厂务会议记录2010-8-17
百度上有
厂务公开工作座谈会纪要时间：记录人：会议纪要：工会于六月十五日下午召开厂务公开工作座谈会，单位职工代表汇报了自去年八月我单位实施企务公开工作以来工作。
按照企务公开的要求，大家讨论了关于所公开、公示的内否符合程序、真实，并对今后企务工作提出了很好的建议。
近一年来，单位企务公开小组在局党委领导下，在各相关部门的密切配合下，根据厂务公开试点工作的具体要求开展了以下工作：1、关于2011年领导干部廉洁自律和单位党风廉政建设情况通报。
2、关于2011年领导干部考核情况通报，已在单位公布。
3、局长2009年工作报告；2010年财务工作报告此两项报告已按职代会的形式，在会议上宣读并讨论通过；大家经过讨论，认为以上公开的内容真实、可靠，是认真按厂务公开的程序开展工作的。
对今后的工作，大家提出以下建议：：1、对一些需要公开的项目在时间性上要及时；；2、对局重大决策，是否能及时公开，让职工心里清楚，消除消极心理和负面影响，以积极的态度对企务公开做到最后就是让每一个职工参与进来，都来关心单位。
参会人员：安全生产会议纪要会议名称安全主管会议会议时间 2011年 3月6 日下午会议地点主持人山巴依尔记录欧阳湘兰出席人员梁菊荣、李敏、木合拜、王春花、李振江、李惠萍会议内容：本次会议由山巴依尔主持，会上根据经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。
1、安全监督检查。
由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。
2、安全巡检制度。
现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。
巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。
3、厂内车辆管理。
现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。
EHS会议记录
最后会议决定：
1由生产部指定专人进行设备管理，电工和机修工具体配合。
2针对转速快的设备，全部进行加安全防护罩
3所有设备电器部分重新检查一次，发现如电线裸露、没有接地接零的现象，及时进行纠正。
发现这么多的问题，和近期厂内工作繁忙，管理人员疏忽了安全管理有关，这要引起重视，我们工厂是防火重点单位，来不得半点马虎
最后会议决定：1安全员负责对消防器材重新检查一次，对失效的消防器材进行充装。
2由行政部负责对车间通道、二次容器进行督查。
3由行政部负责车间员工劳保用品佩戴情况的检查
4生产部通过现场培训加强员工的安全意识。
会 议 记 录
JM/JL08-9A/0
会议主题
员工代表会议
会议时间
2021.10.10
主持人
记录人
会议地点
出席人:**.**
会议记录：
1员工反映包装车间饮水机，不发加热，现在天气一天天变凉，员工喝不到开水，如果喝，要到下面别的车间去取，极不方面，会议决定，由周忠斌负责，将饮用水送到专门的维修点进行维修，确保一个星期内修好。
会议时间
2019.03.06
主持人
***
记录人
**
会议地点
公司会议室
出席人:
全体EHS委员会
会议记录：
此次会议主要为，消防安全管理工作，主要针对
1各级防火责任制的落实
2义务消防队人员的职责
3EHS委员会人员的职责
4员工防火职责
5消防员防火职责
6消防应急小分队职责
7电工、机修工职责。
工厂会议记录4篇
工厂会议记录工厂会议记录4篇工厂会议记录11、总结上个月的安全生产情况。
2、通报一些近期发生的安全事故。
3、提醒大家要注意安全，要安全用电，严禁私接乱拉电线、在禁火区抽烟或使用明火，如需动火需办理动火证。
4、督促大家要严格遵守本公司的各项规章制度和安全操作规程，对违反者给予处罚。
5、希望大家能够高高兴兴上班，平平安安回家。
6、天气冷了、热了什么的对大家关心下。
生产例会会议纪要怎么做?头痛死了？1、总结上周工作情况2、各车间负责人发言3、讨论生产工艺、设备等相关问题4、跟踪上周会议纪要5、制定下周工作计划并跟踪答得好要给分啊工厂会议记录2会议时间：20xx年12月26日14:30会议地点：施工项目部会议室参会人员：区质检站：李朝忠、陈秀英、罗峰建设单位：程航、廖光华、设计单位：冯春、周监理单位：朱科、申太敏、邓棡、胡林、唐应梅施工单位：王光耀、董勋、陈先智、廖洪彬、彭斌斌、罗万全会议内容：施工单位：1、介绍本工程的基本概况。
2、施工过程中，我们严格按照施工图纸、国家相关规范和11G101图集进行施工，严格执行"三检制"。
3、严格按规范要求进行见证取样留取试件，并做了实体检测(楼板厚度、钢筋保护层厚度、回弹法检测混凝土强度)，结果均满足设计及规范要求。
4、加强进场材料质量控制，严把进料关，进场材料军饷监理报验及监理见证取样、跟踪送检，复检合格后才用于工程实体中。
5、本工程资料按规范要求进行收集、整理，资料与工程进度同步，各分部分项资料真实、完整、签字齐全。
6、根据工程的各项技术资料、现场检查以及实体检测资料，基础分部施工质量符合设计及施工规范要求，实体结构安全、可靠，根据《建筑工程施工质量验收统一标准》格力配套厂四期工程1#~6#厂房及研发楼主体分部自评合格，申请验收。
监理单位：1、我监理部严格按照设计施工图及规范的.要求，加强施工过程质量控制及施工完成质量检查验收。
采取旁站、巡视、平行检验等方式对工程质量实行全过程跟踪，及时指出、纠正施工过程中存在的质量(缺陷)问题。
