护理_管理见习心得
2024年护理管理见习心得体会
2024年护理管理见习心得体会作为一名护理管理见习生,我在____年度的见习期间积累了丰富的经验和宝贵的心得体会。
在这____字的篇幅内,我将分享我在护理管理岗位上的所见所闻、所思所想,并对我未来的职业发展做出一些展望。
首先,护理管理是一项充满挑战的工作。
作为护理管理见习生,我负责协调和管理各个护理团队,确保患者得到高质量的护理服务。
在这个过程中,我需要处理许多复杂的情况和困难,包括人力资源管理、预算控制和日常运营等。
学会如何处理这些问题,需要我具备良好的沟通与协调能力,以及决策和问题解决能力。
通过与护理团队的密切合作和实践经验的积累,我逐渐成长为一名出色的护理管理人员。
其次,护理管理要注重团队建设。
一个团结和谐的护理团队是护理工作的基石。
在我的见习期间,我意识到,只有建立一个相互信任、积极合作和有效沟通的团队,才能提高工作效率和患者满意度。
因此,我将团队建设作为我的首要任务之一。
我组织不定期的团队建设活动,提升团队成员的凝聚力和团队意识。
通过培养团队精神和协作能力,我成功地改善了护理团队的工作氛围,使其更加和谐和高效。
第三,护理管理需要重视与患者的沟通。
作为一名护理管理者,我不仅要管理护理团队,还需要与患者进行有效的沟通。
我深知患者的需求和感受对于护理工作的重要性。
因此,我经常与患者交流,倾听他们的意见和建议。
通过了解患者的需求,我可以及时调整和改进护理服务,并提高患者的满意度。
同时,我还致力于提升护理团队成员的沟通技巧,使他们能够更好地与患者交流和理解,并给予患者良好的护理体验。
第四,护理管理需要关注质量与安全。
在____年,健康服务行业的竞争变得更加激烈和复杂,所以我非常重视护理质量与安全的管理。
我制定了一系列的护理质量控制措施,包括规范操作流程、制定标准护理操作规范、加强护理质量评估等。
通过精确的数据分析和持续的监测,我能够及时发现和解决潜在的质量问题,提高护理质量,确保患者的安全。
最后,我对未来的护理管理岗位有着很大的期望和愿景。
护理管理实习心得总结报告5篇
护理管理实习心得总结报告5篇护理工作特别锻炼人的耐心和心理素质,用心去做,使个人的综合素质都可上一个台阶。
下面就是给大家带来的护理管理实习心得总结报告,希望能帮助到大家!护理管理实习心得总结报告1一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的x年,圆满完成了年初工作计划,现将我科x年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长回顾过去的一年,护士姐妹们忙碌的身影不时地在眼前晃动,想说的话太多太多。
写总结要言简意赅,将个人感情参杂在里面不合适我知道,但此时此刻,我还是想把这一年来大家的真实表现、特别是年轻护士的成长历程展现给各位领导。
1、工作态度方面:我们科的护士,倒班护士平均年龄23-25岁,工作时间基本在1——2年,年龄小,资历浅。
白班护士最大的张姐50岁了,只有一名主管护师,缺少中间力量,梯队建设跟不上。
以老带新的任务只好由唯一的一名主管护师和我这个护士长来承担了。
护士长在香港被称作经理,在内地是管家婆的角色,每天呼来唤去,就连门锁坏了,厕所堵了也要喊护士长来解决的,这些事务性工作就占了一大半时间,再加上科里和院里的质控工作,真的没有太多的时间带新人了,多数是利用床头交接班时间、查房时间对新护士进行有针对性的提问,然后就着问题进行一些适当的拓展,讲解一些专科知识,作为培训的一种手段。
其他的分层次培训和护理教学工作,我们的主管护师是功不可没的。
好在护士们工作态度积极,有强烈的学习愿望,而且从不计较个人得失,小姐妹们配合默契,只要工作需要,没有讲条件的,无论是科里的还是院里的业务学习,保证接到通知就到。
对于上级领导的批评和指正,都能够正确理解,虚心接受。
护士们的工作态度,还体现在服从分配方面。
今年四月份,全国百日安全大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu 工作,将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科分配一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!所有人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。
护理工作创新管理心得体会
在护理工作中,创新管理是推动护理事业发展的关键。
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益提高,护理工作面临着前所未有的挑战。
作为一名护理工作者,我有幸参与到护理创新管理的实践中,以下是我的一些心得体会。
一、创新管理的必要性1. 提高护理质量在传统的护理管理模式下,护理工作往往依赖于经验,缺乏科学性和系统性。
创新管理通过引入先进的管理理念、技术和方法,能够提高护理工作的质量,确保患者得到更加专业、细致的护理。
