基于安全文化的煤矿安全管理
煤炭企业如何实现安全管理与安全文化的有机结合
准化 动态长效 机制 ， 地 面安全管理 长效机制 ， 以及 安全 宣传教育 长效机 制。 煤矿安全生产工作才能真正做到靠
制度管人 、 管事 、 管安全 ， 做到有法可依 、 有章可循 。 安全
生产要想落到实处 ， 我认为必须实现安全管理 与安全文 化 的有机结合 。
区队 ， 不断走 上具 体化 、 有 形化 ， 让 不知道 的员工 了解 ，
每月召开矿长安全办公会 ， 会上及时传达上级部 门安 全
会议 精神 ， 分 析本 月度安全情况 ， 公布安全 费 用使 用情 况 ，落实上 月度安全 隐患执行情 况及部 署下月 安全工
作。 加 大安全生产投入 ， 落实技术改造和隐患治理资金 ，
前、 收班会 、 安全学 习 日集 中组织员 工学理念 、 讲 安全 、
置 ，持之 以恒地 把企业 理念宣传灌输 工作抓好抓实 ， 确 保 企业理念深深地扎根于广大员工群众的心 中。 ３ ） 坚 持心理 解压 。对煤矿工人 而言 ， 如果在工作 中 带着情绪 干活或者 由于心理压力 、 负担 过重 ， 往 往会 给
治理 ， 强 化 各项 规章 制 度 的落 实 ， 建立完善 “ 责 任 落 实、 基础 扎实 、 投入 到位 、 管理 规 范 ” 的安 全保 障体 系 ，
故 发生 。
收稿 日期 ： ２ ０ １ ３ — ０ ４ — ２ ８
事 故隐患留下可乘之机 。 这种心理上 的不安全 因素如果
得不 到及 时有效 的解决 ， 将会进一步转化 为实际工作 中
的不安全 因素 ， 因此企业更要高度重 视 。燕 子 山矿将 以
人 为本和 “ 快 乐工作法 ” 的理念具 体落 实到 了每个 员工
积极建立安全结 构工资 ， 推行 安全责任保 险。
煤矿企业安全文化宣传教育（三篇）
煤矿企业安全文化宣传教育煤矿企业安全文化是指煤矿企业在生产经营过程中，通过宣传教育，营造安全第一的氛围，加强员工安全意识，培养安全行为习惯，推动企业形成安全文化体系，提高安全管理水平和安全生产质量。
下面，我将从安全意识教育、安全技能培训、安全风险防控、安全责任落实等方面，进行煤矿企业安全文化宣传教育的论述。
一、安全意识教育在煤矿企业中，安全意识是保障员工安全的重要前提。
通过安全意识教育，提高员工对安全的重视和理解，使其对安全问题具有高度的警觉性和危机意识。
1. 安全意识教育的重要性安全意识教育是煤矿企业安全文化建设的基础和核心。
它可以有效地提高员工对安全的了解和接受度，增强员工主动参与安全管理的积极性和主动性，形成企业内外部的安全形象，推动企业安全管理水平的提升。
2. 安全意识教育的内容安全意识教育的内容主要包括：（1）安全意识的培养：通过开展安全演讲、安全知识竞赛等活动，提高员工对安全的认识和理解。
（2）安全法规的学习：通过安全法规学习培训班、安全演讲等形式，让员工了解国家安全法规，掌握安全生产的基本要求。
（3）事故案例分析：通过事故案例分析，总结经验教训，强化安全意识，引导员工正确处理安全问题。
（4）安全宣传活动：通过安全宣传板、宣传栏、安全宣传片等形式，向员工宣传安全教育信息，提醒员工注意安全。
二、安全技能培训安全技能培训是煤矿企业安全文化建设的重要环节之一。
通过培训，提高员工的安全操作技能，加强对安全设备和工具的使用和维护，确保员工在生产过程中能够正确使用、维护和保护相关设施和设备，减少安全事故的发生。
1. 安全技能培训的形式安全技能培训可以采用多种形式，如专业技能培训、安全操作演练、技术比武等。
企业可以组织专业人员开展技能培训，提供理论和实践相结合的培训课程，确保员工对安全技能的掌握和应用。
2. 安全技能培训的内容安全技能培训的内容主要包括：（1）安全操作流程：对各项操作流程进行详细讲解，明确岗位职责和操作规范，提高员工的操作技能和技术水平。
2024年安全文化与煤矿安全生产(三篇)
2024年安全文化与煤矿安全生产1.前言文化是人类创造物质和精神财富的总和，不同层次的文化代表不同程度的心理素质、‘思维方式和审美标准。
安全文化是社会化的一部分，是人类预防和控制重大事故、保护人员不受伤亡、财产不受损失，实现人类生存价值的技术系统工程。
当前，煤矿企业事故频发，水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害与煤矿开采并存，开采煤炭注定必须与风险打交道。
据国家安全生产监察局统计，xx年全国煤矿伤亡人数5670人，同比xx后减少死亡126人下降2.2%，安全生产形势依然严峻。
据不完全统计在全国各类煤矿事故中，人为事故比例竞高达90%以上，为国家、社会、企业造成了巨大经济损失和不稳定因素。
早在50~60年代中国人民在与天灾的斗争中早己践明了"在自然界中，人始终是第一要素"、"人定胜天"的唯物主义观点，而今在xx年科技飞速发展的今天，有些煤矿企业尤其是乡镇煤矿负责人，在事故发生前后竟发生了井口放鞭炮、贴神符、烧香拜佛祈求上天保佑安全等一系列与现代生产文明不相符的闹剧。
安全文化是破除封建迷信，提高企业全员综合素养、道德品质、管理水平，是以人为本的综合教育文化，煤矿要切实保证安全生产，安全文化建设势在必行。
2.煤矿安全文化建设煤矿安全文化是以人为本，从"人—机—物"三个方面具体详细规范职工工作环境及企业全员的安全综合行为。
煤矿安全文化包括煤矿安全制度文化、煤矿安全物质和精神文化、煤矿安全宣传教育文化。
2.1煤矿安全制度文化安全生产是企业永恒的主题，企业在实施管理过程中制定的一系列规章制度、操作规程、安全措施，一是保证企业安全生产平稳运行；二是保护施工作业人员的人身安全和身心健康，综合作用是双重的，中心点就是安全。
