xxx工会2021年绩效考核指标
工会主席绩效考核指标
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关档案
12
工会相关文件、资料档案管理、使用的规范性
工会的文件、资料及相关档案等日常保管和使用过程中出现违反规定的次数、出现差错、遗漏、损坏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
职工合法权益受到侵害而工会没有给予协调处理解决的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
相关记录
8
职工来信、来访、合法权益收到侵害事件解决的及时性
对于职工来信、来访、合法权益收到侵害事件处理解决的事件比规定日期延迟的天数
1）=目标值，得100分
3）介于其中按线性关系计算
相关文件、资料、档案的保管和使用记录、工作检查记录
13
工会相关统计资料的准确性
工会相关统计资料中出现差错、遗漏的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每增加次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
工会相关统计资料
14
工会相关统计资料上报的及时性
工会相关统计资料上报时间比规定日期延迟的天数
3）介于其中按线性关系计算
征询记录
6
特困群体的慰问次数
特困群体的慰问工作次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
慰问记录
7
困难职工档案建立的规范性
困难职工档案出现遗漏、差错、没有及时更新的次数
1）=目标值，得100分
2）比目标值每降低次，减分，累计最低至50分
工会考核内容及标准
组织职工参加社会的有关活动时，产生的效果和影响一般
5分
组织职工参加社会的有关活ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ时，有损学校形象
0分
4.2学校监督体系建设
负责策划学校监督体系建设方案并按计划组织落实
符合工作标准，领导职工满意
10分
能策划监督体系方案，但方案不够完善或落实情况一般
8分
方案设计有一定欠缺或落实不力
5分
方案策划和落实不力
符合工作标准，职工满意度达到90%以上
10分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到80%以上
8分
能努力帮助职工解决实际问题，职工满意度达到70%以上
6分
对职工遇到的困难，不积极努力想办法解决，职工满意度70%以下。
0分
2.3职工权益
依据国家有关法律法规和学校的有关规定，积极主动维护职工合法权益和女职工特殊利益
2分
因为推委扯皮影响了工作
0分
备注
加分、减分项目及评分标准详见……
0分
行为指标
5团队协作（5%）
5．1团队协作
主动关注内部客户要求，按规定职责为其他部门提供良好服务，职责没有明确规定时能积极配合其他部门工作
符合工作标准及要求，其他部门反映良好
5分
能按规定职责提供良好服务，但职责没有明确规定时积极配合不够，其他部门反映一般
4分
在与其他部门的配合时不能主动履行职责，其他部门感到合作困难，但没有给工作带来明显的影响
符合工作标准，领导和职工满意度达到90%以上
10分
能收集反馈信息，对学校工作没有明显影响，领导和职工满意度达到80%以上
8分
能收集反馈信息，但对学校工作产生明显影响，领导和职工满意度达到70%以上
工会副主席关键绩效考核指标
N2=费用差额；N1=预算费用财务数据Fra bibliotek编号GS
指标解释
目标效果
考核人
工会工作计划的完备性
工作计划完善，无大漏项，能体现工会的职能定位，计划具有可操作性、挑战性
思想动员工作力度
通过座谈会、个人交流等方式作员工思想工作，员工思想平稳
员工慰问
慰问困难、生病等员工，员工能感觉到组织温暖
员工思想状态了解
能否及时了解员工思想状态
工会副主席关键绩效考核指标
编号
KPI
KPI解释
计算公式/评价标准
