结构化思维的训练方式

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结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练近些年,随着现代科技的发展,人们对思维能力的重视也在不断提升。

对于许多人来说,思维能力可以解释身边的事情,辅助决策制定,让人们在危难中及时应变,处理未知情况,并能够更有效地解决问题。

结构化逻辑思维能力是其中最为重要的能力之一,是指一种学习和思考技能,可以将任务拆分为更小的部分,以便更好地解决。

要想提高结构化逻辑思维能力,最重要的是掌握批判性思维的基础,包括分析、推理、辩证等,这些基础要求在做出决定前,要能够评估事物的结构、原因和结果。

此外,还要像围棋一样熟练地运用因果联系、观察力和记忆力等。

只有这样,才能在解决问题上更有效地提高思维能力。

此外,开展结构化逻辑思维能力训练还需要不断充实知识技能,如语文、数学、历史、政治、科学、经济、地理等,这可以让一个人在不同的领域都能得心应手,进行有效解决实际问题的逻辑思考和决策过程。

另外,结构化逻辑思维能力训练中最重要的是掌握批判性思维的基本方式,包括比较、分析、评判、总结、联想、画图等。

此外,读书也可以帮助我们提高结构化逻辑思维能力。

细读著名作家、科学家、思想家等撰写的优秀作品,仔细分析它们的构思思维过程,会有助于提高我们的思考力和逻辑思维能力,而不是被书中提出的观点、道理等结果牵着鼻子走而不知道过程是如何被构思的。

写作也可以帮助我们提高结构化逻辑思维能力。

在写作的过程中,要将自己的思想步骤记录下来,加以梳理,整理出自己不同的思考模式,不断分析和比较,以让自己能够做出更正确的逻辑思考和决策。

此外,在写作过程中了解自己,可以更好地发现自身的进步,这也是在不断提高自己结构化逻辑思维能力的重要途径之一。

总的来说,要想有效提高结构化逻辑思维能力,要从掌握基础的思维技能入手,提高相关知识技能,通过读书写作进行练习,以及分析自身在学习和掌握结构化逻辑的过程中取得的进步,这样才能将自己的思维能力提高到更高的水平。