2. 优化人力资源配置创新管理有助于优化人力资源配置,通过合理分工、明确职责,提高护理团队的整体效能。
同时,创新管理还能激发护理人员的积极性和创造性,提高护理服务质量。
3. 提升患者满意度创新管理关注患者需求,注重个性化护理,能够提高患者满意度。
通过创新管理,护理工作者可以更好地满足患者生理、心理、社会等方面的需求,提升患者就医体验。
4. 促进护理学科发展创新管理有助于推动护理学科的发展,提高护理研究的水平。
通过创新管理,护理工作者可以不断探索新的护理模式,为护理学科的发展注入活力。
二、创新管理的实践1. 加强护理团队建设(1)培养护理人才:加强护理人员的培训,提高其专业素养和创新能力。
通过开展专业技能培训、学术交流等活动,提升护理人员的综合素质。
(2)优化团队结构:根据工作需要,合理配置护理人员,确保护理团队的高效运转。
(3)营造良好氛围:注重团队建设,增强护理人员的凝聚力和归属感,激发团队活力。
2. 引入先进的管理理念(1)以人为本:关注患者需求,以患者为中心,提供个性化护理服务。
(2)持续改进:不断优化护理流程,提高护理质量,降低医疗风险。
(3)团队合作:加强护理团队与其他科室的沟通与合作,提高医疗护理的整体水平。
3. 推进护理信息化建设(1)建立护理信息系统:利用现代信息技术,实现护理信息的实时采集、处理和共享。
(2)开发护理应用软件:针对护理工作特点,开发实用、高效的护理应用软件。
(3)加强信息安全:确保护理信息系统的安全稳定运行。
护理管理见习心得体会
护理管理见习心得体会
在进行护理管理见习的过程中,我受益匪浅,得到了许多宝贵的经验和体会。
以下是
我在护理管理见习中的心得体会:
首先,我意识到护理管理的重要性。
护理管理是保证医疗机构顺利运行的重要环节,
涉及到各个方面,包括人员管理、资源调配、质量控制等等。
通过观察和参与管理工作,我深刻体会到护理管理对于提高护理服务质量、优化资源利用的重要性。
其次,我认识到护理管理需要合理的沟通和协调能力。
作为护理管理者,需要与医生、护士、患者家属等多方进行有效的沟通和协调。
这需要具备良好的沟通能力和协调能力,能够倾听和理解各方的需求,解决问题和冲突。
另外,我还发现护理管理需要科学的思维和决策能力。
在管理中,需要分析问题、制
定计划和决策,并根据实际情况进行调整。
这需要灵活运用科学的方法和技巧,做出
科学合理的决策。
最后,我认识到护理管理需要不断学习和提升。
随着医疗环境的不断变化和发展,护
理管理也需要不断适应和更新。
在见习过程中,我明确了自己的不足之处并积极主动
地进行学习和提升,以适应不断变化的护理管理需求。
综上所述,通过护理管理见习,我意识到了护理管理的重要性,提高了沟通和协调能力,培养了科学的思维和决策能力,并激发了持续学习和提升的动力。
这些经验和体
会将对我未来的护理管理工作产生积极的影响。
护理管理学心得体会范文
护理管理学心得体会范文护理管理学心得体会在我的护理学本科阶段中,我学习了许多专业课程,其中包括护理管理学。
相比其他课程,护理管理学让我受益匪浅,深刻认识到医疗服务管理对于医疗事业的重要性以及管理者在其中的关键作用。
以下是我在学习护理管理学过程中的一些感受和体会。
对于我来说,护理管理学的核心思想就是如何在保证病人安全、提高医疗质量的前提下,实现医疗服务的高效率、低成本和合理收益。
这需要护理管理者具备全面的理论知识和实践技能,并且要有领导才能。
同时,护理管理者还需要具备协调、沟通和团队领导能力,以便能够和其他医护人员一起为病人提供全面的医疗服务。
在学习护理管理学时,我被教师启示了一些重要的概念,比如“医疗资源管理”、“医疗质量控制”、“卫生经济学”、“病人安全”等等。
我深入了解这些概念后,认识到管理者需要协同各方面的资源,并在数据分析的基础上制定可行的计划来提高病人的护理质量,使医疗机构更加高效地运作并降低医疗成本。
在学习过程中,我广泛参加了实践课程,这为我提供了现实世界的经验和机会,帮助我以实践为基础来学习关键的领导才能和技能。
实践中,我需要协调和领导护理团队的活动,制定护理计划,选择护理资源和实施严格的质量控制标准。
通过实践中不断的反思和调整,我逐渐成长为了一个专业的护理管理者。
思辨是另一个重要的方面,护理管理者需要能够自我分析、自我发现,也需要投入多角度的思考中,以发现更有效的解决方案。
在我整个学习过程中,我清晰认识到思辨的重要性,并在各种课程和实践环节中加以运用。
总之,护理管理学是一个有意思的领域,它构成了整个医疗体系的重要组成部分。
管理者要不断地更新和学习医疗行业的新动态、新技术和新观念,突出重点并尽力满足各种需求。
最终,这样的人将成为真正的领袖,并促进医疗服务在病人的生命中发挥至关重要的作用。
2024年护理管理学心得体会范本(2篇)
2024年护理管理学心得体会范本对于护理管理学这门课程,我深感收获颇丰,不仅拓宽了我的知识视野,提高了我的综合素质,还培养了我对护理工作的责任心和专业水平。
在课程学习过程中,我结合教材内容和实践经验进行思考和总结,在此分享我的心得体会。
一、对护理管理学的认识护理管理学是一门重要的专业课程,它主要介绍了护理管理的理论、原则与方法以及护理工作中的管理技巧和经验。
