运输企业整改报告
关于运输企业安全整改报告
关于运输企业安全整改报告尊敬的领导：根据运输企业的安全整改需求，我经过对企业的安全生产进行全面分析和评估，编写了以下的整改报告。
报告旨在提出整改方案，确保企业的安全生产得到全面提升。
一、整改背景：近期运输企业发生了一系列安全事故，给企业的经营和形象带来了严重的影响。
为了彻底解决这些问题，保障企业及员工的生命安全和财产安全，有必要进行全面的安全事故隐患排查和整改工作。
二、整改目标：通过对企业的整改工作，达到以下目标：1.降低运输事故发生率：严格执行交通规则和安全操作流程，提高驾驶员和员工的安全意识和素质，减少交通违法行为和操作不当引起的事故。
2.完善安全管理机制：建立完善的安全管理制度，明确安全责任，加强安全人员的培训和管理，做到安全管理全面覆盖，确保安全运营。
3.提高应急处置能力：加强事故应急演练和培训，提高员工的应急处理能力，做到及时、准确地处理各类安全事故。
4.建立安全文化：通过宣传教育，提高员工的安全意识和法制观念，形成良好的安全文化，为企业的可持续发展提供坚实的基础。
三、整改措施：根据整改目标，制定以下整改措施：1.完善安全管理制度：建立健全运输企业安全管理相关制度和规范，明确责任分工和岗位职责，确保各个环节按规定操作。
2.增加安全设施和防护装备：对车辆进行检修，确保行驶安全，同时配备必要的防护装备，如安全带、灭火器等，提高应对突发事件的能力。
3.加强安全培训和教育：加强对驾驶员和员工的安全意识培养，组织安全教育和技能培训，确保他们熟悉安全操作规程和应急处理方案。
4.设立安全监督岗位：在企业内部设立安全监督岗位，加强对运输车辆和人员的安全监督，及时发现并纠正安全隐患。
四、整改计划：1.制定整改具体计划：根据整改措施，制定详细的整改计划，明确责任人和时限。
2.落实整改责任：各部门和岗位要明确整改任务，及时有效地完成任务，确保整改工作按计划展开。
3.跟踪并检查整改进度：设立整改工作专门小组，定期进行整改进度检查和督促，确保整改措施的有效实施和达到预期效果。
运输企业安全整改报告
运输企业安全整改报告一、背景介绍近期，本运输企业发生了一系列安全事故，严重影响了企业形象和客户信任度。
为了保障员工和客户的生命财产安全，公司决定开展全面的安全整改工作。
本报告将详细介绍整改目标、措施以及预计效果，以期实现运输企业的可持续发展。
二、整改目标基于对过去事故的分析和归纳，我们制定了以下整改目标：1. 降低事故发生率：目标是在一年内将事故发生率降低到零；2. 提高安全意识：通过加强员工培训和安全知识普及，提高员工的安全意识和应急处置能力；3. 完善监管机制：建立健全内部安全监管机制，包括巡视制度、事故报告制度等，确保安全工作得到有效管理和落实；4. 提升装备技术水平：引进先进的运输装备和技术，提升运输安全保障能力；5. 加强与政府、客户的沟通合作：与政府有关部门及客户保持紧密合作，共同推动安全管理工作。
三、整改措施为了达到上述整改目标，我们采取了一系列措施：1. 员工培训：加强员工安全培训，组织员工参加安全知识和应急处置培训，提高他们在紧急情况下的反应能力和安全操作意识；2. 安全生产责任制：建立安全生产责任制度，压实各级责任，确保安全工作的全面落实；3. 引进科技装备：引进先进的科技装备，包括视频监控系统、智能调度系统等，提升运输管理和安全保障水平；4. 加强监管机制：建立定期巡视制度，加强对运输车辆和设备的检查和维护，及时发现和排除安全隐患；5. 加强与政府、客户的沟通：密切与政府有关部门和客户的沟通和合作，及时了解安全标准和要求，互通有无，共同推进安全管理工作。
四、预计效果经过一系列整改措施的实施，我们预计将取得以下效果：1. 事故发生率显著降低：通过强化员工安全意识和对安全培训的持续投入，我们预计能将事故发生率降低到零；2. 安全管理水平提高：运输企业将建立完善的安全监管机制，加强内部管理，提高安全工作的规范性和效率；3. 运输装备和技术水平提升：引进先进的科技装备和技术，能够大幅提升运输安全保障能力；4. 政府和客户满意度提高：通过与政府和客户的紧密合作，能够更好地理解各方需求，提升服务质量和安全意识。
道路运输企业车辆整改报告
道路运输企业车辆整改报告一、背景介绍为了进一步提高道路运输安全水平，确保交通运输行业的持续健康发展，我们道路运输企业进行了车辆整改工作。
本报告旨在总结整改过程中所采取的措施，以及整改成效和改进方向。
二、整改措施1. 安全生产培训作为道路运输企业，员工的安全意识和技能水平是保障行业安全的基础。
在整改过程中，我们加大了对员工的安全生产培训力度，通过举办多次安全培训班，提升员工的安全意识和技能水平。
培训内容包括交通法规、驾驶技巧、紧急处理等，旨在提高员工面对突发情况的应变能力。
2. 车辆安全设施完善整改过程中，我们对公司车辆进行了全面检查，并对存在的安全隐患进行了及时处理。
包括但不限于以下方面：- 灭火器：对车辆的灭火器进行了检查，确保其安全性能符合标准，并在需要的位置进行了调整和更换，为车辆的防火安全提供了保障。
- 紧急逃生工具：对车辆的紧急逃生工具进行了检查，并在需要的车辆中增加了数量，确保乘客在紧急情况下能够安全逃生。
- 安全带和座椅：对车辆的安全带和座椅进行了检查，确保其功能完好，能够提供乘客所需的安全保护。
- 车辆制动系统：对车辆的制动系统进行了调整和维护，确保制动效果良好，提高车辆的行驶安全性。
3. 行车记录仪安装为了进一步提高行车过程的安全性和可控性，我们在车辆上安装了行车记录仪。
行车记录仪能够记录车辆行驶过程中的细节和事故情况，为事故责任的判定提供依据，也能够对驾驶员的驾驶行为进行监督和改正。
三、整改成效经过整改工作的开展，我们取得了以下显著的成效：1. 员工安全意识提升：培训活动增强了员工对安全生产的认识和重视程度，员工之间的安全交流也得到了加强，形成了良好的安全文化氛围。
2. 车辆安全性能提升：对车辆进行的全面检查和调整，使车辆的安全性能更加可靠，有效降低了发生事故的风险。
3. 事故责任判定更加清晰：行车记录仪的安装为事故责任的判定提供了有力的证据，减少了争议，加速了事故的处理程序。
运输企业违规整改报告范文
运输企业违规整改报告范文一、背景介绍运输企业名称：A运输有限公司违规事件发生日期：2021年6月15日违规事件地点：XX省XX市违规事件概要：违反交通运输管理规定，超载运输货物。
二、违规事件调查情况经我公司调查，发现A运输有限公司于2021年6月15日，在XX省XX市进行货物运输时，存在超载行为。
