影响商场选址的因素
商业地产各类业态选址基本要求和条件
商业地产各类业态选址基本要求和条件商业地产选址是商业运营成功的关键之一、不同的商业业态对选址的要求和条件也不尽相同。
下面将介绍几种常见的商业业态以及它们的选址基本要求和条件。
1.零售业态零售业态包括百货商场、购物中心、专卖店等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。
-社区配套：选址面积要适中，服务于周边居民和上班族的日常生活需求。
-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，保持一定的竞争优势。
-停车便利：配套停车场或周边停车设施，方便顾客停车。
2.餐饮业态餐饮业态包括餐饮店、快餐店、咖啡店等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店就餐。
-目标顾客群体：选址要考虑周边人口特点，看中的人群是否与业态相匹配。
-竞争对手分析：避免与竞争对手过于接近，同时要考虑周边同业的盈亏情况。
-周边环境：选择一个安静、舒适的环境，能够给顾客提供一个好的用餐氛围。
3.休闲娱乐业态休闲娱乐业态包括电影院、KTV、娱乐城等。
其选址基本要求和条件包括：-人流量大：地理位置优越，交通便利，周边人口密集，能够吸引大量顾客到店消费。
-周边人口消费能力：要选在消费能力相对较高的区域，以保证业务盈利。
-周边配套设施：可以选择在商业区、商场等周边，以获取更多的顾客。
-竞争对手分析：尽量远离同类竞争对手，避免过于接近引发激烈竞争。
4.办公楼办公楼选择基本要求和条件包括：-区位优势：交通便利，地理位置核心，为企业提供良好的商务环境。
-工作配套设施：周边配套设施齐全，满足员工的日常办公需求，例如餐饮、健身、医疗等。
-形象和品质：办公楼应具有现代化的建筑风格，设施先进，提供良好的工作环境。
-政策支持：政府对办公楼的发展给予支持，例如税收优惠、土地使用权优惠等。
5.物流仓储业态物流仓储业态选择基本要求和条件包括：-交通便利：将仓储设施选址在交通便利的地方，便于货物的流通和运输。
店铺选址特点分析
店铺选址特点分析随着消费升级和城市化的发展，店铺选址越来越成为实体店经营过程中的关键环节。
正确的店铺选址能够有效地提高店铺的品牌知名度、吸引潜在顾客和增加收益。
本文将从人流量、区位优势和市场需求三个方面分析店铺选址的特点。
一、人流量人流量是店铺选址中最重要的因素之一。
店铺的人流量决定了店铺的客流量和销售额。
在选择店铺的位置时，要考虑到人口密度、流动性以及人流量的峰值。
选址良好的店铺通常都是在商场、超市、银行、地铁站、公交站等拥有高人流量的区域内，这样才能够吸引更多的潜在顾客。
此外，需要注意的是，在同一地区内也存在人流量的差异，因此选址时还要考虑到不同时间段的人流量变化和客群组成，以便更好地预估潜在客户的数量和购买力。
二、区位优势区位优势是店铺选址成功的一个重要因素。
店铺的区位优势具体包括交通便利程度、人口和经济数据等。
根据选址所在地的区位优势，可以更准确地了解顾客群体或潜在顾客的消费水平、个性化需求和购买力。
同时，通过区位分析还可以确立店铺的差异化定位，避免与其他同业竞争过于激烈，从而提高业绩。
三、市场需求在选择店铺位置时，需要考虑市场需求的变化情况。
不同行业和市场都存在周期性波动和趋势性发展，因此要及时评估以适应市场需求。
对于快餐、零售等业态的店铺，可以选择在办公区或商务区设立店面；对于娱乐、休闲等业态的店铺，可以选择在相对繁华的商业区、旅游景点或大型购物中心设立店面。
在市场需求评估时，还应考虑到人口结构、消费习惯、住房价格等因素，这样才能够更好地把握市场的脉搏。
综上所述，在进行店铺选址时，需要考虑的因素非常多，其中人流量、区位优势和市场需求是最为关键的。
选址成功的店铺通常都能够吸引更多的消费者，并实现商业成功。
因此，只有正确、全面地分析这些因素，才能够做出正确的选择。
随着商业竞争的不断加剧，店铺选址对于企业的发展越来越重要。
因此，仔细分析和评估店铺选址所需的各个因素，对于任何一家实体店铺来说都具有重要的意义和价值。
门店选址的标准和条件
门店选址的标准和条件随着城市的不断发展，商业环境也变得越来越复杂。
因此，为了确保商业活动的成功，门店选址变得至关重要。
选址是任何商业活动的基础，它决定了企业的未来发展。
门店选址的标准和条件有很多，本文将详细介绍这些标准和条件。
1. 人口密度人口密度是门店选址的一个重要标准。
一般来说，人口密度越高，门店的客流量就越大。
因此，门店的选址应该考虑到周围的人口密度情况。
如果有多个门店选址的地方，那么人口密度是一个很重要的因素。
此外，如果门店的目标客户是某一特定人群，例如学生或老年人，那么门店的选址应该考虑到这些人群的密度。
2. 交通便利性交通便利性是门店选址的另一个重要标准。
门店的位置应该尽可能靠近公共交通设施，例如地铁站、公交车站或火车站。
这样可以方便顾客到达门店，并提高门店的客流量。
此外，门店的位置应该尽可能靠近主要道路和高速公路，方便顾客开车到达门店。
3. 竞争环境门店的选址应该考虑到周围的竞争环境。
如果周围已经有很多类似的门店，那么门店的生存和发展就会受到很大的影响。
因此，门店的选址应该尽可能避开竞争激烈的地方。
此外，门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。
4. 租金成本租金成本是门店选址的一个重要因素。
门店的选址应该考虑到租金的成本和商业环境的关系。
如果门店的租金成本过高，那么门店的盈利能力就会受到影响。
因此，门店的选址应该选择租金成本合理的地方，同时也要考虑到周围的商业环境。
5. 人口结构人口结构是门店选址的另一个重要标准。
门店的选址应该考虑到周围人口的结构，例如年龄、性别、收入等。
如果门店的目标客户是年轻人，那么门店的选址应该选择年轻人密集的地方。
如果门店的目标客户是高收入人群，那么门店的选址应该选择高收入人群密集的地方。
6. 商业环境商业环境是门店选址的一个重要因素。
门店的选址应该考虑到周围的商业环境，例如周围是否有大型商场或购物中心等。
如果周围商业环境较好，那么门店的客流量和盈利能力就会受到很大的提高。
商铺选址的六大要素
商铺选址的六大要素商铺选址是开店的第一步，选址的好坏直接影响到店铺的经营和发展。
因此，商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
下面将介绍商铺选址的六大要素。
一、人流量人流量是商铺选址的重要因素之一。
人流量多的地方，商铺的客流量也会相应增加。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的人流量情况。
一般来说，商铺选址在繁华的商业街、商场、超市、地铁站等人流量大的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