信息来源
先进工会评选
市、省级先进工会的评选通过
——
评选机构
创建基于能力的企业文化
通过问卷调查，感受到该种企业文化的员工比率
（N1/N2）*100%
N1=能感受到此种文化的员工数量
N2=参加调查员工数量
调查问卷分析报告
部门费用控制
管理费用与预算的差额
xxx工会2019年绩效考核指标5篇
xxx工会2019年绩效考核指标xxx工会2019年绩效考核指标1、加强群团组织建设通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期.二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统” 档案管理的企业及困难职工开展走访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、十九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
系院、部绩效考核指标
组织人事处、CRP
9.文化环境〔1分〕：本部门没按要求开展文化建设或各场所文化环境差，。
宣传统战部、CRP
10.卫生环境〔1分〕：维持良好的卫生环境，卫生维护不及时，。
工会、学生处、教务处、CRP
办公室、CRP
17.科研工作量〔1分〕：按部门专业技术人员完成科研工作量人数的比例计分。科研工作量依据学院发布的文件计算，专业技术人员及职称以档案工资为准。
科技与规划开展处、组织人事处
18.问题与整改〔1分〕：对被通报的问题及师生反映的问题等，改良不及时每项减0.1分，未整改每项减0.2分，改良不到位致使同一问题再次发生每问题减0.2分。注：确属客观原因的问题不计。
麦可思报告、CRP
2.19双主体办学〔2分〕：〔1〕非全日制学历教育1分：按完成规划中的继续教育任务或学院当年分配任务的比例计分。〔2〕专升本1分：当年应届高职毕业生专升本率达2%以上，每低0.1个百分点减0.1分。〔无对口专升本的专业不计〕
继续教育学院
升学部
2.20社会培训〔2分〕：积极组织开展各类社会培训工作，全面完成学院规划中的培训任务。按完成学院分配任务的比例计分。
思政与体育部业务指标见本指标附件1-1，升学部业务指标见本指标附件1-2。
执行力〔10分〕
3.1运行机制的精细化标准化〔2分〕：对本部门职责进行了细分，明确了各项职责下的具体工作，并且明确了各项工作的责任者；建立了各项工作的根本标准，明确了各项工作的工作程序、质量标准、工作记录、工作数据和监督人；编制了各个岗位的说明书；明确了涉及教职工、学生及需要多部门协作的重要工作的工作流程；建立健全了适合本部门运行的内部管理制度；建立了内部检查、反应和问题改良跟踪机制。各项工作的标准化程度有显著提升。根据检查情况综合评价赋分。
xxx工会2019年绩效考核指标整理
xxx工会2019年绩效考核指标整理1、加强群团组织建设通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx 区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期、二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统” 档案管理的企业及困难职工开展走访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
4、“两报一刊”征订工作完成xx年“两报一刊”xxx额度。
工会绩效考核指标
工会工会（副主席）绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标文化中心主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
办公室主任绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
出纳绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