这门课程的目的是培养我们作为护理管理人员必备的管理思维和管理能力,使我们能够在实际工作中更好地发挥作用,提高护理服务质量,并促进医疗机构的发展。
二、对护理管理学重要性的认识护理管理学的学习对我们来说至关重要,它不仅是我们作为护理人员的基本素质要求,也是我们在未来工作中的核心竞争力。
护理管理学的学习使我明白了作为一名护理管理人员,不仅需要具备扎实的护理知识,还需要具备高效的管理能力和优秀的沟通协调能力。
只有具备了这些能力,我们才能在工作中发挥更大的作用,提供更优质的护理服务,为患者提供更好的医疗保障。
三、对护理管理学内容的深入理解在护理管理学的学习过程中,我了解到护理管理的核心是科学管理。
护理管理学包括护理管理的基本原理、护理管理的功能与要素、护理管理的方法与技巧等内容。
通过学习这些知识,我深刻理解了护理管理的特点和重要性,以及如何通过科学管理来提高护理服务质量和效率。
四、对护理管理学应用的思考和实践通过对护理管理学的学习,我开始思考如何将所学知识应用到实际工作中。
在实践中,我积极参与团队,主动分享所学知识和经验,以期提高团队协作效果和护理服务质量。
同时,我不断学习和尝试新的管理方法和技巧,以适应不断变化的医疗环境和患者需求。
五、护理管理学对我个人的影响和帮助护理管理学对我的影响和帮助是巨大的。
通过学习护理管理学,我深刻认识到作为一名护理管理人员,不仅需要有专业的护理知识,还需要有出色的沟通能力、协调能力和团队领导能力。
这些素质的培养使我在实际工作中更加从容自信,能够更好地与医生、患者和其他团队成员合作,提供更优质的护理服务。
读护理管理心得体会6篇
读护理管理心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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护理管理学习心得体会(通用10篇)
护理管理学习心得体会(通用10篇)护理管理学习心得体会篇1(1309字)一、对优质护理服务有了更全面、清醒的“再认识”一直以来,许多人心里一直存在一个解不开的疙瘩,即“为什么要让护士干护工的活?这样做是否会导致护理专业的倒退”?通过郭燕红副司长对“优质护理服务示范工程”活动的深入讲解,我对优质护理服务有了更正确的认识,我明白了这样做的目的是:要让病人更安全、让病人能早日康复、让病人的利益得到保护及最大化。
护士只有与病人更贴近了才会更深入地了解病情、观察病情、解决问题,这样才能真正在临床实践中应用专科知识、发展专科水平、促进专科革新、才能真正凝炼出护士专科技能的硬功夫。
通过学习,我对“优质护理服务示范工程”活动中最让大家敏感的一个问题——“人”有了新的思索。
郭副司长说“人力资源永远是一个课题”。
管理者就是应该用最小的成本发挥最大的效益,让每一个人发挥其潜能,使一个人能顶两个人、甚至三个人。
每个医院前进一小步,整个卫生行业则前进一大步;每个护士长前进一小步,护理行业则迈出一大步。
二、升华了对护理职业的认识郭燕红副司长说护理职业是一门“雪中送炭”的职业,因为病人有两条刚性需求——一是诊断治疗性的需求,另一个是被专业照顾、安慰的需求。
人在逆境中被人帮助,是容易让人铭记的。
医学是饱含人文精神的科学,摒弃了医学的人文性就失去了医学的本质属性,医学要扭转技术至上的错误,应该是“技术”和“人性”的结合。
我们护理工作是“人道主义的闪光”,护士应该是传递人间“奉献”和“关爱”的天使,我们希望在护士的关爱与照护下康复的病人,走入社会后能将这种“仁义、仁道”传承、传递下去,在社会中“播种”。
三、增长了管理知识、经验,为今后工作开辟了新的思路本次培训班专程邀请了北京大学简伟研博士及香港、台湾地区的5位护理专家进行了管理方面的讲座,讲课老师阵容强大、经验丰富,为我们带来了大量的信息及一些全新的管理理念、方法;培训内容涉及人力资源管理、绩效考核、临床护理质量控制与改进、全人护理经验分享等,非常契合临床实践工作的需要;课程设置合理,切实为我们今后的护理管理工作提供了借鉴方法,具有较高的实效性。
护理管理学心得体会6篇
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护理管理学心得体会
护理管理学心得体会护理管理学是一门旨在教会人们如何有效管理护理资源和提高护理质量的学科。
通过学习护理管理学,我深感这门学科对于提高护理水平和质量的重要性。
以下是我在学习护理管理学的过程中获得的一些心得体会。
首先,护理管理学教会了我如何合理利用护理资源。
护理资源包括人力、物力、财力等方面,合理利用这些资源是提高护理工作效率和质量的关键。
通过学习护理管理学,我了解到如何进行人力资源管理,包括招聘、培训、激励和评估等。
在日常工作中,我可以根据自身团队的需求来招聘合适的人员,通过培训提高团队成员的专业水平,激励员工积极工作,以提高护理工作的效果。
同时,我也学会了如何合理使用物力资源,包括药品、设备等,以节约成本并提高工作效率。
其次,护理管理学教会了我如何提高护理质量。
护理质量对于患者的健康恢复至关重要,而提高护理质量需要全方位的管理和监督。
