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产品开发计划
5月 6月 7月 8月
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项目优势
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3.产品介绍
主要产品
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6.投资说明
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产品开发计划
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3.产品介绍
主要产品
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6.投资说明
项目介绍项目计划书汇报通用PPT模板(完整版)
垄断 严重
当前我国汽车售后市场，特别是配件和维修市场非常混乱，4S店基本上把持了原厂配 件和零部件的资源，成为了大家普遍认可的正规渠道，服务费也很高。非4S店渠道因 为拿不到厂家的授权，很难获得原厂零部件的售卖，也得不到消费者信任。
政策 利好
《汽车维修技术信息公开实施管理办法》的发布，表明破除汽修行业垄断、促进汽车 维修市场公平竞争成为必然趋势。表现在3个层面：
海东市虽然同行众多，但 是专做某某项目的商家却 很少，而客户均需到省城
才能享受该服务。
地理位置较好
本市距省城最近的服务店 也需要120公里，本地建 一个将享有较好的地理位
置条件。
消费者日趋理性
近两年由于媒体的宣传， 消费者日趋理性，选择做 某项目的人越来越多。
本区域行业调研情况（行业概况）
本市目前有本行业商家近百家，绝大部分是小规 模的街边小商铺，规模较小。
2、展品来源
①由相关厂商给我们免费提供。 ②找大经销商，以保证金的形式由经销商提供。 ③全款买断展品。
销售部经营计划：（第一年）
3、销售部人员配备以及费用情况
开业前30天，销售经理一名、销售顾问三名、销售内勤一名应该到位，并进行必要的培训。 前期销售经理7000元/月，销售顾问1600元/月，内勤2200/月，加上社保，销售部人员开销在 17300元。 加上平时的办公用品费用，销售部总费用在20000元左右。
售后部经营计划：（第一年）
2000平米以上（维修工位20个以 上），人员配置：16-18人
场地 面积
预计前半年为亏损期，半年 以后售后开始盈利，在一年 半到两年时间内收回成本。
经营 目标
非4S店因此没有零件库存压力，和 主要备件代理商签订月结，因新建 店考虑到前期亏损需准备半年的基 本费用约60万左右。
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居住、商业配套
居住、商业配套
人才公寓、智慧社区
业态规划 功能布局
总部办公
产
盟主总部办公基地
品
商业街区
盟主标准旗舰店
培训学校
孵化服务
会议会展
培训学院 国际人才公寓
全案咨询中心 路演中心 金融资本中心 第三方服务中心 创业栏目录制中心
会议中心 会展中心 数据中心
国际社区
生活居住区
04 招商运营
发展思路 孵化资源 招商资源 创新模式 运营策略 运营方案
段
成
PE业务
熟
阶
段
初
孵化器业务、创投业务
创 阶
段
招商运营 运营策略
企办服务
为企业入驻园区提供一站式的企业办证服务 为请输入替换企业申请注册/运营资质提供 专业申请辅导。
物业服务
提供专业化、全方位、景区化办公空 间及物业服务、节省企业/居民时间精 力，打造宜居的双创小镇风貌。
信息服务
打造请输入替换行细分产业 联盟，提供信息发布平台， 同时为企业提供国内外技术 进步、行业更新的最新信息。
创新服务（技术资产运 营、融资支持、资源整
合、公司治理协助等）
创新服务（技术服务、
研究咨询、并购协助等）
并购 基金
IPO前
成长服务（技术转移、 市场协助、资源介绍、
资金支持等）
天使 基金
种子 基金
创投 基金
产业 基金
全牌照的科技金融服务体系 全生命周期的投资和服务
上市后
私募
上
市
阶
并购基金、PIPE基金业 务
2、产值：600亿元/年 2、税收：约60亿元/年 3、就业：约1.5万人 发展思路：依托XXX、面向全国、辐射XXX、拓展全球 。 总体定位：打造请输入替换研发、培训、孵化、招商、投资、创新、创业为一体的高端服务业产业新城。 建设内容：总部基地、培训中心、孵化中心、旗舰店商业街、人才公寓、智慧社区等。 投资主体：请输入替换内容。
项目介绍PPT模板
您的具体内容酌情修改。
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CREATIVE WORKS
Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of organization and creativity involved. Entrepreneurship ranges in scale from solo. Entrepreneurial activities differ substantially depending on the type of
需要知道你的市场，3.1现状发客展 3.2未户来发展的需求，客户
now your market, customer needs
MORE THAN TEMPLATE 点击此处添加副标题:
Contents Title
68% Option A 24% Option B
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B
A
Contents Title
52% Option A 16% Option B
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BUSINESS INTRODUCTION
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CREATIVE WORKS
