造价员在工程各阶段的工作流程培训
1工程造价培训方案
1工程造价培训方案工程造价培训计划目标与范围我们这次的工程造价培训计划，主要是为了让参与造价工作的同事们在造价管理上有更深的理解和实操能力。
随着建筑行业的飞速发展，造价的问题变得越来越重要，所以设计一个系统化且实用的培训方案是非常必要的。
这套计划将专门针对造价员、预算员、项目经理等岗位的同事，帮助他们掌握基础的造价计算、控制和管理技巧。
现状与需求分析目前很多公司在工程造价管理方面面临不少挑战，比如说缺乏专业的人才、造价控制不严、数据不准确等等。
这些问题不光影响了项目的收益，也严重影响了公司的竞争力。
通过调研发现，员工们对工程造价的知识普遍了解不深，尤其是新法规和新技术的应用方面。
根据一项调查，大约70%的从业人员表示希望能接受更多的培训。
实施步骤与操作指南1. 培训内容设计培训的内容需要根据行业标准、公司需求和员工的实际情况来定，主要包括：- 基础知识：工程造价的基本概念、构成及相关法律法规。
- 计算与预算：教大家如何进行工程量清单的计算和预算的编制。
- 造价控制与变更管理：在项目实施过程中，如何有效控制造价并处理变更。
- 市场分析与成本控制：市场调研的方法以及成本控制的小技巧。
2. 培训方式选择根据公司的实际情况，我们可以选择适合的培训方式，可能包括：- 集中授课：邀请行业专家，进行为期一周的集中授课，每天大约6小时。
- 在线学习：利用网络平台进行模块化学习，员工可以根据自己的时间安排来学习。
- 实操演练：培训后进行案例分析和实际操作，确保大家能把理论知识用到实践中。
3. 培训时间安排我们建议整个培训周期为三个月，具体安排如下：- 第一个月：基础知识学习- 第二个月：预算编制与造价控制- 第三个月：市场分析与实操演练每个月会有一次考核，以确保学习效果，考核方式可以是笔试和案例分析结合。
4. 培训评估培训结束后，我们需要对培训效果进行评估，可以通过以下方式：- 员工反馈调查：收集大家对培训内容、形式和授课老师的反馈意见。
《造价员培训》课件
02
优秀的造价员能够为企业节约成本、提高效益，增强企 业的市场竞争力。
03
造价员在项目决策、设计、施工等阶段发挥着重要作用 ，为项目的顺利实施提供保障。
02 工程造价基础知识
工程造价概念
总结词
对工程项目建设过程中所花费的 费用进行估算、预算和决算的总 称。
详细描述
工程造价是工程项目建设的重要 环节，通过对项目全过程的费用 进行估算、预算和决算，确保项 目投资的科学性和合理性。
通过实际案例的操作练习 ，掌握软件的使用技巧和 方法。
工程造价软件在实际工作中的应用
A
提高工作效率
通过软件自动化计算和数据处理，大大提高了 工作效率，减少了人工误差。
促进信息共享
网络版软件支持多人协同工作，实现信息 实时共享，提高了团队协作效率。
B
C
方便数据分析和利用
软件提供了强大的数据分析和处理功能，方 便用户进行各种数据统计和分析。
02
详细描述
03
建筑工程造价管理实施步骤包括投资估算、设计概算、施工图预算、 招投标价格、合同价款和竣工结算等。
04
实施方法包括工程量清单计价法、定额计价法、成本加酬金计价法和 全过程造价管理法等。
建筑工程造价管理的效果评估
01
总结词：评估指标和效果评价
02
详细描述
03
04
建筑工程造价管理效果评估的 指标包括投资回报率、成本节 约率、预算偏差率和工期缩短
《造价员培训》PPT 课件
目录
• 造价员概述 • 工程造价基础知识 • 建筑工程造价管理 • 工程造价软件应用 • 案例分析与实践操作
01 造价员概述
造价员定义
01
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
造价培训计划和培训内容
造价培训计划和培训内容一、培训目标通过本次造价培训，使参训人员了解和掌握造价管理的基本理论、方法和技能，提高造价管理水平，为企业的建设工程项目提供更专业、更全面的造价管理服务。
二、培训对象本次培训对象为企业内的造价管理人员及相关人员，包括造价工程师、造价员、预算员等。
三、培训内容本次造价培训内容包括以下几个方面：1. 造价管理基础知识- 造价管理的概念和作用- 造价管理的基本原则和方法- 造价管理的基本流程和要素2. 工程造价预算- 工程造价预算的概念和作用- 工程造价预算编制的基本流程和方法- 工程造价预算审核和调整的原则和技巧3. 工程造价结算- 工程造价结算的概念和作用- 工程造价结算的基本流程和方法- 工程造价结算中常见问题的处理方式4. 工程造价控制- 工程造价控制的概念和作用- 工程造价控制的基本原则和方法- 工程造价控制中常见问题的解决方案5. 工程造价管理软件应用- 常用的工程造价管理软件介绍- 工程造价管理软件的基本操作和应用技巧- 工程造价管理软件在项目管理中的作用和价值6. 案例分析与讨论- 结合具体案例，进行造价管理实务操作模拟- 分析案例中存在的问题和解决方案- 参训人员可以根据自己的实际工作情况，提出疑问和交流分享经验四、培训方式本次造价培训采用多种形式进行，包括理论讲解、案例分析、模拟操作等，旨在通过多种形式的培训，使参训人员更好地掌握和应用造价管理知识和技能。
五、培训时间和地点本次造价培训计划为期一周，培训时间安排在工作日的正常工作时间内进行，地点为企业内部的培训教室。
六、培训考核和评价本次造价培训结束后，将进行培训考核和评价，参训人员需通过考核，方可取得培训合格证书。
七、培训师资本次造价培训的讲师由企业内部专业的造价管理人员担任，他们拥有丰富的实践经验和专业知识，能够为参训人员提供实用、有效的培训内容和指导。
八、培训经费本次造价培训的经费由企业全额承担，包括培训费、教材费、场地费等。
造价员策划书3篇
