2018年信息化工作总结及2019年工作计划

2018信息化工作总结及2019工作安排

2018年在公司和矿级领导的正确领导下，始终坚持以科技带动生产力，不断提升企业综合实力，努力推进矿井数字化、信息化和自动化建设。我部门针对本矿的实际情况，很好的完成了各个信息化子系统的建设、维护工作。一年来主要开展了以下工作：

一、全矿计算机及网络管理、维护情况

XX煤矿共有办公电脑233台，网络交换机25台，打印机122台，按照XX煤矿《信息化网络管理制度汇编》XX小矿发【2017】37号文的相关要求，每个月对各单位的电脑、交换机、线路网络的使用情况进行检查考核，发现问题及时处理，特别在节日期间为保障有线电视、办公网络的安全正常运行，严格要求各部门建立健全防范网络非法入侵，全面排查接入存储设备的病毒检测及系统数据灾难恢复等安保措施，还要求各部门必须对业务范围内的重要数据每周进行一次异地备份，对有较大变动的数据必须立即进行备份。

2018年，在XX煤矿现有办公设备的基础上，通讯和信息管理部大力加强了设备维护力度，全年共计维修电脑200余次、打印机60余次、维修更换网络交换机10余台，并帮助老旧电脑升级硬件及系统重装80余次。极大的提高了办公设备的利用率。

二、管理信息化系统成效显著

目前XX煤矿建有协同办公OA系统、审计监察系统、人力资源系统、物资供应系统、金蝶EAS财务系统等管理新信息化系统。根据《XX（集团）公司信息化工作考核办法(试行）》XX技【2018】10号文和《XX煤矿信息化工资考核办法（试行）》XX小矿发【2016】7号文的要求，公司每半年对XX煤矿进行一次考核，XX煤矿每季度进行一次考核，经过3年多的运行，不断查漏补缺，完善系统网络及程序，在日常工作中较大幅度的提高了办公效率。

在2018年的各类考核中，前三个季度共计提出15条整改意见，各单位都在规定的时间内，认真的完成了整改任务，达到了集团公司及XX煤矿的相关要求，保障了管理信息话系统的长期有效的运行。

三、继续完善生产信息化系统

XX煤矿建有19个生产信息化系统，情况如下

生产信息化系统在XX煤矿安全、生产、经验方面都起到了重要作用，在各单位的积极配合下，所有系统都能够正常运行。在较好的保证系统正常稳定运行的同时，我部门还对部分系统进行了改造和升级。

1.2018年根据矿井开采情况，通讯和信息管理部完善了对十二采区的网络布局和信息化系统的安装调试工作，共计安装监测监控分站10台，铺设光缆、电缆8KM，回收复用井下摄像头20余台，使得十二采区生产信息化系统即能满足生产需要，又能够尽可能的节约生产成本的投入。

2.完善了压风机远程自动化控制项目，经过几个月的运行，系统运行稳定，已经完全实现了无人值守。

3.根据生产需要，完成了对+1400工业广场和灰家索广场工业电视系统的升级改造，新增摄像头10台，覆盖了工业广场以往的生产环节盲区，并且根据摄像头数量的不断增加，我们还对视频存储的磁盘阵列进行了升级，在原来的32T 的NVR储存的基础上新增了一台64T的CVR存储，这样视频的储存时间更长，且两套存储相互独立，实现了视频存储的双备份。

4.加强修旧利废工作，全年共计修复各类交换机、分站电源箱等20余台，人员定位识别卡300余个，井下摄像头30余个，调度电话机80余台。不但节约了部门的材料成本，也为全矿的节能降耗目标贡献了力量。

5.瓦斯钻场摄像头安装工作，我矿接续紧张，瓦斯钻场更换频繁，全年钻场摄像头10个，铺设摄像头光缆及通讯线5KM，保证了钻场施工质量。

四、加强综合自动化信息化系统的日常维护工作

XX矿综合自动化信息化系统涉及井下业务繁多，线缆设备覆盖地域广，设备品种多，需要掌握的知识量大，为了更好地使用和维护信息化系统，信息化部首先加强职工培训工作，让他们认识设备，熟悉设备，分析设备，了解故障点，知道故障怎么处理，了解设备供电，及线路走向等，让他们

在熟练的基础上，能准确及时的处理各种问题；其次加强设备及零配件的供给保障；综合自动化系统也运行了近8年了，在使用过程中，系统出现的问题也不少，如何保证在系统出现故障时能得到及时的处理，因此购买设备、零配件的资金保障必不可少；2018年XX煤矿共计投入信息化专项资金53万元，通讯和信息管理部根据往年各子系统投入程度，先保证生产必须，如井下皮带监控系统设备供应，必须优先得到保证。在此方案下，各个子系统运行正常，在过去的一年里没有出现过由于信息化设备维护保养不到位而造成较大生

产影响。

2018年是矿井信息化大进步的一年，在煤炭经营形势的趋于好转，使职工收入平稳，在这样的大环境下，信息化工作能够继续完善，并取得一系列成果，跟大家的努力拼搏是分不开的。

2019年需要继续把信息化工作引向深入，还需要我们把工作做实，做细，来推动我矿的信息化工作再上新台阶，再创新业绩。2019年信息化系统要继续完善一下工作：

一、完成+950水仓和+1060水仓排水设备的监测监控系统

在原有设备的基础上进行升级安装，监控系统安装完成后，能够减少两个岗位的值守人员，为我矿的减人提效贡献力量。

二、完善调度通信系统

根据安全生产标准化的要求，在每一个采煤工作面上下口，掘进工作面，机电硐室安装调度直通电话。根据我矿实际情况，从+1300架空人车站到+960水平新铺设一条20对通讯电缆，从而解决掘进工作面调度直通电话问题。

三、完善矿灯智能管理系统

目前所有矿灯架的数据监控已全部中断，数次联系厂家人员上门维修，由于各种原因至今未能到矿。为了能够尽快恢复矿灯数据通信，已报请局技术中心协助协同。同时必须加大对矿灯管理系统的重视程度，在厂方技术人员到矿后对维护人员进行培训指导，加强业务技能的学习，保障矿灯信息化系统的稳定可靠。

矿灯管理系统恢复正常后，可以使该系统的考勤功能更加精准和合理，同时促使入井职工养成上班取灯、下班交灯的习惯，从而保障职工在当班能够在足够的光照条件下工作，同时也能延长矿灯的使用寿命。矿灯智能系统的使用还能有效的减轻了灯房工作人员的劳动强度，提高职工的工作效率。

四、升级人员定位数据库

人员定位运行至今已经6年多时间了，自从换了新系统以后，该系统的维护成本比原系统大大降低，就识别卡维修后复用这一项每年最少节约5万元。