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需要知道你的市场，3.1现状发客展 3.2未户来发展的需求，客户
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BUSINESS INTRODUCTION
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目录
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04
创新创业项目PPT模板
02
CATALOGUE
产品或服务介绍
产品或服务特点与优势
创新性
我们的产品或服务采用了独特的 设计和技术，具有高度的创新性 ，能够满足市场的不断变化和升
级需求。
实用性
我们的产品或服务注重用户体验和 实际需求，能够提供切实可行的解 决方案，让用户真正感受到产品的 价值。
高质量
我们注重产品或服务的质量和稳定 性，通过严格的质量控制和测试， 确保产品的稳定性和可靠性，让用 户放心使用。
额、产品特点等，以揭示市场竞争格局。
竞争对手优劣势分析
02
分析主要竞争对手的优势和劣势，包括产品、技术、品牌、渠
道等方面，以明确项目自身的竞争地位和策略选择。
差异化竞争策略
03
提出针对竞争对手的差异化竞争策略，如产品创新、营销策略
、服务模式等，以展示项目的独特价值和竞争优势。
市场机会与挑战识别
市场机会识别
行业主要参与者
行业发展驱动因素
探讨推动行业发展的关键因素，如技 术进步、政策扶持、消费者需求变化 等，以说明项目发展的有利条件和机 遇。
列举行业内的主要企业、品牌或机构 ，并分析其市场份额、竞争地位和业 务特点，以揭示行业的竞争格局。
目标市场定位与需求分析
1 2 3
目标市场细分
根据消费者需求、购买行为等特征，将市场细分 为不同的子市场，并确定项目所针对的目标子市 场。
目标市场需求特点
分析目标子市场的消费者需求特点、购买偏好以 及消费趋势等，以明确项目产品的市场定位和设 计方向。
目标市场规模及增长潜力
评估目标市场的规模、历史增长情况以及未来预 期增长速度，以展示项目市场的潜力和前景。
竞争对手概况及优劣势分析
项目汇报总结PPT模板
2024/1/28
15
资源投入概述
人力资源
项目团队规模、人员构 成、专业技能和投入时
间等。
2024/1/28
物力资源
设备、材料、场地等直 接用于项目执行的资源
。
财力资源
其他资源
项目经费、资金来源和 使用情况等。
16
如技术、知识产权、品 牌等对项目有重要影响
的资源。
产出效益评估
01
02
03
04
项目成果
制定应急预案
针对可能出现的风险事件，制定相应 的应急预案和处理措施，确保项目能 够迅速恢复正常运行。
2024/1/28
加强团队建设
注重团队成员的选拔和培训，提高团 队整体素质和应对风险的能力。
寻求外部支持
积极与相关部门和专家保持沟通和合 作，寻求外部支持和资源共享，共同 应对项目风险。
14
04
项目资源投入与产出分析
管理风险
项目管理过程中可能出现沟通 不畅、协作不力、决策失误等 问题，对项目造成不利影响。
12
风险应对策略制定
技术风险应对
市场风险应对
加强技术预研和团队建设，引进先进技术 和优秀人才，确保技术方案的可行性和先 进性。
密切关注市场动态和竞争对手情况，调整 产品或服务策略，加强市场推广和品牌建 设。
资源风险应对
在某些阶段，项目资源分配不足，导致部分任务延期或质 量不达标。未来应更加合理地分配资源，确保项目的顺利 进行。
沟通不畅
团队成员之间的沟通有时不够顺畅和及时，导致信息传递 出现延误或误解。未来应加强团队沟通，提高信息传递的 效率和准确性。
21
对未来项目阶段，应制定更为详细和全面的项目计划，包括时间、资源
项目流程展示项目汇报PPT模板
请在此处添加合信息本信息，在 此处添加合适的文本信此。
输入标题
请在此处添加合信息本，在此处 添加合适的文本信此。
面临的问题及解决措施
标题预设
请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添 加合适的，请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目 文案此处添加合处添加合适的文本在此处添加。
项目中的注意事项
PRECAUTIONS IN THE PROJECT
项目中的注意事项
标题预设
请在此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的，请在 此处添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的。请在此处 添加合适的项目文案，在此处添加合适的项目文案此处添加合适的此处添加合适的 项目文案此处添加合适此处添加合适，的项目文案此处添加合适。
项目中的注意事项
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输入文本
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请在此处添加合本信息，在此处添加合适此 处添加合本信息此处添加合本信息的文本信 本合本信息此处添加合本信息。
注意事项
添加文本
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输入标题
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面临的问题及解决措施
标题预设
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项目中的注意事项
PRECAUTIONS IN THE PROJECT
项目中的注意事项
标题预设
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项目中的注意事项
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输入文本
