在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话
工程建设项目审批制度讲话
工程建设项目审批制度讲话工程建设项目审批制度是确保工程建设项目合法、科学、有效进行的重要保障机制，直接关系到建设项目推进的顺利进行。
在当前国家大力推动经济结构调整、城市化建设、环境保护等工作背景下，工程建设项目审批制度显得更为迫切。
加强工程建设项目审批制度建设，不仅有利于提高工程建设项目的管理水平，还有利于促进社会经济的发展和进步。
一、坚持政府主导原则，明确审批程序政府在工程建设项目审批工作中扮演着重要的角色，应坚持政府主导的原则，加强对工程建设项目审批工作的统一领导和管理。
要在法律法规的基础上明确审批程序，规范审批流程，加强事前、事中和事后监管，确保审批工作的顺利进行。
同时，要建立健全各级政府协调办公机构，强化各部门之间的沟通协作，加强信息共享，提高工程建设项目审批的效率和质量。
二、严格遵守法律法规，确保审批程序合法工程建设项目审批工作是一项涉及众多部门、程序繁琐的工作，各相关部门在审批过程中应严格遵守法律法规，确保审批程序合法合规。
要加强对审批人员的培训和教育，提高其法律法规意识和审批水平，加强对审批文件的审查和监督，杜绝违法违规审批行为的发生。
同时，要建立健全工程建设项目审批的投诉举报制度，依法处理涉及违法违规审批行为，维护社会公平正义。
三、加强风险防范，确保建设项目质量工程建设项目涉及的资金投入大、建设周期长、风险较高，一旦发生质量问题会给社会造成严重影响。
为了确保工程建设项目的质量和安全，应加强审批过程中的风险防范工作，加强对建设项目的设计、施工、监理等环节的监督和检查，建立健全建设项目质量管理体系，加强对建设企业的信用和资质管理。
要着力解决工程建设项目中存在的质量问题和安全隐患，确保工程建设项目的顺利进行。
四、服务经济发展，促进就业岗位增加工程建设项目审批制度的建设要紧密结合国家经济发展的需要，服务经济建设和民生提升。
要根据国家发展战略和规划要求，加大对重点领域、优势产业的支持力度，推动工程建设项目审批工作向有效、便捷、高效的方向发展。
行政审批制度改革推进会上的讲话
行政审批制度改革推进会上的讲话同志们：推进行政审批制度改革，是全面深化改革的重要内容，是激发经济社会发展活力的重要举措，也是区政府XX年重点工作之一。
今天我们在这里召开会议，主要目是认真贯彻省、市有关审改工作精神，确保改革任务落实到位。
刚才，各单位汇报了审改工作推进情况，总体来看，自去年3月审改工作启动以来，各单位、部门全力以赴、协调配合，做了大量细致的工作，取得了较好的成效。
新改造的政务服务中心投入运行、“5张清单”编制扎实推进，权力运行初步规范、政务服务体系日趋完善。
具体表现在，政府职能在加快转变，群众办事更加便捷，机关作风明显改善。
肯定成绩的同时，我们也要看到审改工作距省市的要求和群众的希望还有一定差距，需要我们进一步加大推进力度，加快推进速度。
下面，就深化我区行政审批制度改革我强调三点意见。
一、认清形势、提高认识，切实增强深化行政审批制度改革的紧迫感大力推进简政放权、放管结合、转变职能，是全面深化改革的主抓手、突破口，是政府自我革新的“先手棋”、“当头炮”。
中央、省市高度重视审改工作，李克强总理在今年的政府工作报告中提出“大道至简，有权不可任性，要用政府权力的‘减法’，换取市场活力的‘乘法’”。
今年2月省政务服务中心新址启用，中心运行一个月后，李学勇省长和罗志军书记先后到中心考察调研，就深化审批制度改革，加快转变政府职能提出意见。
罗书记强调，当前经济下行压力加大，转型升级进入关键时期，尤其需要加快转变政府职能，做好服务与权力的加减法，进一步简政放权、优化服务，大力营造有利于创业创新的好环境，释放改革发展的新动力。
国家、省市对审改工作的重视，群众对审改工作的期望，就是我们推进工作的压力和动力，在座各位是区审改领导小组成员，大家要充分认清形势、高度重视审改工作，不能有应付思想，要抓紧对照自己部门的任务分工，不折不扣地执行、落实省市区的审改工作部署。
二、突出重点、把握关键，持续深化我区行政审批制度改革XX年7月，省委十二届七次会议通过了《关于进一步简政放权加快转变政府职能的实施意见》，提出了以“建立5张清单、搭建1个平台、推进7项改革”为主要内容的简政放权、转变政府职能的改革架构，确定了我省转变政府职能的工作重点。
项目评审会领导讲话稿范文（通用3篇）
项目评审会领导讲话稿项目评审会领导讲话稿范文（通用3篇）随着社会不断地进步，我们可以使用讲话稿的机会越来越多，讲话稿包括人们在工作场合当众发表的口头讲话文稿，和参加各种社会活动所发表的讲话文稿。
相信写讲话稿是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家收集的项目评审会领导讲话稿范文（通用3篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目评审会领导讲话稿1尊敬的各位专家、各位领导：大家好！今天，我们在这里举行“鹿寨县农业综合开发高岩灌区节水配套改造项目评审会”，这次评审会，对促进我县农业和农村经济发展将起到积极的推动作用。
