2013年公共资源交易中心工作总结

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公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是一个负责公共资源交易的机构。

它的工作范围包括公共资源的招标、采购、交易、监管等方面。

作为一个重要的公共服务机构,公共资源交易中心每年都要处理大量的交易项目和相关事务。

在我的工作经验和观察中,我总结了一些关键的工作内容和要点。

首先,公共资源交易中心的主要职责是承办政府采购项目。

这意味着我们需要积极主动地与政府机关、事业单位以及其他涉及公共资源交易的机构进行合作和沟通。

我们需要了解他们的需求,协助他们制定批准采购方案,并监督和管理整个采购过程,确保公平、公正、透明的交易环境。

其次,公共资源交易中心需要负责维护和管理交易系统。

这是一个涉及到大量技术和信息的工作。

我们需要确保交易系统的正常运行,及时更新和发布相关信息,提供准确、全面的数据支持。

此外,我们还需要不断改进和升级交易系统,以适应不断变化的需求和技术环境。

另外,公共资源交易中心还需要加强监督和管理工作。

我们不仅需要监督采购过程的合规性和公正性,还需要监督交易结果的执行情况。

这包括合同履约、支付结算、质量监督等方面。

我们需要与相关主体进行沟通和协调,解决相关问题,确保交易的顺利进行。

此外,公共资源交易中心还需要积极推动科技创新和信息化工作。

这是提高工作效率和交易质量的重要手段。

我们需要借助信息技术和大数据分析等工具,提高信息的获取和处理能力,优化流程和决策过程。

我们还需要加强技术培训和知识更新,不断提高自身的专业水平和能力。

另外,公共资源交易中心还需要加强与社会各界的交流和合作。

我们需要与企业、行业协会、专业机构等建立良好的合作关系,了解他们的需求和意见,与他们共同探讨和解决相关问题。

我们还需要积极参与行业交流和研讨会,推广和宣传我们的工作成果和经验。

最后,公共资源交易中心还需要注重团队建设和人才培养。

我们需要建立一个高效的团队,充分发挥每个人的优势和能力。

我们需要注重培养和吸引高素质的人才,不断提升整个团队的综合素质和能力水平。

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结一、工作目标和任务公共资源交易中心是政府采购、土地出让、矿业权出让、国有资产交易等交易活动的重要场所,旨在为政府和市场提供高效、规范、公开的交易平台,促进资源的合理配置。

作为负责人,我的工作目标和任务主要是:1. 制定并完善公共资源交易规则和制度,保证交易活动在法律法规的基础上顺利进行;2. 组织并负责公共资源交易的各项工作,确保全过程的安全、高效和公正;3. 做好各项监管工作,确保交易的透明度和公正性;4. 加强与相关部门的联系,积极推进政府采购、国有资产交易等各项工作。

二、工作进展和完成情况在工作目标和任务的指导下,我们在今年的公共资源交易工作中取得了不小的进展和成绩:1. 在规章制度方面,我负责参与了公共资源交易规则和制度的修订,并于年初完成工作,对交易工作进行了有力的规范和引导。

2. 在组织和负责方面,我们按照交易的正常流程,及时发布招标公告,组织开标、评标、定标等环节,确保交易的及时、高效、公正。

3. 在监管方面,我带领监管团队对各项交易活动进行了监督,规范了交易过程,并及时处理各类投诉和举报事件。

4. 在与相关部门沟通方面,我积极参与了政府采购、国有资产交易等各项工作,与相关部门建立了密切联系,互相协调和配合,共同推进了各项交易工作。

以上进展和完成情况表明,在今年的公共资源交易工作中,我们充分发扬了团队协作、高效运作的精神,圆满完成了各项任务。

三、工作难点及问题在工作实践中,我们也遇到了不少的困难和问题:1. 资源短缺:由于人才、设备等方面的瓶颈问题,我们的交易中心设施和技术还需要进一步改善和提升。

2. 交易信息公开:除了应当公开的信息外,一些细节信息无法公开,这也会给交易过程中的公正性带来一些隐患。

3. 市场竞争压力:受到市场经济和竞争的影响,在某些细分领域,我们的交易中心面临着越来越激烈的市场竞争。

以上问题,我们将在未来的工作中,认真研究和解决,以进一步提升公共资源交易的质量和水平。

公共资源交易中心工作总结4篇

公共资源交易中心工作总结4篇

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心工作总结精选4篇(一)公共资源交易中心工作总结在过去的一段时间里,我在公共资源交易中心工作,从中获得了很多宝贵的经验和成长。

以下是我的工作总结:1. 了解公共资源交易流程:我学习了公共资源交易的整个流程,包括招标、投标、评标和定标等。

我逐渐熟悉了相关的法律法规和政策文件,掌握了操作系统的技能。

2. 组织招投标活动:我参与了多个招标项目的组织工作。

我与相关部门进行合作,了解他们的需求,并根据招标文件的要求准备了招标文件。

我确保招标公告及时发布,接收投标文件,协助评标专家进行评标,并准备定标文件。

3. 加强信息管理:我负责管理和维护公共资源交易的信息系统。

我确保所有相关信息的准确性和完整性,并确保信息的安全和机密性。

我经常与供应商和承包商进行沟通,提供技术支持和解答疑问。

4. 合理规划工作进度:我根据项目的工作量和要求,制定了合理的工作计划,并合理分配人力资源。

我确保项目按时完成,并监控实施过程中的进展情况。

如果出现问题或延误,我会及时采取纠正措施,以确保项目进展顺利。

5. 加强团队合作:我与团队成员紧密合作,共同完成工作任务。

我尊重每个人的意见和建议,并鼓励大家积极主动地参与讨论。

通过团队合作,我们能够提高效率,交流信息,并共同克服困难。

总的来说,我在公共资源交易中心的工作经历让我熟悉了公共资源交易的流程和规定,锻炼了组织和管理能力,提高了团队合作和沟通能力。

我相信这些经验将对我的职业发展产生积极的影响。

公共资源交易中心工作总结精选4篇(二)经过一个季度的努力,我对公共资源交易中心的工作有了更深入的了解,收获了许多宝贵的经验和教训。

在这里,我将对自己的工作进行总结,并提出改进的建议。

首先,我在负责公共资源交易的过程中,注重及时与相关部门进行沟通和协调。

我时刻关注着政府采购信息平台上的交易信息,确保及时了解各类资源的需求和供应情况。

通过与供应商和需求部门的沟通,我能够更好地把握实际情况,为双方提供更好的服务。

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1==================一、引言作为公共资源交易中心的一名工作人员,我在过去的一年里肩负着服务公共、促进资源公平交易的重要职责。

