客户满意度调查分析报告 (1)
客户满意度调查分析报告(精选10篇)
客户满意度调查分析报告客户满意度调查分析报告1. 简介客户满意度是企业成功的关键之一，它可以反映出企业的服务质量和客户对企业的信任程度。
为了了解客户服务的满意度，本次调查通过网络问卷方式收集了来自不同区域、不同年龄、不同收入的客户的反馈意见。
本文根据收集到的数据进行分析，希望能为企业提升服务质量、提高客户体验提供参考。
2. 数据分析2.1 总体情况本次调查收到的有效问卷共有500份，问卷回收率为85%。
其中男性占55%，女性占45%。
调查发现，受访者年龄大多集中在25岁到45岁之间，占比高达75%。
家庭收入水平以中等偏上为主，35%的受访者家庭收入在10万到20万之间。
2.2 客户满意度受访者对于企业的服务是否满意，答案不尽相同。
其中，27%的受访者表示非常满意，52%的受访者表示满意，15%的受访者表示一般，6%的受访者表示不满意。
这表明虽然企业的服务质量已经得到了大多数客户的认可，但是还存在少部分客户并不满意，需要企业加强服务质量。
2.3 主要满意度因素通过对问卷结果的分析，我们发现影响客户满意度的主要因素如下：2.3.1 购物体验在“购物体验”方面，52%的受访者认为企业的购物流程非常简单，18%的受访者认为购物流程一般，30%的受访者认为购物流程较为复杂。
这表明企业需要在购物流程优化上下足功夫，让购物变得更加快捷方便。
2.3.2 产品质量在“产品质量”方面，85%的受访者认为企业的产品质量非常好，10%的受访者认为产品质量一般，5%的受访者认为产品质量较差。
这表明企业在产品质量上已经得到了大多数客户的认可，但仍需努力改进，以满足更多客户的需求。
2.3.3 售后服务在“售后服务”方面，54%的受访者认为企业的售后服务非常好，22%的受访者认为售后服务一般，18%的受访者认为售后服务较差，6%的受访者表示不清楚。
这表明在售后服务方面，企业存在一些问题，需要加大力度改进，以提高客户满意度。
2.4 改善建议通过对问卷结果的分析，我们发现企业需要在以下方面进行提升：2.4.1 在购物流程中优化，让客户购物更加快捷方便；2.4.2 加强售后服务，通过多种方式提升服务质量，如建立客户服务热线、增加售后服务人员、增加售后服务时间等；2.4.3 定期进行客户满意度调查，更好地了解客户需求和反馈，及时改善和提升服务质量。
满意度调查分析报告
满意度调查分析报告介紹經驗的調查報告跟工作通訊中那些以反映工作成績爲主的類型有些近似。
下面是小編收集整理的滿意度調查分析報告，希望對您有所幫助！滿意度調查分析報告(一) 一、調查目的爲了加強與顧客的溝通，了解我司是否能滿足客戶的需要并對客戶滿意度進行信息調查回饋，以解決顧客遇到的問題，努力滿足顧客的需要，并在此基礎上持續改進，從而提升客戶對公司的滿意度，完善公司的整體形象。
二、調查方法此次調查采用問卷法，分爲高層問卷和一般問卷兩種，通過各片區負責人向自己負責片區内的客戶發放問卷，客戶填好問卷并簽字蓋章後，回傳至業務員，最後由企管部統一收回。
選擇客戶的标準爲所有在駐客戶，即截止至發放問卷時，所有在駐客戶。
三、問卷設計此次調查問卷共分爲兩種，一種的調查對象爲高層客戶，另一種爲一般員工客戶。
針對高層客戶的調查問卷一共有13項，囊括對公司的看法、對服務的滿意程度以及建議三個方面内容。
其中，對公司的看法包括是否浏覽我們的網站、了解渠道、對大廈整體印象以及有無擴租計劃;對服務的滿意程度包括服務創新意識、客戶信息處理速度、持續改進服務和大廈停車情況;建議包括需要改善方面、需改善或學習其他寫字樓做法、配套設施需改進的地方、對優化流程的建議和不滿意的具體案例及想法。
這份問卷基本上包括了公司提供的全部服務以及客戶所關心的焦點問題。
針對一般員工客戶的調查問卷一共有19項，分爲入駐前服務、入駐中服務、入駐後服務和其他需要改善地方四個方面内容。
其中，入駐前服務包括銷售人員專業知識與解決問題能力、銷售人員服務态度;入駐中服務包括裝修方案落實及協調滿意度、保潔與貨梯使用等安排及時性、員工行爲規範、證件辦理滿意度;入駐後服務包括維修人員專業技術、溝通便捷程度、對客戶信息處理速度、對客戶信息處理結果、增值服務的滿意度、員工餐的滿意度、寫字樓的辦公環境;其他需要改善地方包括大廈宣傳與推廣、品牌、維修、服務、溝通等。
兩種問卷中的每個可選項均有4個選項，來選擇滿意程度，很滿意與滿意算作滿意，其他算作不滿意，并計算滿意率。
客户满意度分析报告
客户满意度分析报告一、引言。
客户满意度是衡量企业服务质量的重要指标，也是企业发展的关键因素之一。
通过对客户满意度进行分析，可以更好地了解客户的需求和反馈，为企业提供改进和优化的方向。
本报告旨在对公司客户满意度进行全面的分析，以期为企业的发展提供有益的参考。
二、调查方法。
为了全面了解客户的满意度情况，我们采取了多种调查方法，包括问卷调查、电话访谈和面对面交流。
问卷调查覆盖了公司不同产品和服务的客户群体，电话访谈和面对面交流则针对重要客户和关键项目进行深入了解。
通过多种渠道的信息收集，我们力求获取客户最真实、最直接的反馈意见。
三、调查结果。
1. 产品质量。
调查结果显示，大部分客户对公司的产品质量表示满意，认为产品性能稳定可靠，符合其预期需求。
然而，也有部分客户对产品的外观设计和功能性提出了改进建议，希望公司在后续产品研发中能够更加注重细节和创新。
2. 服务态度。
客户对公司的服务态度普遍持肯定态度，认为公司的售前咨询和售后服务都做得比较到位。
但也有部分客户反映，在售后服务过程中存在沟通不畅和问题解决不及时的情况，希望公司能够加强服务团队的培训和管理。
3. 价格合理性。
调查显示，大部分客户对公司的产品价格表示满意，认为价格与产品性能和质量相符。
但也有部分客户反映，在市场竞争激烈的情况下，希望公司能够推出更具竞争力的价格政策，以满足不同客户群体的需求。
