施工单位入场工作指引
建筑工程施工单位入场流程
建筑工程施工单位入场流程
建筑工程施工单位入场流程：
①接收中标通知书：施工单位收到建设单位发出的中标通知书，确认中标项目。
②签订施工合同：与建设单位正式签订施工合同，明确工程范围、工期、质量标准、价款支付等条款。
③组建项目部：成立专门的项目管理团队，包括项目经理、技术负责人、安全员、质量员等。
④编制施工组织设计：根据工程特点和合同要求，编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、资源配置等。
⑤办理施工许可：向当地建设行政主管部门申请施工许可证，提交相关资料，如施工图纸、施工组织设计、安全措施等。
⑥施工现场踏勘：项目部成员前往施工现场进行实地考察，了解现场条件，制定进场方案。
⑦施工前准备：进行施工场地平整，搭建临时设施，如办公室、宿舍、食堂、仓库等，准备施工机械和材料。
⑧安全教育培训：对全体施工人员进行安全教育培训，讲解施工安全规定和应急处理措施。
⑨技术交底：项目经理和技术负责人向施工队伍进行技术交底，讲解施工图纸、技术要求和操作规程。
⑩现场交桩：与建设单位或监理单位进行现场交桩，确定工程基准点、标高等控制点。
⑪开工报告：向建设单位和监理单位提交开工报告，经审核批准后方可正式开工。
⑫开工仪式：举行开工仪式，宣布项目正式进入施工阶段，鼓舞士气，营造良好的施工氛围。
⑬施工实施：按照施工组织设计和施工进度计划，开始进行基础开挖、主体结构施工、装修装饰等各项工作。
施工单位入场工作指引
施工单位入场工作指引施工单位进场工作指引一、入场须知、须做1. 现场基本管理要求1)召开完本次进场会议，即意味着施工单位已正式进场；2)分包单位纳入现场总包管理，须服从总包单位合理要求；2. 须提交的证件证书施工单位提供响应招标文件或合同约定的以下文件：1)项目组织架构及企业资质2)营业执照、安全生产许可证、进当地备案证；3)质量保证体系、安全保证体系4)管理人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全考核证书等）；5)特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔机安装工、塔机司机、塔机信号工等）6)项目经理、资料员等人员的授权书、项目章的授权书；7)管理人员分工及联系方式、劳务人员的分工及联系方式等。
3. 须提交的各种保证措施施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的以下措施文件：1)工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施；2)民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。
4. 施工组织设计及深化图纸管理1)进场后十天内，施工单位上报施工组织设计或专项方案、施工进度计划等施工组织文件。
2)施工单位进场后一周内根据招标图纸进行深化，过程中及时沟通，经业主工程部同意后，正式打印施工图，完成签字确认。
5. 施工单位管理人员出勤管理规定（依据合同）1)施工单位根据各自签订的合同要求派驻现场管理人员，根据合同中施工单位派驻本工程项目的管理人员名单，施工期间应每天出勤，未经我司驻现场代表批准请假而缺勤的，施工单位按合同约定承担违约金。
2)根据合同，未经我司同意施工单位实际委派的项目经理、技术负责人、生产负责人不符合合同规定的，施工单位承担相应违约金。
未经我司同意，施工单位实际委派的项目管理人员与合同规定不符的，按合同承担相应违约金。
建筑工地进出场安全操作规程
建筑工地进出场安全操作规程在建筑工地中，进出场管理是十分重要的环节。
合理的安排进出场流程和制定严格的安全操作规程，可以有效保障工地人员的安全，预防事故的发生。
本文将分为几个方面，详细介绍建筑工地进出场的安全操作规程。
一、人员准入管理1. 所有进入工地的人员都必须佩戴合格的安全帽，并牢固扣好帽带。
进入工地的人员必须接受安全教育和培训，了解工地的安全规定和应急措施。
2. 工地应设立门卫室，门卫室内应设置相应的管理人员，负责人员准入的登记和核实工作。
3. 进入工地的人员需要携带有效身份证件，并在门卫室接受登记。
4. 施工单位应确保工人有定期的体检，并保存相关健康证明。
有患病或伤病的工人不得进入工地从事作业。
二、车辆进出管理1. 所有驾驶员进入工地前必须接受相关的安全培训，熟悉工地的交通规则和安全操作。
同时，驾驶员必须持有效驾驶证；2. 工地应设立专门的车辆进出口，进出口处应有标志明确的交通指示标志和标线。
驾驶员在进入和离开工地时必须减速并遵守交通指示；3. 出入口处应设立专门的交通指挥人员，协助指挥车辆的行驶和停放。
同时，要设置明显的停车标志，并合理规划停车区域。
4. 工地内的机械设备、工程车辆等应按规定停放，不得妨碍车辆和人员的正常通行。
三、设备物资管理1. 进出工地的设备和物资必须经过审查和登记，确保符合安全要求并符合规定数量。
2. 所有的设备和物资都要有明确的编号和标识，并及时更新和记录。
进出工地的设备和物资要在核实无误后方可搬运和储存。
3. 工地内的设备和物资堆放应严格按照要求进行，不能堆放在交通要道，以防阻碍通行和造成安全隐患。
4. 设备和物资的进出要有相关人员进行监督和验收，确保符合质量要求并安全可用。
四、物资运输安全1. 所有的运输车辆必须检查是否准许进入工地，车辆需整齐停放在指定区域，避免交叉堆放或混乱摆放。
2. 装载物资的车辆必须符合装载要求，严禁超载或不稳定装载。
运输车辆必须经过检查和维护，确保车辆状况良好。