这份工作总结旨在回顾一年的工作历程,总结成果和经验,以期为未来工作的开展提供有价值的参考。

二、工作内容概述在过去的一年里,我主要完成了以下工作:1. 公共资源交易活动的组织与实施2. 公共资源交易数据的统计与分析3. 交易文件的编制与审核4. 参与公共资源交易政策的制定与完善5. 客户服务与关系维护6. 内部流程的优化与改进三、重点成果1. 成功组织了XX次大型公共资源交易活动,总交易额达到XX亿元。

2. 制定了完善的公共资源交易数据统计与分析体系,为决策层提供了有力的数据支持。

3. 编制并审核了XX份重要交易文件,确保了交易的公平、公正和透明。

4. 参与制定了多项公共资源交易政策,有效提高了交易效率和公平性。

5. 建立了完善的客户服务体系,提高了客户满意度。

6. 优化了内部流程,提高了工作效率。

四、遇到的问题和解决方案1. 问题:部分交易活动组织不够严密,导致交易过程中出现意外情况。

解决方案:加强前期准备工作,提高与各方协调的效率,确保交易活动的顺利进行。

2. 问题:部分客户对交易流程不够了解,导致交易过程中出现不必要的误解和纠纷。

解决方案:加强客户培训和服务力度,提高客户满意度。

同时完善交易流程,使其更加简洁明了。

3. 问题:内部流程繁琐,影响工作效率。

解决方案:通过优化流程,简化不必要的环节,提高内部工作效率。

同时加强信息化建设,推动电子化办公。

五、自我评估/反思过去的一年里,我始终坚持以服务为宗旨,努力提高业务水平和工作能力。

但在工作中也存在许多不足之处,比如在处理复杂问题和应对突发事件上还需要加强经验和能力的积累。

未来,我将继续努力提高自己的业务水平和综合素质,为公共资源交易工作做出更大的贡献。

六、未来计划未来一年里,我将继续做好以下工作:1. 加强学习和研究,不断提高业务水平和综合素质。

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)

公共资源交易中心个人总结范文(通用3篇)第1篇:公共资源交易中心个人总结季度工作小结入职审批局已有一个多月,这段时间里,在局领导和同事的关怀帮助下,我边学边做,从新做起,积极协助做好日常开标的每一项工作,在实践中历练,在历练中提高。

日前,根据领导的安排我们科室内部已经完成了分工,我主要负责的工作有以下内容:1、开标时间预约及日程安排2、工程招标相关信息网上发布3、工程评标专家抽取4、政府采购、产权交易等信息网上发布5、开标、评标现场服务交易管理科是一个有机的整体,同事间相处、合作十分的融洽有序,我作为这个整体的一分子,除了在完成好本职分工的基础上,还应该更加系统、完善的学习交易工作的各个环节,只有如此,才能在以后遇到工作量加大、人员临时请假等突发情况时确保交易平台的高效有序运行。

在这一个多月的时间里,我始终处于一种学习的状态,逐渐熟悉了开评标流程和科室日常办公,对于以后,我也对自己提出了几点要求:1、提升业务水平。

交易工作是一项专业性强且严谨的工作,有一套完善的管理制度,这就要求我必须努力提高业务水平,熟练掌握评标系统的操作,熟知各种相关规范条例,才能避免忙中出错,推进交易工作的有序进行。

2、强化服务意识。

设立区公共资源交易平台的目的,就是要充分发挥政府引导作用,优化资源配置,更好地为经济和社会发展服务。

所以我必须坚持以服务为本,注重加强队伍建设,努力塑造公共资源交易工作新形象,提高办事效率。

3、坚持公正原则。

要做好这一点,不仅要做好信息公开、专家系统自动抽取、全方位监控、评委代理双考核等工作,还要注重自身思想品德的建设。

做到严格恪守中立,不偏不倚,切实履行责任,始终坚守交易工作的各项规范要求。

以上是我入职以来的一点总结和感悟,在接下来的工作中,我一定会紧跟领导指示,虚心向老同事请教学习,努力提高自己,尽职尽责的完成各项工作任务。

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力资源部工作,从事养老、失业、医疗保险统计管理及劳动合同的签订等方面的工作,同时还主要从事劳动*、员工绩效考核等方面的管理。

公共资源交易中心个人工作总结-总结2篇

公共资源交易中心个人工作总结-总结2篇

公共资交易中心个人工作总结-总结公共资交易中心个人工作总结-总结精选2篇〔一〕在公共资交易中心工作已经有一年了,回首这一年,我在这里获得了许多珍贵的经历和专业知识。