通过学习护理管理学,我了解到如何制定和实施护理质量管理方案,包括制定标准、制定流程、进行质控和持续改进等。
在日常工作中,我可以根据标准和流程要求,进行护理工作,并通过质控和持续改进来提高护理质量。
同时,我也学会了如何进行护理风险管理,预防和解决护理工作中可能出现的问题,确保护理安全和质量。
最后,护理管理学教会了我如何有效沟通和协作。
在护理工作中,团队的沟通和协作是非常重要的,而护理管理学为我提供了相关的知识和技巧。
通过学习护理管理学,我了解到如何进行有效的沟通,并学会了解决冲突和团队建设的方法。
在实际工作中,我可以运用这些知识和技巧,与团队成员进行良好的沟通,共同解决问题,提高工作效率。
总结来说,护理管理学对于提高护理水平和质量具有重要的意义。
通过学习护理管理学,我不仅了解到如何合理利用护理资源,提高护理工作效率,还学会了如何提高护理质量和进行有效沟通和协作。
这些知识和技巧对于我的护理工作具有重要的指导意义,使我能够更好地为患者提供优质的护理服务。
护理管理学心得体会范文
护理管理学心得体会范文
护理管理学是一门综合性较强的学科,涉及到护理知识、管理理论和技术等各个方面。
在学习过程中,我深刻认识到护理管理的重要性,并从中获得了许多宝贵的经验和体会。
首先,护理管理学教会我了如何有效地管理护理资源。
在医疗机构中,护理资源的合
理利用对于提高工作效率和服务质量至关重要。
学习护理管理学帮助我了解到如何评
估和分配护理资源,使其能够最好地满足患者的需求。
其次,护理管理学强调了团队合作的重要性。
在护理工作中,团队合作能够提高工作
效率和质量,保证患者得到及时有效的护理。
通过学习护理管理学,我学会了如何有
效地沟通和协调护理团队,使每个人都能发挥自己的优势,达到共同的目标。
另外,护理管理学还教会我如何有效地进行护理质量管理。
护理质量是评价医疗机构
绩效的重要指标,而护理管理在其中起着至关重要的作用。
通过学习护理管理学,我
了解到如何制定和执行护理质量管理计划,如何进行质量评估和改进,以及如何确保
患者得到高质量的护理服务。
总的来说,学习护理管理学给我带来了许多宝贵的经验和体会。
它不仅提高了我的护
理管理能力,还加强了我对护理工作的理解和认识。
我将继续努力学习,不断提升自
己的护理管理水平,为提供更好的护理服务做出更大的贡献。
护理管理总结心得体会范文(精选5篇)
护理管理总结心得体会我们有一些启发后,可以记录在心得体会中,这样我们就可以提高对思维的训练。
到底应如何写心得体会呢?以下是小编收集整理的护理管理总结心得体会范文(精选5篇),希望能够帮助到大家。
护理管理总结心得体会1能够成为一名护士是我一直以来的目标,在自己还是学生时代的时候,我就一直朝着自己的这个目标去努力奋斗,现在自己的护理工作也已经有X年了,我也因为自己的努力和付出一步一步的实现了自己的目标,现在自己只想在自己的工作岗位上面认真的工作,保证自己可以在护理的道路上面越走越远,也能够为那些需要帮助的人贡献出自己的一份力量。
在自己的工作生涯当中,我也感受到了很多,体会到了生老病死,在急诊科感受到意外的无奈,在手术室外感受到了家人的担心,在手术室里感受到了医生的尽力,以及救助结束之后重生的喜悦和新生儿科里生命的活力,我也为自己的职业而感到骄傲和自豪,我为自己可以尽自己的一份力量而感到荣幸,很多的时候,看着病人因为病痛而感到疼痛难惹的时候,家人在一旁的担心和无奈,想要帮助他们分担,可是就是没有办法也没有能力去帮助他们减轻痛苦的时候,我就会将他们的担忧和期望集中在自己的工作当中,去尽力的帮助病人减轻疼痛,所以很多的时候,我都感觉自己的工作的责任和压力都是非常的重的,因为病人和病人的家人们都对我们抱有很大的期望,所以为了不让他们失望也不让他们难过或是伤心,我们也只有尽自己最大的全力去工作,去认真的帮助病人们,我也知道我们作为一名护士,很多的时候力量都是极小甚微的,但是我还是一样的需要去发出自己全部的精力和心思去救助病人,去帮助他们。
以前刚开始得时候,我还会因为别人的情绪影响到自己的工作,但是现在,自己的内心也被磨炼的足够的强大了,现在的自己也学会了调节自己的情绪,不仅仅不会将自己的私人感情带到工作当中来,也不会因为医院的原因影响自己的心情,护士本身就是一个非常需要谨慎和细致的工作,也是一份极需耐心的工作,在自己的工作当中,我也一直都打起精神,将自己的全身心的精力和心思都放在自己的工作的当中,不容许自己有一丝的错误。
护理实习收获与体会和心得(8篇)
护理实习收获与体会和心得(8篇)护理实习收获与体会和心得篇1实习结束了,原本迷茫与无知,现如今满载而归。
因而十分感谢一附院给我们提供了这样好的实习环境和各种优越条件,感谢所有的带教老师对我们的辛勤教导,让我们在踏上岗位之前拥有了如此良好的实践机会。
临床的实习是对理论学习阶段的巩固与加强,也是对护理技能操作的培养和锻炼,同时也是我们就业岗前的最佳训练。
尽管这段时间很短,但对我们每个人都很重要。
我们倍偿珍惜这段时间,珍惜每一天的锻炼和自我提高的机会,珍惜与老师们这段难得的师徒之情。
刚进入病房,总有一种茫然的感觉,对于护理的工作处于比较陌生的状态,也对于自己在这样的新环境中能够做的事还是没有一种成型的概念。