工程施工项目进场流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 签订合同：项目业主与施工单位根据工程需求，签订工程施工合同，明确双方的权利、义务和责任。
2. 项目审批：施工单位需按照国家相关规定，向相关部门申请办理施工许可证，确保项目合法合规。
3. 设计审查：施工单位需对工程设计进行审查，确保设计符合国家规范和行业标准。
4. 施工组织设计：施工单位根据工程特点、建设要求、施工条件等因素，编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、资源配置等。
二、施工现场准备1. 施工场地平整：施工单位对施工现场进行平整，确保场地满足施工需求。
2. 施工道路、水电接入：施工单位根据施工组织设计，安排施工道路、水电接入，确保施工现场具备施工条件。
3. 施工围挡设置：施工单位在施工现场设置围挡，确保施工现场安全、文明施工。
4. 施工临时设施搭建：施工单位搭建施工办公区、生活区等临时设施，为施工人员提供必要的办公和生活条件。
5. 施工材料、设备进场：施工单位根据施工组织设计，将所需材料、设备运至施工现场，并进行验收。
6. 施工人员进场：施工单位组织施工人员进场，进行岗前培训和安全教育。
三、施工前准备1. 施工现场巡查：施工单位对施工现场进行巡查，确保各项准备工作到位。
2. 施工图纸交底：施工单位组织施工人员对施工图纸进行交底，明确施工要求和质量标准。
3. 施工现场划分：施工单位根据施工组织设计，对施工现场进行划分，明确各区域责任。
4. 施工进度计划编制：施工单位根据施工组织设计，编制施工进度计划，确保工程按期完成。
5. 施工质量控制：施工单位制定质量控制措施，确保施工质量达到预期目标。
四、正式施工1. 施工单位按照施工组织设计，开始正式施工。
2. 施工单位加强施工现场管理，确保施工安全、文明施工。
3. 施工单位定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 施工单位加强成本控制，确保工程经济效益。
5. 施工单位加强与业主、监理等单位的沟通，确保工程顺利进行。
总之，工程施工项目进场流程是一个系统、严谨的过程，涉及多个环节和部门。
施工单位入场工作指引手册模板
1、人工窝工、机械设备停滞费用索赔审批流程•……错误!未定义书签。
2、工期顺延审批流程：错误!未定义书签。
十九、设计变更管理错误!未定义书签。
二十、三层合验管理错误!未定义书签。
1.三层会验条件错误!未定义书签。
2.三层会验的组织错误!未定义书签。
3.三层会验内容错误!未定义书签。
4、三层会验成果错误!未定义书签。
5.工程材料验收管理错误!未定义书签。
四、进场材料管理与合同约定品牌变更管理办法错误!未定义书签。
五、材料批价流程错误!未定义书签。
六、补充协议操作流程错误!未定义书签。
七、工程预决算管理要求错误!未定义书签。
1、主体单位施工图预算编制及软件要求错误!未定义书签。
2、工程进度款申报流程及规定错误!未定义书签。
第三章质量、安全管理规定错误!未定义书签。
—、质量管理规定错误!未定义书签。
1、隐蔽验收制度错误!未定义书签。
2、样板先行制度错误!未定义书签。
3、成品保护制度错误!未定义书签。
4、对现场存在的质量安全冋题的整改要求错误!未定义书签。
5、工程质量检查与考评（见第五章附页部分⑷.......错误!未定义书签。
3.交楼维修相关要求错误!未定义书签。
十六、竣工交楼与物业介入错误!未定义书签。
1.物业前期介入错误!未定义书签。
2、竣工交楼错误!未定义书签。
十七、维保修管理一般规定错误!未定义书签。
1.交楼维保修错误!未定义书签。
2、公建及销售区域维保修错误!未定义书签。
十八、索赔处理流程及要求错误!未定义书签。
4、施工单位管理人员签。
5、项目管理入员变更规定错误!未定义书签。
入场施工程序流程(3篇)
第1篇一、进场前的准备工作1. 熟悉项目资料：在项目进场前，应详细了解项目的设计图纸、施工方案、施工图纸、技术规范、质量标准等相关资料，以便对整个项目有一个全面的了解。
2. 组织施工人员：根据项目需求，合理组织施工人员，包括施工队伍、施工班组、技术人员等，确保项目顺利实施。
3. 材料设备准备：根据项目需求，提前准备所需的材料、设备，确保进场时能迅速投入使用。
4. 施工现场布置：根据项目特点和现场实际情况，合理布置施工现场，包括临时设施、施工道路、材料堆场、临时用电等。
二、进场施工流程1. 施工现场交底：项目进场后，组织施工人员进行现场交底，明确施工范围、施工要求、施工进度、质量标准等。
2. 施工图纸会审：组织施工人员对施工图纸进行会审，解决图纸中存在的问题，确保施工过程中图纸的正确性。
3. 施工测量放线：根据施工图纸和现场实际情况，进行施工测量放线，确保施工放线的准确性。
4. 施工材料进场：按照施工进度计划，分批次将材料、设备运至施工现场，并进行验收、堆放。
5. 施工组织设计：根据项目特点和现场实际情况，编制施工组织设计，明确施工方案、施工工艺、施工顺序、施工进度等。
6. 施工进度控制：按照施工组织设计，严格控制施工进度，确保项目按期完成。
7. 施工质量控制：严格执行质量标准，对施工过程进行全过程监控，确保工程质量。
8. 施工安全控制：加强施工现场安全管理，落实安全生产责任制，确保施工安全。
9. 施工变更管理：对施工过程中出现的变更进行及时处理，确保施工顺利进行。
10. 施工验收：按照施工图纸和质量标准，对施工完成的项目进行验收，确保项目符合要求。
三、施工结束后的工作1. 工程收尾：对施工过程中遗留的问题进行整改，确保项目完整、美观。
2. 工程结算：按照合同约定，进行工程结算，确保项目顺利完成。