企业会议记录格式
企业会议记录格式企业会议记录格式模板会议时间：2015年11月3日09:00-10:30 会议地点：集团公司五层总经理办公室主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 记录人：XXX会议议题：关于优化组合后需要明确的几个问题会议内容：2015年11月3日，XXX副董事长和总经理XXX，召集总工程师XXX、经营副总XXX、基建副总XXX、总经理助理XXX在五层总经理办公室开会，研究明确了优化组合后工资发放和员工工休等问题，会议形成如下意见： 1一、关于优化组合后工薪发放问题1.机关及各矿从9月1日起执行新的工薪标准，具体明确如下：（1）各矿副矿级以上人员和公司安全生产系统部长，月薪标准按年薪的十二分之一发放。
（2）公司安全生产系统科长，工薪按优化组合方案所确定的月工资水平标准执行。
（3）机关非矿类部（科）长，工薪均按照优化组合方案所确定的一级标准执行。
（4）集团公司科员的工薪级别，由各部领导组织考核，根据能力和成绩提出工薪级别标准，经分管副总审核后，报公司领导批准执行。
2.机关和各矿九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要对工薪实行考核发放制。
3.公司副总级领导已有工薪待遇的，暂按原有标准发放。
暂还没有确定工薪的，等董事长回来确定。
4.关于各矿停产期间工薪管理办法会议明确，各矿因自然灾害等不可抗力原因而造成停产的，公司暂按如下原则办理：（1）在停产期间，未开展任何有效的工作来启动、恢复生产工作的，整个矿井领导的工薪按70%发放。
（2）在停产期间，为了启动、恢复生产积极工作（如设备安装、调试）的，整个矿井领导的工薪根据工作的实际效果按 280%、85%或90%发放。
5.关于公司机关值班及下井补助标准（1）参加公司安全生产值班的人员，建议每人每班补助80元。
（2）集团公司人员下井补助，建议部长50元、科长30元、科员20元。
二、关于下一步绩效考核办法1.公司对各矿后二个月考核办法，由总工程师吴志祥、基建副总郑成樑、总经理助理任恩昌根据《煤矿安全生产质量标准化考核办法》进行修订补充，作为公司11、12月份对各矿副矿级以上人员考核依据。
生产企业会议记录范文
生产企业会议记录范文为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，特召开生产会议，以下是小编为大家整理推荐的关于生产企业会议记录范文，欢迎参阅。
生产企业会议记录范文1会议时间：**年**月**日会议地点：**主持人：×××参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署一、会议目的：为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司20xx年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对20xx年安全生产工作进行安排部署。
二、会议内容：1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。
2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。
坚持"管生产必须管安全"的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。
各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。
3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。
要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到"五到位"，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立"安全第一，预防为主"的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。
对施工现场新进场人员进行安全"三级"教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。
厂务会议记录模板doc资料
上周进度计划
上周实际完成情况
是否完成
未完成原因分析
机械
电气
（2）下周进度计划
专业
下周进度计划
机械
电气
（3）需工程部协助内容
序号
需协助内容
二、本周会议结论及追踪源自序号结论责任部门追踪进度
厂务会议记录模板
厂务会议记录
会议时间：会议地点：
主持人：记录人：
参加人员：
一、进度情况及需工程部协助内容
1、1#轧机
（1）上周完成情况
专业
上周进度计划
上周实际完成情况
是否完成
未完成原因分析
机械
电气
（2）下周进度计划
专业
下周进度计划
机械
电气
（3）需工程部协助内容
序号
需协助内容
2、2#轧机
（1）上周完成情况
《维修厂会议记录八月第一次》
《维修厂会议记录八月第一次》时间：xx年8月18日星期一会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：徐晓丽出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：会议内容：8月18日，汽车修理厂厂长会议在办公室召开。