在此，我谨代表中共鹿寨县委、鹿寨县人民政府向出席此次评审会的各位领导、各位专家表示热烈的欢迎，并致以衷心的感谢。
鹿寨县位于广西中部，总面积3347平方公里，总人口48万人，其中，农业人口39万人。
我县是国家商品粮生产基地县、区粮食生产基地县、区农业综合开发试点县，并于1996年列入国家农业综合开发试点县。
近年来，在上级党委、政府的领导下，我县全面落实中央1号文件精神，围绕“多予、少取、放活”方针和农民增收这一核心，通过实施“五大工程”，培育和发展“牧、桑、林、果、菜”五大主导产业，农业和农村经济得到了蓬勃发展。
鹿寨县农业综合开发项目自1996年立项建设以来，共投入项目建设资金6888.9万元。
其中：土地治理项目9个，多种经营项目7个。
通过实施这些项目，我县取得了较好的经济效益：项目区农民收入增加总额1715万元，新增种植业总产值4307万元，新增粮食1270万公斤，新增优质粮食1142万公斤，新增糖料蔗9101万公斤。
同时，生产条件和生态环境得到了明显的改善，社会效益明显提高：新增灌溉面积3.35万亩，改善灌溉面积3.45万亩，新增除涝面积1.73万亩，改善除涝面积2.83万亩，新增节水灌溉面积2.62万亩，增加机耕面积3.36万亩，扩大良种种植面积3.61万亩。
此次，我们申报的高岩灌区节水配套改造项目，原来的设计灌溉面积为6.5万亩，但经过多年的运行，泵站设备已经老化、能耗大、效率低、运行困难且运行存在着极大的危险，渠道及其配套设施的老化、坍塌、渗漏等问题日趋严重，导致渠道输水严重不畅，输水能力大为降低，20xx年，该灌区的实际灌溉面积只有2.8万亩，远未达到设计灌溉面积，严重影响了灌区农业和农村经济的发展。
项目建设推进会领导讲话稿
项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿项目建设推进会领导讲话稿(一)同志们：现在已是2月底，今年还有10个月时间，剔除节假日，有效工作时间仅有200来天。
而对于我县20**年重点项目建设来讲，工作才刚刚启动，还没有迈出实质性步伐，更加凸显出重点项目建设时间紧迫、压力巨大。
刚才，县发改委等8个项目主管部门作了很好的发言，各位分管联系领导分别就重点项目建设作了具体安排部署，针对性、操作性都很强，各级各部门要结合实际，认真抓好贯彻落实。
下面，我再强调三点：一、以反思自警的态度解决认识问题我们要改变开会必通报情况、汇报必介绍成绩的习惯，形成一种对内只谈问题、只找原因、只添措施的意识。
因此，尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但依然存在规模不够大、结构不合理、效益不很好、环境不优化等问题，究其根源，有历史的、自然的原因，但主要是人的因素，少数干部总是满足于一般化抓项目、应付式抓项目。
我们必须解放思想、丢掉包袱，集中力量、集中精力、集中要素全力推进项目建设。
务必做到四个不能：第一，不能因纸上项目而沾沾自喜。
去年，我们围绕优势资源，组织了很多招商活动，签约项目100余个、协议引资300多亿，但落地开工项目却廖廖无几，实际到位资金不足10亿元。
今年我们要痛定思痛、创新思路，既要注重项目签约率，更要狠抓项目开工率，切实增加项目开工投产的考核权重，必须牢固确立项目不落户、不投产就绝不罢休的观念，真正做到紧盯不放、跟踪服务、确保落地，努力保证招商的成功率。
第二，不能因围墙项目而麻痹大意。
过去，有些单位为了完成项目建设任务，条件不具备就仓促上马，不顾实际扩大项目建设规模，造成了一些项目圈而不建或建而吊链，给经济社会发展带来了不利影响。
在当前土地指标紧张、投资规模上不去的情况下，必须加快盘活这批围墙项目，使之尽快产生效益;对没有能力建设的，要坚决予以收回，果断进行腾笼换鸟。
比如，对县内已出让但长期未启动建设的中小水电站，县水务部门要抓紧收回开发权，重新出让，尽快启动建设。
在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话
在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话各位领导、各位同事：大家好！今天我非常高兴能够在建设项目审批制度改革领导小组会议上向大家发表讲话。
首先，我要感谢各位领导和同事对建设项目审批制度改革工作的支持和付出的努力。
建设项目审批制度改革是一项重大而紧迫的任务，对于推动经济社会发展、优化投资环境具有重要意义。
当前，我国经济社会发展已经进入了新常态，投资需求和项目审批日益增加，而传统的审批方式却面临着效率低下、周期长、费用高昂等问题。
这不仅给企业经营带来了负担，也制约了经济发展的活力。
因此，我们必须改革现有的建设项目审批制度，推动其向简化、透明、高效的方向发展。
在改革过程中，我们要坚持以下原则：第一，坚持市场导向。
建设项目审批制度的改革要以市场需求和投资主体的合理诉求为导向，真正为企业和投资者提供便利和支持。
第二，坚持分类审批。
