2018年企业类考试题
2018年企业类考试题 (1)
2018年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、1B、2C、3D、4A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【您的答案】C[正确]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
（2）对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理。
2018年企业类会计继续教育考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、预算编制环节的控制，不正确的是（）。
A、各分区对于重大（金额大）的项目要首先编制预算并形成预算报告B、对于预算报告，要求各分区公司采用公司全球通用的格式，内容要求详细，并且要有数据分析作为支撑，并且要体现项目中各个环节的关联性C、对于每个项目，要求各分区公司在编制预算的过程中要考虑到未来可能存在的变动因素，提出相应的应对措施，并在预算中进行体现D、以上均不对A B C D【正确答案】D【您的答案】A【答案解析】选项A、B、C表述正确。
2、建立以（）为核心的决策、运营管理体系，使企业管理者和全体员工都能围绕创造价值这样一个共同目标开展工作。
A、效果创新B、效率提高C、价值创新D、价值创造A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】建立以价值创造为核心的决策、运营管理体系，使企业管理者和全体员工都能围绕创造价值这样一个共同目标开展工作。
3、持有待售的非流动资产发生的减值应该计入的科目是（）。
A、固定资产减值准备B、坏账准备C、持有待售资产减值准备D、持有至到期投资减值准备A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】持有待售的非流动资产发生的减值，会计处理：借：资产减值损失贷：持有待售资产减值准备4、中期滚动预算以（）作为预算滚动频率。
A、月度B、季度C、年度D、半年度A B C D【正确答案】C【您的答案】D【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为3年或5年，以年度作为预算滚动频率。
5、以下属于涉税风险范畴的是（）。
A、存货居高不下B、不开发票也不进行抵扣C、未分配利润常年是负数D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】存货居高不下、不开发票也不进行抵扣、未分配利润常年是负数等都属于涉税风险范畴。
6、（）是建立绩效指标体系，引导企业注重价值创造，并据此进行绩效管理的方法。
A、创造价值法B、战略布局法C、价值分析法D、经济增加值法A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】经济增加值法，是指以经济增加值（Economic Value Added，简称EVA）为核心，建立绩效指标体系，引导企业注重价值创造，并据此进行绩效管理的方法。
(完整版)2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业根据自身战略发展规划，以企业价值最大化为目标，对将资金投入营运进行的管理活动。
A、投资管理B、融资管理C、营运管理D、资金管理A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查投资管理的含义。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、产业环境属于外部环境因素B、竞争环境属于外部环境因素C、行业差异会影响企业财务数据D、文化不属于宏观环境A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】文化属于宏观环境。
3、以下属于综合成本体系的是（）。
A、目标成本B、责任成本C、无效成本D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】综合成本体系包括目标成本、责任成本、无效成本。
4、直接材料标准成本＝（）。
A、单位产品的实际用量×材料的标准单价B、单位产品的标准用量×材料的实际单价C、单位产品的标准用量×材料的标准单价D、单位产品的实际用量×材料的实际单价A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】直接材料标准成本＝单位产品的标准用量×材料的标准单价。
5、（）反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
A、资产负债表B、利润表C、所有者权益变动表D、附注A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】所有者权益变动表反映公司本期内至截至期末所有者权益变动情况的报表。
6、2018年8月17日，财政部发布了（）管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引。
A、6个B、7个C、8个D、9个A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2018年8月17日发布了7个管理会计应用指引，目前共发布了29个应用指引，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
7、以下不属于战略地图缺点的是（）。
A、需要多维度、多部门的协调B、可行性低C、实施成本高D、需要与战略管控相融合A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】战略地图的主要缺点是：需要多维度、多部门的协调，实施成本高，并且需要与战略管控相融合，才能真正实现战略实施。
2018年企业类考试题
2018年企业类考试题一、单选题1、邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的措施，包括（）。
A、全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算B、中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”C、开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】邯钢人对“模拟市场核算，实行成本否决”机制不断加以深化和完善的几项措施：1.全员推行日核算，旬分析，月总结的群众性班组经济核算。
2.中间半成品在工序之间的转移，实行“以质论价”。