二、交通便利度交通便利度也是商铺选址的重要因素之一。
交通便利的地方，顾客到店的时间和成本会减少，可以吸引更多的顾客。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的交通情况，如公交车、地铁、出租车等交通工具的便利程度。
三、竞争情况商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况。
如果周边已经有很多同类型的商铺，那么新开的商铺就会面临很大的竞争压力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的竞争情况，选择没有或者较少同类型商铺的地方，可以减少竞争压力，提高店铺的生存和发展能力。
四、租金商铺选址时需要考虑到租金的因素。
租金是商铺经营成本的一部分，如果租金过高，会增加商铺的经营成本，影响店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的租金情况，选择租金合理的地方，可以降低经营成本，提高店铺的盈利能力。
五、商圈环境商圈环境也是商铺选址的重要因素之一。
商圈环境好的地方，可以吸引更多的顾客，提高店铺的知名度和销售额。
因此，商铺选址时需要考虑到周边的商圈环境，如周边的商业氛围、文化氛围、消费水平等因素。
六、政策支持政策支持也是商铺选址的重要因素之一。
政府对商铺的政策支持可以降低商铺的经营成本，提高店铺的盈利能力。
因此，商铺选址时需要考虑到政府的政策支持情况，如税收优惠、贷款支持、人才引进等政策。
商铺选址是非常重要的，需要考虑到很多因素。
商铺选址的六大要素包括人流量、交通便利度、竞争情况、租金、商圈环境和政策支持。
商铺选址时需要综合考虑这些因素，选择合适的地点，才能提高店铺的生存和发展能力。
店面选址的八大要素 店面选址要求
竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读/双击去除店面选址的八大要素店面选址要求多人在创业的时候就倒在了第一步：选址。
要么就是选址不好，要么就是抱怨根本就没有好地段。
下面小编就为大家解开店面选址要求，希望能帮到你。
店面选址要求(一)选址要有前瞻性店铺选址是一项长期投资，关系着企业经营发展的前途。
对于一个企业来说，新选定的店址应具有一定的商业发展潜力，在该地区具有竞争优势，以保证在以后一定时期内都是有利可图的。
但是网点所在地区的状况随时都在发生变化，交通条件在改变，同业竞争者在窥视，周围环境更是在不断变化和发展，如果遇到市政规划变动，再热闹的地段也有可能出现门可罗雀的境况。
而当外部环境发生变化时，其他经营因素都可随之进行相应调整，以适应外部环境的变化，唯独店址一经确定就难以变更。
这就要求我们选址时要有前瞻性，不仅要研究现状，还要多了解该地区将来的发展状况和可能出现的变数，以便正确地预测未来。
(二)店址周围应具有规模性的目标顾客群一个选址优良的店铺离不开一批稳定的消费群体，这是保证其经营达到一定规模的重要条件。
许多店铺都设在人口密度大且具有一定购买力的地区，其中的一个重要原因，就是为了保证自身具有持续且旺盛的生命力。
对于任何一个店铺而言，它的目标顾客群随时都有可能发生变化。
市政规划、消费习惯的改变等都能引起顾客群的增减情况。
显然，商家在对未来目标顾客群进行测定时，必须考虑到这些外部环境的变化，对其商圈范围内的中心圈、次级圈和边缘圈内各自居民或特定目标公众的收入状况、人口结构、职业分布、消费特点等都要进行了解。
只有这样，才能对顾客的数量和质量有个较为准确的认识，也为店址的选择提供了可靠的参考依据。
(三)店铺要接近进出畅通的道路优良的店址必然会靠近进出畅通的道路，因为道路的畅通与否不仅影响商品的安全性，而且影响商品的运达时间和运输费用。
只有在交通方便的地方设立店铺，才能给消费者提供方便，吸引更多的顾客。
百货店选址条件
百货店选址条件百货店是一种综合性商场，常集购物、餐饮、文娱等功能于一体。
选好地理位置是百货店引流、业绩提升的重要因素之一。
在选址时，需要考虑一些因素。
本文将从交通、人口、市场竞争、租金、商圈设施等方面分析百货店选址的条件。
交通条件交通便利是百货店选址的重要条件之一，便利的交通能够为顾客提供便捷的购物体验，即使商场在离市中心较远的地方，如果交通便利也能吸引大量的顾客。
地铁地铁是城市中最为重要的交通工具之一，通常，距地铁站进出口直线距离在500米以内的地方，往往具有更高的商圈属性和消费活力。
如果百货店靠近地铁站，那便不需要担心顾客来店里消费的问题。
公交公交也是城市中比较重要的交通工具。
选择交通繁忙、公交路线比较密集的商圈，也能带来顾客更多的选择机会，为百货店的盈利创造条件。
路网道路的几何形状、交叉口、过街天桥、立交桥、人行横道以及车辆和行人流量等因素，都对商场的选址和经营产生影响。
大型百货店应该选择人车分流、干道宽阔、交通流量大的位置。
人口与购买力条件选择消费能力强的人口区，是百货店选址的基础。
消费能力较强的人口孕育了一个更大的消费群体，也为商场的规模、种类提供了很好的基础。
人口密度百货店选址最重要的因素之一是人口密度。
大多数情况下，大型购物中心选择在城市人口密度比较高的地方，因为更多的人口密集意味着更多的潜在顾客。
人口密度高的区域（如CBD、大型高档住宅、居民区）往往都集中了大量的中高端消费群体。
购买力选择一个高消费的地方也是十分必要的。
购买力通常与所在地区的经济状况有关。
选择经济状况较好的城市，如北京、上海、广州，尤其是在市中心的区域。
同时，还应该关注所在区域的人均收入水平和购买习惯。
市场竞争条件在商展的市场环境中，不仅需要了解市场需求情况，还要分析现有的市场格局，以避免新开的商场在市场中无法立足。
如果周边同类竞争商场较多，在选址市场的策略上，要加入更多差异化元素，如店面设计、品牌引介、产品定位。
开店选址的基本因素
开店选址的基本因素选址是开店的开端;谁都愿意选一个生意兴隆的旺地;提示：但人在事中迷,事与愿违的情况并不少见,即便是有经验的商人通常也犯这类错误;看走眼有时并不在当事者本人,事物的变化、综合因素,哪一点都有可能起作用;有人曾经总结,选址一般必须考虑到以下因素：1、人的流量;2、租金;3、繁华程度;4、交通;5、居民结构;6、面前场地;7、车站码头;8、机关学校;9、专业市场;10、经营性质;11、经营品种;12、房屋结构;13、能见度;14、相邻店铺;15、地势;16、朝向;17、楼层;18、规划19、相关政策;20、房东;提示：以上因素并非面面俱到,才可租房;至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板;2选址调查人口与购买力分析；有关人口数和家庭人口之组成,可参考选址地域街道办事处和派出所存档的户藉人口数和人口普查资料;1、所需调查的项目包括：⑴常住人口数⑵家庭及构成⑶人口密度⑷教育程度⑸从事行业⑹自然增加率⑺社会增加率⑻家庭人均收