造价员策划书3篇篇一《造价员策划书》一、策划背景随着建筑行业的不断发展，造价员在工程项目中扮演着至关重要的角色。
为了提升造价员的专业能力和工作效率，提高工程项目的经济效益，特制定本策划书。
二、策划目标1. 提高造价员的专业知识水平，使其能够准确、高效地进行工程造价核算。
2. 培养造价员的成本控制意识，降低工程项目成本，提高项目利润。
三、策划内容（一）培训与学习1. 定期组织造价员参加专业培训课程，邀请行业专家进行授课，涵盖工程造价基础知识、造价软件应用、成本控制方法等方面的内容。
2. 鼓励造价员自主学习，提供相关学习资料和资源，如专业书籍、学术期刊、在线课程等。
3. 建立学习交流平台，组织造价员分享学习心得和工作经验，促进共同进步。
（二）实践与项目经验积累1. 安排造价员参与实际工程项目，从项目前期的预算编制到项目竣工后的结算审核，全程参与，积累实践经验。
2. 针对不同类型的工程项目，组织专项培训和研讨，提高造价员对特定项目的造价管理能力。
（三）成本控制与风险管理1. 加强造价员对成本控制的意识培养，使其在工程造价核算过程中注重成本的合理性和经济性。
2. 引入成本控制方法和工具，如价值工程、挣值管理等，帮助造价员有效地进行成本控制和风险评估。
3. 定期对工程项目的成本进行监控和分析，及时发现问题并采取措施进行调整。
（四）团队建设与协作1. 组织造价员参加团队建设活动，增强团队凝聚力和合作精神。
2. 建立内部沟通机制，促进造价员之间的信息共享和工作协调。
3. 设立团队奖励机制，对表现优秀的造价员进行表彰和奖励，激发团队成员的工作积极性。
四、实施步骤1. 第一阶段（前期准备）：确定策划方案，明确策划目标、内容和实施步骤。
组建策划执行团队，明确各成员职责。
收集相关资料和信息，为策划的实施做好准备。
2. 第二阶段（培训与学习）：按照策划方案组织造价员参加培训课程和学习活动。
定期检查培训效果，及时调整培训内容和方式。
造价员实习岗位培训计划
造价员实习岗位培训计划
本培训计划旨在帮助造价员实习生系统地掌握岗位所需的专业知识和技能。
培训内容主要包括:
一、职业道德培训
1. 加强职业道德和职业素养教育,要求遵守公司规章制度,恪守职业道德,诚实守信,勤奋务实。
2. 培养服务意识,树立客户至上、质量第一的服务理念。
3. 强化团队意识,增强团队合作精神。
二、业务知识培训
1. 学习相关的造价管理法规、标准和规范。
2. 学习工程量计算原理、方法和工程计量软件的使用。
3. 学习工程测量、工程设计变更管理、合同管理等相关知识。
4. 学习建筑工程造价预测的原理、方法和程序。
5. 学习建筑工程预决算编制的原理、方法、程序和标准。
三、实务操作培训
1. 参与工程量清单的编制工作,熟悉各类工程量的计算方法。
2. 参与费用清单的编制,熟悉各类费用的计取标准。
3. 参与工程预算的编制,掌握预算编制的过程和方法。
4. 在导师指导下独立完成简单工程项目的预算编制工作。
四、岗位考核
培训期满后,由公司组织岗位考核,合格后方可上岗工作。
从工程招标到竣工造价员各阶段工作流程及做法终于找全了
从工程招标到竣工造价员各阶段工作流程及做法终于找全了造价员是一个工程项目中非常重要的角色，他负责从工程招标到竣工全过程的造价管理工作。
下面是造价员各阶段工作流程及做法的详细介绍。
一、工程招标阶段：1.参与编制招标文件：造价员根据工程的特点和要求，参与编制招标文件，确保对工程造价的准确估算和合理分配。
2.参与招标评审：造价员参与招标评审过程，对投标单位的报价进行审核，确保投标单位价格合理且与工程质量相符。
二、工程开工前准备阶段：1.编制工程预算：造价员根据招标文件和施工图纸，编制详细的工程预算，包括材料费、人工费、设备费等。
2.编制工程量清单：造价员根据施工图纸，编制工程量清单，详细列出各项工程的数量和规格。
3.安排施工进度表：造价员根据工程的施工要求和工期，制定详细的施工进度表，确保施工进度的合理安排。
三、工程施工阶段：1.施工现场成本控制：造价员负责监督施工现场的材料、人工和设备的使用情况，确保成本的控制在预算范围内。
2.施工过程变更处理：在施工过程中，如发生变更需求，造价员负责评估变更带来的成本影响，并与相关方协商解决。
3.施工进度跟踪：造价员负责跟踪施工进度的执行情况，及时与施工单位沟通解决问题，确保工程按时完成。
四、工程竣工阶段：1.编制决算报告：造价员根据实际的工程成本情况，编制决算报告，比对工程预算和实际成本，解释差异的原因。
2.编制竣工结算书：造价员根据决算报告，编制竣工结算书，详细列出各项工程的实际成本和付款情况。
3.编制工程质量验收报告：造价员协助工程质量部门编制工程质量验收报告，确保工程质量符合相关标准和规定。
综上所述，造价员在工程项目从招标到竣工的全过程中，承担着重要的角色和责任。
他们需要具备专业的技术知识和丰富的实践经验，能够准确估算工程造价，合理分配成本，确保工程质量和进度的控制。
此外，他们还需要与各方密切协作，处理好变更和纠纷等问题，确保工程安全、高效地完成。
造价员岗位职责及工作流程
造价员岗位职责及工作流程造价员是建筑行业中的重要职位之一，主要负责对项目进行成本估算和控制，以保证项目的经济效益和顺利进行。
下面是对造价员岗位职责及工作流程的详细介绍。
一、造价员岗位职责1.进行项目成本预算：根据建筑项目的设计方案和施工图纸，进行各项成本指标的预估，包括人工费用、材料费用、设备费用等。
2.编制工程量清单：根据施工图纸和设计方案，确定各项工程量，并编制详细的工程量清单，用于成本的估算和控制。
3.选择合适的材料和设备：根据项目的需求和成本预算，选择适合的材料和设备，确保项目的质量和经济效益。
4.编制项目造价控制计划：根据项目的预算，制定详细的项目造价控制计划，包括成本的控制目标、控制指标和控制方法等。