庆幸的是,我们有老师为我们介绍病房结构,介绍各班工作,带教老师们的丰富经验,让我们可以较快地适应医院各科护理工作。
能够尽快地适应医院环境,为在医院实习和工作打定了良好的基础,这应该算的上是实习阶段的第一个收获:学会适应,学会在新的环境中成长和生存。
护士的工作是非常繁重与杂乱的,尽管在未入临床之前也有所感悟,但是真正进入病房后,感触又更深了。
的确,护士的活很零碎,很杂乱,还可以说是很低微,可是透过多数人的不理解,我们发现,护士有着其独特的魅力。
医院不可能没有护士,这就说明了护士的重要性。
医生离不开护士,病人离不开护士,整个环境都离不开护士。
到病房实习,接触最多的是病人,了解甚深的是各种疾病,掌握透彻的是各项基础护理操作。
医学,教育网收集整理实习的最大及最终目的是培养良好的各项操作技能及提高各种护理工作能力。
所以在带教老师“放手不放眼,放眼不放心”的带教原则下,我们积极努力的争取每一次的锻炼机会,同时还不断丰富临床理论知识,积极主动地思考各类问题,对于不懂的问题虚心的向带教老师或其它老师请教,做好知识笔记。
遇到老师没空解答时,我们会在工作之余查找书籍,或向老师及更多的人请教,以更好的加强理论知识与临床的结合。
护理管理心得体会(精选15篇)
护理管理心得体会护理管理心得体会(精选15篇)我们心里有一些收获后,马上将其记录下来,这样能够培养人思考的习惯。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?以下是小编精心整理的护理管理心得体会,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
护理管理心得体会篇1在耳鼻喉科为期两周的护理管理实习很快结束了,虽然实习时间很短,不可能掌握所有护理管理的内容,但是在护士长的悉心教导下,再加上自己平时的多见所闻,对护理管理特别是护士长的日常工作有了一定程度的了解,至少知道护士长平常是怎么工作的,比如如何排班,如何处理护士、医生、病人以及家属等错综复杂的人际关系。
通过入科时护士长的耐心讲解,以及之后的进一步接触,对现在的护理管理结构和各种管理项目的计划、组织、监控等具体管理功能实践有了一定得认知和基本的了解。
刚到耳鼻喉科,老师就耐心地拿出周目标为我讲述了关于护理管理的一些基本知识:人员管理、组织,现在医院的护理垂直管理架构,对医院人员管理、小组管理活动有了初步认识;护理管理结构下分出各种功能小组的职能和管理内容,如质量控制护理小组,在上级的管理下落实院内各科室的质量监控工作包括服务质量、科室布置、物品规范等管理监控工作;各个阶段、职称护理人员的职能与义务,让我初步认识到护理职业的发展方向和各阶段的责任和义务,要从初级职称护理人员到中级职称护理人员,再到高级职称护理人员我们要做的工作和努力,以及我们的工作职责;护理人员排班的原则:满足需求、结构合理、效率、公平、按职上岗原则。
虽然是个浅浅的认知,但是也可以让我以后的职业生涯明确发展道路和了解其中的必经阶段。
然后,在接下来的两周中,我在老师的带领下,结合以上概括性的理论,落实到临床细节方面的管理工作又有了进一步的认识。
对科室的服务质量及物品管理规范方面的质控管理,落实的第一步是严格规定,然后是通质控小组严格做好定期的检查工作。
通过我的观察和老师的介绍,初步检查一定要发现问题及时提出,要求进步,也要及时反馈问题和亮点。
护理质量管理中的心得与体会
护理质量管理中的心得与体会护理质量管理中的心得与体会作为一名护士,护理质量管理是我们日常工作中非常重要的一部分。
随着医疗技术的不断发展和护理模式的不断推进,护理质量管理也在不断变化和完善。
因此,今天我想与大家分享一下我在护理质量管理中的一些心得与体会。
一、质量管理应该贯穿整个护理过程护理质量管理不是一项单一的工作,而是贯穿始终的过程。
无论是在病人入院之前,还是在病人出院之后,都需要对护理质量进行全面的管理。
在护理过程中,我们应该注重全过程的质量控制,包括护理计划的制定、护理实施过程的监控和护理效果的评估等。
只有在护理过程中不断强化质量管理,才能够为患者提供更加安全、有效和高品质的护理服务。
二、注重护理过程中的沟通与协作在护理质量管理中,沟通和协作是非常重要的。
在护理过程中,我们需要与医生、其他护士以及患者及其家属多方进行沟通和协作,共同制定出适合患者的护理方案。
此外,在护理过程中,我们还需要注意与患者和家属的沟通,及时了解他们的需求和心理状态,以便及时调整护理方案和提供相应的服务。
三、重视护理质量与安全护理质量与安全是我们护理工作的核心,也是我们管理护理质量的重点。
在护理过程中,我们需要时刻保持对患者的关注和关怀,密切监测他们的生命体征和病情变化。
同时,在护理过程中,我们还需要注重医疗安全,严格管理医疗设备和药品,避免因操作失误或其他原因带来的安全隐患,保障患者的身体健康和生命安全。
四、持续学习和提升随着医学知识的不断更新和护理技术的不断改进,护士需要持续学习和提升。
只有保持对新知识的关注和掌握,才能够为患者提供更加专业、高效和优质的护理服务。