只有这样,我们才能够更好地处理事情,有效地完成任务,并在未知情况下拥有更强的应变能力。

培养结构化思维的技巧

培养结构化思维的技巧

培养结构化思维的技巧为了培养结构化思维的技巧,我们需要从以下几个方面入手。

首先,理清思维框架是培养结构化思维的基础。

在面对一个问题或者任务时,我们可先将其分解为几个关键的步骤或者要素,然后将这些步骤或要素按照一定的逻辑顺序进行排列。

例如,对于一个写作任务,我们可以先拟定一个清晰的主题句,接着按照一定的逻辑顺序进行分论点的设定和论证,最后进行总结。

通过训练将一个复杂的问题或任务分解为有序的部分,并理清它们之间的关系,我们能够更好地掌握并展示整体结构。

其次,解决问题时应梳理思路并形成树状结构或者流程图。

当面对一个复杂问题时,我们常常会受到各种信息的干扰和困扰。

这时,我们可以尝试将问题的各个方面放在纸上或者脑海中,并尽量以树状结构或流程图的形式来整理思路。

将问题进行层层分解,将其关键要素与细节按照一定逻辑关系连接起来,能够帮助我们更好地把握整体结构,找到解决问题的关键点。

此外,培养逻辑思维是培养结构化思维的重要一环。

逻辑思维是指我们能够根据一定的思维规则对事物进行正确判断、推理和引导的能力。

在面对问题时,我们在进行推理和判断时应尽可能遵循逻辑原则,例如排除干扰信息、确保前提的真实性、避免谬论和无效论证等。

通过纠正思维中的逻辑错误,我们能够更好地整合问题的各个方面,并建立起一个清晰的思维框架。

最后,反思和总结是培养结构化思维的必要环节。

在完成一个任务或解决一个问题后,我们应该及时反思我们的思考过程,并进行总结。

反思可以帮助我们发现其中的不足和改进的空间,总结则可以帮助我们进一步加深对问题结构的理解和把握。

通过不断的反思和总结,我们可以逐渐提高自己的结构化思维能力。

总之,培养结构化思维的技巧包括理清思维框架、梳理思路并形成树状结构或流程图、培养逻辑思维以及反思和总结。

通过不断地练习和应用这些技巧,我们能够更好地处理复杂问题,提升自己的结构化思维能力。

结构化思维的训练方法

结构化思维的训练方法

结构化思维的训练方法结构化思维是一种解决问题的方法,它是通过建立问题和解决方案之间的逻辑关系,来有效地分析和解决问题。

在现代社会,随着信息量日益增加和复杂度的提高,结构化思维的重要性变得越来越明显。

然而,对于大多数人来说,结构化思维不是自然而然地发展出来的。

因此,我们需要一些特定的方法来训练和提高结构化思维。

首先,要善于分类和归纳。

分类是将问题中的所有元素组织在一起的过程,而归纳是从这些元素中提出共性并进行总结的过程。

在分类和归纳的过程中,我们可以利用各种不同的技术,如树状图、流程图等。

这样可以更有效地将问题分解为更小的部分,并自然而然地推动思考的进程。

其次,要善于模型化和建模。

建模是将问题抽象为一个模型的过程。

模型可以是图形、符号或数学等,这些模型将帮助我们理解和解决问题。

在建模的过程中,我们可以采用各种不同的技术,例如故事板、用例图等。

建模是一个非常有效的工具,它可以帮助我们将复杂的问题简化为易于理解和解决的概念。

第三,在解决问题时,要善于分析和优化。

分析是分析问题的不同部分并确定它们之间的关系。

优化是尽可能使解决方法更有效、更快速和更节省资源。

在分析和优化的过程中,我们可以使用不同的技术,如流程图、因果图等。

这些技术有助于我们更好地理解问题和决策,从而更好地解决问题。

最后,要建立一个系统的思考框架。

思考框架是一个结构化思维的蓝图,它使我们能够更好地处理和解决问题。

它通常包括以下四个步骤:了解问题、分析问题、制定解决方案和评估解决方案。

了解问题包括问题的范围、问题的影响范围和问题的主要特征。

分析问题包括识别问题的原因、找出解决方案的障碍和选择最佳的解决方案。

制定解决方案包括明确问题的解决方案、实施解决方案和监控解决方案。

评估解决方案包括评估解决方案的效果、改进解决方案和记录经验教训。

总之,结构化思维是一种重要的解决问题的方法。

通过分类和归纳、建模和优化、分析和优化以及建立一个系统的思考框架,我们可以更好地理解问题、识别并解决问题。

结构化思维训练(打印版)-张航

结构化思维训练(打印版)-张航

怎么知道这建议方案 是完善的?
方案展示的四个原则
自上而下 先从结论讲起,说明问题的全貌 直接说明中心思想 层次清晰 把相关性议题在一个章节内说清楚 分清楚议题的层次 结构简单 表达的结构越简单越好 重点突出、结构化呈现 不要试图传递过多的信息 要把最想传递的信息突出出来
自上而下
重点突出
层次清晰
结构 简单
未 婚 女 人
男 人
已 婚 人 士
逻辑树是分解问题的方法
更小的问题 问题/假设1 更小的问题
为什么使用逻辑树 1.将问题分成几个部分 •解决问题可以分成能够解决的几 个部分 •将不同部分按轻重缓急区分 •将岗位责任制执行到各人 2.保证完整地解决问题 •将问题的各个部分解决好,即可解 决整个问题 •所分问题的各个部分各不相同,而 且包括了各个方面(即没有重复没 有遗漏) 3.使项目小组共同了解解决问题的 框架
重点突出
层次清晰
结构 简单
结构化表达原则之一:自上而下
结论
主要观点 基本事实 数据
分析过程是自下而上的,表达过程是自上而下的 要正确的区分建议、结论、观点、事实
为什么要从结论说起?
解决问题的办法 事实 分析 结论 建议方案
沟通办法 建议方案 行动/步骤/ 理由 事实/分析
该做什么?
为什么该做这些? 如何做?
汽车过山洞的方法论
具体的操作方法 换一个底盘低的车 汽车 轮胎放气 分两次运输 过山洞 汽车过山洞 的方法论 × × × × × × ×× ×× × × × × × × ×× ×××× ×× ×× ×× ×× ×××× ×××× × × T × C × RISK ×
货物
重新摆放货物 遗弃部分货物
山洞 道路

