污水处理厂岗位职责及操作规程

厂长职责1)受城投集团委托，全面负责本厂的生产、经营管理工作。

2)贯彻执行国家的各项方针、政策和法规，执行集团和公司会议决议，保证本厂生产经营活动的顺利进行。

3)组织编制企业年度、季度、月度生产技术财务计划，落实计划完成的各项措施。

4)组织研究改进企业劳动组合，控制非生产人员，负责审批人事安排、临时工聘用、奖金发放等有关事宜。

5)负责生产计划安排、生产资料采购的计划审批工作。

6)负责组织有关部门进行生产经营成本的定期分析，并抓好节能降耗等一系列措施的实施。

7)负责各项费用支出的审批，采取有效措施控制经费支出。

8)作为本厂安全生产第一责任人，对企业的安全生产全面负责，并对社会治安综合治理和计划生育工作负领导责任。

9)组织劳动竞赛活动，做好员工思想政治工作，发挥员工的积极性，搞好员工的岗位培训，提高员工的整体素质。

10)积极进行技术革新，不断提高运行管理水平，并不断听取群众的意见，搞好员工福利。

11)努力完成公司和上级领导交办的其他各项工作。

综合办公室岗位职责综合办公室在厂长的直接领导下，负责办理下列事项：1）公文、报纸、杂志的收发、登记、传阅、催办、打印校核及归档工作。

2）负责有关会议的组织安排、会议记录工作，并督促检查会议精神和决议的贯彻执行情况。

3）负责管理厂部印章。

4）负责厂部接待、庆典与重要活动的计划、组织、实施事项。

5）负责厂部电话、传真机、复印机、网络设施等通讯设备的管理工作。

6）负责厂部办公用品、用具与劳动保护用品的采购、登记、核发，以及公司内部公务性费用支出的管理和报批。

7）负责厂部治安、消防管理事项，做好厂区的治安保卫工作。

8）负责厂部员工考勤、违纪处理登记工作。

9)负责厂部绿化管理工作，组织对包干区环境卫生的检查，监督和考核工作。

10)负责厂部车辆的调度、管理与维护事项。

11)做好办公用品、低值易耗品、印刷品的管理工作，实行限额领用。

12)协助厂长做好厂部员工的思想政治工作，负责厂部内外宣传工作。

13)协助集团财务审计部、行政人事部承办员工工资、福利、基本养老保险社会统筹、劳动合同签订及管理等方面工作。

14)协助集团做好员工的调配、招聘、解聘、录用、使用、考绩、晋级等工作，合理组织人力资源。

15)拟订厂部员工培训计划，掌握全厂员工的文化、技术、业务水平等情况，搞好员工的业余文化教育和技术学习工作。

16)负责组织开展劳动竞赛、合理化建议及文化娱乐活动。

17)完成领导交办的其它工作。

生产技术组岗位职责生产技术部在厂长的直接领导下进行工作，其主要职责是：1）负责全厂工艺运行和设备管理工作。

2）制定、修订工艺运行参数和设备安全操作规程并监督执行。

3）加强员工的安全意识、操作规程和操作技能教育，督促操作和维修人员实行安全文明生产。

4）负责安排全厂生产计划、调度及生产报表的收集、上报工作。

5）及时核查进水、出水的水质检测情况，并进行统计分析和上报。

6）根据水质水量适时调整工艺运行参数并执行。

7）编报每月生产运行相关数据分析报表，努力降低成本。

8）提出设备备品备件、各类油料、工器具及自控、仪表和化验室所属的配品备件、易耗品采购计划，报办公室。

9)组织员工对新技术、新科技动向的学习和了解；开展内外技术交流活动；积极开展技能竞赛和技术革新。

10)负责全厂设备(包括各类阀门、闸门等)的维护和维修安排工作，确保生产安全正常运行；确保供电系统安全运行。

11)负责全厂设备资产的管理，以充分发挥固定资产的效益，建立健全设备档案。

12)划分设备养护、维修分级责任制，制订设备维护保养的检查标准，负责设备润滑的技术管理。

编制大型设备的大、中、小修计划，并按计划及标准落实实施，提高设备的完好率。

13)完成上级交办的其他工作。

化验室岗位职责1)化验室的主要任务是完成厂部规定的化验项目，正确及时地反映水质情况，为生产运行提供污水处理的准确依据。

2)加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。

做好“四懂、四会”，即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识；懂化验项目的含义；懂仪器的使用知识。

会正确使用各种化验设备；会熟悉正确的化验污水处理厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物质的影响。

3)必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。

4)化验人员必须准确无误地记录各项化验数据，用于指导生产，加强各岗位之间的联系。

5)遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不串岗。

6)做好化验室的清洁工作，仪器要摆放整齐，玻璃器具清洁无小油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。