在此,我想对我的工作进展一次全面而深化的总结和反思,希望可以不断进步、进步工作程度。

首先,我认为在公共资交易中心工作最重要的是准确性与细节。

这其中的原因很简单,由于公共资交易中心的每一项工作都是涉及到财政资金的,因此准确性与细节的重要性也就自然而然的突显了出来。

在我工作的这一年中,我特别注重细节上的把控,每一个工作细节都主动、仔细的去进展核对和确认。

尽管非常累人,但这种方法大大进步了我的工作效率和质量。

其次,我发如今公共资交易中心工作的过程中需要同事之间的严密合作和沟通,特别是跨部门的工作。

这是因为每一个环节都离不开其他环节的配合,每一项细节都可能引起不同部门的反响。

因此,不仅在狭义的工作中需要与其别人员沟通协作,而且在更广义的意义上讲,个人开展的成功也需要和其别人的支持和帮助。

我在这一年里不断进步自己和和别人沟通协作的才能,并且与其他部门建立了良好的工作合作关系。

再次,我注意到公共资交易中心的工作具有高度周期性,常常需要在短时间内完成大量的任务。

在这种情况下,快速反响和协调配合才能也是至关重要的。

因此,我进步了自己的应变才能,可以快速适应各种复杂的环境和工作状态,并积极地发挥自己的协调配合才能,使我们的工作获得了更好的成绩。

最后,我认为自我开展也是在公共资交易中心工作中必不可少的一局部。

在这一年中,我积极参与各种工作、技能培训和学习,不断完善自己的才能和技能,在工作中不断应用和提升。

我也认为在公共资交易中心工作中,不管是自我成长还是协作开展,都需要保持良好的心态和积极进取的精神,只有这样才能真正做好本职工作并获得优异的业绩。

以上是我个人在公共资交易中心一年工作中的经历总结和反思,我感到非常荣幸能有这么好的平台,让我开展自己,并为公共资交易做出了一点奉献。

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划

公共资源交易中心工作总结与公共资源交易中心工作总结及工作计划公共资源交易中心工作总结随着我国经济发展的快速推进,公共资源交易中心作为一个关键的交易平台,在推动公共资源交易的市场化、规范化和有效性方面发挥了重要作用。

在过去的一年里,本中心在工作计划和目标的制定、执行和监测方面进行了实质性的工作,不断地提高了工作质量和效率。

现在,本中心需要完成一项新的总结报告,将我们的工作成果和经验总结起来,并制定出相应的工作计划和展望,以助于之后的工作推进。

下面是我们的总结报告。

一、工作目标和任务本中心的主要任务是协调公共资源拍卖、竞价和挂牌交易的执行和监测工作,确保项目能够在有效的市场上进行公正、公平的竞争。

在过去一年中,基于新的经济发展环境,我们的中心在工作目标和任务方面进行了一系列的变化和调整,包括但不限于:1. 优化绩效管理:本中心重视绩效管理,对于公共资源交易的成交率、交易量、会员增长等数据进行了详细的分析,以便帮助我们更好的了解市场的走向和供求关系。

通过调整工作流程、资源配置和监控机制,我们使得成交率、交易量和会员增长等关键指标均获得了稳定的增长。

2. 提升市场服务:作为公共资源交易市场的主要平台,本中心致力于为客户提供更优质、更高效的市场服务。

我们主动收集客户反馈信息,并对其进行统计和分析,以帮助我们及时发现问题并采取应对措施。

同时,我们不断完善交易流程,简化操作流程,提升市场透明度和交易效率。

3. 加强市场监管:公共资源交易市场中,监管的作用不可或缺。

本中心紧跟市场动态,及时对市场风险进行监控和预测,借助先进的监管技术和手段严格执行相关法规和政策。

同时,我们始终坚持规范操作,保护市场权益,维护市场健康的发展。

二、工作进展和完成情况在过去一年里,本中心获得了许多良好的成果和进展,包括但不限于以下几个方面:1. 交易量和成交率稳定增长:本中心充分展开市场宣传,加强了拍卖、竞价和挂牌交易的推广,吸引了越来越多的客户对我们的市场进行交易。

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结在过去的一年中,我在公共资源交易中心工作岗位上取得了一些成果和经验。

通过与团队合作,我成功完成了许多任务,并取得了一定的成就。

下面是我对这一年的个人工作总结。

首先,我致力于优化工作流程,提高工作效率。

我深入了解了公共资源交易中心的业务流程,结合自己的经验和专业知识,提出了一些改进方案。

通过优化工作流程,我成功地减少了一些繁琐的手续和流程,并提高了工作效率。

与此同时,我还通过培训和指导团队成员,使他们更好地理解和操作新工作流程。

其次,我注重团队合作和沟通。

在工作中,我与团队成员保持紧密的合作和沟通。

我时刻与他们保持联系,及时了解他们的工作进展和需求,并积极提供帮助和支持。

我还组织团队开展各种培训和学习活动,提高他们的专业技能和综合素质。

通过团队合作和沟通,我成功解决了一些问题,提高了团队的工作效率和满意度。

第三,我不断学习和提升自己。

在过去的一年中,我主动参加了一些培训和学习班,努力提高自己的专业知识和技能。

我还积极参与行业会议和讲座,倾听专家和同行的分享和经验。

通过不断学习和提升自己,我能更好地适应和应对工作中的挑战和变化。

第四,我注重客户服务和用户体验。

在公共资源交易中心的工作中,客户服务至关重要。

我时刻关注客户的需求和反馈,并积极采取措施改善用户体验。

我参与了一些用户调研和访谈活动,了解他们的需求和意见,并将其反馈给相关团队进行改进。

通过改善客户服务和用户体验,我成功提升了公共资源交易中心的声誉和形象。

最后,我注重自我反思和总结。

在过去的一年中,我不断对自己的工作进行反思和总结。

我记录下自己的工作经验和教训,并总结出一些行之有效的方法和策略。

通过自我反思和总结,我能更好地调整和优化自己的工作方法和思路。

通过这一年的工作,我深刻认识到在公共资源交易中心工作的重要性和挑战性。

我将继续努力学习和提升自己,为公共资源交易中心的发展做出更多的贡献。

同时,我也希望能与团队成员保持良好的合作和沟通,共同努力实现更好的结果。

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是国家政府职能部门之一,其主要职责是提供政府采购、土地出让、招投标等公共资源交易服务,以保障公共资源的合理配置和有效利用。

本篇文章将对公共资源交易中心的工作进行总结和分析。

一、工作概述公共资源交易中心是一个集信息发布、招投标、竞价、合同签订等功能于一体的平台,其工作内容主要包括政府采购、土地出让、物资采购、工程建设等公共资源的交易业务。

我们公共资源交易中心为政府和企业提供了全面、专业、有效的资源交易服务,在政府采购、招标投标方面为市场化、规范化、信息化、专业化的发展提供了积极保障和推动。

二、工作亮点1. 信息公开透明公共资源交易中心通过网络平台将政府采购、土地出让、招投标信息向各方公开,确保了交易过程的公开透明,促进了公平竞争。

2. 建立信息查询系统公共资源交易中心建立了一套完整的信息查询系统,市民可以通过该系统快速查询政府采购、土地出让、招标投标等信息,方便市民了解政府的工作进展。

3. 制定交易规则公共资源交易中心制定了一系列的交易规则,包括政策文件、招标规定、竞价规则等,保障了交易的公正、透明、合法。

4. 提供专业服务公共资源交易中心专业的服务团队,为政府部门提供专业的政府采购方案,为企业提供专业的招投标咨询服务,提高了政府采购和招投标的规范化和专业化水平。

三、存在问题和改进方向1. 信息公开和交易科技化水平有待提高虽然我们公共资源交易中心在信息公开方面做得不错,但是交易的科技化水平有待进一步提高,例如建设更加智能化的竞价平台。