结构化思维的训练方式

结构化思维的训练方式

结构化思维的训练方式在当今信息爆炸的时代,拥有结构化思维是一项至关重要的能力。

它能够帮助我们更清晰地理解问题、更有效地组织信息,并做出更明智的决策。

那么,如何训练结构化思维呢?下面将为您介绍几种实用的训练方式。

一、学习金字塔原理金字塔原理是一种有效的思维和表达工具。

它强调在表达观点时,要先提出总的结论,然后再逐步分层次阐述支持结论的论据。

例如,在写一篇文章时,先明确文章的核心观点,然后将其分解为几个主要的论点,每个论点再用具体的事例和数据进行支撑。

在日常的思考和交流中,也可以运用金字塔原理。

比如,在向别人阐述一个方案时,先说最终的目标和建议,然后再逐步解释原因和具体的实施步骤。

通过这样的训练,可以让思维更加有条理,表达更加清晰。

二、进行逻辑推理练习逻辑推理是结构化思维的重要组成部分。

可以通过做一些逻辑推理的题目,如数学推理题、逻辑谜题等来锻炼自己的思维能力。

例如,解决数学中的证明题,需要从已知条件出发,通过合理的推理和推导,得出最终的结论。

在这个过程中,需要清晰地分析每个步骤之间的逻辑关系,确保推理的准确性和完整性。

此外,还可以阅读一些逻辑思维相关的书籍,学习逻辑推理的方法和技巧,并通过实际的练习来加以巩固。

三、多做归纳总结在日常生活和工作中,要养成归纳总结的习惯。

无论是阅读一篇文章、观看一部电影,还是参加一次会议,都可以尝试对所获取的信息进行归纳和总结。

比如,读完一本书后,思考这本书的核心观点是什么,作者是通过哪些章节和内容来阐述这些观点的,自己从中学到了什么。

对于工作中的项目,总结项目的目标、实施过程中的关键节点、遇到的问题以及解决方案。

通过不断地归纳总结,可以提高对信息的提炼和整合能力,从而更好地构建结构化的思维框架。

四、运用思维导图思维导图是一种直观有效的思维工具,可以帮助我们将复杂的信息以图形化的方式展现出来。

在进行思考和学习时,可以使用思维导图来梳理思路。

比如,在规划一个项目时,以项目的目标为中心,分支列出项目的各个阶段、所需的资源、可能遇到的风险等。

有效训练你的结构化思维

有效训练你的结构化思维

有效训练你的结构化思维为什么要具备结构化思维⼈类⼤脑⼀次性接受信息的量是有限的,且偏爱有规律的信息帮助我们⾼效传递信息,且提供我们分析问题和解决问题的能⼒有逻辑地思考、表达,是⼯作所需,时代所需什么是结构化思维定义:⾯对问题的时候可以通过某种结构,把它拆解成⼀个个能解决的部分例:200毫升的⽔装⼊100毫升的杯⼦,可以从3个⽅⾯考虑解决杯⼦太⼩,换个能变⼤的杯⼦或是两个杯⼦⽔的状态,冻成冰外部环境,外太空结构化思维,是⼀种从⽆序到有序的思考过程⾦字塔结构:建⽴“先总后分”的⽴体化分析⽅式,先看能够解决问题的关键⽅⾯,然后再往下分析,实现从总体到局部怎样识别筛选信息信息的两种类别第⼀类:有明确的⽬标,或者是待解决的问题第⼆类:被动地接受⼤量的复杂信息第⼀类:有明确的⽬标,或者是待解决的问题关键词法获取⽬标相关的信息例:研究⽐特币,关键词,“⽐特币”、“虚拟货币”、“中本聪”(创始⼈)、“挖矿”等第⼆类:被动地接受⼤量的复杂信息识别结论、理由、事实:⽤结构化思维⽅法,将信息分成结论、理由、事实三个部分⾸先,找到信息中的结论结论,即中⼼思想。

⾸先是个观点,从⼀定的⽴场或⾓度出发,对待事物和问题的看法。

找到结论的⽅法找到对⽅话语⾥表⽰结论的提⽰词⽐如:因此、由此可知、可以断定、所以、表明、我要说的重点是......关注信息中的⼏个重要位置⽐如,对话的开头、结尾⾯对⾯交谈,可以选择询问,“所以呢”其次,辨别⽀持结论的理由判断⼀个结论是否有价值,主要看它是否有理由⽀撑通过提⽰词,找到有关理由的线索⽐如:原因是、因为这个事实、有下列原因、鉴于、证据是、第⼀、第⼆......最后,找出信息中的事实事实,即客观的,具备真实性的。

判断信息真实性和可靠性的两个要点:要有客观事实来⽀撑结论和理由事实和理由,理由和结论之间要有证明和被证明的逻辑关系结论、理由和事实⾦字塔结构图怎样归纳整理信息⾦字塔结构:横向分类和整理信息分类的⽅法基本原则:MECE法则来⾃麦肯锡,全称Mutually Exclusive Collectively Exhaustive,译为“相互独⽴、完全穷尽”各个要素之间要保证不能有交叉,也不能有遗漏,即“不重不漏”五种具体分类法⼆分法:把信息分为A和⾮A两个部分例如:已婚、未婚;国内、国外;成年⼈、未成年⼈;男⼥等等过程法:按照事情发展的时间、流程、程序进⾏逐⼀分类例如:解决问题的6个步骤;达成⽬标的3个阶段;企业成长的4⼤⽣命周期等等特别适合⽤于在对项⽬进展和阶段的汇报上要素法:⽤于说明事物的各个⽅⾯特征的。

结构化思维-最值得培养的思维方式

结构化思维-最值得培养的思维方式
目录
1 什么叫结构化思维 2 结构化思维的价值 3 培养结构化思维的方法 4 培养结构化思维的技巧 5 结构化思维的日常训练方法 6 关于结构化思维的几点总结
你可能有这样的经历,我们在解决问题、进行决策的时候,常常觉得脑子里 一团乱,很多信息迸发出来,但你就是无法将他们变成一个完整的解决方案、 一个理性的选择。
(3)讲议题:每天给自己一个议题,用15-20分钟的时间,用结构化思维的方法来 解决/论证这个议题,不一定要写下来,说给自己或者同伴听就行。同样,过程中尽 量使用你积累的结构素材。另外,如果是你自己构思的结构,也整理到素材库去。 这个训练是最关键的一点。
(1)结构化思维是可培养且价值度高的能力,几乎是最值得刻意训练的能力;
(1)自上而下找结构:思考一个框架,然后将信息或解决方案放入框架。
比如,有人问你:如何看待洋酒行业当前所处的宏观大环境?
那么,你会想到,宏观环境分析比较常见的结构是PEST(Political政治层面, Economic经济层面, Social社会层面, Technological技术层面),你可以用 这个结构把你的观点都放进去。
如果我们在解决问题、面临选择以及与人沟通的时候,能够找到一个结构, 将所有的碎片信息放进去,就能够大大减轻大脑的负担,更容易地解决问题。 而这,就是所谓的“结构化思维”。
(1)帮助我们更全面以及更系统地思考,将复杂的问题简单化。
(2)方便我们与人沟通,让他人更好地理解我们的意思。有些人常说自己沟通能力差, 其实本质上不是沟通问题,而是思维问题,几乎不存在思维清晰但是沟通不清的人。
二维矩阵类:任务分析矩阵
利益相关方类:波特五力模型
二维矩阵类:波士顿矩阵
二维矩阵类:安索夫矩阵
流程类:产品价值链