3. 工程资料整理：对施工过程中的资料进行整理，包括施工图纸、施工记录、质量检验报告等。
4. 施工现场清理：对施工现场进行清理，确保现场整洁、安全。
施工单位进场退场须知与指引
施工单位进场、撤场须知与指引一、施工单位进场须知与指引：（一）开工前提供企业资质及人员上岗证单位营业执照、资质证书、安全生产许可证、分包单位资格报审表（属于分包单位须提供）、项目经理任命通知书、项目管理机构人员设置通知书（附：项目管理机构人员配备情况表及相应人员职称证书、岗位证书及特种作业人员操作证等）、法人代表证明书、法人代表委托书（以上资料在进场15天内提交给甲方备案）。
（二）提交开工申请1、当现场具备开工条件时，施工单位应向工程管理部提交《单位（项）工程开工报告》，办理开工审批手续，未办理开工手续的工程不得擅自开工。
2、合同工期应以《单位（项）工程开工报告》批准日期作为开工日期，且作为工期计算依据。
（三）上报施工组织设计（方案）、安全文明施工方案、临时用电方案及应急预案1、施工单位开工前应编制《施工组织设计（方案）》，并报监理及工程管理部审批。
2、经审批的施工组织设计或施工方案是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3、对于不编制施工方案而自行施工，或不按审批后的施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
（四）上报施工总进度（月、周进度）计划1、施工单位应按合同要求及对工程总计划各时间节点的要求编制施工总进度计划，报工程部审批，并按计划组织施工；独立发包工程进度计划应纳入总进度计划。
2、编制施工月进度（周进度）计划。
当工期拖延三天以上时，施工单位应分析原因、制订赶工措施；如因施工单位主观原因或组织不力导致工期滞后，工程部将按照合同对施工单位实施工期违约处罚。
3、其他工期约定及奖罚措施按合同执行。
（五）参加工程例会每周（檀悦度假酒店一期为星期二、二期为星期四）下午2：30分，在总包会议室准时召开工程监理例会，参加人员为施工单位项目经理、技术负责人、各专业负责人及安全负责人，召开例会须提前向甲方、监理提交周进度计划（见附表）。
（六）工程变更签证管理须知1、注意签证的时效性：必须在规定的时间内（10天内申报，拖延20天以上的不给与签证）及时申报。
入场施工程序(3篇)
第1篇一、前言为确保施工作业的安全、高效、有序进行，特制定本入场施工程序。
本程序适用于所有参与施工的单位和个人，包括施工人员、监理人员、管理人员等。
以下为入场施工程序的具体内容：二、入场准备1. 施工单位需向建设单位提交施工组织设计、施工方案、安全文明施工措施等资料，经建设单位审核通过后，方可入场施工。
2. 施工单位应向建设单位提供以下证件和资料：（1）施工许可证；（2）施工企业资质证书；（3）施工项目负责人、技术负责人、安全负责人的资格证书；（4）施工人员身份证、劳动合同、岗位证书等；（5）施工机械设备、材料的合格证明；（6）施工现场平面布置图。
3. 施工单位应向建设单位提供施工人员名单、施工进度计划、安全教育培训计划等。
三、入场手续1. 施工单位应按照建设单位的要求，办理入场手续，包括：（1）签订施工合同；（2）缴纳施工保证金；（3）办理施工现场临时用电、用水手续；（4）办理施工现场临时道路、场地、设施等手续。
2. 施工单位应向建设单位提供以下材料：（1）施工现场临时用电、用水方案；（2）施工现场临时道路、场地、设施等方案；（3）施工现场安全文明施工措施。
四、入场验收1. 施工单位应按照建设单位的要求，进行入场验收，包括：（1）施工现场临时用电、用水、道路、场地、设施等是否符合要求；（2）施工人员、机械设备、材料等是否满足施工要求；（3）施工现场安全文明施工措施是否到位。
2. 入场验收合格后，建设单位应向施工单位发放入场许可证。
五、入场教育1. 施工单位应组织施工人员进行入场教育，内容包括：（1）施工项目概况、施工组织设计、施工方案；（2）施工现场安全文明施工措施；（3）施工过程中应注意的安全事项；（4）施工现场规章制度。
2. 施工人员应参加入场教育，并经考核合格后方可上岗。
六、注意事项1. 施工单位应严格按照入场施工程序执行，确保施工安全、高效、有序进行。
2. 施工单位应加强施工现场管理，确保施工现场整洁、有序。
工程施工入场须知
工程施工入场须知一、施工准备1. 所用的材料要有产品合格证、性能检测报告、进场验收单需复检的材料要有复检报告。
并将进场的材料报总包、监理审定后使用。
2. 门窗加工前其门窗框扇制作的大样和节点图及材料样品零配件已呈总包、业主、监理，并已确认签字。
其进场的材料与图纸和确认的样品吻合。
3. 门窗安装时，与互相影响的湿作业基本结束，需整改的洞口已整改完成。
二、工艺流程1. 施工准备（检查门、洞口位置、标高、水平度，对有问题门洞进行整改）2. 下料制作喷（烤）漆、缠保护膜3. 现场门框安装4. 框边缝灌浆（或混凝土，钢结构不需灌注）5. 门扇安装6. 清除保护膜、补漆7. 边缝打胶8. 验收成品保护三、质量要求1. 门窗的品种、类型、规格尺寸、开启方向、安装位置及防腐、防锈处理符合设计要求。
2. 预埋件的数量、位置、埋设方式与框的连接方式，必须符合设计要求，安装必须牢固。
3. 门窗框扇的表面必须平整、光洁，无锤印、无翘曲、凹凸不平现象，板边的压边角钢顺直，与板面压面严密无缝隙，焊点均匀牢固。
4. 门窗玻璃应采用防火特种玻璃，其安装应严密、无松动现象。
5. 有百页的门或百页窗，其页片应平直，焊接牢固，百页上下错缝20mm，无通缝现象。
6. 门、窗框安装要牢固，扇安装时与框留缝应符合规范要求。
7. 门窗留缝限值和允许位移值应符合规范要求。