人⑼白天流动人口数⑽年龄构成⑾家庭年支出及支出结构2、现就一些主要项目分述如下：⑴家庭人口及收入水平；提示；家庭状况是影响消费需求的基本因素;家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等;如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配,会明显地影响未来商店的销售;如所在地区家庭平均收入的提高,则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求;家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响;比如一个两口之家的年青人组成的家庭,购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭有一个独生子女,则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行;家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求;比如,老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等;⑵人口密度；提示；一个地区的人口密度,可以用每平方公里的人数或户数来确定;一个地区人口密度越高,则选址商店的规模可相应扩大;要计算一个地区的白天人口,即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数,减去到外地上班、上学的人口数;部分随机流入的客流人数不在考察数之内;白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地;对白天人口多的地区,应分析其消费需求的特性进行经营;比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要;人口密度高的地区,到商业设施之间的距离近,可增加购物频率;而人口密度低的地区吸引力低,且顾客光临的次数也少;⑶客流量；提示；一般在评估地理条件时,应认真测定经过该地点行人的流量,这也就是未来商店的客流量;人流量的大小同该地上下车人数有较大关系;★上下车客人数的调查重点为：•各站上下车乘客人数历年来的变化;•上下车乘客人数愈多的地方愈有利;•上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少;•根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求;★一般而言,调查人口集聚区域是企业选择立地的重点;如：•居住人口集聚区;如新建小区、居民居住集中区等;•日常上班的场所、学校、医院等,乃白天人口集结之场所,也就是人口聚集地•火车站、汽车站、地铁站等是人们利用交通工具的集结点,也是人口聚集之处;•体育场、旅游观光地及沿途路线也是人们集聚活动的场所;⑷购买力；提示；商圈内家庭和人口的消费水平是由其收入水平决定的,因此,商圈人口收入水平对地理条件有决定性的影响;家庭人均收入可通过入户抽样调查获取;比如北京西郊某商厦在立地之初,就对周围商圈一至二公里半径的居民按照分群随机抽样的方法,抽取出家庭样本2000个;经过汇总分析,这2000户居民中,人均收入在月千元左右的约占50％,500—1000元的占20％,1000—1500元的占20％,人均月收入500元以下的10％；人均月收入2000元以上的约占10％;由此说明,该地区居民大都系工薪族家庭,属于中等收入水平;企业在选择立地时,应以处于青年和中年层顾客,社会经济地位较高,可支配收入较多者居住区域作为优先选址为佳;3商场选址的原则和程序一、商场选址的原则1、方便顾客购物；满足顾客需求是商场经营的宗旨,因此商场位置的确定,必须首先考虑方便顾客购物,为此商场要符合以下条件：⑴交通便利；提示；车站附近,是过往乘客的集中地段,人群流动性强,流动量大;如果是几个车站交汇点,则该地段的商业价值更高;商场开业之地如选择在这类地区就能给顾客提供便利购物的条件;⑵靠近人群聚集的场所,可方便顾客随机购物,如影剧院、商业街、公园名胜、娱乐、旅游地区等,这些地方可以使顾客享受到购物、休闲、娱乐、旅游等多种服务的便利,是商场开业的最佳地点选择;提示；但此种地段属经商的黄金之地,寸土寸金,地价高费用大,竞争性也强;因而虽然商业效益好,但并非适合所有商场经营,一般只适合大型综合商场或有鲜明个性的专业商店的发展;⑶人口居住稠密区或机关单位集中的地区；提示；由于这类地段人口密度大,且距离较近,顾客购物省时省力比较方便;商店地址如选在这类地段,会对顾客有较大吸引力,很容易培养忠实消费者群;⑷符合客流规律和流向的人群集散地段；提示；这类地段适应顾客的生活习惯,自然形成“市场”,所以能够进入商场购物的顾客人数多,客流量大;2、有利于商场开拓发展；商场选址的最终目的是要取得经营的成功,因此要着重从以下几方面来考虑如何便利经营：⑴提高市场占有率和覆盖率,以利企业长期发展；提示；商场选址时不仅要分析当前的市场形势；而且要从长远的角度去考虑是否有利于扩充规模,如有利于提高市场占有率和覆盖率,并在不断增强自身实力的基础上开拓市场;⑵有利于形成综合服务功能,发挥特色；提示；不同行业的商业网点设置,对地域的要求也有所不同;商场在选址时,必须综合考虑行业特点,消费心理及消费者行为等因素,谨慎地确定网点所在地点;尤其是大型百货类综合商场更应综合地全面地考虑该区域和各种商业服务的功能,以求得多功能综合配套,从而创立本企业的特色和优势,树立本企业的形象;⑶有利于合理组织商品运送；提示；商场选址不仅要注意规模,而且要追求规模效益;发展现代商业,要求集中进货、集中供货、统一运送,这有利于降低采购成本和运输成本,合理规划运输路线;因此在商场位置的选择上应尽可能地靠近运输线,这样既能节约成本,又能及时组织货物的采购与供应,确保经营活动的正常进行;3、有利于获取最大的经济效益；衡量商场位置选择的优劣的最重要的标准是企业经营能否取得好的经济效益;因此,网点地理位置的选择一定要有利于经营,才能保证最佳经济效益的取得;二、商场选址的程序；1、选择商场位置,一般可按以下步骤依次进行：⑴选择区域、方位；提示；选择商场店址,先要找出目标市场、找准服务对象,然后再根据目标市场、服务对象选择店址设置的区域;另一方面,要根据企业的经营规模和档次,测算企业投资回收率,在此基础上认真加以选择,确定方位;⑵制图——找出最佳位置；提示；在确定店址后,应绘制出该区域的简图,并标出该地区现有的商业网点,包括竞争对手和互补商场,还应标出现有商事结构、客流集中地段、客流量和客流走向、交通路线等,以保证店址决策的正确性;⑶市场调查；提示；在商场店址基本区域方位确定后,必须进行周密的市场调查,论证选址决策的准确性;在市场调查过程中,应注意将调查对象分类统计,并对调查时间和内容进行必要的抽样调查,以保证调查资料的可靠性;⑷具体实施方案的制订和落实；提示；确定店址的具体位置后,需要抓紧时机投资兴建商场;如何启动则需要拟定切实可行的实施方案并加以贯彻落实;4商圈调查与选店一、商圈调查的目的做店铺,首先就要找店铺,了解和调查所找店铺的周围情况．