5.监督项目施工进度：跟踪项目的施工进度，及时发现并解决成本控制方面的问题，确保项目按计划进行。
6.与相关部门进行沟通协调：与设计、采购、施工等相关部门进行沟通和协调，解决项目中的成本问题，确保项目的顺利进行。
8.编制项目成本报告：定期编制项目的成本报告，包括项目的成本预测、实际成本和成本偏差等，以及提出相应的改进措施。
二、造价员工作流程1.项目启动阶段：在项目启动阶段，造价员需要对项目的需求进行了解和分析，根据项目计划和预算编制项目的初步成本估算，以确定项目的可行性。
2.方案设计阶段：在方案设计阶段，造价员需要参与设计评审会议，与设计团队进行沟通和协调，确定设计方案，并根据设计方案编制详细的工程量清单和成本估算。
3.招标采购阶段：在招标采购阶段，造价员需要根据工程量清单和成本估算，参与制定采购策略和采购合同，评估各个供应商和承包商的报价，选择合适的供应商和承包商。
4.施工阶段：在施工阶段，造价员需要跟踪项目的施工进度和成本，协调解决施工过程中的成本问题，及时调整成本控制措施，确保项目的顺利进行。
5.竣工阶段：在项目竣工阶段，造价员需要编制项目的竣工核算报告，对项目的成本进行总结和评估，并提供相应的改进措施和经验教训，为以后的项目提供参考。
工程造价员的主要工作及流程
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在进行工程造价工作之前，需要做好充分的准备。
工程造价员的主要工作及流程
工程造价员的主要工作及流程工程造价员呀，那可老重要啦！工程造价员的工作内容可丰富着呢。
其一就是算量，这个算量可不像咱们平时算个一加一那么简单。
他们得把建筑工程里的各种量都算清楚，像土方量，这得考虑到挖多深、挖多大面积，是个精细活儿。
还有混凝土量，柱子用多少、梁用多少，都得精确计算。
这就好比是给建筑这个大拼图数清楚每一块的数量，要是数错了，那可就麻烦大啦。
造价员还要负责计价呢。
计价就是给每一个算出量的部分定个价钱。
这里面学问可大了，材料价格要去调查，不同品牌、不同质量的材料价格差很多呢。
就拿瓷砖来说吧，便宜的几块钱一片，贵的好几十块一片，这就得根据工程的要求来选择合适的价格。
而且人工费用也得算进去，不同地区的人工价格不一样，有经验的工人和新手的价格也不一样。
这就像在菜市场买菜一样，得挑性价比最高的组合，让工程既保证质量又能省钱。
再说说造价员的工作流程吧。
一开始要收集资料。
这就像是侦探破案前收集线索一样，他们得拿到工程的图纸，这是基础，没有图纸就像没头的苍蝇一样乱撞。
还有一些其他的文件，比如工程的一些特殊要求、当地的一些造价规定之类的。
把这些资料收集全了，才能开始下一步工作。
接着就是算量和计价的过程啦。
这个过程就像是一场漫长的马拉松，要细心又要有耐心。
在这个过程中，可能会遇到各种各样的问题，比如说图纸不清楚啦，材料价格突然波动啦。
这时候造价员就得发挥他们的聪明才智，要么找设计师问清楚图纸的问题，要么重新调整价格策略。
等这些都弄好之后呢，还得进行审核。
这审核就像是一个严格的老师检查作业一样，自己先检查一遍有没有算错的地方，有没有漏算的部分。
然后可能还会有其他人来检查，大家互相查漏补缺。
因为一个小错误可能就会导致整个工程的造价偏差很大，就像多米诺骨牌一样，一个小牌倒了可能会引起一大片倒下。
工程造价员的工作可不容易，他们就像是建筑工程背后的魔法师，虽然不直接在工地上搬砖弄瓦，但是他们的工作却关系到整个工程的成本、利润还有质量。
工程造价学习流程
工程造价学习流程1、工程识图，吃透图纸是基础，所有造价基本上都必须要计算工程量，而图纸就是计算的基础，这是第一步;所以多看看图纸，结合节点图，多好笔记，看看别人的心得。
2、熟悉计价规范及定额，要明白造价的组成原理、计算规则;懂得清单和定额的区别等。
3、多深入现场，了解工程施工技术、一般的施工方法、工艺、工序、方案等。
4、掌握造价相关软件操作，推举将来软件。
5、多了解市场信息，各种价格变化及政府造价相关文件。
以上事主要几方面，造价入手快，但是成为高手，还必须要更多的经验积存。
2学习工程造价如何入门造价该如何入门随着建设工程市场的快速发展和工程造价咨询、项目管理等相关市场的不断扩展，工程造价的核心便是工程概预算，因此编制概预算是考验造价人员技术水平凹凸的唯一文件。
而概预算质量的好坏，直接影响到施工图结算质量的好坏，那么关于一个造价新手该如何入门，如何做好工程概预算呢?学会识图--编制预算的先决条件施工图纸是建筑工程的"语言'，在计算之前，要认真熟悉图纸，认真阅读〔制定〕说明，了解制定者的意图。
一般先粗看后精读，使该工程在头脑中形成立体图形，知道它的结构形式，内外装饰的要求，采纳了哪些新型建筑材料等。
看图顺序一般先由结构图开始，最后看施工图，注重核对结构图和施工图的标高、尺寸是否一致，发现互相矛盾的地方或不清楚的地方要随时记录下来，在图纸会审时提出来，由制定单位解答清楚。
熟悉定额及计算规则--编制预算的标尺熟悉定额内容及计算规则，是预算人员如何计算工程量及套取定额最起码的基本头绪。
工程量计算必须有统一尺度，这就是定额规定的计算规则。
因此熟悉和掌握定额内容及计算规则，是快速、准确计算工程量的前提。
如果在计算时，因对某些工程量计算规则不熟悉，计算过程中不停地再翻看定额或对计算规则理解有偏差，不仅仅不能准确的进行计算，而且耽误时间，容易落下工程量细节合计。
懂得施工工艺、流程--编制预算的捷径每个人都一样，即使是精通工程的专家，也是通过不断的施行得到的宝贵经验。
公司工程造价培训方案(3篇)
第1篇一、培训背景随着我国经济的快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱，对工程造价管理的要求越来越高。
