产品首件鉴定和检验程序(含表格)

合集下载

首件鉴定控制程序(含表格)

首件鉴定控制程序(含表格)
5.5 装配调试和首件检验 5.5.1 操作者按照装配图纸、元器件清单、工艺 流程卡实施装配调试,做好特殊零部件和生产可 追溯性标识。 5.5.2 检验员、技术员按照图纸、工艺要求检查 如下项目: 装配器件表观完好、规格型号和安装位置正确性 、安装牢固、器件代号标识和粘贴位置正确,线 束固定可靠、接地标识醒目、功能与性能符合客 户要求等; 5.5.3 装配与调试过程中发现不符合要求时,检 验员、技术员应及时在工艺流程卡的《检验记录 》中填写记录; 5.5.4 首件不合格执行《不合格品控制程序》, 对不合格产品必须实施返工返修后再检验; 5.5.5 技术开发部应对首件生产过程中设备和人 员的能力提出要求,并据此确认和批准工艺流程 和控制流程。
c) 合同、用户需求及产品标准中指定的项目或特殊要求。 d) 设计更改影响到产品的外部形状、内在质量或性能; e) 停产六个月以上的重要工装和模具再投产或按顾客指定的周期。
4 职责
4.1 项目经理负责确定新研制产品首件产品鉴定的需求,编制《产品首件鉴定项目清 单》。制造部负责对公司产品和过程的变更明确首件产品鉴定需求,补充《产品首件 鉴定项目清单》。
型式试验报告 更改方案评审记

内部
Y
N
5.7 内部FAI 5.7.1 制造部根据首件产品的完工时间,以书面 形式向质保部申请FAI鉴定,同时提供鉴定所需的 文件资料。 5.7.2 质保部牵头组织各部门对产品(项目)进 行首件鉴定,包括产品相关文件的检查,过程和 产品的确认,提交FAI报告。
《调试报告》 《最终检验报告
首件鉴定控制程序
1 目的
明确对新研制产品以及公司产品和过程的变更的首件评审控制要求。
2 范围
ห้องสมุดไป่ตู้适用于公司首次研制的产品首件评审,同时适用于公司产品和过程的变更而引起 的首件评审。

首件鉴定程序2013-5-14

首件鉴定程序2013-5-14

首件鉴定程序编制/日期: 戴秋铭 2013-5-14 审核/日期:批准/日期:受控状态:分发号:1 目的和范围本程序规定了本公司产品内部FAI和外部FAI的要求和流程,外协件的FAI要求和流程,以确保产品满足顾客要求。

2 引用文件(无)3 术语首件鉴定:新产品首次批量生产时,或其随后的变更会导致先前的首件鉴定结果失效时,对代表性产品的检验、验证和文件化。

4 职责4.1 贸易部负责与客户沟通,对客户任何新产品的技术要求及现有产品的变更及时传达给工厂技术组。

负责组织产品的外部鉴定工作,确定产品首件外部鉴定时间,及时反馈客户对产品首件的认定。

监督整改过程的实施。

4.2 技术组负责组织产品的内部鉴定工作;制定并组织实施整改措施,检验整改的有效性;配合贸易部完成外部鉴定工作。

4.3 生产办负责本公司首件鉴定产品的生产和鉴定后的整改实施。

4.4 其他相关部门负责整改措施的实施。

5 输入产品首件,更新的产品图纸、标准、技术要求6 程序6.1 内部首件鉴定6.1.1鉴定时机a)新产品首次批量生产前;b)停产半年以上,重新批量生产前;c)产品变更导致先前的首件鉴定结果失效时(适用时,只对更改部分进行重新鉴定);d)生产工艺、工装模具发生重大更改后;e)材料发生更改后;f)人员发生变动后;g)生产场地发生变动后(交换生产厂)。

6.1.2鉴定依据图纸、技术规范、产品标准、检验计划等。

6.1.3鉴定要求6.1.3.1新产品,由贸易部将外部首件鉴定时间传递到技术组和生产办,根据鉴定时间要求,生产办至少提前10个工作日完成首件的生产,技术组至少提前5个工作日安排内部首件鉴定。

6.1.3.2对于停产后重新生产的产品,发生变更后的产品,批量生产前生产办至少提前5个工作日完成首件的生产,由技术组组织内部首件鉴定。

6.1.3.3技术组负责将首件鉴定的结果记录在《FAI报告》及《尺寸检验记录》、《外观检验记录》上,鉴定参加人员会签。

首检工作管理规范(含表格)

首检工作管理规范(含表格)

首检工作管理规范(含表格)首检工作管理规范(ISO9001-2015)1.0目的1.1建立书面化的首检作业的控制流程,确保所有首检经过有效确认。

2.0范围适用于本公司制造部插装和自动化车间IPQC首检样板的确认。

3.0定义首检指新产品或转线时生产管理需提前按照相关生产资料要求做好第一个产品交由品质部IPQC再次进行物料,工艺及功能的一致性检验确认。

4.0职责4.1.制造部生产领班或组长负责新产品或转线时提前按照相关资料要求做好首检。

4.2.品质部IPQC负责首检的核对检验及确认。

4.3.制造部PIE负责首栓的功能及工艺再次核对确认。

4.4.本指南由品质部负责维护,各相关部门配合执行。

5.0自动化车间首检内容:5.1准备工作:制造部自动化生产领班或组长在收到指令单(计划)后,按照要求填写转拉通知单并知会相关责任部门提前做好相应准备工作(如资料、物料、检测仪器设备、软件设置及程序文件拷贝的准备)。