调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域,以协助适当未来店铺位置的选择;1、商圈调查的目的包括：⑴了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态,购买习惯等;⑵确定未来店铺的消费档次,以及所要销售的产品组合及促销重点;⑶分析和现有的店铺商圈是否重迭;⑷计算在某一地理区域内应开店铺的数量;⑸找出商圈内的障碍,包括：•道路设施不便;•人口拥挤;•交通过度拥塞;⑹法规方面；应考虑租税、执照、营运、最低工资及都市区域划分情况,有的城市规划ＩＴ一条街,如果初期误入,将来的发展空间受到限制,甚至被取缔;⑺其它因素：了解一地区内同性质的竞争家数竞争是否激烈、将来的变动趋势、供应商位置、运输是否方便交通状况、将来开连锁可否利用物流中心一次补齐所需物品,及停车场是否宽广等;二、商圈调查作业范围确定店铺意向后进行商圈调查、评估,以评定是否适合开店;三、商圈调查部门的工作职责寻店和确定商圈是一门学问,应该有专业的团队工作,初期可能是专门的人员,形成规范的流程：1、商圈情报之主动收集；对所在城市和地区的商业发展及时了解,预计未来地区或者城市的商圈重点;2、商圈资料之建立；不断修正;3、商圈之规划、评估、分析报告;4、未来整体公司发展的布点策略;5、商圈地点选择、开店技巧制度之建立及教导;6、租店及选店业务之执行;7、租金行情之分析了解和呈报;8、竞争厂商／店铺开店情报之搜集及应对策略之拟定;9、经营店铺的评审作业规划与推动;10、和房东之租店谈判;11、与法务订定租店合同;12、执行开店管理及制度;13、不良店之迁移和淘汰;14、其它有关的开店事项;四、商圈的定义商圈；是指一家零售商店的顾客所来自的地理区域;1、依据商店获取顾客的百分比将商圈划分为三部分：⑴主要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的55—70%;⑵次要商圈；商店在此区域内的顾客数约占总顾客数的15—25%;⑶边缘商圈；商店在商圈中剔除前两种商圈后,剩余的顾客所构成区域;提示；商圈基本上是没有形状的,然而为了方便计划,一般事前规划可用圆形或地形式来为商圈推算;五、商圈调查重点与调查方式1、商圈范围划分确定；提示；商圈的实际位置会有以下各情况限制,设立不同商圈范围的划分点：⑴商圈范围；集中型商圈；主要商圈半径在2000米以内,次要商圈半径在2000米—5000米之间,边缘商圈在5000米以外;分散型商圈；主要商圈半径在500米以内,次要商圈半径在500米—1000米之间,边缘商圈在1000米以外;⑵马路之分界；提示；凡超过40米宽之道路四线道以上或中间有栏杆、安全岛阻隔、主要干道;⑶铁路、平交道之阻隔,因铁路、平交道之阻隔；提示；使人们交通受阻而划分成两个不同商圈;⑷高架桥、地下道阻隔,因高架桥、地下道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑸安全岛之阻隔, 因安全岛阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑹大水沟,因大水沟阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑺单行道,因单行道阻隔；提示；使人潮流动不易而划分成不同商圈;⑻人潮走向,由于人潮走向之购物习惯与人潮流动之方向；提示；使该区形成一独立商圈;2、商圈之界定方法；提示；法则、是从各家竞争店铺规模开始,掌握吸引力方面的不同点,设定领域的境界的方式,其计算公式如下列所示;路程距离的测量利用车子的里程表便可简单的测出,大家就坐上出租车跑跑看;下面来举例说明；我们准备开的店铺,称为计划店,在计划店的附近已经存在了两家户外用品店,A店距离计划店1、000米;店铺的面积为60平；B店距离计划店600米,店铺的面积为20平;⑴这里得说明法则的限制：只考虑距离,未考虑十字道路、小路口等道路及交通状况;顾客认知的距离会受购物经验影响,如果服务良好,商店设施优越,形成顾客对此商店之良好印象,顾客认知的距离会比真正的距离短;提示；并不能完全按照计算数字来核定结果,到时候老钱可承担不起;⑵绘制简图；这个时候开始动手了;集中型商圈为周边5000米简图,分散型商圈为周边1000米简图标出重要建筑物及楼别金融大楼,办公大楼着名商店及影响生活型态之地段特征戏院、百货公司人潮汇集之地段商店群及大型集客场所超级市场,娱乐区．．．之同等类5、可与自己的计划户外店有互补作用之门店政府重要之行政中心车站、加油站、学校、停车场、市场、公园．．等特定族群会集场所标出街道之行进方向单行道方向,不要简单只是车道.标出未来促销活动发DM的可行地点．⑶、抽样点及发DM点之选择确定；抽样点之选择办公人口或上班族汇集之地点未来适合设店之地点人潮走向汇集地点固定人口较集中流动之地点⑷可能形成未来的商店群之地段；⑸预定三～四个抽样点⑹其中尽量以一个抽样点为同性质之商店3、发DM点之选择；⑴主消费群走动频繁之点⑵次消费群走动频繁之点⑶区分消费群活动频繁之时段六、商圈特征1、商店特色及分布情况；⑴建筑型态；于主要商业街,主要干道上的建筑其建筑高度新建筑楼与旧式建筑之分布目前之改建情况一～三年内可能改建之趋式,中国的城市发展进入高速期,一定要放长眼光;⑵行业型态；于主要商业街、干道之行业类型以何产品为主,贩卖产品的定位档次⑶分布家数；以抽样点之平行道路为主要调查对象主要道路之商店分布明细将商店分门别类记录并将其统计填入明细表于主要干道、大马路、相同商店之家数商店汇集地带之概述以商店辅助店、竞争店正确所在位置标注于商圈简图;⑷地点类型；•孤立店•未规划商业区•规划购物中心2、住宅特色集中型商圈可不用调查⑴建物型态•实地了解于本商圈内住宅区之建筑型态•建筑高度,楼数•建筑型式为新式或旧式•分布区域•目前之改建情况•一～三年内可能改建之趋式⑵分布情况；•实地了解该区之实际住户与建筑物之分布情况•将该商圈分为•商店区,以甲为代码•辨公区甲２为代码•新式住宅区以乙１为代码•旧式住宅区以乙２为代码•文教区,以丙为代码•于简图上分别划定区域,制作商圈•并于图上注明建筑物之楼别3、集会场所；⑴场所类型•本商圈内汇聚人潮之场所类型•商店肯德基、麦当劳,百货公司•戏院•政府之行政机关•展览会场•学校、文教机关、公园．•补习班•表演、竞技,比赛场所•菜市场,超级市场4、证券公司；⑴聚集人口类型•青少年•上班族•特定行业人士•家庭主妇⑵、动线；•人潮汇集流动之路线•人潮汇集流动之主要方向5、商圈未来发展潜力及结论；⑴发展情况•未来政府的行政中心、大型休闲集客场所之建造•未来的捷运系统、交通运输中心所在点．