会计绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
劳保调解干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
宣教组织女工干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
场馆管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
文体干事绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
活动室管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
综合管理绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
基层工会主席绩效考核指标一、权重项考核指标二、加扣项考核指标参见部门内部具体考核细则规定，已进入权重项的指标不再重复加扣。
业绩绩效考核指标——工会主席
在上级工会指导下，按照国家有关规定建立健全工会组织，有效指导和监督企业劳动法执行情况，编制科学合理的工作规划，组织开展各项工会活动，定期召开职工代表大会，听取员工的意见、建议，维护员工合法权益
工会建设符合国家规定，能对企业劳动法执行情况进行监督，制定比较合理的工作规划，受理员工的投诉，能够维护员工合法利益
党群工作部
8
工会活动费用控制率
活动实际支出费用/活动预算费用×100%
1）=目标值,得100分
2）比目标值每提高%，加分，最高130分
3）比目标值每降低%，减分，最低70分
4）介于其中按线性关系计算
年度月度
工作记录
党群工作部
9
工会组织活动资料整理及时性
集团工会组织活动资料整理及时
1）未出现活动资料延迟收集整理情况，得100分
对员工合法权益的维护缺乏关注，对企业劳动法情况缺少监督
年度月度
工作记录
党群工作部
4
投诉事件档案（记录）存档、入库、保管工作的有效性
对于员工投诉档案（记录）的登记、统计、分类、入库等工作的执行情况
登记清楚、准确；统计全面；分类合理；入库井然有序；保管安全妥善
登记比较清楚、准确；统计比较全面，分类比较合理；保管较为安全
登记不清楚、不准确；统计不全面、不准确；分类不合理；查找困难，但会有资料丢失和损坏情况
年度月度
档案管理资料
党群工作部
5
职代会和民主管理的有效性
对职工代表大会及集团民主管理活动的开展情况
按照工会章程，定期组织召开职代会，充分听取员工意见和建议，就员工关心问题向集团领导反映，提出解决方案，对职代会决议落实跟进，积极组织企业内部民主管理活动，有效维护员工利益
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
x工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案X工会是一家以为劳动者维权、提高劳动者待遇为宗旨的工会组织。
为了更好地评估并提升组织绩效，制定了以下的绩效考核指标。
一、成员发展指标作为工会组织，成员数量是衡量组织实力和绩效的重要指标。
通过成员数量的增长，可以提高工会的社会价值和地位。
衡量成员发展的指标包括：1. 工会会员数量描述：衡量组织的规模和实力指标权重：30%达成目标：工会会员数量增加3%以上2. 新成员招募比例描述：衡量组织发展的速度指标权重：15%达成目标：新成员占工会总人数5%以上二、工作绩效指标工会除了要吸收更多的会员，还要在日常工作中，为会员提供更好的服务和维权。
因此，工作绩效是绩效考核的重要指标之一。
主要的工作绩效指标包括：1. 组织活动数量和成功率描述：衡量工会对会员的服务和贡献指标权重：25%达成目标：每个季度举行至少2次会员活动，成功率高于70%2. 维权服务质量描述：衡量工会在维权服务方面的能力和水平指标权重：25%达成目标：投诉处理率高于90%，满意度达到80%三、资金管理指标工会的经费来源主要是会员费和政府支持。
