公司年终总结范文

年末工作总结及年工作计划

世博之年的希望经济城在镇党委、政府的领导关心下，在各职能部门的支持下，牢牢锁定经济发展转型、产业优化升级两个着力点，围绕打造“一支队伍”、完善“两个功能”、建好“三个区域中心”、用好“四个平台”，各项经济指标均在嘉定各经济小区中名列前茅。

截止目前为止共完成招商项目户，同比增长，注册资金达到万元；共完成税收亿元。增幅为，新增纳税户数家，新增税收亿元，年新招企业户均纳税万元。预计全年完成招商项目户，完成税收亿元。

年工作总结

一、坚持重质量、重效益原则，招商引资取得新进展。

（）、重点提升引进项目质量、规模。

招商是经济城的立业之本，希望城始终以“人人都是招商员”为指导思想，以抓优质项目为主，采取各种有效形式，较好完成了全年招商任务。截止到目前为止招进文化信息类项目个，实业型项目个，科技服务型项目个；累计注册资本万元，注册资本万元以上的重点项目有家，注册资本达亿元，占总注册资本的,已出税达万元。其中上海飞乐音响股份有限公司注册资本达亿元。

（）、聚焦文化信息产业，着力推动希望城产业结构调整。

文化信息企业是现代服务业的重要构成，我们调整思路，并加强学习，专门印发了《上海希望城招商政策汇编》，主动出击、重点突破，以嘉定新城建设为依托，借助上海文化信息产业园、张江高科技园区嘉定分区平台，通过参加互联网联谊会，网博会等，开拓和发展文信企业，为下一步落户打下良好基础。到目前为止已引进文化信息类项目个,并有效联系近家潜在客户。其中东方财富、慧聪电子、齐家信息等家总部型企业已于上半年签约入驻上海文化信息产业园。

（）、强化区域招商力度，积极寻找新的增长点。

通过对项目来源的仔细分析，我们及时减少了市区招商点数量，调整了人员，将招商重点放在企业集群度高、针对性强的区域性行业招商上来，加强了对江苏、浙江、北京等地考察、走访及服务，成功引进了一批有影响、有实力的总部项目，如乔顿服饰、网尚文化公司等均已在希望城“安营扎寨”。

（）、积极利用各村、公司招商平台。

加强联手招商办人员配置及服务能力，积极为各村、各公司培训招商员，充分挖掘厂房信息，协助各村各公司办理证照户，其中注册实业型企业户，迁入企业户，出租厂房平方米。（）、成立特殊项目协调小组，为招商项目办理添上“加速器”。年初由总经理亲自挂帅，成立了特殊项目领导小组，特事特办，开辟的绿色通道为入驻企业尽快出税创设了有利条件。截止第三

季度共受理完成绿色通道项目户，其中天内办结所有证照的企业有户，最快的项目天内办结。

（）、实施品牌战略，为招商引资提供强有力的支撑。

品牌是市场竞争的利器，年月，希望城商标被评为上海市著名商标，我们制定了以引进培育优质企业，优化服务管理为方向的中长期品牌战略发展目标，并通过“著名品牌宣传画廊推广活动”，“上海希望城十七周年庆”等活动促宣传、促招商。（）、顺利完成年检工作，积极做好二次招商。

今年希望城内的应检企业为户，共发出年检通知余份，电话催检余次，已完成年检企业户，年检率达到。通过年检我们清理了一批税务非正常的企业，对现有企业进行了分类，优化了注册企业结构，同时我们抓住企业变更环节，对企业经营状况有了进一步了解，并完成对企业二次招商。

二、坚持精细化、规范化目标，形成涉税管理新局面。（）、以推进税收管理为抓手，提升征管质量。

采取预防和管理相结合的模式，组织开展企业专项培训和见面会，大力宣传税收政策和税收法律，提高企业税收诚信和自律意识；以税务信息平台为依托，强化后续管理和税收异常处理，加强税务票据管理，坚持园区零申报企业的清理整治，开展较大规模的纳税评估，增强园区对注册企业可控程度。

（）、以税源管理为抓手，组织税收入。

以分类管理和税收管理员制度为基础，定期开展大税源行业

（如房地产业、建筑业）预测，推进税收动态分析日常化、制度化，提高对园区税收的监控能力。除常规税收外，在分配、变更、注销、一般纳税人认定等方面初步形成了一系列管理体系和企业扶持方案，税收管理从被动征税向主动引导、发掘转变。同时，大力开展及会计事务所的横向合作，强化引税管理和服务。月取得额外税收万元。

（）、以金税工程为抓手，推进税收信息化管理。

税控作为税务信息化管理的重要内容，其意义在于以票控税，监控税源，从而提高征管质效。在推广过程中，把希望城特色服务结合起来，耐心作好园区注册企业的政策宣传、引导企业自觉安装，同时及税务事务所、税控设备经销企业联手建立税控器集群系统，减轻企业税控安装成本，确保税控试点顺利进行，我们为缓解小企业中推广税控器使成本增加的矛盾，及时购入台共享开票装置，使用税控器开票企业达户，确保了此项工作的顺利开展。

（）、以管理员团队建设为抓手，提高整体管理能力。

实施优秀人员带动效应，以提高队伍素质为基础，以提高业务能力为着力点，积极适应新形势下的要求，着力构建多层次的培训工作机制，从日常涉税事务、信息平台数据处理、税务检查方法以及新兴产业政策四个方面入手，重点研讨各项业务的解决技巧和相关政策依据，通过连续开展期培训考核，以及专业知识考试来提高管理人员解决问题的能力。

三、着力差异化、行业化目标，打造服务新环境。

（）、建立行业分类服务制度，使服务、走访工作更加细致深入。通过此举，我们不仅加强了对注册企业的稳商工作，而且为企业出谋划策、解决实际问题成功以商引商。如通过对美峰食品的优质服务，成功引进了金像食品和康美科技两家预计年税收达多万元的优质企业。

（）、及区科委合作，建立专业诚信服务平台。今年希望城做为上海市嘉定区企业诚信体系建设试点单位，围绕“一个中心、二大服务、三个应用”的建设思路，参及了诚信服务平台的设计及研发，一方面建立科学的信用评估模型实现企业信用信息资源的共享，另一方面为企业资信评级营造良好的发展环境，为诚信经营保驾护航。

（）扶持中小企业健康发展。我们参及投资的嘉加小额贷款公司至第三季度已发放贷款客户户，累计发放贷款亿元，成功为中小企业搭建融资平台。同时我们注册重培育名优企业，经过努力为户企业申报文化信息企业、现代服务业、先进制造业企业、地区总部企业认定。

（）丰富联谊会活动，增强了企业的向心力和凝聚力。如特邀工商、税务部门为拟上市企业召开上市辅导会议，为准备上市企业当好高参；用“小葡萄做大文章”开展葡萄送清凉高温慰问活动，举办各类会议、讲座数十场，选题包括小额贷款、科技小巨人和科技项目培训、上市公司重点企业培训、产业发展宣传等。