为了提高公司内部工程造价人员的专业素养，提升公司整体竞争力，特制定本工程造价培训方案。
二、培训目标1. 提升工程造价人员的专业知识和技能，使其能够准确、高效地进行工程造价的编制、审核和管理工作。
2. 增强工程造价人员的成本控制意识，提高成本管理水平。
3. 培养学员具备良好的职业道德和团队协作精神，为公司培养一支高素质的工程造价队伍。
4. 使学员熟悉国家相关政策法规，提高政策执行能力。
三、培训对象公司内部所有从事工程造价相关工作的人员，包括造价工程师、造价员、预算员等。
四、培训内容1. 工程造价基础知识- 工程造价的定义、分类、作用- 工程量计算规则- 工程造价编制方法- 工程造价管理流程2. 工程造价编制- 工程量清单编制- 预算编制- 招投标报价- 工程结算3. 工程造价审核- 工程量清单审核- 预算审核- 招投标报价审核- 工程结算审核4. 工程造价控制- 成本控制的基本原理- 成本控制的方法与措施- 工程造价动态控制- 工程造价风险控制5. 国家相关政策法规- 工程造价相关法律法规- 工程造价管理制度- 工程造价改革与发展趋势6. 计算机应用- 常用工程造价软件操作- 数据分析与应用7. 职业道德与团队协作- 职业道德规范- 团队协作与沟通技巧五、培训方式1. 集中授课- 邀请行业专家、教授进行授课，确保教学内容的前沿性和实用性。
- 采用案例教学、互动教学等教学方法，提高学员的参与度和学习效果。
2. 现场教学- 组织学员参观施工现场，了解实际工程造价管理情况。
- 安排学员参与实际项目，进行现场实践操作。
3. 网络教学- 建立公司内部网络学习平台，提供在线课程、视频讲座、资料下载等服务。
- 学员可根据自身时间安排，灵活选择学习内容。
4. 导师制- 为每位学员配备一名导师，负责解答学员在学习过程中遇到的问题，并提供个性化指导。
工程造价流程范文
工程造价流程范文一、工程造价编制阶段1.开始准备：在项目开始之前，工程造价部门需要根据项目需求准备相关文件和资料，包括项目概况、施工图纸和合同文件等。
3.招标准备：在工程进入招标准备阶段，工程造价部门需要配合招标工作，提供投标文件、工程量清单、投标报价等资料，并参与投标评审工作。
4.合同签订：在确定中标单位后，工程造价部门需要与中标单位进行合同谈判，并确保合同中的造价条款与投标报价一致。
5.编制施工预算：在合同签订后，工程造价部门需要根据设计图纸和工程量清单，编制施工的详细预算，包括各项工程费用、材料费用、人工费用等。
二、施工过程中的工程造价管理1.施工定额管理：工程造价部门根据国家标准和地方政策，制定适用的施工定额，并随时更新和调整，以确保施工过程中的费用控制。
2.工程量实施验收：在施工过程中，工程造价部门需要对工程量进行实时监测和验收，及时掌握工程进度和费用变化情况，以便及时调整和控制造价。
3.工程变更管理：在施工过程中，如遇到工程变更需求，工程造价部门需要及时评估变更造成的费用增减并进行报价，与业主和施工单位进行协商，确定最终的变更费用。
4.工程支付管理：工程造价部门需要根据施工进度和实际完成情况，编制工程支付计划，并根据合同约定及时支付工程款项，确保施工的顺利进行。
5.工程决算编制：在工程竣工前，工程造价部门需要根据工程实际完成情况编制工程决算，比对预算和决算的差异，并进行解释和说明。
三、工程竣工验收阶段的工程造价管理1.竣工资料审查：在工程竣工后，工程造价部门需要对竣工资料进行审查，并核实施工实际使用的材料、设备等与合同约定是否一致。
2.结算审计：工程造价部门需要对工程决算进行审计，核实决算金额的合理性和准确性，并与业主进行结算谈判。
3.结算最终化：在结算谈判中，工程造价部门需要与业主最终达成结算协议，并确保结算金额符合双方的要求和合同约定。
4.核准支付：最后，工程造价部门需要根据结算结果核准最终的支付金额，并通知财务部门及时支付给施工单位。
造价员新人培训计划
造价员新人培训计划一、培训目标1、培养新人具备良好的专业素养和知识技能，能够独立承担项目的造价工作；2、提高新人的工作效率和质量，使其能够适应企业的工作节奏和要求；3、培养团队合作意识，提高团队凝聚力和协作能力；4、建立新人对职业的认同感和责任感，使其成为企业的中坚力量。
二、培训对象1、本计划适用于毕业一年以内的造价员新人；2、新人入职后的第一个月内进行此次培训。
三、培训内容1、专业知识培训1.1 基础知识学习：包括建筑工程测量、建筑工程砌筑、建筑工程结构等基础知识；1.2 造价软件使用：学习掌握相关的造价软件使用技巧和操作流程；1.3 项目预算编制：学习项目预算的编制原则和方法；1.4 工料清单编制：学习工料清单编制的标准和规范。
2、实操技能培训2.1 项目实操：安排新人参与实际项目的预算编制和工料清单的制作，让其在实践中熟悉工作流程；2.2 报价技巧培训：学习报价技巧和策略，提高新人的竞争能力；2.3 未来趋势：介绍和探讨建筑行业的未来趋势，引导新人关注行业动向。
3、软实力培训3.1 沟通与协调：学习团队合作的重要性，提高新人的沟通和协调能力；3.2 专业素养：培养新人对造价员职业的认同感和责任感；3.3 自我管理：帮助新人建立良好的职业态度和自我管理能力。
四、培训方式1、线下课堂培训：安排专业老师进行专业知识和软技能的培训；2、实操指导：安排高级工程师作为指导员，指导新人进行实际项目的操作；3、案例分析：组织新人参与案例分析，培养其解决问题和思考的能力；4、个人辅导：安排导师对新人进行个别辅导，解决新人在学习和实践中遇到的问题。
五、培训考核1、知识考核：对新人进行专业知识的理论考核；2、实操考核：对新人进行实际项目的操作能力和效率的考核；3、软实力考核：对新人的沟通协调能力、专业素养和责任感进行考核。