上午与会人员分成两组分别对汽车维修厂厂维修中心、材料配件中心进行了交流学习检查，并就学习检查内容进行了讲评。
厂长就汽配管理信息系统的应用进行了再培训；王梓、黄文媛等人就事故车的修理、材料的配备提出了要求。
各修理员工分别以书面及发言的形式就预备会布置的七个方面问题进行了会议交流。
通过交流，大家一致认为：1.力拓维修公司汽配管理系统的应用，能从根本上解决待料时间长、采购渠道单一、材料价格偏高的问题。
2.建立力拓维修公司内部材料供应中心库是减少库存，激活资金周转的良好途径。
3.只有扩大外修市场，开辟汽配材料的外销，才能改善修理厂的经营环境，增加修理工收入，调动员工的工作积极性。
资料室黄文媛就当前及下半年修理厂在机务方面所需做的工作提出了以下要求：1.材料管理。
成立以维修二类车为头，销售公司为辅的力拓维修公司材料供销系统。
力拓维修公司内部材料价格统一，供应渠道统一，材料品（牌）质（量）统一。
2.外修拓展。
深挖潜力，制定相应奖励政策，不断拓展外修及汽修外延业务，提高职工收入。
3.人员培训。
通过多种渠道，分步实施，各修理厂人员可分期送客车厂培训，也可送专业生产厂家培训，形式要多样化，重抓培训效果。
4.设备投入、厂房建设。
当前主要问题集中在维修车辆修理厂的厂房，电器线路改造。
要及早拿出计划，争取早日整改到位，同时要求各部门8月25日前将设备投入的需求及现有设备的状况报力拓维修公司机务技术处。
5.基础管理：一、二维作业单、检验单参照行管处的规定，结合力拓维修公司的要求统一起来。
事故车修理要当外修车辆来修，保证24小时服务。
同时要强化安全操作规程、工艺规范、职业道德的教育。
力拓维修公司厂长就本次会议，结合当前工作，在强调维修与行车安全是紧密相连的基础上提出六点要求：1.加强gps车载终端的维修，力拓维修公司要求车辆在gps完好的情况下方可发班，人为破坏gps的作为内部黑名单人员。
企业晨会纪要（精选5篇）
企业晨会纪要（精选5篇）企业晨会纪要篇1棉花：1、1日主产区棉花现货价格：229级新疆26871，328级冀鲁豫24443，东南沿海24495，长江中下游24351，西北内陆24248。
2、1日中国棉花价格指数24495(+17)，1级27767(+26)，2级26534(+27)，4级23490(+16)，5级22578(+29)。
3、1日撮合成交18560(+180),订货量70140(-820),1106合约结算价25168(+214),1107合约结算价25388(+199),1108合约结算价25608(+440)。
4、1日郑棉总成交1413204(-559338),总持仓662034(-4438),109合约结算价26300(+300),201合约结算价24830(+180),205合约结算价24995(+175)。
5、1日进口棉价格指数SM报185.62美分(+3.62)，M报182.2美分(+3.96)，SLM报181.19美分(+3.77)。
本日提货美国CAM报185.85美分/磅(+4)，滑准税下港口提货价30973元/吨(+549)，1%关税下折30630元/吨(+554)。
6、1日美期棉ICE1107合约结算价160.97美分(+2.3),1110合约结算价149.75美分(+2.81),1112合约结算价137.27美分(+1.77)。
7、1日美期棉ICE库存194715(+382)。
8、1日下游纱线CYC32、JC40S、TC45S价格分别至31950(-100)，39600(-100)，27550(-100)。
9、1日中国轻纺城面料市场总成交量672(-16)万米，其中棉布159(-16)万米。
国内棉花现货企稳，但纺企采购棉花的积极性依然不高，原料随用随买，棉花库存依然维持较低位，纺企纱线销售仍然困难，资金压力很大;外棉方面，因德州旱情抵消美国疲软数据影响，美棉ICE收在四周新高;综合各方面情况看，近期棉花期现货均现回暖迹象，底部仍将逐渐提高，昨日郑棉CF1109高位小幅调整，但回升趋势已初步确立，而下游形势仍难有明显好转，短期持续大幅走高难度较大，以总体可能以缓慢振荡攀升为主。
模拟对RS公司进行内部质量管理体系的现场审核
二、实训项目二(一)实训项目：模拟对RS公司进行内部质量管理体系的现场审核（二）实训学时：3学时（三）实训目的：通过实训让学生，进一步掌握内部质量管理体系审核的方法和技巧.（四）实训内容1、指导老师指导学生学习相关理论知识。
2、学生根据所分发的背景资料，把全班同学分成5个大组（每大组11-12人,代表一家公司)，每大组再分成3个审核小组,每个审核小组3—4人。
第一小组扮演审核组（其中1人为组长，其余3人为审核组成员）.第二、三审核小组成员扮演受审核方（其中1人为最高领导，其余为受审核部门负责人）.每大组严格按内部审核要求,合理分工，确定审核方案，任命审核组长和内审组成员，制定内部审核实施审核计划。
3、每位审核员（学生）根据分工编制自己负责审核部门的内审检查表。
4、每个大组根据所提供的背景资料，按审核步骤要求,模拟现场审核,召开首、末次会议，根据案例提供的信息，做好现场审核记录,现场审核结束后，每位审核员(学生）根据审核结果至少编制2份不符合报告、每大组编写一份内部审核报告。
5、五个大组（五家公司）分别按先后顺序重复完成上述的模拟审核活动，并分别指出对方的的不妥表现,采用的审核技巧和审核方法。