煤矿安全规章制度是煤矿安全文化建设的基础，是经过几代煤矿工人长期探索、研究实践、总结归纳出不同层次管理及作业人员（高层决策管理人员、中层实施管理人员、施工作业人员）的安全技术系统工程，是用鲜血和汗水凝结成的。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源工业的重要组成部分，但由于其特殊的工作环境和高风险的工作特点，煤矿安全问题一直是我国工业安全的重点和难点。
为了加强煤矿企业安全文化建设，提高煤矿安全水平，需要从多个方面进行努力。
1. 加强安全意识教育培训。
煤矿企业应该加强员工安全意识的培养和教育，让每个员工都清楚自己的安全责任和义务，知道如何正确应对紧急情况。
可以通过组织安全知识培训、组织安全演练等方式，提高员工的安全意识和应急能力。
2. 建立健全安全管理制度。
煤矿企业应该建立健全相关安全管理制度，明确安全的责任分工和流程，并且要求全体员工必须严格遵守。
同时，还可以通过建立健全的安全考核和奖惩机制，对违反安全规定的员工进行相应处罚，对遵守安全规定的员工进行表彰奖励，提高员工对安全管理制度的执行力度。
3. 强化安全设备设施建设。
煤矿企业应该加大对安全设备设施的投入，确保设备设施的完好性和可靠性。
同时，还应该对高风险区域进行明确划分，并加强对高风险区域的监控和管理，确保一旦发生事故能够及时报警和救援。
4. 建立安全信息共享平台。
煤矿企业应该与相关部门建立起安全信息共享平台，及时了解和掌握国内外煤矿安全的最新动态和技术发展，引进国内外先进的安全技术和管理经验，提高煤矿安全的应急处理和事故预防能力。
5. 加强安全检查和监督。
煤矿企业应该建立健全安全检查和监督机制，定期组织安全检查和隐患排查，对发现的隐患问题及时进行整改和处理。
同时，还应该加强对外部安全监管的合作，接受政府监督和社会监督，增加安全管理的公开透明度。
6. 加强安全宣传和教育。
煤矿企业应该通过多种途径加强安全宣传和教育，让更多的人了解煤矿安全的重要性和需要关注的问题。
可以通过制作安全宣传资料、举办安全讲座、开展安全知识竞赛等方式，提高公众对煤矿安全的认知和关注度。
综上所述，加强煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全水平的关键。
只有全员参与、全面管理，才能够建立和发展健全的煤矿企业安全文化，确保煤矿企业的安全稳定运行。
煤矿安全文化建设之精细化安全管(三篇)
煤矿安全文化建设之精细化安全管煤矿安全文化建设之精细化安全管理，主要论述的是煤矿安全生产中的精细化安全管理细节，细节决定失败，要确保安全就必须走精细化之路。
本文从以下三个大方面论述精细化安全管理。
第一推进精细化管理的目的。
用事例分析企业由于管理环节出现漏洞，未引起重视，最后酿成悲剧，“隐患藏于细节中！”第二主要说明要远离事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的粗放，严格要求，一丝不苟。
第三分析如何实现实施精细化，要想远离事故，就必须改变心态，克服眼高手低、心情浮躁的毛病。
要强化自我约束，用理智远离疏忽、麻痹和侥幸，用规则来约束人性的弱点。
一、隐患藏于细节中当翻开尘封的煤矿安全历史档案，使我们惊奇地发现：在历史上所发生的煤矿安全事故中，有许多都是因对细节的疏忽和粗放式管理所导致的。
1970年5月14日，四川省原达县地区邻水煤矿+705水平北二采区发生一氧化碳中毒，事前未对一氧化碳进行监测，检查，导致40人中毒，其中死亡7人。
直接经济损失80万元。
xx年5月1日，四川省广安市邻水煤矿+705水平南八采区顶板事故，工人冒险进入采空区作业，导致顶板垮落，死亡2人，直接经济损失20万元。
xx年7月10日，四川省广安市邻水县甘坝乡煤矿因停电，没有在局扇20米范围内检查瓦斯浓度，局扇重新启风，发生瓦斯爆炸事故，死亡4人，直接经济损失40万元。
诸如此类不能“见微而知著”的案例，还很多很多。
古人云：“明者见于未门萌，智者避危于无形，祸固多藏于隐微，而发于人之所忽者也。
”上述的一系列事故案例，都告诉了我们一个真的事实：许多事故往往是那些不起眼的“细节”上的疏忽和管理上粗放而导致的。
这正应了那句古老的箴言：“隐患藏于细节中”！二、精细化，为安全护航历史的经验告诉我们，要远离事故，就必须克服“细节”上的疏忽和管理上的粗放。
例如，xx年9月20日，四川省原南充地区李家沟煤矿发生特大透水事故，有水流现象，水量很小，未采取任何安全措施，管理环节不细，习以为常，正常掘进，在掘进过程中导致穿水事故，矿毁人亡，死亡62人。
煤矿安全企业文化
煤矿安全企业文化安全核心理念：以人为本安全第一安全目标：安全管理无空档、个人作业零违章、班组现场零隐患、单位安全零事故。
安全理念：工作没有做不到，只有要求不到。
今天工作做好了，不等于明天没问题。
成绩只能说明过去，不能决定将来。
安全管理理念：高、深、严、细、实、恒。
高－高起点、高标准、高效率。
深－深入一线、深入基层、深挖问题。
严－严密的制度、严格的管理、严明的纪律。
细－细致的思想工作、细微的服务、细密的工作计划和检查。
实－布置工作要落实、开展工作要扎实、反映要真实。
恒－持之以恒地抓安全管理措施落实。
安全工作态度：安全工作做好了，是功臣；做不好，就是罪人。
安全管理要诀：一切工作具体化。
一切工作要具体到事情，具体到责任部门和责任人，具体到工作措施，具体到质量标准，具体到时间要求，具体到考核办法。
安全管理风格：严格管理，亲情管理，公平管理。
严格的管理是严肃的爱。
严中有情，严情结合，公平公正。
安全管理程式：走动式管理，有效的控制员工工作的过程。
安全工作的“三个结果”：“不出事故”是全部工作的最大结果；“整改问题”是督导检查的最大结果；“落实部署”是执行命令的最大结果。
安全管理的严重缺陷：干工作只有布置，没有跟踪检查和反馈，是严重的管理缺陷。