语文阅读理解的结构化思维训练

语文阅读理解的结构化思维训练

语文阅读理解的结构化思维训练在语文学习中,阅读理解占据着重要的地位。

它不仅考察我们对文字的理解能力,更考验我们的思维方式和分析能力。

而结构化思维,作为一种高效的思考模式,可以帮助我们在阅读理解中更准确、更深入地把握文章的内涵。

什么是结构化思维呢?简单来说,就是将复杂的信息进行整理和分类,形成一个清晰、有条理的结构。

在阅读理解中,运用结构化思维就像是给我们的思维装上了导航,能够让我们在文章的海洋中不迷失方向。

当我们拿到一篇阅读材料时,首先要有整体感知的意识。

这就如同我们走进一个陌生的房间,先大致看一下房间的布局和主要摆设。

我们要快速浏览文章的标题、开头、结尾以及每段的关键语句,了解文章的大致内容和体裁。

是记叙文、议论文还是说明文?不同的体裁有着不同的特点和阅读方法。

接下来,我们可以通过划分段落层次来进一步梳理文章的结构。

就像把一个大蛋糕切成小块,方便我们一口一口地品尝。

对于记叙文,我们可以按照事情的发展顺序、时间顺序或者空间顺序来划分;议论文则通常根据提出问题、分析问题、解决问题的思路来分层;说明文多是按照事物的特点、功能等方面进行组织。

在划分好段落层次后,我们要学会抓住关键信息。

这些关键信息就像是珍珠,串联起来就能构成一条美丽的项链。

比如,文章中的中心句、过渡句、关键词等,往往能够揭示文章的主旨和要点。

我们可以在阅读的过程中进行标注,便于后续的分析和总结。

分析文章的结构和逻辑关系也是至关重要的一环。

比如,是总分总结构、总分结构还是分总结构?段落之间是并列关系、递进关系还是转折关系?理解了这些逻辑关系,我们就能更好地把握作者的写作思路和意图。

同时,我们还要注重对文章细节的理解。

细节往往能够丰富文章的内容,增强文章的感染力。

比如人物的语言、动作、心理描写,环境描写等,这些细节不仅能够帮助我们更好地理解人物形象和故事情节,还能让我们感受到作者的情感倾向。

为了更好地训练结构化思维,我们可以多做一些练习。

《结构化思维训练》课件

《结构化思维训练》课件

1
实践演练
通过实际操作和练习,将结构化思维方法应用于实际问题,提高思维能力。
2
学习案例分析
研究和分析成功案例,了解他人如何运用结构化思维解决问题,并从中汲取经验。
3
反思总结
每次训练后进行反思总结,评估自身的思维过程和改进的方向,不断提升结构学到的结构化思维原则和方法, 加深对其理解。
时间轴图
使用时间轴图,将事 件和信息按照时间顺 序进行组织和展示, 帮助更好地理解时序 关系。
SWOT分析
通过进行SWOT分析, 评估问题和解决方案 的优势、劣势、机会 和挑战,以制定更好 的决策。
因果关系图
使用因果关系图,将 不同因素和结果之间 的关系进行可视化, 帮助更好地理解问题 和影响。
如何进行结构化思维训练?
未来思维训练的建议及展望
针对个人的思维发展提出建议,并展望结构化思维 在未来的应用和发展。
结构化思维的原则
重要性排序
将问题和信息按重要性进行排序,以便更好地处理和解决。
层次分明
将问题和信息按照逻辑顺序进行组织,确保清晰的思维和表达。
归类整理
将相关的思想和信息进行归类,以便更好地理解和关联。
结构化思维的方法
思维导图
通过制作思维导图, 将相关的思想和概念 进行有序连接,形成 思维的框架。
《结构化思维训练》PPT 课件
结构化思维训练是一种提高创造力和解决问题能力的方法。通过将复杂的思 维过程转化为有序的结构,可以更有效地整理和表达思想。
什么是结构化思维?
结构化思维是一种方法论,它通过将思维过程划分为不同的组成部分,帮助 我们更好地理解问题的本质和解决方案。它基于相关概念解释,并具有重要 性排序和层次分明的原则。

如何训练自己的结构化思维?

如何训练自己的结构化思维?

如何训练自己的结构化思维?1、学习结构化思维方法结构化思维有四个特点:•特征一:结论先行,一篇文章只支持一个思想,并出现在文章的开头•特征二:上下对应:任何一个层次的思想都必须是其下一层思想的概括•特征三:分类清楚:每组中的思想必须属于同一个范畴•特征四:排序逻辑:每组中的思想都必须按照逻辑顺序组织分为纵向的回答/概括式结构和横向的演绎归纳式结构A、纵向的回答/概括式结构•自上而下的疑问/回答式o自上而下疑问/回答式构建金字塔结构的步骤▪1、设定场景定目标▪2、确定主题结论▪3、设想问题▪4、回答问题•自下而上的概括总结式o自下而上概括总结式构建金字塔结构的步骤▪1、列出要点▪2、寻找逻辑▪3、得出结论•概括性总结=行动性概括+描述性概括,change your words,change your world•总体要求:1、第一层次无论如何必须要有结论;2、通过语言把结论修饰的更加有感染力B、横向的演绎和归纳•演绎论证:从普遍性的理论知识出发,去认识个别的、特殊现象的一种论证推理方法o演绎论证结构▪标准式:大前提--小前提--结论▪常见式:现象--原因--解决方案•归纳论证:指从许多个别的事物中概括出一般性概念原则或结论的推理方法o归纳论证结构:横向结构中重点是看的分类清楚和排序逻辑▪时间顺序:时间的先后顺序,彼此可能存在因果,可能不存在因果▪结构性顺序:将整体分为部分,如按顺时针、从上到下、从内到外、从高到低、从前到后等▪重要性顺序:将事物重要性或非重要分组•划分的标准:MECE原则(相互独立、完全穷尽)2、加强知识的广度和深度学习结构化思维的最终目的是在日常生活工作中能够从繁杂的事物中很快的找出重点,理出事物架构,提出解决方法,而达到这一切的基础是要有足够的知识和相关信息(包括隐性知识和显性知识),这样才能做出正确的解析和判断,最终达到解决问题。

