离职表态讲话(精选多篇)

离职表态发言(精选多篇)第一篇：离职表态发言离职发言刚才，xxx宣布了组织的决定，xxx代表市委作了重要指示，我坚决拥护和服从市委的决定，完全赞成并真诚祝贺xxx接替我xxx。

我坚信，在xxx和xxx领导班子的带领下，xxx的工作会更加出色。

xxx代表市委对xxx领导班子包括我本人的工作作了充分肯定，这是对我的极大鼓舞和鞭策。

20xxx年我担任xxx一职，转眼已经二年零二个月了。

二年多来，在市委的正确领导下，全市xxx工作紧紧围绕全市科学发展稳定大局，提振精神，提升水平，提高效率，促进了五大关系的和谐，全力推进“两个率先”，xxx工作科学化水平不断提高，打造了具有xxx工作品牌，得到全市的一致肯定，也得到了xxx 的高度赞扬。

这些成绩的取得，归功于市委的坚强领导，归功于xxx历任领导班子打下的坚实基础，归功于xxx部门和xxx干部的开拓进取、扎实工作，归功于在座各位同志的辛苦工作和大力支持。

在此，我向同志们表示衷心的感谢！回顾过去二年多的时间，作为xxx，我虽然做了一些自己职责所在、力所能及的工作，但由于个人能力和水平的局限，加之客观存在的原因，尽管本人做出了很-1-大的努力，仍然还有一些没有做好的事情，存在着一些解决的不及时、不妥当的问题，留下了一些不足与遗憾，在这里我真诚向大家表示歉意，请大家多谅解、多包涵。

人生有代谢，往来成古今。

这一次组织决定由xxx担任xxx，我相信，在市委的坚强领导下，xxx同志一定会比我做的更好，xxx事业会得到更大的发展。

我也真诚希望大家全心全意支持xxx工作，凝心聚力、同舟共济，为推动xxx事业迈向新台阶共同努力。

最后，祝愿xxx在xxx的带领下，谱写新的篇章、创造新的辉煌，祝同志们身体永远健康，家庭幸福和睦，万事顺心如意。

谢谢大家！-2-第二篇：离职发言各位领导、同志们，你们好：今天，是我最后一次在馆陶任职工作以来，和大家见面的机会了。

借此机会，我给各位领导和同志们表个态并说上几句话。

首先，我服从组织对我的工作安排。

因为这是工作的需要，所以作为个人也是应该服从大局的。

同时，我也非常感谢组织对我的关爱和照顾。

我在馆陶工作了八年零三个月20天有余，组织上把我放在这里，在此期间，我作为一个班长和大家朝夕相处，一起生活和工作。

我认为跟大家已建立了深厚的友谊和真挚的感情，从班子来看，我们馆陶的班子，始终是一个团结、务实、开拓、创新的班子，是一个能够战斗的堡垒。

从馆陶的干部队伍来看，是一支素质较高，业务较强，步调一致，能打善战的一支较为整齐的队伍。

在我们这支队伍中，多年来始终没有一个落伍的，并涌现出了很多先进个人和拔尖人才。

从我们馆陶国税工作来看，多年来对上级交办和地方党委政府布置的各项工作任务、税收任务，都能够按时、按要求、高标准、高质量去完成，为地方经济发展作出了我们应有的贡献。

从馆陶国税内部环境来看，也得到了彻底的改观，干部职工住房和个人待遇也得到很大改变和提高。

从馆陶国税外部环境来说，通过我们多年坚持严带队，严执法，重服务，善协调，得到了纳税人的高度赞扬，也得到了社会各界对我们馆陶国税所做的工作给予了认可和肯定。

以上这些成绩的取得，是市局党组正确领导和支持的结果，是地方党委，政府支持和关爱的结果，是各职能部门配合帮助的结果，是我们馆陶国税全部干部团结奋进，其心协力，积极努力的结果，在此，我忠心的感谢各级领导和大家,谢谢你们多年来对我工作的支持和帮助,对我生活的关爱和照顾。