员工培训理念：只有高素质的员工才能出色的完成工作。
在纠正规范员工行为的同时，要把主要的精力放在员工素质的提高上。
处理问题理念：查不出问题的原因不放过；拿不出解决问题的措施不放过；对事故的责任没有处理意见不放过。
安全服务理念：上级为下级服务，二线为一线服务，上工序为下工序服务，全员为实现安全生产服务。
隐患排查治理理念：视隐患为事故，把隐患消灭在隐患环节。
浅谈安全文化建设在煤矿安全生产中的作用
工 作 态 度 是造 成 职 工 不 良行 为 的重 要 因 素。 职 工工 作 态 度 不 端 正 ， 缺 失 主 人 翁精 神 ，对 不 安 全 行 为 带来 的危 害 存在 侥 幸 心
作用， 它促进 科技 的快速 发展 ， 创 造 了安 理 和 经 验 主 义 。
施， 加 强 对 违 章 人 员 处理 ， 不 断规 范 现 场 作 全 生产 力 ， 是 企 业 持 续 健 康 发 展 之 魂 。加
业行为 ， 是 企 业 安全 生 产 管 理 必 须 的 手段 。 但 是 要 使 所 有从 业 人 员 增 强 安 全 意 识 ， 使
强 安 全 文 化 建 设 作 用 就 在 于 从 理 性 高 度 梳 理 日常 安 全 管 理 工 作 ，让 文 化 力 转 化
为生产 力 ， 不断减 少煤矿 安全 事故 ， 提 高 煤矿 的安全管理 水平。
规 范作用 ， 是全体职工 安全素质和 良好 习 惯 的体 现 。 因此 ， 安 全 文 化 是 建 立 煤 矿 事
度， 提 高 安 全 觉悟 。 安 全 文化 建 设 提 升 职 工 的 安 全 素 质 ，重 要 的 是 转 变 思 维 方 式 ， 让
“ 要我安全” 转变为“ 我要安全” 的意 识 深 入
销 方 式还 有待 于 完善 ， 例 如对 文 化 的传 承是
否会 有他 的盲 区。但 是我 们 不 可否 认 ， 此种
对世 界 的发 展规 律 总结 出来 的哲 学 经验 ， 即 自然 科 学 中的地 理知 识 。 所 以房 地产 的布局 和周 边环 境 密切 相 关 ， 甚 至 可 以成 为该地 产 最 大的 卖点 ， 其原 因就是 卖 家很 好地 运 用 了
精神品味。 因此， 为一栋高质量 的房屋建一
安全文化建设使煤矿安全生产得到保障
行业资料：________ 安全文化建设使煤矿安全生产得到保障单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第1 页共9 页安全文化建设使煤矿安全生产得到保障煤矿安全问题，一直是人们关注的重点话题，而说起煤矿安全文化建设，可能就有人会觉得那是可有可无的事情，甚至有人会说：安全文化是什么？他与安全生产有什么关系？能起到什么作用？笔者认为：煤矿安全文化建设，在煤矿安全生产中不但大有可为，而且能够实实在在地为煤矿安全提供有力保障。
首先，煤矿安全生产需要安全文化。
煤矿发展离不开安全，安全工作是煤矿各项工作的重中之重。
从煤矿实际情况看，煤矿生产过程中出现的事故95%以上都是违章操作，违章指挥和违反劳动纪律造成的，这与职工的文化素质有很大的关系，所以强化安全文化建设，提高煤矿管理和职工的安全文化素质很有必要。
其次，安全文化建设是近年来安全科学领域里，所提出的一项企业安全生产保障新对策，是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略，也是煤矿事故预防的重要基础工程，煤矿安全文化是指煤矿安全活动创造的安全生产及劳动保护观念、行为、环境等的综合，体现为每个单位，每一个职工对安全的态度，思维程度以及采取的行动方式，生产中常常出现操作者违章作业，甚至管理生产者违章指挥，例如：煤矿井下不实行一炮三检导致伤人事故，或者在没有监测瓦斯浓度的情况下，区队长指挥职工进入高瓦斯工作面造成事故等。
事故过后，管理事故者在分析违章的原因时，往往会说违章者缺乏安全规章的自觉性。
自觉性是职工的意志品质，使职工意识到自己行为、目的和意义程度的大小，但由于对行为后果的认识不同，职工即使面临同一个环境也会采取不同的行为方式，这种支配行为能力的形式，主要取决于职工的文化素第 2 页共 9 页质，而安全文化建设的主要任务就是宣传科学的安全生产知识、提高职工的安全技术、安全水平和安全防范能力等，要想职工安全生产不出事故，就得提高文化素质，提高在工作中的执行能力，安全文化的高低，直接影响着安全生产管理的水平。
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化及规章制度
煤矿安全文化是指在煤矿生产经营活动中，形成的全员安全意识、安全责任、安全行为和安全价值观的共同理念和行动方式。
煤矿安全文化的核心是人、安全、效益、可持续发展的有机结合，通过全员参与、共建共享，以科学管理、全面治理和构建法制为基础，形成有利于煤矿安全生产的良好社会环境。
在煤矿安全文化建设中，规章制度起着重要的作用。
规章制度是指为了保障煤矿安全生产而制定的各项规章制度、政策法规和操作规程等。
规章制度的内容应包括但不限于以下几个方面：
1. 安全管理制度：包括煤矿安全生产工作的组织机构、职责分工、管理制度、责任制度等。
2. 安全生产操作规程：包括煤矿生产各环节的安全操作要求、工作流程、安全技术措施等。
3. 安全培训和教育制度：包括各级人员的培训计划、培训内容、培训方式和培训考核等。
4. 安全设施设备管理制度：包括煤矿生产设备、安全设施的管理、维修保养和检修等。
5. 安全监控和预警制度：包括煤矿安全监控、报警、事故预防等方面的制度规定。
6. 事故应急预案和演练制度：包括煤矿事故应急预案的编制、演练和应急救援等。
规章制度的制定应该科学合理，符合煤矿的实际情况和特点。
同时，还应加强宣传教育，提高员工的安全责任感和安全意识，使规章制度能够得到全面有效的执行，并形成良好的安全生产氛围。