6、指导老师在活动结束后检查审核记录并对整个活动点评.7、完成内部审核后，以大组(公司）为单位上交一份完整内部审核相关资料(审核计划、检查表、不合格报告、不合格项统计表、审核报告）。
8、教师对学员编写的内部审核材料进行评阅,选择部分有代表性的内部审核材料进行讲评.练习1 编制质量管理体系内部审核计划1 目的：使每个学生掌握质量管理体系内部审核计划编制要领.2 编制依据2.1 RS有限公司机构图（见附图—1）2.2 ISO9001标准.2。
3 审核员12人，分成3组。
3 编制要求：请按照2天审核时间编制一份质量管理体系内部审核计划.每各公司编制一份内部审核计划练习2 编制检查表1 目的：使学员掌握按部门和过程编制检查表的基本要领.2 编制依据2。
厂务公开会议记录范文
厂务公开会议记录范文标题：厂务公开会议记录时间：20XX年X月X日地点：公司会议室与会人员：1. 公司总经理2. 各部门经理3. 厂务委员会成员4. 厂务会成员代表会议议程：1. 厂务委员会主席介绍会议目的和议程安排2. 公司总经理发表开场致辞3. 各部门经理汇报工作进展和困难4. 厂务委员会成员讨论并提出解决方案5. 厂务会成员代表发表意见并提出建议6. 公司总经理总结发言并宣布下一步工作相关事项会议记录内容：1. 厂务委员会主席首先介绍会议目的，强调会议的重要性和后续工作的重点。
提醒与会人员按照会议议程进行讨论。
2. 公司总经理在开场致辞中向与会人员介绍了公司当前的整体运营状况，并对相关部门的工作表现表示了充分肯定和感谢。
3. 各部门经理依次进行工作进展汇报，包括生产、销售、财务、人力资源等方面。
其中，每位经理对各自部门在工作中遇到的困难和问题进行了简要说明。
4. 厂务委员会成员根据各部门经理的汇报情况，针对问题进行讨论，并提出解决方案。
重点关注了生产效率提升、销售策略调整等方面的工作。
5. 厂务会成员代表发表了对各项工作的观点和建议。
其中，对于人力资源方面的问题提出了有效的改进建议，并强调了员工培训和激励措施的重要性。
6. 公司总经理总结发言，对厂务委员会成员及厂务会成员代表的贡献表示感谢，并对讨论出的解决方案表示了认可。
宣布下一步工作相关事项，包括具体任务分配和落实责任人。
会议记录由会议记录人整理，并发布给与会人员。
会议结束后，相关部门按照会议议程安排的时间节点，积极落实会议讨论出的解决方案，并及时向总经理汇报任务完成情况。
以上为本次厂务公开会议记录的概要，具体内容根据实际情况进行调整和完善。
企业会议纪要范文（精品）
企业会议纪要企业会议纪要范文(精品)在学习、工作生活中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么你有了解过会议纪要吗？以下是小编整理的企业会议纪要范文，仅供参考，欢迎大家阅读。
企业会议纪要范文1时间：20xx年xx月xx日上午 8：30～12：00地点：行政办公楼x室参加人员：理事长，副理事长、，秘书长列席人员：监事长主持：理事长办公会围绕以下既定的五项议题进行。
(一)关于理事长的分工。
为使基金会的工作更加协调、规范、高效，会议首先讨论了基金会理事长的工作分工。
会议除明确林金桐理事长负责全面工作外，三位副理事长的工作则按照基金会的筹款、资金运作和资助项目三项重点工作各有所侧重的原则，会议决定这三项工作分别由、及三位副理事长分管，其他副理事长配合。
(二)关于第三次高校教育基金会研讨会情况。
基金会秘书长、副秘书长就第三次高校教育基金会研讨会情况向理事长办公会作了汇报，介绍了目前国内工作开展较好的各主要高校基金会的运行模式及管理机制。
办公会在认真听取并分析这次研讨会情况的同时，提出了其他院校可借鉴之处。
(三)审定基金会《章程》。
办公会对秘书处根据第一次理事会决议对基金会《章程》所作的修改稿进行了认真审议并原则通过;鉴于国家新的基金会管理办法及章程范本即将出台，会议责成秘书处届时进行必要修改后再提交审议定稿。
(四)关于基金会的运行模式。
会议同意基金会下设三个部，决定x 年基金会的编制暂定5～7人，以后根据工作需要进行增加。
关于基金会和校友会的关系，会议认为“两会”虽然同属平级的'独立社团，但工作密不可分，必须互相支持，团结协作，默契配合，运行模式上实行合署办公。
关于基金会的财务办公会希望创造条件争取独立，在独立前仍归学校财务处单独立户代管。
(五)会议审定并原则通过了基金会秘书处提交的《x大学教育基金会x年》，并要求秘书处对工作计划作进一步的细化，以便执行和检查落实。
维修厂会议记录八月第二次
力拓维修有限公司办公室会议记录时间：2014年8月27日星期三会议地点：办公室会议主持人：董小三会议记录人：黄文媛出席人：公司各部门人员缺席：0人会议主题：各种车辆维修出现的案例和“消防安全现场演练活动”安全教育会议会议内容：各种车辆维修出现的案例：例一：2014年5月，我曾修过一辆红岩客车。
据车主反映，该车ABS灯常亮，并且刹车不是很好，且前左、后右轮有拖痕的故障现象。
于是我根据车主反映的情况，把该车的前左、后右轮毂拆下来检查。
拆检结果是该车的两个轮的刹车毂并没有磨损，起凹凸现象，刹车皮也很厚，刹车皮与刹车毂的接触很好。
这使我进一步判断不是常规制动轮毂的问题，把刹车毂装回原样，再检查ABS读码情况及电磁阀的工作情况，电磁阀故障诊断，打开点火开头，听ABS电磁阀的响声循环为1-2-3-4＆2-3＆4，共6声，属正常。
闪码诊断：打开点火开关，按下闪码开头并保持一秒钟，根据闪的次数决定闪码为两组，2-2为前左轮传感器故障，2-4为后右轮传感器间隙过大，传感器断路或短路；传感器信号不稳定或齿圈损坏。