5.2生产管理上料:生产线根据收/发料单,清点相关机型、编号、规格以及站位相符的物料上线,并通知IPQC查料准备贴片。

5.3IPQC查料:IPQC先检查站位表是否与BOM相应位置元件的编号规格描述相符,确认合格后再根据站位表核对物品的站位、编号/规格是否与要求相符(RoHS产品要注意物品是否有相应标示)。

5.4样品送检:技术员按照坐标程序,BOM单、元件摆放位图贴出首板自检确认无误后通知生产管理对元件的方向以及贴装准确性进行初步检查后,开出“IPQC-SMTPCBA首件确认记录表”,并写明指令、客户、机型、批量、PCB板版本号等内容,连同首检样板给IPQC核对。

送检样板为2PCS。

5.5IPQC首检核对:IPQC收到生产线送检的首检样板后核对相关BOM、ECN、图纸等进行首检样板确认。

IE负责复核IPQC确认结果,特别是针对有选贴位置的元件,以及有方向的元件进行复核,以确保首检样板的正确无误。

对于欠料漏空物料的样板:生产线送检单上及“IPQC-SMTPCBA 首件确认记录表”上要备注清楚样板上物料因何原因漏空,并且要写明后续处理方式,且需物控部经理及制造部IE签名确认。

首件鉴定控制程序(含表格)

首件鉴定控制程序(含表格)

归档
未归档
归档不 完全
不需要 归档
备注 检验点的确认
16.1
计量器具检定记录
质保部
16.2
监视和测量装 置控制和维护
生产设备及工装清单、维 护记录
质保部
监视和测量装பைடு நூலகம்
置控制和维护
16.3
压接、扭力等工具控制及 维护记录
17.1
采购过程
17.2
存储
17.3 制造过程确认
装配
17.4
试验检查
17.5
产品防护、可追溯性
FAI归档资料清单
序号
项目
子项
责任部门
1.1
项目进度计划
技术部
1.2 项目管理
项目组织机构图
技术部
1.3
首件检验计划
技术部
2.1
技术规格逐条响应
技术部
2.2
合同图纸/文件清单
技术部
2.3
技术规范/图
系统设计说明文件/项目 策划
技术部
2.4

产品构造明细
技术部
2.5
总图部件图
技术部
2.6
设计计算书
技术部
2.7
文件/图纸变更清单
技术部
3.1
DFMEA报告
技术部
3.2 设计FMEA
RAMS计划
技术部/质 保部
3.3
有效性/安全分析
技术部
3.4
LCC分析
技术部
4.1 4.2
设计审查
设计评审记录 设计评审开口项关闭
技术部 技术部
5.1 5.2
合同/定单
合同 备品备件清单
市场部 技术部

产品首件确认流程记录表

产品首件确认流程记录表

□是
□有改动 □否 □否
内容物 晃动整机有无异声 □有明显异声 □无异声
整机表面有无掉漆 □明显可见 □轻微可见 □无
整机表面有无划伤 □明显可见 □轻微可见 □无
整机缝隙是否过大 □明显透光 □轻微透光 □无
螺钉是否打紧
□未打紧
□已打紧
产 螺钉是否滑丝
□滑丝
□无滑丝
品 螺钉是否漏打
□无漏打
□漏打
外 连接端口有无氧化
产品首件确认流程记录表
检验日期: 产品名称:
首件制作时间: 产品型号:
首件检验时间:
制作部门:生产部
检测部门:品质部
□第一次检查 □第二次检查 □多次检
是否批准量产: □批准 □待复 □不批准
检测试项目标准
合格 不合格 无此项
是否与BOM清单对应 □完全对应
组装过 程
是否有按作业指导书操作 物料摆放是否整齐 □是
表格使用说明:1、本表格可用于本公司任何产品生产时的首件检验作业 2、本表格作为生产产品可进入量产程序的批准证明 3、表格中未有提及的检验项目可在其它项中填写说明 4、表格中无需检验的项目需用“/”表示
检验员:________________
QR-H-25-A/0 审核人:__________________
性能指 标测试
通电测试
遥控、按 键测试
信号测试
□正常 □正常 □正常
□不通电 □无功能 □无功能
检验内容
检验结果
安规检 测
其它项: 品质重点事项说明:
耐压:AC1.5KV/5mA/6秒 漏电流:I<mA/90V-264V 耐压AC1.5KV时漏电流为__mA 接地电阻:R<0.1Ω/32A

首件评审管理程序(含表格)

首件评审管理程序(含表格)

首件评审管理程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的制定并实施本办法的目的:通过对定型产品、新产品实现过程策划的控制,确保产品的实现过程得到有效的控制,研发的新产品符合规定的要求,形成批量生产的能力。