7)化验室的药品、仪器要有专人负责整理，贵重仪器与剧毒药品要有专人管理，建立专门领用和使用制度。

8)离开化验室，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。

9)完成上级交办的其他工作任务。

运行班长岗位职责1)在厂部和生产技术组统一领导下和调度下，负责班生产、工作和学习，按时保质完成上级下达各项生产任务。

2)抓好运行班组的思想建设，配合厂部其他部门搞好各项生产活动。

3)认真抓好班劳动纪律，负责本班人员考勤工作，检查岗位责任制执行情况，积极支持班其他同志工作。

4)认真负责抓好本班安全管理和环境卫生工作。

5)工作中处处以身作则，发挥模范带头作用。

坚持原则，弘扬正气，打击歪风邪气。

6)完成上级交办的其他工作任务。

运行操作员岗位职责1)在生产班长的调度下，按时保质完成厂部下达的各项生产任务。

2)遵守岗位责任制，严格按安全操作规程办事，认真交接班，确保生产运行正常。

3)当班期间必须坚持巡回检查、仔细观察，做到勤看，勤听，勤摸、勤嗅、勤动，严密监视设备运行状态，及时调整设备运行状况，做好设备日常维护、保养工作，确保设备完好。

4)值班人员要做好运行记录，要求记录准时、齐全、清晰、正确，不得随意涂改数据。

5)值班人员必须严格遵守劳动纪律，不迟到不早退、不擅自离开岗位、不做与生产无关的事。

6) 严格执行交接班制度。

7)认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产。

按规定穿戴劳动保护用品，经常清洁设备、保持地面、门窗清洁，保持工作环境干净整洁。

8)遵照设备保养条例，认真做好设备保养工作。

9)完成上级交办的其他工作任务。

污泥处理岗位职责1)污泥处理岗位的主要任务是实施污泥浓缩、污泥脱水、干污泥装运工作，确保污泥处理过程的正确运转。

2)熟悉本厂污泥处理工艺流程，运行参数，熟悉和掌握有关构筑物、设备、仪表、管道系统的功能，确保正常运转，使污泥处理过程符合生产要求。

3)熟悉吸泥机、脱水机及配套设备、机械、仪表、电器线路的各种性能，熟悉掌握有关操作技术和一般维护保养技术。

4)准时、如实、完整、清晰地做好值班记录，正确反映运行情况。

5)定时、定点、定量取好泥样，并及时将泥样送化验室化验。

6)严守劳动纪律和考勤制度，坚守岗位，认真做好本职工作，做到不脱岗、不串岗、晚上不睡岗。

7) 严格执行交接班制度。

8)认真执行安全操作规程，坚持安全操作、文明生产。

按规定穿戴劳动保护用品，经常清洁设备、保持地面、门窗清洁，保持工作环境干净整洁。

9)遵照设备保养条例，认真做好设备保养工作。

10)完成上级交办的其他工作任务。

机电检修班岗位职责1)机修班的主要任务是保证设备正常运行，完成厂部下达的设备完好率指标，配合其它生产岗位全面完成各项技术指标。

2)建立设备巡视制度。

机修班要定期对全厂机械设备进行细致地、全面地巡回检查，并做好记录，发现问题要及时处理，无能力处理的问题要及时向分管领导汇报。

3)钻研业务，熟悉、掌握全厂机械设备性能、特点和目前工作状况，主动地协助分管领导制定保养、检修和改造计划。

4)配合做好全厂机械设备的各种修理任务，特别是设备大修、设备抢修等重大修理项目。

5)协助和指导操作人员，对设备进行维护保养工作。

6)做好检修后的现场清理工作，做好检修台帐，努力做好修旧利废工作。

7)严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不串岗、不睡岗。

8)完成上级交办的其他工作任务。

门卫岗位职责1)门卫人员应坚守岗位，提高警惕，发现异常情况及时采取措施和报告主管部门，并做好记录。

2)门卫人员要严格执行来访登记制度，对外来人员进厂须问清对方来意，征得受访者同意后方能进厂。

3)门卫人员要加强巡逻检查，不得擅离岗位，不得在值班时睡觉、酗酒或娱乐，做好值班记录。

4)门卫人员对私拿公物或没经领导批准转借、私借公物、工具等情况有过问责任，不准其出厂门，对不听劝告者报告管理部门进行处理。

5)门卫在值班期间，厂内发生火警、盗警等事故，要及时向有关部门报告，保护好现场，做好记录。

6)门卫人员负责自行车栅管理工作、厂区路灯开关闭工作，报刊杂志发放工作，烧开水和厂区卫生工作。

交接班制度交接班工作是保证安全生产运行，明确责任的重要环节，全厂员工必须严格执行。

1)交接班工作内容：交清本班生产运行及设备运转情况；交清生产报表、生产工具；交清上级工作指令；共同对设备进行巡回检查。

2)交接班要求：接班人员必须提前15分钟到岗；接班时，交班人员应全部到齐；交接班双方认真检查，双方认可后，方可交接班。

3)交班人员任务：交班前，交接人员必须对设备全面检查；交班前应整理好生产报表，运行记录；交班时，有责任回答接班人提出的问题；发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得接班，并有责任坚守岗位，报告组长或厂长，等待处理。

接班人逾时不到，有责任坚守岗位，报告组长。

4)接班人任务：接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交班内容逐项检查；交班人提前离岗，交班人应及时记录并向组长汇报；交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向组长汇报。

5)特殊情况处理：交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作，待处理完毕后方可交班。

如事故设备故障在短时间内难以解决的，应汇报组长，由组长向厂长做报告决定交班人是否可以离岗。

运行报表管理制度一、每日运行状况报表1、本报表必须逐日填写；2、统计时间每日上午8点至次日上午8点；3、报表必须准确记录当日日期、天气和运行状况，各项统计项目不得遗漏，有关指标异常必须说明原因；4、本报表须由专人填写和签字，送交生产技术组；二、运行数据月统计表1、生产技术组负责每月运行分析报告的编制工作；2、生产技术组将月度分析报告上报厂长。

3、统计该月全厂处理水量及日均处理水量；4、统计该月进、出水水质情况，是否有超标现象并分析原因；5、运行情况分析：一级系统栅渣量、出砂量，二级系统污泥浓度、污泥负荷、污泥龄，活性污泥状态，污泥系统情况，泥饼产量等；6、设备管理情况及设备维修情况；7、财务人员负责提供资金使用情况及运行成本分析报告。

三、年度运行报告1、统计全年处理水量情况、运行天数、达标率、出砂量、泥饼产量；2、进出水水质指标全年平均值、出水达标情况；3、设备设施维修改造情况，全年设备完好率；4、各构筑物运行情况分析；5、运行成本分析。