四、改进措施。
1. 产品创新。
针对客户对产品外观设计和功能性提出的改进建议，我们将加大研发投入，加强与客户的沟通交流，不断优化产品设计，提升产品的竞争力和满意度。
2. 服务提升。
公司将加强售后服务团队的培训和管理，建立更加高效的沟通渠道和问题反馈机制，确保客户在使用过程中能够得到及时、有效的支持和帮助。
3. 价格策略。
针对客户对产品价格提出的建议，公司将根据市场需求和竞争情况，制定更加灵活和具有竞争力的价格政策，满足不同客户群体的需求。
五、总结。
通过对客户满意度的全面分析，我们发现了公司在产品质量、服务态度和价格合理性等方面存在的问题和不足。
满意度调研报告5篇
满意度调研报告5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如汇报材料、工作计划、心得体会、条据文书、发言致辞、合同协议、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as report materials, work plans, experiences, documents, speeches, contract agreements, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!满意度调研报告5篇在调研报告的撰写中，我们要采取科学客观的态度，避免受到个人喜好或主观意见的影响，调研报告通常包括对特定主题或问题的深入研究，本店铺今天就为您带来了满意度调研报告5篇，相信一定会对你有所帮助。
客户满意度调查分析报告
顾客满意调查分析报告
QR-10-02A
一、顾客满意调查问卷分析统计：
二、调查项目统计分析：
1.目前我司的品质状况、服务方面客户均有好评，是我司的优势。
2.产品交期因我司的交货为物流运输，一次运输意外致使其中一客户对
我司的交期待改进。
此点我司已与客户解释。
3.目前我司交易频繁的客户均对我司的各项统计内容满意度较高，在交
期上有更多的期待。
三、顾客反馈意见统计：
1．出现品质问题后的处理应更快。
2．交期期望更短。
四、原因分析：
1．客户处品质问题出现的处理流程是完善的，但对时间方面的要求没有具体明确，也无法追朔。
2．我司的交付采用物流方式，物流公司的交货有时会延误期，物流公司没有建立长期合作关系，
五、改进方案：
1．对客诉时间作出具体规定，并在文件中注明，在客诉出现后，要即时记录加复内容及时间。
2．对物流公司进行筛选，挑选有实力的公司，进行长期的合作。
编制：审核：。
顾客满意度分析报告_共10篇
★顾客满意度分析报告_共10篇范文一:顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告１、调查方法:本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表,一共用了15天的时间,调查表反馈有效率９５％.2、客户满意度调查表统计:本次调查按照4－6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为８3。
3%,收回2２份,回收率占发出调查表的88％,调查数据有效。
在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
３、调查情况：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏，把企业的**种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等)与客户有效的沟通并全方位地了解内部客户的满意度,测试产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向**客户的调查问卷活动.具体调查工作由销售部负责运作。
为了更好的了解企业在客户心目中的满意度,扩大在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查,在、、等调查数据收集上来以后,我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级,即很满意,满意,较不满意，不满意,对应分数分别为：５分、４分、3分和１分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的及分析。
①本次调查表的回收率在８8%，客户的平均总评满意率达10０%,从中我们可以看到**客户对我司是满意的。
②从数据来看,产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低.③新作、在线修复的交货期是影响到满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们的产品交货期略长，这样对的长远来看是不利的.目前影响交期主要原因是在线施工较多，如：交叉作业、修复内容发生变化、设备突发故障等原因.新作产品影响交货期的主要原因为铸坯、加工需外包制作,外包单位未及时交货所致。
顾客满意度调查报告范文模板3篇
顾客满意度调查报告范文模板顾客满意度调查报告范文模板精选3篇（一）调查报告1. 简介满意度调查是为了了解客户对我们公司提供的产品或服务的满意程度，从而指导我们改进和提升产品或服务质量。
本次调查旨在收集顾客对我们公司的满意度信息，并针对调查结果提出改进建议。
2. 调查方法本次调查采用了问卷调查的方式，通过在线问卷的形式向顾客发送调查问卷，共收到了XXX份有效问卷。
问卷包括了对产品或服务的评价以及对公司整体满意度的评价。
3. 调查结果a. 对产品或服务的评价根据调查结果显示，对于公司提供的产品或服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。