2. 税费问题需要规范公共资源交易中心需要对竞价中涉及的税费问题进行规范,在税费的收取和分配中需要更加公开透明。

3. 社会责任意识亟待提高公共资源交易中心作为政府机关,需要时刻维护公共利益,更加注重社会责任,避免出现一些违法违规的交易行为。

四、工作心得公共资源交易中心是一个重要的政府机构,我们要充分发挥政府采购和招投标的重要作用,为社会和企业提供优质服务,推动市场的发展和经济的繁荣,促进社会和谐稳定。

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结这个学期,我在公共资源交易服务中心实习工作了三个月。

通过这段时间的工作,我对公共资源交易服务中心的工作有了更深入的了解,并且积累了宝贵的工作经验。

在公共资源交易服务中心,我主要负责了招投标项目的办理和跟进工作。

我熟悉了招投标项目的整个流程,包括项目立项、招标公告发布、投标人报名、标书准备、评标、结果公示等等。

我学会了如何根据项目需求编写招标文件,熟练使用电子招标系统进行信息发布、结果公示和项目管理。

我还参与了多个招投标项目的评标会议,了解了评标标准和评标流程,并且学会了如何编写评标报告。

在项目办理过程中,我遇到了不少问题,但是通过和同事们的学习和沟通,我能够找到解决问题的方法。

有一次在发布招标公告的时候,我遇到了一些技术性问题无法解决,但是通过和电子招标系统的技术支持人员的沟通,最终找到了解决方案。

在标书准备的过程中,我也遇到了一些难题,比如如何准确填写招标文件等,但是通过请教同事和查阅相关资料,我最终解决了这些问题并且从中学到了很多。

除了招投标项目的办理,我还参与了一些会议和培训。

我参加了一次关于公共资源交易政策和法规的培训,这让我对公共资源交易的相关法律法规有了更深入的了解。

我还参加了一些项目汇报会议,了解了其他项目的进展情况,并且学习了如何向领导汇报工作。

通过这些会议和培训,我不仅加深了对公共资源交易工作的理解,还提升了自己的沟通和表达能力。

在这段时间的实习中,我不仅学到了很多专业知识,还锻炼了很多实践能力。

我学会了如何高效地处理工作任务,合理安排时间,以及如何与他人协作。

我的工作质量和效率也得到了同事的认可和赞扬。

通过这次实习经历,我对于公共资源交易工作有了更深入的了解,也明确了自己未来的职业发展方向。

这段时间的实习对我而言是一次宝贵的经历,我将会珍惜这次机会,不断努力提升自己的能力,为将来的职业生涯做好充分的准备。

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结一、工作总结公共资源交易服务中心积极推动资源交易管理工作,加强资源的勘察、评估和标定工作。

在资源交易过程中,始终坚持公平竞争、诚实信用的原则,保障交易各方的合法权益。

通过不懈努力,资源交易管理工作取得了积极成效。

2. 信息公开服务公共资源交易服务中心加强了对交易信息的公开透明,积极维护社会公众的知情权和监督权。

通过建设信息公开平台、发布交易公告等方式,有效提高了信息公开的透明度和有效性。

3. 制度和规范建设公共资源交易服务中心不断完善了交易管理的制度和规范,加强了对交易流程和规则的监督和执行。

通过健全的制度建设,有效维护了资源交易的秩序和规范。

4. 服务水平提升公共资源交易服务中心努力提高了服务水平,加强了对交易参与者的指导和服务,提高了交易参与者的满意度和信任度。

通过有效的服务提升,提高了资源交易的效率和质量。

二、存在的问题和不足1. 制度执行不到位在资源交易管理过程中,部分制度执行不到位,导致了交易过程中的不规范和不公正现象。

需要加强对制度的宣传和执行,确保规章制度的严格执行。

4. 管理监督不到位部分资源交易过程中存在违规行为,管理监督不到位,需要加强对资源交易的管理和监督,维护交易秩序和规范。

三、改进建议通过对公共资源交易服务中心的工作总结,可以看出其在资源交易管理、信息公开服务、制度和规范建设、服务水平提升等方面取得了一定成绩,但也存在着一些问题和不足。

公共资源交易服务中心需要进一步加强制度建设、完善信息公开、提升服务水平、加强管理监督,从而提高资源交易的效率和质量,促进社会的经济发展和繁荣。

希望公共资源交易服务中心能够认真总结经验教训,不断完善工作机制,提高工作水平,更好地为社会提供公正、透明、高效的交易服务。

公共资源交易中心工作总结范文(通用15篇)

公共资源交易中心工作总结范文(通用15篇)

公共资源交易中心工作总结范文(通用15篇)公共资源交易中心工作总结本次公共资源交易中心工作总结是对过去一段时间内工作的回顾与总结,旨在发现存在的问题,并提出改进措施以提高工作质量和效率。

