预算绩效管理工作考核自查报告

预算绩效管理工作考核自查报告

自查报告

一、前言

作为一名预算绩效管理工作人员，我深知自己的工作任务是安排年度预算，协调预算执行，审核预算申请，编制财务报告以及工作计划等等。对于工作的绩效，我一直都非常重视，在工作中耐心梳理，认真分析与检查，以达到最佳的绩效目标。近期，我根据公司要求对自己的工作进行了一次全面的自查。本篇报告，主要针对自查成果进行总结、分析，并提出改进措施。

二、工作目标

在自我评估时，我的首要目标是：按照公司要求和计划，合理安排年度预算和决算整个过程，并监督预算执行效果。其次，工作要求要如实地反馈执行的情况以及潜在的经济风险。通过这些方法，保证财务预算能够合理的进行规划与编制，最后达到保持公司未来稳健的发展的目标。

三、工作流程及自查工作

1.工作流程

我的工作流程包括以下几个方面：

（1）年度预算编制。按照公司的财务要求，根据预算编制模

板，组织预算编制工作。首先，我准确掌握各项支出情况和政策要求，然后逐项核对受理预算的可行性、财务合规性，并落实预算响应责任人，这样能够确保预算编制符合实际经济运行。

（2）预算执行。发放预算执行指示书，并委派负责人对预算

执行情况进行监督和检查。我常常督促工作人员在业务执行中进行预算和财务审查，及时发现问题，解决问题，对计划性支出进行管控，提高资源的利用效率。

（3）预算审批。负责发放预算的审批工作，并进行预算的执

行的监查保障，以及对预算审批过程中的监督与检查。

（4）决算编制。按照公司的财务要求，编制经过计算的年度

决算（将财务预算和实际执行做对比，指出差距，并进行必要的改善）。

2.自查工作

我认为，自查工作对于工作效果的提高至关重要。我主要从以下四个方面进行了自查：

（1）年度预算编制方面。我检查了编制的预算与模板是否一致，数据是否准确。同时，对预算中的各项内容进行了检查规范化、透明化的程度，并且审查了预算时间表和预算分配范围，以及其他相关方面的内容。

（2）预算执行方面。我检查了预算执行指示书的准确性和着

手执行的责任人是否合法，及时公布“与预算执行相关”的信息

等方面。

（3）预算审批方面。我检查了审批的标准性、效率性和准确性。

（4）决算编制方面。我检查了决算制定流程的合规性、决算

中的每一项支出的完整性、准确性和规范性，并进行了决算审查和意见反馈。

四、自查成果

综合自己的自查工作，我的方面的工作成果有以下几点：

（1）预算编制的效率大幅提高。在准备预算编制文件的第二

次审查中，我将与模板不一致的内容进行了修改，保证了预算编制时的内容准确性和规范性。

（2）预算执行的合理性和有效性得到了提升。在执行过程中，我特别关注了财务风险，并组织实施了规范化的管理和决策。我们及时监测执行效果，并及时调整和解决存在的问题。

（3）预算审批流程的标准化。在审批预算的过程中，我们加

强了审批规范，加强了审批程序和体系的落实。

（4）决算编制的精细化。我们细致诊断发现存在的问题，进

一步完善了绩效报告和核算流程，并及时对预算与实际比较的差异进行了分析，有规定地作出了决算制度标准，完成了预算与实际执行的比较，确保了汇报牢靠性。

五、改进措施

鉴于自查工作的成果以及发现的一些问题，我认为，需要采取以下措施来提高预算和绩效管理的工作绩效：

（1）加强教育培训。我们应当加强编制预算的基础知识及相关政策政策的学习，宣传绩效管理的基本原则和重点，加强内部意识的构建，不断提高财务管理和预算绩效管理的素质。

（2）规范化流程。我们要加强工作程序和体系的规范化，采取标准化的工作流程，并保持工作的计划与回顾。

（3）加强监管管理。我们应当进一步加强预算执行和财务审计的监管力度，增强绩效报告的透明度，维护财务和预算的合法性和规范性。

（4）科学回顾。我们应当不断回顾，协调、学习和寻找管理上的短板，通过科学回顾的方式，不断提升工作效率，保证预算和绩效管理的稳健性。

六、结论和未来计划

在经过这次自查后，我深刻意识到了预算绩效管理工作中的不足和需要提高的地方。我会加强自己的能力和努力提升自己的工作水平。在未来的工作中，我将更加注重规范的流程和提高工作效率，严格把控预算的执行和审批流程，确保财务预算的正确性和合法性，并及时发现和控制财务风险，全心全意围绕

公司重心提升自己的财务管理能力，为公司的稳健发展提供有力的保障。