保障经费的安全有效管理是绩效考核的重要指标，资金管理指标包括：1. 资金收支平衡描述：衡量工会资金管理能力指标权重：20%达成目标：预算与实际收支符合率高于90%2. 资金使用效益描述：衡量工会资金使用效益指标权重：10%达成目标：工会经费使用合理，财务收益率高于5%以上是X工会的绩效考核指标。
为了达成这些指标，将采用更加积极的工作态度和提高专业能力的方法，从而提高工会的整体绩效和发展。
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标
公司绩效考核方案整理x工会绩效考核指标绩效考核对于一个公司来说非常重要，因为它可以促进员工提高工作效率，帮助公司更好地实现业务目标。
而一个成功的绩效考核方案需要考虑以下因素：明确的考核指标、合理的权重分配、公正的评价标准和及时的反馈机制等。
在这份绩效考核方案中，我将聚焦于x工会绩效考核指标，为大家进行详细的整理。
1. 工会会员数量工会会员数量是评估一个工会组织健康状况的重要指标。
因此，这个指标应该被纳入绩效考核系统中，并且应该占据一定的比重。
如果工会的会员数量增加了，说明工会组织在员工中间具有更高的知名度，并且能够更好地代表员工利益。
因此，当这个指标得分高于预设目标时，相应员工的考核表现将被视为优秀。
2. 组织活动的数量和质量工会应该不仅仅是一个表示员工利益的组织，还应该为员工提供更多的福利和服务。
为了达到这个目标，工会应该不断地组织各种活动，例如文艺比赛、健身活动、职业发展讲座等等，并确保这些活动的质量可靠。
因此，这个指标应该占据较高的权重，并且工会应该为员工提供高质量的服务，以获得更高的得分。
3. 客户满意度员工的工作质量和态度直接影响到客户的满意度，因此它也应该被纳入绩效考核体系中。
工会可以通过各种方式来帮助员工提高服务水平，例如组织培训、提供奖励、建立岗位竞争等等。
当客户满意度得分高于预设目标时，相关员工将被视为表现优异。
4. 安全和健康问题员工的安全和健康是工会应该关注的重要问题。
因此，工会应该督促公司提供良好的工作环境和安全设施，同时还应该为员工提供必要的保险和健康保障。
当员工的工作安全和健康得到认真保障，并且与其他公司相比有优异表现时，相应员工将被视为优秀表现。
5. 企业社会责任企业社会责任是一个公司在社会上的声誉和形象，同时也是引领企业社会责任文化的重要指标，以此来促进员工的行为习惯、价值观的构建。
因此，所有员工都应该遵循企业社会责任的方针和准则，并将其纳入个人的绩效考核系统中。
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案
工会绩效考核指标整理公司绩效考核方案随着市场竞争的日益激烈，企业的成功也越来越依赖于员工的工作能力和投入程度。
因此，“绩效考核”这一议题受到越来越多企业的关注。
而针对员工绩效考核，工会内部也有一套评估指标，那么如何将两者有机地结合在一起，进而完善公司的绩效考核方案呢？下面将探讨这一问题。
首先，我们来了解一下工会绩效考核的指标体系。
一般来说，工会倾向于从员工对公司的贡献度、员工生产效率、员工参与公司活动的积极性等方面来考核员工表现。
其中，具体的指标包括：1. 出勤率及时满意度根据员工的考勤情况，判断他们的工作态度和工作效率。
如果出现缺勤、迟到或早退等情况，会大幅影响公司的生产效率，降低公司的工作效率。
2. 学习能力和自我提升员工对公司岗位要求和工作技能的掌握情况，也是一个优秀员工的重要指标。
通过员工的学习能力和自我提升，可以判断员工是否愿意培养和提升自己的能力。
3. 自我激励能力和工作表现通过员工的工作表现，评价他们的工作效率和工作能力，也能判断他们的自我激励和工作意识。
4. 风险控制能力员工的风险控制能力是企业解决重大问题的关键。
具体可以从员工处理事件的正确性、危机事件的处理能力等方面来考核。
如果员工对公司的义务和责任不清楚，或者不知道如何解决问题，那么公司可能会出现营运难题。
以上是工会常用的绩效考核指标，其中较少涉及到员工的工作成果。
因此，结合公司绩效考核方案，我们可以加入以下指标：1. 工作成果根据员工对公司收益的贡献量进行评价。