2.0适用范围本办法适用于公司外供定型产品、新产品试制的首件评审工作。

3.0职责3.1研发部和工艺部3.1.1参加产品的首件评审。

3.1.2负责因设计问题和工艺问题而导致产品质量问题的设计更改及图纸、工艺技术文件等其他归口管理工作。

3.2质量部3.2.1 组织产品首件评审。

3.2.2负责首件评审决议的监督确认工作,并归档保存。

3.3供应商3.3.1 要求对我公司的技术协议等技术文件逐条响应。

3.3.2 负责提供检查和试验合格的首件产品。

3.3.3 负责提供首件评审产品工艺文件、检验文件、试验大纲、检查和试验记录等与检验要求相关的资料,并确保以上资料的真实性、完整性和有效性。

3.3.4 负责新产品评审申请。

3.3.5负责首件评审决议的执行与实施。

3.4其他部门3.4.1根据需要由质量部通知参加产品的首件评审,并执行本办法之规定。

4.0工作程序4.1术语和定义4.1.1 首件评审:为实现产品批量生产能力而对首件产品实现过程或结果进行控制、符合性评定的活动。

4.1.2产品:指在已经形成批量生产能力或已经进行批量生产的产品。

4.1.3新产品:指未形成批量生产能力的产品。

4.1.4一次性产品:指在公司内生产成本高,每次生产数量少,生产频次不高或需特别控制的产品,具体产品划分由质量部、研发部、工艺部商讨确定。

4.1.5批量产品:指在公司内生产的除一次性产品外的产品,外供产品划分为批量产品。

4.2评审对象4.2.1距离上次批量生产时间超过12个月的定型产品;4.2.2定型产品其任何随后的变更导致先前的首件评审结果失效的产品;4.2.3新产品首次批量生产的产品。

4.2.4新产品单工序生产,供应商或生产部门类似产品有持续保证能力,可用《试制(定型)产品新增供应商样品评价表》或者《首件检验报告(FAI)》代替。

产品首件鉴定和检验控制程序

产品首件鉴定和检验控制程序

产品首件鉴定和检验控制程序Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#产品首件鉴定和检验控制程序1.目的为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。

2.适用范围本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。

3.术语首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。

对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。

首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。

首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。

一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。

在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。

4.职责品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。

生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和检验合格才能批量生产。

品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;5.首件产品鉴定工作程序首件鉴定范围a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;e)合同要求指定的首件。

首件鉴定的内容a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;c)所用采购产品是否符合规定要求;d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;e)生产操作人员是否具备相应的能力;f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。

车间首件检验流程图

车间首件检验流程图

信息传递表
1、职责
1、生产部门负责组织安排首件检验,和送检工作。

2、对新品首件、批首件检验或首件检验不合格,而擅自生产产品,由此引起的质量事故,由直接责任者负责。

3、PE、IPQC、QC班长、QA、对生产线首件检验的正确性负责。

2 、流程要求
1、对生产线首次生产成品、转线、换单、换颜色,由于设备、产品材料、规格变更后投入生产时,工艺等原因造成的停线,等其它情况,都必须经过首件检验和确认。

2、首件检验时,由生产线负责通知:IPQC和QC班长,按有效的包规资料、BOM单、工艺文件(或客户提供的样板)进行确认,手机产品暂规定由产线指定人员送样4台包装好的成品(送样人负责在开线后40分钟内:提供2台功能和外观全检合格,填写好首检表送客户检验,另外2台送样人负责外观全检合格,功能由QA全检,QA确认合格后填写好首检表送第三方客户检验),按样品提供时间QA和客户在40分钟内完成最终确认。

3、客户和QA测试发现任何问题,确认不合格后,由送样人更换,直到达到客户要求的标准。

4、首检发现异常后,IPQC、QC班长、QA立即反馈产线改善、并跟进产线改善结果.
3、首检流程图示
生产部:品管部:日期:
欢迎您的下载,
资料仅供参考!
致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习资料等等
打造全网一站式需求。

产品首件鉴定和检验程序(含表格)

产品首件鉴定和检验程序(含表格)

产品首件鉴定和检验程序(IATF16949/ISO9001-2015)1、目的为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。

2.适用范围本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。

3.术语3.1首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。

对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。

3.2首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。

3.3首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。

一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。

在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。

4.职责4.1品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。

4.2生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;4.3各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和检验合格才能批量生产。

4.4品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;5.首件产品鉴定工作程序5.1首件鉴定范围a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;e)合同要求指定的首件。

5.2首件鉴定的内容a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;c)所用采购产品是否符合规定要求;d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;e)生产操作人员是否具备相应的能力;f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。

首件三检作业规范(含表格)

首件三检作业规范(含表格)

首件三检作业规范(ISO9001:2015)1.目的防止出现批次性超差、返修、报废。

2. 范围适用于生产车间批量产品的首件检验。

3.职责3.1 生产车间各拉长负责首件产品的制作、自检、送检工作。

3.2 品质部IPQC负责首件产品的确认。

4.定义4.1 首件三检。

指对生产开始时和工序要素变化后的首件产品质量进行的检验。

4.2 自检指由操作者对自己所生产的产品,按照图纸工艺或相应的技术标准进行的检验。

4.3 互检指操作者相互之间的检验或班组长对操作者检查结果的复核。

4.4 专检由专职检验员(IPQC)进行的检验。

4.5 5M1E指人、机、料、法、环、测量5. 作业内容5.1 产品相关工艺文件,SOP/TPI/BOM表/电路图。

5.2 静电与工装治具、设备的点检与保养达到生产要求。

5.3 检查产品的描述与外观顔色与LOGO与订单要求一致。

5.4 检查核对软件是否与输出文件要求一致。

5.5 确认产品的3D效果,LED灯、电池规格型号、工作状态、测试距离与产品要求一致。

5.6 核对生产产品与客户签样或者要求一致。

5.7 每批首件需制作5PCS。

6.记录生产组长将首件自检合格的产品,如实将检查结果(如外观、功能、尺寸等)记录《首件确认表》上,签名后提QA(或指定人员)进行互检,互检合格后班组长(或指定人员)如实将检查结果记录在《首件记录表》上并签名,随后由操作者或班组长提交IPQC实施专检,专检合格后QC如实将检查结果记录在《首件检查记录表》上并签名确认,把产品和《首件确认表》一起返回车间,放置在首件盒里作为进行批生产的依据。