详细情况如下：1. 车辆类型：货车2. 车牌号：XXX1233. 装载货物：一批钢材4. 钢材净重：10吨5. 车辆最大准载质量：8吨6. 超载重量：2吨7. 超载原因：为了节省运输成本，驾驶员违反交通运输管理规定，将货物超过车辆最大准载质量进行装载。
三、整改措施我公司对违规事件高度重视，立即采取以下整改措施：1. 对相关责任人进行严肃处理，给予警告处罚，并将其违规行为记录在案。
2. 成立整改工作小组，负责整改工作的组织、协调和监督。
3. 加强内部监管，建立定期巡查制度，确保公司各项规章制度的落实。
4. 召开全体员工会议，对违规行为进行宣传教育，强调合规经营的重要性。
5. 对所有员工进行交通运输管理规定的培训，加强员工的法律法规意识，提高违规行为的认识风险。
6. 聘请第三方监督机构，进行整改进程的跟踪和评估，确保整改工作的有效实施。
四、整改效果评估我公司将密切关注整改工作的实施情况，定期进行整改效果评估，确保整改工作有效推进。
评估内容包括但不限于以下几个方面：1. 组织机构改革是否完成，责任划分是否明确。
2. 违规责任人是否得到及时处理，并进行警示教育。
3. 内部监管机制是否健全，是否能有效遏制违规行为。
4. 全体员工是否参与培训，违规行为的风险是否得到有效降低。
5. 第三方监督机构对整改工作的评估结果如何。
五、违规事件的教训和启示通过此次违规事件的整改，我公司深刻认识到违反交通运输管理规定的严重后果以及合规经营的重要性，得出以下教训和启示：1. 严格遵守交通运输管理规定，合规经营是企业持续发展的基础。
运输整改报告范文
运输整改报告范文一、背景近年来，我国经济蓬勃发展，物流运输行业取得了长足进步。
但在实际工作中，我们也面临着一些问题和挑战。
为了进一步提高运输效率、保障运输安全，我们决定进行整改和改进。
二、存在问题1.运输时间不稳定。
由于路况、天气等因素的影响，运输时间经常出现偏差，无法按时完成物流配送任务，给客户带来了不便和损失。
2.运输安全事故频发。
业务量的上升导致运输车辆的增加，未能及时增加运输车辆和驾驶员的数量，导致超载、疲劳驾驶等安全隐患增加，事故发生率高。
3.运输成本高。
由于油价上涨、道路通行费用增加等原因，运输成本不断上升，给企业带来了直接的经济压力。
4.管理不规范。
部门内部沟通协作不畅，信息传递不及时，各项工作流程不规范，导致运输过程中出现很多的问题和纰漏。
三、整改措施1.优化运输计划。
加强与交通管理部门的沟通，获得最新的路况信息，合理安排运输路线，提前预估运输时间，尽量减少运输时间的偏差。
2.加强驾驶员培训。
组织针对超载、疲劳驾驶等安全隐患的培训，提高驾驶员的安全意识和技能水平，确保运输过程中的安全。
3.控制运输成本。
与供应商谈判，争取更好的采购价格；优化运输路线，减少不必要的路费支出；加强油耗的监控和管理，降低燃油成本。
4.建立规范管理制度。
制定明确的工作流程和责任分工，加强内部沟通和协作，提高工作效率；建立事故预警机制，及时发现和解决问题。
四、整改进展1.运输计划优化已经开始，与交通管理部门建立了良好的合作关系，获得了精准的路况信息，运输时间的稳定性有了明显的提高。
2.驾驶员培训已经组织了多场次的培训班，驾驶员的安全意识和技能得到了有效的提升，事故发生率有所下降。
3.运输成本控制方面，我们与各个供应商谈判，降低了采购价格；与交通管理部门合作，优化了运输路线，减少了路费支出；加强了油耗的管理，降低了燃油成本。
4.管理制度方面，我们制定了明确的工作流程和责任分工，各部门之间的沟通和协作更加顺畅，工作效率得到了明显的提高；建立了事故预警机制，及时发现和解决问题，提高了运输安全。
物流运输整改报告
物流运输整改报告（文章一）：第三方物流企业对运输环节的整改方案xx荣邦物流公司整改报告尊敬的xx公司领导：针对9月份出现的事故，贵公司提出了许多宝贵的意见及发现了我司许多不足之处，我司将针对贵公司提出的问题积极配合做如下整改：（1）、及时配送的规范化整改措施：严格要求承运方及时配送，不允许承运方将我司货物随意滞留或延迟配送。
（2）、货物安全性整改措施：加大货物的安全管理和执行力度，将货物安全与驾驶员的切身利益相结合，把安全责任落实到每个人。
（3）、突发状况的处理整改措施：多方考察承运单位，选择服务质量优，运输时效性高的货运公司；并事先考虑在途过程中可能出现的问题，针对可能出现的问题事先想好应急方案；强化突发事故处理的能力。
与此同时，我们将要求与我司合作的运输单位在运输途中发生事故时快速妥善的处理发生的事故，及时的反馈真实信息。
（4）、信息的反馈整改措施：要求货运公司给我司提供真实可靠的运输时效及运输的其他信息，我司也将加大对货物从发货到送到客户手中的货物追踪，并及时的向贵公司反馈我司得到的信息，同时货物到达时，我司将向收货方确认收货与否，力求避免发生事故，同事达到信息的准确性及真实性。
（5）、其他方面整改措施：制定承运单位选择体系和服务评价方案，选择优质运输服务提供商，不断提高物流全程的管理和控制能力，提升员工的业务素质，更新信息处理系统，使公司各职能部门对货物流转，运输过程都能够了如指掌，对于出现的异常状况处置及时，应对适当。
鉴于本事件的发生给贵局的领导们带来的不便，在此表示深深的歉意。
同时也万分感谢各位领导为我司的发展提出了如此宝贵的意见，也希望在今后的日子中，给予我们更多的支持与指导，谢谢！！xx公司×年×月×日（文章二）：物流整改方案物流整改方案(一) ■整改原因据市场反映，客户提出了如下问题，急需总部进行改善：（1）、时效问题——近期客户反映物流公司交货时效较慢，延迟送达票数比率偏高；（2）、送货费用——对于客户临时决定送货上门的，物流公司向客户无理要求高额送货费；（3）、付费方式——对于金额达3万元以上的订单（一单多次发货），客户对送货及运费支付方式不满（总部在执行公司月结或客户到付政策时有偏差）；（4）、服务态度——物流公司的服务态度不好，常出现不及时通知提货的情况；（5）、提货路程——某些城市提货点距客户较远，提货不方便。
企业道路运输整改报告范文
企业道路运输整改报告范文引言根据交通运输管理局下达的《道路运输整改通知书》，我公司认真开展了道路运输整改工作。
经过多方调研和分析，制定了整改方案，并在整改期间进行了全面的整改工作，以确保我公司在道路运输中合规经营。
下面是我们整改工作的详细报告。
一、整改背景我公司从事道路运输行业多年，一直以来坚持合规经营、安全运输的原则。
但由于行业内监管不完善、员工意识不够、管理制度存在漏洞等原因，仍然存在一些违规行为。
而此次整改正是借助交通运输管理局的监察力量来彻底纠正这些问题，确保公司能够以合规的方式运营。
二、整改方案在整改方案制定过程中，我们充分重视了员工参与的重要性。