要根据项目的性质、规模和风险等因素，将审批过程进行科学的分类管理，提高审批效率和精确度。
第三，坚持依法审批。
改革建设项目审批制度不意味着减少对项目的监管和约束，而是要在规范的审批程序中更好地保障投资安全和社会利益。
第四，坚持信息共享。
要建立健全建设项目审批信息公开平台，加强信息共享，提高部门之间的协作效率，避免重复审批和信息不对称的问题。
第五，坚持风险防控。
建设项目审批改革是一项系统性的工作，要注重风险防控，确保审批流程的简化和高效之间的平衡，避免可能出现的风险隐患。
最后，我要强调，建设项目审批制度改革是一项长期而艰巨的任务，需要各级政府和各相关部门的共同努力和支持。
我们要加强顶层设计，统筹各方资源，形成合力，确保改革的顺利推进和实现预期目标。
希望各位领导和同事在日后的工作中，坚持问题导向，强化责任意识，不断创新改革思路，全力推动建设项目审批制度改革工作取得实实在在的成果。
谢谢大家！。
关于推进重点建设项目会议发言稿
关于推进重点建设项目会议发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我非常荣幸能够在这个重要的会议上为大家做个发言，与大家共同探讨推进重点建设项目的相关问题。
首先，我想对我们过去一年所取得的成果表示衷心的祝贺和赞扬。
在各级领导的正确指导下，全体同事的共同努力下，我们成功完成了一系列重点建设项目，为公司发展起到了积极的推动作用。
这些成果的取得离不开各部门的密切配合和员工的辛勤付出，是大家团结协作的结果，希望能够继续保持这种团队精神。
然而，我们也要清醒地认识到，当前的形势依然严峻复杂。
国内外经济环境变化不确定性增加，市场竞争日益激烈，空前艰巨的任务摆在我们面前。
在这种背景下，我们必须保持清醒的头脑和高度的责任感，深入分析形势，制定科学合理的发展战略和工作计划。
同时，我们要深入挖掘项目潜力，加大项目投入，提高项目推进的效率和质量。
在推进重点建设项目的过程中，我们需要注意以下几个问题：首先是项目选择的问题。
我们要根据公司战略发展规划，慎重选择重点建设项目。
项目选取必须符合公司优势产业和市场需求，要注重项目的可行性和可持续性，不能盲目追求规模，而是要确保项目的稳定运行和盈利能力。
其次是项目落地的问题。
项目落地需要考虑多方面的因素，包括政府支持、土地手续、人力资源等。
我们要积极与相关部门沟通合作，争取政府各项扶持政策的支持，以确保项目顺利落地。
同时，我们还要重视项目的前期调研工作，做好项目的市场调研和风险评估，为项目的顺利进行打下坚实基础。
再次是项目管理的问题。
项目管理是项目推进的关键环节。
我们要建立科学完善的项目管理制度，明确项目目标和责任，提高项目计划、进度和质量管理的水平。
同时，我们要注重沟通和协调，加强各部门之间的合作，形成项目推进的合力。
最后是项目评估和总结的问题。
项目的评估和总结是项目推进的重要环节，可以通过评估和总结找到项目存在的问题和不足，为下一阶段的项目推进提供经验和借鉴。
我们要定期对项目进行评估和总结，及时发现问题并加以解决，提高项目的成功率和经济效益。
2024年建委在工程领域整治工作会讲话（2篇）
2024年建委在工程领域整治工作会讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先，我衷心感谢大家对工程领域整治工作的关注和支持，也感谢你们为推动工程领域的发展所做出的贡献。
今天，我很荣幸能够在这里与大家共同探讨工程领域整治工作，并向大家汇报一下我们的工作情况和成效。
迎接新的一年，对于工程领域来说，我们既面临挑战，也蕴藏着机遇。
工程建设是国家经济发展的重要支撑，也是基础设施建设的重要组成部分。
然而，过去一段时间，我们也不可否认在工程建设中出现了一些问题和不规范的现象，这不仅影响了我们的形象，更影响了人民群众的利益。
因此，我们迫切需要进行工程领域的整治工作，找出问题根源，采取相应措施，努力推动工程建设行业的健康发展。
通过整治，我们要达到以下几个方面的目标：第一，加强行业管理。
在过去的工程建设中，管理不严、监管不力是导致问题频发的重要原因之一。
我们要加强对工程项目的审批、监督和管理，建立健全相关制度，加强对从业人员的培训和考核，提高行业管理的水平和效益。
第二，提升技术水平。
工程建设是一个高度技术化的领域，技术水平的提升对于推动整个行业的发展至关重要。
我们要加强技术研发和创新，引进和培养高端人才，提高工程建设的设计、施工和管理水平，推动我国工程建设行业朝着更高水平、更高质量发展。
第三，规范市场秩序。
市场秩序的混乱和不良竞争是导致工程建设问题的另一个重要原因。
我们要加强市场监管，打击行业不正之风，加强与各相关部门的协作，建立健全工程领域的信用体系，推动市场竞争的公平与透明。
第四，加大对建设项目的投入。
工程建设需要大量的资金投入，而过去一段时间，由于各种原因，资金投入不足导致工程项目无法正常推进，进一步引发一系列问题。
我们要加大对工程建设的资金投入，加强对资金使用的监管，确保资金的合理使用和项目的顺利实施。
亲爱的同事们，实现这些目标需要我们每个人的共同努力和合作。