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作
2024年浅析如何做好煤矿安全管理工作煤矿安全管理工作对于保障煤矿生产安全、预防事故发生具有至关重要的作用。
本文将从建立安全管理体系、加强安全教育培训、强化现场安全管理、推进安全技术创新、落实应急管理措施、开展安全检查与评估、加强安全文化建设以及完善法律法规支持等方面，浅析如何做好煤矿安全管理工作。
一、建立安全管理体系煤矿企业应建立完善的安全管理体系，明确各级安全生产责任，落实安全生产主体责任。
通过制定安全生产规章制度、操作规程和应急预案等，确保安全生产工作的有序进行。
同时，应建立健全的安全管理机构，配备专职安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和高效性。
二、加强安全教育培训提高员工的安全意识和安全技能是做好煤矿安全管理工作的关键。
企业应定期开展安全教育培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识竞赛等，确保员工掌握安全生产知识和技能。
同时，通过举办安全文化宣传活动，增强员工的安全意识，营造浓厚的安全氛围。
三、强化现场安全管理现场安全管理是煤矿安全管理工作的重中之重。
企业应加强对生产现场的安全监管，严格执行安全生产标准和规范，确保生产设备的正常运行和作业环境的安全。
此外，应加强对危险源的辨识和风险评估，及时消除安全隐患，防止事故的发生。
四、推进安全技术创新技术创新是提高煤矿安全生产水平的重要手段。
企业应积极引进先进的安全生产技术和装备，提高生产设备的自动化、智能化水平，降低人工操作风险。
同时，通过研发和推广适用于煤矿生产的安全技术和方法，提高煤矿安全管理的科技含量和水平。
五、落实应急管理措施应急管理是煤矿安全管理工作的重要组成部分。
企业应建立健全的应急预案体系，明确应急处置流程和责任分工。
同时，定期开展应急演练和培训，提高员工在突发事件中的应对能力和自救互救能力。
此外，加强与政府和其他相关部门的沟通协调，形成有效的应急联动机制，确保在发生突发事件时能够及时、有效地进行应急处置。
六、开展安全检查与评估安全检查与评估是发现安全隐患、预防事故的重要手段。
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根
如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根煤矿企业是一个高风险的工作场所，安全问题一直是煤矿企业亟需解决和重视的事情。
为了确保员工的健康和安全，以及保障生产的顺利进行，煤矿企业需要建立和落实一种安全文化。
安全文化是一种以安全作为核心价值观，贯穿于企业各级层面和所有员工行为的文化。
本文将探讨如何让安全文化建设在煤矿企业落地生根。
1. 建立安全文化的重要性安全文化建设是煤矿企业的基石，它不仅能够提高员工的安全意识和素质，还能够减少事故发生的概率，保障员工的安全和健康。
通过建立安全文化，可以培养员工对自身安全的责任感，增强他们的安全意识，从而有效预防和控制事故的发生。
2. 建立有效的安全管理机制要让安全文化在煤矿企业中落地生根，首先需要建立一个完善的安全管理机制。
这包括明确责任分工、制定安全制度和标准、建立安全培训和教育体系等。
通过健全的管理机制，可以将安全文化贯彻到每一个环节和每一个岗位上，确保所有人都能够遵守和执行安全规定。
3. 加强安全培训和教育安全培训和教育是建立安全文化的关键环节。
煤矿企业应该定期组织员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
培训内容可以包括安全操作规程、安全知识和技术、应急预案等。
通过培训和教育，使员工能够掌握正确的安全操作方法，增强预防和应对事故的能力。
4. 建立有效的安全监测和纠偏机制要让安全文化真正落地生根，需要建立一套有效的安全监测和纠偏机制。
这包括对各项安全指标进行监测和评估，及时发现和纠正安全隐患。
同时，还需要建立一套严格的安全检查和考核制度，对员工的安全行为进行监督和评估。
通过监测和纠偏，可以及时发现安全问题，强化安全管理，提高员工对安全文化的遵守和执行。
5. 建立安全激励机制为了激励员工积极参与安全文化建设，煤矿企业可以建立一套安全激励机制。
这包括对安全表现突出的员工进行奖励和表彰，设立安全绩效考核，并将其作为晋升和薪酬的依据等。
通过激励机制，可以增强员工对安全文化的认同感和参与度，促进安全文化在企业中的传播和落地。
煤矿安全管理文化体系
煤矿安全管理文化体系内涵：“1”即一个安全愿景，第二个“1”，即一个安全核心理念，“8”即八观，安全生产观、安全价值观、安全道德观、安全亲情观、安全权益观、安全作业观、安全责任观和安全管理观。
安全愿景：打造本质安全型矿井。
安全核心理念：以人为本，生命至上。
安全生产观：安全第一、生产第二，不安全不生产。
安全价值观：职工生命高于天，安全责任重于山。
安全道德观：违章作业就是自杀；违章指挥就是杀人；对违章作业不制止就是见死不救；对违章指挥不惩处就是纵容杀人。
安全亲情观：你是家中的梁；你是妻儿的天；你是父母的心；你是孩子的山。
安全权益观：没有安全就没有干部的政治生命；没有安全就没有职工的家庭幸福；没有安全就没有企业的经济效益；没有安全就没有矿井的稳定发展。
安全作业观：1、举一动；规章至尊。
2、标准岗；干标准活。
安全责任观：安全第一贵在坚持；安全管理贵在到位；安全责任贵在落实；安全监督贵在公心。