b. 对公司整体满意度的评价根据调查结果显示，对于公司整体服务，有XX%的顾客表示非常满意，XX%的顾客表示比较满意，XX%的顾客表示一般满意，XX%的顾客表示不太满意，XX%的顾客表示非常不满意。
4. 调查结果分析a. 对产品或服务的评价根据调查结果，大部分顾客对公司提供的产品或服务表示满意。
然而，也有部分顾客表示不太满意或非常不满意，这可能是由于产品或服务质量不达标或者存在其他问题。
针对这些不满意的顾客，我们需要深入分析问题原因，并采取相应措施改进。
b. 对公司整体满意度的评价从整体满意度评价可以看出，大部分顾客对公司整体服务表示满意，但也有一部分顾客表示不太满意或非常不满意。
这可能与公司的客户服务、配送速度、售后支持等方面有关。
为了提升公司整体满意度，我们需要加强客户服务团队的培训与管理，优化物流配送流程，提供更好的售后支持。
5. 改进建议a. 提升产品或服务质量通过分析顾客的评价，我们需要关注产品或服务质量问题，并采取相应措施改进。
可以从提升生产工艺、增加质检环节、增加与顾客的沟通等方面入手。
b. 加强客户服务对于顾客的不满意，我们应该着重加强客户服务，提高服务水平。
客户满意度调研报告(共8篇)
客户满意度调研报告（共8篇）第1篇：客户满意度调研报告关于梅赛德斯-奔驰客户满意度调研报告院名：汽车与交通工程学院专业班级：汽车服务工程（1）班学号：**** 姓名：黄胜勇指导老师：吴灵芳目录概要 ...1 1绪论 2 1.1调研报告研究的背景.2 1.2研究的目的 ....2 2研究的方法..3 2.1调研方法........3 2.2统计方法........3 2.3调研方案设计 4 3客户满意度..4 3.1汽车市场顾客满意度的概念..4 3.2顾客满意度评价体系.5 4样本确定......6 5问卷设计......6 6问卷调查分析 .7 7调查结果分析.8概要梅赛德斯-奔驰的发展，全世界都有目众睹。
100多年来，在全世界梅赛德斯-奔驰这一品牌拥有近数百万名忠实顾客，他们拥有着上千万台梅赛德斯-奔驰汽车。
这些人不愿驾驶任何其它品牌的汽车是因为他们对梅赛德斯-奔驰的传奇充满敬仰，和对梅赛德斯-奔驰不断改写的最新篇章-最新时尚车型情有独钟。
本文通过整理一有研究，从客户满意度评价体系、调查方法以及数据采集等几个方面，简述了目前桂林市的有关梅赛德斯-奔驰客户满意度，总结出关于梅赛德斯-奔驰客户满意度的现状、存在不足、发展前景等内容。
最后，为梅赛德斯-奔驰客户满意度研究提供一个科学的方向。
1绪论1.1调研报告研究的背景中闲改苹开放30年以来，创造了巨大的经济成就，随着近几年中国汽车市场尤其是豪华汽车市场的高速增长.豪华汽车市场竞争日益激烈，豪华汽车企业在竞争过程中的着眼点正在悄然发生着变化。
作为世界上最成功的豪华汽车品牌.梅赛德斯一奔驰从诞生伊始，让三叉星徽闪耀全球就成为其永不放弃的梦想与追求。
从第一台国产奔驰C260下线以来，6年间奔驰在国的年销量已经从不足一万台跃升到2008年的****台，2011年4月在中国大陆地区交付超过17, 180辆，同比增长56%。
所以相比在中国汽车产业发展相对正在上升的趋势而言，好的销量不仅是奔驰追求的目标，更完善的客户满意度也成为了奔驰扩大其销量以及形成良好口碑的重要因素。
银行客户满意度调查分析及整改报告
银行客户满意度调查分析及整改报告一、调查背景与目的随着金融市场的竞争日益激烈，客户满意度成为银行保持竞争力和持续发展的关键因素。
为了深入了解客户对我行服务的满意度，发现存在的问题和不足，以便有针对性地进行改进和优化，提高客户忠诚度和市场份额，我们开展了本次银行客户满意度调查。
二、调查方法与范围本次调查采用了线上问卷和线下访谈相结合的方式，共收集了有效问卷____份和访谈记录____份。
调查范围涵盖了我行的个人客户和企业客户，包括不同年龄、性别、职业、地区和业务类型的客户，以确保调查结果具有广泛的代表性。
三、调查结果分析（一）客户对服务态度的满意度大部分客户对我行员工的服务态度表示满意，认为员工热情、耐心、有礼貌。
但仍有部分客户反映个别员工服务不够主动，对客户的问题解答不够清晰和及时。
（二）客户对业务办理效率的满意度约____%的客户对业务办理效率表示满意，认为我行在柜台业务、自助设备和网上银行等方面的操作流程较为便捷。
然而，仍有____%的客户认为业务办理等待时间过长，尤其是在高峰时段，如周末和月末。
（三）客户对产品多样性的满意度客户对我行现有的金融产品多样性评价不一。
部分客户认为我行提供的产品能够满足其需求，但也有不少客户希望我行能推出更多个性化、创新性的金融产品，以适应不同客户群体的需求。
（四）客户对银行网点环境的满意度约____%的客户对银行网点的环境表示满意，认为网点整洁、舒适、设施齐全。
但也有部分客户提出网点的布局不够合理，排队区域拥挤，缺乏私密空间等问题。
（五）客户对信息安全和隐私保护的满意度大部分客户对我行的信息安全和隐私保护措施表示信任，但仍有部分客户对个人信息的收集和使用存在疑虑，希望我行能进一步加强信息安全管理和透明度。
四、存在问题及原因分析（一）员工服务意识和专业素养有待提高部分员工缺乏主动服务的意识，对业务知识的掌握不够熟练，导致无法及时有效地为客户解决问题，影响了客户体验。
顾客满意度调查分析报告(精选10篇)
顾客满意度调查分析报告这是一份关于顾客满意度调查分析报告的文档。
我们在本文中将讨论我们对公司的顾客最近的满意度调查结果的分析。
我们将在以下几个方面进行讨论：1. 调查的背景和方法我们的公司在过去两个月内进行了一项顾客满意度调查。
我们发送了一份在线问卷调查，其中包括了一系列有关顾客购买体验，产品质量和客户支持的问题。
2. 分析结果我们收到了大量的回复，并对结果进行了分析。
