工程管理基础知识考试试题
二级造价工程师基础管理知识试题库(含答案)
二级造价工程师基础管理知识练习题目录第一章工程造价管理相关法律法规与制度 (3)第一节工程造价管理相关法律法规 (3)24第二节工程造价管理制度..................................................................................27第二章工程项目管理...................................................................................................27第一节工程项目管理概述..................................................................................34第二节工程项目实施模式..................................................................................37第三章工程造价构成...................................................................................................37第一节概述...........................................................................................................40第二节建设项目总投资及工程造价 .................................................................41第三节建筑安装工程费......................................................................................46第四节设备及工器具购置费..............................................................................53第五节工程建设其他费用..................................................................................56第六节预备费和建设期利息..............................................................................59第四章工程计价方法及依据......................................................................................59第一节工程计价方法 ..........................................................................................62第二节工程计价依据的分类..............................................................................第三节预算定额、概算定额、概算指标、投资估算指标和造价指标 (63)70第四节人工、材料、机具台班消耗量定额.....................................................第五节人工、材料、机具台班单价及定额基价 (75)78第六节建筑安装工程费用定额..........................................................................79第七节工程造价信息及应用..............................................................................81第五章工程决策和设计阶段造价管理......................................................................81第一节概述...........................................................................................................第二节投资估算的编制......................................................................................8695第三节设计概算的编制......................................................................................第四节施工图预算的编制 (100)第六章工程施工招投标阶段造价管理 (104)第一节施工招标方式和程序 (104)第二节施工招投标文件组成 (105)第三节施工合同示文本 (107)第四节工程量清单编制 (113)第五节最高投标限价的编制 (118)第六节投标报价编制 (120)第七章工程施工和竣工阶段造价管理 (122)第一节工程施工成本管理 (122)第二节工程变更管理 (126)第三节工程索赔管理 (127)第四节工程计量和支付 (131)第五节工程结算 (134)第六节竣工决算 (137)第一章工程造价管理相关法律法规与制度第一节工程造价管理相关法律法规1[单选题]根据《中华人民国建筑法》,关于施工许可证的申领,下列说法不正确的是( D )。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题精选附答案
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题精选附答案单选题(共180题)1、根据《工程造价咨询企业管理办法》,下列关于工程造价咨询企业的说法,不正确的有()。
A.工程结算及竣工结(决)算报告的编制与审核B.对工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询C.工程造价咨询企业可编制工程项目经济评价报告D.工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的裁决【答案】 D2、根据《建设工程质量管理条例》,县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门履行监督检查职责时,有权采取的措施是()。
A.要求被检查单位提供工程质量保证金B.进入被检查单位的施工现场进行检查C.调查被检查单位的银行账户流水明细D.发现工程质量隐患时,责令被检查单位停工整改【答案】 B3、羊水栓塞产妇的死亡率高达A.80%~90%B.100%C.60%以上D.60%~70%E.50%~60%【答案】 C4、36岁妇女,继发性不孕5年,8年前有结核性盆腔炎病史,已治愈。
子宫输卵管碘油造影提示双侧输卵管阻塞,月经正常,丈夫精液常规检查正常。
治疗的方法应选择A.夫精宫腔内人工授精B.体外受精和胚胎移植C.单精子卵胞浆内注射D.胚胎植入前遗传学诊断E.供精人工授精【答案】 B5、下列施工合同文件中解释顺序最为优先的是()。
A.合同协议书B.中标通知书C.专用合同条款D.通用合同条款【答案】 A6、长期使用高效类固醇制剂涂擦外阴可导致下列何种情况A.菌群失调B.癌变C.局部皮肤萎缩D.阴道炎E.局部破溃【答案】 C7、股票和债券根据是否可以上市流通分别采用()确定其价值。
A.市场法和收益法B.政府定价法和市场法C.市场法和政府定价法D.收益法和计划法【答案】 A8、关于高千伏摄影特点的叙述,不妥的是A.宜用高比值的滤线器B.需选用高对比度的胶片C.使气管、主支气管、肺门部支气管及肺纹理显示更加清晰D.提高了影像的对比度E.可以相应减少毫安秒【答案】 D9、根据《民法典》有关合同转让的规定,下列关于债权转让的说法中,正确的是()。
工程质量管理基础知识试题
质量员工程质量管理基础知识试题
一、名词解释
1、工作质量
2、工序质量
3、工程质量
4、工程预检
二、填空题
1、建筑工程的质量要求包括:适用性、可靠性、__________、美观性、经济性。
2、工程项目质量控制中的PDCA循环工作方法是指由_______________、四个阶段组成的工作循环。
3、涉及结构安全的试块、试件经及有关材料,应按规定进行,
__________检测。
4、以_____为控制核心是工程项目质量控制的原则之一。
5、影响工程质量的因素主要有人、机械、材料、___、环境。
三、单项选择题
1、见证取样检测是指要()监督下,由施工单位有关人员现场取样,送至具备相应资质的检测单位进行的检测。
A监理单位B建设单位或监理单位C建设单位D工程质
量监督站
2、工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001属于()。
A行业标准B国家强制性标准C国家推荐标准D地方标准3、检验批的质量应按()验收。
A保证项目和基本项目B主控项目和一般项目C主控项目和允许偏差D保证项目和一般项目
4、我国法律明确规定()对工程的施工质量负责。
A监理单位B施工单位和监理单位C施工单位D建设单位5、材料质量的试验项目可以分为“一般试验项目”和“其它试验项目”,前者是在大多数情况下通常()进行试验的项目。
6、观感质量验收的综合评价结果可分为()。
A、好、一般
B、合格、差
C、优良、合格
D、好、差
四、问答题
1、质量员的管理职责是什么?
