《大国重器》读后感

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《大国重器》读后感

看完《大国重器》之后,有很多的感慨。他不仅讲述了中国装备制造业创新发展的历史,而且展望了未来我国装备制造业的前景与出路。它将镜头对准了普通的产业工人和装备制造业企业转型升级创新中的关键人物,阐释了我国制造业的发展历程。再现了中国装备制造业从无到有,赶超世界先进水平背后的艰辛历程,展望了中国装备制造业迈向高端制造的未来前景。

在最近两会期间,也有很多专家问诊了我国的制造业。其中厉以宁认为我们应该制造个性化产品,提供人情化服务。故此,他对我国所有制造业提出了这样的寄语,他希望“中国企业家们都制造出个性化产品,提供人情化服务,做到把品牌打到国外,把顾客留在国内,把生意做得更大,创造更多的价值。”

为什么他会强调个性化和人情化呢?为什么我们提出了中国制造2025计划?在当今的大环境下,我们又如何发展呢?

在之前当代世界政治与经济的选修课上,刘超杰老师提到了亚洲人与欧洲人的根本名族性格,我感觉这很能解释中国当前行业的现状。为什么?因为我国民族性格中的不妥协性,所以很多时候难以在谈判桌上解决问题。这样一个行业就很难形成共识,统一战线,共同对抗国外资本的入侵。

在我大专的时候,我们班里的一个同学所供职的一家做汽车保险行业的公司,他的老板就特别想统一汽车公估定损的条条框框,虽然他是北京最早做这一方面的,但其他公司完全没有合作的意思,为什么?

再举一个例子,格力的董事长董明珠,她对行业的做法就暴漏了中国一直存在的问题。价格清场,对!因为难以结束行业内的各自为战。所以,她使用了最原始、最直接、也最伤元气的价格战。不可否认,这样的做法的确可以清理掉一大批不合格,甚至是以销售低假伪劣产品为主的不良企业和商家。但结果因往往一家独大,缺乏危机意识,而被国外的企业以丰富的经验和雄厚的资金入足。究其原因,就是国内缺乏竞争的氛围。

回顾之前手机行业,在当时功能机大行其道的情况下,我国的企业,例如波导、金立、熊猫、长虹、爱国者等均是掀起了一轮又一轮的价格战,成本的控制与利润的压缩,带来的只有研发创新的不足。后果可想而知,那个年代由诺基亚,摩托罗拉,索尼爱立信占据大量的市场份额。之后的智能机竞争,大家也看见了,市场的份额虽然由我国的小米,华为、美国的苹果、韩国的三星几家独大。相信大家也知道,华为刚成立时在研发人员和经费的投入,小米成本控制模式,这些都致使他们可以跻身一线。但我希望大家可以看到,在下游国产手机的价格战还在进行,高端市场上在对高

通、康宁等企业的依赖上也显示了我国创新的不足与高端产品竞争力的缺失。虽然海思对其造成了一定的冲击,但显然还不够彻底。

在《大国重器》中,提到了我国在大型机械上的创新,这不仅仅是加工手段的进步,也是设计思路的创新。更反映出我国的出路在高精尖的领域,而不再是依靠廉价的劳动力来降低成本,吸引国外企业的投资。这也标志着我国正处在一个转型期,而我们这一代必将推动其更快发展。

中国制造2015做出推测:中国有望在2025年进入世界制造业第二方阵当中,2035年将提升至第二方阵前列,到2045年则将跨入包括美、德、日等国的第一方阵,至此将成为具有全球引领影响力的制造强国。

那么,日本,美国现在在做什么呢?我们不止一次的看见日本企业的收缩,不管是索尼、日立、还是松下,这些曾经的豪强企业,都开始渐渐专注于一个领域。而美国制造业的回归,也渐渐抛开了中国制造的成本优势。在这样的情况下,我们如何发展?

《大国重器》中有一句话说的特别好:“技术是不能买卖的。”所以未来是一个谁拥有核心技术,谁就有话语权的年代。

中国装备制造业昔日所仰仗的“人口红利”正逐步丧失,中低端产品加工制造产业重心加速向东南亚等发展中国家转移,西方发达国家“再工业化”战略引发高端制造企业“回流”风潮,我国装备制造业在全球的地位面临挑战。此外,发达制造国家利用优势抢占全球市场和中国中高端市场,新兴经济体加快发展具有比较优势的产业,世界各国抢占国际分工制高点的竞争更趋激烈,这是我们的大形势。

但在当前以中联、三一、徐工、潍柴为代表的中国企业掀起海外并购热潮中,中国装备制造业产品技术市场品牌同样得以全面升级。但从整体上看,我国装备制造业大而不强。作为国民经济的重要支柱的装备制造业,它的好坏直接影响到我国国民经济的运行质量和效益。如何实现“中国制造"向"中国创造"转变,实现行业的转型升级,也必将成为我们这一代人奋斗的目标。

所以从《大国重器》中,我们不仅应该读出民族的自豪感,也应该认识到自己的不足,而扭转这些劣势,就是我们的发展方向,也是我们职业规划的重点所在。

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