作为工程建设领域的从业人员，我们有责任和义务为推动工程领域的整治工作做出贡献。
在重点项目建设推进会上的讲话模板（4篇）
在重点项目建设推进会上的讲话模板尊敬的各位领导、同事们：大家好！首先，我想对大家辛勤付出的工作表示衷心的感谢。
在过去一段时间里，我们共同努力，不断攀登高峰，取得了一系列卓越的成绩。
今天，我们聚集在这里，召开重点项目建设推进会，旨在总结经验，研讨问题，推动项目建设取得更大的突破与进展。
当前，重点项目建设是我们工作的核心任务和重中之重。
项目建设不仅关乎国家和地方的发展大局，也关系到人民的福祉和幸福感。
因此，我们必须高度重视，进一步明确目标，强化责任，加大力度，确保各项工作的顺利推进。
本次会议的目的在于梳理问题、分析原因，解决困难、明确任务。
因此，在我发表讲话之前，我想先从以下几个方面做一简要的分析。
首先，我们要认清当前的形势与任务。
当前，国家发展进入了一个新的历史阶段，同时面临着机遇与挑战并存的复杂形势。
经济社会发展速度不断加快，资源环境压力不断增加，改革发展任务更加艰巨繁重。
因此，我们必须进一步提高政治站位，增强忧患意识，精心策划各项工作，切实加强项目组织和管理，确保重点项目建设顺利推进。
其次，我们要明确当前存在的问题与难题。
在项目建设推进过程中，我们无可避免地会遇到各种各样的问题和困难。
例如，资金短缺、政策不配套、管理不顺畅等等。
我们必须积极研究解决这些问题，形成完善的政策措施和工作机制，为重点项目的推进和实施提供有力的保障。
第三，我们要强化项目建设的责任意识。
项目建设的成功离不开各个相关部门和人员的共同努力。
我们要加强沟通与协作，形成合力，共同推动项目建设向前发展。
同时，我们也要对存在的问题和不足进行深刻反思，推动项目建设工作迈上一个新的台阶。
接下来，我想就如何推动重点项目建设提出一些意见和建议：首先，强化项目管理。
我们要进一步加强组织领导，确保项目建设工作有序推进。
各级领导要加强对项目的督导，及时解决项目中出现的问题，确保项目实施的顺利进行。
同时，我们要加强项目的监督和评估工作，形成相应的奖惩机制，激励项目组织和参与者的积极性和创造性。
项目审批交流发言稿范文
大家好！今天，我很荣幸能够站在这里，与大家分享我们在项目审批改革过程中的心得与经验。
在此，我要感谢组织给予我这个交流发言的机会，同时也感谢各位一直以来对项目审批工作的关心与支持。
近年来，随着我国经济社会的发展，工程建设项目审批制度改革成为一项重要的工作任务。
我们深知，项目审批是连接政府与企业、市场的桥梁和纽带，是优化营商环境的关键环节。
在此，我代表我们团队，就项目审批改革工作谈几点体会和经验。
一、强化顶层设计，完善审批流程项目审批改革的核心是简化审批流程、提高审批效率。
为此，我们坚持问题导向，以优化审批流程为主线，着力构建科学合理的审批体系。
具体做法如下：1. 优化审批流程。
我们按照“减环节、减材料、减时限”的原则，对项目审批流程进行再造，将审批环节由原来的多个缩减为现在的几个，审批材料精简了50%以上，审批时限缩短了60%。
2. 推进并联审批。
我们打破部门壁垒，实行“一窗受理、集成服务”，将涉及多个部门的审批事项合并为一个窗口办理，实现了审批事项的并联审批。
3. 实施告知承诺制。
对部分审批事项，我们实行告知承诺制，企业只需提交承诺书和相关证明材料，即可先行办理，待后续审核通过后再补齐材料。
二、强化技术支撑，提升审批效率项目审批过程中，信息化技术发挥着至关重要的作用。
我们积极运用信息化手段，提升审批效率。
1. 建设审批管理系统。
我们建立了覆盖全流程的项目审批管理系统，实现了审批事项的线上申报、审批、监管，提高了审批透明度和效率。
2. 推广电子证照。
我们积极推进电子证照在项目审批中的应用，实现了审批结果电子化、可追溯，为企业节省了时间和成本。
3. 加强数据共享。
我们加强与相关部门的数据共享，实现审批信息互联互通，避免了重复申报和审核。
三、强化队伍建设，提升服务意识项目审批队伍是改革工作的关键。
我们注重加强队伍建设，提升服务意识。
1. 强化业务培训。
我们定期组织业务培训，提高审批人员的业务素质和水平。
在建项目审批交流发言稿
大家好！今天，我很荣幸能在这里与大家交流在建项目审批的相关问题。
首先，请允许我代表我们单位，对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！在建项目审批是项目建设的重要环节，它关系到项目的顺利进行、施工质量和工程安全。
近年来，随着我国经济社会的快速发展，各类在建项目数量逐年增加，项目审批工作也面临着前所未有的挑战。
在此，我想就以下几个方面与大家进行交流：一、提高审批效率为了加快项目审批速度，我们单位积极推进“互联网+政务服务”，实现项目审批全流程在线办理。
通过简化审批流程、优化审批环节，将项目审批时间缩短至法定时限的60%以内，有效提高了审批效率。
二、强化政策支持我们单位始终坚持政策引导，加强对在建项目的政策支持。
一是落实国家关于项目建设的相关政策，确保项目符合国家产业政策和宏观调控要求；二是加大对重点项目的扶持力度，推动项目尽快落地；三是加强政策宣传，提高政策知晓率和执行力。