我们发现，大多数受访者感到满意的方面是：-产品质量：90％的受访者认为产品质量很高，这是他们回购的主要原因。
-交付服务：83％的受访者对我们的交付服务非常满意。
他们认为我们的交货速度非常快，且配送透明度高。
-客户支持：67％的受访者认为我们的客户支持质量很高。
他们得到了快速而有效的帮助，在他们的问题得以解决时感到很满意。
然而，还有一些问题需要改进。
-产品定价：39％的受访者认为我们的产品价格过高，因此他们在购买产品时考虑到其他选择。
-客户体验：56％的受访者认为他们在与我们的公司互动时获得的客户体验没有那么好。
他们认为我们需要改进我们的问题解决速度和人性化的沟通。
3. 建议和行动计划我们在分析调查结果后，有一些建议和行动计划。
-产品定价：我们会定期与我们的供应商进行沟通，以寻找更好的定价策略。
此外，我们还将考虑推出更多优惠活动和促销策略，以吸引更多的潜在客户。
-客户体验：我们将与客户支持团队合作，以改进我们的响应速度和沟通技巧。
我们还将定期对我们的客户满意度进行追踪，以确保客户体验得到改进。
4. 结论通过这次调查，我们得出了有关客户对我们公司的满意程度的重要洞察。
通过采取适当的行动计划，我们希望能够改善我们的产品价格和客户体验，以吸引和保留更多的客户。
我们相信这将有助于我们实现公司的长期目标，并带来更大的成功。
顾客满意度调查分析报告顾客满意度调查分析报告随着市场竞争的加剧，企业越来越重视客户满意度的重要性，顾客满意度调查也成为企业经营中不可或缺的一项重要工作。
客户满意度调查和分析报告
客户满意度调查和分析报告篇一:《客户满意度调查报告》XX营销部2021年客户满意度调查报告一、调查目的为了加强与顾客的沟通，了解我司是否能满足客户的需要并对客户满意度进行信息调查回馈，以解决顾客遇到的问题，努力满足顾客的需要，并在此基础上持续改进，从而提升客户对公司的满意度，完善公司的整体形象。
二、调查方法此次调查采用问卷法，通过各片区业务员向自己负责片区内的客户发放问卷，客户填好问卷并签字盖章后，回传至业务员，最后由企管部统一收回。
选择客户的标准为业务量占总营业额的80%以上的客户，即截止至发放问卷时，业务量在xx万元以上的客户。
三、问卷设计此问卷（见附件一）共涉及3个方面的内容，即产品质量、产品价格和服务。
其中，产品质量涉及产品外观、产品含量、产品包装；服务包括售前、售中、售后服务，投诉处理及产品交期。
这份问卷基本上包括了公司产品销售的整个过程以及客户所关心的焦点问题，但还不够细致，没有细化到每个产品，争取在下次调查中加入各类产品的相关问题。
此份问卷一共12个问题，除第1个问题是调查客户对于质量的态度而不直接针对本公司外，其余11个问题都是针对公司产品、服务的，是记分题目。
记分方法为，如果问题有3个选项，则分别记5、3、1分；如果问题有5个选项，则分别记5、4、3、2、1分。
例：4、您对本公司xx产品的包装是否满意：□ 很满意（记5分）□ 比较满意（记3分）□ 不满意（记1分） 5、您对本公司xx产品的质量是否满意：□ 很满意（记5分）□ 满意（记4分）□ 比较满意（记3分）□ 不太满意（记2分）□ 不满意（记1分）因此，本问卷满分为55分，问卷最后得分折百后，若得分大于90分，则判定为很满意；若得分在80分到90（不含）分之间，则判定为满意；若得分在70分到80（不含）分之间，则判定为基本满意；若得分在60分到70（不含）分之间，则判定为不太满意；若得低于60分，则判定为很不满意，即：四、调查问卷分析此次原药类客户满意度调查，截止至8月29号共收回问卷81份。
客户满意度调查报告8篇
客户满意度调查报告8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如讲话致辞、报告体会、合同协议、策划方案、职业规划、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as speeches, report experiences, contract agreements, planning plans, career planning, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!客户满意度调查报告8篇下面是本店铺收集的客户满意度调查报告8篇（用户满意度调查报告），以供参阅。
顾客满意度调查报告(12篇)
顾客满意度调查报告(12篇)顾客满意度调查报告1本着以诚恳的态度，广纳各客户的意见，最大限度地满足顾客的要求；同时也是为了发现本公司存在的不足之处，提高管理水平，提供一个及时防范和纠正的机会，以达到不断完善自我工作的目的，本公司3月份对主要客户进行了一次产品售后及顾客满意度调查，共发出调查表80份，收回76份，顾客总体满意度平均得分97.70分。
现根据收回的调查表和日常顾客的反映作总结如下：一、顾客对我们的交货及时性、准确度总体评价满意。
针对有些评价为一般满意的问题本公司将采取如下措施提高顾客满意1.营销部加强生产安排时的计划性，内部沟通加强2.送货时间尽量与客户沟通，尽量避免交通繁忙时间。
二、顾客对我们的产品设计和方面质量总体满意；三、顾客对我们的价格大体评价较满意，部分客户认为价格偏高。
四、对于我们的服务总体评价满意。
五、对于我们的结算方式总体评价满意。
六、业务员接听电话语气总体评价满意。
七、对公司的`售后服务，顾客总体评价满意。
八、对公司的配合度比较满意。
在对客户满意度的调查中，本公司会将客户所提的正确意见，所反映存在的问题，逐个一一纠正解决，以满足客户的所需所求，增强顾客满意，使本公司的业务蒸蒸日上。
顾客满意度调查报告2一、调查目的挖掘出我公司产品在顾客使用过程中的产品品质与质量、技术与市场服务以及产品交付等是否存在亟待改善的问题，并针对这些问题我们不断改善，最终到达顾客满意，实现对__品牌的忠诚。