我们组织了专门的会议，邀请公司领导、员工代表和相关专家共同参与，进行了深入的讨论和研究。
最终确定了以下整改方案：1. 完善管理制度：在原有的管理制度基础上，增加了更具体的惩罚措施，以防止员工违规行为的发生。
2. 加强培训和教育：针对员工缺乏合规意识的问题，制定了培训计划，并邀请专业培训机构进行培训，使员工全面了解和遵守相关法律法规。
3. 强化内部监管：设立独立的监察部门，负责对公司运营情况进行监督和检查，及时发现并解决问题。
4. 提高技术设备水平：购置先进的运输车辆和监控设备，提高运输安全性能和监控能力。
5. 加强与政府部门的合作：与交通运输管理局建立长期合作关系，及时了解相关政策和法规变化，以确保公司的合规经营。
三、整改措施我们成立了专门的整改小组，对上述整改方案进行了具体的实施：1. 制定了整改计划表，明确了每个整改措施的责任人和时间节点。
2. 跟进整改进度，及时进行检查和评估，确保整改工作按计划进行。
3. 对员工进行定期培训，提醒他们合规经营的重要性，并教育他们具体的合规操作方法。
4. 进一步加强对车辆、驾驶员的管理，确保车辆正常运行和驾驶员合法操作。
5. 对监察部门的工作进行了规范和指导，加强与政府部门的沟通，及时反馈和解决问题。
四、整改成果在整改期间，我公司取得了以下成果：1. 管理制度完善：已制定和更新了一系列管理制度文件，明确了惩罚措施和责任人，并在公司内部进行了宣传和培训。
道路运输企业整改情况报告
道路运输企业整改情况报告1. 引言为了进一步提升道路运输企业的安全运营水平和服务质量，我公司对全体员工进行了培训，并开展了一系列的整改措施。
本报告将详细介绍我们在整改过程中所采取的措施以及取得的成果。
2. 整改措施2.1 设立安全生产管理部门为加强安全生产的管理，我们在公司内部设立了安全生产管理部门，并聘请了专业的安全管理人员。
该部门负责制定安全生产管理制度，监管安全生产工作的落实，并及时提供培训及技术支持。
2.2 建立安全责任制我们通过明确安全责任制，明确了各个岗位对安全事故的职责和义务，强调安全生产是每个员工的责任。
各级领导逐级进行签字承诺，确保每个岗位都有相应的责任人，并将责任人的工作内容与绩效评估挂钩。
2.3 强化员工培训我们将员工培训作为首要任务，借助内外部资源不断提升员工的安全意识和操作技能。
我们邀请行业专家授课，举办安全知识讲座，并定期组织员工参与模拟应急演练，以增强员工应对突发事件的能力。
2.4 购置先进设备和技术为提高运输效率和安全性，我们进行了一系列设备和技术的升级。
其中包括引进高精度的GPS定位系统，用于实时监控车辆行驶路径和速度，以及改进车辆的安全防护装置，减少事故发生的可能性。
2.5 加强对供应商和承运商的管理我们积极与供应商和承运商合作，建立长期稳定的合作关系，并对其经营管理情况进行评估和监督。
只有合规的供应商和承运商才能与我们签订合同，以保证货物的安全运输和交付。
3. 整改成果3.1 安全事故率降低通过上述整改措施的实施，我们公司的安全事故率有了显著的下降。
自整改以来，公司连续三个季度没有发生重大安全事故，员工的安全意识和操作水平明显提高。
3.2 运输效率提升引进先进的设备和技术，使我们的运输效率得到了大幅提升。
通过实时监控系统，我们能够更好地管理车辆路径和速度，从而提高了物流配送的效率和准确性。
3.3 供应商和承运商管理有力加强对供应商和承运商的管理，使我们能够更好地控制运输环节中的风险。
运输企业整改报告合集(精选3篇)
运输企业整改报告合集（精选3篇）运输企业整改报告合集（精选3篇）运输企业整改报告合集篇1一、20xx年7月8日，公司安技部对我司其次季度安全生产进行了检查，发觉我司安全生产中存在7项问题。
经20xx年7月10日由经理组织召开安全生产专题会议，对我司存在的隐患逐一分析，举一反三准时消退隐患，分析其缘由，制定了整改措施。
1、缘由分析：造成补课率高的缘由主要有以下几点：（1）我司安全学习支配在下午18时，在保证大部分驾驶员归队后能够参与，但仍有部分线路车辆归队时间晚无法参与正常学习，只能通过补课来进行学习。
（2）部分车辆驾驶员因居住在外地，不能按时参与学习，只能通过补课方式参与学习。
（3）部分驾驶员归队后未学习，但仍参与补课学习。
（4）每日在红寺堡、下马关、冯记沟、甜水堡、同心驻班的驾驶员不能按规定的时间参与安全学习，只能通过补课的方式学习。
（5）《道路运输安全生产管理制度》修改后驾驶员的学习次数由1次增加为2次，部分驾驶员由于班次限制只能参与双日或单日的学习，另一次学习也只能通过补课完成。
2、整改措施、（1）依据我司现班次运行的实际，调整增加学习班次，由原来的每月2次增至4次，时间段支配在学习日次日的上午进行安全教育学习，这样外驻的下马关、冯记沟、甜水堡、同心班线的驾驶员都能参与学习。
（2）严格落实驾驶员参与安全学习管理规定，对归队应能参与学习的人员，不允许请假，如有特别状况要出具相关证明，除此之外不参与者一律按无故不参与学习惩罚。
3、惩罚状况：依据公司《道路运输安全生产管理制度》第五章第十九条（三）款之规定，惩罚安技科长武少锋100元。
二、查《车辆月检测方案表》，宁c33611号车运行吴忠至西安班线，月行驶里程22500公里。
公司规定月运行20000公里以上车辆每月上线检测2次，4月份二级维护方案该车18日上线检测1次，未按公司规定制定车辆月检测方案。
依据公司《道路运输安全生产管理制度》第七章第三节第十二条第五款，确定直接责任人为安检员乔万里。
运输企业停业整顿整改报告
运输企业停业整顿整改报告引言运输企业作为现代社会不可或缺的基础服务行业，承担着货物运输、旅客运输等重要职责。
然而，由于近年来我公司内部管理体制存在一些问题，经营状况不尽如人意，我们不得不作出停业整顿整改的决策。
本报告将全面梳理企业所存在的问题，并提出整改措施，旨在通过整改，重建企业良好的经营环境和形象，恢复市场信心，实现企业可持续发展。
问题分析1. 内部管理体制不合理我们目前的内部管理体制存在着权责不明确、工作流程不畅、信息沟通不畅等问题。
部门之间的合作与协调不够紧密，导致工作效率低下，影响了企业整体运营。
2. 资金供应紧张由于市场竞争激烈，运输企业面临着运营成本上升、价格下降的双重压力。
而我公司资金链条过长，无法满足企业经营的正常需要，导致资金供应紧张，影响了公司的正常运营。
3. 人员素质不高由于招聘标准不明确，人员选拔流程不规范，公司员工素质参差不齐。
存在有些员工工作态度不端正，技术水平不稳定等问题，影响了公司的形象和服务质量。