六、培训评估1、培训前评估：对新人入职前的基础知识和技能进行评估，为培训定制个性化计划；2、培训中评估：对新人的学习情况和实操情况进行定期评估，及时发现问题并进行调整；3、培训后评估：对新人培训后的工作表现进行总结和评估，为后续工作提供参考。
造价工作的程序与方法
造价工作的程序与方法1. 确定项目范围和规模：首先要确定造价工作所涉及的项目范围和规模，包括建筑面积、结构形式、装修标准等。
2. 了解相关法规政策：在进行造价工作之前，需要了解相关的法规政策，如建筑工程造价管理条例、工程量清单计价规范等。
3. 编制工程量清单：对建筑工程的各项工程量进行详细清单编制，包括材料、工程量、单位工程价等。
4. 进行定额计价：根据工程量清单中的项目，采用相应的定额计价方法，对每一项工程进行单价计算。
5. 参与投标工作：根据项目的工程量清单和定额计价结果，参与工程的投标工作，包括编制投标文件、制定报价策略等。
6. 进行成本控制：在项目实施过程中，需要进行成本控制，及时更新造价预算，并与实际情况对比，进行成本调整。
7. 实施造价审计：对项目实施过程中的造价情况进行审计，包括资金使用情况、费用支出情况等。
8. 编制最终结算：在工程完成后，根据实际情况编制最终结算，与合同约定的造价进行对比，最终确定工程造价。
9. 使用造价软件：采用专业的造价软件进行工程量清单编制、单价计算、造价预算等工作，提高工作效率。
10. 进行成本分析：对工程造价情况进行详细的成本分析，包括各项费用的构成、成本控制的重点等。
11. 了解市场价值：及时了解建材、劳务等各项工程材料的市场价格走势，为工程造价预算提供参考。
12. 进行项目风险评估：对工程项目的风险进行评估，包括市场风险、工程施工风险等，影响工程造价的因素。
13. 参与工程设计：在工程设计阶段提供造价咨询，协助设计师进行符合预算的设计方案探讨。
14. 了解造价标准：熟悉国家和行业的造价标准，保证造价工作符合相关标准和规范。
15. 实施价值工程：通过价值工程的方法，对工程设计和施工方案进行优化，实现降低成本、提高效益的目标。
16. 协助制定合同条款：在工程合同签订阶段，协助制定合同中关于造价的条款，明确双方责任和义务。
17. 进行供应商谈判：与潜在供应商进行谈判，获取合理的价格和优质的服务，确保项目的造价控制。
工程项目造价工作指南完整版
工程项目造价工作指南完整版工程项目造价工作指南（完整版）一个完整的工程项目，从招投标到签合同，施工到竣工，对于造价员来说，每一个阶段都有不一样的任务，下面整理了完整的工程项目造价工作指南，希望对大家有所帮助!01合同签订阶段工作内容1.根据投标文件及图纸，做好相关准备工作2.根据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价4根据招标文件下浮系数，做好成本分析5.根据招标文件要求，编制商务标，并且对照招标文件认真检查6.投标前，对照招标文件认真检查，商务标及技术标，准备好投标物品7.带好相关物品，到开标现场，做好开标记录8.根据招标文件和图纸，到施工现场勘探地形，根据实际情况，看看那些有利于有可能以后做大签证的地方，相对应清单子目价格不能降多，如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。
做法合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等，部分项目优惠下浮比例后，利润的分析情况。
给项目在合同签订阶段一些建议或者参考。
2施工阶段工作内容1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析3.进行分包时，要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大，签证单要附照片、cad图形及计算式，内容详细且让审计方便计算。
7.平时和审计搞好关系，了解审计的工作风格，方便后面工作的进行。
8.跟踪分包单位的合同履行情况，严格控制分包单位的现场点工数量9.根据合同、图纸及进度计划，编制月报和统计每月工作进展，做好工程进度款的编制工作。
造价员培训计划方案
一、培训背景随着我国建筑行业的快速发展，造价员作为项目成本控制的关键岗位，其专业能力和综合素质的要求日益提高。
为提升造价员队伍的整体素质，增强企业竞争力，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高造价员的专业理论水平，使其掌握建筑工程造价的基本理论、方法及政策法规。
2. 增强造价员的实际操作能力，使其能够熟练运用各类造价软件进行工程预算、结算和成本控制。
3. 培养造价员良好的职业道德和团队协作精神，提升其综合素质。
4. 促进造价员对行业动态的了解，提高其对市场变化的适应能力。
三、培训对象1. 新入职的造价员；2. 在职的造价员；3. 有志于从事造价工作的相关人员。
四、培训内容1. 建筑工程基础理论：建筑识图、建筑构造、建筑材料、建筑设备等；2. 工程量清单计价规范：清单计价规则、工程量计算、定额应用等；3. 造价软件操作：广联达、斯维尔、算量宝等常用造价软件；4. 成本控制与合同管理：成本控制方法、合同签订与履行、风险防范等；5. 行业法规与政策：建筑行业相关法律法规、政策文件等；6. 案例分析与交流：实际工程案例解析、经验分享、问题讨论等。
五、培训方式1. 理论授课：邀请行业专家、资深造价员进行专题讲座；2. 实操演练：在专业软件指导下进行工程量计算、预算编制等实操练习；3. 案例分析：结合实际工程案例，进行深入剖析与讨论；4. 交流互动：组织经验分享会、座谈会等，促进学员间的交流与合作。