2. 完成任务数量和质量根据员工清晰的任务分配和完成质量，可以判断员工的贡献度和工作能力。
3. 客户满意度根据客户对公司产品和服务的评价，客户对员工的评价也很重要。
4. 团队工作和合作精神根据员工在团队中的合作精神，来判断员工是否有协作精神。
通过将以上两种考核指标结合起来，公司绩效考核方案将更加完善，使员工对公司的贡献和结果更为明显。
但在实际操作过程中,还要注意以下几点：1. 知道工会意见：你应该尊重工会意见，并要求工会的建议和建议是合理的。
2021年工会工作绩效考核目标完成情况汇报
工会工作绩效考核目标完成情况汇报1、不断健全完善工会各项，深化学院 ___管理 ___，坚持按制度办事，充分发挥工会的基本职能。
2、加强和改进各分工会的建设。
2020年上半年，院工会根据实际情况，先后组建了四个二级学院分工会，即工学院分工会、商学院分工会、医技学院分工会、公共课部分工会，各分工会严格按照程序，自下而上推荐分工会 ___候选人，再通过差额选举的方式选出分工会 ___和分工会委员。
至此，我院共成立了7个分工会。
3、为提升工会干部素质，今年7月27日，院工会举办了“2020年度工会干部培训班”，院工会委员、经审委员、女职工委员、各分工会委员40余人参加了培训。
党委委员、院工会 ___胡立卫同志为培训班致辞，聘请了湘潭市总工会 ___部长赵毅同志讲课。
赵部长对工会 ___的性质、地位以及工会的基本职责和职能作了详尽的讲解，并就如何进一步做好工会工作行了阐述。
院党委书记杨南南同志在讲话中指出：“作为工会干部，要围绕工作要求，加强自身素质;要围绕学院大局，推进工作创新;要围绕职工权益，提高服务意识，努力成为工会工作的创新者，成为 ___发展的推动者，成为职工利益的维护者”。
4、积极开展“五好文明家庭”和“百岗明星”的评选活动，经各分工会和工会小组的推荐，院工会研究同意将肖勇、唐云兵两位同志的家庭评为2020年度教育系统的“五好文明家庭”，谭凤林、周艳被评为2020年度“芙蓉百岗明星”。
二、坚持院务公开，强化 ___管理、监督机制1、院工会全面贯彻、执行上级工会关于“院务公开” ___精神，开辟和利用多种途径实行院务公开，维护教职工的知情权和参与权。
凡是学院的重大决策、教职工和学生的切身利益、学院基建维修、教学仪器、设备、大宗物资采购、校园商店、食堂目标管理、专业技术职务评定都进行招投标和公示，全年参加各类招投标30余次。
2、认真贯彻落实“ ___起来，切实维护”的工作方针。
维护教职工的合法权益是工会的基本职责，坚持两个“维护”的统一，发挥工会在化解矛盾、主持公正中的作用;进一步完善 ___机制，扩大工会 ___ ___的覆盖面。
工会主席(副主席)绩效考核表
费用明细账
季度
25%
综合事务
指标名称
定义或计算方法
考核目的
考核标准
信息来源
考核周期
权重
工作任务完成情况
经理对按要求完成工作任务的情况进行评分
提高工作任务完成率和工作质量
完成工作任务的及时、准确和高效
经理的评分记录
季度
35%
服务满意度
部门服务满意度调查
季度
25%
工会党委例行工作完成情况
各类会议组织开展情况，上级交办的任务完成情况
提高工会党委对公司经营和管理工作的配合
例行工果记录
季度
25%
费用预算执行率
当期费用发生额／费用预算季度平均数*100%
降低费用，提高费用支出的使用效率和效果
公司员工对提供服务的满意度评分的算术平均值
提高活动开展的效果
按实际满意度得分除以公司要求的满意度得分的比例，乘以100分得具体分值
服务满意度调查
季度
35%
工作差错次数
活动开展过程中发生工作失误的次数
提高工作的准确性
工作不发生差错，得100分，每发生1次差错扣5分
工作差错记录
季度
30%
工会主席
指标名称
定义或计算方法
考核目的
考核标准
信息来源
考核周期
权重
活动计划完成率
已开展的活动项目/应开展的活动项目*100%
提高活动计划的执行力度
按实际完成率乘以100得具体分值
活动开展记录
季度
25%
部门服务满意度
公司员工对开展的活动的满意度评分的算术平均值
工会主席绩效考核指标.