整改措施为解决上述问题，我们制定了以下整改措施：1. 完善内部管理体制我们将加强各部门之间的协调与合作，明确各部门的权责，优化工作流程，提高工作效率。
同时，建立定期沟通和报告机制，加强信息共享，保持公司内部沟通高效顺畅。
2. 调整资金运作方式我们将积极与银行建立合作关系，通过银行信贷等方式筹措公司经营所需的资金，解决资金供应紧张的问题。
同时，加强财务管理，提高资金利用效率，降低成本支出。
3. 加强人员培训和选拔在人员招聘方面，我们将制定明确的招聘标准，建立规范的选拔流程，确保招聘到技术过硬、有责任心和敬业精神的员工。
同时，加强员工培训，提高员工的专业素质和服务意识，确保提供优质的服务。
预期效果及可行性分析1. 提高企业经营运作效率通过完善内部管理体制，优化工作流程，加强沟通，预计能够提高企业经营运作效率，降低企业运营成本，增强市场竞争力。
2. 解决资金供应紧张问题通过与银行合作，调整资金运作方式，预计能够解决公司资金供应紧张的问题，确保公司正常运营。
重点运输企业的检查整改报告
重点运输企业的检查整改报告一、背景近年来，全球运输行业发展迅速，我国作为重要的运输大国，在这一领域占据重要地位。
为了确保运输安全和提高运输效率，我国对重点运输企业进行了检查整改工作。
本报告将对最近一次检查整改情况进行总结和分析。
二、检查情况1. 检查范围本次检查涵盖了全国范围内的重点运输企业，包括公路运输、铁路运输、水运等多个领域，共计100家企业。
2. 检查内容本次检查主要从以下几个方面对重点运输企业进行了评估：- 运输安全管理制度是否健全- 人员培训和管理是否到位- 车辆和设备的运行情况是否符合要求- 运输信息化程度等。
3. 检查结果通过对重点运输企业的检查，发现了以下问题：- 部分企业的运输安全管理制度不够完善，存在制度建立不规范、执行不到位等情况。
- 个别企业存在人员培训和管理不到位的情况，涉及人员素质和责任意识不强等问题。
- 个别企业的车辆和设备存在安全隐患，如破损、老化等，容易导致运输事故发生。
- 部分企业在运输信息化方面还有较大的提升空间，缺乏先进的信息管理系统，并且物流信息不够透明化。
三、整改情况1. 整改措施针对检查中发现的问题，重点运输企业制定了相应的整改措施：- 完善运输安全管理制度，加强制度建设和执行，确保制度的具体化、操作性和针对性。
- 加强人员培训和管理，提高员工的专业素质和责任意识，激发员工的安全意识和主动意识。
- 对存在安全隐患的车辆和设备进行修复或更换，确保运输过程中的安全性和稳定性。
- 加强运输信息化建设，引进先进的物流管理系统，提高信息的透明度和实时性。
2. 整改进展经过数月的整改工作，重点运输企业的整改情况如下：- 运输安全管理制度得到了较好的完善，制度管控更加科学、规范，公司内部管理更加严密。
- 人员培训和管理水平提升明显，员工素质得到了改善，责任意识和安全意识有了较大提高。
- 对存在安全隐患的车辆和设备进行了修复或更换，运输安全得到了有效保障。
- 运输信息化建设有了较大突破，引进了先进的物流管理系统，运输过程更加透明、高效。
运输安全整改报告模板(4篇)
运输安全整改报告模板(4篇)托运方(甲方)：_________地址：_________邮码：_________电话：_________法定代表人：_________职务：_________承运方(乙方)：_________地址：_________邮码：_________电话：_________法定代表人：_________职务：_________乙方同意甲方托运_________货物，经双方协商全都，签订本合同，共同遵守执行。
第一条运输方法乙方调派_________吨船舶一艘，船名_________，编号_________，船舶有_________吊装设备，应甲方要求由_________港运至_________港_________号码头，按现行包船运输规定办理。
其次条货物包装要求乙方将货物用_________材料包装，每包体积_________米，重量_________吨。
(或_________型号包装集装箱。
)第三条货物集中与接收时间甲方应_________年_________月_________日至_________月_________日内将货物集中于_________港_________号码头。
由乙方联系港口接收集货，货物由甲方看管。
第四条装船时间乙方于_________年_________月_________日将船舶抵达港，靠好码头，于_________月_________日时至_________时将货物装完。
第五条运到期限乙方应于_________年_________月_________日_________时前将货物运达目的港码头。
第六条启航联系乙方在船舶装货完毕启航后，即发电报通知甲方做好卸货预备。
如需领航时亦通知甲方按时派引航员领航，费用_________元由_________方负担。
第七条卸船时间甲方保证乙方船舶抵达目的港码头，自下锚时起于_________小时内将货物卸完。
第八条运输质量乙方装船时，甲方派员监装，指导照章操作，保证安全装货，装完船封好舱，甲方派押运员_________人押运，乙方保证原装原运。
运输企业整改报告范本
运输企业整改报告范本引言本整改报告旨在总结运输企业在过去一段时间内出现的问题，并提出相应的整改措施和计划，以便于改善企业的运营状况和提升服务质量。
通过各部门的共同努力和有效的整改措施的推进，我们相信运输企业将能够实现持续发展和可持续经营。
问题概述在运输企业的经营过程中，我们发现以下问题：1. 运输安全问题：近期发生了几起交通事故，导致物品损失和人员伤亡。
存在安全意识不强和操作规程不严的情况。
2. 服务满意度下降：一些客户对我们的服务提出了不满意，主要原因是送货时间不准确和物品损坏率较高。
3. 沟通和协调不畅：各部门之间的沟通和协调存在问题，导致信息传递不及时、工作协作不顺畅。
4. 内部管理不规范：企业内部管理流程不完善，人员管理和考核制度不健全，存在人员流动率较高的情况。
整改措施为了解决上述问题，我们制定了以下整改措施：运输安全问题解决措施1. 加强员工的安全意识培训，提高其对于生命财产安全的重视程度。
2. 组织定期的安全教育活动，以提高员工对于操作规程的熟悉程度，确保规程得到全面遵守。
3. 建立完善的安全管理制度，明确责任并加强监督，确保操作规范和安全措施的执行。
提升服务质量解决措施1. 对送货时间进行科学合理的评估和计划，确保送货准确度和及时性。
2. 加强装卸操作人员的培训，提高其操作技能和对物品质量保护的意识。
3. 客户意见反馈平台的建设和完善，及时跟进和解决客户问题，提升客户满意度。