做为我个人，到馆陶以来得到了领导和同志的关心和帮助、配合和支持，我深深感受到大家对我本人是信任的，对我的能力是认可的。

做好人是本份，我深知好人不一定是好官，但做好官必须是好人。

我曾记得在我到馆陶上任工作那天，在馆陶国税局会议室就面对市局领导和同志说过：“我来这里工作，就要堂堂正正做人，清清白白任职，扎扎实实工作，实实在在干事。

”我想：领导就是责任，领导就是服务，官大责任大、服务面也大。

工作让大家干，心里也应时刻想着大家的事。

我是这样想的，实际也是这样做的。

在工作能力上，我个人的能力并不强，但我靠的是集体的力量(请勿抄袭：)。

总的讲我们班子还是能够总揽全局，在决策议事上还没有大的失误，在协调内外关系上，我们馆陶国税应该说基础已打好，和谐氛围已形成。

所谓基础，就是班子队伍团结，整体政治、业务素质相对较强，，管理相对规范，税政征管相对扎实，税源形成良性循环。

所谓和谐氛围：就是内部风气正，人心齐，心情舒畅，这一支队伍能拉得出，打得胜。

外部，纳税人纳税意识强，县城经济发展强劲，县委政府对我们国税真是高看一眼、厚爱一层、非常支持。

国税工作靠领导的支持，靠大家的力量，我才能在馆陶工作这么多年。

同时由于自己的素质还不强，水平还不高，在工作中也做过一些不该做的错事。

因工作也伤害过个别同志的感情。

特别是因工作，自己不注意方法而批评过不该批评的同志，再此向同志说声对不起,请原谅。

我就要走了，到新的岗位去工作了，但我会永远珍惜，不断回顾，牢记在馆陶工作八年多与大家建立的友谊和感情。

有机会一定会来看望大家，也希望大家有机会去我那儿坐一坐，喝一杯，有事需要我办的说一声，只要能办，一定尽心尽力。

我想信与大家建立的感情是真挚的。

谢谢大家。

第三篇：表态发言挂职学习表态发言这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习，是加强干部队伍建设的战略举措，促进科研院所与银川市交流合作的有效手段，也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”产业发展的具体行动，能够有幸成为其中的一员，是市委、市政府对我们的高度信任，是各级领导对我们的特殊关爱。

我们坚决拥护组织决定，服从组织安排。

在此，受挂职同志的委托作郑重表态：第一，珍惜机会，认真学习。

坚持多听、多看、多思考，深入实际，虚心学习。

重点学习挂职单位领导同志勇于创新、高效务实，努力进取的工作方法；脚踏实地、埋头实干、锲而不舍的工作作风；服从大局、服务社会、服务群众的奉献精神。

力争通过挂职学习，使我们自身的思想观念得到升华，工作方法得到完善，能力水平得到提高，奉献意识得到增强。

第二，求真务实，努力工作。

我们将克服临时观念和短期思想，按照做事不做客的要求，尽快适应新环境，融于新集体，成为新角色，切实服从挂职单位领导，服务工作大局，以时不我待的工作状态，迅速制订工作日程和目标，做到勤做事、干实事、学实招、求实效。

第三，遵章守纪，严格自律。

严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单位规章制度，把挂职锻炼作为党性、党风、人格的一次考验，每一言、每一行都要对派出单位负责，对挂职单位负责，对自己负责，自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到严格要求不放松，廉洁自律不违规，展示银川市干部的良好素质和形象。

第四，广交朋友，促进合作。

我们将积极发挥联系派出单位、挂职单位之间的桥梁和纽带作用，主动寻找突破口和结合点，广交朋友，增进友谊，促进科院院所在科技创新成果和专利技术产业化方面，与银川市优势特色产业开展深入合作，实现互利双赢，共同发展，让科技合作之花在塞上银川、贺兰山下绚丽绽放。