2、质量的重点工作范围是什么?。
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一单选题(共30题)1、概算定额法又称()法,是利用概算定额编制单位工程概算的方法。
A.扩大结构定额B.缩小结构定额C.综合结构定额D.定性结构定额【答案】 A2、设备运杂费通常的构成不包括()。
A.运费和装卸费B.包装费C.废品损失费D.设备供销部门的手续费【答案】 C3、三同时是指主体工程与环保措施工程要( )。
A.同时设计、同时施工、同时验收B.同时审批、同时施工、同时验收C.同时设计、向时施工、同时投入运行D.同时施工、同时验收、同时投入运行【答案】 C4、在某建设项目投资构成中,设备及工器具购置费为800万元,建筑安装工程费为1200万元,工程建设其他费为500万元,基本预备费为150万元,价差预备费为100万元,建设期贷款1800万元,应计利息为180万元,流动资金500万元,则该建设项目的建设投资为()万元A.2620B.2750C.2980D.3480【答案】 B5、项目融资 PPP 模式的物有所值定性评价中,采用的补充评价指标是()。
A.可融资性B.潜在竞争程度C.绩效导向与鼓励创新D.全寿命期成本测算准确性【答案】 D6、根据陕建发[2019]45 号文件的工程计价程序,综合单价以人工费为计费基数的项目是()。
A.桩基础工程B.安装工程C.机械土石方工程D.装饰工程【答案】 B7、工程造价咨询企业分支机构可以自己名义()。
A.领取营业执照B.订立造价咨询合同C.承接造价咨询业务D.出具工程造价成果文件【答案】 A8、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)下列费用中,属于规费的有()。
A.劳动保护费B.安全施工费C.环境保护费D.住房公积金【答案】 D9、28岁,女,有不洁性生活史。
现孕5个月,于大阴唇出现圆形直径1~2cm 边界清晰的皮疹,表面略高于皮肤,可见溃烂。
A.分泌物细菌培养B.病理组织学检查C.在病变部位取血清渗出液镜下观察D.PCRE.血清抗体检测【答案】 C10、由3~5支终末细支气管组成的肺结构称为:( )A.肺小叶B.初级小叶C.次级小叶D.肺段E.肺腺泡【答案】 A11、下列工程中,属于概算指标编制对象的是()。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案一、选择题1. 工程项目管理的核心目标是什么?A. 确保项目按时完成B. 保证项目质量达到标准C. 控制项目成本在预算内D. 所有选项都是答案:D2. 以下哪项不是工程管理中常用的风险评估方法?A. SWOT分析B. 敏感性分析C. 蒙特卡洛模拟D. 线性规划答案:D3. 在工程项目中,CPM和PERT的主要区别是什么?A. CPM关注成本,PERT关注时间B. CPM是定量的,PERT是定性的C. CPM适用于大型项目,PERT适用于小型项目D. CPM和PERT没有区别答案:B4. 工程项目中的质量管理通常遵循哪种国际标准?A. ISO 9001B. ISO 14001C. OHSAS 18001D. ISO 45001答案:A5. 以下哪个不是有效的工程项目沟通管理策略?A. 定期举行项目会议B. 制定明确的沟通计划C. 限制项目信息的流通D. 使用多种沟通渠道答案:C二、填空题1. 工程项目的三重约束条件包括时间、成本和________。
答案:质量2. 在工程项目管理中,________是指项目实际进度与计划进度之间的比较。
答案:进度跟踪3. 工程项目风险管理的目的是最大限度地减少不确定性和________。
答案:潜在损失4. 为了确保工程项目的可持续性,管理者需要考虑环境影响,并遵循________原则。
答案:可持续发展5. 在工程项目中,变更管理的主要目的是控制________对项目的影响。
答案:变更请求三、简答题1. 简述工程项目管理的主要组成部分及其作用。
工程项目管理的主要组成部分包括但不限于:项目立项、项目计划、项目执行、项目监控与控制以及项目收尾。
项目立项是确定项目目标和可行性的过程;项目计划涉及制定详细的工作计划、时间表和预算;项目执行是指按照计划实施项目活动;项目监控与控制是为了确保项目按计划进行,并及时调整计划以应对偏差;项目收尾包括项目交付、评估和文档归档。
工程管理笔试题库原创精选doc
技能等级评定试题库第一部分:基础知识和建筑相关知识一、填空题:678、天沟、檐沟、檐口、泛水和立面涂膜防水层的收头,应用防水涂料多遍涂刷或用密封材料封严。
9、钢筋的接头宜设置在受力较小处。
同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上的接头。
接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。
19、地基验槽时,参加单位有施工单位、建设或监理单位、设计单位、勘察单位,验槽时重点观察柱基、墙角、承重墙或其他受力较大部位。
20、对于跨度不小于4m的现浇砼梁、板,其模板按设计要求起拱;当设计无具体要求时,起拱高度应为跨度的1/1000-3/1000。
跨度8.0米砼梁拆模时,砼强度应达到设计砼强度的 75%。
21、钢筋代换分为等面积等强度代换和等面积代换;钢筋代换相应费用按有关合同应征得业主同意一般应征得业主同意并办理相应手续,还应征得设计单位同意。
22、砼自高处倾落得自由高度不宜超过 2m,当浇筑高度超过 3m时,应采用串筒、溜槽、溜管或震动溜管,使砼下落。
对已经浇筑完毕的砼,应在砼终凝前,通常为砼浇筑完毕后 8-12小时内,开始进行自然养护。
在已浇筑的砼强度未达到 1.2 N/mm²前,不得在其上踩踏或安装模板及支架等。
23、根据工程质量事故造成的人员伤亡或者直接经济损失将工程质量事故分为四个等级,为一般事故、较大事故、重大事故、特别重大事故。
24、专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
经审核合格的,由施工单位技术负责人签字。
实行施工总承包的,专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。
不需专家论证的专项方案,经施工单位审核合格后报监理单位,由项目总监理工程师审核签字。
25、砖砌体的质量要求可概括为十六个字:横平竖直、砂浆饱满、组砌得当、接槎可靠。
26、根据《建设工程安全生产管理条例》,监理单位应当将危险性较大的分部分项工程列入监理规划和监理实施细则,应当针对工程特点、周边环境和施工工艺等,制定安全监理工作流程、方法和措施。
工程管理基础知识考试试题
工程管理基础知识考试试题工程管理基础知识考试试题一、选择题1、在工程项目管理中,下列哪个选项是首要任务? A. 质量管理 B. 进度管理 C. 成本管理 D. 安全管理2、某工程项目需要进行设备采购,下列哪个环节不属于设备采购管理过程? A. 编制采购计划 B. 制定采购预算 C. 进行询价 D. 进行招标3、在工程项目质量管理体系中,下列哪个角色承担着对质量策划结果的责任? A. 项目管理委员会 B. 项目管理团队 C. 施工企业质量管理部 D. 项目业主代表4、在工程项目成本管理中,下列哪个选项体现了施工成本的直接费用? A. 企业管理费 B. 临时设施费 C. 措施项目费 D. 规费5、在工程项目风险管理过程中,下列哪个阶段需要进行风险评估? A. 风险识别 B. 风险量化 C. 风险应对计划制定 D. 风险监控二、简答题 6. 简述工程项目进度管理的含义及其主要目标。
7. 请列举三种常见的工程项目质量检验方法,并简要说明其特点。
8. 在工程项目人力资源管理中,如何有效激励员工以提高工作效率? 9.简述工程项目变更管理的流程及其注意事项。
10. 请阐述工程项目风险管理的基本过程,并说明每个过程的主要任务。
三、综合题 11. 某工程项目需要进行设备采购,现有三家供应商提供了报价。
在确保质量满足要求的前提下,请设计一种采购方案,以使得总采购成本最低。
12. 某工程项目在施工过程中出现了质量问题,需要进行整改。
请设计一种有效的质量问题整改方案,包括整改步骤、责任分配、时间安排和质量控制等方面。