只有思维方法没有相关知识做基础,思维只是纸上谈兵,不能落实到实际中去;只有知识信息,没有科学有效的结构性思维,知识信息的利用率太低,做事抓不到重点,导致效率低下。

结构化表达思维训练(完整版)

结构化表达思维训练(完整版)
思维导图
金字塔模型
01 什么是结构化思维
从框架到细节
强调在分析问题的过程中, 不先入 为主、不马上陷入细节。
12
3
界定、分析、重点
以终为始、MECE、要事第一。
强调结构与逻辑
强调结构和逻辑,通过结构的完整和 逻辑的严密来保证结果的正确。
结构化思维
是指一个人在面对工作任务或者难题时, 能从多个侧面进行思考、深刻分析导 致问题出现的原因, 系统制定行动方案, 并采取恰当的手段使工作得以高效率开展
任何一件事情都必须是为达成目标而服务
02 第一原则:以终为始
以“盗梦空间” 游戏为例
目的、目标 工作与任务 措施、保障
在四十分钟内,将所有 卡牌依照正确的逻辑顺 序进行排列
1. 分析卡牌 2. 找到逻辑顺序 3. 完成排列
1. 组织分工 2. 工作分解 3. 充分沟通 4. 过程监管(时间、秩序)
少付钱买同样多 的东西
少消费,少付钱
合法的 非法的 延长工作时间
遗产
……
中奖
加班 兼职
提高每小时收入
更高级别的工作 收入更好的行业
买质量差一些的商品
货比三家
食品、服装、其他
02 结构化分析工具 —— 假设树
why?
why?
A
降价
国际
强力竞争对手 介入
B
……
国内
员工服务态度问题
最近销量下降明显
公司自身问题
举例
对比
分析方法
归纳
演绎
02 分析工具 —— 演绎法
对同时存在的某种相关情况作 出表述。
对演绎性思想的概括基于最后一 个表述
所有人都会 死
苏格拉底是 一个人

结构化思维训练

结构化思维训练

背景:我们在解决方案是解决问题,还是产生新的问题?面对复杂问题,如何切入?如何在解决问题,动之以情,晓之以理?目的:1、建立系统思维思考方式,提高个人的思维深度和洞察力;2、养成迅速发现问题、分析问题的能力,使能快速抓住问题的本质;3、强化在工作中与不同的对象用不同的方式进行高效的沟通汇报能力。

课程特点:应用企业实际问题现场探讨传授技能也体现一种解决问题的态度案例大多来自企业案例工具和软件传授,技能可以在组织落地理性和情感双线解决问题课前问卷调研,清晰学员需求篇章主要内容备注一课程导入1. 为什么学这么课程?2. 我们如何面对问题3. 水平思维、问题结构化解决模型二界定和发现问题1. 什么是问题2. 如何描述问题3. 练习-描述工作中的实际问题三分析问题的根源1.用逻辑树分析问题2.实战演练:群策群力如何解决复杂问题(集体思考墙)3.反思问题分析中常见问题4.如何找到核心原因中的核心原因5.如何面对系统性问题分析集体思考墙播放应用视频四产生解决方案并选择方案 1.决策的定义和原则2.影响决策主要构成要素3.决策风格测试和点评4.常见决策四大陷阱(仓促决策,独断专行,逃避决策,信息收集)5.识别在什么情景下会导致决策陷阱和对策决策测评五计划并执行解决方案 1. 如何运用项目管理的方式来执行任务2. 工具讲解:项目管理模板3. 如何定期汇报问题解决进度4. 执行中的常见问题和应对措施六评估解决 1. 如何评估的方法2. 如何形成整体问题解决的知识管理模板2.MOTO实战案例分享:如何解决培训中的困惑案例分享七问题解决的人际要点——沟通、汇报 1.如何针对不同性格的人员推动方案的配合2.针对管理层,配合者和支持者的人际互动要点性格测评主讲老师:宋尚八总结 1.问题解决中的心里因素2.解决问题是一种综合能力3.职场解决问题十大心得。

「图」如何针对性训练结构化思维,让大脑更有逻辑?超级干货!

「图」如何针对性训练结构化思维,让大脑更有逻辑?超级干货!

「图」如何针对性训练结构化思维,让大脑更有逻辑?超级干货!展开全文•复杂问题千头万绪,如何想,才能理出清晰思路?•交流汇报词不达意,如何说,才能让别人透彻理解自己?•年终总结平庸暗淡,如何写,才能不辜负自己的努力?看似不同的痛点,实际上背后有着相同的思维黑洞:思考缺乏逻辑,无法把握问题的关键。