安全管理观：1、在安全思想上，要牢记“安全第一、生产第二”，不要心存任何侥幸和幻想；在安全责任制落实上，要严肃认真、一丝不苟，不要留有任何余地与懈怠；在安全管理的时间上，要坚持全过程、不间断的、环环相扣，不要留有任何空档和偏差；在安全管理的空间上，要做到全覆盖、细致严密，不要留有任何空隙和死角；在安全责任追究上，要坚持从快从严的原则，严格落实“四不放过”，不要留有丝毫姑息与情面。
2、抓安全要有决心；抓质量要有恒心；抓三违要有狠心；抓教育要有耐心。
亲情寄语篇1、干活千万莫违章，平安回家保安康。
2、工作精心，家人放心。
3、母念妻等娇儿盼，搞好安全把家还。
4、安全系心间，幸福永相随。
5、平安你一人，幸福咱全家。
6、你是全家的顶梁柱，安全是咱家的福中福。
7、牢记安全幸福一生，轻视安全痛苦一世。
8、上班之前想一想，遵章作业不能忘。
9、正规操作不违章，父母嘱托心间放。
10、井下三分险，遵章能避免。
11、宁愿正规作业晚了点，不可违章操作抢时间。
安全文化在煤矿安全生产中的作用
安全文化在煤矿安全生产中的作用摘要：安全文化是煤矿效益的根、是员工健康的魂，对改变煤矿形象、保证员工健康安全、提高煤矿经济效益及创建本质安全型矿井具有不可估量的作用。
文章从安全文化的功能和作用进行分析，探讨安全文化的建设方法。
关键词：安全文化煤矿安全生产作用一、引言企业安全文化是企业文化的重要组成部分，也是安全文化的分支。
发生安全事故的几率较高，因此，更加凸显群众安全工作的重要性和必要性。
煤矿作为高危行业，发生安全事故的几率相对较高，因此，提高职工的安全意识和发挥其积极主动性是实现安全生产的基础；在煤矿企业安全工作中，积极推进创新和实践，是提高职工安全工作质量的重要途径。
二、煤矿安全文化的功能1.安全价值导向功能由于个人经历、知识文化水平的不同，职工的安全价值观念、安全意识形态以及所表现出来的行为有很大的差异，这种状况对于煤矿安全生产不是十分有利。
而优秀的煤矿安全文化能够让职工形成明确集中的价值观，集中体现企业的最高理想及所追求的最高目标——构建本质安全型矿井，同时也能为企业的经营决策活动提供价值取向，具有价值导向功能。
2.规范职工的安全行为在煤矿生产过程中，每个职工的行为都与生产环节的安全状况有关。
只有使每个职工都可靠才能保证整个生产过程始终处于安全的良性发展状态。
而提高职工的安全觉悟，规范职工的安全行为，最行之有效的方法就是提高全体职工的安全文化素质。
优秀的煤矿安全文化对职工的思想和行为具有约束和规范作用，通过文化的渗透和暗示，使职工形成共同的安全价值观念、目标及行为准则，并形成有形的、无形的、强制的、非强制的规范作用。
3.有助于煤矿企业建立一支强有力的安全管理领导队伍优秀的煤矿安全文化有着明确的价值观和目标取向，即“煤矿生产，安全第一”，这就要求企业管理者将企业安全、高效、有序的发展作为共同的奋斗目标。
其次，优秀的煤矿安全文化还要求企业管理者不断提升自己的决策能力素养和组织管理素养，在煤矿安全生产管理过程中协调好各部门之间的合作，促进企业安全管理朝着正确、健康的方向发展。
煤矿安全文化理念（三篇）
煤矿安全文化理念是指在煤矿企业中树立一种安全第一，预防为主，全员参与，全面管理的安全文化观念。
煤矿安全文化的建立是为了提高煤矿安全管理水平，降低煤矿事故发生率，保障矿工的安全和健康。
煤矿安全文化理念包括以下几个方面：1. 安全第一：将安全置于首位，将安全作为企业最优先考虑的事项。
煤矿企业要将安全作为核心价值观，将其融入到企业的发展战略和各项运营管理中。
安全第一要求所有员工都要牢记安全风险，时刻保持警惕，做到安全生产和人身安全是第一位的。
2. 预防为主：预防事故的发生是煤矿安全管理的核心。
煤矿企业要从源头上预防安全事故的发生，加强设备设施的安全性能，建立健全完善的安全管理制度和工艺流程，加强事故隐患排查和整改工作，提高维修保养水平，严格执行检修标准和规程，注重事故教育和培训，确保矿工的安全知识和技能水平。
3. 全员参与：煤矿安全是一项系统工程，需要全员共同参与。
煤矿企业要鼓励员工主动参与安全管理工作，倡导员工发现事故隐患、提出安全建议、参与安全培训和演练。
通过建立安全意识教育体系，提高矿工的安全意识，使其形成主动预防事故的习惯和能力。
4. 全面管理：煤矿安全管理需要全面覆盖各个环节。
煤矿企业要从生产、技术、设备、人员等各个方面进行全面的安全管理，做到责任落实、过程控制、监督检查、信息反馈、教育培训等全面化。
通过建立健全行为规范和考核制度，加强责任追究，确保各项管理工作的顺利进行。
煤矿安全文化理念的核心是以人为本，强化煤矿员工的安全意识和责任意识。
只有真正实现安全文化的渗透和形成，才能够有效防控煤矿事故的发生，保障煤矿生产的持续稳定和人员的安全健康。
因此，煤矿企业要深入贯彻落实煤矿安全文化理念，加强各项安全管理措施的落实，不断提高煤矿的安全生产水平。
煤矿安全文化理念（二）煤矿安全文化是指在煤矿企业中形成的一种安全方针、安全价值观、安全态度和安全行为的综合体现。
通过建立和落实煤矿安全文化，可以有效预防煤矿事故的发生，降低煤矿安全风险，提高煤矿工作人员的安全意识和自我保护能力。
煤矿班组安全文化建设（三篇）
煤矿班组安全文化建设，是指在煤矿工作班组中，通过一系列的措施和方法，培养和强化员工的安全意识和安全行为习惯，形成一种良好的安全生产氛围，以确保煤矿工作班组的安全生产。
煤矿是一个高风险的行业，一旦发生事故往往造成严重的损失，甚至损失人命。
因此，煤矿班组安全文化建设显得尤为重要。
它不仅仅是遵守一些规章制度，更是要将安全纳入每个员工的思想和行动中。
下面，我们从安全宣传教育、安全管理体制、安全技术措施和安全奖惩机制等方面，来详细阐述煤矿班组安全文化建设。
一、安全宣传教育安全宣传教育是煤矿班组安全文化建设的重要环节，它通过各种形式的宣传教育活动，提高员工的安全意识和安全知识水平。