二、调查反馈基本状况本调查为期半个月，由我公司营销人员将调查问卷发放给客户处的关键人员(采购专员、工艺或技术人员)填写，所得数据真实有效。
调查对象为我公司国内9大彩管客户，共发放问卷45份，实际收回28份，反馈率为62%，有效率为100%(有效性判定标准：该份问卷所有有效答题数≥总题数的23)，有效问卷具体情景统计如下：三、调查数据综合分析结果1、各市场综合统计分析结果(1)由表1“各市场综合统计分析结果图表”看，赛格日立、深圳三星、THOMSON市场、上海永新市场综合评价“满意”，但上海永新差于对手，该市场的对手动态应予以重视;赛格日立、THOMSON东莞、南京华飞市场综合评价优于对手，应继续坚持;深圳三星、天津三星、福州华映市场综合评价与对手相当，需营造差异化的竞争优势;天津三星、上海永新、南京华飞市场客户提出有待改善。
顾客满意度分析报告_共10篇 .doc
★顾客满意度分析报告_共10篇范文一：顾客满意度评价分析报告客户满意度分析报告1、调查方法：本次调查采用的方法是向客户发放满意度调查表，一共用了15天的时间，调查表反馈有效率95%。
2、客户满意度调查表统计：本次调查按照4-6月销售记录，共发出的调查表25份，调查率为83.3%，收回22份，回收率占发出调查表的88%，调查数据有效。
在回收的调查表中，总体评价有0份客户满意度评定为很不满意。
3、调查情况简介：客户满意度是一种从客户角度客观对企业经营状况进行评价的一种手段，并一直被作为判断一个企业是否具有竞争优势的一种度量方法，也被作为度量商业经济运行健康状况的晴雨表。
为了抓住产品市场的脉搏，把企业的各种优点（产品质量、现场服务、安全生产、交货期、使用寿命等）与客户有效的沟通并全方位地了解公司内部客户的满意度，测试公司产品的潜在市场及目前该行业的市场动态，我公司从2013年7月3号至2013年7月18号发起了这次面向公司各客户的调查问卷活动。
具体调查工作由公司销售部负责运作。
为了更好的了解公司企业在客户心目中的满意度，扩大公司在市场上的影响性与产品占有率，我们组织了这次客户满意度调查，在四川、重庆、云南等调查数据收集上来以后，我们对每一个抽象指标的可靠性进行了分析，数据是比较可靠和稳定的。
4、数据分析：我们将客户满意度调查分为四级，即很满意，满意，较不满意，不满意，对应分数分别为：5分、4分、3分和1分。
我们将按照客户的综合得分情况做出客户满意度及市场需求方面的判断及分析。
①本次调查表的回收率在88％，客户的平均总评满意率达100％，从中我们可以看到各客户对我司是满意的。
②从数据来看，公司产品质量、现场服务、安全生产、使用寿命得分为很满意。
但对新作、在线修复的交货期得分相对较低。
③新作、在线修复的交货期是影响到公司满意度不高的两个主要因素，从调查结果及客户所提意见来看，我们公司的产品交货期略长，这样对公司的长远发展来看是不利的。
顾客满意度的调研报告5篇
顾客满意度的调研报告5篇顾客满意度的调研报告（篇1）银行是典型的服务行业，客户的满意和信任，是我们实现企业生存和永续发展目标的出发点和立足点。
在客户成为市场竞争至关重要资源的同时，客户满意度则成为至关重要的服务内容。
行随着中国农业银零售网点的转型的不断深入改革，“以客户为中心”这一服务理念和服务宗旨也不断深化。
一、调研方式笔者对____银行进行了暗访调查。
通过以顾客身份办理业务的方式对银行在文明优质服务、服务效率、便民服务等方面进行了调查。
调查结果具有一定现实依据，能够真实反映该网点的服务质量。
二、调研结果(一)调查表以及调查结果(二)银行整体满意度根据以上数据分析得知，当前我行顾客满意度处于中等水平，虽然客户已经收到相对比较规范的服务，但服务过程的愉悦感仍有待加强。
例如：1、填单台与休息等候区、高柜区之间距离较远，一些客户填单速度较慢，因此很容易出现过号现象。
这让一些顾客办理业务时感到不是非常方便、快捷。
2、排队现象时有发生。
午餐和交接班时间由于员工办事效率较低，常引起排队等候现象;而另一原因则是由于特殊业务办理程序复杂消耗时间太长。
例如大额现金存取、挂失、开户、购买基金、电子银行签约等特殊业务需要花费很长时间，很容易引起排队。
3、自助设备供小于求。
一些顾客抱怨缺少自动补登折、流水打印等自助银行服务设备;自助设备不能办理电费、电话费、交通罚款等中间业务;ATM机常出现缺钱、缺纸的现象，有时还会出现卡钞、吞钱等系统故障。
4、我行提供的业务不是很丰富。
比如水费、移动电话费、煤气费等中间业务我行都还没实现代收代扣。
5、投诉建议通道不是很通畅;补救措施不是很得当。
因此文明规范的服务是银行业最基本的职责，是打造银行优质品牌，提高银行核心竞争力的.关键。
作为现代服务业，银行业的竞争归根结底是服务的竞争。
要在日趋激烈的国际化竞争中站稳脚跟，取得并保持优势，必须把优质服务作为永恒的主题，以客户为中心，实施服务制胜战略，将文明规范服务的要求和标准嵌入到经营管理的各个方面，融入到银行各个业务领域，不断改善服务环境，完善服务设施，改进服务手段，创新服务品种，规范服务行为，提高服务效率。
客户满意度调查分析报告
客户满意度调查分析报告一、调查背景在当今竞争激烈的市场环境中，客户满意度已成为企业成功的关键因素之一。
为了更好地了解客户对我们产品和服务的看法，提高客户忠诚度，我们开展了本次客户满意度调查。
二、调查目的本次调查旨在全面了解客户对我们公司产品和服务的满意度水平，找出存在的问题和不足之处，为公司改进产品和服务提供依据，以提升客户满意度和忠诚度。
三、调查方法本次调查采用了问卷调查和电话访谈相结合的方式。
共发放问卷_____份，回收有效问卷_____份。
同时，对部分客户进行了电话访谈，以获取更深入的反馈。
四、调查结果分析（一）产品满意度1、产品质量大部分客户对产品质量表示满意，认为产品性能稳定，符合预期。