13. 某工程项目由于外部环境变化,需要进行项目变更。
请设计一种有效的项目变更流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节。
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识全国通用试题
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识全国通用试题单选题(共60题)1、下列有关骨盆摄影的描述,正确的是A.骨盆测量时取正位摄片B.骨盆侧位可做常规体位C.髋部有畸形者,应调整至两侧髋部等高D.应用高千伏摄影E.必须都做清洁灌肠【答案】 C2、植入是指人胚发育到下列哪个阶段侵入子宫内膜的过程A.胚泡B.卵裂球C.受精卵D.桑葚胚E.以上均不是【答案】 A3、根据《招标投标法》相关内容,下列关于联合体的说法,不正确的是()。
A.联合体投标中标的,应有联合体牵头人与招标人签订合同B.联合体就中标项目向招标人承担连带责任C.联合体各方以一个投标人的身份共同投标D.联合体应当将共同投标协议连同投标文件一并提交给招标人【答案】 A4、下列叙述正确的是A.乳剂灰雾可直接测量B.感光材料未经曝光直接显影后产生的密度为片基灰雾C.乳剂灰雾和片基灰雾合成本底灰雾D.片基灰雾不能直接测量E.感光材料未经显影直接定影后产生的密度为最小密度【答案】 C5、关于招标工程量清单中其他项目清单的编制,下列说法中正确的是()。
A.专业工程暂估价应包括利润、规费和增值税B.总承包服务费费率由招标人填写,金额由投标人填写C.投标人在报价时可不列暂列金额D.计日工数量应由招标人列出【答案】 D6、早期中央型肺癌常表现为:( )A.肺门淋巴结肿大B.肺门部肿块C.支气管腔内结节D.胸水E.肾上腺转移【答案】 C7、妊娠合并心脏病,下列哪项不是早期心衰体征A.肺部有湿啰音,咳后消失B.阵发性夜间呼吸困难C.休息时呼吸超过20次/分D.轻微活动后胸闷气急及心悸感E.休息时心率超过110次/分【答案】 A8、27岁产妇,产后8日,发热、腹痛5日入院。
体温39.1℃,血压95/65mmHg,急性痛苦病容,下腹压痛。
妇科检查:子宫如妊娠4个月大,触痛明显。
子宫右侧触及有压痛实性肿块。
本例应诊断为A.急性子宫内膜炎B.急性子宫肌炎C.急性盆腔结缔组织炎D.急性盆腔腹膜炎E.弥漫性腹膜炎【答案】 C9、与解剖学上的颅底水平面平行的连线是A.听鼻线B.听眶线C.听眉线D.听口线E.眉间线【答案】 B10、依据《建立工程质量保证金治理方法》 (建质〔2022〕 138 号) ,工程质量保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的() 。
工程管理制度培训试题
工程管理制度培训试题一、选择题1. 工程管理的基本任务是什么?A. 完善工程规划B. 提出工程设计方案C. 建立施工计划D. 组织实施和监督工程项目的全过程2. 工程管理的核心原则是什么?A. 精细化管理B. 透明化管理C. 知行合一D. 经济效益和社会效益统一3. 工程管理的基本要求包括以下哪些方面?A. 稳定性和发展性B. 安全性和效益性C. 灵活性和严格性D. 各方面均包括在内4. 工程管理的核心内容主要包括哪些?A. 质量管理B. 进度管理C. 成本管理D. 全部都包括在内5. 工程管理中的质量管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程设计的质量B. 施工过程的质量C. 材料和设备的质量D. 所有上述方面的管理6. 工程管理中的进度管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程进度计划的制定B. 实际工程进度的控制C. 施工进度的监督D. 所有上述方面的管理7. 工程管理中的成本管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程预算的编制B. 工程成本的控制C. 工程资金的管理D. 所有上述方面的管理8. 工程管理中的风险管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程设计的风险B. 施工过程的风险C. 合同履行的风险D. 所有上述方面的管理9. 工程管理中的沟通管理主要是指对哪些方面的管理?A. 与业主的沟通B. 与设计单位的沟通C. 与施工单位的沟通D. 所有上述方面的管理10. 工程管理中的文档管理主要是指对哪些方面的管理?A. 工程合同的管理B. 工程技术资料的管理C. 工程验收资料的管理D. 所有上述方面的管理二、填空题11. 工程管理是指对工程项目的全过程进行___________、___________和___________的管理。
12. 工程管理的核心内容包括___________、___________和___________。
13. 工程管理中的质量管理主要是指对工程设计、施工过程、材料和设备等方面的___________。
工程管理考试题及答案
工程管理考试题及答案一、选择题1. 工程管理的定义是什么?A. 对工程项目的规划、组织、实施和控制的过程。
B. 对工程项目的材料和设备进行管理的过程。
C. 对工程项目的市场推广和销售的过程。
D. 对工程项目的质量检查和维修的过程。
答案:A2. 工程项目管理的目标是什么?A. 实现项目的质量和进度要求。
B. 实现项目的利润最大化。
C. 实现项目的风险最小化。
D. 实现项目的人力资源优化。
答案:A3. 工程进度管理的主要内容是什么?A. 确定项目的工期要求。
B. 制定项目的进度计划。
C. 监控项目的进度执行情况。
D. 分析项目进度偏差并制定调整措施。
答案:C4. 工程成本管理的主要内容是什么?A. 预算编制和控制。
B. 采购管理。
C. 资源调配。
D. 进度控制。
答案:A5. 工程风险管理的主要步骤包括以下哪些?A. 风险识别、风险分析、风险评估和风险应对。
B. 风险规划、风险监控、风险控制和风险结束。
C. 风险预测、风险评估、风险控制和风险教育。
D. 风险管理、风险应对、风险控制和风险监测。
答案:A二、问答题1. 工程管理的主要阶段有哪些?简要描述每个阶段的主要工作内容。
答案:工程管理的主要阶段包括前期准备阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段,主要工作内容包括项目立项、招标投标和合同签订等;在设计阶段,主要工作内容包括项目设计、图纸编制和标准制定等;在施工阶段,主要工作内容包括工程施工、质量检查和现场管理等;在竣工阶段,主要工作内容包括项目验收、资料整理和项目交接等。
2. 请说明什么是关键路径法?它在工程管理中的作用是什么?答案:关键路径法是一种用于确定工程项目进度的方法。
它通过分析项目各个活动的持续时间和依赖关系,找出了项目中最长的路径,即关键路径。
在工程管理中,关键路径法能够帮助项目经理确定项目的最短工期,识别出对项目进度具有重大影响的活动,提前预警并采取措施应对潜在的风险,从而确保项目按时完成。
工程管理基础知识考试试题
1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是(C)。
A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合管理2、按照《建造施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建造施工过程中场界环境噪声排放限值的是(B)。
A.昼间 75dB (A) 夜间 55dB (A)B. 昼间 70dB (A) 夜间 55dB (A)C. 昼间 75dB (A) 夜间 60dB (A)D. 昼间 70dB (A) 夜间 60dB (A)3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的(B)。
A.10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是(B)。