六、培训时间与地点1. 培训时间：分阶段进行，共计3个月；2. 培训地点：公司内部培训室或外部合作培训机构。
七、培训考核1. 理论考核：采用笔试形式，考察学员对造价基本理论、法规政策的掌握程度；2. 实操考核：通过实际操作软件，完成工程量计算、预算编制等任务；3. 综合考核：根据学员在培训过程中的表现，如出勤、参与度、案例分析等，进行综合评定。
八、培训保障1. 提供专业的培训教材和资料；2. 配备具有丰富经验的讲师团队；3. 为学员提供实操练习平台和实际案例；4. 建立培训跟踪反馈机制，确保培训效果。
造价员工作流程全解析
造价员工作流程分享造价员在工程中处于一个先行者的角色,工作内容贯穿了整个工程,比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程等等,可以说造价人员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用.有意向入坑的盆友们,今天这篇文章非常适合大家“食用”,能解答大家“造价员要做什么”这个疑问,而且是一份完整的造价工作流程.先感受一下造价员繁多又专业的工作内容吧,盆友们来细细品.工程招标流程1.根据项目质量计划、工程方案或工程图纸,预算部会同工程部拟定工程采购计划.2.预算部根据工程技术方案或工程图纸,概算工程量和工程造价,列出所属工程造价的类别.3.预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标）,向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）.4.工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1~3家进行比较分析,然后共同确定中标单位.由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家,采用邀标形式,由工程部和预算部相关人员参加召开定标会,共同议标确定中标单位.所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析,从而确定标底,给定标会议提供经济参考指标.向投标单位反馈信息：及时通知中标单位,并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求,并及时签定采购合同.及时通知未中标单位,向其说明未中标原由,增强公司招标的公平性.合同签定流程1.预算部经办人根据招标谈判约定条件,结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供）,该草案内容是经施工单位认可的内容.2.将合同草案交律师审阅.3.施工单位签字盖章后的合同,签交与律师审核见证.4.合同经办人、工程预算主管、公司经理签字认可.5.甲方总经理签字,并盖合同专用章.6.合同一式八份,甲方留六份,返乙方单位两份.➤工作内容：1.根据投标文件及图纸,做好相关准备工作2.根据清单主材价格,进行市场询价,对比材料价差,为投标报价做好准备.3.根据相关清单子目,向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价4根据招标文件下浮系数,做好成本分析5.根据招标文件要求,编制商务标,并且对照招标文件认真检查6.投标前,对照招标文件认真检查,商务标及技术标,准备好投标物品7.带好相关物品,到开标现场,做好开标记录8.根据招标文件和图纸,到施工现场勘探地形,根据实际情况,看看那些有利于有可能以后做大签证的地方,相对应清单子目价格不能降多,如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等.➤做法：合同签订阶段我们可以分析进度款拨付情况、计价依据、取费形式、材料调差依据的执行情况、最终结算的执行办法等,部分项目优惠下浮比例后,利润的分析情况.给项目在合同签订阶段一些建议或者参考.施工阶段➤工作内容：1.认真对照商务标清单,把全部清单工程量全部自己计算一遍,看看是否有误差.2.认真对照商务标清单,把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比,然后分析.3.进行分包时,要做法严格控制分包单位的清单工程量及价格.4.积极到现场去观察,做好图纸会审的工作,提出有利我方的变更签证.5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取.6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分,论点鲜明,证据齐全,把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素,加大事情严重性及我方损失性,工程量适当加大,签证单要附照片、cad图形及计算式,内容详细且让审计方便计算.7.平时和审计搞好关系,了解审计的工作风格,方便后面工作的进行.8.跟踪分包单位的合同履行情况,严格控制分包单位的现场点工数量.9.根据合同、图纸及进度计划,编制月报和统计每月工作进展,做好工程进度款的编制工作.10.根据图纸和现场具体情况,做好有利于我方的工程联系单和经济签证单.11.根据分包单位签订的合同及根据现场实际情况,积极认真客观做好分包单位的结算工作.12.配合各部门做好成本控制工作,严格控制管理现场人材机.13.整理和收集有关材料和有利签证的一切资料.14.熟练使用相关办公软件及造价软件.15.如果现场有跟踪审计,要与之搞好关系.16.每次现场发生的签证要及时办理,找到监理、审计、业主及时签字盖章.➤做法：❶仔细阅读施工图纸,发现相关问题,做好问题记录表,参加图纸会审.