根据上述故障分析，理论联系实际，我首先检查前左轮ABS传感器线路，插接器脱落，这是由于前车轮经常打打方向，而且线路捆扎的线束老化脱落引起的这一故障，经过几分钟就解决了。
后右轮故障闪码2-4的检查，拨出后右轮的ABS传感器导线插接器，用万用表检查其电阻为1100-1250欧姆属于正常。
故障仍然不能排除，然后用千斤顶把右后轮地支起，用手转动轮子，转速达30rpm，用万用表测量传感器两极之间的电压；在轮速大于转速30rpm 时，传感器输出电压必须大于0.20伏，否则ABS不工作，ABS警告灯会亮。
当我测出其电压输出不稳定，于是把ABS传感器拆出，看见上面有一块黄油粘在上面。
怎会有感应电压输出呢？于是我把其表面用洁净纸清理干净，调整间隙装回，通过清除故障码，通过试车ABS灯灭，刹车实施制动前左、后右不再出现拖痕，刹车比较平稳。
厂务公开会议纪要与厂务公开先进个人事迹合集.doc
厂务公开会议纪要与厂务公开先进个人事迹合集厂务公开会议纪要厂务公开会议记录时间：20**.3.16地点；高昌集团工会活动室参加人员；(厂务公开)领导小组、办公室、监督小组全体成员；主持人；朱佰泉记录人；景光明主要内容；厂务公开工作经验交流王铮；同志们：公司党支部和工会一直高度重视厂务公开工作，及时调整了厂务公开民主管理领导小组和所属机构，加强了对厂务公开工作的领导，全力推进公司厂务公开工作健康发展。
今天这次会议，主要是认真学习贯彻厂务公开工作经验交流会精神，研究和部署公司今后一个时期的厂务公开工作。
刚才，王兴海同志代表公司厂务公开民主管理领导小组，总结了今年来公司厂务公开工作情况，对下一步工作进行了部署安排，王兴海同志就如何提高认识、强化监督，切实做好厂务公开工作提出了具体的要求，完全符合上级的要求和公司的实际情况，各车间部门回去之后要认真抓好落实。
下面，我就如何进一步深入推进公司的厂务公开工作，讲几点意见。
一、提高对厂务公开重要性的认识厂务公开工作是贯彻落实“三个代表”重要思想的内在要求，是提升企业管理水平的重要途径，是企业廉政建设的重要举措。
对厂务公开工作高度重视，召开重要会议传达落实，我们要增强搞好厂务公开的紧迫感、使命感，要把厂务公开工作作为公司建设的重要内容，把抓厂务公开同抓党的建设、领导班子建设、职工队伍建设很好地结合起来，和深化改革、加强管理、提高企业效益等工作很好地结合起来，与建立现代企业制度很好地结合起来。
在讲到厂务公开重要性时，主要讲的是这样三条，一是贯彻全心全意依靠工人阶级方针的有效途径，二是反对腐败遏制腐败的有效手段，三是对企业发展的内在要求。
全心全意依靠工人阶级是我们党一贯的方针，要想让职工有主人翁精神和主人翁态度，必须保证职工群众有主人翁地位，必须有他了解企业各个方面的权力，这就是知情权，除了知情权以外，还有审议权、审议通过权、审议决定权、评议监督权，这些权力都要落实，否则，全心全意依靠工人阶级都只是一句空话。
厂务周会记录
厂务周会记录全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：厂务周会是每个公司定期举行的会议，旨在讨论和解决公司内部的重大问题和挑战。
这个会议通常由厂长或总经理主持，与会者包括各个部门的负责人和关键员工。
下面是一份关于厂务周会记录的例子：第一部分：会议议程1. 会议开场- 厂长向与会者简要介绍本周会议的主题和议程- 引导大家进行自我介绍，特别是新加入的同事2. 上一周工作总结- 各部门负责人介绍上一周工作成果和进展情况- 讨论已完成项目的效果和反馈，以及发现的问题和不足之处3. 本周工作计划- 各部门负责人介绍本周的工作计划和重点任务- 分配具体的工作任务和责任，确保每个人都清楚任务目标和完成时间表4. 问题讨论和解决- 大家就公司内部存在的问题和挑战展开讨论- 提出解决方案和改进措施，确定解决问题的责任人和时间节点5. 未来发展规划- 厂长或总经理介绍公司未来的发展方向和计划- 大家就未来发展规划进行讨论和建议，共同为公司的发展目标努力6. 其他事项- 大家可自由提出其他需要讨论和解决的事项- 尽量保持议程的紧凑和高效，确保会议时间正常结束7. 会议总结- 厂长总结本周会议的重要讨论和决定，强调各人的责任和计划- 宣布下一周会议的时间和地点，鼓励大家做好准备和交流在厂务周会上，会议记录员负责记录会议的重要内容和决策，确保会议内容完整和准确。
记录员需要具备较强的文字表达和逻辑分析能力，以及对公司业务和流程的了解。
会议记录主要包括以下内容：1. 会议时间和地点：记录会议的具体时间和地点，确保会议纪要的准确性和完整性。
2. 与会人员名单：记录参加本周会议的与会人员名单，包括各个部门负责人和关键员工。
3. 会议议程：详细记录本周会议的议程和主要讨论内容，包括上一周工作总结、本周工作计划、问题讨论和解决、未来发展规划等。
5. 其他事项：记录会议过程中提出的其他事项和建议，确保会议内容的完整性和准确性。
6. 会议总结：记录厂长对本周会议的总结和重点，并强调下一周会议的准备和关键任务。
27厂务公开督查会议记录
厂务公开督查会议记录时间；2014.3.18地点；高昌集团工会活动室参加人员；朱佰泉、王铮禹金海、景光明、朱永兰、王兴海、刘素萍、朱良、杨国银、邱连华、李正风、潘锦干、宗小芹、宗爱承、许华、主持人；王兴海、记录人；朱良、主要内容；厂务公开民主管理小组总结上半年工作情况，对下一步工作进行安排；刘素萍；同志们通过对工资分配问题和原因的查找，健全组织机构，完善机制，规范工资分配行为，强化监督检查，促进班务公开和企业管理工资分配；厂务公开进车间班组，为进一步强化公开工作，建立了各级公开工作的民主监督机构，定期与不定期地开展了各层次的监督检查活动。