三、加强监管与服务我们单位始终把监管与服务相结合，确保在建项目审批工作有序进行。
一是严格审查项目申报材料，确保项目符合审批条件；二是加强对审批过程的监督，防止违规审批和权力寻租；三是主动为项目提供咨询服务，帮助项目单位解决审批过程中遇到的问题。
四、强化协作配合在建项目审批涉及多个部门，需要加强协作配合。
我们单位积极与相关部门沟通协调，形成工作合力。
一是建立健全部门联动机制，实现信息共享；二是加强业务培训，提高审批人员的业务水平；三是开展联合检查，确保项目审批工作质量。
五、加强廉政建设我们单位高度重视廉政建设，严格执行党风廉政建设责任制，加强审批人员的廉洁自律教育。
一是加强对审批人员的日常监督，防止权力滥用；二是严肃查处违纪违法行为，维护审批工作的公正性。
总之，在建项目审批工作是一项系统工程，需要我们共同努力、持续改进。
让我们以更加饱满的热情、更加务实的作风，为推动项目建设、促进经济社会发展作出新的更大贡献！谢谢大家！。
在全区重点项目建设和招商引资工作推进会议上的讲话
在全区重点项目建设和招商引资工作推进会议上的讲话同志们：这次会议是区委、区政府决定召开的一次十分重要的会议。
既是贯彻落实全市重点项目建设推进会议和全市对外开放工作专题调度会精神的要求，也是推进全区重点项目建设和招商引资、确保完成年度目标任务的需要。
上午，大家实地查看了等个项目，对全区项目建设情况有了一个大体的、直观的了解。
刚才，刘局长、李局长分别通报了上半年全区重点项目建设和招商引资工作情况，各镇街也分别作了发言，讲的都很好，希望大家认真学习借鉴。
下面就推进重点项目建设和招商引资工作讲几点意见。
一、肯定成绩，正视问题，进一步增强推进重点项目建设和招商引资工作的责任感和紧迫感今年以来，在面临种种困难挑战、宏观形势趋紧的情况下, 全区上下团结奋进，攻坚克难，以重点项目建设和招商引资作为带动经济和社会发展的重要抓手，强化责任，合力推进，取得了明显成效。
一是整体工作成效明显。
截至6月底，全区51 个重点项目开工建设45个，28个项目进展较快，3个项目基本竣工。
累计完成投资17.1亿元，有效拉动了全区固定资产投资的稳步增长，预计上半年全区固定资产投资完成62.76亿元, 同比增长15.3%O1-6月份，全区共招引固定资产投资5000万元以上项目8个，其中，5000万元（含）-1亿元项目2个,1亿元（含）-10亿元项目4个』0亿元（含）以上项目2个。
完成外贸进出口总额6701万美元，占年度任务目标的53. 6%,同比增长92%,完成进度和增幅均居全市第一，顺利实现时间、任务双过半。
二是大项目建设进展较快。
服饰等大项目进展迅速，带动作用明显，11个市级重点项目完成投资占全区重点完成投资数的59.1%。
三是招商储备项目大有可为。
在建重点项目顺利推进的同时，我区的重大招商储备项目前期工作也进展迅速，互补发电等项目都即将启动，为我区后续项目建设工作, 奠定了坚实的基础。
整体来看，我区招商引资及项目建设虽然经历了第一季度进展偏慢的项目建设缓冲期，但是在多方努力推动下，第二季度结束时，招商引资及项目建设进度稳步加快, 保证了全区重点项目建设顺利过渡到建设高峰期。
2024年全县行政审批工作会议上的讲话(二篇)
2024年全县行政审批工作会议上的讲话县委常委、县政府常务副县长同志们：今天我们召开本次会议，主要目的是对行政审批服务集中入厅进行安排部署。
前几年，由于受办公场所等条件限制，此项工作在全市来说相对滞后，下一步随着集中审批服务大厅的投入使用，各项条件将会得到极大改善，我们准备一步到位，将集中行政审批服务全面开展起来，赶上全市水平。
为此，要求各地、各部门要进一步统一思想，高度重视，切实增强做好集中行政审批服务的紧迫感和责任感。
下面，我讲两点意见。
一、突出重点，把握关键，全面推进行政审批服务各项工作(一)加强各类项目管理。
一是积极配合项目清理工作。
在去年项目清理的基础上，按照行政审批服务中心的要求，进一步对应进和已进项目进行重新清理。
清理工作由法制办牵头，行政审批服务中心为主体，监察局、财政局以及各窗口单位配合进行。
清理工作要按照“应进必进，不进则废，依法清理，动态管理”的原则，对行政许可实施主体、行政许可和非行政许可项目、收费事项进行全面对照、清理和精简。
在清理过程中，做到四个“一律”，对法律、法规明确规定及上级明确要求取消的项目，一律予以取消；对应该保留的项目一律无条件进入审批大厅办理；对应该合并的项目一律进行合并；对与人民群众生活密切相关的公共服务项目一律纳入审批大厅办理。
二是坚决执行“统一收费制、统一票据、统一用章”。
今年将制定出台《____县行政审批入厅项目统一收费管理办法》，并派财政收费工作人员进入审批大厅，实现财政部门入厅统一收费。
财政部门要做好收费票据清理工作，进厅各部门使用统一收费票据，实现统一收费。
监察部门要开展好“部门、项目、人员、授权、收费及行政审批专用章”等主要内容的整改和监察工作，进入审批大厅的各窗口单位启用行政审批专用章，原审批专用章一律收回废止。
(二)深化审批制度改革。
