晋升方案和考核框架标准

人事行政部员工晋升方案（草拟）

1、目的

为了提升人事行政部员工个人素质与能力，充分调动员工的主动性与积极性，并在部门内部营造公平、公正、公开的竞争机制，特制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于人事行政部全体员工

3、晋升级别划分

3.1薪资晋升

专员级别（一级/二级/三级/四级薪资）

主管级别（一级/二级/三级薪资）

3.2职级晋升

专员级别→主管级别

4、晋升条件

晋升条件是根据“岗位职责表”和“考核要求”两个部分核定；所有晋升人员必须同时满足这两个部分的内容方可晋升；晋升方式为逐级晋升。

4.2考核要求

每个月对专员进行考核，考核分数连续6个月达到85分（含）以上，且月平均出勤率达90%（含）以上，可申请薪资升级，晋升方式为逐级晋升；考核分数连续6个月达到90分（含）以上，月平均出勤率达90%（含）以上，且能胜任主管岗位职责（或已经代理主管岗位的工作），可申请竞聘主管岗位。

5晋升申请流程

5.1符合相关要求者，填写《异动审批表》，提交OA异动审批流程；

5.2流程通过后归档，对相关人员办理晋升手续后，确定晋升后的薪酬；

5.3基层员工最高可晋升为行政人事主管。

6附则

6.1本制度最终解释权归行政人事部所有；

6.2本制度自年月日起执行。

员工框架性考核标准（草拟）1业绩考核

2技能考核

3素养考核