当IPQC检查结果为不合格,应及时与班组长进行沟通,必要时双方共同对首件进行再确认,达成意见统一。

若意见不能统一时,应提交IPQC组长判定。

必要时应及时提请上级支持。

7、表单表格《首件确认表》首件确认表生产部:工程部:检查员:审核人:8.流程图。

首件检查记录表附流程图

首件检查记录表附流程图
公司名称
首件检查记录表
首 件 信 息 产品料号 □开机/开线首检 □生产参数变更 项目 材质 颜色 检验标准 客户下单材质 客户签样颜色 1.打样产品对图纸 版 本 □修模首件 □材料变更 1 2
规பைடு நூலகம்/颜色
产品编码
生产日期 检验时间 判定 备注 时 分
□转产首件 □其他: 实测值/mm 3 4 5
尺寸
1、所有项目均需连续检查最少5PCS。 注 意 2、首检的可靠性检测项目仅进行短时间能得出结论的试验。 事 3、根据品质周报中统计的Top3不良项目进行持续跟进一周。 项 4、根据同类产品的历史客诉问题持续跟进一个月。 1、产品新开机时,由产线最终检查工位准备好5PCS样品置于待检区,并通知IPQC检查,检查判定合格后生产。 填 写 2、IPQC判定合格后,从样品中随机挑选1PCS进行首件检查标识,并连同巡检记录表一起置于产线最终检查工位。 说 3、适用范围:产品新开机、开线、修模、变更工艺/参数、变更材料等均需要进行首件检查。 明 4、检查结果:合格项目打“√”,不合格项目打“×”,无此检查项目打“0”;本表单保留一年。
2.开机首检对样品
3.材料变更对机壳 检 查 记 录
丝印内容 对样品内容,公差允 许范围±0.5; 对机壳 外形结构 比对样品 公差充许范为±0.1 Top1 持续改善 Top2 Top3
客诉跟进
最 终 判 定
□合格 结果 □不合格
检验员: 生产确认:
是否同意量产: □是 □否
工程技术: 品质核准:

首件鉴定控制程序(含表格)

首件鉴定控制程序(含表格)

首件鉴定控制程序(ISO9001-2015)1、范围对于新产品或重大升级产品的首件进行过程和成品的全面检查,以确保设计图纸、生产工艺满足产品要求,以验证和鉴定过程的生产能力。

适用于公司内部、客户及供应商产品及零部件的首件鉴定的实施。

2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

供方管理程序不合格品控制程序员工管理制度检验和试验管理制度3、术语和定义3.1首件产品对于改变加工对象或设计、生产条件发生重大变化后生产出来的具有代表性的首件(批)产品称为首件产品;3.2首件检验(FAI)为防止批量不合格品的产生,对新产品、重要特性发生变更的产品或生产间隔1年以上的产品,在其首次批量生产时,对其代表性质量特性进行检验、验证和记录的活动。

3.3内部首件鉴定(IFAI):公司内部组织的首件鉴定。

客户首件鉴定(CFAI):由客户方在现场进行的首件鉴定。

供方首件鉴定(SFAI):指公司对工序外协供应商产品进行的首件鉴定。

4、管理职能4.1业务部负责与顾客联系有关首件鉴定、沟通的事宜;4.2生产部联系和解决工序外协供应商相关首件鉴定事宜及供应商不符合项整改的跟踪;4.3技术质量部技术组负责编制首检鉴定的相关技术文件并关闭最终的整改项目;4.4技术质量部检验组负责首件产品的相关技术要求的控制,负责对供方的产品进行首件检验;4.5生产部负责首件鉴定的配合工作。

5管理内容与要求5.1鉴定需求识别5.1.1当新项目的产品、当前产品进行重大升级或者当前产品工艺变更时,需对首件产品进行鉴定。

生产部根据需求,识别首检鉴定的需求,并提交《首件鉴定需求通知单》给技术质量部;5.1.2当新开发工序外协供应商、供应商需要变更或供应商提出变更生产工艺,由生产部外协管理员负责提交《首件鉴定需求通知单》给技术质量部;5.1.3若新产品、产品升级或工艺变更过程中设计到新开模具的事项,由技术质量部在策划时考虑模具的验证;5.2首件鉴定的策划5.2.1技术质量部检验组根据《首件鉴定需求通知单》以及需首件鉴定的产品相关资料及信息,进行首检鉴定策划,并拟定《首件鉴定策划表》;5.2.2若首件鉴定涉及到新模具的开发,技术质量部检验组在策划中必须考虑对模具的验证工作,将模具验证作为一个节点进行样件确认;5.3首件鉴定的启动5.3.1技术质量部检验组编制《首件鉴定策划表》并召集相关部门人员组成鉴定小组。

