天津种植机械生产线项目商业计划书

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种植机械生产项目商业计划书

种植机械生产项目商业计划书

种植机械生产项目商业计划书规划设计/投资分析/产业运营报告摘要近两年,在国家一系列惠农政策的驱动下,作为我国农机工业一部分的耕整种植机械行业得到了快速健康发展,整个行业所呈现出的良好发展势态是多年来未曾有过的。

随着国家农业和农机化发展战略的实施,减免农业税、对购买大型农机具实行补贴等一系列优惠政策的落实到位,以及农民购买能力的提高,我国耕整种植机械行业朝着健康快速的康庄大道发展。

农业农村部发布《关于加快推进设施种植机械化发展的意见》。

意见提出,到2025年,种植设施区域布局更加合理,结构类型更加优化,以塑料大棚、日光温室和连栋温室为主的种植设施总面积稳定在200万公顷以上;适宜机械化生产的新品种和新技术新模式加快推广,设施蔬菜、花卉、果树、中药材的主要品种生产全程机械化技术装备体系和社会化服务体系基本建立,设施种植机械化水平总体达到50%以上。

该种植机械项目计划总投资17629.49万元,其中:固定资产投资13047.99万元,占项目总投资的74.01%;流动资金4581.50万元,占项目总投资的25.99%。

达产年营业收入38647.00万元,净利润6609.97万元,达产年纳税总额3757.62万元;达产年投资利润率49.99%,投资利税率58.81%,投资回报率37.49%,全部投资回收期4.17年,提供就业职位624个。

种植机械生产项目商业计划书目录第一章项目总论第二章建设必要性分析第三章市场调研第四章产品规划第五章工程设计可行性分析第六章运营管理模式第七章项目风险评估分析第八章 SWOT分析第九章进度计划第十章投资估算第十一章项目经济评价第十二章项目综合评价第一章项目总论一、项目名称及建设性质(一)项目名称种植机械生产项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xxx经济示范区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以种植机械为核心的综合性产业基地,年产值可达39000.00万元。

作物收获机械项目可行性分析报告

作物收获机械项目可行性分析报告

概论 (3)一、技术方案 (3)(一)、企业技术研发分析 (3)(二)、作物收获机械项目技术工艺分析 (4)(三)、作物收获机械项目技术流程 (5)(四)、设备选型方案 (7)二、作物收获机械项目建设背景及必要性分析 (9)(一)、行业背景分析 (9)(二)、产业发展分析 (10)三、作物收获机械项目可行性研究报告 (11)(一)、产品规划 (11)(二)、建设规模 (13)四、原辅材料供应 (15)(一)、作物收获机械项目建设期原辅材料供应情况 (15)(二)、作物收获机械项目运营期原辅材料供应及质量管理 (16)五、制度建设与员工手册 (16)(一)、公司制度体系规划 (16)(二)、员工手册编制与更新 (17)(三)、制度宣导与培训 (19)(四)、制度执行与监督 (21)(五)、制度评估与改进 (22)六、财务管理与资金运作 (23)(一)、财务战略规划 (23)(二)、资金需求与筹措 (24)(三)、成本与费用管理 (25)(四)、投资决策与财务风险防范 (26)七、市场营销策略 (27)(一)、目标市场分析 (27)(二)、市场定位 (27)(三)、产品定价策略 (28)(四)、渠道与分销策略 (28)(五)、促销与广告策略 (29)(六)、售后服务策略 (29)八、进度计划 (30)(一)、作物收获机械项目进度安排 (30)(二)、作物收获机械项目实施保障措施 (31)九、环境影响评估 (32)(一)、环境影响评估目的 (32)(二)、环境影响评估法律法规依据 (33)(三)、作物收获机械项目对环境的主要影响 (33)(四)、环境保护措施 (33)(五)、环境监测与管理计划 (34)(六)、环境影响评估报告编制要求 (34)十、公司治理与法律合规 (34)(一)、公司治理结构 (34)(二)、董事会运作与决策 (36)(三)、内部控制与审计 (37)(四)、法律法规合规体系 (38)(五)、企业社会责任与道德经营 (40)十一、团队建设与领导力发展 (42)(一)、高效团队建设原则 (42)(二)、团队文化与价值观塑造 (43)(三)、领导力发展计划 (45)(四)、团队沟通与协作机制 (46)(五)、领导力在变革中的作用 (47)十二、质量管理与持续改进 (48)(一)、质量管理体系建设 (48)(二)、生产过程控制 (49)(三)、产品质量检验与测试 (50)(四)、用户反馈与质量改进 (51)(五)、质量认证与标准化 (53)十三、人力资源管理 (54)(一)、人力资源战略规划 (54)(二)、人员招聘与选拔 (55)(三)、员工培训与发展 (57)(四)、绩效管理与激励 (57)(五)、职业规划与晋升 (58)(六)、员工关系与团队建设 (59)十四、供应链管理 (62)(一)、供应链战略规划 (62)(二)、供应商选择与评估 (63)(三)、物流与库存管理 (64)(四)、供应链风险管理 (66)(五)、供应链协同与信息共享 (67)本项目商业计划书是一个系统性的文档,旨在规范和指导作物收获机械项目的实施过程。