•大型办公大楼、商业中心．．．等的建造•该商圈的未来转变情况•人口年龄层的转变•消费习惯的未来改变情况•人潮汇集的可能变动地段⑵竞争情况；•商圈内既存竞争者的数量及大小;•商圈内的饱和程度;6、结论根据以上各种调查的资料,最后得结论时,最好能明确的将资料整理出下列五项重点加以说明：•点应设在何处,何阶段合适开店•何种商品组合的配合•顾客的型态•租金状况•集会场所5影响商场选址的因素商场设置地点的选择是极其重要的;同时选择适宜的商场设置地点受众多因素的影响,应综合考虑各方面的因素;提示；归纳起来,主要应从以下几点入手分析：一、顾客的数量和质量提示；通过商圈调查,对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析;1、对顾客的消费能力调查分析,主要包括以下内容：⑴有关该地区消费者的生活特性；消费习惯的资料；⑵人口结构；包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况；⑶家庭户数及构成；包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况；⑷消费者的收入水平；包括个人及家庭的收人情况；⑸、消费者的消费状况；包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识;二、商场所在地区客流情况提示；主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量;三、交通状况提示；商场选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等;四、竞争状况提示；主要了解市场竞争对手的情况,包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等五、商场周边状况提示；着重调查商场周围有无市场、娱乐街,是不是商业集中区或居民区,这些因素影响着商场店址的选择;六、商场所处地区的基础设施情况提示；包括道路设施状况,水、电、气等的供给状况等;总结；对以上这些因素,商场在设立之前,必须进行详尽的调查研究,掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素,并以发展的观点分析商场布局的选择,以正确预见未来;6超市相关业态选址策略所谓业态就是营业的形态,指店铺的经营规模、商品结构、经营方式等形态;目前,国内外众多的超市主要有四种业态：便利店、食品超市、仓储式商场、综合性超市;提示；超市选址是超市开发,至关重要的,很多投资者往住在店铺开业以后,再来想办法提高业绩,这时已是事倍功半;对超市相关业态相应选址策略以供参考1、便利店；提示；便利店是以满足顾客便利性需求为主要目的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；主干线公路边以及车站、医院、娱乐场所、机关、团体、企事业所在地;⑵营业面积；在100平方米左右,营业面积利用率极高;⑶营业时间；一般在16小时以上,甚至24小时;⑷商品结构：以速成食品、小包装商品、文具杂志为主,有即时消费性、少容量、应急性等特点;⑸目标顾客：居民徒步购物5分钟可到达,80%顾客为有目的的购物;总结；便利店在时间上、空间上及品项上都是对其它业态的一种弥补,随着人们生活水平的提高及生活节奏的加快,有较大的发展空间;2、食品超市；提示；食品超市是采取自选销售方式,以销售食品、生鲜食品、副食品和生活用品为主,满足顾客每日生活需求的零售业态;其特点是：⑴选址在居民住宅区；交通要道、商业区;⑵营业面积；在500到1000平方米;⑶商品结构：以购买频率高的商品为主;⑷营业时间；不低于16小时;⑸以居民为消费对象；10分钟左右可到达;总结；非生鲜食品类商品是无法与大型公司进行价格竞争的;作为必需商品的生鲜食品是商圈消费者基本生活的组成部分,生鲜食品成为该类店铺的主要商品,店家需以提高生鲜食品的鲜度、加工工艺等手段吸引家庭主妇光顾,并且积极参与或组织各类的社区活动,让消费者感到是去邻居家购物,而不是去店里购物;3、仓储式商场；提示；仓储式商场是以经营业生活资料为主的,储销一体,低价销售,提供有限服务的销售业态其中有的采取会员制只为会员提供服务;其特点为：⑴选址在城乡结合部；使交通便利性强,并有大型停车场;⑵营业面积；一般为10000平方米以上;⑶库架合一；装饰简单,节约成本;现购自运的销售方式,货架高6米以上,整个卖场的容积是否有70%以上用来储存商品判断首要标准;⑷商品结构：主要以食品有一部分生鲜食品、家用品、服装衣料、文具、家用电器、汽车用品、室内用品为主,重点的商品的广度要宽指商品的种类要多;⑸目标顾客：以中小零售商、餐饮业、集团购买和有交通工具的消费者为主;此种店铺大都实行大量销售和大批订货等方式,从而实现廉价销售;4、综合性超市；提示；综合性超市是以销售大众化实用品为主,满足顾客一次性购足需求的零售业态,其特点是：⑴选址在住宅区；城乡结合部或商业密集区;⑵营业面积；在2500平方米以上;⑶商品结构：生鲜食品、衣食用品齐全;重点在商品的深度指同一商品的规格、等级、品种的多少;⑷目标顾客：满足消费者中比率最大的中低收入阶层的消费需求;⑸设施装饰较仓储商店好；综合性超市市场比仓储商场更能提供一种良好舒适的购物环境,及多品种商品选择机会的业态;总结；每一种零售业态都有自己的特点,有其长处,也有其对环境的特殊要求,而且各种业态之间既有一定的竞争关系,又能互相弥补对方的不足,合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用;只有切实了解各种零售业态的优缺点,广泛地调研,认真分析各类消费者的消费心态和需求,合理布局,才能充分发挥各种业态的长处,以最小的投资取得最大的效益;。
企业选址的六个因素
企业选址的六个因素在众多的影响零售业选址的因素中,宏观层面的因素和微观层面的因素虽然会在不同程度上对零售企业的选址产生重要的影响,但城市的零售业布局作为背景性的因素不容忽视,而目标区域具体的影响性因素将是零售企业选址成功的关键。
下面店铺就为大家解开企业选址的六个因素，希望能帮到你。
企业选址的六个因素选址因素一区域篇政府规划的发展方向和扶持，决定着区域的光明前景。
央视和北京电视台的东迁，不仅仅带来的是三环边上那栋创造性的建筑。
其最大的意义是给朝阳区的传媒行业“锦上添花”，有力的推动了朝阳区传媒行业的发展。
因为伴随着央视和北京电视台的新台址投入使用，大批的相关文化、传媒企业也纷纷东迁。
所以不难发现，随着央视和北京电视台的搬迁，与传媒有关的企业纷纷随着迁入朝阳区。
也正因为如此，一条以定福庄传媒文化产业区为核心的朝阳传媒文化产业区逐渐形成了。
而且，《朝阳区文化创意产业规划》中详细的指出要重点发展传媒产业、演出及展示、设计与咨询等六大重点产业。
所以，目前的朝阳，已经成为传媒行业新的聚集地。