在这段时间里,我们团队兢兢业业,努力为公共资源交易中心的顺利运转做出了积极贡献。

首先,我们在公共资源交易平台的建设上取得了一定的成绩。

我们不断优化平台功能,提高用户体验,使交易流程更加顺畅。

同时,我们加强了与其他相关部门的合作,共同推进公共资源交易工作,为各个行业提供了便利条件。

其次,我们加强了对公共资源交易的监督和管理。

我们严格按照相关法律法规进行操作,确保交易的公平、公开、公正。

我们加强了对交易过程中的风险控制,完善了风险管理制度,提高了交易安全性和风险防控能力。

再次,我们积极推进了公共资源交易的信息化建设。

我们通过引入先进的信息技术,提高了信息的透明度和共享度,为交易参与者提供了更加准确、及时的信息。

同时,我们加强对信息安全的保护,确保信息不被泄露和篡改。

最后,我们加强了对交易过程中的培训和宣传工作。

我们组织了培训班,提高了交易参与者的交易能力和意识,帮助他们更好地了解和参与公共资源交易。

我们还加大了宣传力度,提高了公共资源交易中心的知名度和影响力。

然而,我们也存在一些问题和不足。

首先,部分人员对公共资源交易政策法规的了解不够深入,导致操作不规范。

其次,公共资源交易平台的信息更新速度相对较慢,影响了交易参与者的体验和效率。

再次,部分交易参与者对公共资源交易的认识还不够清晰,需要进一步加强宣传和培训工作。

针对这些问题,我们提出以下改进措施:一是加强培训,提高员工和交易参与者的业务水平和政策法规意识。

二是加强信息更新,及时发布相关信息,提高交易参与者的体验。

三是加大宣传力度,提高公共资源交易中心的知名度和影响力,引导更多的企业和个人参与交易。

通过这次总结,我们深刻认识到了公共资源交易中心工作的重要性和复杂性。

我们将继续努力,不断提高工作水平,为公共资源交易中心的健康发展贡献一份力量。

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结

公共资源交易中心工作总结公共资源交易中心是政府公共资源交易平台上的重要组成部分,负责管理和监督公共资源的交易活动。

在工作中,我担任公共资源交易中心的相关岗位,具体负责市场开发、交易管理、信息管理等方面的工作。

在这一年来的工作中,我全力以赴,努力实现工作目标,取得了一定的成绩。

以下是我对公共资源交易中心工作的总结。

首先,市场开发方面。

我深入了解市场需求,积极开展项目宣传和推广活动。

通过与行业协会、企业、机构等的合作,成功引进了一批优质项目。

我主导了一次资源对接洽谈会,提供了一个平台供政府和企业交流合作。

同时,我注重与各类媒体的合作,提高了公众对公共资源交易的认识和了解度。

通过这些努力,公共资源交易中心的项目参与度大大提高,为促进经济发展做出了积极贡献。

其次,交易管理方面。

我密切关注市场变化,根据需求调整交易策略。

我主动与相关部门联系,及时了解各类政策法规的变动,确保交易过程的合法合规。

我扎实推进公共资源交易的全流程信息化管理,通过建立电子招标系统和信息公开平台,提高了交易的效率和透明度。

同时,我加强了对合同执行情况的监督,确保交易的顺利进行。

经过不断努力和改进,公共资源交易中心的交易管理水平明显提高,为市场主体提供了更好的交易环境。

再次,信息管理方面。

我注重收集和整理市场信息,及时更新信息库。

通过分析数据,我深入了解市场趋势和需求,为相关决策提供了参考依据。

我还加强了与企事业单位的沟通合作,开展信息共享和交流,形成良好的合作关系。

在信息发布方面,我通过多种渠道发布招标、中标等信息,提高了信息的传播效果。

通过信息管理的优化,公共资源交易中心的信息服务能力得到了提升,为广大参与者提供了准确、及时的信息支持。

最后,我要继续加强自身能力的提升。

在公共资源交易工作的过程中,我发现自身存在不足之处,如专业知识不够全面、应变能力不够强等。

因此,我要不断学习和积累,提高自己的专业素养和综合能力。

我会加强对政策法规的学习,了解行业动态,与专业人士交流学习,提高自己的市场分析能力和判断能力。

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结尊敬的领导:经过一段时间的努力工作,我个人在公共资源交易中心的工作总结如下:1. 执行和监督招标程序:作为公共资源交易中心的一员,我负责执行和监督招标程序,包括招标文件的编制和发布,投标人的资格审查,开标和评标过程的监督等。

通过严格执行招标程序,我确保了招标活动的公正、公平和透明,为政府采购提供了有力的保障。

2. 拓展供应商资源:为了充实供应商数据库,我积极开展供应商调查和登记工作,与潜在供应商保持良好的沟通和合作,不断拓展供应商资源。

同时,我也积极参加供应商推介会议和展览,寻找合适的供应商,并与他们建立稳定的合作关系。

通过这些努力,我们公共资源交易中心的供应商资源得到了有效的扩充。

3. 优化交易流程:在平时的工作中,我不断总结经验,寻找并解决存在的问题,优化交易流程。

例如,我提出了简化投标文件的编制程序,通过减少冗杂的内容和提供详细的指南,使投标人更容易理解和完成。

我还使用了电子招标平台,方便供应商在线参与投标,降低了投标成本和提高了效率。

4. 加强沟通协调:公共资源交易工作需要与多个部门和单位进行协作,为了提高工作效率和协调各方的利益,我积极与相关部门保持沟通和协调,并定期召开协调会议,解决项目中的问题和难题。

这些措施有效地减少了工作中的摩擦和矛盾,提高了工作的顺利进行。

总的来说,我在公共资源交易中心的工作中,以高度的责任心和敬业精神,认真履行职责,不断学习和提升自己的专业知识和能力。

通过努力工作,我为公共资源交易工作的规范化和标准化作出了积极的贡献。

希望领导能够对我的工作总结给予肯定和指导,我将继续努力提升自己,为公共资源交易中心的工作做出更大的贡献。

谢谢!。

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结本次工作总结是对公共资源交易服务中心的工作进行梳理、总结,并对未来的工作进行规划。