首先，要开展安全教育培训，包括安全操作规程、危险化学品的处理方法、消防知识等方面的培训，使员工掌握必要的安全知识。
其次，定期组织安全演练和应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救意识。
另外，还可以开展安全知识竞赛、安全讲座等形式的宣传活动，提高员工对安全的重视程度。
二、安全管理体制良好的安全管理体制是煤矿班组安全文化建设的基础，要建立健全并严格执行各项制度和规章。
首先，要明确安全责任，制定班组安全工作责任制，明确各个岗位的安全职责和安全目标。
其次，要建立安全检查制度，定期对各个岗位的安全工作进行检查，发现问题及时处理并落实整改措施。
另外，还要建立事故报告制度和隐患排查制度，发生事故和隐患时要及时上报，并采取相应的措施予以解决。
最后，要建立安全教育档案，定期对员工进行安全教育培训，并记录员工的学习情况，以便查阅和评估。
三、安全技术措施安全技术措施是煤矿班组安全文化建设的重要保障，它通过采取各项技术措施，确保煤矿工作班组的安全生产。
首先，要加强设备维护管理，确保设备的正常运转和安全使用。
其次，要建立安全防护设施，包括安全网、防护栏杆等，有效防止人员和物质的意外伤害。
另外，还要加强通风排水和防火处理，消除一切可能引发事故的隐患。
最后，要加强安全监控，安装视频监控设备和报警装置，及时发现并处理安全隐患。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业安全文化建设是提高煤矿安全管理水平，减少事故发生的重要保障。
下面就如何加强煤矿企业安全文化建设，提出以下几点建议：一、加强领导重视，形成强大的安全文化氛围煤矿企业安全文化建设需要企业领导高度重视并亲自指导。
矿长、总工程师等领导干部要带头参与安全生产工作，并将安全工作列入企业重要议事日程。
同时，要加强安全规章制度的修订和完善，确保安全方针的实施。
组织开展安全教育培训，定期组织安全检查和演练，严禁违反安全规定和操作规程的行为。
二、全员参与，形成良好的安全作风加强安全文化建设，必须实现全员参与。
通过加强员工的安全培训，提高员工安全意识和安全技能。
企业要建立健全安全管理制度，严格按照制度要求来进行操作，确保作业场所的安全、设备运转的安全。
同时，要加强员工的安全教育，提高他们的安全防范意识，明确安全责任和作业规范。
三、加强安全设施建设，完善安全保障措施加强煤矿企业的安全设施建设，提高事故防范和应急救援的能力。
企业应投入资金加强煤矿通风、瓦斯抽放、排水以及安全照明等设施的建设，确保安全设施的有效运行。
同时，要加强应急救援力量的建设，提高应急救援能力，确保在事故发生时迅速采取措施保障人员生命安全。
四、加强安全监管，严格执法政府和相关部门要加强对煤矿企业的安全监管，加大执法力度。
对违规违法行为要严肃处理，对存在安全隐患的企业要及时进行整改。
同时，要加强对煤矿企业的检查和评估，定期组织安全检查，确保安全规定的贯彻执行。
总之，加强煤矿企业安全文化建设，需要全社会的共同努力。
企业要高度重视安全生产工作，不断完善安全规章制度和工作流程，提高员工的安全防范意识。
政府和相关部门要加强对企业的监管和执法力度，保障煤矿企业的安全生产。
通过全方位的措施，建立起良好的煤矿企业安全文化，确保煤矿生产的安全稳定。
加强煤矿企业安全文化建设（二）第一章：引言1.1 研究背景与意义煤矿企业是我国重要的能源产业，同时也是高风险行业。
加强安全文化建设促进煤矿安全发展
“ 的岗位 无差错 ， 我 我的行 为不违章 ” 为主题 ， 加强安全 知识和 法制 教育 ， 坚持月 月有活 动 ， 活动 有 主题 ， 主题 紧 扣“ 安全 第
一
，
预 防为主 ， 综合治理 ” 的方针 ， 面提高全局 干部 职工的安 全 通过一系列活动的开展 ， 收到 了明显效果 ，三违 ” 象逐 “ 现
管 ， 大 隐 患 排 查 治 理 工 作 力 度 ， 绝 安 全 事 故 发 生 ， 各 矿 加 杜 对
井 隐患整改率 、安全事故等 情况每周 由安 监局进行一次等 级
紧紧围绕 “ 安全第一 ， 防 为主 ， 预 综合治理 ， 总体推 进 ” 的
安 全 生产 方 针 ， 应 安 全 生 产 发 展 和提 升 安 全 管 理 水 平 要 求 ， 适
考核 ， 考核结果在下周一的局长安全办公会议上通报 。 （ ） 三 组织理 性化。 、 １ 实施 以人 为本 ， 建立理性化 的团队管 理模式 。员工不分职位 ， 平等地参 与企 业事务 的讨论 ， 在企 业 中营造平等 的氛围 ， 管理者信 任 员工 ， 员工和谐协 作 ， 断创 不 新 ， 高企 业 内部 管理效率 ， 提 降低 内部管理 成本 ， 得市场 竞 赢 争。２ 推行准军事化管理 ， 、 规范人 、 升人 的执 行力。“ 提 把企业 建设 成军 营 ， 员工塑造成军人 ” 把 是矿务局 建设理念 的重要组 成。、 ３ 要求每位 员工做到 ： １做好 每一天 ： （） 不让责任在我 这里
点 、 事勤一点 、 做 脾气 小一点 、 肚量 大一点 、 由少一点 、 率 理 效
高一点。
（ ） 四 装备机械化。坚持“ 科技 兴煤 、 技保安 ， 科 管理强矿 ” 企 业发展 战略 ， 放思想 、 解 打破 常规 ， 全力推进 煤矿机 械化 开
煤矿施工企业的安全文化建设（三篇）
煤矿施工企业的安全文化建设是煤矿安全工作的重要组成部分，也是保障矿工安全生产的关键措施。
煤矿施工企业安全文化建设需要从以下几个方面入手：一、安全理念的建立和培养安全理念是企业安全文化建设的核心。
企业要树立“安全第一”的思想，做到安全在前、预防为主，通过安全意识的培养和强化，形成全员安全意识。
企业领导必须带头树立正确的安全观念，加强安全教育培训，使员工明白安全对于企业和个人的重要性。