四、安全文明施工1. 施工人员必须持有相应的资格证书，具备施工技能和安全生产知识。
2. 施工场地应保持清洁，道路畅通，确保施工安全。
3. 施工过程中，严格遵守施工现场的安全规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
4. 施工机械设备应符合国家安全标准，操作人员应持证上岗。
5. 严禁在施工现场吸烟、喝酒，遵守施工现场纪律，确保施工顺利进行。
五、环境保护1. 施工过程中，严格遵守国家和地方环保法规，做好环境保护工作。
2. 妥善处理施工过程中的废弃物，不得随意丢弃。
3. 控制施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染，确保不影响周边环境和居民生活。
施工单位进场须知_规章制度_
施工单位进场须知一、进场流程1、承包工程的施工单位进场，要接受业主及监理单位统一管理，遵守安全文明施工。
2、施工单位需统一到业主工程部办公室办理工程施工证，人员出入证等相关证件。
3、及时与业主沟通开工前的事项。
二、施工准备1、食宿准备：必要时租房或建造板房，做好后勤的保障。
2、施工单位开工前应提交《施工进度计划表》、《项目人员组织架构图》，必要时提供详细的组织设计施工方案。
3、经审批的施工方案是组织施工的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
4、组织施工人员学习设计文件、图纸等施工要求，传达质量工期要求，做好施工人员的安全教育。
5、施工单位要用电时，必须提交《施工用电申请表》，，施工单位接电设备必需安全、可靠、无破损，电箱带有电度表，符合现场施工用电标准，经相关负责人审批后，方可进行送电。
6、对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成的损失和工期延误等责任由施工单位承担。
7、工程开工前，施工单位应根据工程量，严格根据审核《施工进度计划表》，组织足够的施工人员及机械进行施工，确保工程的质量及工期。
8、施工单位需提供施工人员相应施工证件如：电工证、特殊岗位操作证等。
9、提前做好主辅材料准备，必要先将材料样本送甲方，经甲方认可后再大量购买入场。
10、所有资料，文件呈送业主审阅，经相关负责人审批后，方可开工。
三、施工现场管理1、及时做好施工记录、施工日志、质量评比等技术资料。
2、各工序工程施工完毕后，先进行自检，并接受甲方或监理检查。
如出现质量问题，马上整改，否则将进行扣款及经济处罚。
3、各施工人员必须对自己的工作任务内容、施工地点、施工方案、技术措施和安全措施完全了解。
4.施工要动火时，并配备好足够的灭火器和其它措施，并指定专人进行监护。
5.施工人员在工作中不得擅自离开自己的工作地点和岗位到其它地点进行与自己工作无关的任何工作。
6. 施工必须安全、文明、清洁。
如：高空作业防坠落，立体交叉施工防物体打击；临边作业的防护，预留孔洞口，竖井处防坠落；脚手架工程安全措施等；各种电动工具施工用电的安全等；现场消防等工作；7、定期组织施工人员召开总结施工会议，并邀请甲方及监理单位参加。
施工公司入场须知
施工公司入场须知
1.入场前准备
承包商应准备好所有必要的施工图纸、文件和许可证，并在进入工地前进行仔细检查，确保所有文件齐全和合规。
承包商应与业主和监理单位沟通并确认工期、施工方案和工作进度。
2.安全措施
承包商必须遵守现场的安全规定，并确保所有工人配备适当的个人防护装备。
承包商应每天对施工现场进行安全巡视，定期排查潜在的安全隐患，并采取相应的措施予以解决。
3.施工期间
承包商应按照施工图纸和规范要求进行施工，并保证工程质量和进度。
承包商应协调好不同工种的施工进度，确保施工顺利进行。
4.环境保护
承包商应遵守环境保护法规，合理使用和处理施工材料和废弃物。
承包商不得将废弃物随意倾倒，应按照规定进行分类和妥善处理。
5.工程结算
承包商应及时提供施工进度报告，并按照合同约定的结算方式和时间进行工程结算。
承包商应保留所有工程相关的发票、单据和证明文件，以备工程质量审查和结算验证。
以上为施工公司入场须知的主要内容，请各位承包商仔细阅读并按照要求执行。
如有任何问题或疑虑，请及时与业主或监理单位进行沟通。
谢谢！。
工程施工单位入场
工程施工单位入场一、工程施工单位入场的相关流程1.签订合同：在工程施工单位入场之前，首先需要与业主签订施工合同。
施工合同是规范工程的重要文件，包括工程的范围、工期、质量标准、付款方式等内容，是施工单位入场的前提条件。
2.提供资质证明：施工单位在入场前需要提供相关的资质证明，如建筑施工总承包资质、安全生产许可证等。
只有具备相应资质的单位才能参与工程施工。
3.工程准备：在签订合同并提供资质证明后，施工单位需要进行工程准备工作，包括制定施工计划、调配人员和设备、购买施工材料等。
只有充分准备才能确保工程施工的顺利进行。
4.施工单位入场：当工程准备就绪后，施工单位正式入场，开始进行实地施工。
施工单位需要按照施工计划进行工作，确保工程质量和工期。
5.监理单位监督：在工程施工过程中，监理单位将对施工单位进行监督，确保施工单位按照合同要求进行施工，并且按照相关标准和规范进行施工。
6.竣工验收：当工程施工完成后，施工单位需要与监理单位和业主进行竣工验收。
只有通过验收，工程才能正式交付使用。
以上是工程施工单位入场的相关流程，每个步骤都至关重要，任何一环节的差错都可能影响工程的进度和质量。
二、工程施工单位入场的注意事项1.合同履约：工程施工单位入场首先要遵守合同的规定，严格按照合同要求进行施工，确保施工质量和工期。
2.安全生产：安全生产是施工单位入场的首要任务，施工单位需要建立健全的安全管理制度，严格遐守安全规章制度，保障施工过程中的安全。