首件验收制度及首件检验记录表格

首件验收制度及首件检验记录表格

首件验收制度及首件检验记录表格首件验收制度及首件验收记录表格为加强现场施工质量的管理,强化质量检查程序,规范作业人员的质量意识和行为,从施工源头上确保质量目标的实现,使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施,建设合格的工程,特制订本制度。

首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强,旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广,认真落实质量控制程序,实现工序检查和中间验收标准化,统一操作规范和工作原则,从而带动工程整体质量水平的提高。

对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度,将每一分部工程涉及的所有分项工程的第一个检验批为首件验收的对象。

主要包括(不限于):钻孔灌注桩(钢筋笼、混凝土灌注)、地连墙(钢筋笼、混凝土灌注)、钢支撑加工及安装、防水工程、喷射混凝土、主体结构钢筋、模板安装、脚手架,混凝土浇筑、桩头凿除、基底处理、U梁架设、钢箱梁架设、转体施工、施加预应力、砌体工程等。

首件验收小组主要为参建四方人员,必要时可聘请专家。

组成人员主要包括:施工单位项目经理或项目总工、专业技术负责人、质检工程师;监理单位___工程师、专业监理工程师;设计单位专业负责人;地铁建设公司项目管理部总工或质量管理工程师、业主代表等。

施工单位首件验收小组人员职责:质检工程师自检首件产品或分项工程是否达到规范要求,实施过程质量控制,贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度,整理内业资料;自检合格后向专业监理工程师报检;验收过程中配合各项工作。

专业技术负责人首件产品或分项工程实施前进行技术交底,现场进行技术指导,贯彻执行各项技术标准及规范,实行过程控制;验收过程中配合各项工作。

项目经理/项目总工确定总体及各分项工程工艺流程,负责质量管理工作,贯彻执行质量体系及程序文件,确定每项首件验收时间并参加四方验收,积极与其他参建各方沟通。

监理单位首件验收人员职责:组织四方验收、主持召开四方验收准备及总结会议并参与验收;在施工过程前、过程中及结束后实施监督及检查的责任与权利,验收过程中进行内业和外业方面的检查并提出指导性建议。

ISO9001-2015新产品首件检验程序

ISO9001-2015新产品首件检验程序

新产品首件检验程序(ISO9001:2015)1.目的对新产品(新开发、ECN、外购品、材料变更)进行尺寸验证以确保产品尺寸满足图面规格。

2.范围凡本公司所有开发、设计变更之零部件、成品及外购品涉及之尺寸均适用。

3. 权责3.1 品保单位:依工程单位所提供的图面、规格,对供应厂商所提供的样品进行检验,并提供检验记录给工程判定。

4.名词解释4.1 FAI: First Article Inspection新产品首件检验,开发、设计变更之零部件、成品在正式产品量产之前或供应厂商所提供的外购产品之样品,依工程单位所提供的图面、规格所进行的检验动作。

5 流程图6. 作业内容6.1 FAI样品由申请单位依工程需求负责取样,填写【试验申请单】,需要附相关附件【样品承认书】封面、图纸、材质证明、成型条件、供货商量测报告(外购品)6.2 FAI收样,确认【试验申请单】内容是否满足测量所需信息,并进行编号依FAI编号一致,登录于【试验申请单】;若不能,则退回申请单位,重新确认再送。

6.3 实验室接收编号后的【试验申请单】,调出相应产品工程图面,对图面所标示尺寸用相关量仪进行测量,测量数据记录于【新产品首件检验记录表》。

6.4 组装产品每个穴号(依塑料之穴号)量1PC,塑料件每个穴号量1PC,包材每个穴号量1PC,端子每穴号量1PC,五金件每穴号量1PC)。

6.5检验结果送回工程,作为样品承认书的评估数据,样品及记录结果由工程保存。

6.6 急件三个工作天(若项目过多则协调之),一般件为五个工作日。

7. 参考文件7.1「ECR/ECN作业程序」7.2「样品及承认书制作程序」8. 附件/表格8.1「新产品首件检验记录表」8.2「试验申请单」产品首件确认表课组年月首件产品全尺寸检测记录。

首件检验程序(含表格)

首件检验程序(含表格)

首件检验程序(ISO9001:2015)1、目的本文件规定了公司产品生产过程中对新品首件检验、批首件检验的要求及规定,以利于整批产品加工得到满足顾客的要求。

2 适用范围本文件规定了公司在生产过程中对新品的首件检验、批首件检验的要求及工作程序。

本规定适用于公司在生产过程中对新品的首件检验、批首件检验的控制。

3 职责3.1生产部门负责组织安排首件检验工作。

3.2未经新品首件、批首件检验或首件检验不合格,而擅自生产产品,由此引起的质量事故,由直接责任者负责。

3.3检验员、生产线负责人对首件检验的正确性负责。

3.4 对首件确认工作未完成,检验员开始出具质量凭证,造成的质量事故,责任由检验员负责。

4 控制要求4.1 对生产部门首次连续性生产的第一个完工的半成品和成品,必须经过首件检验和确认。

4.2 对于常规生产产品,须按批次进行首件检验。

4.3由于设备、工艺等原因造成的停机,停产后的再生产要进行首件检验和确认。

4. 4 产品材料、规格变更后投入生产时要进行首件检验和确认。

4.5新品首件检验时,应由生产单位负责通知检验有关人员,按现行有效的图纸、清单(或顾客提供的样件)、工艺文件进行检验,检验员填写检验记录,检验合格后在首件卡上签字,并将卡片挂在首件产品上做好首件标记;首件检验不合格应立即退回,重做首件,并做好记录。

