项目上五大员职责
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建筑五大员工作内容、职责
一、施工员
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系,组织设计中的东西要施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题。是工程指挥部和施工队的联络人。
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下,深入施工现场,协助搞好施工监理,与施工队一起复核工程量,提供施工现场所需材料规格、型号和到场日期,做好现场材料的验收签证和管理,及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证,协助项目经理做好工程的资料收集、保管和归档,对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员岗位职责:
1、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规
定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。
2、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方
案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
3、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各
项施工任务。
4、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,
维护企业的信誉和经济利益。
5、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安
排、实施、创建文明工地。
6、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
7、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算
结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。
8、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
9、督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。
10、参加工程竣工交验,负责工程完好保护。
11、合理调配生产要素,严密组织施工确保工程进度和质量。
12、组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。
13、参加图纸会审和工程进度计划的编制
二、质检员/质量员
1、执行国家颁发的安装工程质量验评标准和施工验收规范,照章独立行使质量
监督检查权和处罚权。
2、负责专业检,随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。
3、负责分项工程质量的评定,建立质量档案,定期向项目总工和上级质量管理
部门上报质量情况。
4、负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录。
5、对不合格项及时向项目总工和上级质量管理部门汇报,监督各专业工程师制
定纠正措施,并协助进行质量损失的评估。
三、资料员
资料员的工作是一项集工程建设管理、档案管理知识为一体的复合专业工作,必须具备一定的建筑专业知识、档案专业知识及操作计算机建筑应用软件的能力。
岗位必备知识:
1、熟悉国家、省、市城市档案工作法律、法规、政策、规定、标准。
2、能看懂一般工业与民用建筑(市政)施工图,能编制修改工程竣工图(包括
重新绘制基础竣工图)。
3、了解各种建筑结构施工技术和方向。能正确填写各种施工记录、隐蔽工程记
录及竣工技术资料表格。
4、了解工程测量有关知识,熟悉工程定位测量、施工测量、竣工测量,并能填
写相应的工程测量技术文件及表格。
5、了解文秘基础知识,熟悉城市建设活动中报告、批复、通知、纪要等应用公
文的编写方法。
6、熟悉城市建设工程档案的内容、范围。掌握工程档案收集、编制、整理的方
法。
7、了解计算机在档案管理中的作用及基本知识。
资料员职责:
1、为加强工程管理,确保工程资料规范管理,并保证工程按质按期完成,并最
大限度地降低工程成本,节约投资,实现工程总目标,特制订本职责。
2、资料员在工程部经理的领导下,主要负责对公司文件、工程文件资料进行收
集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
3、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,建立健全工程资料管理岗位责任制。
4、负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料,并按国家规定编目、建档。
5、负责编制施工技术资料,确保资料的真实性、完整性和有效性。
6、负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
7、贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法,保证本单位、部门文件和资料管
理有序。
8、负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作,并及时传达。
9、建立健全文件和资料有效控制和各种记录,防止文件和资料损坏、丢失。
10、协助配合部门工作人员进行相关事务性工作、完成领导交办的其他工作。
四、安全员
保证在施工中不出安全问题.严格按施工规范施工,随时监督。定时或不定时在工地做好安全检查、与施工班组做好安全技术交底、做好安全记录和安全资料!
五、材料员
1、熟悉施工工艺编制材料计划,按计划组织材料进场。
2、对进场材料质量负责,做好跟踪服务工作。掌握材料的使用情况。
3、对进入现场材料应分门别类堆放,根据材料性质采取有效防腐、防潮、防变
型(质)措施。
4、对须复检的材料应及时送检,并与进场材料相对应。
5、对现场材料损耗情况及时统计上报。
6、保证零库存,对积压材料合理应用。
7、建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层