用科学方法训练大脑清晰思考的技术与艺术,就是结构化思维。

一:什么是结构化思维?我们的大脑一次性接收信息的量是有限的,它更偏爱有规律的信息。

所以,那些反应快的人,不是比我们更聪明,而是更懂得通过有效的思维方式,让大脑快速对信息进行归纳和整理,准确地抓住核心,规划行动。

因此,在面临问题的时候,掌握把所有和寻求解决方法无关的信息删除,把问题化繁为简,把握本质,非常重要。

1、“结构化思维”就是面对问题的时候通过某种结构,把它拆解成一个个能解决的部分。

比如:如何能将200毫升的水装进100毫升的杯子里?注意,这里问题的核心在于水的体积是杯子的两倍,我们第一个直觉是这是不可能的。

原因无外乎有三个方面:1.杯子太小装不下了;2.水是液态的,会流动;3.外部环境因素,地球有重力。

假如打破这种不可能,你可能会想到很多答案,比如用两个100毫升的杯子来装,把水冻成冰,再把冰放到杯子里等等。

那么如何用结构化思维的方式来更清晰、全面地分析这样一个问题呢?尝试着从这三个方面去寻找答案的时候,实际上就找到了这个问题的结构:水、杯子和外部环境。

1.从杯子方面来分析:可以考虑换个像气球一样的杯子。

随着水倒进去,这个杯子就会变得越来越大,或者干脆用两个100毫升的杯子,总之所有的办法都是解决容积问题的。

2.从水会流动这方面来分析:可以把水冻成冰柱,那么,哪怕是300毫升的水也可以放到杯子当中去。

3.从外部环境方面来分析:地球是有重力的,那就可以考虑把水和杯子拿到太空当中去,这时候水变成水球,再多也装得下。

这就是一个简单的用结构化思维来分析问题的过程。

结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练结构化逻辑思维是指根据一定的逻辑框架对问题进行分析和解决的能力。

它涉及到对问题进行分类、整理和排序的过程,使得问题的解决变得有条不紊,能够清楚地了解问题的本质和关键点,从而更好地制定解决方案。

为了提高结构化逻辑思维能力,我们可以进行以下训练。

一、分析问题的要素在解决问题之前,先对问题进行分析是非常重要的。

我们可以通过以下方法来训练分析问题的能力:1.列清单:将问题的各个要素以清单的形式列出,包括问题的目标、限制条件和关键因素等。

将问题进行拆解,可以更好地理解问题的复杂性,然后逐一对这些要素进行分析。

2.逻辑树:将问题形成逻辑树的结构,将问题的各个要素和关系进行分类、整理和排序。

通过逻辑树的构建可以清楚地展示问题的全貌,以及各个要素之间的关联,有助于查找问题的关键点。

3.5W1H法:使用“什么、为什么、谁、何时、何地、如何”这六个问题来全面分析问题。

通过回答这些问题,可以对问题进行全面地思考和分析。

二、制定逻辑框架在清楚地了解问题之后,我们需要制定一个合理的逻辑框架来解决问题。

一个好的逻辑框架可以帮助我们整体把握问题,合理安排解决步骤,并有助于问题解决的高效进行。

1.思维导图:将问题的各个要素和关系进行可视化呈现,通过思维导图的绘制可以更好地组织思维,让逻辑关系更加清晰明了。

2.逻辑推理:通过进行推理和引申,找到问题的逻辑关系和规律。

从因果关系、概念关系和条件关系等多个角度来考虑问题,找出其中的规律,从而制定解决方案。

3.数据分析:如果问题涉及到数据,我们可以通过数据分析来寻找模式和规律。

通过统计分析和数据挖掘等方法,可以发现数据中的规律,从而推导出问题的解决策略。

三、练习逻辑推理逻辑推理是结构化逻辑思维的核心内容之一,能够帮助我们更好地理解问题,寻找解决问题的关键点。

1.案例推理:选择一些具体的案例,通过对案例进行分析和推理,训练逻辑推理的能力。

可以选择一些公开的案例,如历史事件、科学实验等,通过对事实和证据进行推理,分析事件的原因和结果。

PMC如何锻炼自己的结构化思维能力呢

PMC如何锻炼自己的结构化思维能力呢

PMC如何锻炼自己的结构化思维能力呢要提高自己的结构化思维能力,PMC可以采取以下几种方法:1.学习逻辑思维:逻辑思维是一种将复杂问题分解成简单、连续步骤的思维方式。

学习逻辑思维可以让PMC更清晰地理解问题,并能够将问题按部就班地解决。

可以阅读与逻辑思维相关的书籍,如《超越可见,逻辑思维之路》等,或上网相关的教程视频进行学习。

3.练习整理和总结信息:PMC可以尝试在日常生活中将复杂的信息进行整理和总结。

比如,在读完一本书、观看一部电影或听完一个演讲后,可以写下自己的观点和感受,并用简洁明了的语言进行总结。

这样的练习可以帮助PMC更好地筛选和组织信息,培养自己的结构化思维能力。

4.学习制定和使用思维导图:思维导图是一种用于可视化思维过程的图形工具。

通过绘制思维导图,PMC可以将问题、观点、关系等有机地连接在一起,帮助自己更好地理清思路,找到问题的脉络以及解决方法。

可以通过网络、手机应用或是购买相关书籍学习如何使用思维导图,然后运用到自己的学习和工作中。

5.培养逻辑思维的兴趣和意识:逻辑思维是一种系统性的思维方式,需要不断地练习和养成良好的思维习惯。

PMC可以培养对逻辑思维的兴趣,并与其他拥有类似兴趣的人交流和讨论。

通过与他人互相学习和启发,共同提高逻辑思维能力。

总之,提高结构化思维能力需要不断学习和练习。

通过学习逻辑思维、提升阅读和批判性思维能力、练习整理和总结信息、学习使用思维导图、培养对逻辑思维的兴趣和意识,以及进行刻意练习和实践,PMC可以逐渐提高自己的结构化思维能力,从而更好地应对各种复杂的问题。

班组长必须修炼的思维模式——结构化思维

班组长必须修炼的思维模式——结构化思维

班组长必须修炼的思维模式——结构化思维结构化思维是一种有组织、有条理的思考方式,它能够将复杂的问题分解为可管理的部分,并建立逻辑和关联性,以便更好地理解、分析和解决问题。