3.环保意识：工程施工过程中需要注重环保，施工单位应合理利用资源，降低施工对环境的影响，减少施工废物的排放。
4.与监理单位沟通：工程施工单位入场后需要与监理单位保持密切沟通，及时解决施工中出现的问题，确保工程的顺利进行。
5.与业主沟通：施工单位还需要与业主保持良好的沟通，及时反馈工程进展情况，听取业主的意见和建议，保持工程整体进度。
以上是工程施工单位入场的注意事项，只有做好这些方面的工作，才能保证工程施工的顺利进行。
工程施工进场程序(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 项目立项：建设单位根据国家相关政策和市场需求，提出项目建议书，经有关部门审批后立项。
2. 项目设计：委托设计单位进行工程设计和施工图设计，确保设计方案符合国家规范和标准。
3. 项目招标：按照国家规定，通过公开招标或邀请招标方式，选择具有相应资质的施工单位。
4. 项目合同签订：建设单位与施工单位签订工程施工合同，明确双方的权利和义务。
二、施工进场准备1. 施工单位组织进场人员：施工单位根据合同要求，组织施工队伍、管理人员和技术人员进场。
2. 施工现场勘察：施工单位对施工现场进行勘察，了解地形地貌、地质条件、周边环境等，为施工做好准备。
3. 施工组织设计：施工单位根据工程特点，编制施工组织设计，明确施工方案、进度计划、质量保证措施、安全措施等。
4. 材料设备准备：施工单位根据施工组织设计，提前准备所需材料、设备，确保施工顺利进行。
5. 施工现场布置：施工单位对施工现场进行合理布置，设置临时设施、施工道路、排水设施等。
6. 施工人员培训：对施工人员进行岗前培训，提高施工技能和安全意识。
三、施工进场审批1. 施工许可证申请：施工单位向相关部门申请施工许可证，提交相关资料，如施工组织设计、施工方案等。
2. 施工许可证审批：相关部门对施工单位提交的资料进行审核，审批通过后颁发施工许可证。
四、施工进场实施1. 施工单位按照施工许可证和施工组织设计，组织施工人员进行施工。
2. 施工单位定期向建设单位汇报施工进度、质量、安全等情况。
3. 施工单位加强施工现场管理，确保施工质量、安全和环保。
五、施工结束1. 施工单位完成工程任务，进行工程验收。
2. 建设单位对工程进行验收，确认工程符合要求。
3. 施工单位办理工程结算，移交工程。
4. 施工单位撤离施工现场，清理施工垃圾。
通过以上工程施工进场程序，确保了工程项目的顺利进行，为我国基础设施建设提供了有力保障。
第2篇一、施工准备阶段1. 签订合同：施工单位与建设单位在合同中明确双方的权利、义务和责任，确保施工过程的顺利进行。
施工单位入场工作指引手册模板
施工单位入场工作指引手册模板前言恒大集团( 3333.HK) 成立于1997年, 是在香港联交所主板上市, 以住宅产业为主, 集商业、物业、旅游综合体、体育及文化产业于一体的特大型企业集团。
恒大地产产品覆盖中端、中高端、高端及旅游地产等多个系列, 是中国销售面积最多、在建工程量最大、进入省会城市最多、城市布局最广的房地产龙头企业。
9月, 恒大地产进军齐鲁大地, 济南公司正式成立, 并以省会济南为中心, 辐射省内17个地市。
成立以来, 全体员工发扬”艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神, 追求卓越, 打造精品, 实现了恒大模式、恒大速度在山东的高效复制。
从第一个项目济南恒大绿洲开始, 恒大地产济南公司已经成功开发了济南恒大名都、济南恒大城、莱芜恒大金碧天下、泰安恒大城、临沂恒大华府、东营恒大黄河生态城、潍坊恒大名都等精品项目, 实现了恒大在山东各地市由点及面的布局。
历经多年开拓进取, 恒大地产济南公司已经在土地储备、施工建设、营销策划等各个环节形成了良性循环的可喜局面, 并在省内房地产业界树立了专业的形象。
恒大地产济南公司将坚持扎根齐鲁大地, 把握市场的每一个契机, 一如既往的推进集团规模化、精品化、品牌化产业战略, 全力打造规模一流、品牌一流、团队一流的具有国际竞争力的顶级企业, 誓以光辉灿烂的未来, 回报客户、回报社会!随着济南公司的壮大和快速发展, 与我们合作的施工单位越来越多, 如何与施工单位进行快速的交流与沟通, 让施工单位尽快熟悉和掌握我公司的制度流程、完成对接, 已成为重中之重的工作。
因此, 编制本手册, 对我们的管理交底进行一般性的描述, 减少沟通中的障碍, 提高双方的工作效率。
恒大地产集团济南置业有限公司二0一二年三月七日目录第一章组织架构 .................................................................. 错误!未定义书签。
施工单位入场工作指引
施工单位进场工作指引一、入场须知、须做1. 现场基本管理要求1)召开完本次进场会议，即意味着施工单位已正式进场；2)分包单位纳入现场总包管理，须服从总包单位合理要求；2. 须提交的证件证书施工单位提供响应招标文件或合同约定的以下文件：1)项目组织架构及企业资质2)营业执照、安全生产许可证、进当地备案证；3)质量保证体系、安全保证体系4)管理人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、专职安全员的安全考核证书等）；5)特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔机安装工、塔机司机、塔机信号工等）6)项目经理、资料员等人员的授权书、项目章的授权书；7)管理人员分工及联系方式、劳务人员的分工及联系方式等。