加强沟通和协调解决措施1. 设立定期会议，各部门负责人参与，及时沟通工作进展和遇到的问题。
2. 建立信息共享平台，提高部门间信息传递的实时性和准确性。
3. 加强跨部门和团队合作，建立良好的工作氛围和团队协作能力。
改进内部管理解决措施1. 完善人员管理流程，建立合理的人员招聘、培训和流动机制，提高员工稳定性。
2. 建立绩效管理制度，根据员工绩效进行激励和考核，增强员工的归属感和积极性。
3. 提升员工职业技能和素质，加强内部培训，提高员工的专业素养和服务意识。
运输安全整改报告【18篇】
运输安全整改报告【18篇】运输安全整改报告(通用18篇)运输安全整改报告篇1：X月XX日至XX日市委市政府安全生产专项督查组对我县安全生产工作开展情况进行了督查发觉本公司存在负责人对安全生产工作认识不清、职责不明,安全生产管理不到位。
我公司，是园区X年承接沿海兴旺地区产业转移新引进的一家沿海电子科技企业，该企业主要生产、等产品。
X年XX月局部生产线已投入试生产。
企业目前正处在人员配备、生产组织管理、规章制度建立阶段。
通过市督查组对企业安全生产的督查提高了企业领导人对安全生产工作和职责重要性的认识。
本公司将从以下方面认真进行整改。
1、提高思想认识。
安全生产是企业开展的坚实根底，没有安全就没有效益，没有安全就没有企业长足的开展。
在进行市场经济建设的今天，安全工作的重要性，特别是随着社会的不断进步和开展，安全工作已经越来越被摆在重要的位置，这关系到国家财产和人民的生命安全，关系到社会的稳定与健康开展。
在现实生产、工作中不管是什么样的产业，什么样的企业都存要在需要安全生产，不能对安全生产掉以轻心，疏忽大意。
安全生产责任重于泰山。
认真贯彻关于安全生产工作的重要论述精神和全国安全生产电视电话会议部署，全面贯彻新《安全生产法》，进一步健全安全生产责任体系，强化企业安全生产主体责任落实，认真学习安全监管总局制定的《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》。
落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承当领导责任。
落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承当相应职责。
按照《安全生产法》的规定做到企业主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理组织结构的建立，成立安全生产领导小组，由总经理担任安全生产领导小组组长。
车间、班组和相关部门负责人为成员。
安全生产领导小组负责对安全生产工作的统一领导和组织协调。
主要职责是定期分析企业安全生产形势，统筹、指导、催促企业安全生产工作,研究、协调、解决安全生产重大问题。
运输企业通报整改报告
运输企业通报整改报告一、问题概述根据近期的自查自纠和行业监管部门的检查，我公司发现了一些存在的问题和隐患，其中涉及运输安全、服务质量、管理流程等方面。
为了进一步规范企业运营，提升服务品质，特制定了整改方案，现将整改情况向全体员工通报如下：二、整改措施1. 运输安全- 完善车辆维护计划：对车辆进行定期检查和维护，确保车况良好，排除潜在安全隐患；- 严格驾驶员管理：加强对驾驶员的培训和考核，确保他们掌握安全驾驶技巧和遵守交通规则；- 安装安全预警系统：引进车载安全预警系统，提前预警潜在危险，并及时采取措施避免事故的发生。
2. 服务质量- 完善售后服务制度：建立健全售后服务流程和监督机制，及时解决客户投诉和建议；- 加强客户满意度调查：定期对客户进行满意度调查，及时了解客户需求和意见，持续改进服务质量；- 提升员工服务意识：加强员工的服务培训，提高其服务意识和专业素养，提供更好的服务体验。
3. 管理流程- 完善制度文件：对各项管理制度进行修订和完善，确保各项流程和规定的顺利- 强化内部监督：加强对各级经营管理部门的监督和考核，确保各项管理工作的落实；- 建立风险评估机制：建立风险评估模型，对运营过程中的风险进行评估和防范，提高企业对风险的应对能力。
三、整改进展自整改方案发布以来，我公司已经采取了一系列的措施，整改进展如下：1. 运输安全方面：加强了车辆维护，所有车辆均按时进行定期检查和维护，驾驶员也经过专业培训并认真遵守交通规则，安全预警系统已经安装到所有车辆上。
2. 服务质量方面：重新制定了售后服务制度，完善了售后服务流程和监督机制，客户的满意度有了明显的提高，员工也接受了更加系统化的培训，服务意识和专业素养得到了明显提升。
3. 管理流程方面：各项制度文件已经修订完善，并进行了全面的推广和培训，内部监督机制也得到了加强和落实，风险评估机制的建立目前正在进行中。
四、整改效果经过整改措施的实施，我公司的运输安全得到了有效保障，服务质量明显提升，管理流程更加顺畅。
道路运输企业整改报告范文
道路运输企业整改报告范文一、背景介绍道路运输企业是我们国家交通运输系统中的重要组成部分，承担着货物和人员的运输任务。
然而，在日常运营过程中，由于一些经营管理不规范或存在安全隐患等问题，可能会给企业带来质量缺陷、安全隐患甚至危及生命的风险。
因此，我们对道路运输企业进行了全面的整改工作，以确保企业的经营安全和质量效益。
二、整改目标我们的整改目标是建立规范的管理体系，确保公司的运营符合法律法规要求，并着力提升服务质量，保障安全运输。
三、整改内容1. 安全管理为提高安全管理水平，我们对企业的安全管理制度进行了修订和完善。
现将整改措施汇总如下：- 强化安全意识：加强员工培训，提高员工安全责任意识和应急处理能力。
- 完善安全制度：修订安全管理制度，建立运输风险分析和评估机制。
- 加强安全监控：安装和升级监控系统，提升对车辆和货物的实时监控能力。
2. 质量管理为提升服务质量，我们对企业的质量管理体系进行了改进和强化。
现将整改措施汇总如下：- 设立质量部门：成立质量管理部门，负责制定和监督质量管理计划。
- 加强质量培训：加大内部培训力度，提高员工的专业素养和服务技能。
- 建立质量评估机制：建立质量评估体系，定期进行质量检查和评估，并建立改进措施追踪机制。
3. 信息化管理为提高管理效率和降低成本，我们加强了企业的信息化建设。
现将整改措施汇总如下：- 引进信息化系统：选用合适的信息化系统，实现数据集中管理和实时监控。
- 增加自动化设备：增加自动化设备的应用，提高操作效率和减少人为操作差错。
- 加强网络安全：加强网络安全防护，保护企业信息的安全性和完整性。
四、整改成效经过整改工作的不懈努力，道路运输企业已取得了明显的成效。