但仍有_____的客户反映存在产品质量瑕疵，如外观缺陷、功能不稳定等。
对于产品的耐用性，约_____的客户表示满意，认为产品能够长期使用而不出问题；而_____的客户认为产品的使用寿命有待提高。
2、产品功能约_____的客户认为产品功能满足了他们的需求，但也有_____的客户提出希望增加一些新的功能，以提升产品的实用性。
在产品操作便捷性方面，＿____的客户表示操作简单易懂，但仍有_____的客户认为操作流程较为复杂，需要进一步优化。
（二）服务满意度1、售前服务客户对售前咨询的响应速度和服务态度较为满意，约_____的客户表示在咨询过程中得到了及时、专业的回答。
然而，仍有_____的客户认为售前服务人员对产品的了解不够深入，无法提供准确的信息。
2、售中服务在购买过程中，＿____的客户对支付方式和交货期表示满意，但有_____的客户反映交货不及时，影响了他们的使用计划。
对于包装和运输，约_____的客户认为包装严实，运输过程中没有出现损坏；但仍有_____的客户遇到了产品在运输途中受损的情况。
3、售后服务售后服务是客户关注的重点之一。
约_____的客户对售后服务的响应速度表示满意，认为在遇到问题时能够及时得到解决。
客户满意度调查分析报告
(完整版)客户满意度调查分析报告1000字一、调研背景本次调研主要针对公司的客户满意度情况，旨在了解客户对我们公司服务的满意程度，以便我们在未来的工作中做出相应的改进和优化，提升客户满意度。
二、调研方法通过在公司网站上发布在线调查问卷的方式进行调研，我们在问卷中涵盖了多个方面的问题，包括公司产品的质量、售后服务、客户沟通等多个方面，共计17个问题。
我们采用了单选、多选、矩阵式等不同类型的问题，考虑了本次调研的全面性和灵活性。
三、调研结果我们共计收到了来自400名客户的回复，回收率为40%。
我们对数据进行了清洗和整理，得出了以下几点结论：1.产品质量方面，有52%的客户认为产品质量优秀，21%的客户认为一般，27%的客户认为产品质量不佳。
2.售后服务方面，有65%的客户对售后服务表示满意，16%的客户表示一般，19%的客户对售后服务不满意。
3.客户沟通方面，有82%的客户认为公司对客户的沟通及时、有效，13%的客户认为公司沟通一般，5%的客户对公司的沟通表示不满意。
4.客户体验方面，有58%的客户表示公司在服务过程中能够满足其需求和期待，23%的客户认为公司只是基本满足需求，19%的客户对公司的服务体验感到失望。
四、调研结论根据我们的调研结果，我们可以得出以下结论：1.公司的产品质量方面还有待提高。
虽然有相当一部分客户对公司的产品质量持肯定态度，但还有27%的客户对产品质量表示不满。
公司需要重视产品质量的问题，进一步提升产品的品质，以满足客户更高的期望。
2.公司的售后服务需要加强。
尽管有65%的客户对公司的售后服务表示满意，但还有19%的客户对此进行了否定。
公司应该及时响应客户的要求，优化售后服务流程，做到“客户问题即公司问题”，以提升客户对公司的整体满意度。
3.公司的沟通能力基本上较好。
尽管调查结果显示5%的客户对公司的沟通不满意，但这只是很小的一部分。
公司应该继续保持对客户沟通的良好态度和及时沟通的工作模式，进一步加强对客户需求的理解和满足，提高客户满意度。
客户满意度分析报告
客户满意度分析报告客户满意度分析报告客户满意度分析报告（一）一、调查目的本调查项目目的在于了解本区各年龄阶层的消费者对金客隆超市服务的满意度，以及对该企业存在服务和收银方面的经营和管理上的问题，使管理者能够做出更好的策略方案，提高市场竞争力。
二、调查范围与方法（一）抽样范围本次调查针对本区各年龄人口，被调查的对象主要为来超市购物的消费者（二）调查方法消费者问卷采取了问卷调查和留置问卷的调查方式。
三、调查内容消费者满意度调查，主要从超市服务、收银两个方面方面进行了调查，包括消费者性别、年龄等，服务（服务人员着装整洁性、服务态度、售后服务的完善性、收银速度、投诉抱怨的处理等）等来了解消费者对超市的整体满意度。
四、调查报告（一）调查人群分析本次调查对两个乡镇店和县级门店进行了调查访问，每店共调查5人。
县级门店店男性为46.41%，女性为53.59%，乡镇店男性为34.37%，女性为65.63%。
从调查人群的分布看超市的主要顾客，和潜在顾客为该超市附近的年龄稍大的离退休人员及家庭主妇。
而且调查人群的年龄大部分都在30-40岁之间。
从经营者角度看，对于不同性别、不同年龄、不同的消费者，在经营策略和企业管理上应该有所变化。
按以往的调查分析，与女性消费者相比，男性消费者具有较强理智性、自信性。
他们不愿“斤斤计较”，购买商品也只是询问大概情况，对某些细节不予追究，也不喜欢花较多的时间去比较、挑选。
而女性消费者则通常喜欢一些造型别致新颖、包装华丽、气味芬芳的商品。
此外，她们还非常注重商品的外观，将外观与商品的质量、价格当成同样重要的因素来看待，因此在挑选商品时，她们会非常注重商品的色彩、式样。
她们也经常受到同伴的影响，喜欢购买和他人一样的东西。
（二）消费者对服务的满意度调查结果1、您对我超市的整体购物环境是否满意顾客对我超市的整体购物环境中满意度县级店占75.72%，乡镇店占73.12%，一半多以上的人在我们的整体服务上满意度比较高，说明我们在整体的服务水平上还是比较好的，超市的整体购物环境还是比较满意的，超市的购物环境直接影响顾客的购物心情，但是，还存在不满意的现象，因此我们在此基础上应加强提升超市的购物环境。
客户满意度调查报告
客户满意度调查报告随着社会一步步向前发展，报告与我们愈发关系密切，不同种类的报告具有不同的用途。
其实写报告并没有想象中那么难，以下是作者收集整理的客户满意度调查报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
客户满意度调查报告11、目的掌握顾客满意的信息作为测量质量管理体系的业绩。