选址因素二交通篇对于超大型城市的人们而言，交通问题是心中“永远的痛”。
传媒企业选址对交通的需求如下：1.各种公共交通工具齐全。
传媒行业要求信息能够自由快速传递，而且传媒行业工作极具不规律性，这就要求其工作场所周围既要有快速的交通，又要有充足的公共交通工具，能够满足任意时段的出行要求。
2.拥有与城区快速衔接的交通。
交通四通八达既是资源传递的要求，也是传媒行业就业人员提高工作效率的必然条件。
3.避开拥堵地段。
办公场所附近交通经常拥堵不仅会造成信息传递的滞后，还会使员工因上班路途过度奔波而人心涣散，直接影响工作效率，进而对企业造成更大的损失。
4.北京传媒总部基地位于城铁双桥站东北角，临近京通快速路，快速公交2号线自门前而过，距离CBD仅10分钟车程，交通极其便利。
更为重要的是，这种交通格局与早晚交通高峰正好相反，可以尽享逆向交通给员工带来的优势。
各类商家的选址要求一览
各类商家的选址要求一览在选择商家的选址时，不同类型的商家会有不同的要求。
本文将为您提供各类商家的选址要求一览，帮助您更好地了解商家选址的考虑因素。
餐饮服务餐厅•人口密集区：选择人流量较大的区域，如市中心、商业区等，以吸引更多的顾客。
•交通便利：附近有公共交通站点、车流量大的道路，方便顾客前来就餐。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似餐厅存在，如果有，需有吸引顾客的独特特色才能在竞争中脱颖而出。
•停车设施：是否有停车场或停车位，以方便顾客停车。
快餐店•交通繁忙地段：选择交通繁忙的地段，如车站周边、商业区等，以吸引过往顾客。
•办公区周边：快餐店的目标消费群体多为上班族，因此选择办公区附近有利于吸引这部分顾客。
•大型社区：选择大型住宅社区附近，方便居民购买外卖或者就餐。
零售业便利店•居住区周边：选择居住区附近，方便居民购买日常生活用品。
•人流密集地段：如商业区、车站周边等人流密集地段，方便过往顾客随时买到需要的物品。
•周边设施：选择周边缺少或者需要增加便利店的地方，如大型社区、写字楼等。
时装店•商业区：选择商业区或购物中心，以吸引顾客进行购买。
•高端住宅区：高端时装店的目标消费群体较为富裕，选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•有特色的街区：选择风景优美、有独特特色的街区，以增加顾客的好奇心和探索欲。
服务业美容院/SPA•商业区或购物中心：选择商业区附近或购物中心内，以吸引购物顾客或需要放松身心的顾客。
•高端住宅区：高端美容院的目标消费群体多为较为富裕的人群，因此选择高端住宅区附近更有利于吸引这一群体顾客。
•周边竞争分析：需要考虑周边是否已有类似的美容院存在，如果有，需有独特的服务和品质以在竞争中脱颖而出。
婚庆公司•婚庆热点区域：选择婚庆热点区域，如婚纱摄影区、婚宴酒店集中区等，增加接触目标客户的机会。
•周边配套设施：选择周边设施完善的地方，如酒店、婚宴场地等，方便进行合作并提供更好的服务。
企业选址影响因素及步骤(含案例)
设施选址的影响因素及步骤（一）选择地区时的主要影响因素有：1.选择接近原材料供应的地区2.选择接近产品消费市场的地区资源供应地和产品供应市场是企业生产的两头3.选择时要考虑运输问题4.选择接近能源动力供应充足的地区（基础设施条件）5.与外协厂家的相对位置6.劳动力资源7.其他的因素：政治、文化、自然条件等。
对以上各种因素的考虑，不同的行业有不同的侧重点。
（二）选择具体位置时的影响因素主要有：1.可扩展性2.地质情况3.周围环境的生活条件（三）影响因素之间的权衡与取舍1.仔细分析与设施位置紧密相关的影响因素，以便在决策时分清主次，抓住关键。
2.在不同的情况下，同一影响因素会有不同的影响作用，因此，决不可生搬硬套任何原则条文，也不可完全模仿照搬已有的经验。
3.还应注意的一点是，对于制造业和非制造业企业来说，要考虑的影响因素以及同一因素的重要程度可能有很大不同。
（四）选址的一般步骤1.明确目标。
2.收集有关数据，分析各种影响因素，对各因素进行主次排列，权衡取舍，拟定初步的候选方案。
3.对初步候选方案进行详细的分析。
4.进行上述分析之后，将会得出各个方案的优劣程度的结论，或找到一个明显优于其它方案的方案。
案例仅仅5年星巴克从一个无名小卒成长为一位耀眼的明星，并迅速演变为一种标榜流行时尚的符号。
在都市的地铁沿线、闹市区、写字楼大堂、大商场或饭店的一隅，在人潮汹涌的地方，那墨绿色商标上的神秘女子总是静静地对你展开笑颜。
定位生活的“第三空间”星巴克其实选址的策略很简单星巴克的定位就是“第三生活空间”，这是什么意思？就是家和办公室，中间还应该有一个地方可以提供大家休息、畅谈，包括来洽谈一些商务的环境，星巴克进入市场的切入点就是这一点。
第三生活空间对我们来讲是什么呢？在1999年星巴克没有开店以前，如果大家想谈一些事情会去哪里？是麦当劳、肯德基，或是去一些中餐馆，如果在用餐的时间去没有问题，但是非用餐时间去哪里？这些确实是有很困惑的事情，而星巴克当时切入点也就是针对能够给客人提供一个谈的场所，这也决定了星巴克选的一些理念，包括一些方法。
商店选址分析报告
商店选址分析报告一、背景介绍近年来，城市化进程不断加快，商业市场逐渐扩大。
商店选址问题因此成为商业经营中一个至关重要的环节。
本次报告的背景是一家新开店铺的商家在选址方面存在一些疑惑，需要进行分析和评估，以便于做出正确的商业决策。
二、市场环境分析1.人口密度：目标客户人口密集是开展业务最基本的要素。
因此，商家选址在考虑目标客户时，需要首先了解附近的人口密度。
2.竞争对手：开设商店的地区，经常涉及到商业竞争问题。
如何处理商业将影响是否最终获得成功。
商家选址时比较重要的竞争对手分析因素有商品质量卡位的常规、营销手法是否比对手优秀。
3.交通状况：流行消费观下，买家驾车前来购买是非常普遍的。
因此，商店开业孔雀组需要考虑到周边交通状况，商店距离交通设施的距离是否会影响到消费者的购买欲望，如它离火车站、汽车站、高速公路连接医患关联性不大要举行开业活动宜选更佳选址。
三、商店选址评估基于以上市场环境的分析，商家可关于店铺的选址进行如下评估：1.客户流量预测：通过充分了解该地区的目标客户特点，如地理位置、年龄、职业等，商家可以就此估算出该地区每天客户能够接待的数量。
2.成本估算：商家在选址时必须考虑成本估算。
例如租赁商场楼层、修理等费用等。
3.品牌宣传：一次性投入相当数量的品牌宣传费用，在一定程度上可以吸引更多的客户。
宣传的广告方式视乎店内容而其不同，常用广告形式包括报章杂志广告、电视广告等。
4.市场竞争：在选址时，商家需要对竞争者进行分析，从而决定自己的商业策略。
四、商店选址建议根据情况分析，在此向商家提供一些有用的建议：1.目标客户，应选择人口密集区域的著名商业街道。
2. 在区域分析和人口密度分析的基础上，要确认租赁可行性，选车主更愿意租用的位置才是商家们实现销售业绩的关键。
3. 优秀的商场或写字楼，由于便距离是花费情况较高。