在过去的一年中,公共资源交易服务中心完成了许多重要的工作,主要包括以下几个方面:一、服务窗口化建设为了提高服务质量,公共资源交易服务中心进行了服务窗口化建设。

我们按照业务类型,设置不同的窗口,方便交易人员办理相关业务。

此举不仅方便了交易人员,也提高了服务效率。

同时,我们还举办了多次员工培训,提升了服务意识和素质,致力于更好地为交易人员服务。

二、监管体系建设公共资源交易服务中心建立了完善的监管体系,通过监督和检查,保障了交易的公平、公正、公开。

我们加强了对交易的质量和合规性的监管,严肃查处了一些不符合规定的行为。

同时,我们也在制度方面进行了更新和完善,为保障交易的公开透明提供了有力的保障。

三、信息化建设公共资源交易服务中心进行了信息化建设,通过建立交易平台和管理系统,实现了线上线下交易的一体化管理。

我们优化了系统架构,提高了系统的稳定性和效率。

同时,我们还针对交易流程进行了优化和简化,降低了交易成本,提高了交易效率。

四、品牌建设公共资源交易服务中心重视品牌建设工作,加强了宣传和推广。

我们定期发布公告和信息,向社会展示交易成果和效益。

同时,我们还积极参加各类展会和交流活动,增强了中心的品牌知名度。

五、未来规划公共资源交易服务中心未来规划从以下几个方面入手:1. 拓展服务范围。

我们计划在现有基础上,进一步拓展服务范围,为交易人员提供更加全面和优质的服务。

2. 推进信息化建设。

我们将继续推进信息化建设,提高交易管理的效率和精度,为交易人员提供更高效、更便捷的服务。

3. 加强监管体系建设。

我们将继续加强监管体系建设,完善监管标准和措施,保障交易的公正公平。

4. 提高服务水平。

我们将继续提高服务水平,加强员工培训,提高服务意识和工作素质,为交易人员提供更加优质的服务。

总之,公共资源交易服务中心将一如既往地以“诚信、务实、创新、服务”为宗旨,不断改进工作方式和方法,努力提升服务质量和效率,为广大交易人员创造更加优秀的工作环境和服务成果。

