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毕业论文

浅谈民营企业HR管理弊端及创新

学生姓名:

学号:

年级专业:

指导老师:

系别:管理学院

湖南长沙 ,

提交日期:2012年5月

1

目录

摘

要 ..................................................................... ........................................................................ (3)

1 前

言 ..................................................................... ........................................................................ .. 3

2 我国民营中小企业中存在的问

题 ..................................................................... .. (3)

2.1存在众多的空洞...................................................................... .. (4)

2(1(1.人治大于法

治 ..................................................................... .. (4)

2(1(2 缺乏科学薪酬体

系 ..................................................................... (4)

2(1(3 缺乏有效的激励机

制 ..................................................................... .. (4)

2(1(4 缺乏对人才的培

养 ..................................................................... (4)

2(1(5 凝聚力弱、执行力不

强 ..................................................................... . (4)

2(1(6 人员流失率

高 ..................................................................... .. (4)

2(1(7 对人才的吸引乏

力 ..................................................................... (4)

2(1( 8.中小民营企业在经营管理上多半是家族式管理，是“唯亲而举”而并非“唯

贤而举”.................................................................... (4)

2(1(9 缺乏专业人力资源战略规

划 ..................................................................... .. (5)

2(1(10 概念混淆:人力资源开发与人事管理混

淆 (5)

2(1(11机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理

者 (5)

2(1(12 缺乏人力资本核算意

识。 ................................................................... (5)

2(1(13 只强调管理，激励手段单

一 ..................................................................... (6)

2(1(14 绩效考核体系不健全，全凭感觉与观

察 (6)

2分析存在问题的成

因 ..................................................................... . (6)

2(1 管理体制不健全...................................................................... .. (6)

2(2缺乏系统的科学的人力资源战略规

划 ..................................................................... . (6)

2(3激励方法陈旧，手段单

一 ..................................................................... (7)

2(4人员培训不足...................................................................... . (7)

2(5员工流动过于频

繁 ..................................................................... ....................................... 7 3解决目前我国民营企业人力资源管理问题的对策..........................................................

8

3(1大力推行职业化管

理 ..................................................................... .. (8)