1. 安全管理成效- 全员安全意识明显提高，员工积极参与安全培训和应急演练。
- 安全事故率下降，公司安全记录显著改善。
- 安全监控系统的安装和升级，为企业安全管理提供了有力的支持。
2. 质量管理成效- 质量管理部门的设立，加强了对服务质量的监督和管理。
运输企业整改报告
运输企业整改报告[公司名称]运输企业整改报告[公司名称]是一家专业的运输企业，致力于为客户提供高品质、高效率的货物运输服务。
近期，为了提升我们的服务质量，我司进行了一系列的整改工作。
现将整改情况向各位阐述如下：一、问题发现与整改1. 运输车辆问题经过详细的车辆检查与保养，我们发现了一些运输车辆存在的问题。
这些问题包括车辆破损、轮胎磨损、制动系统故障等。
针对这些问题，我们立即采取了以下整改措施：（1）车辆维护计划：制定了全面的车辆定期检查和维护计划，确保每辆车都能及时进行检修和保养。
（2）保养记录的建立：建立了详细的车辆保养记录，以便对车辆的保养情况进行跟踪和管理。
（3）严格的车辆安全检查：强化了对车辆安全的日常检查，确保车辆在运输过程中安全可靠。
2. 人员管理问题人员管理是企业运营的核心环节之一。
然而，我们发现一些员工在工作中存在不积极、不负责任等问题。
为了改善这一状况，我们采取了以下整改措施：（1）培训计划的实施：制定了全员培训计划，培训包括员工责任意识、服务态度和工作技能等方面的内容。
（2）绩效考核机制的建立：建立了科学、公平的绩效考核机制，激励员工发挥他们的潜力，提供更高水平的服务。
（3）加强管理监督：加强对员工工作细节的监督，确保工作过程中的准确性和高效性。
3. 服务质量问题在过去的运输服务中，我们接到了一些客户的投诉，主要涉及运输过程中的效率、准时性等问题。
为此，我们采取了以下整改措施：（1）服务质量考核指标的明确：清晰地定义了服务质量考核指标，并制定了相应的考核方案，以及对不达标的问题进行整改。
（2）加强沟通与协调：与客户密切合作，了解客户需求，并及时调整运输方案，以提供客户满意的服务。
（3）建立客户投诉处理机制：建立了快速、高效的客户投诉处理机制，确保客户投诉得到及时解决。
二、整改效果与未来规划经过一段时间的努力，上述整改措施已经初见成效。
车辆问题得到了有效的解决，运输车辆的运行状况明显改善；员工的工作态度发生积极转变，服务质量显著提升；客户投诉减少，满意度明显提高。
普通货物运输企业安全检查整改报告
普通货物运输企业安全检查整改报告尊敬的各位领导：我代表普通货物运输企业提交整改报告，针对最近一次安全检查中发现的问题进行整改，并对各项问题进行整改措施的详细解释与说明。
首先，我公司在安全检查中发现了运输车辆超载问题。
针对这个问题，我们采取了以下措施进行整改：一是加强对司机的培训，提高其对于安全运输的意识，确保遵守相关的运输规定；二是加强对运输车辆的日常维护与检查，及时发现并解决超载问题；三是建立严格的运输车辆监控机制，通过追踪运输车辆的位置和载重情况，切实避免超载问题的发生。
其次，我们在安全检查中还发现了一些运输车辆的安全设备不完善的问题。
针对这个问题，我们采取了以下措施进行整改：一是对所有运输车辆进行全面检查，确保安全设备的完善性，并及时更换和维修不符合标准的设备；二是加强对司机的安全教育，提高其对于安全设备的正确使用和维护的认识和意识；三是建立健全相关的规章制度，对安全设备的日常检查和维护进行规范化和常态化管理。
此外，我们在安全检查中还发现了一些运输车辆的驾驶员出现疲劳驾驶的情况。
针对这个问题，我们采取了以下措施进行整改：一是加强对驾驶员的培训，提高其对疲劳驾驶的认知和反应能力；二是建立疲劳驾驶监测系统，通过监测驾驶员的驾驶行为和生理指标，及时警示和纠正疲劳驾驶行为；三是建立健全驾驶员休息制度，确保驾驶员能够有足够的休息时间来保证驾驶的安全性。
最后，我们在安全检查中发现了一些临时超时运输的问题。
针对这个问题，我们采取了以下措施进行整改：一是加强对运输计划的制定和管理，合理安排运输时间，避免出现临时超时运输的情况；二是建立严格的运输管理制度，确保运输工作的有序进行；三是加强对司机的监督和考核，对于临时超时运输的行为进行制止和纠正。
总之，通过对安全检查中发现的问题进行整改，我们将加强对司机的培训和管理，加强对运输车辆和安全设备的检查和维护，加强对驾驶员的疲劳驾驶和临时超时运输的监管。
我们相信，通过这些整改措施的落实，我公司的货物运输安全水平将会得到进一步提高，为客户提供更加安全、高效的服务。
普通货物运输企业安全检查整改报告(一)
普通货物运输企业安全检查整改报告一、安全管理制度货物运输企业应建立健全安全管理制度，包括但不限于车辆管理、驾驶员管理、货物装卸管理等方面的制度。
安全管理制度应明确责任部门、责任人和具体操作流程，保证企业安全管理工作的有效开展。
货物运输企业应加强对安全管理制度的宣传和培训，确保全体员工能够熟悉并严格执行相关制度。
同时，企业应定期对安全管理制度进行评估和调整，及时跟进行业相关法律法规及标准的变化，提升安全管理水平。
二、车辆安全货物运输企业应对运输车辆进行定期的安全检查和维护，包括但不限于机械部件、制动系统、轮胎磨损情况等方面的检查。
确保车辆在良好的技术状况下进行运输作业，杜绝因车辆故障引发的安全事故。
货物运输企业应建立健全车辆事故应急预案，对可能出现的车辆故障和事故进行充分的预防和应对措施。
同时，对驾驶员进行安全驾驶培训，提高驾驶员的安全意识和应急处理能力。
三、驾驶员安全管理货物运输企业应建立健全驾驶员管理制度，对驾驶员进行严格的资格审查和岗前培训，确保驾驶员持有有效的从业资格证件，并具备良好的驾驶技术和安全意识。
企业应对驾驶员的工作时间和驾驶行为进行监控，杜绝疲劳驾驶和违规行为。
同时，加强对驾驶员的心理健康和身体健康管理，保证驾驶员在良好的状态下进行运输作业。
四、货物装卸安全货物运输企业应加强对货物装卸作业的安全管理，确保装卸作业场所的安全设施完善，作业人员具备相关的操作技能和安全意识。
企业应对货物装卸作业进行全程监督和管理，杜绝因操作不当引发的货物损坏和安全事故。
同时，加强对装卸设备的定期检查和维护，保证设备的安全性和稳定性。
五、安全培训与教育货物运输企业应定期组织安全培训和教育活动，包括但不限于安全生产知识、应急处理演练等方面的培训。
确保全体员工对安全管理制度和安全操作流程有清晰的认识和理解。
企业应建立健全安全奖惩机制，对安全管理工作中的先进个人和集体进行表彰和奖励，同时对安全违章行为进行严肃处理，形成良好的安全文化氛围。