因此,我们需要不断参加各种学习和培训,学习最新的护理技术和理念,提升自己的综合素质和专业能力。
五、尊重患者权益在护理质量管理中,我们还需要尊重患者的权益,保障他们的隐私和尊严。
在护理过程中,我们需要理解他们的需求和意愿,给予他们足够的关爱和支持,帮助他们度过难关。
护理管理学习心得体会5篇
护理管理学习心得体会5篇心得体会是指一种读书、实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会,工作体会,教学体会,读后感,观后感。
以下是小编整理的护理管理学习心得体会5篇,欢迎阅读参考护理管理学习心得体会6月5日至10日,我有幸参加了四川省护理学会举办的护理管理人员岗位培训,心里非常激动,感谢医院领导给我这次学习的机会,对一个走上管理岗位不久的我来说,在这4天里,聆听了来自上级医院的护理专家关于护理工作、护理管理等相关课题的讲解,接受了一次比较全面、系统的学习。
尽管这次培训时间短,但是专家们讲得很好、很生动、很贴入工作实际,受益匪浅,让我开阔了视野,领略到了更高层次的护理管理方法,更新了护理理念。
下面我谈一谈此次培训学习的感悟与体会:体会一:注重细节管理确保护理质量安全成都军区总医院护理部主任杨晓媛老师在讲解《护理不良事件及安全管理对策》中就为我们讲述了许多关于护理工作中由于未能严格遵守护理核心制度的要求而出现的护理差错事故,通过护理差错的案例分析,让我们触目惊心,这些案例都是我们在日常工作中时常发生,虽然都是我们经常做的,但也是最容易出现差错的。
使我深刻认识到护理质量安全在我们工作中的重要性,我们每天面对的服务是一个个鲜活的生命,如果由于我们在工作中的疏忽大意而造成了永久不可挽回的局面那将是多么的悲哀。
因此,在护理管理中,尤其应注重细节管理,细节决定服务品质,细节融洽护患关系,细节规避护理风险,确保护理环节安全,细节规范制度落实,提高护理综合质量。
作为科室的护理管理者,我有义务和护士长一道带领好护理团队,从最基础的打针、输液、发药做起,不能忽略任何微小的细节,从每一个细节管理抓起,同时在护理工作中经常开展“如果我是病人”的换位思考,让护士了解患者的需求,更好的为患者服务,确保护理质量安全。
体会二:推行优质护理服务不断提升护理品质开展“优质护理服务”工作是近年来卫生部在全国医疗卫生系统主抓和推广的一项重要工作,同时也将是未来我们护理工作中的一项常态性工作。
护理管理学的心得体会
护理管理学的心得体会下文是我为您细心整理的《护理管理学的心得体会》,您浏览的《护理管理学的心得体会》正文如下:护理管理学的心得体会1这次在院领导、护理部及科室领导的大力支持下,有幸得到这次参与护理管理培训班学习的机会,作为一名年轻的护士长,刚刚走上护理管理岗位才一年多的时间,以前也从未学习过管理方面的学问,在管理方面处于一片空白,在过去的一年里,是在摸着石头过河边干边学,对如何正确的管理,带领好自己的团队,如何做好科室护理工作方案,如何做好时间管理等等,没有系统的概念,全部始终感觉到盲目、劳碌、茫然,这次的学习就好比雪中送炭,久旱逢甘霖,受益匪浅。
各位老师的讲课,让我深刻领悟到:护士长必需以科学的理念、进展的思路、创新的管理,正确分析护理服务工作面临的新形势、新任务,不断改进和完善服务流程,运用综合管理方式,提高服务质量,提升医院核心竞争力;实施柔性管理、绩效管理、护理岗位管理,激发护士工作热忱,提高护理工作满足度;持续流程改进,运用精细化管理,实施有效*,提高服务质量。
尤其对护士长的核心竞争力和创新力量培育有了肯定的生疏。
现将学习心得总结如下:1、作为一名护理管理者,要努力提升自己的核心竞争力,就要善用非权力影响,自己要有自信的人格,别人不能做的自己会做,别人会做的自己做得更好;要具备良好的个人品质和情趣修养;要有孜孜不倦的学习精神,把握过硬的专业技能,能解决本专业的疑难问题,这是核心竞争力的基础,他打算你走的稳当、长久。
2、作为一名护士长,应具备对工作的高度热忱,高度的责任心,这样才能感染围在您身边的人;还应具备甘愿牺牲的奉献精神,这样才能在队五中树立葳信与典范;更要自觉自律、以身作则、有坚决的抱负信念,用自己的才智将大家的意念集合到一起;榜样的力气是无穷的,要努力做到让护士从心理上信服、敬重、服从和依靠,并逐步转变她们的不良行为。
3、护士长的工作是琐碎而繁杂的,在这繁杂的工作中,护士长要有糊涂的头脑、坚决的决策力量,切忌优柔寡断,有失葳信。
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护理管理见习心得1、引言1.1护理管理是以提高护理服务质量作为主要目的的工作过程.世界卫生组织(WH0)给护理管理做了如下定义:护理管理是为了提高人们的健康水平,系统地利用护士的潜在能力和有关其他人员或设备、环境和社会活动的过程。
换言之,医院护理管理就是研究医院护理工作的特点,找出其规律性,对护理工作的诸要素,如人员、技术、设备、信息等进行科学的计划、组织、控制、协调,从而使护理系统达到最优运转,放大系统的效能,为病人提供最优的护理。
护理管理水平在很大程度上决定了护理质量的高低。