但选择高端商业区域，也将使商家能够更好地包容竞争对手，吸引更很多的目标客户，也更容易获得更大的成功。
店铺选址五大技巧
选址决策过程复杂繁琐，因为成本占比很高，一旦选择就很难调整。
店铺的选址需要考虑很多因素，包括人口规模、竞争水平、交通便利性、附近店铺的特点、房租成本、合同期限等，稍有不慎，就可能会出现遗漏的地方。
所以在选址的过程中需要有原则性，店铺的属性是否匹配店铺的选址位置，我们需要根据店铺的位置来筛选店铺的位置。
以下整理了5条选址建议，供大家参考。
一、人口规模在选址方面，例如，定位是社区式的连锁便利超市，理想的社区核心是3000-5000户。
尽量呆在人流量大的地方，比如社区、学校和商业区周围，因为想确保店铺运营中有足够的客流量。
人太少意味着未来的固定顾客太少了，这将直接影响到店铺的人气和销量。
二、竞争水平应关注周边商铺，并在一公里范围内查看商铺的商业生态、竞品数量和经营状态。
因此根据实际情况进行评价，可以达到差异化的差异化竞争效果，从而迅速占领市场份额。
三、商店规模建议店面面积一般在120-200平方左右，适合连锁便利超市型，如果面积太小，就很难陈列出琳琅满目的商品，或者陈列混乱，不能对商品进行正确的分类陈列，增加了陈列难度，难以合理化。
其次，店铺太小也会关系到店铺的形象和顾客的体验，选择时需要慎重考虑。
另外，店铺的格局、空间、位置、道路衔接等都会受到影响，具体还是要根据当地的实际情况而定。
四、交通便利性商场位置宜为人车共行通道，此外，在可能的情况下，门口应有停车条件。
避开地下通道，这些都是为了方便消费者快速进店，尽可能的提高店铺的迎客率，减少由于一些客观原因造成的顾客流失。
五、出租的性质店面的租赁问题本身也是大家关注的重点，也是创业过程中比较大的一部分。
在选择店铺时，要避免二手房东或多次换手的店铺，避免可能存在的产权和债务纠纷。
同时，创业是需要时间的，长期稳定的创业是一个可靠的选择，最好做好开5年的准备，在此期间，也要考虑到发展带来的实际因素，如房租上涨、延期租期、中途转租等，以降低后期房东的起步价，给店铺的运营带来无形的隐患。
百货店选址条件
百货店选址条件1. 简介百货店是一种经营各类商品的零售店铺，通常规模较大，种类繁多，集合了服装、家居、化妆品、电子产品等多个品类。
成功的百货店选址能够在市场中占据有利的位置，吸引更多顾客并提高销售额。
本文将介绍一些常见的百货店选址条件，帮助企业制定合理的选址策略。
2. 人口密度人口密度是一个重要的选址指标，影响着潜在顾客的数量。
百货店通常需要有足够的顾客基数来维持生意，并实现盈利。
选择人口密集的地区可以增加店铺的曝光度，并提高客流量。
因此，在选择选址时，应考虑人口密度是否符合目标顾客群体的需求。
3. 收入水平除了人口密度，收入水平也是百货店选址的重要考虑因素之一。
人均较高的地区往往意味着更多的消费能力，这有助于百货店的销售额增长。
通过调研目标客户的收入水平，企业可以选择在收入较高地区开设百货店，以提高销售额和利润。
4. 竞争对手百货店选址时，必须对潜在的竞争对手进行充分的调研和分析。
如果目标区域已经有过多类似的百货店，则新开设的百货店可能面临激烈的竞争。
因此，在选址过程中，要选择竞争对手相对较少的地区，以增加市场份额。
5. 交通便利性交通便利性对百货店的选址至关重要。
选择位于重要交通节点附近的地区，如高速公路、大型交通枢纽、地铁站等，可以吸引更多顾客。
方便的交通条件有助于增加客流量，提高整体销售额。
因此，在选择选址时，要考虑交通便利性，并确保店铺的可访问性。
6. 周边配套设施周边配套设施是百货店选址的又一个重要因素。
选择位于商业中心区域或者周边有其他商场、餐饮、娱乐设施的地方，可以为百货店提供更多潜在顾客。
此外，也要考虑附近有无停车场、公共设施等便利条件，以提高顾客的购物体验。
7. 租金和成本租金和成本直接影响百货店的运营成本和盈利能力。
在选址时，要综合考虑租金水平、装修费用、人力成本等因素。
有时，在租金水平较高的地区开设百货店可能会带来更多的客流量和销售额，但租赁成本将相应增加。
因此，企业需要在利润和租赁成本之间找到平衡点。
影响商场选址的主要因素分析
是关 系到商场经营效果的主要 因素 ，必须重 点考 差等因素 ，在很大范围内影响了它们的效益，制约 虑。实践证明 ， 各方面物业设施条件相 同的商业企 了它们的发展 。 所以，在现代商业的选址 中，交通条件越来越 业 ，由于消费区域 的消费群体结构不同所生的销售
商业选址是一门科学也是一门艺术恰当的选址往往起到事半功倍的效果反之选址不当商场的经营活动就难以兴旺地开展起来甚至陷入绝境难以自拔所以对待选址需要大量的市场调研需要对所选择的地域市场人口流量交通购买力等等进行综合分析详细揣摩深入地研究宁慢勿快还要有高水平的判断能力并用发展的眼光去很好地选择和把握
维普资讯
满足所在区域消费市场的要求 ，争取尽可能多的顾
客； 从成本效益上讲 ，要争取 聚集效益 ，最大限度 地利用和发挥你 的物业条件和经营设施来为更多的 消费群体服务 。 因此商场选址首先要考虑所设置 的地区内人 口
商场选址在人 口的密度 问题上不 同于市场 、超 市以及其它业态的商业单位 ，它更应注重地域性的 消费群体 ，更测重于企业经营所形成 的商圈。 人 口居住稠密 区域或机关单位集 中的地 区，这
效果差异是非常显著 的，并且 ，这一重要 因素不仅
影响企业规模也决定 了商业的特色和内容 。
例如在西长安街沿线翠微路地 区，经过十几年
的城市发展 ，中央 、北京各大机关、团体 、企业集
显得重要 ，随着人的生活条件 的改善 ，汽车走进家 庭 ，延长了人们 的购物半径 ，人们出行购物也越来
的比较选择余地 ，希望集中 ，这种顾客 以购买一类
商 品为 目的 ，对商业气氛 、环境没有过多的要求 ，
因素 ；另一类顾客 ，购物的范 围比较杂 ， 比较随 也
沃尔玛选址分析
沃尔玛选址分析
1. 地理位置：选定适合沃尔玛开店的地段需要考虑地理位置的因素，推荐的位置一般是有足够的汽车停车位，同时又能带来足够的客流量，居民密集的郊区或者人口密集的大学或商业区也是不错的地理位置。
2. 市场空间：沃尔玛开店的市场空间也是一个重要因素，它决定了沃尔玛在该地区的品牌影响力和市场份额，此外，在某一地区已有沃尔玛开店点存在，同样也要考虑市场空间的充足性。
3. 人口数据：人口数据也是一个重要因素，沃尔玛的客户主要来自普通家庭，因此，当选择新店位置时，应该确保有充足的客流量，并且考虑周边客户的收入情况、消费水平、购物习惯等因素。
4. 竞争情况：在选择新店位置时，还要关注竞争对手的情况，所面临的竞争对手有多少，以及竞争对手提供哪些服务和优惠，以及竞争对手目前是否有任何影响力，这些都是必须了解的状况。
以上是沃尔玛选址分析的2000字，地理位置、市场空间、人
口数据以及竞争情况都是沃尔玛选址的重要因素，在选择新店位置时，应该综合考虑这些因素，制定出最符合公司战略发展的位置定位方案，以最大限度的发挥店面的效能，为沃尔玛带来更大的利益。