班组长在管理中运用好结构化思维,可以帮助我们解决复杂问题、促进系统思考、沟通更清晰高效、改进决策质量、提高效率和执行力。

要提升结构化思维能力,可以采取以下七大措施:1、练习分解问题:将复杂的问题分解为更小的部分或子问题。

这有助于理清问题的结构和逻辑关系,并更容易管理和解决。

将问题分解为具体的任务、步骤或因素,并为每个部分制定清晰的目标和计划。

2、使用思维工具:运用各种思维工具来帮助组织和整理思考过程。

例如,思维导图可以用来绘制问题的结构和关联,流程图可以显示过程中的步骤和决策,表格和图表可以用来整理和比较数据。

选择适合的工具,根据需要进行思维模型的构建。

3、培养系统思维:系统思维是一种将问题放在更大背景中考虑的能力。

它要求将问题与其环境、相关因素和结果联系起来。

了解系统思维的原则和概念,学习如何绘制因果图、系统动力学模型等工具来分析和解决问题。

4、改善信息管理:有效的结构化思维需要良好的信息管理能力。

学会整理、筛选和评估信息的重要性和可靠性。

使用适当的分类和标签,建立信息的组织结构,以便在需要时能够快速检索和应用。

5、学习逻辑推理:逻辑推理是结构化思维的基础。

了解基本的逻辑原则和推理规则,学会识别和评估论证的合理性和有效性。

掌握常见的逻辑谬误和推理错误,避免在思考过程中犯下这些错误。

6、多角度思考:尝试从不同的角度和视角来看待问题。

这可以帮助发现问题的多个方面和可能的解决方案。

与他人交流并听取他们的观点和建议,以拓宽思维的范围。

7、反思和总结经验:在解决问题后,及时进行反思和总结经验。

审视问题的解决过程,评估使用的方法和工具的有效性,找出可以改进的地方。

通过不断反思和总结,逐渐提高自己的结构化思维能力。

总之,提升结构化思维需要不断练习和培养。

6个方法,教你训练结构化思维

6个方法,教你训练结构化思维

6个方法,教你训练结构化思维什么是结构化思维?我认为可以从两个方向去界定“结构化思维”。

首先,狭义地看,回到市场的角度思考,大部分人都把结构化思考约等于目前的金字塔原理。

简单说,就是“总分总”的框架结构,还会涉及到逻辑思考、归纳和演绎等等。

但我认为,凡是所有能够把复杂信息搭建成一个思考框架的过程,就是一个结构化思考的过程。

简单说,就是能根据自己的目标以及利益相关者的需求对信息进行分类,形成一个特定的思考框架,从而帮助我们解决问题。

它涵盖的信息比较广,包括博弈论、系统思考等等,我都会把它纳入到结构化思考这个领域里面来。

它还可以用“目的”、“对象”、“场景”、“分类”、“关联”这五个关键词来界定,整个结构化的过程也都围绕这五个关键词。

特别是“目的”、“对象”和“场景”,抛开这三点讲结构化的意义不大。

同样的结构在A场景中可能非常适合,但换一个场景就不太适合了。

我举个例子。

有一家化工厂把当年的产能提升了10%,工厂的负责人觉得这是一个非常棒的结果,他就申请在总部给所有高管做汇报。

汇报分四个模块,包括项目背景、项目遇到的瓶颈、分析过程、解决和执行方案,最核心的观点是花了一年时间,把产能提升了10%。

这个框架看上去没什么问题,就是分析、解决问题的基本脉络。

但现场才讲到3分钟左右的时候,HR副总打断他,问他:我们为什么要知道你如何提升产能?这个汇报的总分总框架特别符合逻辑,没有任何问题。

但是对象错了。

此刻听汇报的是HR的副总、财务的副总等等各个部门的一把手,如果要在这些高管面前讲这件事情,要说的是这10%对于公司产生的相关影响,对于相关协同部门产生的影响。

从这个角度来说,要梳理五个关键词——你的目的是什么,你的对象(利益相关方)的需求是什么?你在一个什么样的场合或前提下做这个汇报?我怎么把信息打散之后再做归类,而不是直接套用一些传统的框架。

简单说就是四个词:想清楚、做到位、写简介、说明白。

当我们面对压力或者挑战的时候,我们要快速捕捉到事情的一个根本的脉络。

结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练

结构化逻辑思维能力训练结构化逻辑思维能力训练________________________________________结构化逻辑思维能力是一种基本的思维训练,是一种通过训练来强化逻辑思维能力的方法。

结构化逻辑思维能力可以帮助人们更好地理解和处理复杂的问题,有助于提高分析、解决问题的能力。

一、结构化逻辑思维能力的重要性1. 提高分析问题的能力结构化逻辑思维能力可以帮助人们更好地分析复杂的问题,可以帮助人们把复杂的问题分解成多个子问题,然后把子问题逐一进行分析,最终达到解决复杂问题的目的。

2. 提高解决问题的能力结构化逻辑思维能力可以帮助人们更好地找出问题的根源,从而更好地找出解决问题的方法。

它可以帮助人们把问题分解成不同的步骤,然后分别考虑每一步,这样可以有效地找出解决问题的方法。

3. 提高思考能力结构化逻辑思维能力可以帮助人们提高思考能力,通过对复杂问题进行分解,不断地对复杂问题进行思考,可以帮助人们提高思考能力。

二、如何培养结构化逻辑思维能力1. 多读书多读书可以帮助人们培养结构化逻辑思维能力,读书可以帮助人们了解更多的知识,增强自己的思考能力,有利于培养结构化逻辑思维能力。