一、查问题、找原因，对工资分配民主管理工作进行了认真反思近年来，随着工作的不断变化，职工对工资分配的反映和举报时有等有关对存在的问题进行了认真调研，对个别违反工资分配及公开制度的事和人，进行了严厉查处。
今年以来，组织相关部门人员、分配和公开情况进行了认真的调查，找出了存在的问题。
其主要表现：一是基础工作较差，尤其是实行两级管理后，过去一些好的传统和做法坚持不好；二是计件工资分配执行标准不统一随意性大，部分单位二次分配比例过大；三是计件分配与公开不及时，；四是班组分配制度、管理措施不健全，标准不太明确；五是相关业务部门对基层日常工作指导不及时。
针对存在的问题，进行了专题研究，按照焦点问题不回避的原则，认真查找了原因。
其原因主要为：一是，相关的牌板未及时上墙，导致职工有疑虑；二是个别班组存在工资分配随意性大、透明度不高，部分职工反映强烈；三是检验方式的改变产量预计不准确；四是由于工作计划变化与不一样，相应的制度未跟上，造成对计件工资分配与管理等方面的制度规定执行不好；五是由于机构及人员的调整，相关管理及操作人员变化大、而业务培训未跟上，部分人员业务素差。
二、提高认识，健全组织机构，完善工作机制针对存在的问题，我认为：厂务公开工作是企业经营管理工作中的重要环节，是构建和谐高昌、落实科学发展观所必须坚持的政治立场和工作原则，也是落实“双廉”责任制的载体之一。
企业晨会纪要模板（精选4篇）
企业晨会纪要模板（精选4篇）企业晨会纪要模板篇1时间:x年12月17日星期四第218期主持人:记录人:交班干部:接班干部:参会人员:一、交班内容:(1)通报:赵航未按时填写放水记录，报内部违章。
(2)程二兵跟踪落实闸阀手轮领取事项。
(3)张伟钻机领取1.75°马达(捅孔使用)。
(4)值班干部认真落实常店下第二台钻机会议纪要上的内容。
(5)李鹏负责编写5303回风巷打钻的专项措施。
(6)所有钻机注意:钻机前后25米范围之内不允许出现螺丝、螺帽、皮垫等小件材料。
(7)值班干部关注各钻机交接班时间。
二、生产例会:(1)张矿长:①各单位认真回头检查各类安全隐患;②各单位坚决做到“岗位操作规范化、安全质量标准化、隐患排查网络化”;③各单位要做好全面预算管理，杜绝出现材料浪费。
(2)宋矿长:①各级管理人员严格遵守各类会议的纪律;②各单位严格执行“五个一律”;③各单位要加强职工培训的管理(李鹏落实);④各单位的检修工作一定要跟上生产进度，提高开机率;⑤各单位要提高工作效率，加强细节管理;⑥各单位要对现在的工艺进行创新，加快“小改小革、五小成果”的上报工作。
三、调度会:(1)所有报告必须向被影响的单位递交一份。
(2)“一通三防”的材料不允许随意乱扔。
(3)千米一队以书面形式上报连采二队需要帮助解决的问题(卫云强负责)。
四、李队长:(1)通报:卫云强值班期间，班前会布置本出现空格，按制度考核100分。
(2)通报:任泽宇上生产班期间，接到临时检修指令后，立即赶赴现场处理出现故障的钻机(其本人已不在检修岗位)，一岗多责，奖励500分。
(3)昨日参加“上200万方气”动员会的机长每人奖励300分。
(4)司光华联系通风部拆除东五运输巷钻场的板墙。
(5)各钻机要防控好瓦斯，保证安全。
(6)常华荣、张俊杰负责制定120xx钻机机长的培养计划。
(7)常马朝负责53032巷9#钻机夹持器完好事项。
(8)李鹏、卫云强负责制定钻场出小设计的。
工厂交接班会议记录范文(2篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午8:30会议地点：工厂会议室参会人员：生产部全体人员、设备部代表、安全部代表、质量部代表、车间主任、班组长主持人：生产部经理李明一、会议议程1. 生产部经理李明作会议开场致辞；2. 各部门代表汇报上一班次工作情况；3. 车间主任汇报车间生产进度及存在问题；4. 设备部代表汇报设备运行状况及维护保养情况；5. 安全部代表汇报安全生产情况及隐患排查情况；6. 质量部代表汇报产品质量情况及改进措施；7. 各部门代表讨论解决生产中存在的问题；8. 班组长汇报下一班次工作计划及注意事项；9. 主持人总结发言，部署下一班次工作；10. 会议结束。
二、会议内容1. 生产部经理李明作会议开场致辞李明经理首先对参会人员表示欢迎，并对上一班次全体员工的辛勤付出表示感谢。
他强调，本次会议的主要目的是为了总结上一班次的工作情况，分析存在的问题，部署下一班次的工作任务，确保生产顺利进行。
2. 各部门代表汇报上一班次工作情况（1）生产部代表：上一班次生产任务完成情况良好，产品合格率达到了98%。
但在生产过程中，发现部分员工对操作规程掌握不够熟练，导致生产效率有所下降。
（2）设备部代表：上一班次设备运行状况良好，无重大故障发生。
但在日常维护保养过程中，发现部分设备存在磨损现象，需及时更换。
（3）安全部代表：上一班次安全生产形势稳定，未发生安全事故。
但在隐患排查过程中，发现部分区域存在安全隐患，已及时整改。
（4）质量部代表：上一班次产品质量整体良好，但在抽检过程中，发现部分产品存在瑕疵，已通知相关部门进行整改。
3. 车间主任汇报车间生产进度及存在问题车间主任表示，上一班次生产进度符合计划，但在生产过程中，由于设备故障和人员操作不当，导致部分产品出现质量问题。
4. 设备部代表汇报设备运行状况及维护保养情况设备部代表表示，上一班次设备运行状况良好，但在日常维护保养过程中，发现部分设备存在磨损现象，需及时更换。