A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于(B)。
A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危(wei)险作业的建造安装施工工人支付的工伤保险费属于建造安装工程的(C)。
A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在( )进行报审,竣工报告应在( )进行报审。
A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后9、( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。
A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是(D )。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理( A )同时承担两个或者两个以上未完项目领导岗位的工作。
建筑工程管理专业基础知识复习题
1. 如何用简易方法分辨生石灰粉、建筑石膏、白水泥?写出过程及原理。
试用,加水试用,石膏固话快,石灰粉发热不固化,水泥不发热固化需1小时,(时间差距是相对的)2. 分析施工时随意向混凝土拌合物中加水提高流动性的危害,此做法与混凝土成型后的浇水养护有无矛盾,为什么?施工现场加水首先影响的就是水灰比,即水与水泥的质量之比.它对塑性混凝土强度发展起着决定作用.塑性砼的强度取决于拌合水的用量,即水灰比越大,砼强度越低.它与砼成型后洒水并无矛盾.因为砼拌合水起到的是结合水的作用,对水泥水化来说是必要的.而洒水是为水泥的逐渐水化提供足够的湿度,这样水泥石的强度才能逐渐升高直到最大.3. 过火石灰、欠火石灰对石灰的性能有什么影响?如何消除?1.生石灰中含有欠火石灰和过火石灰,欠火石灰降低石灰的利用率.过火石灰密度较大,表面常被杂质融化形成的玻璃釉状物包裹,熟化很慢.当石灰已经硬化后,其中的过火颗粒才开始熟化,体积膨胀,引起隆起和开裂.为了消除过火石灰的危害,石灰浆应在储灰坑中保存两星期以上,称为”陈伏”,”陈伏”期间,石灰表面应保有一层水分,与空气隔绝,以免碳化。
2.煅烧良好的生石灰,质轻色匀。
煅烧温度的高低和分布情况,对石灰质量有很大影响。
温度过低或煅烧时间不足,使得碳酸钙不能完全分解,就会生成“欠火石灰”,如果煅烧温度过高或时间过长,将生成颜色较深的“过火石灰”。
欠火石灰种含有较多的未消化残渣,影响成品的出材率;过火石灰内部结构致密,氧化钙晶粒粗大,表面被一层玻璃釉状物包裹,与水反应极慢,会引起制品的隆起或开裂。
.一般是使用前采用“陈伏”处理,即在储灰池的水里泡几天。
它的目的是使生石灰充分熟化、让未烧透的石灰石(欠火石灰)及其他颗粒状杂质(过火石灰)沉降与灰浆分离、让灰浆水分减少,得到细腻均匀的灰膏。
4. 比较普通水泥、矿渣水泥、火山灰水泥的特性。
、普通水泥:1.凝结硬化较快,早期强度较高2.水化热较大3.抗冻性较好4.耐热性较差5.耐蚀性较差6干缩性较小矿渣水泥:1.凝结硬化较慢,早期强度较低2.水化热较小3.抗冻性较差4.耐热性好5.耐蚀性较好6干缩性较大7.泌水性大,抗渗性差火山灰水泥:1.凝结硬化较慢,早期强度较低2.水化热较小3.抗冻性较差4.耐热性好5.耐蚀性较好6干缩性较大7,抗渗性好5. 平衡状态中的两个力、作用与反作用原理中的两个力、构成力偶的两个力各有何不同?力偶的两个力大小相等方向相反----作用在同一物体上,两力不在同一直线上二力平衡-----作用在同一物体上,两力在同一直线上作用力和反作用力----作用在两个不同的物体上,两力在同一直线上6. 何为平面一般力系?其中的特殊力系有哪些?平面一般力系:指的是力系中各力的作用线在同一平面内任意分布的力系称为平面一般力系。
工程管理考试题库
工程管理考试题库工程管理考试题库一、单项选择题(共50题,每题1分):1、以下哪些内容不包括在资源配置数量和进场计划表中。
A。
分包队伍和劳动力各阶段分布图B。
主要实体材料的具体量化指标C。
进度计划D。
构配件、主要周转材料答案:C2、项目工程进度管理策划文件的编制第一责任人是谁。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
安全总监答案:A3、在项目工程进度管理策划文件编制过程中,应适时组织召开各专业和部门人员参加的讨论会,正确处理哪些关系,确保策划文件的科学合理性。
A。
工程进度与资金B。
工程进度与质量C。
工程进度与材料D。
资金与安全答案:B4、施工总进度计划属施工组织设计内容之一,随施工组织设计报送哪些审批。
A。
设计单位B。
质检站C。
监理和业主D。
咨询公司答案:C5、项目专业工程进度计划由谁来编制。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
专业负责人答案:D6、项目月进度计划由项目总工程师编制,项目工程经理及各专业负责人参与,项目经理审批;并报送监理单位审批后,每月几号前上传到工程进度管理信息系统。
A。
5B。
10C。
20D。
25答案:D7、项目部每天定时由谁组织项目部相关部门及工程管理机构人员和所有分包负责人召开工程协调会。
A。
项目经理B。
总工程师C。
工程经理D。
专业负责人答案:C8、项目部在月例会召开的基础上,针对会议内容,编制什么,由单位负责人签字后上报分公司工程管理部门备案留存。
A。
工程月进度管理分析总结报告B。
会议纪要C。
周进度计划D。
总进度计划答案:A9、工程建设过程中,因施工分包、材料供应商、设备租赁方责任导致工程进度受影响的,项目部需及时通过哪种形式督促对方整改并适时进行工期索赔。
A。
电话B。
发函、发文C。
起诉D。
扣款答案:B10、工期滞后的响应级别中一级响应为节点工期(月进度计划)连续3个月滞后几天以内的,分公司重点监控。
A。
3B。
5C。
7D。
10答案:A11、工期滞后的响应级别中二级响应为节点工期(月进度计划)连续2个月滞后几天以内的或总工期滞后总进度计划15天以内的,分公司参与协调。
工程管理学基础考试题及答案
工程管理学基础考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程管理学的核心目标是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 确保质量D. 协调资源答案:D2. 工程项目管理的五大过程组包括哪些?A. 启动、规划、执行、监控、收尾B. 计划、执行、监控、调整、结束C. 准备、实施、控制、评估、反馈D. 目标、计划、组织、领导、控制答案:A3. 以下哪项不是工程项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 成本管理D. 人力资源管理答案:D4. 工程项目的风险管理不包括以下哪项?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险消除答案:D5. 工程项目的质量管理主要关注什么?A. 成本控制B. 进度控制C. 质量保证D. 资源分配答案:C6. 工程项目的沟通管理主要涉及哪些方面?A. 项目内部沟通B. 项目与客户沟通C. 项目与供应商沟通D. 所有上述选项答案:D7. 工程项目的合同管理不包括以下哪项?A. 合同谈判B. 合同签订C. 合同执行D. 合同终止答案:D8. 工程项目的采购管理主要关注什么?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购质量D. 所有上述选项答案:D9. 工程项目的人力资源管理主要涉及哪些方面?A. 人员招聘B. 人员培训C. 人员分配D. 所有上述选项答案:D10. 工程项目的变更管理不包括以下哪项?A. 变更请求B. 变更评估C. 变更实施D. 变更记录答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的主要特点。
答案:工程项目管理的主要特点包括系统性、目标性、动态性、复杂性和创新性。
它需要综合考虑时间、成本、质量、风险等多方面因素,以实现项目目标的达成。