一是住房和城乡建设局、国土资源局等单位在审批职能的归并上要认真研究，一定要将审批职能相对集中、整合，整建制进入审批大厅。
行政审批制度改革工作会议上的讲话
行政审批制度改革工作会议上的讲话行政审批是现代国家管理社会政治、经济、文化等各方面事物的重要手段，对于维护公共安全和公共秩序、保障和促进经济社会发展具有不可替代的重要作用。
下面是店铺给大家整理的行政审批制度改革工作会议上的讲话，仅供参考。
行政审批制度改革工作会议上的讲话篇1同志们：深化行政审批制度改革，是深化行政管理体制改革，切实转变政府职能，优化经济社会发展环境，推动经济社会又好又快发展的前提和保障。
从1998年撤地设市以来，我市先后开展了五轮行政审批制度改革工作，取消行政审批项目300余项，下放行政审批项目70余项，最终保留市级部门行政审批项目156项。
通过五轮的清理改革，有8个部门(市保密局、市档案局、市财政局、市广播电视局、市粮食局、市扶贫办、市劳动就业局、市航务管理处)的行政审批项目已经全部调整取消，不再具有行政审批事项。
同时对保留的行政审批项目的审批时限也在法定时限内压缩了一半以上，极大地规范了部门的行政审批行为，服务型、效能型政府建设得到有效推进。
但是，从总体上看市政府和部门的行政审批事项仍然过多，还有精简压缩和调整的空间。
因此，在市委学习实践科学发展观中心学习组的学习活动中，市委孔书记提出了要进一步深化政府行政审批制度改革，减少政府行政审批事项，为玉溪经济社会发展创造良好的发展环境。
因此，市政府决定启动新一轮的行政审批制度改革，深化对政府行政审批制度改革工作。
下面，我讲四点意见。
清理的范围这次改革清理的范围，重点是市政府实施的行政审批项目。
具体范围是：1.20*年在贯彻实施行政许可法时，已组织清理并保留的市政府实施审批管理的项目，包括行政许可事项和非行政许可审批事项。
2.20*年至今国家和省新颁布实施的法律、法规、规章规定或授权市政府审批，部门负责承办报批的项目。
3.20*年至今市委、市政府文件规定需要由市政府、领导小组或专门委员会进行审批的项目。
二、清理遵循的原则：(一)合法审批原则：凡属没有法律、行政法规、地方性法规、全国人大决定、中央和国务院决定及规范性文件为依据所设立的行政审批项目，原则上予以取消;凡属国务院、省政府决定取消的审批项目，一律取消，市政府不再予以审批。
2024年重点项目审批服务表态发言精编（三篇）
2024年重点项目审批服务表态发言精编尊敬的领导、各位嘉宾，大家下午好！首先，我代表项目审批服务团队向大家汇报我们在____年的工作情况，并就重点项目审批服务做一份精编的表态发言。
____年是我国全面建设小康社会决胜阶段的关键一年，也是高质量发展的重要时期。
为了推动我国经济持续健康发展，各级政府积极落实供给侧结构性改革，并加大力度推进重点项目的审批服务。
作为项目审批服务团队，我们深感责任重大、使命光荣。
在过去的一年中，我们紧紧围绕党中央确定的各项发展目标，坚守初心、砥砺前行，为完成各项重点任务交出了一份合格的答卷。
在重点项目审批服务方面，我们秉持“严格、高效、便民”的原则，提供绿色通道、一站式服务，努力为企业和项目建设者提供更加便捷、高效的审批服务。
同时，我们加强与各部门的沟通协调，优化审批流程，简化材料和手续，推动项目审批时限的压缩。
通过这些努力，我们有效提高了审批效率，为项目建设者减轻了负担，进一步营造了优良营商环境。
我们在____年重点项目审批服务工作中所取得的成绩与进展，主要集中在以下几个方面：首先，我们重点加强与各级政府部门之间的沟通协调。
我们与国家发改委、环保部、土地管理部门等部门建立了联络机制，定期开展工作会商，解决项目审批中的问题和困难。
同时，我们积极开展与地方政府的沟通，与其共同推动项目审批服务的落地实施。
通过这些努力，我们提高了审批效率，促进了审批流程的顺畅进行。
其次，我们加强了项目审批人员的队伍建设。
我们举办了一系列的培训和学习活动，提升了项目审批人员的业务能力和服务水平。
我们注重培养人员的责任意识和团队合作精神，加强团队之间的协作和沟通。
通过这些措施，我们进一步提高了审批服务的质量和效率。
第三，我们优化了审批流程和方式。
我们对项目申请材料和手续进行了优化和简化，减少了冗余环节和重复审批。
我们推行了电子化审批，提高了审批流程的透明度和效率。
通过这些改革措施，我们为企业和项目建设者提供了更加便捷、高效的审批服务。
市领导在投资项目审批工作动员暨培训会议上的讲话
市领导在投资项目审批工作动员暨培训会议上的讲话按照省政府的统一部署，从今年1月16日起,全省行政区域内使用政府性资金或由企业出资建设的所有投资项目，按照“就近申报、一窗受理、同步审批、三级联动、限时办结、全程监督”的要求，实行省、市、县三级联动集中审批。
为按时启动我市投资项目集中审批工作，提高工作人员业务技能，努力营造规范、高效、廉洁的投资环境，市政府决定，召开这次全市投资项目集中审批工作动员暨业务培训会议.下面，我就全市投资项目集中审批工作，讲三点意见。
一、明确目标，加快投资项目集中审批平台建设去年9月24日全市投资项目并联审批工作会议召开以来,各级各有关部门积极行动，加强领导，狠抓落实，依托政务服务中心，设置了投资项目审批窗口，配备了工作人员，市县两级投资项目审批服务中心初步建成。