明确、了解图纸会审纪要内容.❷配合项目其他部门（如施工部、劳务部）,每月提前将施工层、施工节点、施工构件的工程量明细表提交项目部给予参考,同时将材料预算信息价格明细表提供项目部进行对比参考,预算员及时和项目部分管人员进行协调沟通,对于量和价进行实时对比分析,找出差距及原因,以利于及时办理签证单及变更.同时有利于项目部进行实时调整改进管理办法.此阶段预算员要起到一个事中控制的作用.❸及时协调施工技术员完善施工现场签证单及变更单,然后履行签证盖章手续,签证单完善后及时的进行价格预算工作.❹每月到了报进度产值预算的时候预算人员要提前深入实际施工现场,观察施工进度及其所报产值范围及施工变化情况,准确、合理、及时地将项目形象进度产值预算进行申报,同时及时协调进行对审,得出拨付进度款费用,提供进度款费用表格交项目经理,以利要款.签证工作流程1.签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量,由工程部经办人如实填写签证单,并对签证原因进行详细描述.否则,签证单无效.2.预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）.凡属于要在以后或其他施工单位扣除的,工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可,否则预算部不予计算该项费用.如属于特殊情况无法取得签字的,应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回.3.单项签证费用在1000元以下的,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证.4.单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签意见.5.单项签证费用在5000-10000元的,必须由工程部经理加签意见.6.单项签证费用在10000元以上的,必须由总经理加签意见.7.如未按照程序签证,该签证将不作为结算依据.竣工结算流程1.工程竣工后,经甲方现场代表或质检站验收达到要求,并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后,工程部给施工单位出具验收书面意见,预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作.2.预算部根据施工单位报送的结算资料,结合合同约定办理结算.预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场,对照竣工图或技术方案,核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量.3.结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本,预算部不办理该项结算调整；如属于特殊情况,应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理.4.预算部提交竣工结算报告,交工程部甲方代表、主管、经理签字确认后,按进度款支付流程支付结算尾款；结算报告一式四份,财务、施工各一份,预算部留两份.5.结算资料要求：施工单位的送审结算书,包括相关的结算资料；与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单,须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸,所用材料规格、品种、数量,必要时附施工图纸说明,有特殊情况的同时注明.甲、乙双方审定的结算书,结算书须双方经办人员签字,甲方预算主管审核确认通过.（结算报告：须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等,在可能的情况下,说明合同价和结算价的差异原因.各总包施工单位结算资料应包括：结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料.）➤工作内容：1.竣工结束之后,着手准备竣工决算,收集和整理一切竣工决算的资料,汇总编制.2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章,某些文件最好让老板出面解决.3.竣工决算要做好三份,一份上报审计、一份上报领导、一份自己保留.4.上报审计的决算尽可能放大10%以上,审计扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底线即可.重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争取,而且有理有据.5.和审计对工程量的时候要有理有据,能进能退,不可失原则和底线.➤做法：❶到了竣工结算阶段首先需要收集结算依据资料,收集完整的竣工图纸、过程中积累的签证及变更（必须是签字盖章的）,价格的参考依据及认价等资料.编制完整的竣工结算文件,竣工结算是工程的最后计价阶段,其重要性和关键性毋庸置疑,预算员要起到一个事后把关的作用.这样要求预算员必须认真、细心的编制结算文件,做到不丢项、漏项、必须做到心中有数,自己怎么套的项目、自己怎么算的工程量、自己的材料调差价格依据必须有一个明确的思路.❷进行结算对审：结算对审工作是一项繁琐而又必须细致的技术与经济相结合的工作,不仅要有一定的专业技术知识,而且还要有较高的预算业务素质.