未经首件检验合格的产品不得进行验收。

4.6 首件作为批量生产的样件,由生产部门负责保留到全批生产结束后才能最后送交。

4.7首件检验中应检查产品生产过程所用的所有原辅材料必须与规定相符。

5工作程序5.1 在首件制作过程中,生产线负责人、检验人员应到生产现场监督检查实际生产者按生产工艺流程,根据现行有效的生产工艺文件自行完成首件,并对每一生产工序进行监督检查,发现问题及时予以纠正解决。

5.2 常规生产的产品首件生产必须完成所有生产工序,经生产者检验合格在首件牌上签字后再交由检验人员等进行首件检验。

首件检验时,检验员应会同生产线负责人按现行有效的图纸、清单(或顾客提供的样件)、工艺文件、产品要求进行检验,合格后在首件产品上做好标识(如签注“首件合格”等),并在首件卡上由生产者(或代表)、检验人员会签。

首件检验流程图、巡回检验流程图、制程成品检验流程图

首件检验流程图、巡回检验流程图、制程成品检验流程图
產品機種 3. 制程更換產品機種 4. 制程更換設備﹑測試治
具﹑模具 5. 生產設備﹑測試儀器重
新開機 6.
首件檢驗之自檢作業﹕ 1. 由 作 業 員 自 行 對 首 件 做
檢查 2. 如果不合格﹐則重新制作
首件﹐再檢 3. 如果合格﹐則將樣品送交
主管﹑IPQC 會同檢查
首件檢驗之會同檢驗作業﹕ 1. 由 作 業 員 自 行 對 首 件 做
產線 開始
生產作業
首件檢驗—流程圖
IPQC
備注
依《生產作業指導書》 《進行首件檢驗作業
No
符合檢
驗條件?
Yes 制作首件樣品
C/M
首件检验记录表
1
No
自檢
合格?
Yes 首件會同檢查作業
M
首件检验记录表
1
M
首件检验记录表
1
歸檔
No 會同檢 驗合格?
Yes
首件檢驗條件﹕ 1. 新品生產 2. 生產超過 3 個月未投之
以全檢方式進行制 程成品檢驗。
緊急處置措施有﹕根據ຫໍສະໝຸດ 際情況作停線﹑糾正﹑追回﹑重工等處理。
NG 追蹤確認 OK
結案
存檔
產線 開始
制程成品檢驗
制程檢驗查檢表
合格
NG
OK 生產標識
送檢
制程成品檢驗—流程圖
品保
FQC 檢驗 包裝作業
結束
品质异常 处理办法
備注
依《成品外觀檢驗標 準 》《 生 產 作 業 指 導 書 》《 測 試 規 格 書 》
檢查 2. 如果不合格﹐則重新制作
首件﹐再檢 3. 如果合格﹐則將樣品送交
主管﹑IPQC 會同檢查
生產正常作業

首件鉴定程序(含表格)

首件鉴定程序(含表格)

首件鉴定程序(ISO9001-2015)1.目的本程序规定了模块产品首件鉴定的内容和要求,首件鉴定是对试生产的首件按设计图样和工艺规范的要求进行全面的过程和成品检查,以确保生产工艺和生产设备满足产品要求,以验证和鉴定过程的生产能力。

2.范围公司应对能代表首批生产的产品进行首件鉴定,首件鉴定的范围:A、试制产品B、在生产定型前试生产中首次生产的新的零件,不包括标准件、借用件。

C、在批生产中产品或生产过程发生了重大变更之后首次加工的零件;D、顾客在合同中要求进行首件鉴定的项目;3.引用标准:GJB908A-2008《首件鉴定》GJB9001B《质量管理体系要求》4.职责:4.1技术部编制《首件鉴定目录》;生产部负责填写《首件记录》;质量部填写“首件检验报告”。

4.2《首件鉴定报告》由首件鉴定小组填写,首件鉴定小组组长签字。

参加首件产品鉴定的人员应对鉴定的正确性、及时性负责。

5.首件鉴定的程序5.1首件鉴定范围的确定公司应按照1确定需要进行首件鉴定的零件,并编制《首件鉴定目录》,具体列出需鉴定的零件号、版次、名称等。

对于采用相同的生产过程和方法且具有相同特性的产品的首件鉴定可选择有代表性的产品进行。

对于A、B、C中需要进行首件鉴定的项目。

《首件鉴定目录》由技术部编制并经质量部门会签。

对于D的鉴定项目,《首件鉴定目录》由质量部门编制,经顾客会签。

5.2标识公司应对首件鉴定过程中生产过程和产品的有关文件进行标识,确保对首件鉴定的零组件的可追溯性。

适用时,标识的范围应包括:A、生产过程使用的作业文件上作“首件鉴定”的标识;B、随零件周转的过程流程中上作“首件”标识;C、首件零件作“首件”标识或挂“首件”标签;D、产品检验记录上作“首件”标识;5.3生产过程的检验公司应根据《首件鉴定目录》安排首件生产过程的检验,在首件生产过程中按2.2的要求实施检验。