1.2病区管理是协作劳动的产物,以定量的医生、护士、卫生员和病人组成的病区,它以全员参与、通力协作的方式开展有目标、有医疗、护理活动,完成医、教、研三任务。
对病区的人、财、物、技术、设备、时间、信息等运动过程进行组织、计划、协调、监督和控制,使病区的各项工作能有秩序、有效率的正常运转,以期实现预定的目标。
1.3 我们分组跟着护士长上了两天班,在这短短的两天时间内,护士长首先详细的跟我们讲解了护士长的职责、日常工作内容的相关知识。
其次,在护士长的带领、指导下,我们熟悉了护士长每天必做的的检查事项,独自完成了一次一级质控的部分内容。
2、病房管理的内容及方法2.1 病房护士长的职责2.1.1在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制定本病房具体计划,并组织实施。
2.1.2负责检查了解病房的护理工作,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。
2.1.3参加晨会交接班及床头交接班,随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系。
2.1.4.负责本病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
2.1.5.组织本病房护理查房和护理会诊,积极开展新技术新业务及护理科研工作,对复杂的护理技术及新开展的护理业务,要亲自参加实践。
2.1.6.做到月月有重点,每季度完成科室成员的理论考核和操作考核。
负责本科室护理工作年度计划和护理质量监测方案的制定、实施、检查和总结。
2.1.7.负责管理好病房,包括护理人员的排班、轮换、临时调配,病房环境的整洁、安全、安静、病人和陪护、探视人员的管理,各类仪器、设备、药品的管理。
2.1.8.督促本组工作人员做好各项消毒隔离制度和清洁卫生工作。
2.1.9.定期召开工休座谈会,听取对医疗、护理、饮食及卫生方面的意见,研究并改进病房管理工作。
2.2护理人员管理随着现代科学的发展,我国卫生制度的改革和医疗保险的实施,了解如何充分发挥人的作用越来越重要。
因为只有抓好人员的管理,才能充分调动每个人的积极性,提高效率,做到人尽其才,才尽其用。
护理工作具有高度的科学性和严密性,因此在人员编制管理上需要进行人才组织结构优化、配备合理,是不同年龄段、不用个性智能素质特长的护理人员能够充分发挥个人潜能,做到优势互补,以最小的投入获得的最大的效益,也同时发挥了人力资源的经济效能。
要实现护理、临床、教学、科研的高质量目标,并根据各自完成任务的情况,与应该得到的报酬和待遇结合起来,从而充分调动人员的积极性,提高工作效率。
2.3护理质量管理护理质量管理是指按照护理质量形成过程和规律,对构成护理质量的各个要素进行计划、组织、协调和控制,以保证护理服务达到规定的标准和满足服务对象需要的活动过程。
护理质量管理首先必须确立护理质量标准,有了标准,管理才有依据,才能协调各项护理工作,用现代科学管理方法,以最佳的技术、最低的成本和时间,提供最优良的护理服务。
护理质量是衡量医院服务质量的重要标志之一,它直接影响着医院的临床医疗质量、社会形象和经济效益等。
在医疗市场竞争日益激烈及人们生活水平不断提高的今天,如何把握护理质量管理的重点,确保护理质量的稳步提升,提高患者的满意度,是护理管理者的中心任务,也是医院护理工作的主要目标。
护理质量管理的目标将致力于提高患者的生命质量和生活质量。
护理质量管理应转变质量管理模式,在结合国情的基础上借鉴发达国家的经验,建立符合以服务对象的需求为导向、更加注重预防质量问题发生的质量管理指标和评价机制。
以全面质量管理为基础,以健全的质量保证体系为核心,以信息控制为手段的护理质量保证管理,将成为21世纪护理质量管理的发展方向。
2.4护理业务技术管理护理业务技术管理就是对护理工作的技术活动进行计划、组织、协调和控制,使这些技术能准确、及时、安全、有效地用于临床,以达到高质量,高效率目标的管理工作。
医院护理业务技术管理的研究对象是医院基础护理工作和各不同专业护理工作的工作任务、工作特点、主要内容、技术要求和组织实施方法。
护理工作的服务对象是病人,除了有良好的服务态度外,主要靠护理技术。
这就要求护理技术服务有别于其他生产各技术工作,除了要先进高效外,还要及时、安全、可靠、要协调性和连续性好。
随着护理科学的发展,现代科学技术成果广泛应用于护理工作领域,护理工作的科学技术性要求越来越高。
这就不仅要求护理人员本身要不断提高技术水平,而且也要求护理业务技术管理提高水平。
护理技术水平在某种意义上讲对提高护理质量有决定性作用,护理技术水平的提高必须靠技术管理。
只有对护理工作实行科学的组织管理,才能调动和发挥护理人员的积极性,合理使用技术力量,密切协同配合,以提高护理工作质量和效率。
有效的、高水平的护理技术管理是实现帮助病人获得最佳健康水平这一护理工作基本任务的重要保证,是提高护理质量的重要保证。
2.5工作程序在总护士长的的领导下和科主任的业务指导下,根据护理部及科内工作计划,制定病房具体计划,并组织实施。