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注意事项
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项目介绍PPT模板PPT课件
项目实施后将带来经济效益，如 提高企业利润、增加就业机会等。
社会效益
项目实施后将对社会发展产生积极 影响，如提高社会福利、促进社会 进步等。
环境效益
项目实施后将对环境产生积极影响， 如减少污染、保护自然资源等。
02
项目内容
项目概述
总结词
简明扼要地介绍项目的基本信息
详细描述
包括项目的名称、目的、背景和意义，以及项目的总体规划和发展方向。
实施步骤
步骤1：项目启动与 计划制定
制定详细的项目计划 和时间表。
确定项目目标、范围 和预期成果。
实施步骤
步骤2：需求分析 收集并分析项目相关方的需求。
确定项目的关键需求和优先级。
实施步骤
步骤3：方案设计与评审 设计项目实施方案和流程。
组织专家进行方案评审，确保方案的科学性和可行性。
实施步骤
XX日
项目启动：XXXX年XX月 XX日
方案设计与评审：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
项目收尾与验收：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
资源需求
01
人力：
02
项目经理：1名
开发人员：3名
03
资源需求
• 测试人员：2名
资源需求
物力：
1
服务器：2台
2
测试设备：5套
3
资源需求
01
资金：
心竞争力。
对相关方的影响
对供应商的影响
项目实施可能对供应商的供货方式、 供货周期等方面产生影响，需要与供 应商进行充分沟通和协调。
对客户的影响
项目实施可能对客户的购买习惯、使 用方式等方面产生影响，需要提前告 知客户并进行培训。
对员工的影响
社会效益
项目实施后将对社会发展产生积极 影响，如提高社会福利、促进社会 进步等。
环境效益
项目实施后将对环境产生积极影响， 如减少污染、保护自然资源等。
02
项目内容
项目概述
总结词
简明扼要地介绍项目的基本信息
详细描述
包括项目的名称、目的、背景和意义，以及项目的总体规划和发展方向。
实施步骤
步骤1：项目启动与 计划制定
制定详细的项目计划 和时间表。
确定项目目标、范围 和预期成果。
实施步骤
步骤2：需求分析 收集并分析项目相关方的需求。
确定项目的关键需求和优先级。
实施步骤
步骤3：方案设计与评审 设计项目实施方案和流程。
组织专家进行方案评审，确保方案的科学性和可行性。
实施步骤
XX日
项目启动：XXXX年XX月 XX日
方案设计与评审：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
项目收尾与验收：XXXX年 XX月XX日至XX月XX日
资源需求
01
人力：
02
项目经理：1名
开发人员：3名
03
资源需求
• 测试人员：2名
资源需求
物力：
1
服务器：2台
2
测试设备：5套
3
资源需求
01
资金：
心竞争力。
对相关方的影响
对供应商的影响
项目实施可能对供应商的供货方式、 供货周期等方面产生影响，需要与供 应商进行充分沟通和协调。
对客户的影响
项目实施可能对客户的购买习惯、使 用方式等方面产生影响，需要提前告 知客户并进行培训。
对员工的影响
大创项目ppt模板
节能效益
通过采用先进节能技术和设备，提高能源利用效率，降低生产成 本，同时为企业带来长期节能收益。
社会贡献
项目的实施将为社会提供更多就业机会，促进区域经济发展，提 升企业形象和社会认可度。
推广前景展望（如：行业应用、市场拓展等）
行业应用
项目研发的产品或服务可广泛应用于XX、XX等多个行业领域，具 有广阔的市场前景。
物资设备采购计划和预算安排
物资设备清单
列出项目所需的所有物资和设备，包括名称、规格、数量等。
采购渠道和供应商选择
比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比最高的供应商进 行合作。
预算安排和成本控制
根据项目预算和实际情况，合理安排物资设备的采购时间和数量， 控制成本在合理范围内。
场地设施等硬件条件保障措施
对项目研发过程中涉及的实验、测试 等环节进行详细规划和安排，确保实 验数据的准确性和可靠性。
成果应用与推广任务
制定项目成果的应用推广方案，明确 推广目标、渠道和措施，促进成果的 转化和产业化。
人才培养与团队建设任务
注重人才培养和团队建设，通过项目 实施提升团队成员的专业素养和综合 能力。
关键技术难题及解决方案
收益预测
基于市场调研和产品定 位，预计项目投产后年 收益可达XX万元，投资 回报率为XX%。
成本控制
通过优化生产流程和采 购策略，降低单位产品 成本，提高整体盈利能 力。
回报周期评估
综合考虑投资规模、市 场需求等因素，预计项 目投资回报周期为XX年 。
社会效益分析（如：环保、节能等）
环保效益
项目采用环保材料和生产工艺，减少废弃物排放和能源消耗，符 合国家环保政策要求。
技术难题一
针对项目研发过程中可能遇到的 技术难题，提出具体的解决方案 和实施措施，确保项目研发的顺
通过采用先进节能技术和设备，提高能源利用效率，降低生产成 本，同时为企业带来长期节能收益。
社会贡献
项目的实施将为社会提供更多就业机会，促进区域经济发展，提 升企业形象和社会认可度。
推广前景展望（如：行业应用、市场拓展等）
行业应用
项目研发的产品或服务可广泛应用于XX、XX等多个行业领域，具 有广阔的市场前景。
物资设备采购计划和预算安排
物资设备清单
列出项目所需的所有物资和设备，包括名称、规格、数量等。
采购渠道和供应商选择
比较不同供应商的价格、质量和服务，选择性价比最高的供应商进 行合作。
预算安排和成本控制
根据项目预算和实际情况，合理安排物资设备的采购时间和数量， 控制成本在合理范围内。
场地设施等硬件条件保障措施
对项目研发过程中涉及的实验、测试 等环节进行详细规划和安排，确保实 验数据的准确性和可靠性。
成果应用与推广任务
制定项目成果的应用推广方案，明确 推广目标、渠道和措施，促进成果的 转化和产业化。
人才培养与团队建设任务
注重人才培养和团队建设，通过项目 实施提升团队成员的专业素养和综合 能力。