3.坚持每个月的物料平衡和季度财务、物资大检查。
4.开展“指标上台阶，创一流”活动，促进指标不断进步。
5.把模拟市场核算机制、拓展到基建、技改，促进工程成本的降低。
6.根据实际情况的变化和保效益目标的要求，在年度经济责任制承包协议之外，还要编一次比主体成本要求更高的“双增双节”计划，以消化新出现的减利因素。
7.全厂财务管理和物资供应督理实行“集中一贯”管理，并且突出财务管理在企业管理中的中心地位。
2、以下表述中，不正确的是（）。
A、企业应从最低层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略KPI分解到各责任部门，再分解到责任团队。
3、（）主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
A、结构分析B、对比分析C、差异分析D、多维分析A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】结构分析主要包括：二级开发的销售业务费用结构分析、经济效益占比分析、资产占比分析、负债占比分析、融资占比分析等。
2018年企业类考试题
2018 年企业类考试题一、单选题1、中期滚动预算以（）作为预算滚动频率。
A、月度B、季度C、年度D、半年度A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年，以年度作为预算滚动频率。
2、中期滚动预算的预算编制周期通常为（）。
A、3年或 5年B、2年或 4年C、1年或 3年D、4年或 5年A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】中期滚动预算的预算编制周期通常为 3 年或 5 年。
3、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。
A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量D、企业营运市场的竞争能力A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
4、以下表述中，不正确的是（A、企业应从最低层开始，将战略）。
KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队B、每一层级责任部门应向上一层级责任部门提交战略执行报告，以反映战略执行情况，制定下一步战略实施举措C、企业应根据战略执行报告，将战略执行情况与管控目标进行比对，分析偏差，及时发现问题，提出解决问题的具体措施和改善方案，并采取必要措施D、达成战略地图上所列的战略目标时，企业一般可考虑适当增加执行难度，提升目标水平，按持续改善的策略与方法进入新的循环A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】企业应从最高层开始，将战略 KPI 分解到各责任部门，再分解到责任团队。
5、下列选项中属于零基预算的优点的是（）。
A、预算编制工作量较大B、预算编制的准确性受企业管理水平和相关标准数据准确性影响较大C、不受历史期经济活动中的不合理因素影响D、成本较高A B C D【正确答案】 C【您的答案】 D【答案解析】零基预算的主要优点：一是以零为起点编制预算，不受历史期经济活动中的不合理因素影响，能够灵活应对内外环境的变化，预算编制更贴近预算期企业经济活动需要；二是有助于增加预算编制透明度，有利于进行预算控制。
2018年企业类考试题(20190726143703)
2018 年企业类考试题一、单选题1、风险矩阵方法出现于（）世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、 17B、 18C、 19D、 20A B C D【正确答案】 D【您的答案】 D [ 正确 ]【答案解析】风险矩阵方法出现于20 世纪 90 年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
2、制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有（）个指标。
A、 1B、 2C、 3D、 4A B C D【正确答案】 A【您的答案】 A [ 正确 ]【答案解析】制定企业级指标体系。
根据企业层面的战略地图，为每个战略主题的目标设定指标，每个目标至少应有 1 个指标。
3、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】 B【您的答案】 B [ 正确 ]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
4、下列说法中错误的是（）。
A、合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化B、企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务C、企业可以因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格D、对于合同变更导致的交易价格后续变动，应当按照本准则有关合同变更的规定进行会计处理A B C D【正确答案】 C【您的答案】 C [ 正确 ]【答案解析】交易价格的后续变动。
（1 ）合同开始日之后，由于相关不确定性的消除或环境的其他变化等原因，交易价格可能会发生变化，企业应当按照在合同开始日所采用的基础将该后续变动金额分摊至合同中的履约义务。
企业不得因合同开始日之后单独售价的变动而重新分摊交易价格。
2018年企业类考试题
一、单选题1、投资分析报告的内容一般包括（）等。
A、投资对象B、投资额度C、投资结构D、以上都包括A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】投资分析报告的内容一般包括投资对象、投资额度、投资结构、投资进度、投资效益、投资风险和投资管理建议等。
2、（）是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
A、弹性预算B、零基预算C、固定预算D、增量预算A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】固定预算是指以预算期内正常的、最可能实现的某一业务量水平为固定基础，不考虑可能发生的变动的预算编制方法。
3、《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年（）月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