制造分厂电工班工作要求专题会议纪要（5篇模版）
制造分厂电工班工作要求专题会议纪要（5篇模版）第一篇：制造分厂电工班工作要求专题会议纪要制造分厂电工班工作要求专题会议纪要XXXX年XX月XX日下午4点，厂长XX组织了分厂电工班进行了针对电工班工作要求的专题会议，会议主要与会人员有分管电气设备的常务副厂长XX，电工班班长XX，副班长XX、XX，班员XX、XX、XX、XX。
首先厂长XX提出了针对性分析电工班近期出现的问题及今后的工作安排的会议要求。
会上，常务副厂长XX根据会议要求，分析了前段时间因两次电气故障导致停窑两次，严重影响生产的事件，并明确指出了电工班当前存在的以工作落实不到位、工作责任心不强为主的状况，并就这些状况提出了相关的要求。
随后电工班全体人员依次围绕会议主题进行相关发言。
此次会议，内容明确，主题清晰，与会人员发言积极踊跃，客观真实的提出了各自观点，并最终形成统一认识，达到了会议要求。
现就此次会议的主要内容予以纪要：一、车间规定对关键电气设备进行定时巡检，并做好相应的记录，对发现的问题能及时处理的要及时处理，无法及时处理的要及时上报车间，并定期对其进行观察，不能因巡检和处理不及时、不到位而影响全线生产。
二、坚持电气设备分责到人，并两周交一份计划表到XX处。
三、严格遵守劳动纪律，严禁睡岗，由于天气炎热，可以到其他岗位休息，但必须保持通讯正常，生产线有情况时能及时联系到人。
四、按公司及车间要求，贾志全必须学习仪表类相关知识，以加强电工班处理综合性故障的能力。
五、督促XX对测温量程在1000摄氏度以上的热电偶长期更换的情况做出书面报告，要求其分析相关原因，并对热电偶规格提出书面要求，由车间上报到设备部。
六、明确电工班一月休息四天的标准，但每班必须保证有两人上班，其他由电工班自行调节。
七、对电工班提出了安全操作的要求，从设备安全和人身安全两方面进行阐述，并确定检修时要制作操作票。
八、加强职业素养，认真落实本职工作，常规检查落实到实处，从加强责任心入手。
工厂安全会议记录范文3篇(最新篇)
工厂安全会议记录范文3篇工厂安全会议记录范文3篇工厂安全会议记录范文篇一：日期：20xx年x月x日地点：127车间会议室主持人：徐湘生参加人员：酿造127车间基层管理人员会议内容：加强生产安全，提升安全意识会议围绕车间生产，紧扣生产安全的四点具体要求：1、酿造127车间的安全生产管理，是自上而下的管理方式，作为各级管理者必须把握好安全环节。
2、强调安全生产意识，包括上下班过程中的安全行车，做到宁停三分，不抢一秒，酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故，幸好没有人员受重伤事件发生。
3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等，如发现有异常现象发生，应及时通知车间，会同动力维修人员即行处理，严禁现有设备带病作业。
4、新员工上岗前进行安全培训。
5、强调穿戴劳动保护用品，尤其是车间生产因糟内淀粉过多，落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象，班级成员应注意工作防滑，穿好防鞋。
6、特别强调的是，班级员工在操作机器时，应严格遵守操作规范，非自己操作的设备或电器等，切勿擅自己启动。
7、车间针对目前的生产安全形势，突出提出了车间存在的有损安全的问题，如吸游烟、随弃烟头的不良行为，车间强调，发现一次吸烟行为，罚款60元次，发现第二次，无论是谁，罚款120元次，依次累加。
安全生产会议记录：敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析，重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件，还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件，车间要求要求班组段长加强管理，防范事故的发生。
各位段长、班长各抒己见，积极参与安全生产问题的讨论。
刘月华、敖春华、杨新林同时对现有工作套鞋的防滑功能提出要求，建议公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保护员工免受因滑倒造成伤害。
班长曾志强就员工的安全培训、规范作业操作以及完善保险体制提出了一些建设性意见。
班长罗国升对班组安全建设提出了一个新颖的老师傅新徒弟承包安全责任的意见，得到在座各位的积极响应。
生产例会会议纪要模板
生产例会会议纪要模板会议纪要签发：会议主题生产管理部生产协调会会议时间XX-XX-XX 会议地点二楼会议室编号BTXHC/ZZ/JY/12-27参加人员XX XX XX会议概要：此次会议由包头新宏昌生产管理部部长吴世杰主持，具体会议议程及内容如下：一、协商解决现阶段各车间/科室主要问题；二、吴部长强调本周各车间/科室的重点工作内容；会议具体内容：一、协商解决现阶段各车间/科室主要问题安全：1、安全体系记录电子表格已发给各车间、部门，各车间、部门下半年要完善各种记录，月底或下月初要检查当月或上月的安全整改情况。
2、各车间吊具、存放架、清洁工具箱根据需要制作，各部门对自己的卫生分管区域要定期清扫，有效推进现场5S管理。
生产：1、售后返修车是生产中最急的车，冲压车间要及时下料，生产准备要有提前量。