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇

公共资源交易中心个人工作总结6篇篇1在过去的一年里,我在公共资源交易中心的工作中,积累了丰富的经验和专业知识,取得了一定的成绩。

在此,我对自己的工作进行全面的总结,以便更好地认识自己的优势和需要改进的地方,为未来的工作提供参考。

一、工作背景与目标公共资源交易中心作为政府和企业之间的桥梁,承担着重要的角色。

我的主要工作职责是协助中心领导完成各项交易工作,确保交易过程的公正、透明和高效。

在工作中,我始终以实现公共资源的优化配置和提高政府公共服务水平为目标,努力提升自己的业务能力和综合素质。

二、主要工作内容与成果1. 交易组织与协调在过去一年中,我参与了多个重大项目的交易组织工作,包括土地使用权出让、政府采购等。

在项目中,我充分发挥自己的专业知识和经验,协助中心领导制定科学的交易方案,确保交易过程的公正性和透明度。

同时,我还积极与相关部门和单位进行沟通协调,确保交易过程的顺利进行。

2. 信息化建设与推进随着信息技术的不断发展,公共资源交易中心也在积极推进信息化建设。

在过去一年中,我参与了中心信息系统的规划、设计和实施工作。

通过不断学习和研究,我熟练掌握了相关信息技术和工具,为中心的信息化建设提供了有力的支持。

同时,我还协助中心领导完善了信息系统的管理制度和流程,确保信息系统的稳定运行和安全保障。

3. 业务创新与研究在公共资源交易工作中,我始终注重业务创新和研究。

通过不断学习和探索,我积极参与中心的业务创新工作,提出了一系列有针对性的建议和方案。

同时,我还积极参与各类学术交流和研讨活动,与同行专家进行深入交流和探讨,不断提升自己的学术素养和业务水平。

三、面临的问题与挑战在工作中,我也遇到了一些问题和挑战。

首先,随着交易规模的不断扩大和交易方式的不断创新,我需要不断学习和更新自己的专业知识和技能,以适应新形势下的工作需求。

其次,在信息化建设中,我需要进一步加强信息安全意识和管理能力,确保信息系统的安全稳定运行。

公共资源交易中心的个人工作总结

公共资源交易中心的个人工作总结

公共资源交易中心的个人工作总结公共资源交易中心是政府为了保障公共资源交易的公平、公正、公开,提高资源利用效率而设立的机构。

在我过去的一年里,作为公共资源交易中心的一名个人工作人员,我在服务企业、管理交易过程、提升工作效率等方面取得了一定的成绩。

在这篇总结中,我将以1500字介绍我的个人工作总结。

作为公共资源交易中心的一名个人工作人员,我主要负责与企业进行沟通、提供交易支持,确保交易程序的顺利进行。

我与企业的交流主要包括以下几个方面:首先,我负责解答企业关于交易规则、流程和申报材料等方面的疑问。

每当有企业对交易规则或申报材料不太了解时,我会耐心解答并提供指导。

通过这种方式,我帮助企业顺利了解和适应交易规则,减少了因不了解规则而导致的错误申报和交易失误的风险。

其次,我及时帮助企业解决交易过程中的问题和困难。

有时企业可能会面临各种问题,如申报材料填写错误、证明材料丢失等。

我会积极与相关部门沟通,及时解决这些问题,确保交易过程的顺利进行。

这些工作帮助企业提高了办事效率,减少了不必要的交易延误和损失。

另外,我还负责与企业进行交易结果的反馈和评价。

每次交易完成后,我会主动与企业联系,了解他们对交易结果的满意程度,并及时收集反馈意见。

通过这种方式,我不仅帮助企业了解他们的交易结果,更重要的是帮助中心了解企业的需求,以便进一步改进工作流程和提供更好的服务。

除了与企业的沟通工作,我还积极参与公共资源交易中心的工作流程管理和工作效率提升方面的工作。

首先,我主动参与了工作流程的优化和改进。

通过仔细研究交易过程中存在的问题和瓶颈,我提出了一些建议,如优化材料审核流程、简化交易流程等。

这些改进措施减少了重复劳动和不必要的环节,提高了交易效率。

其次,我主动学习使用信息化系统,提升了工作效率。

公共资源交易中心使用信息化系统进行交易管理,我通过培训和自学,掌握了信息化系统的使用技巧。

在工作中,我能够熟练地使用信息化系统进行交易管理,有效地提高了工作效率。

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结

公共资源交易服务中心工作总结我在公共资源交易服务中心工作了一年时间,期间参与了各类项目的招标工作,感觉到自己的工作非常有意义。

在此,我要对这段时间的工作进行一下总结和回顾。

首先,我要感谢公共资源交易服务中心的领导和同事,他们给了我很多指导和支持。

在他们的帮助下,我逐渐熟悉了招标的相关流程和法律条款,能够准确地把握各种细节。

同时,他们也让我深刻感受到了公共资源交易服务中心的工作氛围,只有努力工作、严格遵守规定和法律才能够取得好的成绩和口碑。

其次,我要感谢自己,因为一年来我持之以恒地学习、实践和提高。

工作中发现问题,及时分析总结,并努力提高自己的能力和水平。

我参与了很多项目的招标,从招标文件的起草到评审环节的具体操作,逐渐形成了自己的思考和经验,并用于实践中。

这一点得到了领导的认可,也得到了客户的好评。

最后,我要谈谈一些有关公共资源交易服务中心工作的体会。

首先,招标工作不是简单的文件起草和整理,还包括了很多的沟通协调和技巧应用。

我们需要仔细地阅读招标文件,了解项目的具体需求和范围,才能够有针对性地编写招标文件。

其次,招标工作需要高度的责任心和严谨的作风,不能有任何疏忽和纰漏,尽可能地遵守规定,才能够确保项目的公正、公平和公开。

最后,我们需要保持一种开放的心态,吸收不同的意见和建议,不断改进和优化招标的流程和运作,尽可能地为客户和社会多做一些贡献。

总之,我在公共资源交易服务中心工作的一年时间,让我深刻地认识到了招标工作的重要性和意义,也让我更加坚定了自己的职业信念和追求。

我将继续努力,争取不断提高自己的能力和水平,为客户和社会做出更多的贡献。

公共资源交易中心的个人工作总结

公共资源交易中心的个人工作总结
情绪管理
在面对工作压力时,我有时会感到焦虑和压力过大。为了更好地管理情 绪,我学会了深呼吸、放松身心,并与家人和朋友分享我的感受。
03
跨部门合作
在与其他部门合作时,我发现有时存在沟通障碍和合作不顺畅的情况。
为了改进这一点,我计划主动与相关部门建立联系,增进了解,并寻求
更多的合作机会。对未来工作来自展望与规划1. 制定评标流程规范,明确评标标准和程序。
2. 采用电子化评标系统,实现评标过程的自动化和透明 化。
3. 加强评标监督,确保评标结果的公正、公平、公开 。
工作成果三:交易中心信息化建设
总结词:提升交易中心信息化水平
1. 建立信息共享平台,实现各业务系统数据互通。
详细描述:通过推进交易中心信息化建设,实现了信息共 享、业务协同和数据智能化应用,提高了工作效率和服务 质量。
针对这些挑战,我首先会及时向上级 领导汇报情况,并与其他相关部门协 商解决方案。
在日常工作中,我会不断学习和积累 经验,提高自己的业务能力和综合素 质,以更好地应对各种挑战。
02
业务能力提升与成长
专业能力提升
熟练掌握公共资源交易中心的工作流程和相关法律法规 具备公共资源交易项目管理和协调的能力
深入了解各类公共资源交易的规则和特点
公共资源交易中心的 个人工作总结
汇报人: 日期:
目录
• 工作职责与任务 • 业务能力提升与成长 • 工作成果与亮点 • 经验总结与反思 • 个人成长与收获 • 附录:个人工作案例分析
01
工作职责与任务
职责概述
作为公共资源交易中心的一名工作人员,我的主要职责是协助中心进行公共资源的 配置和交易,确保交易过程的公正、公平和透明。
05

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结

公共资源交易中心个人工作总结公共资源交易中心个人工作总结「篇一」在业务上,我第一次听闻了“政府采购”这个新名词,并且一开始的工作就是政府采购,那对于我来说是一个挑战,因为本身自己学的和这个完全不相干。

所以刚开始首要的事情就是学习与政府采购有关的法律法规,要对政府采购有一个基本的了解。

从一个完全对其陌生到慢慢熟悉。

在参加某项目开标的时候,从一个完全不知道开标程序,到渐渐明白,跟着其他老同事一步一个脚印学习业务,摸索着前进。

让自己在工作中有所清晰。

在做这个工作的时候,碰到的问题还真是不少:1、要写招标文件,这个是多大的挑战,因为没有接触过,基本上来说拿到采购需求根本就是无从下手,只能借鉴别人的招标文件来进行学习,而且政府采购师比较杂的,基本上采购的东西是比较多样化的,所以在写评分标准的时候真的是非常伤脑筋。

2、抽专家。

抽专家的时候不知道什么专业的专家抽几个,而且要回避同一体系的`专家,当时不知道是怎么回事,只能在同事的帮助下进行。

3、在开标的时候经常会碰到难缠的供应商,那真的得随机应变,然而自己在这个方面就是初出茅庐,不懂得如何去应对。

除了政府采购工作,后来又从事了国有资产转让。

这个是比政府采购更加有难度的工作,因为国有资产是刚刚开始进中心,很多地方都存在不足及不成熟,所以在工作中出现过很多五花八门的问题,而且又是甚至不知道如何去应付。

但是在领导的带领下,在自己的努力下,把问题逐一突破。

目前我做的是建设工程,在刚开始接触建设工程的时候,发现很难应付,因为这个和之前的工作又完全不一样,建设工程有自己固定的套路,需要学习它的业务知识。

有不懂的地方就问问做过的同事,他们给了我很大的启发。

在做的过程中也发现有不少问题。

做建设工程最先接触的就是那个开标一览表,因为这个表格是由公式组成的,并且这张表格式由我来做的,不象政府采购中的开标一览表,是简单的加减乘除,要看懂花了我很多时间,必须要把其中的问题给解决了。

所以那时我基本上就是在为这个事情发愁,因为对于投标单位来说,这个表格式何等的重要,假如计算结果错误那是会造成很大的影响的,而且自己都觉得在开标现场时非常紧张的。

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创新管理 优化服务
推进公共资源交易工作再上新台阶
---2013年公共资源交易中心工作总结2013年,县公共资源交易中心在县委、县政府的正确领导下,深入
贯彻落实科学发展观,按照“巩固、完善、创新、提高”的工作思路。

以优化服务为主线,加强内部管理,创新服务举措,规范交易行为,以更高的效率,更优的环境,整体推进公共资源交易服务工作再上新台
阶。

1-10月,公共资源中心完成交易项目 宗,总成交额为 万元,共增收(节支) 万元。

其中建设工程 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 % ;政府采购 场,成交金额 万元 ,节约金额 万元,节约率 %;产权交易 场,成交金额 万元 ,增收金额 万元,
增收率 %。