去年12月25日,为贯彻落实全省投资项目审批动员暨业务培训会议精神,我市及时召开了全市投资项目并联审批工作领导小组会议，进一步统一思想认识，明确相关责任，并开展了窗口人员业务培训和投资项目审批系统网络测试，市发改、工信、国土、环保、住建、文体等12个部门进驻市政务服务中心启动了试运行工作。
通过努力，目前我市投资项目审批中心基本具备了开展运行的条件。
但在推进工作中,仍然存在一些困难和问题.一是少数部门领导对投资项目集中审批工作认识有差距，重视不够，工作拖拉。
二是大多数县政务服务中心办公场地较小,既要保证政务服务工作开展，又要保证投资项目审批服务规范运行还有差距。
三是一些具有投资项目审批权的部门持有等待观望态度，梳理审批服务事项不认真、不彻底，没有落实好“两集中、两到位”要求，影响着全市整体工作的开展.这些问题，各级各有关部门要采取有效措施,尽快加以解决。
第一,高度重视，强化督查,全面完成市级投资项目审批服务实体平台建设。
市政府政务服务管理局设立“XX市投资项目审批服务中心",对投资项目审批进行统一受理、分发和取件服务,并对中心和窗口工作人员进行管理、组织、协调和监督考核.市发改、工信、国土、环保、住建、交运、林业、水利、文体、安监、移民、防震减灾、气象、XX煤监分局14个部门，要进一步梳理和确定本部门涉及投资项目审批服务的事项，拟订投资项目审批服务指南，抽派政策法规熟、业务精、素质好的同志进驻市政务服务中心部门窗口,开展投资项目审批的收件、受理、审查、批复等工作。
2024年关于项目评审会发言
2024年关于项目评审会发言尊敬的项目评审委员会成员们：大家好！我很荣幸能够在今天的项目评审会上发言，向大家介绍即将进行的项目。
我代表整个项目团队，对您们的关注和参与表示衷心的感谢。
今天我要向大家介绍的是我们即将启动的项目，该项目是为了解决我们公司在市场竞争中存在的一些问题而提出的。
经过长期调研和分析，我们发现我们公司面临着以下几个方面的挑战：市场份额下降、产品质量不稳定、客户投诉增加以及业绩下滑。
针对这些问题，我们整合了公司内外部资源，并成立了一个跨部门的团队，来共同制定解决方案与推进实施。
首先，我要分享的是项目的背景和目标。
公司市场份额的下降主要是由于竞争对手产品的不断涌入及用户需求的变化。
为了保持市场份额并增加收入，我们的目标是通过推出新的产品和服务，不断提高我们的竞争力，并获得更多的市场份额。
此外，我们还希望通过提高产品质量和服务水平来减少客户投诉，并与客户建立更稳固的关系。
其次，我要介绍的是项目的计划和步骤。
我们已经制定了详细的项目计划，包括项目的时间安排、资源分配、里程碑和可交付成果等。
首先，我们将组建一个核心团队，负责项目的整体规划和协调。
然后，我们将对市场进行全面的调研，以了解用户的需求和竞争对手的动态，并根据调研结果制定相应的产品和服务策略。
接下来，我们将推进产品的研发和测试，并进行市场测试，以确保产品符合市场需求。
除了产品的改进，我们还将加强与客户的沟通和交流，建立有效的客户服务体系，以提高客户满意度。
同时，我们将对内部的流程和操作进行优化，提高效率和质量，以减少客户投诉和负面反馈。
我们还计划对销售团队进行培训和激励，以提高销售业绩和市场份额。
最后，我想强调的是项目实施的风险和挑战。
如今的市场环境发生了很大的变化，竞争对手不断涌入，技术和需求也在快速演变。
因此，我们需要密切关注市场动态，并及时调整我们的策略和计划。
此外，项目的跨部门合作和资源协调也是一个挑战，我们需要通过有效的沟通和协作，确保项目的顺利实施。
在全市重点项目建设调度会上的讲话精选
在全市重点项目建设调度会上的讲话同志们：今天召开全市重点项目建设调度会，主要目的是集中调度当前重点项目建设中存在的困难和问题，加快推进全市重点项目建设。
5月31日，市政府常务会议专题研究了当前经济工作，提出了“奋战三十天，确保双过半”的工作目标。
在一段实现过半目标的重点工作安排中，我们将项目建设放在了首位。
这是因为，就现阶段的××发展来讲，要稳增长，最重要的路径、最现实的抓手还是要抓项目建设。
刚才，市相关相关单位的负责同志，对各项目业主反映、市重点办梳理的问题作了有针对性的表态发言；××常务副市长进行了调度点评，就推进重点项目建设讲了很好的意见，我完全赞成，请大家认真抓好贯彻落实。
总的看，今年以来，在大家的共同努力下，我市重点项目建设取得了积极成效，但困难问题仍不少。
说“取得积极成效”：首先是体现在投资额总额及增幅方面。
1—4月，全市重点项目建设完成投资86.17亿元，同比增长92%，增幅比2011年、2012年同期分别高2.26和6.99个百分点。
其次是体现在产业项目方面。
从前4个月的情况看，109个重点项目中的39个产业项目完成投资29.69亿元，占全市已完成投资额的34.85%，同比增长41.65%，其中有18个产业项目投资完成率远高于全市平均值。
第三是体现在重大项目方面。
台达电子、弘源化工、郴永大道等18个投资过5亿元以上的项目投资完成率均在30%以上。