2、焊接车间、总装车间事故车要预防、控制，有效降低维修费用。
3、总装车间装配后翻转座时要先焊接后压套。
4、工艺科本月内整理完焊接车间作业指导书。
设备：1、焊接车间副梁班小钻床挪走封存。
2、总装车间刘主任跟进悬臂吊改造。
3、焊机主变、减速机等旧配件设备科要打报告进行处理。
4、各车间钢柱、天车清理工作设备科与各车间配合尽快完成。
5、设备科更换冲压车间设备的46#液压油时，不允许倒入，必须使用管抽。
保证液压油清洁，避免杂质混入和浪费。
二、吴部长强调本周各车间/科室的重点工作内容1、各车间在生产任务不忙时必须五点半下班，做好现场管理，利用下班前的时间进行员工培训。
2、工艺科朱战顺7月20日之前解决后翻转座的装配砸痕问题。
3、工艺科会后及时上报氧气瓶小车的数量。
4、工艺科周六前制定积压机加件的消化方案。
5、工艺科整理锯床外委加工明细，并统计标准工时，包括侧板下框。
6、工艺科本周内完成钻床的钻削平台设计方案。
7、工艺科赵金山每周六及时准确上报所有型材的材料利用率并进行汇总。
8、冲压车间下料做好自检工作，焊接车间要随时督促冲压车间下料。
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厂务会议记录
一、时间：2010年08月17日13：30—17：00
二、地点：行政部2楼
三、主席：林厂长
四、参加人员：生产部各单位主管及以上人员
五、会议议程
（一）上月事项追踪。
1..內稽ISO审核不符合事项本周必须完成。
2..105定子塞规小，143定子无塞规，请退火追踪品管处理进度，尽快完成。
3..切条吊磅没办法归零，请品管再去测试认证。
（二）各单位报告
A.切条单位：1、切条人员、产量及制程不良情况汇报。
2、切条机漏油漏气部分工务已经处理完毕。
主席：工务维修设备前，一定要通知生管维修所需时间，以便生管调整生产。
B.冲床单位：1、冲床产量、人员及不良汇报。
2、大冲残料桶倒完后，由于司机没有关闭底板，导致残料掉入残料坑内。
主席：1、出现不良情况时，马上停止作业，待处理OK后再作业。
2、请模具全面了解厂内导槽情况，修改不良导槽，不能修改的可以报废处
理，避免再次因导槽问题导致批次不良，优先处理导槽问题。
3、生管助理通知残料运输司机每次要关闭残料桶侧挡板，并与现场班长确
认后方可签字放行。
4、抽烟区域纪律卫生要规范，各主管给员工宣导。
5、冲床板凳要注意坐姿，不要靠在产品上。
C.退火单位：1、退火人员及产量报告。
2、已对员工作安全卫生品质培训，员工品质意识比之前有所增强。
3、铁桶、铁笼存放请其他单位按规定摆放。
4、电磁阀（备品）已请购，但还未报价。
主席：1、现在连退没时间停机，但工务对连退的相关检查保养还要按程序去做。
2、连退炉和坩埚炉，再次确认是否有其他备品需求。
D.铸铝单位：1、铸铝人员、产量及不良情况汇报。
2、油压机导柱（170*90）已到，请工务处理安装。
3、模具配件太多，请工务尽快整改模具柜。
4、温度控制器已报价。
5、量具，∮8（塞规）用量大，磨损快，需求4只备用。
主席：1、以上问题，请工务制定整改进度计划，按计划进行整改。
2、塞规买一支钨钢材质，其他三支镀钛，由模具单位采购。
E.工务单位：1、其他单位借用工务的工具请及时归还。
2、华力自动压合机自动作业用100*54压合机可以。
3、模具间行车参数重新设定，已可以正常工作。
主席：1、工务使用工具自己要管理到位，放置到工具箱，借用时登记。
2、空压机管道清理暂定十一期间作业。
3、坩埚炉顶上热气流罩，工务参考上海模式尽快处理。
F.模具单位：1、需增加一人。
2、MC模具工作保养表已有，EI模具工作保养标准表正在建立。
3、新模145样品等待客户确认，威乐170已试冲，但效果不理想，已与深
圳陈主办沟通，决定先与客户协商后送样。
4、导槽会重新整理，不良部分会交给工务处理。
主席：1、145*77模具重量近4吨，相关配套措施请模具尽快确认，没有的配套措施尽快采购。
2、模具相关备品的准备，全面统一了解，可咨询陈副厂。
G.品管单位：1、117转子客户反映组装3个均不良，转子端环内有气孔，品管还在等客
户测试结果。
2、请冲床和退火单位做好防锈工作，库存很短时间的产品已多次出现生锈
情况。
3、产品包装标示不清楚，云路投诉。
4、ISO内审不符合事项各个部门尽快回复。
5、冲压油跟踪确认比较后，北杉情况比国虹和欧润宝要好。
6、各个部门的新人培训，要保留培训记录，便于客户审核。
7、在ISO外审之前，厂内仪器要确保是在校正合格有效期内。
8、断槽机操作培训时，请通知品管参加。
H.生管单位：1、月出货情况汇报。
I..仓库单位：1、栈板房卫生要保持，栈板摆放要条理，禁止抽烟。
主席：1、栈板房暂时统一由仓库负责，今后栈板房上锁，仅班长及主管可以进出。
主席总结：1、单一设备（切条、连退、坩埚、输送带等）的保养要确切落实，备品要清查准备到位。
2、产品（含原材料、半成品、成品）要保证先进先出原则。
3、销退品、重修品2天内处理完。
4、各个设备要有专门人员负责。
5、装具（栈板、纸箱、COIL包装皮等）要保持干净、清洁。
6、请仓库评估栈板自做的可行性。
7、大型EI不良率高，效率低，模具单位作为专案改善，171优先处理。
8、各主管宣导物料不要“非正常使用”。
9、新进人员安全培训要落实。
10、上班要准点开机，中午下班不允许提前停机离开，下午下班前5分钟停
机清理机台卫生，间接生产人员不允许提前到门口等候。
六、会议结束。
核准：审查：记录：王永庆
2010-8-19。