2. 描述工程项目范围管理的基本步骤。
答案:工程项目范围管理的基本步骤包括:确定项目目标、定义项目范围、制定工作分解结构(WBS)、核实范围、控制范围。
3. 阐述工程项目成本管理的重要性及其主要方法。
石油化工工程项目管理基础考试
石油化工工程项目管理基础考试(答案见尾页)一、选择题1. 在石油化工工程项目中,以下哪个因素通常不是影响项目进度的主要原因?A. 人员配备B. 设备采购C. 设计变更D. 施工现场管理2. 石油化工工程项目中,风险管理的主要目的是什么?A. 识别潜在风险B. 评估风险C. 缓减风险D. 预防风险3. 石油化工工程项目中,时间管理对于项目进度的影响主要体现在哪个方面?A. 项目开始和结束的时间安排B. 各阶段工作的时间安排C. 关键路径上的时间控制D. 项目各个阶段的持续时间4. 在石油化工工程项目中,成本管理的主要任务是?A. 控制项目成本B. 估算项目成本C. 预测项目成本D. 分析项目成本5. 石油化工工程项目中,质量管理的主要目的是什么?A. 提高产品或服务质量B. 降低产品或服务成本C. 提高生产效率D. 优化项目团队协作6. 石油化工工程项目中,沟通管理的主要作用是什么?A. 协调项目团队成员之间的工作B. 与业主、供应商和其他利益相关者进行沟通C. 识别项目风险D. 确保项目按照计划进行7. 石油化工工程项目中,采购管理的主要职责包括哪些?A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 监督采购过程8. 石油化工工程项目中,项目进度控制的主要方法是什么?A. 制定项目进度计划B. 定期检查项目进度C. 采取纠偏措施D. 调整项目资源分配9. 石油化工工程项目中,项目风险管理的主要步骤包括?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控10. 在石油化工工程项目中,项目经理在团队协作中扮演什么角色?A. 指导团队成员完成任务B. 协调各团队之间的沟通C. 监督项目进度和质量D. 负责与外部利益相关者沟通11. 石油化工工程项目中,风险管理的重要性体现在哪些方面?A. 预防和减少损失B. 提高项目成功率C. 增加项目经济效益D. 保障项目团队成员的安全12. 石油化工工程项目中,技术方案的选择对项目的投资、进度、质量有何影响?A. 投资增加B. 进度延误C. 质量下降D. 可能导致安全事故13. 在石油化工工程项目中,如何进行项目进度控制?A. 制定项目进度计划B. 定期检查项目进度C. 采取措施调整进度偏差D. 与干系人沟通项目进度情况14. 石油化工工程项目中,项目成本管理的目标是什么?A. 降低成本,提高利润B. 控制项目成本,避免亏损C. 提高资源利用效率D. 保障项目质量15. 在石油化工工程项目中,如何进行项目质量管理?A. 制定项目质量标准B. 实施质量保证措施C. 对项目成果进行评估和审查D. 与干系人沟通项目质量情况16. 石油化工工程项目中,项目采购管理的主要任务是什么?A. 确定采购需求B. 选择供应商C. 签订采购合同D. 管理采购过程中的变更17. 在石油化工工程项目中,如何进行项目沟通管理?A. 制定沟通计划B. 分析干系人的信息需求C. 保持与干系人的有效沟通D. 处理沟通中的冲突和问题18. 石油化工工程项目中,项目收尾阶段的主要任务是什么?A. 进行项目总结和评价B. 完成项目文档归档C. 进行项目绩效评估D. 进行项目后评价和审计19. 在石油化工工程项目中,项目管理的目标是什么?A. 节约资金B. 保证质量C. 提高生产效率D. 优化资源配置E. 保证安全F. 缩短工期G. 提高员工满意度H. 保护环境I. 提高企业竞争力J. 实现项目经济效益20. 石油化工工程项目中,常用的项目管理工具和方法有哪些?A. PEST analysisB. IFE matrixC. EFE matrixD. 明确项目目标E. 制定项目计划F. 进度控制G. 成本控制H. 风险管理I. 质量控制J. 人力资源管理21. 石油化工工程项目中,项目生命周期通常分为哪几个阶段?A. 设计阶段B. 施工阶段C. 试运行阶段D. 运行阶段E. 拆除阶段F. 保养阶段G. 退役阶段H. 重建阶段I. 临时设施建设J. 培训阶段22. 在石油化工工程项目中,项目可行性研究的主要目的是什么?A. 评估项目的经济效益B. 确定项目的设计方案C. 预测项目的风险D. 评估项目的环境影响E. 确保项目的合法性F. 选择最佳的项目方案G. 提交项目申请报告H. 编制项目建议书I. 完成项目可行性研究报告23. 石油化工工程项目中,项目范围说明书(SOW)主要包括哪些内容?A. 项目目标B. 项目可交付成果C. 项目工作责任D. 项目约束条件E. 项目测量和验收标准F. 项目相关方G. 项目范围变更控制H. 项目沟通要求I. 项目风险管理J. 项目采购要求24. 在石油化工工程项目中,项目成本管理的重要性体现在哪些方面?A. 控制项目预算B. 降低项目成本C. 提高项目利润率D. 提高项目经济效益E. 提高项目竞争力F. 保证项目按时完成G. 保证项目质量H. 避免项目超预算I. 优化资源分配J. 提高项目团队满意度25. 石油化工工程项目中,项目质量管理的主要目标是确保项目满足哪些要求?A. 符合相关法律法规B. 保证项目性能C. 满足客户要求D. 保证项目安全性E. 保证项目可靠性F. 保证项目经济性G. 保证项目可持续性H. 提高项目效率I. 提升项目形象J. 提高项目参与者满意度26. 在石油化工工程项目中,项目风险管理的主要任务包括哪些?A. 识别项目风险B. 评估项目风险C. 制定风险应对策略D. 监控项目风险E. 减少项目风险F. 分析项目风险对项目的影响G. 量化项目风险H. 风险转移I. 风险保留J. 风险规避27. 石油化工工程项目中,项目采购与合同管理的主要环节包括哪些?A. 供应商选择B. 合同签订C. 采购计划制定D. 采购过程监控E. 采购合同履行F. 采购文档管理G. 采购风险评估H. 采购成本控制I. 采购风险管理J. 采购合同变更管理28. 在石油化工工程项目中,项目管理的目标是什么?A. 节约资金B. 保证工程质量C. 缩短建设周期D. 提高生产效率E. 降低环境污染29. 石油化工工程项目通常分为哪几个阶段?A. 前期筹备阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运行阶段E. 后期维护阶段30. 项目经理在石油化工工程项目中的职责是什么?A. 负责项目的全面管理工作B. 组织编制项目可行性研究报告C. 审核项目预算和资金使用情况D. 协调项目团队成员的工作E. 确保项目按照合同要求完成31. 石油化工工程项目的设计阶段主要关注哪些方面?A. 工艺流程设计B. 设备选型与配置C. 能源消耗与环保设计D. 安全设施与消防设计E. 建筑与结构设计32. 石油化工工程项目的施工阶段需要重点关注的安全问题有哪些?A. 电气设备安全B. 高处作业安全C. 化学品存储与运输安全D. 施工机械操作安全E. 应急预案与救援措施33. 项目成本管理在石油化工工程项目中的作用是什么?A. 控制项目预算,提高投资效益B. 优化资源配置,减少资源浪费C. 分析项目风险,预防潜在损失D. 提高经济效益,确保项目盈利E. 确保项目质量,符合预期要求34. 石油化工工程项目的质量管理体系主要包括哪些要素?A. 质量计划与控制B. 质量检验与测试C. 质量管理体系文件与记录D. 质量改进与创新E. 质量培训与人员管理35. 项目时间管理在石油化工工程项目中的重要性体现在哪些方面?A. 影响项目进度计划的制定与调整B. 影响项目各阶段的衔接与协调C. 影响项目资源的合理配置与利用D. 影响项目质量与安全目标的实现E. 影响项目最终交付时间的确定36. 石油化工工程项目中,项目团队成员通常包括哪些角色?A. 项目经理B. 项目工程师C. 项目安全员D. 项目资料员E. 项目财务人员37. 在石油化工工程项目中,项目管理的目标是什么?A. 节约资金B. 保证进度C. 保证质量D. 提高效益E. 安全环保38. 石油化工工程项目通常分为哪几个阶段?A. 前期策划阶段B. 设计阶段C. 施工阶段D. 