机械设备项目商业计划书

机械设备项目商业计划书

机械设备项目商业计划书商业计划书:机械设备项目一、项目背景和概述1.1背景机械设备是现代工业生产中不可或缺的重要组成部分,广泛应用于制造、能源、运输等行业。

中国是全球最大的机械设备市场之一,经济发展和产业升级带来了对机械设备的不断增长需求。

1.2概述本项目旨在开展机械设备的设计、生产和销售业务,满足中国市场对高质量、高效率机械设备的需求。

项目将借助先进的技术和经验,提供全方位的解决方案,为客户提供定制化的机械设备,并且与客户建立长期合作关系。

二、市场分析2.1市场规模和增长趋势根据行业报告,中国机械设备市场规模已超过千亿元。

随着经济发展和传统工业更新换代的需求增加,机械设备市场有望继续保持快速增长。

2.2竞争分析机械设备行业竞争激烈,市场上存在众多的大中小型企业。

竞争主要体现在产品质量、价格和售后服务上。

本项目将通过不断提升技术研发能力、优化生产流程和灵活的营销策略来与竞争对手展开竞争。

三、公司定位和竞争优势3.1公司定位本公司将定位为一家专业的机械设备制造商和提供商,为客户提供高质量、高效率的机械设备解决方案。

3.2竞争优势(1)技术优势:本公司拥有一支高素质的技术研发团队,具备丰富的机械设备设计和制造经验。

同时,与多所知名高校和科研机构建立合作关系,不断引入先进技术和产品。

(2)产品优势:本公司注重产品质量和技术创新,能够根据客户需求定制特殊机械设备,并保证产品的可靠性和稳定性。

(3)服务优势:本公司秉持“客户至上”的原则,提供全方位的售前、售中和售后服务,为客户解决问题。

四、商业模式和运营计划4.1商业模式本公司将采用“设计-制造-销售-服务”的商业模式。

通过与客户深入沟通,提供机械设备设计方案,并实施生产和售后服务,为客户提供一站式解决方案。

4.2运营计划(1)技术研发:不断推进技术创新和产品升级,提高产品竞争力。

(2)设备生产:建立高效的生产流程,优化生产效率和成本控制。

(3)销售渠道:建立与经销商和合作伙伴的稳定合作关系,扩大销售网络。

如何编制栽植机械项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+2013年资金申请报告)及融资指导

如何编制栽植机械项目商业计划书(包括可行性研究报告+融资方案+2013年资金申请报告)及融资指导

北京博思远略咨询有限公司投资研究部二零一三年版目录第一部分当前栽植机械项目融资渠道及商业计划书作用体现 (3)第二部分《栽植机械商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整) (4)第三部分高质量栽植机械商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (9)一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (9)二、商业计划书应怎样对栽植机械项目进行估值才科学? (9)三、商业计划书编制过程中容易存在的6大问题? (10)四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10)五、商业计划书编制细节提示 (13)第四部分栽植机械项目商业计划书内容节选 (14)一、项目合作方式内容节选 (14)二、项目实施外部环境分析 (14)三、项目实施进度安排方案 (14)四、项目设备选型方案设计 (15)五、项目生产工艺流程方案设计 (16)六、项目总平面布置图设计方案(根据要求可做效果图) (17)七、项目盈利模式分析 (18)八、项目融资方案设计 (19)第五部分增值服务——企业栽植机械项目私募股权投资流程 (21)步骤一:项目选择 (21)步骤二:可行性核查 (21)步骤三:尽职调查 (22)步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (24)第六部分栽植机械项目商业计划书编制服务 (25)一、我们编制栽植机械商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (25)二、编制栽植机械项目商业计划书专业团队构成 (26)三、编制栽植机械项目商业计划书工作流程 (27)第七部分最新完成成功案例(融资资金到位) (28)第八部分博思远略2013年重点融资项目方向说明 (29)第九部分关于博思远略咨询公司 (30)第一部分当前栽植机械项目融资渠道及商业计划书作用体现第二部分《栽植机械商业计划书》标准编制大纲(根据不同项目进行科学调整)第一章公司基本情况(我们的编写要点:公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人)一、项目公司与关联公司二、公司组织结构三、公司管理层构成四、历史财务经营状况五、历史管理与营销基础六、公司地理位置七、公司发展战略八、公司内部控制管理第二章栽植机械项目产品介绍(我们的编写要点:主要介绍拟投资的产品/服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品/服务的比较,本公司产品/服务的新颖性、先进性和独特性,如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等)一、产品/服务描述(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)二、产品特性三、产品商标注册情况四、产品更新换代周期五、产品标准六、产品生产原料七、产品加工工艺八、生产线主要设备九、核心生产设备十、研究与开发1. 正在开发/待开发产品简介2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性3. 研发计划及时间表4. 知识产权策略5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况6. 无形资产(商标知识产权专利等)十一、产品的售后服务网络和用户技术支持十二、项目地理位置与背景十三、项目建设基本方案第三章栽植机械项目行业及产品市场分析(我们的编写要点:行业发展历史及趋势,哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。

经典农用机械项目商业计划书

经典农用机械项目商业计划书
3ห้องสมุดไป่ตู้4
3.4.1初期发展(1—3年)
短期目标:为农民提供质优价廉的小型农机,向他们提供免费的咨询服务及介绍先进养殖技术,以提高公司的知名度。同时,做好产品售后服务工作, 免费维修。建立自己的品牌,积累无形资产;收回初期投资,准备扩大生产规模,开始准备研制开发新产品。同时发展各地经销商,建立起企业自己的产业
A、销售人员的考核主要分为寻找有效用户和最终销售达成,前者是考核过
程,后者是考核结果;
B、服务人员的考核内容则增加了最终销售达成,将服务人员在维修服务过程中积累的产品经验和服务案例直接用于促进销售,使服务促进销售的作用更加直接;
C、销售管理人员的考核重点是产品销售合同的执行准确性和协调工作的及时准确性,更多的是考核过程。
以细分市场差别定价原则进行定价
差别定价是指同一产品或服务对不同的顾客和不同的细分市场采取不同的价格。当两个细分市场采取细分市场时,需求弹性大的市场定价应低于需求弹性小的市场定价,这样才能保证差别定价带来的利润最大化。
5.1.4营销方式
以4C为核心的整合营销传播,也即-Consumer(消费者)、-Cost(消费者满足需要与欲求的成本)、Convenience(消费者购物的便利性)和Communication
本公司将分阶段推出自己的产品,其中包括各种自动化设备以及一些农用机械配件。例如:小型微耕机,自动喂料机等一系列解决当前农村劳动力缺乏, 节省人力物力的先进设备,相信这些会得到农民朋友的青睐。
就目前小型农用机械市场来说,我们的主要优势在于对市场的深入准确的把握以及良好的服务态度与全面完善的售后服务系统。通过在电视网络报纸各方面的宣传,使我们的产品打入国内市场,取得广大农民的信赖。另外在价格方面,相较于国内各大厂,本公司产品价格较低,拥有明显的价格优势。