A、6B、7C、8D、9A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】《管理会计应用指引第701号——风险矩阵》已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
4、按照首期年金出现的时间不同划分，年金可以分为（）类。
A、2B、3C、4D、5A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】按照首期年金出现的时间不同划分，年金分为普通年金、即付年金、递延年金三类。
5、企业管理会计报告流程不包括（）环节。
A、编制B、审批C、报送D、检查A B C D【正确答案】D【您的答案】C【答案解析】企业管理会计报告流程包括报告的编制、审批、报送、使用、评价等环节。
6、下列选项中不属于直接材料成本预算执行结果的考核与评价的是（）。
A、运用标准成本管理系统计算直接材料成本差异B、调查分析产生差异的原因C、对产生的成本差异进行处理D、不对产生的成本差异进行处理A B C D【正确答案】D【您的答案】B【答案解析】选项Ｄ错误，应对对产生的成本差异进行处理。
7、下列选项中不属于预算编制方法的是（）。
201X年企业类考试题51253
2018年企业类考试题一、单选题1、（）是指企业基于特定目的重复执行的任务或活动，是连接资源和成本对象的桥梁。
A、作业B、成本对象C、成本动因D、资源费用A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查作业的含义。
2、（）是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
A、固定制造费用B、变动制造费用C、半变动制造费用D、半固定制造费用A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】变动制造费用，是指通常随产量变化而成正比例变化的制造费用。
3、边际贡献率＝（）。
A、边际贡献/销售单价B、边际贡献/销售成本C、单位边际贡献/销售单价D、安全边际量/实际销售量A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】边际贡献率＝单位边际贡献/销售单价。
4、（）是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
A、直接材料种类差异B、直接材料价格差异C、直接材料数量差异D、直接材料质量差异A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】直接材料价格差异，是指在采购过程中，直接材料实际价格偏离标准价格所形成的差异。
5、（）包括土地使用权、房屋及建筑物，以及所保持的不受产量、批别、产品、服务和客户变化影响的人力资源等。
A、顾客级资源B、设施级资源C、产量级资源D、品种级资源A B C D【正确答案】B【您的答案】D【答案解析】本题考查设施级资源。
6、下列选项中不属于零基预算的工作流程的是（）。
A、明确预算编制标准B、制定业务计划C、编制预算草案D、预算草案投票A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】零基预算的工作流程有明确预算编制标准、制定业务计划、编制预算草案、审定预算方案。
7、（），是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
A、半固定成本B、固定成本C、变动成本D、混合成本A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】固定成本，是指在一定范围内，其总额不随业务量变动而增减变动，但单位成本随业务量增加而相对减少的成本。
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2018年企业类考试题一、单选题1、按照风险所对应的职能领域，以下（）属于职能领域风险。
A、战略类风险B、集团层面的风险C、事业部面临的风险D、子公司面临的风险A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】战略类风险属于职能领域风险。
2、（）指能够使未来现金流入现值等于未来现金流出现值的折现率，或者说是使投资方案净现值为零的贴现率。
A、内含报酬率B、动态回收期C、净资产率D、贴现率A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】本题考查内含报酬率的含义。
3、从企业内部出发，企业的核心是（）。
A、人B、物C、财D、文化A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】从企业内部出发，企业的核心是人，而人的思想是关键。
4、绩效棱柱模型以（）为出发点。
A、利益相关者满意B、利益相关者贡献C、企业战略D、业务流程A B C D【正确答案】A【您的答案】A[正确]【答案解析】绩效棱柱模型，是指从企业利益相关者角度出发，以利益相关者满意为出发点，利益相关者贡献为落脚点，以企业战略、业务流程、组织能力为手段，用棱柱的五个构面构建三维绩效评价体系，并据此进行绩效管理的方法。
5、风险信息与沟通包括的内容是（）。
A、风险的目标确立B、信息系统的建立和应用C、控制风险制度流程设计D、以上都不对A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】风险信息与沟通包括信息系统的建立和应用。
6、（）是指只就本金计息的情况。
A、终值B、单利C、现值D、复利A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】本题考查单利的含义。
7、（）是指不仅本金要计息，而且利上还要加利的情况。
A、终值B、单利C、现值D、复利A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】本题考查复利的含义。
8、（），是指税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余收益。
A、创造价值B、战略布局C、价值分析D、经济增加值A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】经济增加值，是指税后净营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余收益。
9、风险矩阵方法出现于（）世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
A、17B、18C、19D、20A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险矩阵方法出现于20世纪90年代中后期，由美国空军电子系统中心最先提出，并在美国军方武器系统研制项目风险管理中得到广泛的推广应用。