3. 须提交的各种保证措施施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的以下措施文件：1)工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境保护保证措施；2)民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。
4. 施工组织设计及深化图纸管理1)进场后十天内，施工单位上报施工组织设计或专项方案、施工进度计划等施工组织文件。
2)施工单位进场后一周内根据招标图纸进行深化，过程中及时沟通，经业主工程部同意后，正式打印施工图，完成签字确认。
5. 施工单位管理人员出勤管理规定（依据合同）1)施工单位根据各自签订的合同要求派驻现场管理人员，根据合同中施工单位派驻本工程项目的管理人员名单，施工期间应每天出勤，未经我司驻现场代表批准请假而缺勤的，施工单位按合同约定承担违约金。
2)根据合同，未经我司同意施工单位实际委派的项目经理、技术负责人、生产负责人不符合合同规定的，施工单位承担相应违约金。
未经我司同意，施工单位实际委派的项目管理人员与合同规定不符的，按合同承担相应违约金。
建筑工程施工单位入场流程
建筑工程施工单位入场流程一、接到入场通知。
施工单位接到入场通知的时候，那心里肯定是又激动又有点小紧张。
激动呢，是终于有活干啦，可以大显身手了。
紧张呢，是想着后面那么多事儿，可不能出岔子。
这个时候啊，就得赶紧把相关的文件啥的都准备好。
像营业执照副本啦，资质证书副本啦，安全生产许可证副本啦，这些可都是入场的敲门砖，少一个都不行呢。
二、组建入场团队。
入场之前得有个靠谱的团队呀。
项目经理那肯定得是经验丰富的，就像一个大家长一样，要统筹全局。
然后技术负责人得精通各种建筑技术，遇到问题得能立马想出办法解决。
施工员、质检员、安全员这些也都不能少。
施工员得清楚施工流程，保证工程顺利进行；质检员眼睛得像老鹰一样，一点小毛病都不能放过；安全员就更重要啦，得时刻盯着，确保施工现场的安全，毕竟安全可是头等大事。
这一群人就像一个小家庭一样，得互相配合，互相支持。
三、现场勘察。
到了施工现场，就像探险家到了一个新的领地一样。
要仔细看看现场的情况，比如场地的大小、地形地貌、周边的环境啥的。
如果场地有啥特殊的地方，像有地下管道啦，或者旁边有居民区要注意噪音啥的，都得记下来。
而且要和甲方或者监理方一起核对一下现场的条件是不是和之前说的一样。
要是不一样，那可就得赶紧商量解决办法了。
四、施工设备和材料准备。
施工设备和材料就像是战士的武器一样重要。
大型的设备像塔吊、搅拌机这些，得提前安排好运输和安装。
小的工具也不能忘，像锤子、扳手啥的，那都是干活的好帮手。
材料方面，水泥、沙子、钢材这些得确保质量合格。
要从正规的供应商那里进货，可不能贪便宜买些次品。
而且材料的数量得算好，要是不够用，工程做到一半停了，那可就麻烦大了。
五、办理入场手续。
这可是个很繁琐但又必须做的事儿。
要填写各种表格，提交各种证件。
和建设单位、监理单位得打交道，可能还得去相关部门备案啥的。
这个时候态度就得好一点，嘴甜一点，毕竟大家都是为了把工程做好嘛。
手续办好了，就像拿到了通行证，就可以正式开始施工啦。
施工单位进场工作指引全套
施工单位进场工作指引全套・进场管理1.1独立发包工程的施工单位进场，须接受总包单位统一管理，遵守安全文明施工及成品保护规定，签署保证协议，并按相关规定向总包单位交缴配合费（费用于合同内约定）。
1.2总包单位须按合同提供以下条件：材料堆放用地、施工用水用电接驳点（费用由分包单位支付），垂直运输工具及脚手架使用等。
13项目部负责总承包商与独立分包商间的协调。
・文件传递2.1所有施工单位应在进场后三天内，出具由合同法人单位开出的授权委托书，授权委托相关人员代表其公司收发相关文档，未经授权不得领取任何来往函件。
2.2所有施工单位在接收文件时除在发放记录上签具姓名及时间外，同时须在工程通知单及项目部存档的图纸及设计变更文件首页签具姓名及时间。
23所有施工单位不得以任何理由拒签及拒收文件，项目部外发文件经48小时施工单位拒绝领取,视为施工单位已收到该文件并认可其内容, 以甲方及监理签字时间为准，经甲方及监理盖章生效。
2.4施工单位收到的文件应在限期内回复（文件注明无须回复的除外），超过限期视为同意文件内容，文件未注明期限的以72小时为限。
2.5施工单位的往来函必须按照各自公司标准格式，以书面形式联系。
2.6工程支付申请及验收等甲方有格式要求的文件必须以甲方最新版本为准。
・施工组织设计（方案）3.1施工单位须于合同签订7日内编制《施工组织设计（方案）》，报项目监理部及项目部审批，否则每延迟壹日罚款IOOO元。
3.2经审批的施工组织设计（方案）是组织施工和工程监理的依据，不得随意修改，需变更时应提出申请，按程序重新审批。
3.3对于不编制施工方案而自行施工，或不按施工方案施工的，造成损失和工期延误等责任由施工单位承担。
・图纸会审及技术交底4.1施工单位在合同签订后应及时安排技术人员深入细致的熟悉图纸及相关技术文件，将对图纸及相关技术文件的疑问详细记录，以便图纸会审及交底时要求甲方及设计作出解答。
4.2按时参加由项目部或监理组织的图纸会审及技术交底会议，以及发现时解决图纸及相关技术文件的问题，并如实做好记录经各方签字后存档。
工程施工如何进场
工程施工如何进场随着城市化进程的加快，各类建筑工程施工也愈发频繁。
工程施工在一个项目的整个周期中起着至关重要的作用，它决定了项目的质量、进度和成本。
而工程进场是整个工程施工过程中的第一个重要环节，只有做好了进场工作，后续的施工才能顺利进行。
因此，本文将从工程施工的角度，探讨工程如何进场。
一、前期准备在工程进场之前，必须进行充分的前期准备工作，确保能够顺利进行施工。