种植机蔬菜创业计划书

种植机蔬菜创业计划书

种植机蔬菜创业计划书一、项目概述1.1 项目名称种植机蔬菜创业计划1.2 项目背景随着城市人口的增加和生活水平的提高,蔬菜市场的需求量逐渐增大。

然而,由于土地资源的短缺和城市建设的扩张,传统的蔬菜种植方式已经无法满足市场需求。

因此,引进种植机蔬菜成为一种新的种植方式,这将提高效率、降低成本、减少劳动力成本,成为了农业新的发展方向。

1.3 项目目标本项目旨在利用现代科技手段对蔬菜种植进行革命性的改变,引进先进的种植机设备和技术,提高蔬菜产量和质量,实现高效种植和资源节约。

1.4 项目内容本项目主要包括引进种植机设备、种植技术培训、蔬菜销售和宣传推广等内容。

二、市场分析2.1 行业市场规模目前,我国蔬菜种植业规模巨大,主要集中在农村地区。

而城市蔬菜市场需求旺盛,但由于城市土地资源有限,导致市场供应量无法满足需求,价格波动较大。

引进种植机蔬菜将成为城市蔬菜市场发展的新动力。

2.2 市场需求分析随着城市化进程的加速,居民对蔬菜的需求不断增加。

然而,传统种植方式面临着土地资源有限、劳动力成本高等问题,无法满足市场需求。

因此,引进种植机蔬菜将成为市场需求的一种新解决方案。

2.3 市场竞争分析目前,国内外已经涌现了一批种植机蔬菜企业,市场竞争激烈。

然而,由于我国城市蔬菜市场需求巨大,市场空间较大。

只要产品质量和服务水平能够得到市场认可,就能够在市场中站稳脚跟。

三、项目可行性分析3.1 技术可行性种植机设备和技术是本项目的核心,本项目拟引进国内外先进的种植机设备和技术,能够实现高效种植和资源节约。

通过技术改造和创新,将大大提高蔬菜产量和质量。

3.2 经济可行性本项目的前期投资较大,主要包括设备购置和技术培训等费用。

但由于种植机蔬菜将大大提高蔬菜产量和质量,降低种植成本,因此能够获得较快的经济回报。

3.3 市场可行性种植机蔬菜将成为城市蔬菜市场的一种新趋势,市场需求巨大。

只要产品质量和服务水平能够得到市场认可,就能够在市场中取得较好的发展。

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天津种植机械生产线项目商业计划书规划设计/投资分析/实施方案报告摘要农业农村部发布《关于加快推进设施种植机械化发展的意见》。

意见提出,到2025年,种植设施区域布局更加合理,结构类型更加优化,以塑料大棚、日光温室和连栋温室为主的种植设施总面积稳定在200万公顷以上;适宜机械化生产的新品种和新技术新模式加快推广,设施蔬菜、花卉、果树、中药材的主要品种生产全程机械化技术装备体系和社会化服务体系基本建立,设施种植机械化水平总体达到50%以上。

农业机械是指在作物种植业和畜牧业生产过程中,以及农、畜产品初加工和处理过程中所使用的各种机械。

农业机械包括农用动力机械、农田建设机械、土壤耕作机械、种植和施肥机械、植物保护机械、农田排灌机械、作物收获机械、农产品加工机械、畜牧业机械和农业运输机械等。

该种植机械项目计划总投资14167.29万元,其中:固定资产投资11141.31万元,占项目总投资的78.64%;流动资金3025.98万元,占项目总投资的21.36%。

达产年营业收入24572.00万元,净利润3794.40万元,达产年纳税总额2222.58万元;达产年投资利润率35.71%,投资利税率42.47%,投资回报率26.78%,全部投资回收期5.23年,提供就业职位490个。

天津种植机械生产线项目商业计划书目录第一章项目概况第二章项目建设背景第三章产业研究第四章产品规划方案第五章土建工程说明第六章运营管理模式第七章风险应对评估第八章 SWOT分析第九章进度方案第十章项目投资方案分析第十一章经营效益分析第十二章综合结论第一章项目概况一、项目名称及建设性质(一)项目名称天津种植机械生产线项目(二)项目建设性质该项目属于新建项目,依托xx工业新城良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以种植机械为核心的综合性产业基地,年产值可达25000.00万元。