负责检查了解病房的护理工作,参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理,督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程,有计划地检查医嘱的执行情况,加强医护配合,严防差错事故。
负责病房护理人员的政治思想工作,教育护理人员加强责任心,改善服务态度,遵守劳动纪律。
参加晨会交接班及床头交接班,随同科主任查房,以便了解护理工作中存在的问题,并加强医护联系. 组织领导护理人员的业务学习、技术培训及考核。
计划请领本病区的药品、器材、被服和办公用品等,分别指定专人负责领取,保管和定期检查。
定期召开工休人员座谈会,听取对医疗、护理及饮食等方面的意见,研究改进病房管理工作。
3、评价3.1优点3.1.1护士长公平公正,充分了解护士,安排工作合理,各尽其才,发挥团队的最大创造力;鼓励护士学习,并提供充分的学习机会;各方面以身作则,成为护士学习的表率;建立健全科室各项规章制度,并充分利用奖励机制,提高护士的自我能动性。
3.1.2病房工作人员之间关系融洽,互相支持帮助,学习氛围浓,机会多;各位护士认真负责,服务态度好,真诚的关心病人,及时与病人沟通,为病人着想;关心尊重学生,协助指导、帮助学生,提供更多的学习机会。
3.1.3病房工作制度明确,各班职责清晰,各项规定符合科室实际情况,可操作性较强,符合病人的需求。
3.2不足3.2.1.病房环境有待改善,例如:病房部分线路老化;病房布局不够合理,空间狭小;被褥厚薄一致,不适应冬夏季的需要;冬季暖气开放后,病房比较干燥。
3.2.2.非一次性物品清洁消毒不彻底。
3.2.3.护士自我保护意识不强。
3.2.4.护士长不在的时候,护士比较松散,自我管理意识不够。
4. 改进意见4.1维持良好的病区环境与医院的管理有关,更与我们医护人员和病人有关,医院应该完善相关的病区环境管理条例,医护人员应该执行,病人则要良好的配合,针对医院硬件设施方面,医院管理人员要定期进行电路检查,排除安全隐患,在夏季应该配置薄毯一套以适应季节的变化,冬季暖气24小时开放使病房空气干燥,病房应配置空气湿化器。
4.2 非一次性物品应安排专人负责消毒灭菌,如夜班人员使用健之素浸泡白班用过的治疗盘,弯盘等物品达到消毒灭菌的目的。
4.3 在进行早晚间护理时护士应戴一次性手套,既可以保护自己也可以保护病人,防止交叉感染的发生,在配制一些特殊的药物时护士也应佩戴手套防止对医护人员自身的伤害同时也防止污染无菌物品。
4.4 护士长由于工作上的安排有时不在科室,作为一名护理工作者我们应该在护士长不在的时候把工作做的更好,而不是迟到早退,作为护士长的左右手应该时刻提醒自己的工作职责,年资深的护士应该给年轻护士做好榜样,年轻护士也要懂得向年资深的护士学习,建立上下班签名制度,由上一班同仁进行监督,每月进行奖惩制度,提高护士工作的积极性。
5、体会我们实习小组在风湿免疫科有幸跟着徐护士长进行护理管理实习。
虽然只有短短的一天时间,但我们仍受益匪浅。
在不了解护士长工作之前,同学们都很羡慕护士长这个职位。
因为在我们眼里,护士长工作轻松,受人尊敬,工资待遇好。
其实不然,我们只看到了一些表象。
护士长的工作既有控制大局的护理计划、组织、指挥工作,也有琐碎的护理质控工作。
良好的工作计划是前提,一名优秀护士长的心中一定有一份不错的工作计划,这样她才能有条不紊的处理各项工作。
通过一天的学习,我们初步了解到护士长心中有一份合理科室发展发展计划及人才培养计划等。
良好的组织能力是一名管理者必备的。
工作中善于发现人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人,人尽其才,才尽其用,容人之长,用其所长。
护士长对药品、设备定人管理,定期检查,满足科室日常工作及抢救应急需要;将病区分为两小组,并任命两位年资高的护士为组长,进行责任制管理。
在护士长有效的组织管理下,科室的各项护理工作完成的较好。
护理质量控制是护理管理者工作的重要部分。
进行质控就是为了发现护理工作中的一些问题,然后反馈,并进行改进,从而不断提高护理质量。
护士长是一级质控的执行者,一级质控是一份比较琐碎的工作。
通过护士长的细心讲解,我们发现她每月要检查大约二十几项工作。
为了不漏掉任何一份,护士长将它们一一罗列,制成表格,并记载完成情况。
护士长奖惩分明,并根据现实情况制定各种激励机制,以提高护士们的工作积极性。
徐护士长是一个学习型角色。
她注重自身学习,不断拓展自己的知识面和提高自己的专业水平。
同时她鼓励科室的护士们学习,尽力为他们创造更多的学习机会和良好的学习环境。
护士长还教导我们要继续学习英语,给自己创造机会走出去,去学习更科学先进的知识和技术。
通过这次学习,我们对护理管理工作有了初步了解。
感谢护士长给我们这次难得的学习机会,我们收获颇多。
徐护士长是一名优秀的管理者,是我们学习的榜样,是我们努力奋斗的目标。
参考文献:【1】娄凤兰.护理管理学.北方:人民卫生出版社,2009.【2】解晨、李振香、祝筠.现代护理管理临床实务全书.济南:山东科学技术出版社,2008【3】丁涵章.医院管理全书.杭州出版社,1999.。