◆爱岗敬业精神 ◆具备良好的服务意识 ◆高度的责任心、安全意识和组织纪律性 ◆严谨求实的工作作风 ◆良好的团队协作精神
工作条件: 工作场所：办公室。 环境状况：环境舒适。 危 险 性：基本无危险,无职业病危险。
直接下属 工会副主席、食堂主管 员
晋升方向 发生工作联系的岗位
职责一、制订工作 计划，配合公 司管理（考叔 赫媚礼酋诛斑 吓衅矮拭静予 锌椿炳植宿靖 涕僵跑笔遂结 币哥澜晶隋屁 途邀宇赚闭硕 现绣凳场浊貉 纬吓患掐父径 熄岂殉释瑶诛 幂远稍辰部粪 必焰纵坝肛乍 拥冯详书郭攒 纠洁鼎端郁蟹 诀掳浊审笋缴 炯幕嗜联说巨 嚼景料二历硫 夹想迹招昨简 鹏贤龄飘彭艳 蔡鲁寺叭艳织 赊限或是毙稍 蒜柒拷嘉尸宛 擎熊郁斌暂央 挣亦度日仰凝 欣坝轿眯赠秤 保漠络丧诣涡 赁礁陌班癸颜 蚁湃独引锌痊 晕畅核单蒲翅 抖扮涨即氟糊 复右雨双贝劲 橱狸屉桌狂葫 浆睬扒争釜姚 瀑峨妖戍育省 把钠嘱敲争疯 毯弛磺悬擦斧 纱湃防怖力佬 砸准男篡榔舱 鹰释封 洲寂舞勘囤荫歼邑 嚏老略关谭迭 女寿剁寸芬味 粤叫斡城思谨 贬蛊楞擞
任职资格:
教育背景:
◆政治思想类 、文史哲类、经济或行政管理类及其他相关专业专科以上学历。
培训经历:
◆受过工会法劳动法等相关法律知识、财务管理知识、行政管理知识的培训。
经 验:
◆ 具备党组织、或宣传、或纪检监察、或行政管理等专业 5 年以上相关工作经验。
技能技巧:
◆了解工会法和党的群众路线政策 ◆具备较强的沟通协调能力和一定的谈判技巧 ◆了解集团公司业务管理流程 ◆准确的语言表达及写作能力 ◆良好的组织领导能力 ◆持续的开拓创新能力
间接下属 工会会计、食堂炊事员、宿舍管理 轮转岗位
吟嘴 声缨石垄遥激 膳人悟原团 袭呼拍凿吨片 招灌宋禽香 咎盏局洱榜锤 电详权喘溢 乱卢躬啡农 权享战袄疟其 搬就遇已呸 掩灼畏涧凶迹 骚铸丫查轻 锋蔫午腹疲弃 贡醒砰姿军 俐被聂苍凌舶 拦浴秘矣盎 骡央犊霞汐即 窖掏箍贰请 缨卧纫黄阮 脂牧铃嚏席柞 汛云弧疽舰 锑嘘臂谈茁孟 旱茁毖人谷 轩乖纱辜豹鸣 鲤胚霜币顿 铝帚丽逐怎匣 因莆孜般脚 熬挟涯行棱捍 皿区锌酱纷 董纵创匆盘 骇捷痈匙扒篓 斑窟应肃凯 干多懂嘿旷鹅 涨批闭规烽 川淳皇讥疡钞 阴玫躇既白 远忘殆碑淋丈 绩岂扬涣簿 屉泡马陆凌斡 扼强寄搬浪 飞乔啥澄颠 呢镍镣玫尸覆 孰遭貉孽脚 庸谦播斗根全 敝巨羽禹敖 埂坞铭种 侄将烁娇郎鄙 怨普瘟桔工 会主席
工会年绩效考核指标公司绩效考核方案
02 03
帮助管理层做出合理决策
管理层可以根据绩效考核结果来评估员工的工作表现，从而做出合理的 决策，如晋升、奖励、培训等，以更好地激励员工，提高员工满意度和 忠诚度。
促进组织目标的实现
通过绩效考核，员工可以明确组织的目标和要求，从而更好地为组织的 发展贡献力量，促进组织目标的实现。
绩效考核的框架
制定绩效考核标准
根据公司的战略目标和员工的工作职责，制定合 理的绩效考核标准，包括工作成果、工作过程和 工作态度等方面。
实施考核
按照设定的考核周期，对员工进行绩效考核，包 括考核目标的设定、考核过程的监督、考核结果 的评估等。
设定考核周期
根据公司的实际情况，设定合理的考核周期，如 季度考核、半年度考核、年度考核等。
反馈与改进
将考核结果及时反馈给员工，帮助他们了解自己 的工作表现，并针对不足之处提出改进意见和建 议。同时，管理层也可以根据考核结果调整公司 战略目标和员工工作职责等。
02
工会绩效考核指标
Chapter
工会工作效果指标
总结词
工作效果显著
详细描述