运行阶段E. 检验与验收阶段39. 以下哪个因素对石油化工工程项目的时间管理至关重要?A. 工程规模B. 项目复杂度C. 资源供应D. 天气条件E. 技术难度40. 石油化工工程项目的成本管理涉及哪些方面?A. 设备购置费B. 建筑安装工程费C. 设计费D. 试车费E. 运行维护费41. 项目质量管理体系在石油化工工程项目中的应用主要包括哪些方面?A. 质量计划制定B. 质量控制实施C. 质量评估与改进D. 质量事故处理E. 质量管理体系认证42. 石油化工工程项目中,风险管理的主要目标是什么?A. 减少事故风险B. 提高员工安全意识C. 降低项目成本D. 提高项目效益E. 预防自然灾害43. 石油化工工程项目中,项目采购管理的主要任务包括?A. 供应商选择B. 合同签订C. 物资采购D. 交货验收E. 供应商绩效评估44. 石油化工工程项目中,项目沟通与协调的主要目的是什么?A. 增进团队协作B. 提高工作效率C. 有效解决问题D. 避免冲突E. 促进信息传递45. 石油化工工程项目完成后,需要进行的项目收尾工作主要包括哪些?A. 项目总结B. 项目档案归档C. 项目绩效评价D. 项目后评价E. 资产移交二、问答题1. 石油化工工程项目管理基础考试内容包括哪些?2. 如何进行石油化工工程项目的进度管理?3. 石油化工工程项目中,如何进行有效的成本控制?4. 石油化工工程项目中,如何确保项目的质量和安全?5. 石油化工工程项目中,项目管理团队应具备哪些能力?6. 石油化工工程项目中,如何处理项目变更和索赔?7. 石油化工工程项目中,如何进行项目的收尾和评价?8. 石油化工工程项目中,如何运用现代项目管理工具和技术提高项目管理效率?参考答案选择题:1. D2. C3. C4. A5. A6. B7. ABCD8. C9. ABCD 10. A11. ABCD 12. ABCD 13. ABCD 14. ABC 15. ABCD 16. ABCD 17. ABCD 18. ABCD 19. ABCDE 20. BCDEFGHIJ21. ABCD 22. AF 23. ABCD 24. BCDEFGHIJ 25. BCDEF 26. ABCD 27. ABCDEFGI 28. ABCDE 29. ABCDE 30. ABCDE31. ABCDE 32. ABCDE 33. ABCDE 34. ABCDE 35. ABCDE 36. ABCDE 37. ABCDEFGHIJ 38. ABCDE 39. ABCDE 40. ABCDE41. ABCDE 42. ABD 43. ABCDE 44. ABCDE 45. ABCDE问答题:1. 石油化工工程项目管理基础考试内容包括哪些?石油化工工程项目管理基础考试内容主要包括:项目管理概述、项目策划与管理、项目采购与合同管理、项目进度管理、项目质量管理、项目成本管理、项目安全生产管理、项目环境保护管理等。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题精选附答案
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识真题精选附答案单选题(共200题)1、当发生不可抗力时,完全由承包人自己承担的费用是()。
A.承包人施工设备的损坏B.承包人按发包人要求清理和修复工程的费用C.发包人要求承包人赶工而发生的费用D.已运至现场的材料、工程设备的损坏【答案】 A2、根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用合同条件规定,组成合同的各项文件应相互解释,下列选项中具有最优先解释权的是( ) 。
A.通用合同条款B.中标通知书C.投标函及其附录D.技术标准和要求【答案】 B3、单位建筑工程概算的主要编制方法有。
A.生产能力指数法、系数法、造价指标法B.概算定额法、设备价值百分比法、类似工程预算法C.概算定额法、概算指标法、类似工程预算法D.预算单价法、概算指标法、设备价值百分比法【答案】 C4、关于解剖学方位的描述,错误的是A.近头侧为上B.近足侧为下C.近腹面为前D.近肢侧为近端E.正中矢状面为内侧【答案】 D5、某工程合同价2000万,合同工期20个月,后因增建该项目的附属配套工程需增加工程费用170万,则承包商可提出工期索赔为()个月。
A.0.8B.1.2C.1.7D.1.8【答案】 C6、引起女性生殖道感染最常见的病原体是A.梅毒螺旋体B.淋球菌C.巨细胞病毒D.单纯疱疹病毒E.沙眼衣原体【答案】 B7、某土方工程,招标工程量清单中挖土方工程数量为 3000 m3。
投标人依据地质资料和施工方案计算的实际挖土方量为 3600m3,挖土方的人、料、机费为 65000 元,人工运土的人、料、机费用 25000 元,机械运土的人、料、机费用 58000 元。
企业管理费取人、料、机总费用的 14%,利润率取人、料、机总费用与管理费和的 8%,不考虑其他因素,则投标人挖土方的投标综合单价为()元。
A.60.19B.60.74C.50.62D.50.16【答案】 B8、关于髋关节前后位片的标准显示,错误的是A.应包括髋关节、股骨近端1/3、同侧耻骨及部分髂骨翼B.股骨头大体位于照片下1/3正中C.大粗隆内缘与股骨颈重叠1/2D.股骨颈显示充分E.申通线光滑锐利,曲度正常【答案】 B9、腰椎无滑脱,临床疑椎弓崩裂,最佳的投照体位是A.腰椎前后位B.腰椎侧位C.腰椎双斜位D.腰椎关节突关节位E.腰椎过伸侧位片【答案】 C10、下列骨骼摄影条件的选择,错误的是A.厚度超过15cm或管电压超过60kVp时选用滤线栅B.被照部位尽可能靠近胶片C.尽可能选用大焦点,胶片尺寸不宜小D.骨质疏松摄影条件应有所降低E.慢性骨髓炎和石膏固定应增加条件【答案】 C11、下面哪项不是颅脑扫描技术A.平扫B.脑血流灌注C.脑池碘水造影D.增强扫描E.脑血管造影【答案】 C12、某进口设备到岸价为 15000 万元,银行财务费、外贸手续费合计 360 万元,关税为 3000 万元,消费税税率 10%,增值税税率 17%。
工程管理试题及答案
工程管理试题及答案# 工程管理试题及答案## 一、选择题(每题2分,共20分)1. 工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 成本控制C. 时间管理D. 风险管理答案: B2. 以下哪项不属于工程项目管理的五大过程组?A. 启动B. 规划C. 执行D. 监督答案: D3. 工程管理中,PDCA循环是指什么?A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-设计-施工-验收C. 计划-实施-监控-调整D. 计划-决策-执行-评估答案: A4. 工程变更管理的目的是什么?A. 降低成本B. 提高效率C. 保证工程质量D. 适应项目需求变化答案: D5. 工程项目风险评估的主要目的是什么?A. 确定风险发生的概率B. 确定风险的影响程度C. 制定风险应对策略D. 以上都是答案: C## 二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述工程项目管理的基本原则。
答案:工程项目管理的基本原则包括:系统性原则、目标导向原则、动态管理原则、全面控制原则、以人为本原则和可持续发展原则。
这些原则指导项目管理者在项目的不同阶段进行有效的决策和控制。
2. 描述工程项目进度管理的主要步骤。
答案:工程项目进度管理的主要步骤包括:定义项目工作、排列工作顺序、估算活动持续时间、制定项目时间表、控制项目进度。
这些步骤帮助项目管理者确保项目按时完成。
3. 阐述工程质量管理的重要性及其实施方法。
答案:工程质量管理的重要性在于确保工程满足既定的质量标准和用户需求,减少返工和缺陷,提高客户满意度。
实施方法包括:制定质量计划、进行质量控制、进行质量保证和持续质量改进。
## 三、案例分析题(每题25分,共50分)1. 某建筑工程项目在施工过程中遇到了原材料供应不足的问题,导致工程进度延误。
作为项目经理,你将如何采取行动?答案:作为项目经理,首先需要评估原材料短缺对工程进度的具体影响,并与供应商沟通以解决供应问题。