2、范围运用于与顾客沟通和对顾客满意程度的测量。
3、职责销售部负责记录、接受处理顾客信息，并在日常富足中注意收集客户对工作的意见；销售部负责将客户反映问题转给相关单位；销售部负责定期汇总并分析顾客满意度。
4、程序顾客满意度指顾客对其要求已被满足的程度感受，是一个具有相对性的心理范畴概念，是企业发展改进的`重要信息之一。
顾客信息的收集销售部提供出《客户满意度调查表》，在日常的销售中，利用此表格随时进行客户满意度调查；销售部每个月对当月的《客户满意度调查表》并将调查结果统计、汇总在《顾客调查汇总表》。
销售部负责定期将客户满意度调查结果汇报给房地产事业部，由其做出集团房地产板块的客户满意度分析。
顾客信息处理对顾客的面谈、信函、电话、传真等方式进行的投诉和建议销售部负责按照客户投诉流程进行执行，暂不能解决的问题分有关部门协商给予解决，必要时进行专访，专门信函答复或道歉。
顾客满意程度测量销售部对来自于《顾客调查汇总表》、房地产事业部反馈信息以及其他方面相关信息进行统计分析，确定顾客对企业产品的满意程度的定性和定量信息，并确定是否执行《不合格品控制程度》及与《改进控制程序》的有关规定。
5、相关文件《不合格品控制程序》《改进控制程序》6、记录《客户满意度调查表》《顾客调查汇总表》客户满意度调查报告220xx年3月份，营销总部第一次由电话坐席员通过电话呼叫中心，以电话呼出方式对武汉市部分零售客户进行了满意度调查，抽查客户按照每位客户经理抽查5户的比例，平均分布13个区营销中心管辖范围，合计调查客户1365户，其中得分最高的为洪山，得分分，得分最低的为江岸，得分分，武汉市局平均得分为分。
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9.3 对调查问卷的改进
• 为避免得到重复回答，将“您希望我司能在哪些方面做 的更好或更多一些？”修改为“您希望我司在上述调查 项以外的那些方面做得更好或更多一些？”。 • 为获得更多的改进建议和机会，增加一条开放式的调查 项以搜集与竞争对手相比的弱项—“与您的其他同类供应 商相比，那些方面您认为需要改进？” • 为发现客户关心的其他事项，增加一条“为提升客户满 意度，您认为还有哪些项目是我司应该作为考核项的？” • “对投诉和意见的反馈时效”中的“时效”改为“及时 性”更为准确； • 为鼓励客户积极参与，认真回复，可以准备一些小礼品 作为参与调查的谢礼。
8. 结果分析
8.1 问卷有效性判定
表（4）
问卷说明 问卷有效性判定 统计频次 序号 客户 非常满意 一般 很不满意 漏答数 较满意 不满意 好/是 差不多/无所谓 差/否 1 AAAA 1 8 10 0 0 0 2 3 4 5 BBBB CCCC DDDD EEEE 13 1 1 13 3 2 13 6 0 13 4 0 0 3 0 0 0 0 1 0 3 0 0 0 完整 有效 13项非常满意， 此问卷无效， 3项满意，远高 不进行数据统计 于其他客户评价 完整 有效 完整 有效 完整 有效
9.4 改进效果评估
• 相关部门对本次调查后未达标的项目在采取改进措施后， 对于通过测试等方式能确认效果的，首先应自行评估其有 效性，对改进无效项目应重新拟定改善计划、重新评估后 再行改善； • 对于短期内无法确认改进效果的，可在运行一段时间后请 客户评估，或在下一次客户满意度调查时收集信息,进行时 间上的纵向比较以评估改进效果。
图（2）
货物操作 （3项） 投诉处理 （2项） 综合 （4项）
注：重要性权重应根据每年的统计分析结果进 行调整，以利于公司业务改进。
7.评价标准
• 标度方法（利克特量表- 5分制[表3]）
评价结果 得分 非常满意 好/是 5 较满意 4 一般 差不多/无所谓 3 不满意 2 很不满意 差/否 1
期望
表（5）
单项指 单项综合得分 综合满 指数 数均值 （百分制） 意指数 0.16 3.8 75 0.15 0.25 4.0 80 0.20 0.15 3.5 70 0.11 0.25 4.0 80 0.20 0.20 2.5 50 0.13 0.15 3.5 70 0.11 0.12 3.8 75 0.11 0.30 3.5 70 0.21 0.30 4.0 80 0.24 0.20 4.0 80 0.20 0.20 3.3 65 0.16 0.25 4.0 80 0.20 0.25 4.0 80 0.20 0.20 3.8 75 0.15 0.30 4.0 80 0.24 0.20 3.5 70 0.18 0.25 3.5 70 0.18 0.75 4.5 90 0.68 0.25 4.0 80 0.20 71 4.73 3.83 95 77
商务操作 （11项）
货物操作 （3项） 投诉处理 （2项） 综合
• 此次调查的4份有效问卷中，1家客户满意度仅为65分，为不满意客户，3家客 户≥70分，为满意客户，综合满意度为77分。 • 客户满意率为75%，未达到公司85%的目标。
8.3.2 满意度分类对比
满意度分类对比 82 80 78 76 74 72 70 68 商务操作 货物操作 投诉处理 综合
9.5 改进成果的保持
• 在取得改进效果后，对为取得改进效果而变更的作业流程、 文件、表单甚至场地布局变更、组织结构变化等应进行标 准化，形成文件，在公司相应管理层批准后，正式发布执 行。 • 标准化后的文件应报总部备案作为完善质量管理体系和建 立/完善顾客信息管理系统的基础。
总体 重要性权重 0.04 0.05 0.03 0.05 0.05 0.03 0.03 0.06 0.06 0.05 0.05 0.05 0.05 0.04 0.06 0.05 0.05 0.15 0.05
表（1）
调查项比例
商务操作 （11项）
15%
商务操作 货物操作 投诉 综合 10%
20% 55%
