工作计划表(甘特图) - 360文档中心

工作计划进度表(自动甘特图)Excel模板

测
预计开始时间 7月26日 8月1日 8月10日 8月15日 8月25日 8月30日
预计结束时间 9月26日 10月1日 11月10日 11月15日 11月25日 12月30日
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8/1பைடு நூலகம் 8/25
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9/14 9/24 10/4
春节假期服务器远程监控
设备报废
常规运维支持
网络运维合同
机房空调更换
莫恩达制作
工作计划进度表（自动甘特图
序号 1 2 3 4 5 6
工作计划春节假期服务器远程监控
设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换
UPS检测
工作内容
远程检查服务器报废己无法修复桌面的支旧持电，脑常规网服络务运器维管服理务续服务器约机房老化机空房调U更PS护电一池台检
莫恩达制作序号工作计划工作内容预计开始时间预计结束时间1春节假期服务器远程监控远程检查服务器7月26日9月26日2设备报废报废己无法修复的旧电脑8月1日10月1日3常规运维支持桌面支持常规服务器管理8月10日11月10日4网络运维合同网络运维服务续约8月15日11月15日5机房空调更换服务器机房老化空调更护一台8月25日11月25日6ups检测机房ups电池检测8月30日12月30日工作计划进度表自动甘特图7268581582594914924104春节假期服务器远程监控设备报废常规运维支持网络运维合同机房空调更换ups检测莫恩达制作预计工期实际开始时间实际结束时间实际工期备注627月26日9月26日62618月1日10月1日61928月10日11月10日92928月15日11月15日92928月25日11月25日921228月30日12月30日12200000000000000000000000000000000工作计划进度表自动甘特图10410141024113111311231231213122312

公司甘特图部门周工作计划表模板——最全最实用

52
五楼一期、二期油漆车间冷风机安装
车间责任人：袁茂斌、
丁建堂/张海霞
53
总经理交办临时性工作
张海霞
54
处理公司各项突发事件，参加政府临时通知的
会议
张海霞
编制:张海霞日期:201X年06月30日审核:日期:批准:日期:
当天工作的跟进及、异常情况的
处理
早会主持人/张海霞
2
每天对公司请假条、物品出门证、员工劳动合同
、未打卡说明单等资料的审核签批
各有关部门责任人上报
管理中心/张海霞
3
每周一、周四进行宿舍卫生工作检查、宿舍设
施及入住状况检查
宿舍通道楼梯、走廊以及退宿人
员房间的卫生检查（张卫滨）
沈辉/张海霞
4
制定XX大学学生6个月的实习工作计划。
六个学生进行岗位轮换实习
张海霞
5
每月3号、18号离职人员的报告审核并签字。
每月3号、18号办理员工离职手续
签批
张海霞
6
每月5日对上月工作进行总结，25日制定下月工作计划
管理中心/行政部、人力资源部、
总务部三个部门总结与计划的编制
部门主管/张海霞7Fra bibliotek行政补贴、司机补贴、保安补贴签批
根据公司规定进行审核签批
李小晚、应彩珍、张吉友、沈辉
各负责人/张海霞
26
编写保安人员培训课件，并组织保安人员培训、考试
公司全体保安人员
沈辉/张海霞
27
每月15、30日对消防器材进行检查
全公司各部门、各区域消防器材
检点（张卫滨）
沈辉/张海霞
28
每月25日对食堂设备、餐具、办公设施、办公用品的盘点

年度工作计划甘特表

年度工作计划甘特表甘特图是一种项目管理工具，用于展示项目任务的按照时间顺序排列的时间表。

通过甘特图，可以清晰地了解项目的进度和任务分配，帮助团队成员更好地协调工作并达到目标。

下面是一个年度工作计划的甘特表，共包含 4 个阶段，每个阶段都详细列出了时间、任务和负责人。

阶段一：规划与准备时间范围：1 月任务：1. 建立项目团队负责人：项目经理2. 制定项目目标和计划负责人：项目经理3. 分配资源负责人：项目经理4. 集中讨论项目细节负责人：项目团队5. 编制详细的工作计划和时间表负责人：项目经理阶段二：实施与执行时间范围：2-8 月任务：1. 进行市场调研和竞争分析负责人：市场部团队2. 设计产品方案负责人：产品经理3. 开发产品原型负责人：研发团队4. 进行测试和修复漏洞负责人：测试团队5. 准备产品推广材料负责人：市场部团队6. 开展产品推广活动负责人：市场部团队7. 筹备产品发布大会负责人：市场部团队阶段三：总结与改进时间范围：9 月任务：1. 进行项目总结和评估负责人：项目经理2. 收集客户反馈意见负责人：市场部团队3. 针对问题制定改进计划负责人：项目经理4. 与团队成员讨论改进方案负责人：项目经理5. 更新工作流程和标准负责人：项目经理阶段四：复盘与规划时间范围：10-12 月任务：1. 回顾一年的工作情况负责人：项目经理2. 制定下一年的目标和计划负责人：项目经理3. 整理年度报告负责人：项目经理4. 召开年度总结会议负责人：项目经理5. 分配下一年工作任务负责人：项目经理通过以上甘特表，可以清楚地了解到工作的不同阶段、任务和负责人。