全部乡镇(街道)公共资源交易站完成交易 场,成交金额 万元,节约(增收) 万元乡镇街道公共资源交易站完成各类交易
场,成交金额 万元、增收(节支) 万元。

一、加强宣传,不断提升公共资源交易平台形象。

1、完善公共资源中心网站。

对中心网站的政务公开、政策法规、
服务指南、下载专县、互动交流等栏目进行了调整充实,及时宣传公共资源交易服务工作动态;新增乡镇街道公共资源产权交易、政府采购、工程建设、土地交易 大类 小栏目。

经升级后网站主页突出,分类合理,逻辑清晰,便于阅读,给受众以更强的视觉冲击和更新的视觉体验,将大大增强网站的吸引力、可读性、亲和力,打造了一个便捷的信息共享平台。

2、积极开展信息报送工作。

将公共资源交易工作动态和工作成效
编入行政服务中心简报,每月一期;并及时向县委、县政府的《每周汇要》、《县里通讯》,当地日报等媒体报刊报送中心工作成效、特色做法等信息。

二、创新举措,不断提升公共资源交易服务水平。

3、 严把投标保证金的“进出关”。

投标保证金、履约保证金必须通过投标人或中标人所在地的基本帐户以银行转帐方式缴纳或退还。

一方面我们配合相关部门加强投标保证金有关信息保密工作,明确专人负责投标保证金缴纳和退还工作,做到信息绝对保密,无一泄露,并和 银行签订保密协议。

另一方面,我们实行严格的投标保证金管理制度。

我中心实行投标企业登记备案制度,要求投标企业以企业所在地的企业法人基本存款帐户进行登记备案,并从该帐户缴退投标保证金。

通过开展这项工作,在一定程度能杜绝投标人围标串标,净化了招标投标市场环境。

4、 严把进场关。

凡需进场的项目都应提前7天,带好公告、立项批文、告知书、县领导签字文件、招标文件等相关资料,资料通过中心审核后方可办理进场手续。

没按要求办理进场登记,一律不予进场交易。

5、推进公共资源网上交易。

建立公共资源网上交易系统,交易中心新增解密一体机、查询机、自助一体机、应用服务器及操作系统等专用设备,并改造交易中心现有的监控、音响设施,充分利用信息服务中心的UPS(防断电情况下持续供电)、防火墙等设备,目前公共资源网上交易系统已全面部署完成。

月 日,首个网上交易项目(水利项目)运行成功。

6、加强设备的维护及系统更新。

一是为了提高开标、评标的效率,聘请了电脑专业人员对全中心的电子设备进行维护和检修。

二是做好网络管理系统维护和确保网络安全。

及时发现、解决系统运行中出现的问题;“电子监察”系统实现网络对接,接受监察部门全方位实时监督;电子设备定期升级系统和更新病毒库、查杀病毒。

三、加强监管,不断规范公共资源交易行为
7、严格遵守信息公开原则。

所有公开招标项目的招标信息、中标公示一律按规定的公告时限和范围在袁州县公共资源交易网站及其他媒体公开发布。

8、实行招标全过程全方位监管。

加强对评标县实行严格管理,充分利用现代化的监控手段,通过电子监察系统对各开标、评标活动通过同步声像监控录制,实时对交易活动进行监控,杜绝暗箱操作,确保公共资源交易行为在阳光下操作。

9、加强开标评标现场管理。

为实现公共资源交易活动的规范有序,我们加强了对开、评标现场管理,对开标现场的异常情况进行登记,对评标室人员要求只进不出,并对评标专家进场登记,领取评委证挂牌上岗,评委进场就开启手机屏蔽,有效地保证了评标过程不受干扰,确保评标的独立性和公证性。

10、加强工程建设领域项目信息公开和诚信体系建设。

依托 县政府门户网站设立了“工程建设领域项目信息公开专栏”, 制定了我县工程建设领域项目信息和信用信息公开目录,构建了 县工程建设项目公开信息整合发布的服务体系和平台。

交易中心定期对信息发布情况进行统计督查,督促各单位及时发布信息,规范发布信息。

截至2013年10月份, 县公开信息总数量 条,项目信息 条,从业单位和从业人员信用信息公开总数量 条,从业单位和从业人员不良行为信息公开总数量 条,2013年新增信息 条。

四、加强指导,不断提升乡镇街道公共资源交易水平
11、规范乡镇街道公共资源交易站建设。

根据《全县公共资源交易站标准化实施方案》等相关文件,按照“六个一”(即“一块牌子、一部电话、一台电脑、一个开标室、一个评标室、一个公示栏”)和“五个有”(即有交易流程图、有规范交易文本资料、有相关运行和管理制度、有投诉受理及处理办法、有交易情况登记簿)的要求加强乡镇、街道公共资源交易站建设,50万元以下各类建设工程招投标和国有、集体资产、资源处置、经营权转让的项目,都统一进入乡镇、街道公共资源交易站进行公开交易,并制作了乡镇、街道公共资源交易站公告、接受报各、组织开标、评标、结果公示、交易情况记录等程序规范操作,确保了乡镇、街道公共资源交易活动规范有序。

12、规范操作行为。

一是要求乡镇街道每月上报业务报表,同时可从报表里的项目名称、中标价、控制价、报名时间、开标时间等内容中发现问题,及时指正。

二是要求乡镇街道公开招标项目的公示必须在 县公共资源交易网发布,通过公告公示内容的审核发布,规范公共交易行为。

13、开展重点业务指导。

加强相对薄弱的乡镇街道的业务指导,从2012年度考核中选出排名后10位的乡镇街道,一方面与乡镇街道主要领导沟通和联系,提高乡镇街道领导项目进站意识和加强领导重视,另一方面针对存在的问题,共同研究提出具体的措施和要求,提高规范操作水平,并查看业务档案,通过电话和现场指导,提高业务骨干操作水平。

14、强化考核考评。

制定出台了《 县2013年度乡镇街道公共资源交易站考核办法》。

年终主要通过打分的方式从五个方面进行考核:组
织机构、制度建设、规范操作、廉政建设和其它工作。

得分高的单位将被县政府评为先进单位,并推荐到市行政服务中心进行表彰。

在充分肯定取得较好成绩的同时,清醒认识到,中心工作还存在着许多不足和问题:专家评委和代理机构从业人员整体业务素质与市场要求还有一定差距;围标串标、资质挂靠等行为客观存在;一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范,等等。

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