客户满意度调查分析报告
报告内容
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 调查目的 测评流程 调查对象 调查方式 抽样方案 调查内容 评价标准 结果分析 后续改善
1. 调查目的
• 确定影响满意度的关键因素，测定当前的顾客满 意水平； • 了解客户的想法，发掘客户的潜在需求； • 测定企业的优势竞争力和劣势，发现提升服务质 量的机会，并寻找有效的改进方案，制定新的改 进措施； • 增加企业与客户的交流，减少抱怨和顾客流失， 创造良好的口碑，提升客户满意度和忠诚度。
9.2 针对客户建议的改进
• 样本量偏少易造成计算和评估偏差，应收集更多的调查 问卷，听取更广泛的客户意见； • 与客户接触的责任单位应核实客户建议中的不满项，形 成书面报告，如果有误解，应向客户解释以消除客户的 不满情绪，如确实存在问题时，应拟定改进计划，经相 关部门评审可行性后（必要时请客户评估以加强与客户 的沟通）采取改善措施； • 对于客户反映出的员工态度和素质问题，公司应继续加 强企业文化建设和员工素质教育，关心并致力于提高员 工满意度。
与测评项重复
DDDD
EEEE
业务操作要有弹性，面对市 场竞争的现实，不要有国企 的独大心态。
/
9.后续改善
9.1 总要求
• 商务、物流、质量等部门负责人应对如下满意度≤70分的项目组织本部 门或下属分公司/办事处自行检查不足之处，制定自身改进计划，提出 对其他相关部门的改进建议，截止于2010年8月31前提报给质量部， 质量部整理后于一周内组织相关部门会审，通过后由事业部总经理批 准发放至相关部门进行改善；
序号 1 2 表（7） 3 4 5 6 7 调查项 沟通频率 服务稳定性 对投诉的处理结果 与竞争对手的综合比较 船舶信息及时性 对客户要求的反馈速度 船期准确性 单项指数均值 3.5 3.5 3.5 3.5 3.5 3.25 2.5 满意度 70 70 70 70 70 65 50
• 对于满意度＞70分的项目鼓励各部门持续改进，各部门在进行绩效考 评时应优先奖励积极提出并参与改进的人员。
8.3.3 与竞争对手的比较分析
• 从客户回馈的信息看，多数客户认为公司与竞争对手的 差异不大，因此公司需要努力针对客户投诉内容进行改 进，对满意度一般的领域进行优化，挖掘客户的其他需 求，力求创新。 • 调查表中不能体现公司与竞争对手差异，除非存在其他 信息收集渠道，否则应加入调查项，以便客户能提供更 详细的改进意见。
AAAA
一些作业人员很专业，乐于 助人，然而少数作业人员可 能由于太忙，工作表现有打 折扣，这些作业人员需要改 进。
加强船期准确性的提高。
/
BBBB
与测评项重复，评分项 却是满意，可见客户的 评期的准确性， 对客户要 求的反馈速度
客户对船期准确性，服 务稳定性及信息及时性 不满，对公司较满意
2.测评流程
明确调查目的和总体策划 评估改进效果 建立和完善顾客 信息管理系统 文档、 报告 识别 和 定义 顾客 确定 选择 设计 体系 调查 抽样 评价 方式 方案 标准
实施改进计划
设计调查问卷
制定改进计划
实施满意度调查
数据分析、处理
其他渠道收集 顾客信息
图（1）
3.调查对象
按2009-2010年度业务量由高至低排序，将累计业 务量达到总业务量80%以上的客户作为调查对象。
大大超出期望 超出期望
基本符合期望
在期望之下 大大低于期望
• 回收的调查表中评价遗漏一项的按“一般”记3分， 遗漏2项以上评分的调查表按无效卷不予统计； • 本次评价参照经验对调查项按不同重要性权重加 权计算以获得满意度指数； • 公司对满意客户的认定标准为“≥70”(满意度指数 计算结果换算为百分制 )。
8.3.4 客户建议的语义分析
表（6）
客户
客户建议
调查表说明
综合分析 1. 3/5客户反映船期准确性需 改进，应将其作为改善的首要 任务； 2. 2/5客户在建议栏重复了调 查选项中的问题，可见调查表 需改进； 3. 员工是公司和客户的窗口， 不论客户认为是员工的表现不 佳或是企业有国企独大心态， 都是通过员工的言行看出来的， 需在体制上或员工的素质培训 上下功夫； 4. 客户表现出不满，无建议， 又给出综合好评，数据偏离实 际较大，需要加大调查样本量 减少样品偏差对最终评估结果 的影响。
图（5）
• 4类调查项目间满意度差异不大，商务操作的满意度均值最低；
• 商务操作类中船期准确性和对客户要求的反馈速度未达到“≥70 分”满意认定基准。 • 从表（5）中可以看出有的客户对公司的某些业务存在不满但对公 司的总体评价较高及后续合作意愿较强，因此需重视这类客户的 不满和建议，以免失去该部分客户。
注：此报告仅包含5-7月份调查数据的分析，年度报告需要年终更新。
8.2 满意度定性分析
按上表有效数据 统计出总体的满 意程度比例。
不满意, 3.9%
很不满意, 1.3%
非常满意, 21.1%
一般, 35.5%
图（3）
满意, 38.2%
服务项目中令客 户感到满意的不 足60%，还有较 大改善空间
各调查项 的满意程 度比例。
4.调查方式
以EMAIL或邮寄问卷调查为主，佐以电话催收问卷， 回收方式为传真、邮寄或EMAIL。
5.抽样方案
调查可以自行制定计划逐月灵活安排，但年底前必 须覆盖业务量80%以上的客户。
6.调查内容
序号 调查项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 子项 帐单结算及时性 单证准确性 沟通频率 对客户的服务态度 船期准确性 服务稳定性 与码头配合 船舶信息及时性 工作人员能力/专业性 通讯工具保障能力 对客户要求的反馈速度 货物品质保证 货物数量保证 安全操作规范性 对投诉和意见的反馈时效 对投诉的处理结果 与竞争对手的综合比较 客户继续合作的意愿 客户的综合评价 仅作改进参考 客户建议