二、完善安全管理体系企业要建立健全科学的安全管理体系，包括各项安全制度、规章制度的建立和健全，完善安全意识培训和技能培训，确保员工具备安全生产所需的知识和技能。
此外，还要制定安全责任制，明确各级责任人的职责，形成层层传导、层层负责的安全管理体系。
三、建立安全技术标准企业要制定并执行严格的安全技术标准，确保施工过程中的各项工作符合安全要求。
煤矿施工作业涉及到很多危险因素，如爆炸、坍塌、事故等，必须制定相应的工艺规范和操作规程，并落实到施工现场，确保施工过程中各项工作符合安全技术标准。
四、加强安全生产监管加强安全生产监管是保障矿工安全生产的重要举措。
煤矿施工企业要加强对施工过程中的安全风险进行监控和控制，提前发现和排除隐患，加强安全检查和事故调查，确保安全生产工作按照法律法规和规章制度要求进行。
五、营造安全文化氛围企业要通过多种方式，如宣传、培训、奖励等，营造良好的安全文化氛围。
通过宣传教育，增强员工的安全意识，使员工能够自觉遵守安全规章制度；通过培训，提升员工的安全知识和技能，增强员工的安全防范意识和应急处理能力；通过奖励，激励员工的安全生产意识和积极参与安全工作。
六、加强安全危机应对能力煤矿施工企业要加强安全危机应对能力的培养和建设，制定和完善应急预案，进行安全演练和模拟演练，提高员工的应急处理能力。
在发生突发事件时能够迅速做出正确反应，有效地控制事态，保障员工的生命安全。
总之，煤矿施工企业安全文化建设是一个长期的工作，需要企业全体员工的共同努力和支持。
安全文化在煤矿安全生产中的创新与应用
等，保证生产现场检查工作不 断线 ，及时消除人的不安全行为
和物 的不 安全 状 态 ，消除 重 大事 故 隐 患 ，坚 决把 各 类事 故 消 灭
在 萌 芽 状 态 ；二 是 坚持 “ 零点 行 动 ” 和井 上 、下 安全 小 分 队开
展 不 问断 的安全 检查 和督 查 。 三 、推 行 “ 问 、二 看 、三 查 、 四定 、五 填 ” 五步 工 作法 一
重 视 安 全 如 同珍 视 自 己的 生命 。 二是 以人 为 本 ，注 重 ： ，不 暗训 断 完善 企 业 安全 文 化 体 系 的培 训 机 制 。公 司 加 强培 训 ，对全 体 员 工 “ 之 以理 ” ，努 力 以 人 性 化 的 方 式 教 育 引 导 提 出 了 晓 “ 造 一 流 人 才 ，构 建 一 流人 才 队伍 ” 的人 才 文化 目： 建立 打 际。
念 。即： “ 责任 有 我 、我必 负责 ，安全 有 我 、我 必 安 ： “ 全” 安
管 谁 负 责 ” 的原 则 ，建 立 和完 善 安全 管 理 逐级 负 责 制和 目标管 理 体 系 。把安 全 生产 从 组 织领 导 上 统一 起 来 。把 “ 管生 产 必须 管安 全 ” 的原 则 从 制度 上 规定 下 来 ，把 安 全 生产 目标 任 务 层层 分 解 ，逐级 量 化 落 实到 每 个 系统 、每个 科 室 （ 区队 ）、每 个班 组 、每 个人 。该 矿就 安全 职责 划分做 了 以下规 定和创 新 ：
文化
ＭＯ Ｅ Ｄ
＆ Ｒ Ｎ
安 全 文化在 煤 矿安 全 生 产 中的创新与应 用
文， 李中超 翟海燕 谷胜利
煤 矿 安 全 管 理 一 直 贯 穿 煤 矿 生 产 运 营 的全 过 程 ，如 何 在 新 形 势 下 搞 好 煤 矿 安 全 管 理 创 新 ，使 煤 矿 管 理 与 时 俱 进 是 各 个 煤 矿 面 临 的重 要 课 题 。几 年 来 ，义煤 集 团观 音 堂 煤 业一直 坚 持 以科 学 发 展观 和 “ 全 发展 ” 理念 为指 导 ，牢 固树 ： “ 安 立 安全 有我 ，我 必 安全 ；责 任 有我 ，我 必 负 责 ” 、 “ 安 全 就 是抓 发 抓 展 ”和 “ 全就 是 职 工 最 大 的福 利 ，安全 是 企 业最 大 的 效 益 ” 安 等 安全 理 念 。紧 紧 围绕 公 司 “ 大 任务 ” 、 “ 六 三保 一 稳 ” 的工 作 目标 ，取得 连续 １年 “ 全 零事故 ” ，是构 建工程 施工 企业 安全文化有效体 系的有效途径
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基于安全文化的煤矿安全管理
发表时间：2018-11-05T09:55:11.110Z 来源：《防护工程》2018年第17期作者：张明跃高红星孔令田
[导读] 近几年，在大力强调煤矿安全生产建设的大背景下，全国各地都积极加强煤矿生产现场的整顿和安全管理
滕州郭庄矿业有限责任公司山东滕州 277515
摘要：近几年，在大力强调煤矿安全生产建设的大背景下，全国各地都积极加强煤矿生产现场的整顿和安全管理，所带来的结果是煤矿重大安全事故数量逐年下降的喜人成果。
但这并不代表目前中国煤矿的安全生产管理已完全没有问题了。
煤矿安全管理的重点在于制度建设和“以人为本”管理理念的相互融合。
加强煤矿安全管理建设的落实，必须确立基于安全文化理念的煤矿安全管理目标，在此基础上将先进的安全文化理念贯彻落实到煤矿安全管理中去，只有这样，才能真正形成有效的煤矿安全管理体系。
基于此，本文对安全文化的煤矿安全管理进行分析。
关键词：安全文化；煤矿；安全管理
1我国煤矿安全管理的现状分析
我国逐渐加大对煤炭开采的强度，导致煤炭的开采环境更加复杂，有很多重大的灾害问题会出现在煤炭的开采中。
(1)较差的煤矿自然开采环境，较多的安全事故。
因为复杂的煤矿所处地域，是较多的自然灾害在煤矿开采的过程中出现，导致重大的安全事故在煤矿开采中的概率增大，使较大的隐患在煤矿的安全生产中出现。
(2)我国有较多数量的大中小并存的煤炭矿，煤矿的规模不同其差异性也会有所不同，并且不能够集中生产力。
(3)煤矿开采中机械的水平不是很高，其采用的安全技术手段也较为落后，缺少先进的设备能够为其所用。