2. 多做习题多做习题可以帮助人们培养结构化逻辑思维能力,习题可以帮助人们学习如何分解复杂的问题,并学习如何有效地解决问题,有利于培养结构化逻辑思维能力。

3. 多参与竞赛参与竞赛可以帮助人们培养结构化逻辑思维能力,竞赛中会有很多复杂的问题,这样可以促使人们对问题进行分析和思考,有利于培养结构化逻辑思维能力。

三、总结结构化逻辑思维能力是一种基本的思维训练,它可以帮助人们提高分析、解决问题的能力。

要培养结构化逻辑思维能力,应该多读书、多做习题、多参与竞赛。

这样可以有效地促进人们对复杂问题的分析和思考,有效地培养结构化逻辑思维能力。

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结构化思维的训练方式
结构化思维(Structured Thinking)是指人在面对工作任务或者难题时,能从多个侧面进行思考,深刻分析导致问题出现的原因,系统制定行动方案,并采取恰当的手段使工作得以高效率开展,取得高绩效的思维方式。

当人这样做事的时候,就拥有了结构化思维这种思维方式。

1、结构化思维的原则
结构化思维研究的是在事物的发展过程中,针对原因、决策、计划涵盖时间维度的过去、现在与将来三个维度,展现思维的几个特性。

(1)视角多元性:要求拓宽与提升“当下”问题分析的角度与维
度;
(2)影响跨期性:涉及问题过程的“时序”关联;
(3)层级互适性:阐明现实解决问题的人因其角色不同所反
映的不同的思维要求。

并在具体解决问题的时候,形成了一些基本原则:
2、结构化思维的步骤
结构化思维最重要的步骤就是三步:
确定目标——资源分析——制订计划。

例如,我们在日常工作中遇到复杂问题,需要决策时,可以这样进行:
为了达到这个目的,在每个步骤中我们该怎么思考?这就是结构化思维需要我们解决的问题。

3、结构化思维的特征
结构化思维的本质就是逻辑:它是将零散的思维,灵感,知识,信息,数据,还有其它种种用一种框架收拢起来,这样让繁复的问题简化,并获得一种分析的方法,甚至是量化的工具,使我们可以透过现象看事物的本质。

长期进行结构化思维训练,可以提高我们系统分析问题以及统筹规划工作的能力,使我们的思维及表达更加缜密、灵活和有条理。

归纳上一节所讨论过的决策方法,我们可以绘出结构化思维流程如下图所示。

由于思考环境都带有一定的不确定性,在正向推进思维时会因思维过于发散而难有结果;而从结果逆推的思考方式可以一步步缩小选择范围,最终使我们的思考聚焦于那些最有利于达到目标的方面。

如何训练自己的结构化思维能力?关键在于结构化思
维是一种工作方法还是思维方式?
(1)是工作方法还是思维方式?
表面上看起来,结构化思维是一种工作方法,但这是不对的。

结构化思维是一种思维方式,所谓从多个侧面进行思考,是综合应用逻辑思维、形象思维、创新思维,形成一种综合完整的思维结构和思想方法。

这就是为什么称之为结构化思维,而不是结构化方法的原因。

换句话说,结构化思维,首先是一种思维方式,其次才是一种管理方法。

事实上思维不可能像个笼子一样编一个框子往里面装东西的,思维最本质的特征就是流动性发展性的,要训练自己的思维能力,就需要打好思维的基础,从根本上解决问题,而不是道听途说人云我云。

解决问题也不可能像查字典一样,有什么问题查查结果,而是一种通过知识积淀自然的思考。

(2)如何锻炼自己的思维?
我们发现,可以有两条路来组织思维训练:
第一种:以管理为主线:确定目标——资源分析——制订计划。

这种方法来组织思维知识的好处是比较实用,但必须假定人们已经具有了完整系统的逻辑学知识,并且利用这种完整的逻辑思维知识作为基础,来解决具体问题,这在很多情况下并不现实,就像一个空中楼阁,不扎实,而且也很难实现变化。

第二种:以思维为主线:逻辑思维——形象思维——创新思维。

这种方法来组织思维知识的好处是基础比较扎实,保证了思维知识体系的完整性,但看起来比较空,也像一个空中楼阁,很难在现实工作中立刻拿过来用。

如何把这两种脉络的结合起来,取长补短达到更好的效果呢?下图就是本课程的基本组织架构。

它分成了思维线和应用线两个并行的线路,并且以思维作为主线,展开内容,形成体系。

我们认为,人的思维方式是可以训练和学习的,但必须是完整的系统,只有系统的思考问题,才可能从本质上解决问题,并且能够变化。

而以思维为中心的训练,就应该以思维为主线,沿着逻辑思维——形象思维——创新思维的途径展开。

以期对思维方式最本质的东西打下扎实的基础。

要在实际工作中实施正确的结构化思维,最重要的就是理解什么是逻辑思维,并且打好坚实的逻辑思维基础,使思维能力有个质的提升,这是成功的关键。

就好比我们有了很好的工作流程,但工作人员的能力不强,那什么样的流程都是不能发挥作用的。

另一方面,在思维学习的每一个小阶段,通过面向实际问题的案例,来分析这些思维方式是如何在实际中应用,并且发现问题、解决问题的。

在案例的选择上,越往后面的案例综合性越强,从而达到理论联系实际,从根本上解决问题的效果。

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