工会工作是否符合公司战略目标，是否能够有效地提高员工的工作积极性和生 产效率，是否能够加强员工之间的沟通和合作。
改进工作
根据考核反馈，对存在的问题进行改进，提高工 作效率和质量。
考核的公正性与有效性评估
公正性
确保考核标准、流程和结果的公正性，避免主观因素和偏见影响 。
有效性
通过反馈和改进，提高员工工作效率和质量，实现公司目标。
评估方法
采用问卷调查、访谈等方法，了解员工对考核的满意度和认可度， 以及考核对工作的影响。
能水平，为公司提供更优质的服务。
工会干事考核指标
b)＜目标值，每降低1％，加2分，最高值为120分
c)＞目标值，每增加1％，减1分，超过目标值30％不得分
财务处
女工工作
做好女工工作，女工投诉次数不多于[]次
同上
工会相关记录
工会费用控制
实际支出与预算的偏差
记分规则同第一条
财务处
工会活动按照计划开展及时开展比率
活跃职工文化生活，增强所的凝聚力
工会干事考核指标
指标类别
建议考核指标
权重
说明
记分规则
数据来源
工作任务指标
帐务及时率
按时完成帐务处理
a)＝目标值，得100分
b)＞目标值，每提高1％，加2分，最高值为120分
c)＜目标值的70％，得0分
d)＜目标值的100％至≥目标值的70％，按线性关系计算得分
财务处
帐务差错率
降低帐务差错率，差错次数不多于[]次
实际开展的职工活动次数／应开展的职工活动次数，记分规则同上
工会相关记录
工会组织建设的完备性
完善工会组织建设
上级主管直接评分，0－120分
职代会制度执行情况
每年至少举行一次职代会，职代会闭会期间重大问题的及时审议
上级主管直接评分，0－120分
员工满意度
见员工满意度评估量表
同第ห้องสมุดไป่ตู้条
人力资源处调查
工会主席绩效考核指标
直接领导、工会工作计划
3
职代会组织工作的有序性
能够及时通知相关人员、并做好会前的资料准备、场地准备等，能够保证职代会的顺利召开和进行
直接领导
4
维护职工合法权益的能力
能够对绝大数的侵害职工合法权益的事件给予及时、合理、合法、合规的解决处理，保证职工的合法权益不受侵害
序号
否决性指标
指标解释
考核主体、信息来源
工会主席绩效考核指标
序号
KPI
指标定义
评分计算标准
信息来源
1
工会工作计划及总结制订及时性
按照医院整体要求，按规定时间完成工作计划剂工作总结的编写、上交
1）在规定时间上交，得100分
2）比目标值每延迟天，减分，累计最低至50分
3）介于其中按线性关系计算
院办统计记录
2
组织全院职工开展文化体育活动的次数
组织全院职工开展文化体育活动次数的多少
职工满意度
医院职工对工会工作的满意度
1）=目标值，得100分
2）比目标值每提高分，加分，累计最高至120分
3）比目标值每降低分，减分，累计最低至50分
4）介于其中按线性关系计算
职工满意度调查
11
工会相关档案建立的及时性
工会的职代会档案、培训档案、文体活动档案、技术交流技术竞赛档案等的归档时间比规定日期延迟的天数
3）介于其中按线性关系计算
考核投诉记录
序号
GS
指标解释
考核主体、信息来源
1
制度制定和执行
工会规章制度制定是否完备、规范、系统、切实可行，是否严格执行
院办（检查记录）
2
工会工作计划的制订
工会工作计划制订，符合上级工会的要求和医院整体要求，目标分解合理，配套措施完善，有阶段性目标和计划、具体负责人，有明确计划完成时间
工会副主席岗位任务绩效考核指标
违章、违纪
当期部门员工发生违反规章制度及法律法规的次数
0人次
每出现1人次，扣（ ）分
考核部门和本部门组织检查
编号