通过甘特图的可视化展示，可以让团队成员更好地了解项目进展，协调工作和资源，提高工作效率和质量。

同时，甘特图也可以帮助项目经理更好地管理项目，及时调整计划和资源分配，确保项目的成功完成。

甘特图工作(学习)计划表表+万

1:30
5:00
6:30
7:00 13:00 15:00 8:00 10:00 7:30 12:00 13:00 8:00
14:00 16:00 19:00 9:00 16:00 13:00 13:30 18:00 14:30
任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9
7:00 13:00 15:00 8:00 10:00 7:30 12:00 13:00 8:00
甘特进度图表分析
11:48
14:12
16:36
19:00
时间长度
时间长度
7:00 3:00 4:00 1:00 6:00 5:30 1:30 5:00 6:30
万年日历表（自动更新）
日期
2023年10月
0时27分04秒
星期日星期一星期二星期三星期四星期五星期六
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6789 Nhomakorabea10
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29
30
31
第一节第二节第三节
时间
第一节第二节第三节第四节
课程表
星期一星期二星期三星期四星期五
午休
7:00 任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9
放学
学习内容
任务1 任务2 任务3 任务4 任务5 任务6 任务7 任务8 任务9
课目
9:24
地址

工作项目进度表-甘特图

计划时间 2022/9/11
2022/9/15
5
完成
实际完成 2022/9/11
2022/9/15
5
计划时间 2022/9/14
2022/9/18
5
完成
实际完成 2022/9/14
2022/9/18
5
计划时间 2022/9/16
2022/9/20
5
未开始
实际完成
-
计划时间 2022/9/19
2022/9/22
-
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计划时间
-
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实际完成
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-
计划时间
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-
计划时间
-
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项目工作计划甘特图(自动作图)

2月 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 五六日一二三四五六日一二三四五六
本文档由稻壳儿奋
1月14日
2月6日
23
☉
2.5
筹备年中会议
2月5日
2月8日
3
☉
三
新员工培训
2月5日
2月10日
5
☉
3.1
上周工作总结
2月4日
2月14日
10
☉
3.2
本月工作计划
2月10日
2月15日
5
☉
3.3
本月工作计划
2月11日
2月18日
7
☉
3.4
本月工作计划
2月12日
2月18日
6
☉
图示说明：☆进行中 √已经完成 ☉未开展
上周工作总结
1月7日
1月24日
17
☉
1.4
本月工作计划
1月11日
1月25日
14
☉
1.5
组织部门考核
1月15日
1月31日
16
☉Байду номын сангаас
二
指标数据收集
1月1日
1月2日
1
☉
2.1
绩效结果反馈
1月23日
1月31日
8
☉
2.2
核算月度工资
1月27日
1月30日
3
☉
2.3
工资表报批
1月13日
1月31日
18
☉
2.4
召开工作例会
项目工作计划甘特图（自
项目名称
项目起止时间：
编号

工作计划进度表-甘特图

工作计划进度表-甘特图
部门：填表日
期：负责人：
市场部 2020/6/18 张珊
总任务数 14 已完成数 9 未完成数 5
任务
工作1 工作2 工作3 工作4 工作5 工作6 工作7 工作8 工作9 工作10 工作11 工作19 工作20 工作21
计划时间
是否完
第一周
第二周
开始时间结束时间成 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12
5月1日 5月4日是
5月5日 5月7日否
5月9日 5月14日是
5月15日 5月17日是
5月18日 5月20日否
5月21日 5月22日是
5月14日 5月16日否
5月19日 5月21日是
5月23日 5月31日是
5月9日 5月13日否
5月14日 5月16日是
5月19日 5月24日是
5月25日 5月27日否
5月28日 5月31日是划进度表-甘特图 Nhomakorabea4
本周重点：
1、学习十九大报告精神
2、十九大系列活动演讲比赛活动报名选拔
3、学习、落实校内巡察相关文件精神
第二周
第三周
第四周
第五周
13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

工作计划表-甘特图

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截止工作
自定义优先级
31
优先级工作数量
高
9项
3
33.33% 100.00%
中
4项
1
25.00% 100.00%
低
3项
2
66.67% 100.00%
合计工作完成工作完成进度今日开始今日截止
16项 6项
37.50% 0项 2项
近7日开始截止工作
日期开始工作截止工作
3/26
0
0
3/27
0
0
3/28
合计工作
完成工作
完成进度
序号
工作计划
1
A项目可行性方案研究
2
参加O项目投资
3
X项目改善管理
4
I项目预算报表实施
5
完成X项目采购
6
工作计划1
7
工作计划2
8
工作计划3
9
工作计划4