关键技术难题及解决方案
收益预测
基于市场调研和产品定 位，预计项目投产后年 收益可达XX万元，投资 回报率为XX%。
成本控制
通过优化生产流程和采 购策略，降低单位产品 成本，提高整体盈利能 力。
回报周期评估
综合考虑投资规模、市 场需求等因素，预计项 目投资回报周期为XX年 。
社会效益分析（如：环保、节能等）
环保效益
项目采用环保材料和生产工艺，减少废弃物排放和能源消耗，符 合国家环保政策要求。
技术难题一
针对项目研发过程中可能遇到的 技术难题，提出具体的解决方案 和实施措施，确保项目研发的顺
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微博营销
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本地论坛社区
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题相关并符合整体语言风格，语言 描述
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THE BUSINESS PLAN
公司项目介绍PPT
适用于企业宣传/商业融资/项目推广等
汇报人：XXX
目录
CONTENTS
1 公司与团队 2 项目介绍 3 产品与运营 4 发展前景 5 财务与融资
1 公司与团队 COMPANY AND TEAM
请输入您的标题
关于我们
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QQ空间
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THE BUSINESS PLAN
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1 公司与团队 2 项目介绍 3 产品与运营 4 发展前景 5 财务与融资
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04 前景展望
行业前景分析 行业发展趋势 行业产品应用前景 行业产品核心竞争力分析 公司长期发展前景
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产品概述
01
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完成模高和 图高的作业 争取尽快做 好不能再拖
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辅助软件可以 为幻灯片提供 很好的辅助等 有必要去学习
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形成思路风格 仔细考量细节 把每一步做好
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73% 30% 50% 75%
项目一 项目二 项目三 项目四
20% 56% 29% 77%
02 产品介绍
研发背景 产品概述 产品市场 产品功能 产品展示及分析
研发背景
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04 前景展望
行业前景分析 行业发展趋势 行业产品应用前景 行业产品核心竞争力分析 公司长期发展前景
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产品概述
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完成模高和 图高的作业 争取尽快做 好不能再拖
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辅助软件可以 为幻灯片提供 很好的辅助等 有必要去学习
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形成思路风格 仔细考量细节 把每一步做好
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73% 30% 50% 75%
项目一 项目二 项目三 项目四
20% 56% 29% 77%
02 产品介绍
研发背景 产品概述 产品市场 产品功能 产品展示及分析
研发背景
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项目汇报PPT模板
项目启动原因
说明项目启动的契机、目 的以及与公司战略的契合 度。
项目目标设定
总体目标
阐述项目的总体目标，即 项目完成后预期达到的效 果或成果。
具体目标
列举项目的具体目标，包 括时间、质量、成本等方 面的要求。
目标可行性分析
对项目目标的可行性进行 评估，说明目标设定的合 理性和可实现性。
团队组成与分工
数据分析方法
可视化呈现
说明数据的可视化呈现方式，如图表 类型、颜色搭配等。
介绍所采用的数据分析方法，如描述 性统计、推断性统计、数据挖掘等。
数据结果呈现及解读
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结果概述
对数据分析结果进行概述，包 括主要发现和结论。
结果解读
对数据分析结果进行详细解读 ，包括数据之间的关系、趋势
和模式等。
详细列出每个关键节点的计划完成时间、实际完 成时间以及完成情况，以便对项目关键节点的进 度进行追踪。
关键节点延误原因及解决方案
对于未能按时完成的关键节点，需要分析延误原 因，并提出相应的解决方案，以确保项目能够按 计划顺利进行。
阶段性成果展示
阶段性成果定义
明确项目中的阶段性成果，如研究报告、产品原型等。
观众意见收集反馈
设置反馈渠道
通过问卷、小程序等方式，为观众提供便捷的反馈渠道。
及时整理与分析
对收集到的观众意见进行及时整理和分析，提炼出有价值的信息和 建议。
公开透明处理
将观众意见的处理结果以适当的方式公开，以示对观众意见的重视和 尊重。