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沧州临港盛达运输队整改报告运输管理所：我沧州临港盛达运输队接到运管所整改通知后，对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析，按照整改通知书要求立即进行整改。
我公司为了对车主负责，积极通知车主和司机，让他们真正认识到落实安全措施的重要性，现将我公司的整改情况报告如下：一、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。
我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河北省安全生产条例》、《沧州市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。
使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。
并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。
二、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。
我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人，并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。
公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人，在其职责范围内做好安全管理工作，并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。
其他公司员工，按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。
三、公司决定，从即日起，建立健全安全教育培训学习计划。
强化责任、落实到人。
对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。
二次以上不按时参加学习的，公司将视情节予以辞退。
四、公司安全专项资金，我公司建立使用独立台账，认真落实好公司安全专项资金台账及明细。
做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。
五、公司隐患排查和隐患整改台账，通过上级部门到公司检查，我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账，把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等，公司所存在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。
六、公司的每次安全例会记录也已整理完整。
经运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患，我公司进行了深刻的反思和认真的学习。
落实好各项规章制度，严格遵守交通安全法，对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。
此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生，我公司借此机会深入排查安全隐患，采取严厉措施，全面加强管理公司，有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。
消除安全隐患。
沧州临港盛达运输队年月日篇二：太康县祥程运输有限公司整改报告太康县祥程运输有限公司整改报告太康县运输管理所：我太康县祥程运输有限公司在接到县运管所整改通知后，对于我公司在安全生产过程中所存在的主要问题予以剖析，按照整改通知书要求立即进行整改。
我公司为了对车主负责，积极通知车主和司机，让他们真正认识到落实安全措施的重要性，现将我公司的整改情况报告如下：一、加强学习，把安全生产作为所有工作的重中之重。
我公司在按到检查组的整改通知书后，认真组织从业人员学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》、《河南省安全生产条例》、《周口市道路运输系统安全生产管理办法》等相关规定。
使公司全体员工在思想认识上有一个质的变化，充分认识到安全生产的重要性。
并把安全生产作为一个重要指标进行考核，只有安全，才有业绩，只有安全，才有和谐。
二、进一步加强安全生产管理，明确安全责任。
我公司法定代表人王欢迎为安全生产第一负责人，并已按照要求与运输主管部门签订安全责任保证书。
公司安全管理部经理王刚为安全生产的第二负责人，在其职责范围内做好安全管理工作，并已经和公司法定代表人王欢迎签订了安全生产责任书。
其他公司员工，按照各自的岗位职责做好本职工作，并已经与公司签订了安全生产责任书。
三、公司决定，从即日起，建立健全安全教育培训学习计划。
强化责任、落实到人。
对于公司的安全培训工作设专人负责组织实施，完善安全教育培训学习的考勤制度，对于公司所有人员，一次不按照计划参加的学习的，按照公司的各项规章制度处理，年度评先评优一票否决。
二次以上不按时参加学习的，公司将视情节予以辞退。
四、公司安全专项资金，我公司建立使用独立台账，认真落实好公司安全专项资金台账及明细。
做到上级主管部门的要求和预防交通事故安全基金的筹备和落实。
五、公司隐患排查和隐患整改台账，通过上级部门到公司检查，我公司在第一时间建立安全隐患排查及隐患整改台账，把公司中存在的工作漏洞及车主一车一档中等等，公司所存在的缺点问题如实建立在隐患排查及整改台账中。
公司的每次安全例会记录也已整理完整。
经县运管所检查后所暴露的各项安全问题和潜在的安全隐患，我公司进行了深刻的反思和认真的学习。
落实好各项规章制度，严格遵守交通安全法，对公司所有车主进行了发短信方式和电话通知确保所属车辆、驾驶人状态正常。
此外公司会定时跟车主及驾驶员进行沟通交流防止违法事件的再次发生，我公司借此机会深入排查安全隐患，采取严厉措施，全面加强管理公司，有效防止和坚决遏制重特大交通事故发生。
消除安全隐患。