(4)复杂的煤矿员工组成部分，会造成个人素养的差异较大，煤矿企业发展地步伐跟不上安全的管理制度。
总之，在对煤矿安全管理处置的现阶段，较为陈旧的安全管理人员的工作方式与手段。
在管理上，员工的个人素质、责任意识与经验都会造成很大的影响，无法很好地对煤矿开采中复杂的环境做到很好的处理，也造成了煤矿安全事故经常发生。
2加强煤矿安全文化的培育
2.1强制进行安全宣传教育
让员工掌握煤矿企业岗位安全操作规范、基本的安全管理制度以及安全隐患的预防，灌输安全生产意识，让员工能有一个良好的心里“氛围”来接受安全宣传教育。
煤矿企业要定期进行安全宣传教育，逐步让“安全”的重要性扎根员工心底，不断提高安全生产意识。
效果评估是对宣传教育的评价，是检验效果好坏的基本方法。
往往开始的培训都是强制性的，在强制过程中让员工逐步认识到宣传教育的目的。
宣传教育完成后，最好可以采取笔试或口述对答等手段来检验其效果，同时也能根据员工的反应适时调整宣传教育方式。
2.2加强风险防范理念的确立
矿区作业最重要的就是应该明确“安全作业”的观念，在这一观念的指导下，除了要求矿井负责人及工人能在作业过程中时刻把握安全作业流程，规范自己的作业行为，最重要的还必须确立风险防范的安全管理理念，即要求矿井负责人能时刻对矿井作业过程可能出现或已出现的各类风险进行清晰判断，且要明确各类风险的危险性，在与管理人员及作业人员就风险的危害性进行准确判断的基础上做出正确决策。
要求负责人必须具备能准确识别和预判各类矿井作业风险的意识和能力，加强自身风险防范理念的确立。
3加强基于安全文化的煤矿安全管理建设
3.1加强煤矿安全风险评估管理体系的建立
加强煤矿的安全管理建设，还必须积极构建矿区的风险评估体系，通过对矿区作业各个岗位风险源及对各类安全隐患危险性的辨认，加强对矿区安全风险系数的评估，以此来为矿区安全生产打下坚实的风险管理基础。
具体来说，加强矿区的风险评估管理:要对矿区各个工作岗位尤其是矿井作业岗位的危险源进行辨认。
目前，由于煤矿建设管理体制不健全及矿区工作人员素质参差不齐等问题，使得部分矿井作业人员很难及时对各类安全隐患进行准确识别，对矿井的安全检查工作也大多只是走走程序，流于表面，并没有认真仔细地对矿井安全状况进行及时检查，进而也就做不到对安全隐患的风险进行准确评估。
因此，加强对矿区安全风险的评估，应首先加强矿区员工的责任意识，让其能对作业现场的各类安全风险的危险源进行准确辨识。
借鉴日本等国家在这方面的经验，应定期组织专家与矿区作业人员进行识别危险源的讨论会，同时还要定期组织相关人员进行实际的危险源识别的实践活动。
要在全矿区推进危险源辨别的业务活动，组织每季度的业务部门的安全风险评估会议，对矿区的矿井作业区，机电、排水等基础设施的安全风险进行评估，通过全方位立体化的安全风险评估体系的确立来保障煤矿安全作业的有序开展。
3.2加强对矿区的安全绩效管理体制的建立和完善
加强对基于安全文化的煤矿安全管理体制的建立，还应加强矿区的安全绩效考核机制的建立。
要构建班组、区队、矿区三级管理的安全绩效考核机制。
应积极建立矿区各部门的安全绩效考核机制。
加强对矿区安保部门、行政后勤部门、矿井生产部门各部门的安全绩效考核。
具体安全绩效考核机制的建立，还应明确各个安全绩效考核指标，对矿区的安全事故责任、安全隐患排查、安全隐患风险源辨别等多方面的内容来加强对矿区安全绩效考核机制的建立和完善；应通过科学的安全绩效考核方法来对全矿区的安全管理成效进行精准考察。
一般可采用区域考核法加强对矿区安全生产结果的效能管控，通过对各个部分的安全绩效进行分析、总结，计算出全矿区的安全绩效成绩，以此来测算出矿区安全生产的成效。
并通过对各个部分安全绩效测算数据的分析来定位影响矿区安全生产管理的影响因素，并能对症下药，对相关问题进行准确的定位解决。
3.3完善现场安全管理
首先事故隐患排查的关键是抓现场安全管理。
作业现场事故隐患排查应遵守的原则是:不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。
因此，抓好事故隐患排查的关键是:抓跟班干部的安全管理，提高跟班干部安全管理素质和责任意识。
在这个过程中，着重建立并严格执行三种制度:
一是严格落实煤矿安全管理责任和着力抓好十项措施。
进一步强化煤矿安全管理的主体地位，全面落实煤矿安全管理的责任，着力抓
好井下通风、顶板支护、提升运输、机电设备管理、防瓦斯、防灭火、防煤尘、防治水，规范入井人员安全防护装备、控制超能力生产等十项措施。
二是实行安全管理控制指标制度，杜绝“三超”作业。
做到一日一参考，一月一对照，一季一公布，半年一总结，年终总兑现。
对于工作到位，突破安全控制指标的，要给予奖励；对于不负责任的，发生重大事故的，要给予重罚，并追究相关安全管理人的责任。
三是强化现场把关意识。
煤矿安全管理工作重在现场，带班干部在工作现场对重点人物进行把关，对全体工作人员进行安全管理提示是极为有效的。
对一些原有过违规操作的工人，要采取紧盯政策，监督好作业的每个环节，让工人没有违规作业的机会。
带班干部不仅要在工作中对工人进行监督管理，同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识；最后是要善于把住现场安全管理的重点环节、关键部位，才能保证安全生产工作的顺利进行。
结语：基于安全文化的煤矿安全管理体系的建立，必须要明确安全管理的相关内容，首先构筑起矿区的安全文化体系，在此基础上加强有利于矿区安全生产的安全管理体系的建立，只有这样，才能有利于煤矿安全生产的顺利开展。
参考文献：
[1]何叶荣.基于SEM-FSVM的煤矿安全管理风险评价[D].安徽理工大学，2016.
[2]满慎刚.煤矿安全危机形成机理与管控研究[D].天津大学，2016.。