二、项目承办单位xxx实业发展公司三、战略合作单位xxx实业发展公司四、项目建设背景近两年,在国家一系列惠农政策的驱动下,作为我国农机工业一部分的耕整种植机械行业得到了快速健康发展,整个行业所呈现出的良好发展势态是多年来未曾有过的。

随着国家农业和农机化发展战略的实施,减免农业税、对购买大型农机具实行补贴等一系列优惠政策的落实到位,以及农民购买能力的提高,我国耕整种植机械行业朝着健康快速的康庄大道发展。

目前,进入我国农机购置补贴范围的播种机械主要有免耕播种机、条播机、穴播机、铺膜播种机、旋耕播种机、根茎作物播种机、水稻直播机、自走式秧田育秧播种机和小粒种子播种机这9类。

为提高市场竞争力,生产企业通过增加作业行数、复合其他功能(也即实现其他功能与播种同步作业,如施肥播种机)、精量播种等各种措施,对播种机械进行了改进升级。

因此,即使在农机购置补贴中被划分为同一类的播种机,其功能也可能有很大差别,进而在市场竞争力、售价方面有很大差距。

xx工业新城把加快发展作为主题,以经济结构的战略性调整为主线,大力调整产业结构,加强基础设施建设,积极推进对外开放,加速观念创新、体制创新、科技创新和管理创新,努力提高经济的竞争力和经济增长的质量和效益。

该项目的建设,通过科学的产业规划和发展定位可成为xx工业新城示范项目,有利于吸引科技创新型中小企业投资,吸引市内外、省内外、国内外的资本、人才、技术以及先进的管理方法、经验集聚xx工业新城,进一步巩固xx工业新城招商引资竞争力。

五、投资估算及经济效益分析(一)项目总投资及资金构成项目预计总投资14167.29万元,其中:固定资产投资11141.31万元,占项目总投资的78.64%;流动资金3025.98万元,占项目总投资的21.36%。

(二)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。

(三)项目预期经济效益规划目标项目预期达产年营业收入24572.00万元,总成本费用19512.80万元,税金及附加259.96万元,利润总额5059.20万元,利税总额6016.98万元,税后净利润3794.40万元,达产年纳税总额2222.58万元;达产年投资利润率35.71%,投资利税率42.47%,投资回报率26.78%,全部投资回收期5.23年,提供就业职位490个。

十、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合xx工业新城及xx工业新城种植机械行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进xx工业新城种植机械产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx集团为适应国内外市场需求,拟建“天津种植机械生产线项目”,项目的建设能够有力促进xx工业新城经济发展,为社会提供就业职位490个,达产年纳税总额2222.58万元,可以促进xx工业新城区域经济的繁荣发展和社会稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率35.71%,投资利税率42.47%,全部投资回报率26.78%,全部投资回收期5.23年,固定资产投资回收期5.23年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

4、在我国国民经济和社会发展中,制造业领域民营企业数量占比已达90%以上,民间投资的比重超过85%,成为推动制造业发展的重要力量。

近年来,受多重因素影响,制造业民间投资增速明显放缓,2015年首次低于10%,2016年继续下滑至3.6%。

党中央、国务院高度重视民间投资工作,近年来部署出台了一系列有针对性的政策措施并开展了专项督查,民间投资增速企稳回升,今年1-10月,制造业民间投资增长4.1%,高于去年同期1.5个百分点。

加强对“专精特新”中小企业的培育和支持,引导中小企业专注核心业务,提高专业化生产、服务和协作配套的能力,为大企业、大项目和产业链提供零部件、元器件、配套产品和配套服务,走“专精特新”发展之路,发展一批专业化“小巨人”企业,不断提高专业化“小巨人”企业的数量和比重,有助于带动和促进中小企业走专业化发展之路,提高中小企业的整体素质和发展水平,增强核心竞争力。

从经济的贡献看,截至2017年底,我国民营企业的数量超过2700万家,个体工商户超过了6500万户,注册资本超过165万亿元,民营经济占GDP的比重超过了60%,撑起了我国经济的“半壁江山”。

作为中国经济最具活力的部分,民营经济未来将继续稳步发展壮大,为促进我国经济社会持续健康发展发挥更大作用。

第二章项目建设背景一、项目承办单位背景分析(一)公司概况本公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。