同时,可以考虑调整施工计划,优先安排关键路径上的活动。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识基础试题库和答案要点
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识基础试题库和答案要点单选题(共45题)1、某工程项目,建设期为 2 年,共向银行借款 7000 万元,其中第一年借入 3000 万元,第 2 年借入 4000 万元,年利率均为 6%,借款在各年内均衡使用,建设期内只计息不付息,则建设期利息共计为()万元。
A.90B.289.6C.305.4D.395.4【答案】 D2、关于《中华人民共和国合同法》中违约责任的特点,叙述错误的是()。
A.违约责任主要是一种赔偿责任,因此,可由合同当事人在法律规定的范围内自行约定B.只有合同当事人不履行或者不适当履行合同义务时,才应承担违约责任C.与侵权责任和缔约过失责任不同,违约责任必须以当事人双方事先存在的有效合同关系为前提D.它是由违约方向守约方承担的刑事责任【答案】 D3、当初步设计达到一定深度,可以准确的计算出工程量时,最能精确的编制建筑单位工程概算的方法是()。
A.概算定额法B.概算指标法C.类似工程预算法D.预算单价法【答案】 A4、腰椎正位摄影时中心线的入射点为A.脐孔上方3cmB.脐孔C.耻骨联合上缘上5cmD.脐孔下2cmE.剑突下方2cm【答案】 A5、密度分辨力又称为A.高对比度分辨力B.密度函数C.低对比度分辨力D.密度响应曲线E.密度可见度【答案】 C6、投资估算指标的编制阶段不包括()。
A.收集整理资料阶段B.平衡调整阶段C.决策阶段D.测算审查阶段7、卤化银是胶片产生影像的核心,以溴化银为例,它是由溴离子和银离子以对称的晶体结构形式排列而成。
每个溴离子周围有A.2个银离子包围B.4个银离子包围C.6个银离子包围D.8个银离子包围E.12个银离子包围【答案】 C8、在X线诊断能量范围内,康普顿效应占的比例是A.5%B.20%C.25%D.50%E.70%【答案】 C9、合同订立过程中,属于要约失效的是()。
A.承诺通知到达要约人B.受要约人依法撤销承诺C.要约人在承诺期限内未做出承诺D.受要约人对要约内容做出实质性变更10、正常上肢骨提携角的角度是A.5°B.5°~10°C.10°D.10°~15°E.15°~20°【答案】 D11、24岁初产妇,足月妊娠,胎儿估计37(X)g。
建筑工程管理基础知识试题及答案
建筑工程管理基础知识试题及答案
试题一
1. 建筑工程管理的定义是什么?
答:建筑工程管理是指对建筑工程的计划、组织、指挥、协调
和控制,以确保工程按照合同约定的质量、时间和成本要求完成的
管理活动。
2. 建筑工程管理的目的是什么?
答:建筑工程管理的目的是通过合理的组织和管理,最大限度
地发挥各方资源的作用,确保建筑工程在预定的时间内、按照合同
约定的质量标准和成本要求完成。
3. 建筑工程管理的主要内容是什么?
答:建筑工程管理的主要内容包括项目的规划管理、组织管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理等。
试题二
1. 建筑工程的质量管理包括哪些方面?
答:建筑工程的质量管理包括质量计划编制、质量控制、质量检验和质量保证等方面。
2. 建筑工程质量控制的基本原则有哪些?
答:建筑工程质量控制的基本原则有全过程控制、全员参与、全面质量管理、防控结合和持续改进等。
3. 建筑工程质量检验的方法有哪些?
答:建筑工程质量检验的方法包括可视检查、试验检验、抽样检验和专家评审等。
试题三
1. 建筑工程的进度管理包括哪些内容?
答:建筑工程的进度管理包括工期计划编制、工期控制、工期分析和工期延误处理等内容。
2. 建筑工程的工期控制方法有哪些?
答:建筑工程的工期控制方法包括进行进度计划编制、实施进度控制和进行进度分析等。
3. 如何处理建筑工程的工期延误?
答:处理建筑工程的工期延误可以采取合理的资源调配、加快工程进度、延长工期或者采取索赔等具体措施。
以上是建筑工程管理基础知识试题及答案,请根据需要进行练和复。
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工程管理基础知识考试试题一、 单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是( C )。
A. 安全第一B.预防为主C.防治结合D.综合治理A .10% B. 20% C. 30% D. 40%4、 根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是( B )。
A. 分类计量B.包费制C.分类统计D.利用状况分析5、 二次搬运费属于( B )。
A. 其他项目费B.措施项目费C.计日工D.企业管理费6、 施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安 装工程的( C )。
A. 人工费B.措施费C.规费D.企业管理费7、 ( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的 全面责任。
A.项目经理B. 企业C. 项目经理部D. 企业法人8、 项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定 解体。
开工报告应在( )进行报审,竣工报告应在( )进行报审。
A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B. 项目启动后; 项目开工后;项目竣工验收后C. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D. 项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后9、 ( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。
2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中 场界环境噪声排放限值的是( B )昼间 昼间 昼间 A . B. C. 75dB 70dB 75dB A )A )A )夜间 夜间 夜间 55dB 55dB 60dB A ) A ) A ) 夜间 中节能措施规定, 施工用电及照明设计以满足最低照度为原 则,照度不应超过最低照度的( B )。
D. 3、 昼间 绿色施工导则》70dB A ) 60dB A )A.安全生产责任制B.项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是(D )。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C•项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理(A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
A. 不应B. 不宜C .宜D .禁止12、项目经理应由(D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。
A.公司经理;法定代表人B.公司工程管理部门;公司经理C. 公司人力资源部门;公司经理D.法定代表人;法定代表人13、在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理A. 不应B. 不宜C .宜D .禁止14、合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。
A.合同履行过程中B.合同综合评价时C.合同结算时D.合同签订之前15、合同实施前,合同谈判人员应进行(A )。
A.合同交底B. 安全技术交底C.合同审查D.合同评价16、项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。