首先是工程资料的收集整理，包括工程图纸、规划设计、施工图、合同等文件的梳理和备案。
其次是选定施工团队，包括施工人员、技术人员、管理人员等的招聘和培训。
还要准备好所需的施工设备、材料和施工场地等。
此外，还要进行现场勘察和分析，确定工程进场的地理位置、供电供水情况、交通状况等。
并要与相关部门协商，取得相关的施工许可证、施工牌照等。
二、施工进场1. 施工队伍进场施工队伍进场是整个工程施工的第一步，要做好的准备工作。
首先要将施工人员的档案资料齐全备案，包括身份证、健康证明、技术证书等。
其次是对人员进行安全教育培训，加强施工安全意识。
还要安排好工作任务和分工，明确各人的责任和权利。
2. 施工设备进场施工设备进场是保证施工进度和质量的重要环节。
要确保设备齐全、完好、安全。
在设备进场之前，要对设备进行检查和维护，确保设备能够正常运转。
并要对设备操作人员进行培训和考核，确保他们具备操作技能和安全意识。
3. 施工材料进场施工材料进场是工程施工的关键环节之一。
要对材料进行验收和分类，确保材料的质量和数量符合要求。
要做好材料的储存管理工作，避免材料损坏和浪费。
同时要与供应商建立长期合作关系，确保材料的及时供应。
4. 施工场地准备施工场地准备是工程进场的最后一步。
要对施工场地进行清理和整理，确保施工区域平整干净。
要设置好施工区域的标识和警示牌，避免误入施工区域。
还要做好安全设施的设置，保障施工人员和设备的安全。
三、总结工程施工如何进场，是整个工程施工过程中的一个重要环节。
施工设备入场流程
施工设备入场流程一、前期准备。
施工设备要入场，那得先把准备工作做好。
施工方得先看看场地呀，这个场地是不是适合设备进来呢？比如说道路够不够宽，有没有什么障碍物挡着。
要是道路窄得像小胡同，那大型设备可就进不来喽。
而且场地要足够坚实，可不能设备一压就陷下去，那可就麻烦大了。
然后就是设备的相关资料准备。
这就好比设备的“身份证”一样，得有设备的型号啊，规格呀，还有设备的检验合格证明之类的。
要是没有这些东西，就好像一个人没有身份证，让人心里不踏实呢。
这些资料不仅要准备好，还得和负责入场检查的人员好好沟通，让人家清楚知道设备的情况。
二、运输过程。
运输设备也是个关键环节。
如果是小型设备呢，可能一辆小货车就搞定了。
但要是大型设备，像那种大型起重机之类的，那可得找专门的大件运输公司。
在运输的时候，得把设备固定得牢牢的，就像给它穿上紧身衣一样，可不能让它在路上晃来晃去的，不然磕了碰了，那可都是钱呀。
而且运输路线也要提前规划好，尽量选择路况好的路，避开那些坑坑洼洼的地方。
司机师傅也得是经验丰富的，就像老司机带带我那种，不然在路上出点岔子，设备不能按时入场，整个工程进度都得受影响。
三、入场检查。
设备到了入场的地方，那就要开始检查啦。
管理人员得像检查自己心爱的宝贝一样仔细。
首先看看设备的外观有没有损坏，有没有划痕之类的。
要是有损伤，就得搞清楚是运输过程中的问题，还是设备本身之前就有的问题。
这时候之前准备的设备资料就派上用场了，可以对比一下设备的实际情况和资料上是不是相符。
同时呢，还要检查设备的各种性能是否正常。
这就像给设备做个体检一样，看看它的各个部件是不是都能正常运转。
比如说设备的发动机能不能顺利启动，各种操作按钮灵不灵之类的。
要是有问题，就得赶紧解决，可不能让带病的设备进入施工现场，那可就像一颗定时炸弹一样，随时可能出问题。
四、登记入场。
设备检查没问题之后，就该登记入场啦。
这时候要把设备的详细信息登记清楚，包括设备的名称、型号、进场日期等等。
工程施工人员入场
一、前言为了确保工程施工的顺利进行，保障施工人员的人身安全和工程质量，提高施工效率，现将工程施工人员入场的相关事宜通知如下：二、入场前的准备工作1. 技术准备（1）施工单位需对施工现场进行实地勘察，了解场地、地形、地质、水文、气象等自然条件。
（2）施工单位需调查现场环境，包括场地面积、交通状况、水、电、暖、通讯等供应状况，以及地上地下障碍物等。
（3）施工单位需了解地方建材生产供应情况，包括材料供应、构配件加工能力、交通运输能力、中间产品供应能力等。
（4）施工单位需掌握机械、运输工具的可使用情况，包括自有、租赁等。
（5）施工单位需了解分包与劳动力市场情况，以及政府各部门的政策与执行情况。
2. 参与施工与设计的结合（1）施工单位需在施工图设计阶段，扩大初步设计，与设计单位进行设计交底。
（2）施工单位需了解设计意图，结合自身装配技术条件和特点，与设计结合初步确定有关地基处理、基础设计方案、建筑结构工艺体系、装修和设备做法。
（3）施工单位需组织图纸学习与会审，对设计中存在的问题进行讨论和解决。
三、入场安全教育1. 施工单位需对入场施工人员进行安全生产教育，包括建筑行业的特点、相关法律法规、施工人员的权利和义务、安全生产中常用的术语、劳动防护用品的使用、施工现场安全须知、现场急救知识、现场安全管理奖罚制度等。
2. 施工单位需组织入场施工人员进行安全生产考试，考试合格后方可正式进场工作。
四、入场后的工作1. 施工单位需为入场施工人员提供必要的生活设施和工作条件，确保施工人员的正常生活和工作。
2. 施工单位需对入场施工人员进行定期培训，提高施工人员的专业技能和安全意识。
3. 施工单位需加强对入场施工人员的管理，确保施工现场的安全生产和工程质量。
五、总结工程施工人员入场是确保工程施工顺利进行的重要环节。
施工单位需高度重视入场前的准备工作、入场安全教育以及入场后的工作，切实保障施工人员的人身安全和工程质量，为我国建筑事业的发展贡献力量。
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施工单位进场工作指引
一、入场须知、须做
1.现场基本管理要求
