使用情况如有改变，使用部门∕人有义务第一时间告知行政部固定资产管理人。

第四章固定资产的管理制度第四条固定资产的购置、领用、调拨。

（一）各部门按月(每月28日前)向行政部报送本部门购置固定资产需求，行政部制定合理采购计划，经单位负责人审核批准后，由行政采购负责人进行采购。

（二）因工作特殊需要计划外购置固定资产，每周五前将购置申请报行政部。

固定资产管理制度

固定资产管理制度固定资产管理制度在不断进步的社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

到底应如何拟定制度呢？以下是小编为大家整理的固定资产管理制度，希望对大家有所帮助。

固定资产管理制度1第一条总则1．为加强固定资产的管理，维护公司财产权益，特制定本制度。

2．本制度所称固定资产包括土地、房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具、_______等。

第二条主管部门1．土地、房屋及建筑物、运输设备、_____设备由_____部门负责管理。

2．机械设备、_____设备由_____部门负责管理。

3．工具、_____等由_____负责管理。

第三条固定资产的购置1．大型固定资产如房屋、建筑物、机械设备、运输工具等，由_____决定，统一购置。

3．各单位_____部凭审批文件通知使用部门，并协同采购。

4．采购时，需进行必要的市场调查，力争优质低价，同时必须签订采购合同；购置时，应请有关技术人员进行技术鉴定和把关。

5．固定资产购置后，由经办人持发票、审批手续及个人或部门的固定资产登记卡，经各单位_____部审核登记后，到各单位财务部报销入账。

第五条编号、登记和移交1．主管部门取得固定资产后，会同_____部门分类编号、登记并粘贴标签。

2．固定资产按以下方法移交：__________________________。