A.上层控制B.人为控制C.静态控制D.动态控制17、(B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。
A.企业安全管理负责人B.项目经理C. 项目专职安全员D. 公司安全部门负责人18、工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。
A.项目经理B.技术负责人C.安全员D. 技术员19、项目竣工结算应有(B )编制,()审查,双方最终确定。
A.分包方;总包方B. 承包方;发包方C. 发包方;政府主管部门D. 发包方;承包方20、建筑工程项目质量管理的方针是(C )A.质量第一B.预防为主C. 质量第一,预防为主D. 百年大计,质量第一18、(A )不是安全管理责任制中规定的项目经理的责任。
A.主持安全防护设施和设备的验收B.领导组织安全生产检查C. 及时、如实报告生产安全事故D. 确保安全生产费用的有效使用19、市区主要路段的工地周围应设置高于(A)m的现场围挡。
A. 2.5B. 1.5C. 2.0D. 1.820、结构施工阶段白天施工现场噪声规定不超过( B )dB。
A. 65B. 70C. 75D. 8521、综合单价法计算分部分项工程的单价为(C)。
A.市场价B.工料单价C.全费用综合单价D.综合单价22、综合单价法全费用单价包括(C)。
A. 直接费、间接费、利润、增值税B. 直接费、间接费、利润、税金C. 直接费、间接费、利润、风险因素D. 直接费、间接费、利润、营业税23、《建设工程项目管理规范规定》:项目部所需的A类材料应编制需用计划,由(D)负责订货或从市场中采购。
A.项目部B.项目经理C. 项目总工D.企业物资部门24、中标通知书、合同协议书和图纸是施工合同文件的组成部分,就这三部分而言,如果在施工合同文件中出现不一致时,优先解释顺序为(B)。
A.中标通知书、合同协议书、图纸B.合同协议书、中标通知书、图纸C. 合同协议书、图纸、中标通知书D. 中标通知书、图纸、合同协议书25、当建设工程施工合同因工程价款结算引起双方当事人发生争议而通过仲裁机构裁决后,如果当事人一方不执行,另一方当事人可以向( B )人民法院申请强制执行。
A.合同签订地B.工程所在地C.发包人住所地D.承包人住所地26、承包方应在索赔通知发出后的(C)天内,向工程师提出延长工期和(或)补偿经济损失的索赔报告及相关资料。
A. 14B. 7C. 28D. 2127、(A)是索赔处理的最主要依据。
A.合同文件B.市场变更C.结算资料D.市场价格28、在施工现场,安全色中的蓝色表示(C)。
A.禁止B.警告C.指令D.提示29、施工现场必须设置临时消防车道,其宽度不应小于(B)m。
A.2.5 B. 3.5 C. 3 D. 530、质量控制的循环过程指的是(A)。
A. PDCAS环B.事前、事中、事后控制C.全面质量管理D. 未达到质量要求所采取的一系列作业技术和活动31、流水施工的横道计划能够正确地表达(D)。
A.工作之间的逻辑关系B.关键工作C.关键线路D.工作开始和完成时间32、工程网络计划中,判别关键工作的条件是(B )最小。
A.自由时差B.总时差C.持续时间D.时间间隔33、国家规定特大伤亡事故是指一次死亡(A)的安全事故。
A. 10 人以上(含10人)B. 20 人以上C. 30 人以上D. 50 人以上34、当室外日平均气温连续5天稳定低于(A)C时,混凝土工程即视为进入冬季施工。
A. 5B. 2C. -5D. 235、冬期施工时,钢筋冷拉可在负温下进行,但温度不得低于( C )ToA. -10B. -5C. -20D. -1536、在施工进度的计划值和实际值进行比较时,以里程碑时间的进度目标作为进度计划值,则进度实际值应该是(B)oA.总进度规划的实际进度B.里程碑事件的实际进度C. 各子系统的实际进度D. 各分项工作的实际进度37、建设工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够(A)oA.明确表达各项工作之间的逻辑关系。
B.直接表达工程进度计划的计算工期。
C.明确表达各项工作之间的搭接时间。
D.直观表示各项工作的持续时间。
38、施工进度计划的调整应包括工程量的调整、工作(工序)起止时间的调整、工作关系的调整、必要的目标的调整以及(D)oA.施工预算的调整B.网络图方式C. 施工管理组织体系的调整D. 资源提供条件的调整39、在施工现场质量检查过程中,通常用“靠、吊、量、套”等方法进行实测检查,对于地面平整度的检查通常采用的手段是(A)oA.靠B.吊C.量D.套40、机械设备的使用应贯彻(D)。
A. “人机分离”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度B. “人机分离”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度C. “人机固定”的原则,实行定机、定人、定性能参数的使用管理制度D. “人机固定”的原则,实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度41、项目经理对(B)负有终身责任。
A、安全管理B 、工程质量C、项目成本D、环境管理42、项目进度管理程序按照PDCA循环进行。
P是(A)、D是(A)、C是(A)、A 是(A)。
项目进度管理程序是一个循环往复、不断完善的过程。
A、计划执行检查纠偏B 、计划检查执行纠偏C、计划纠偏检查执行D 、检查执行计划纠偏43、质量是企业信誉的基础,项目经理应采取有效措施保证工程质量,当进度与质量发生矛盾时,应首先(B)。
A、保证工程进度B 、保证工程质量C、根据工地实际情况确定D、按建设单位要求执行44、项目经理在发生(C)时,应及时按规定程序上报,并采取相应措施。
A、质量问题B 、质量缺陷C 、质量事故D、质量隐患45、项目经理应将项目(C)作为项目管理的一项基础目标,进行全过程的管理。
A、进度管理B、质量管理C 、成本管理D 、资源管理46、项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部(D)的计划目标和实际发生额进行计算。
A、人工费B、材料费C 、机械使用费D、各项管理费用47、项目经理应负责(C)实施的计划、控制、索赔以及终止等管理工作。
A、项目进度B、项目质量C、项目合同D 、项目成本48、项目经理应通过建立内部经济责任制,将质量、进度、成本、(A)等目标与项目经理部成员经济利益挂钩,从而保证合同目标的实现。
A、职业健康与安全B、设计C 、资源D 、风险49、(D)是项目职业健康与安全管理的第一责任人,应以人为本,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。
A、项目专职安全员B、项目技术负责人C、项目施工员D、项目经理50、项目经理应组织对危险性较大的分部分项工程,编制专项施工方案,超过一定规模的,应组织进行(B)。
A、风险评价 B 、专家论证C、监理单位相关人员论证 D 、建设单位相关人员论证51、(D)应对项目职业健康与安全交底工作进行监督检查。
A、项目经理B、项目技术负责人C、政府行政主管部门D、专职安全管理人员52、项目经理应保证职业健康与(C)的正确和足额使用。
A、临时设施费B、文明施工费C、安全生产措施费用D、技术措施费53、(B)应向项目管理人员进行职业健康与安全生产交底,并形成交底记录。
A、项目专职安全员B、项目经理C、项目施工员D、项目技术负责人54、施工组织设计应由(C)主持编制,可根据需要分阶段编制和审批。
A、项目技术负责人B、公司技术负责人C、项目经理D、项目专职安全员55、项目经理应依据工程项目(D)等相关文件,对分包单位进行管理。
A、具体情况B、总承包合同C、分包合同D 总承包合同、分包合同56、项目经理应对项目成本目标进行分解,分解到(A),并落实相关人员职责。
A、单项工程、单位工程及分部分项工程 B 、单位工程C、单项工程及分部分项工程D 、单位工程及分部分项工程57、项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行(C)并应形成书面报告,以保证成本管理目标的完成。