对于预算这项工作,它是一项技术性、政策性、专业性、综合性很强的一项工作,同一个项目,不同的预算员所结算出的价格是不一样的,这就决定了结算工作的重要性和不一性,企业的最终利润就此一锤定音,那就决定了竣工结算工作的重中之重,怎么能达到这种效果,要求预算员必须了解实际施工工序及工艺,施工方案,要具备良好的专业知识及业务沟通能力,灵活应对,合理把控.对内协助劳务公司进行劳务工程量的分析及劳务结算对审,填写劳务分项工程量结算对审表及结算对审后合价表.进度款支付流程1.由工程部提出整个项目工程进度,然后由预算部编制整个项目的月付款计划,并交由财务部备案.2.甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况、对照合同、提交工程进度款的支付申请.3.预算部参照合同,本月付款计划,打出支付凭据.4.工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、总经理签字后,交施工单位去财务部领取工程进度款.设计变更的处理流程1.凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行,否则结算时属于无效资料.2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析,然后将分析比较结果交主管审核.如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行,否则不予同意.3.如属于特殊情况需增加成本的,应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行.4.增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整.客户变更处理流程1.预算部土建安装园林预算师对销售部提供的经工程、技术部门签署意见的客户变更单进行费用核算.2.计算人员对核算出来的费用如实填写后交主管审核.3.经审核签字后将变更单交销售部,同时预算部留一份复印件备案.看完之后,不少盆友都会感觉,造价员干的活是真细致,极其考验从业人员的严谨和耐心程度.那这么专业的工作岗位,它的待遇和薪资又是如何呢？建筑行业中,造价员工作待遇不算差,它的薪资待遇因省份经济发展、职称、企业性质、项目大小等多个方面有比较大的差异.但从某网站招聘公告来看,造价员工资可高达1万-1.5万.造价员确切的薪资待遇建议大家可以咨询身边的朋友、当地的招聘公告,更具有参考性.当然,路过的造价前辈们也请晒一晒你们那的待遇如何以及造价从业建议,帮助广大造价小白们排排“雷”呗.。
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造价员在工程各阶段的工作流程培训
造价员在工程各阶段的工作流程培训提要：竣工结算阶段1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制
造价员在工程各阶段的工作流程培训
一、投标阶段
1.根据投标文件及图纸，做好相关准备工作
2.根据清单主材价格，进行市场询价，对比材料价差，为投标报价做好准备。
3.根据相关清单子目，向相关分包单位及厂家询价综合单价及主材价
4根据招标文件下浮系数，做好成本分析
5.根据招标文件要求，编制商务标，并且对照招标文件认真检查
6.投标前，对照招标文件认真检查，商务标及技术标，准备好投标物品
7.带好相关物品，到开标现场，做好开标记录
8.根据招标文件和图纸，到施工现场勘探地形，根据实际情况，看看那些有利于有可能以后做大签证的地方，相对应清单子目价格不能降多，如挖土方、淤泥、沟槽、填方石渣等等。
二、施工阶段
1.认真对照商务标清单，把全部清单工程量全部自己计算一遍，看看是否有误差
2.认真对照商务标清单，把清单综合单价和主材价与市场询价做好对比，然后分析
3.进行分包时，要注意严格控制分包单位的清单工程量及价格
4.积极到现场去观察，做好图纸会审的工作，提出有利我方的变更签证
5.相关工程进度款格式、月报格式、工程联系单格式、现场经济签证格式等要从监理及甲方要取。
6.工程联系单、现场经济签证单及索赔的编制切记要理由充分，论点鲜明，证据齐全，把原因全归结于甲方、监理、设计院及其它因素，加大事情严重性及我方损失性，工程量适当加大，签证单要附照片、cad图形及计算式，内容详细且让审计方便计算。
7.平时和审计搞好关系，了解审计的工作风格，方便后面工作的进行。
8.跟踪分包单位的合同履行情况，严格控制分包单位的现场点工数量
9.根据合同、图纸及进度计划，编制月报和统计每月工作进展，做好工程进度款的编制工作。
10.根据图纸和现场具体情况，做好有利于我方的工程联系单和经济签证单。
11.根据分包单位签订的合同及根据现场实际情况，积极认真客观做好分包单位的结算工作。
12.配合各部门做好成本控制工作，严格控制管理现场人材机
13.整理和收集有关材料和有利签证的一切资料
14.熟练使用相关办公软件及造价软件
15.如果现场有跟踪审计，要与之搞好关系
16.每次现场发生的签证要及时办理，找到监理、审计、业主及时签字盖章。
三、竣工结算阶段
1.竣工结束之后，着手准备竣工决算，收集和整理一切竣工决算的资料，汇总编制。
2.将所有工程联系单及现场经济签证单要全部办理并且签字盖章，某些文件最好让老板出面解决。
3.竣工决算要做好三份，一份上报审计、一份上报领导、一份自己保留。
4.上报审计的决算尽可能放大10%以上，审计扣除的子目及工程量要心知肚明，不少
于底线即可，另外莫须有的子目及工程量少的，尽量少吵。
重点在于事实清楚和工程量明细及较大的必须争吵，而且有理有据。
5.和审计对工程量的时候要有理有据，能进能退，不可失原则和底线，另外切记“烧香”，后面工作要做好。