公司生产的项目产品系列产品,各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平,可广泛应用于国民经济相关的各个领域,产品受到了广大用户的一致好评;公司设备先进,技术实力雄厚,拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的人才团队,企业管理人员经验丰富,其知识、年龄结构合理,具备配合高端制造研发新品的能力,保障了企业的可持续发展;在原料供应链及产品销售渠道方面,已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向,在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计,充分考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用,产品远销全国二十余个省、市、自治区,并部分出口东南亚、欧洲各国,深受广大客户的欢迎。

公司实行董事会领导下的总经理负责制,推行现代企业制度,建立了科学灵活的经营机制,完善了行之有效的管理制度。

项目承办单位组织机构健全、管理完善,遵循社会主义市场经济运行机制,严格按照《中华人民共和国公司法》依法独立核算、自主开展生产经营活动;为了顺应国际化经济发展的趋势,项目承办单位全面建立和实施计算机信息网络系统,建立起从产品开发、设计、生产、销售、核算、库存到售后服务的物流电子网络管理系统,使项目承办单位与全国各销售区域形成信息互通,有效提高工作效率,及时反馈市场信息,为项目承办单位的战略决策提供有利的支撑。

随着公司近年来的快速发展,业务规模及人员规模迅速扩张,企业规模将得到进一步提升,产线的自动化,信息化水平将进一步提升,这需要公司管理流程不断调整改进,公司管理团队管理水平不断提升。

(二)公司经济效益分析上一年度,xxx集团实现营业收入26136.65万元,同比增长8.79%(2110.86万元)。

其中,主营业业务种植机械销售收入为23128.58万元,占营业总收入的88.49%。

上年度主要经济指标根据初步统计测算,公司实现利润总额5292.68万元,较去年同期相比增长1078.30万元,增长率25.59%;实现净利润3969.51万元,较去年同期相比增长512.34万元,增长率14.82%。

上年度主要经济指标二、种植机械项目背景分析目前,进入我国农机购置补贴范围的播种机械主要有免耕播种机、条播机、穴播机、铺膜播种机、旋耕播种机、根茎作物播种机、水稻直播机、自走式秧田育秧播种机和小粒种子播种机这9类。

为提高市场竞争力,生产企业通过增加作业行数、复合其他功能(也即实现其他功能与播种同步作业,如施肥播种机)、精量播种等各种措施,对播种机械进行了改进升级。

因此,即使在农机购置补贴中被划分为同一类的播种机,其功能也可能有很大差别,进而在市场竞争力、售价方面有很大差距。

2018年播种机械销量超过8.77万台,同比2017年增加了12.16%。

在农机市场整体大幅下滑,小麦收割机、水稻收割机、粮食烘干机等许多细分领域“跌声一片”的情况下,播种机械逆势上扬。

这与市场需求变化,以及国家鼓励各地对技术成熟秸秆还田离田、保护性耕作等绿色高效机具全部实行敞开补贴,加大补贴支持力度有很大关系。

毕竟免耕播种机的推广使用,是推广实现保护性耕作的一个重要环节,而免耕播种机又是播种机械的重要构成部分。

2018年农机购置补贴公示销量数据显示,播种机械销量超过5千台的地区共有7个,分别是内蒙古、安徽、河南、山东、河北、新疆和黑龙江,前五地区合计销量占比55.68%,地区集中度一般。

内蒙古以超过1.1万台的销量,占据地区销量第一名;安徽省以近1.05万台的销量居于第二名;第三位的河南地区,年度销量近1.04万台,市场份额占比11.82%。

从2016-2018年的播种机械地区销量来看,2016年销量超过5000台的地区有6个,依次是内蒙古、河南、新疆、山东、辽宁和河北;2017年销量超过5000台的地区有4个,依次是内蒙古、河南、山东和新疆;2018年销量超5000台的地区有7个,依次是内蒙古、安徽、河南、山东、河北、新疆和黑龙江。

可以看出近三年来内蒙古和辽宁地区的播种机械销量有明显下滑,安徽和河南地区销量有明显增加,山东和新疆地区销量较为稳定。

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