1)召开完本次进场会议，即意味着施工单位已正式进场；
2)分包单位纳入现场总包管理，须服从总包单位合理要求；
2.须提交的证件证书
施工单位提供响应招标文件或合同约定的以下文件：
1)项目组织架构及企业资质
2)营业执照、安全生产许可证、进当地备案证；
3)质量保证体系、安全保证体系
4)管理人员名单及上岗证（包括：项目经理、专职质检员、资料员、安全
资料员、安全员、施工员、试验员上岗证施工企业负责人、项目经理、
专职安全员的安全考核证书等）；
5)特殊工种人员名单及上岗证（包括：电工、电焊工、架子工、塔机安装
工、塔机司机、塔机信号工等）
6)项目经理、资料员等人员的授权书、项目章的授权书；
7)管理人员分工及联系方式、劳务人员的分工及联系方式等。
3.须提交的各种保证措施
施工单位入场后开工前，提交经公司审批通过的以下措施文件：
1)工程质量保证措施、安全文明施工保证措施、消防安全保证措施、环境
保护保证措施；
2)民工权益保障措施、应急救援预案、施工组织设计、施工进度计划、临
时用水用电方案、塔吊及大型设备备案证及检测证书。
4.施工组织设计及深化图纸管理
1)进场后十天内，施工单位上报施工组织设计或专项方案、施工进度计划
等施工组织文件。
2)施工单位进场后一周内根据招标图纸进行深化，过程中及时沟通，经业
主工程部同意后，正式打印施工图，完成签字确认。
5.施工单位管理人员出勤管理规定（依据合同）
1)施工单位根据各自签订的合同要求派驻现场管理人员，根据合同中施工
单位派驻本工程项目的管理人员名单，施工期间应每天出勤，未经我司
驻现场代表批准请假而缺勤的，施工单位按合同约定承担违约金。
2)根据合同，未经我司同意施工单位实际委派的项目经理、技术负责人、
生产负责人不符合合同规定的，施工单位承担相应违约金。
未经我司同
意，施工单位实际委派的项目管理人员与合同规定不符的，按合同承担
相应违约金。
3)施工过程中，我司有权利指令施工单位更换不能胜任、玩忽职守的项目
管理人员（包括项目经理等及施工管理人员）及班组，施工单位必须服
从并执行。
6.材料样板与工艺样板
1)材料样板：进场后一周内按合同内约定的材料品牌或自选品牌报送一份
材料样品到建设单位样品室备案，并对每种报审的材料填写附件一之表
格；
2)工艺样板：正式施工前，需于建设单位现场指定的地点和时间内制作集
中展示工艺样板，以提前展示工艺做法并做交底使用。
7.施工单位授权要求
合同签订后，施工单位应出具授权书，以明确合同履行过程中，图纸、通知、声明、信函及其它各类资料的有效签收人。
应保证，其授权签收人为其在现场负责合同履行与管理之人员，以使我司在需要时能及时与其联络。
如施工单位未提交授权文件，任何管理人员签字均视为有效签收。
施工单位使用项目部印章、分公司印章或“项目部资料专用章”的，必须提交书面授权文件，明确印章印模、使用范围；施工单位使用“项目部资料专用章”
请款的，应在授权文件中特别注明。
授权字模、印模必须齐全、准确并处于授权书正文部位，不得单独换页。
落款时间必须填写完整，且要求打印。
签收文件时必须核对是否有效授权人本人签字，施工单位被授权人变更的应重新出具有效授权。
8.关于周例会
1)监理例会：每周二上周9：30，分包单位项目经理、生产负责人必须参加，参
加例会时需同时提交周报，周报内容需包含周进度计划、上周计划完成情况及与总计划对比滞后情况、需协调事宜及分包单位认为应有的其它内容；2)周质量、安全巡检制度及例会：已开始正式施工的分包单位，均需于每周四
上午9：00参加由建设单位、监理单位、总包单位、专业分包单位共同参加的质量、安全巡检。
项目经理、生产经理必须参加。
9.向总包及监理单位提交的文件及进场流程办理
请遵照监理及总包的相关要求及时办理，以免影响进场及资料报送等事宜。
二、质量、安全管理规定
1.质量管理规定
1)隐蔽验收制度
请遵照监理单位规定执行。
2)样板先行制度
所有分项大面积施工前均需于现场做施工样板，通过建设单位及监理验收后方可大面积展开施工。
3)工作面交接制度
a)现场各专业分包之间、专业分包与总包之间实行工作面交接制度，即上
道工序完成将工作面交予下道工序时，必须在监理见证下将工作面移交，工作面移交需填写附件二之表格。
签字完成即表示下道工序接收上道工
序工作面，签字日期即为上道工序结束时间及下道工序开工时间，故上
道工序施工单位应在完成本专业工序后积极组织移交。
b)完成进场手续后，总包立即组织对分包的标高、轴线、控制线等移交，
形成书面记录，要求监理、总包、分包三方共同参与移交、签字确认后
报建设单位存档。
分包单位以总包移交的标高、轴线、控制线等为基本
进行施工。
4)成品保护样板制度
对于入户门、木地板、地砖、阳台栏杆、门窗、给排水管道、电气地暖等重要部位，须做成品保护样板，经工程部验收批准后方可大面积施工。
5)实测实量制度
本工程实行“实测实量”制度，对纳入实测范围的专业分包，需于开工前组织学习我司相关制度并指派实测实量专员，定期上报数据。
2.安全文明施工管理规定
专业分包单位的施工安全管理须符合国家或省、市等的有关规定，且须保证安全生产文明措施费专款专用。
本项目每周组织一次安全生产文明施工检查，提出的安全文明施工问题须按规定时间整改完成，请监理复查，并形成安全整改报告书面报送建设单位、监理备案。
附件一：材料样品报审表
设备/材料/样本/样品提交送审表
项目公司：中基太业房地产开发有限公司工程名称：世茂大厂项目5、6#地块XX工程系统：□水□电□暖□幕墙□内装□土建
名称：送审编号：
B：可以接受，但需审批意见跟进。
C：送审产品未达到标书、图纸及合同技术要求，审批不能接受，安排退标。
附件二：工作面接接记录
工作面交接记录
工程名称：编号：
2、本表一式四份，业主工程部、监理单位、移交单位、接收单位各一份。