5.4产品的检验公司应按2.3的要求对产品进行检验,确保检验原始记录完整,并按检验原始记录填写《首件鉴定检验报告》。

制程检验控制程序(含表格)

制程检验控制程序(含表格)

制程检验控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的:通过对制程检验与测试进行管制,确保产品在制程中处于受控状态,使产品品质满足规定要求。

2.0范围:适用于生产过程中的所有产品的品质控制。

3.0术语和定义:3.1检验:通过观察和判断,适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。

3.2首件检验:对批量加工的第一件产品所进行的自检和检验员专检的活动。

3.3首件鉴定:对试生产的第一件(批)零部(组)件进行全面的过程和成品检查,以确定生产条件能否保证生产出符合设计要求的产品。

3.4首末件检查:将上一张/批生产任务单最后生产出的产品与同一条件下生产出的本张/批任务单的第一件产品进行对比确认。

3.5 巡检:在生产线经首检确认后正式生产中,指定巡检者对生产线上所有工序中的产品依据检验规范所做的重要质量特性及其参数的例行检验,并做好相关记录。

3.6不合格品:不符合顾客要求和规范的产品或材料。

3.7可疑的产品或材料:任何检验和试验状态不确定的产品或材料。

3.8计数型数据:可以用来记录和分析的定性数据。

计数型数据通常用合格或不合格的形式收集。

3.9计数型量具:就是把各个零件与某些指定限值比较,如果满足限值则接受该零件否则拒收。

4.0职责和权限:4.1归口管理部门:4.1.1品质管理中心:1)负责根据顾客的品质要求,制定相关产品的检验标准或规范。

2)负责按检验标准或规范对在制品进行检验和判定。

3)负责各制程不合格异常产品的追踪处理和效果验证。

4)负责产品申请紧急放行时的审批。

4.2相关责任部门:4.2.1生产制造中心:1)负责按工艺要求对产品进行制造。

2)负责对制程中不合格异常进行原因分析并提出纠正及预防措施。

4.2.2工程研发中心:1)负责根据顾客要求的品质及工艺,制定产品工艺参数和操作指导书。

5.0工作内容:5.1工作流程:无5.2工作说明:5.2.1通则:1)汽车产品,计数型数据抽样计划的接收准则必须是零缺陷(即C=0)。

首件产品检验流程[1]

首件产品检验流程[1]
2、注意事项
(1)某些产品特性的判定无法在短时间内得出结论(如寿命试验等),这些特性在新产品试制时应进行检测,在首件检验时,可先不检验这些项目。
(2)品管部应在量产开始后,依规定随机抽样,就此进行检验的项目实施检验,发现问题应及时反馈对策。
(3)某些检验需要不止一个产品时可要求生产部门生产足量的“首件”。
7检验员判定合格或判定不合格但属设计问题或生产部门无法改善的问题时由检验人员填写首件检验报告一式三联呈部门主管审核分管领导审批
一、目的
为确保生产质量,避免出现批量性的品质问题,特制订本规定。
二、适用,并一本规定执行。
三、定义
本规定所称的首件是指各生产车间加工的产品样品(新品),经自我确认,判定合乎要求后,进行批量生产前的第一(台)产品(半成品、成品)。
(9)技术人员经检验后,做出合格或不合格的判定,并填入“首件检验报告”中。
(10)技术部、品管部均判定合格后,“首件检验报告”一联由品管部保留一联由技术部保留,一联转生产部,生产部门可以正式量产。
(11)技术部、品管部判定不合格时,如属生产部门原因时,应由生产部门改善、调试直到合格为止;如属技术设计原因时,应停止生产,由技术部负责拟出对策加以改善后,方可恢复生产,并需重新做首件确认。
(4)首件检验应讲究时效,以避免生产部门停工时间太长。
(5)应将合格的首件产品,由品管部保存并做好记录。
五、订单首件检验
1、检验流程
(1)参照新产品的首件检验流程进行。
(2)因不属新产品,在客户没有技术修改变更的一般情况下,只要品管部判定合格后可生产,不必送技术部检验。
2、注意事项。
(1)是否进行长期性试验(如寿命试验)由品管部根据具体产品状况确定。
(6)检验人员根据相应的文件、规范,对首件进行全面的检验,如判定不合格,应向交检人员提出,并要求改善,直到判定合格为止。