10、以下不属于企业风险管理构成要素的是（）。
A、内部环境B、目标设定C、企业规模D、控制活动A B C D【正确答案】C【您的答案】C [正确]【答案解析】企业风险管理构成要素包括：内部环境、目标设定、风险识别、风险分析、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控评价。
11、企业应根据（ ）的需求制定战略，优化关键流程，提升组织能力，在满足主要利益相关者需求的基础上分享其做出的贡献。
A 、主要利益相关者B 、农民C 、监管机构D 、国家AB C D【正确答案】A【您的答案】A [正确]【答案解析】企业应根据主要利益相关者的需求制定战略，优化关键流程，提升组织能力，在满足主要利益相关者需求的基础上分享其做出的贡献。
12、按照首期年金出现的时间不同划分，年金可以分为（ ）类。
A 、2B 、3C 、4D 、5AB C D【正确答案】B【您的答案】B [正确]【答案解析】按照首期年金出现的时间不同划分，年金分为普通年金、即付年金、递延年金三类。
13、经营层管理会计报告的报告对象是（ ）。
A 、战略层B 、经营管理层C 、职工基层D 、生产层AB C D【正确答案】B【您的答案】B [正确]【答案解析】经营层管理会计报告的报告对象是经营管理层。
14、在进行战略目标制定时，通常应考虑（）影响因素A、投资额、资本成本B、消费者信心指数C、利率D、汇率A B C D【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】在进行战略目标制定时，通常应考虑消费者信心指数、市场占有率等影响因素。
15、综合运用低成本融资工具，先后发行中期票据、企业债和超短融资券等，保障集团公司的财务（），进一步降低了主业发展的综合资本成本和财务风险。
A、准确性B、弹性C、完整性D、可靠性A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】综合运用低成本融资工具，先后发行中期票据、企业债和超短融资券等，保障集团公司的财务弹性，进一步降低了主业发展的综合资本成本和财务风险。
16、风险应对策略不包括（）。
A、风险承受B、风险规避C、风险预测D、风险分担A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】风险应对策略包括风险承受、风险规避、风险分担（包括风险转移、风险对冲）和风险降低（包括风险转换、风险补偿、风险控制。
17、（），是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上，结合企业管理要求，通过模拟等技术，分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响，以做出最佳决策的方法。
A、企业分析B、情景分析C、战略分析D、价值分析A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】情景分析，是指在对企业经营管理中未来可能出现的相关事件情景进行假设的基础上，结合企业管理要求，通过模拟等技术，分析相关方案发生的可能性、相应后果和影响，以做出最佳决策的方法。
18、风险分析方法包括（）。
A、定性方法B、定量方法C、定性与定量相结合D、以上均对A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】企业应采用定性、定量以及定性与定量相结合的方法进行风险分析。
19、2017年9月29日开始，财政部陆续发布（）个管理会计应用指引。
A、21B、22C、23D、24A B C D【正确答案】B【您的答案】B[正确]【答案解析】2017年9月29日开始，财政部陆续发布22个管理会计应用指引，其中，《管理会计应用指引第503号——情景分析》已于2018年8月17日发布，要求各单位在开展管理会计工作中参照执行。
20、关于风险矩阵图，以下表述中，不正确的是（）。
A、企业在逐项分析和评价需在风险矩阵中展示的风险时，注意考虑各风险的性质和企业对该风险的应对能力，对单个风险发生的可能性和风险后果严重程度的量化应注重参考相关历史数据B、企业应将每一风险发生的可能性和后果严重程度的评分结果组成的唯一坐标点标注在建立好的风险矩阵图中，标明各点的含义并给风险矩阵命名，完成风险矩阵的绘制C、企业应将绘制完成的风险矩阵及时传递给企业管理层、各职能部门和业务部门D、企业不需要定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】企业应根据风险管理的需要或企业管理层的要求，定期或不定期地更新风险矩阵所展示的各类风险及其重要性等级。
21、风险分析报告的内容一般不包括（）。
A、企业全面风险管理工作回顾B、内外部风险因素分析C、主要风险识别与评估D、会计核算A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】风险分析报告的内容一般包括企业全面风险管理工作回顾、内外部风险因素分析、主要风险识别与评估、风险管理工作计划等。
22、企业可承受的风险水平主要决定因素不包括（）。
A、财务实力是否雄厚B、运营能力是否高效C、企业员工数量D、企业营运市场的竞争能力A B C D【正确答案】C【您的答案】C[正确]【答案解析】企业可承受的风险水平主要决定因素包括：财务实力是否雄厚、运营能力是否高效、企业及品牌声誉是否坚不可摧、企业营运市场的竞争能力等。
23、以下属于风险管理的作用的是（）。
A、规避损失B、错失机遇C、监控评价D、以上均不对A B C D【正确答案】A【您的答案】B【答案解析】风险管理的作用是抓住机遇、规避损失。
24、通过（）转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
A、强二B、进三C、强三D、进二A B C D【正确答案】B【您的答案】A【答案解析】通过“进三”转型新增一批效益点，向现代服务业转变、向现代物流业转变。
25、万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理，其情景分析法的应用程序不包括（）。
A、确认决策事项：外币借款B、确认影响因素：利率、汇率C、设定情景D、分析计划A B C D【正确答案】D【您的答案】D[正确]【答案解析】万科公司签署远期外汇契约进行汇率风险管理，其情景分析法的应用程序是：（1）确认决策事项：外币借款。
（2）确认影响因素：利率、汇率。
（3）设定情景：如果汇率波动可能性很大、影响程度很强，那么必须进行风险管理。
（4）分析方案：汇率风险管理可以采取签订远期合约、货币互换等方案。
（5）分析实施后果：计算远期外汇契约盈亏，不断优化。