至4月底，投资完成额在1亿元以上的项目有25个，较3月增加了14个。
第四是体现在工作推进机制方面。
各级各部门围绕推进重点项目建设，按照“五个一”的要求，解决了一大批实际问题，体现了对重点项目的重点服务、重点支持、重点保障。
说：“困难问题仍不少”：一是建设进度不均衡。
突出表现在：个别项目进展缓慢，还7个项目没有产生实际投资、23个项目投资完成进度没有达到20%；省级重点项目进度欠佳，列入省级重点的13个项目仅完成年度计划投资的16.47%，低于全市平均值7.85个百分点；区域项目建设进度不平衡，进度快的县已完成进度的50%以上，进度慢的只完成了11%。
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在建设项目审批制度改革领导小组会议上的讲话
同志们：
刚才，各单位就贯彻建设项目审批制度改革、推进我市工程建设项目审批制度改革工作做了具体汇报，下面我结合行政审批制度改革工作再强调四点：
一是深化思想认识，增强改革任务紧迫感。
工程建设项目审批制度改革是党中央、国务院在新形势下作出的重大决策，是推进政府职能转变和深化“放管服”改革、优化营商环境的重要内容。
当前，我市围绕“四统一”要求（统一审批流程，统一信息数据平台，统一审批管理体系，统一监管方式），进行了积极探索，取得了一定成效，但与群众的期盼、与推进改革的预期目标相比还存在一定的差距，工程建设项目落地效率问题仍是制约我市营商环境改善和优化的重要卡口。
临近国务院办公厅提出的“2023年上半年，全国工程建设项目审批时间压缩至120个工作日以内”的改革目标要求，各部门务必高度重视工程建设项目审批制度改革工作，承担改革主体责任，严格对照国务院办公厅下发的《关于全面开展工程建设项目审批制度改革的实施意见》，切实领会和把握文件精神，充分发挥在把关审批的流程环节的重要作用，按照排出的时间表、路线图、施工单、责任人，积极稳妥地抓好我市的改革工作。
二是把握重点节点，保障改革目标顺利实现。
各部门要清醒认识改革过程中的困难和挑战，工程建设项目审批制度改革涉及环节多、部门多，必然伴随着利益关系的综合博弈、法律关系的复杂调整和社会资源的配置调整，必须正视和解决好关键问题，把握好重要环节的关键和难点。
具体的说，就是要紧紧围绕“五个聚焦”（一是聚焦“全流程、全覆盖”，二是聚焦审批流程统一，三是聚焦信息数据平台统一，四是聚焦审批管理体系统一，五是聚焦监管方式统一。
），统筹推进各项改革任务。
实现“四个统一”。
“四个统一”中，统一数据信息平台和统一审批体系最为关键，其重中之重在于“一张蓝图”、“一个系统”和“一套机制”。
“一张蓝图”是基础，工程建设项目生成要依据“一张蓝图”，项目审批也要依据“一张蓝图”，真正实现从项目导向向规划导向
的转变；“一个系统”是关键，只有做到“横向到边、纵向到底”，才是真正的“全流程、全覆盖”；“一套机制” 是保障，使工程建设项目审批制度改革工作有法可依、有章可循。
三是坚持对标提标，提升改革成果效力。
行政审批制度改革的成效，不仅要看减少了多少审批项目，更重要的是看是否通过改革实现了政府职能的转变和制度的创新，是否建立起与社会主义市场经济体制相适应的行政审批工作制度，是否形成了科学合理的管理机制、运行机制和监督机制。
当前，行政审批制度改革已进入推进落实的关键时期，改革步伐越是紧迫，越要提高要求、突出实效。
各相关部门要紧紧围绕坚持市场主体的评价标准，合理划分和调整部门间的行政审批职能，简化程序、减少环节，加强并改善管理。
一个部门应当实行一个“窗口”对外；涉及几个部门的行政审批，应当由主要负责部门牵头，会同相关部门共同研究决定后办理；要以确保工程质量安全和社会公共利益为基础，高水平解决问题，高质量完成任务，在规定期限内办结。
要全力推进工程建设项目审批制度全流程、全覆盖改革，努力把我市建设成为工程建设项目审批事项最少、报批流程最简、办事效率最高、市场主体和人民群众获得感最强的标杆之一。
四是强化协调联动，凝聚改革工作合力。
建设项目审批制度改革成功与否的关键之处在于部门之间审批流程的运行协作。
各部门要切实增强大局意识，继续各司其职、各负其责、密切配合，同时也要注意具体部门的特点，研究新情况、发现新问题、解决新矛盾，以钉钉子精神做实做细做好各项工作。
住建部门担负着此项改革工作的组织协调和督促指导责任，要进一步加强改革效果评估和横向比较，督促问题的解决；各协同部门要增强政治责任感，加强工程建设项目审批制度改革、投资审批制度改革等“放管服”各项改革任务的协同联动，形成改革合力，实现审批程序严密、审批环节减少、审批效率明显提升和办事群众满意度高的要求。
下一步我们还要开展第三方评估，完善营商环境评价指标体系，切实形成有效推进机制。
同志们，建设项目审批制度改革既是一项紧迫的任务，也是一项长期的工作，我们要以更大的勇气和决心深入开展改革，一如既往坚持以习近平新时代
中国特色社会主义思想为指导，严格按照有关要求，精心谋划抓推进、尽心尽职抓落实，努力消除影响我市经济发展的体制性障碍，结合“融杭”，不断改善营商环境和创新环境，打造优质、高效、辩解的政务环境，为经济社会发展增添新的动力和活力！。