红旗连锁超市选址分析PPT课件
市可以利用学生兼职作为劳动力
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谢谢观赏
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红旗连锁超市选址分析
1
红旗连锁超市选址分析：
一、选址影响因素 二、案例分析
2
选址影响因素之一 公共因素：
1、交通道路
2、邻居店铺的关系
求
3
选址影响因素之二 特有因素：
错位竞争：红旗超市选 择人口密集的居民小区， 尽可能贴近平民百姓， 与洋大超市和大商场展 开错位竞争，传承“红 旗不完全统计：
• 餐饮店（家）：71 • 学校（所）：3 • 小区（个）：1 • 过站公交车（路）：2 • 便利店（家）：10 • 大型超市（家）：1 • 货源幻灯片 10地（家）：1 • 场地建设：超市前宽5米
7
选址因素：
劳动力可获性与费用：
阳光城属于郊区，靠近农业区，劳动力丰富， 并且价格低，同时附近有多所学校，红旗超
商场选址考虑的因素
商场选址考虑的因素随着城市建设的发展可能会由热变冷,而一些以往不引人注目的地段,也可能在不久的将来会变成繁华闹市。
下面是由店铺分享的商场选址考虑的因素，希望对你有用。
商场选址考虑的因素1.该地域商圈，是不是适合所想经营的行业。
2.如果是需要大众消费群市场，那幺可考虑交通方便人潮不断的一级商圈，以增加来客率来增加营业收入。
但如果是需要强调忠诚度小众消费群市场，那幺可考虑较次级商圈来经营即可，以减少租金及其它成本负担。
3.营业时段较长行业，能够选择在人潮聚集的商业热闹地段营业，以长时间营业来增加营业收入。
4.如想开社区型商店因社区消费型态较封闭，一定考虑社区该商品市场饱和度及现有业者的占有率情形。
5.所准备的创业周转金，是不是足够支付该地点租金负担。
6.该地点店面坪数，是不是足够未来扩充设备或商品所需。
7.该商圈人口数及住户，是上升下降或持平。
8.该地区主要居住人口，是老年人还是年轻人。
9.该社区是老社区还是新兴社区。
10.所想经营的行业地点，是不是符合当地法规商场选址的风水禁忌一、店铺在选择宅址时，讲求屋前开阔，接纳八方生气。
按照这一原则，选择店铺的地址时，也应该考虑店铺正前方的开阔，要求不能有任何遮挡物，比如围墙，电线杆，广告牌和过大遮掩的树木等等。
店铺门前的开阔，可以使商店面向四方，不仅使商店的视野广阔，也使处在较远的顾客和行人都可以看到铺面，这样利于将商店经营的商品信息传播四方，传给顾客，传给行人。
二、店铺力求坐北朝南，其目的是为了避免夏季的暴晒和冬季的寒风。
如果店铺朝北方，冬季来临也是不堪设想。
寒气为一种煞气，寒气过重，对人对经商活动均有不利。
寒风袭来，店员又受到了另一种煎熬，身体好的还顶一顶，身体差的就可能得病。
尽管店员是加衣烤火，但寒气过重，就使店员不愿走动，会使商品的流动速度减慢，就造成商品销售量减少。
三、店铺不要面对“T”字路口，不宜选择走廊的尽头，不宜面对电梯后高大建筑物。
还应避开不祥之物的店面，主要是指一些类如烟囱、厕所、牛栏、马厩、殡仪馆、医院等一些容易使人感到心理不适的建筑，由不吉祥的建筑带来的这些信息，风水视之为凶气。
选址时需要考虑的社会文化因素
选址时需要考虑的社会文化因素选址是一个重要的决策过程，对于企业、机构和个人来说都至关重要。
在选址时，除了考虑市场需求、交通便利性和经济因素之外，社会文化因素也应该是决策的关键考虑因素之一。
本文将探讨在选址过程中需要考虑的几个社会文化因素。
1. 人口结构和分布人口结构和分布对于选址的决策具有重要影响。
首先，需要考虑目标人群的年龄、性别、收入水平等因素。
例如，如果目标客户主要是年轻人，那么可以选择靠近大学或年轻人聚集区的地点。
其次，需要了解人口分布的密度和趋势，以确定是否有足够的潜在客户来支持业务的发展。
2. 文化背景和价值观文化背景和价值观在不同地区之间存在差异。
选址时需要考虑当地文化的特点以及目标客户的文化背景。
例如，在选择餐馆的位置时，需要考虑当地人对不同菜系的喜好和习惯。
在某些地区，传统的文化价值观可能对某些类型的企业产生积极或消极的影响。
3. 社会支持和接受度选址时考虑社会的支持和接受度也非常重要。
社区的态度和对新企业的接受度将会影响其经营的成功与否。
需要考虑当地社区对新企业的支持程度、对环保和社会责任的重视程度等因素。
与当地政府和社区的合作和互动也是成功选址的关键。
4. 教育与文化设施教育和文化设施是社会文化因素中需要考虑的重要因素之一。
在选择地点时，需要考虑当地的教育资源和文化设施。
例如，如果目标客户是家庭，就需要考虑附近是否有好的学校和教育机构。
文化设施如博物馆、剧场和图书馆也能为企业带来更多潜在客户和商机。
5. 社交活动和聚集地社交活动和聚集地也是选址时需要重点考虑的因素。
人们的社交和休闲活动地点通常会成为商业繁荣的区域。
例如，商场、购物中心、游乐场等是人们聚集的地方，选择在附近经营业务，则有更大机会吸引潜在客户。
总结起来，在选址时，社会文化因素需要与其他经济、环境等因素综合考虑。
了解目标客户的文化背景、社会支持和接受度、教育与文化设施以及社交活动地点，可以帮助企业选择最佳的位置，提高商业成功的机会。
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影响商场选址的因素
商场设置地点的选择是极其重要的。
同时选择适宜的商场设置地点受众多因素的影响，应综合考虑各方面的因素。
归纳起来，主要应从以下几点入手分析：
(一)顾客的数量和质量
通过商圈调查，对商圈内的顾客的消费能力和商业动向予以分析。
对顾客的消费能力调查分析，主要包括以下内容：
1．有关该地区消费者的生活特性、消费习惯的资料；
2．人口结构，包括现有人口的年龄；性别、职业、文化程度及人口密度、增长速度等基本情况；
3．家庭户数及构成，包括家庭户数总数的变动情况、家庭人口的增减状况；
4．消费者的收入水平，包括个人及家庭的收人情况；
5．消费者的消费状况，包括消费者的消费水平、消费购买力情况及消费意识。
(二)商场所在地区客流情况
主要调查分析商场所在地的客流量、客流的状态、方向、速度、客流的目的以及本店的吸收量。
(三)交通状况
商场选址必须调查交通情况，要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等。
(四)竞争状况
主要了解市场竞争对手的情况，包括竞争对手的商场类型、位置、数量、规模、营业额、营业方针、经营商品及服务对象的阶层等等
(五)商场周边状况
着重调查商场周围有无市场、娱乐街，是不是商业集中区或居民区，这些因素影响着商场店址的选择。
(六)商场所处地区的基础设施情况，包括道路设施状况，水、电、气等的供给状况等。
对以上这些因素，商场在设立之前，必须进行详尽的调查研究，掌握所有可能对商场产生的有利或不利影响因素，并以发展的观点分析商场布局的选择，以正确预见未来。