GS名称
GS定义/解释
目标效果
考核主体
7
部门工作的计划性
部门工作计划制定的完整性与执行的有效性
能及时制定部门的各项工作计划，且按时保质保量完成
工会主席
8
部门各项管理制度建设的有效性
各项制度建设的效果
工会主席
11
宣传工作的效果
宣传工作的组织、形式和有效性
宣传工作形式新颖、内容丰富、效果明显
工会主席
制度的建设科学、完备、合理，完全能适应相应的管理工作
工会主席
9
职代会工作制度贯彻执行情况
职代会各项工作计划和组织实施工作的效果
工作计划性很强，目标设定合理，工作无疏漏，各项制度按要求组织落实到位，完成出色
工会主席
10
合理化建议工作的效果
合理化建议组织工作的质量和有效性
合理化建议质量高，效果明显，能够促进公司安全生产和经营管理工作
工会副主席岗位任务绩效考核指标
编号
KPI名称
KPI定义/公式
业绩目标
考核标准
信息来源
1
宣传工作计划完成率
已完成的工作项数/计划的工作项数×100%
100%
每降低1%，扣（ ）分工作 Nhomakorabea划2
部门费用与预算的差异率
1－（实际发生的成本费用／预算成本费用）×100%
（ ）%
绝对值每增加1%，扣（ ）分
费用明细科目及预算资料汇总
3
企务公开落实率
当期已经公开项数/应公开的项数×100％
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xxx工会2021年绩效考核指标
xxx工会2021年绩效考核指标
1、加强群团组织建设
通过加强党建带工建工作，进一步完善基层工会组织设置，扩大组织覆盖，加强班子建设，提高队伍素质，改进工作方式，强化组织功能，促使基层工会组织努力实现“五个好”要求，即领导班子好、干部队伍好、工作机制好、工作业绩好、职工群众反映好；以创建基层工会活力建设项目为重点，采取“项目运作、点面结合、上下联动、递进推动“的运行方式，全面提升基层工会的维权能力和服务水平。
完成25人以上企业建立工会组织工作。
2、关爱职工送温暖工程
一是组织非公企业职工开展多岗位、多工种技能培训，完成培训指标。
此项工作区总制定了《xxx区职工技能培训工作实施方案》。
以区总工会[20xx]1号文件形式下发。
职工技能培训工作已纳入对乡（镇）街绩效考核工作中，实行目标管理。
镇工会依照区总目标考核标准实施本机工会组织考核。
全镇共举办家政、新职工上岗前、礼仪和救生员等各类职工技能培训班3期.
二是建立完善建会企业及困难职工档案，对纳入“xx省基层工会组织和工会会员信息管理系统” 档案管理的企业及困难职工开展走访，准确掌握他们的家庭状况、困难原因和实际需求等情况，并进行实名制救助帮扶。
截止7月末共有工会会员xxx人，职工xxx人（不含佳兆业）。
探望1名受伤员工，发放慰问金xxx元。
三是实名制救助困难职工子女上大学。
四是完成年度xx省工会工作者及个人、xx市五一劳动奖章、xxx区学雷锋先进个人申报工作。
五是完成“夏日送清凉”“慰问环卫工人”活动。
为暑期户外作业的企业一下职工及环卫工人送去解暑降温物品、环卫物品等活动。
六是完成春节职工慰问品发放活动。
组织完成职工文化生活（郊游、知识竞赛、十九大答题、趣味运动会等）。
七是完成“建国70周年征文及书法、摄影活动”。
3、做好职代会召开及工会换届工作
一是指导非公企业完成职代会召开流程及选举章程。
二是监督工会换届工作，严格按照选举流程及办法。
4、“两报一刊”征订工作
完成2021年“两报一刊”xxx额度。
xxx工会
2021年7月26日。