手机应该这样卖手机销售技巧手机销售培训周鑫教练手机店管理课程大纲

手机应该这样卖手机销售技巧手机销售培训周鑫教

练手机店管理课程大纲 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

课程一、《让你成为手机店管理专家》

培训课时：1-2天

培训对象：手机店老板、高层决策者、店长

培训目的：提高手机店管理者软管理能力。

内容提要：

为什么同样一条街上，有的手机店赚钱，有的手机店赔钱！

为什么同样一家店铺，仅仅换了一任店长，业绩不但扭亏为赢，还实现300%的增长！

您想经营一家赚钱的手机店吗您想知道手机店赚钱的秘密吗您想成为手机店销售管理的精英吗……

您还在为如何提升业绩发愁吗您还在为如何提高店员执行力困扰吗您还在为3G时代手机店的发展寻找出路吗……

思路决定出路，思考创富人生！两天一晚的培训，只要有一条思考方式对您有用，您个人收入每月将增加5000元以上，您经营的手机店营业额每月将增加50万以上……，是的，一定可以的！

周鑫教练将运用宇宙间最顶级训练之道。全过程参与式教学，“剧本式”演练，对学员的EQ（情商管理能力）、领导与管理能力、销售能力进行科学测试，量身训练。让学员像记住“初恋”一样印象深刻！马上学，立刻用！

以下13大主题可以任选3项组合为一天课程重点讲授。

课程二、手机应该这样卖---跟我学话术培训课时：1-3天

培训对象：手机店所有销售人员

培训目的：

如何才能提升手机店的整体销售业绩

如何才能提升手机店的成交率

如何才能提升手机店销售人员的销售技巧

如何将任何一款手机卖给任何顾客，在任何的时间呢

因：假如你是一位卖青椒的销售人员，面对顾客如下提问时，你会如何回答呢

“老板，青椒辣不辣”

总共有四种回答：

第一种答案：辣。

第二种答案：不辣。

第三种答案：你想要辣的还是不辣的

第四种答案：这一堆是辣的，那一堆是不辣的，随便挑选。

总结分析：

第一种答案的结果可能是，碰巧买青椒的顾客这两天上火，这桩买卖就黄了。

第二种答案的结果可能是，凑巧买青椒的顾客这两天想开开胃，这次生意没有达成。

第三种答案本想以销售技巧进行二选一的反问，恰恰遇见较真的顾客，结果很难预料。成功率只有50%。

第四种答案无疑是最佳的，结果不言而喻，成功率是100%。

果：于是，我就想，如何提升手机店的成交率关键还是每天与顾客打交道的店员。顾客并不在意你说什么内容，而关键是如何说，对吗

面对“只逛不买”的顾客，如何激发他的购买欲面对迟疑不决的顾客，如何促使他迅速作出决定面对死砍价格的顾客，如何巧妙应对

店员如何说服顾客购机

店员如何巧妙地回答顾客的疑问

店员如何与各种不同类型的顾客沟通

店员如何应对顾客的各种拒绝理由和借口

店员如何用语言的技巧让顾客快速成交

……

以下课题可以根据需求选择，根据选择内容确定1-3天培训课时。

课程三、微利时代如何打造手机店赚钱机器

培训课时：一天/8时

培训对象：手机店老板、高层决策者

培训目的：提高手机店老板战略思维管理能力，思考手机店生意如何做大做强

内容提要：手机店经营失败剖析、手机店赚钱智慧、手机店竞争策略、手机店盈利模式创新等等

课程大纲

课程四、手机店王牌店长领导力训练营培训课时：一天/8时

培训对象：手机店长

培训目的：提升店长认知能力，具备驾驭一家手机店管理的能力内容提要：店长管理能力、店长角色定位、店长如何管人理事等等

课程大纲

课程五、如何打造手机店成交系统培训课时：一天/8时

培训对象：手机店长

培训目的：提升店长手机店销售管理能力

内容提要：店长销售技巧、店铺成交系统等等

课程大纲