检验首件产品的流程

检验首件产品的流程

检验首件产品的流程一、啥是首件产品呀。

首件产品呢,就是在生产开始或者工序转换之后,生产出来的第一件或者头几件产品哦。

这个首件产品可重要啦,就像是一场比赛的开场选手,它要是有啥问题,后面跟着的“小伙伴们”可能就都要跟着出错啦。

所以呢,咱们得好好检验这个首件产品。

二、检验前的准备。

1. 人的准备。

检验员可得打起十二分的精神来。

就像我们要去参加一场很重要的考试一样,不能迷迷糊糊的。

要先让自己的状态调整到最佳,把那些乱七八糟的事情都先放到一边,专注在这个首件产品的检验上。

2. 工具的准备。

检验工具就像是战士上战场的武器一样,一个都不能少。

比如说,要是检验尺寸,那卡尺就得准备好;要是检查外观,可能就得有放大镜之类的。

要是工具没准备好,就像厨师做菜没带锅铲一样,根本没法干活。

而且这些工具还得是校准过的呢,要是工具自己都不准,那检验出来的结果肯定也不对呀。

三、开始检验外观。

外观可是首件产品给人的第一印象哦。

咱就像挑水果一样,要仔仔细细地看。

先整体看一下产品的形状,有没有哪里变形啦,歪歪扭扭的可不行。

再看看表面有没有划痕呀,就像我们脸上要是有个疤就不好看了一样,产品表面有划痕也是不完美的。

还有颜色,得和标准的颜色一样,要是颜色不对,就好像穿错了衣服的人,看着就别扭。

另外呢,产品表面有没有一些小坑洼或者凸起,这些小毛病都可能影响产品的质量呢。

四、尺寸检验。

尺寸这东西就很严谨啦。

拿着卡尺或者其他测量工具,按照图纸上的要求,一个尺寸一个尺寸地量。

比如说这个产品的长度、宽度、高度,还有那些孔的大小、位置啥的。

这就像搭积木一样,每个积木块的大小都得合适,不然整个积木就搭不起来啦。

如果尺寸不对,那这个产品在后续的组装或者使用过程中就可能会出现大问题,就像齿轮的齿如果大小不对,就没法好好转动啦。

五、性能检验。

有些产品是有性能要求的呢。

这时候就得通过一些专门的设备或者方法来检验啦。

比如一个电器产品,要看看它能不能正常通电呀,功能是不是都完好。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

产品首件鉴定和检验程序
(IATF16949/ISO9001-2015)
1、目的
为了确保产品制造工艺的正确性,以保证产品质量,避免出现批量不合格品。

2.适用范围
本程序适用于产品首件鉴定和检验工作。

3.术语
3.1首件:每批次产品刚开始时或过程发生改变(如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品。

对于大批量生产,“首件”往往是指一定数量的样品。

3.2首件鉴定是对试生产的第一件产品按工艺规程的要求全面的过程和成品检查,以确定生产工艺和设备能否保证生产出符合设计要求的产品,以验证和鉴定过程的生产能力,并为产品生产(工艺)定型做准备。

3.3首件检验:对每个班次刚开始时或过程发生改变(如如人员的变动、换料及换岗位、设备的调整、设备刀具的调换修磨等)后加工的第一或前几件产品进行的检验。

一般要检验连续生产的3-5件产品,合格后方可继续加工后续产品。

在设备或制造工序发生任何变化,以及每个工作班次开始加工前,都要严格进行首件检验。

4.职责
4.1品质部负责组织产品首件鉴定和检验工作,并对正确性、及时性负责。

4.2生产车间只有在首件产品鉴定合格后,才能组织批量生产;
4.3各车间有责任配合品质部做好产品首件鉴定和检验工作,只有首件鉴定和
检验合格才能批量生产。

4.4品质部应做好产品首件鉴定和检验工作,并对其结果进行确认;
5.首件产品鉴定工作程序
5.1首件鉴定范围
a)新产品(加工工序多或复杂)在工艺定型前的首件;
b)不连续的批生产,间隔一年后又恢复生产的首件;
c)设计图纸发生重大更改后生产的首件;
d)工艺规程发生重大更改后生产的首件;
e)合同要求指定的首件。

5.2首件鉴定的内容
a)首件生产所依据的技术、工艺文件是否正确、完整、协调、有效,并能指导生产;
b)产品加工的工艺安排是否合理可行,适合批量生产;
c)所用采购产品是否符合规定要求;
d)选用的所有设备能否满足生产要求,生产环境是否满足生产要求;
e)生产操作人员是否具备相应的能力;
f)首件质量与其质量记录是否相符,质量问题是否按规定得到处理;
g)有顾客要求的工序是否经顾客签署认可。

5.3为确保产品加工工艺安排合理、可行,满足顾客要求,必须对首件产品按规定程序进行鉴定,不经首件鉴定的产品,不准成批生产。

5.4品质部应根据合同(订单)中的产品,结合产品图纸,拟制产品加工明细,规定具体要求,并发至相关人员;
5.5品质部组织生产、检验人员按5.1和5.2的要求进行首件试制和鉴定,确定最终的加工工艺;
5.6各生产部门要积极配合首件试制,并按品质部拟制的技术文件认真加工产品,有责任提出改进建议;
5.7品质部应全程跟踪首件产品试制工作,在结束鉴定后填写《首件产品鉴定报告》,并予以保存;
5.8经鉴定合格的首件产品,应做好标识,由各车间保存,作为检验产品的依据。

5.9在首件产品鉴定时,发现产品不能满足技术、质量、客户的要求时,则作为不合格品处理,并依据《不合格品控制程序》执行。

5.10鉴定时发现不合格应分析原因,找出解决的办法并实施纠正或纠正措施,当需对工艺文件等技术文件实施更改时,应执行《文件控制程序》的规定要求。

5.11首件鉴定形成结论的建议或改进措施,由品质部负责组织落实和跟踪验证。

6.首件产品检验工作程序
6.1首件检验时机
a)每个工作班开始;
b)更换操作者;
c)更换或调整设备、工艺装备(包括刀具更换等);
d)更改技术条件、工艺方法和工艺参数(如冲孔改为钻孔、内孔铰孔更改为镗孔、数控程序中走刀量或转速等的改变);
e)采用新材料或材料代用后(如加工过程中材料变更等);。

相关文档
最新文档