各位领导，组织的关爱给予我们无穷的动力，领导的关怀让我们终身受益，我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、优良的工作成绩，向市委、市政府交上一份满意的答卷。

最后，我再次代表挂职同志，对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢！谢谢大家！第四篇：表态发言表态发言各位领导，同志们：刚才听了***宣读的全县胶管行业产品质量提升工作实施方案，听了**的表态发言，作为一个胶管产业重点乡镇的党委书记，我感到责任重大。

橡胶管业是我镇的骨干产业，企业多、产量大，从业人员多。

这些天来，结合深化“打非治违”专项行动，我们组织镇村干部分头排查清理无证无照的企业摊点、以及企业安全生产方面存在的违法违规行为。

截止目前，对全镇范围内从事胶管生产的规模以上企业7家、一般纳税人25家、小规模加工企业15家，195家加工摊点进行拉网式巡回排查，并认真组织企业开展自查自纠。

活动中从产业技术质量、人员资质、生产设备、及检验设备等方面查清现有胶管生产企业的现状和问题，并帮助企业进一步完善质量档案。

共为企业提出合理化建议30余条，帮助7家企业进行了整改，发现一家无证无照生产高压胶管的加工摊点，镇经委结合杜桥电管站对其下做了停产停电处理，部分生产设备进行了封存。

在进行不定时的突击检查，防止其私下复工。

我镇从事胶管生产的规模以上企业7家、一般纳税人25家、小规模加工企业15家，都有营业执照和生产许可证，产品数量和质量相差悬殊，从业人员从四、五人到几十人不等。

通过分析我镇胶管“小规模、大群体”，企业规模较小，无龙头企业，带动辐射能力不强，与规模化、专业化的发展趋势不相适应；二是品牌意识差，科技投入少，在产品研发上大多靠引进或跟踪仿制，产品技术含量低，难以保证产品质量；三是企业间分工协作程度和水平不高，集约发展程度偏低。

一个产品众多企业“扎堆”生产，低水平重复建设。

竞争对手越来越多，市场空间越来越小，不规范竞争严重影响了胶管行业的持续发展；四是人才短缺。

一些企业的厂长、经理原来大多跑销售，对管理企业并不了解，经营理念不规范。

从我镇来说，胶管行业能否健康发展，直接关系到我镇的经济发展。

我们将认真结合县直有关部门，强化措施，抓好胶管产品质量提升工作。

会议以后，我们一是深入贯彻落实此次会议精神，动员全镇力量，坚持把思想行动统一到县委、县政府的安排部署上来。

二是不折不扣地完成县委、县政府下达的产品质量提升目标任务，针对前一阶段发展的问题，强化措施，加快整改，把质量安全责任制真正落实到企业，督促企业严格按标准按程序组织生产，规范生产秩序，认真履行责任，建立健全质量管理体系，维护行业整体形象，推动胶管行业健康、平衡、可持续发展。

为使我镇橡胶管业平衡、健康地可持续发展，我们将着重实施两大战略：一是扩规战略。

只有上规模，才能增强抵抗市场风险的能力，壮大企业规模一要加强企业培育，在全镇骨干企业中我们挑选了五家效益好、管理规范、发展前景好的企业，从资金、技术、管理、土地、信息等方面加强指导和扶持，帮助企业快速成长，建成产业中的龙头企业，增强带动能力；二要加快橡塑产业园的谋划。

为微小企业创业提供优质平台，重要的是使入园企业在独立核算的基础上，统一生产、统一标准、统一质量、统一品牌，使聚集区真正成为微小企业创业成长的“孵化器”。

二是提质战略。

质量是企业最好的名片。

提升产品质量，一要加强两支队伍建设。

通过企业在镇内互看互学和到境外参观学习、专家授课等形式，强化企业家培训，帮助他们进一步开阔视野、解放思想、与时俱进，从而打造一支现代企业家队伍；严格企业用工制度，通过村企共建、创业辅导基地等形式，加强劳动力培训，打造一支高素质的工人队伍。

二要组织企业争创名牌。