太康县祥程运输有限公司2015年2月5日篇三：道路运输行业存在问题整改情况汇报临沧市交通运输集团公司双江分公司关于对全市道路运输行业存在的问题的整改情况汇报集团公司安全部：为认真贯彻?临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知?（临安办发电〔2012〕25号）、?关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知〗?（临交司安发〔2012〕125号）文件精神，结合我公司实际，特将整改情况汇报如下：一、营运车辆超速整改情况对公司营运车辆超速时有发生，特作如下整改措施：1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。
2、对超速车辆进行短消息提示，对提示后拒不减速的车辆，要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习；对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习，停班一个班次进行违约处罚。
对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。
二、夜间2时至5时落地休息整改情况对所涉及的昆明班线车辆整改措施：1、当日对昆明班线所营运的车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。
2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。
对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。
临沧市交通运输集团公司双江分公司二〇一二年六月二十五日篇四：货物运输企业运输安全培训整改报告蒙城县永大物流仓储服务有限公司安全培训整改报告蒙城县道路运输管理所：11月9日，市安全局、市交通局等单位对我公司安全生产进行检查，提出公司在十月份驾驶人员培训工作的问题。
公司负责人高度重视，立即组织了安全生产会议分析问题原因。
要求安全生产小组自查自纠立即采取措施，认真开展整改工作。
公司现已整改，汇报情况如下：一、要求培训负责人组织驾驶员以会议形式集中学习、讲解法律法规，规章制度，传达文件精神，职业道德，汽车结构性能，安全驾驶技术，应急处理技巧等。
安全培训员与驾驶员以讨论的形式，结合事故案例分析总结。
以前车之鉴从中汲取经验教训，杜绝同类事故。
达到安全生产的目的。
二、公司安全培训负责人对于驾驶员的流动性大、分散、时间不固定的工作特点，应及时做出认真细致的研究。
在不影响到驾驶员工作的同时完成安全培训工作。
对不能如期参加培训的驾驶员要及时通过电话会议形式进行培训，曾强安全行车意识。
三、做好安全培训记录，实行驾驶员人员培训签到制度。
四、定期对驾驶员培训工作进行考核。
检验培训学习成果。
对不合格驾驶员进行耐心的再培训、再教育，不能让培训教育形式化。
形成自我意识。
提高集体安全生产工作的质量。
五、公司安全生产办公室成员要结合公司生产工作的实际情况有针对性的制作出安全生产，安全行车等服务手册。
做到公司车主及驾驶人员人手一本。
巩固后期生产活动中的安全责任，提高安全生产活动中的自我保护意识。
整改措施：1、公司要进一步完善安全生产责任制；2、公司进一步为车主及驾驶员提供和创造便利条件；3、公司要进一步做好安全生产培训工作，同时提前部署冬季安全行车工作。
针对冬季寒流、冰冻天气加大安全生产设施投入，配备灭火器、三角木、防滑链等设备。
整改时间：2010年11月26日前责任人：马超群蒙城县永大物流仓储服务有限公司2010年11月26日篇五：道路运输企业安全生产自检自查报告郑州嘉骏运输有限公司安全生产自检自纠总结没有好的管理，就没有好的效益。
为抓好安全管理工作，强化源头管理，切实把安全隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我公司安全工作顺利开展，特将安全管理制度的执行情况、行车安全、车辆安全设施、综治安全等方面进行了全面自检自查，现将自检自查情况逐一报告。
公司设有安全员负责公司安全生产日常管理工作，并不断建立健全安全规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件；公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度；公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。
严格落实安全管理制度和安全管理人员，管理到人、责任到人、制度到人。
各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书；制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准；有安全工作会议制度及安全工作会议记录，严格的执行定期的安全检查制度；有突发事件的紧急预案和安全预警机制；车辆gps监控中心保持24小时管理，落实到人，对不服从管理的车辆从重从严处理。
每月主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。
与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员、与各车辆车主能层层签订目标管理责任书。
有制订应急救援预案；有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工、驾驶员进行安全技能培训，有培训考核记录并入档保存。
确立安全重点部位并有定期检查，每月开一次安全例会，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现安全隐患及时整改。
对车辆消防器材与配套设备能落实"三定"管理，安全工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。
公司内部已建立安全信息档案，对不安定因素做好疏导化解整改工作。
公司无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。
有制订安全检查计划，坚持对所属车辆进行巡查或例检。
每次安全检查有车辆、所检查的项目、检查人员与被检查车辆负责人签名记录，并把安全工作列入车辆每季检查与考评。
在安全检查中发现的不安全隐患能及时整改。
对上级机关发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况；对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档。