后续跟进措施说明
明确跟进计划
根据观众的意见和建议，制定具体的跟进计划和措施。
结果与预期的对比
项目介绍PP模板
营运服务
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产品开发计划
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项目发展规划
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投资回报分析
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项目背景介绍
项目背景介绍
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202X
XXXX设计PPT模版
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项目背景介绍 项目产品运营 项目发展规划 投资回报分析
项目背景介绍
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项目产品运营
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3、越是没有本领的就越加自命不凡。 20.10.2 206:42: 5606:4 2Oct-20 22-Oct-20
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 06:42:5 606:42: 5606:4 2Thursday, October 22, 2020
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5、知人者智，自知者明。胜人者有力 ，自胜 者强。 20.10.2 220.10. 2206:4 2:5606: 42:56October 22, 2020
3 7 10 16 20 -2-
I-1.
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-4-
I-1. IPO의 효과
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I-2.
-6-
II-1.
1.
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2.
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II-2.
1.
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III-1.
-11-
III-2.
-12-
III-3.
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III-4.
-14-
IV-1.
○
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IV-1.-17-ຫໍສະໝຸດ IV-2.-18-
IV-3.
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1.
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Thank~
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1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 0.2220. 10.22Thursday, October 22, 2020
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2、阅读一切好书如同和过去最杰出的 人谈话 。06:4 2:5606: 42:5606 :4210/ 22/2020 6:42:56 AM
• 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异 纸上画饼充饥，无补于事。Thursday, October 22, 20202
2-Oct-2020.10.22
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.10.2206:42:5622 October 202006:42
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年10 月22日 星期四 6时42 分56秒0 6:42:56 22 October 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 6时42 分56秒 上午6时 42分06 :42:562 0.10.22
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。10/22/
2020 6:42:56 AM06:42:562020/10/22
• 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。10/22/
谢 谢 大 家 2020 6:42 AM10/22/2020 6:42 AM20.10.2220.10.22
• 12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。22-Oct-2022 October 202020.10.22
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 10月22 日星期 四上午 6时42 分56秒0 6:42:56 20.10.2 2
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年10 月上午 6时42 分20.10. 2206:4 2October 22, 2020