监理质量控制基本程序

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监理质量控制程序

监理质量控制程序

监理质量控制程序监理质量控制程序是在建筑工程项目中,为了确保工程质量达到规定标准和要求,监理单位按照一定的程序和要求进行质量控制的过程。

下面将详细介绍监理质量控制程序的标准格式。

一、质量控制目标和原则1. 目标:确保工程质量达到设计要求,保障工程安全和可靠性。

2. 原则:科学、规范、公正、客观、全面、有效。

二、质量控制程序1. 前期准备阶段在项目启动前,监理单位应进行以下准备工作:- 确定监理组织机构和人员职责;- 制定监理质量控制计划,明确控制目标和控制要点;- 制定监理工作程序和文件管理制度;- 确定监理工作的时间节点和里程碑。

2. 施工前期准备阶段在施工前期,监理单位应进行以下准备工作:- 审查施工图纸、设计文件和施工方案;- 检查施工材料的质量和合格证明;- 检查施工设备和工具的完好性和合格证明;- 确定施工前的检测和试验计划。

3. 施工过程控制阶段在施工过程中,监理单位应进行以下控制工作:- 监督施工单位按照设计要求进行施工;- 检查施工材料的质量和使用情况;- 检查施工设备和工具的使用情况;- 监督施工单位组织施工过程中的质量检测和试验;- 处理施工中的质量问题和纠纷。

4. 施工结束阶段在施工结束前,监理单位应进行以下工作:- 检查工程质量,确保符合规定标准和要求;- 协助施工单位进行竣工验收;- 编制工程质量鉴定报告;- 提出工程质量问题整改意见;- 归档监理质量控制文件。

三、质量控制记录和报告1. 监理日志:记录监理过程中的重要事项、问题和处理情况。

2. 工程质量检查记录:记录施工过程中的质量检查情况和结果。

3. 工程质量验收报告:记录工程竣工验收情况和结论。

4. 工程质量鉴定报告:记录工程质量鉴定结果和评价。

四、质量控制的监督和评估1. 监督:监理单位应定期对施工单位的施工质量进行监督检查,发现问题及时纠正。

2. 评估:监理单位应定期对监理质量控制工作进行评估,总结经验,提出改进措施。

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点

监理人员必看的监理工作程序及质量控制要点!开工前准备工作一.监理交底二.施工阶段监理工作程序三.开工前的准备工作㈠.开工前准备工作监理工作流程㈡.监理机构及监理人员应做的工作1.监理机构的组成2.工地第一次会议3.监理交底4.施工图纸会审与参加设计交底5.编制工程监理规划6.编制各专业监理实施细则(分项工程质量控制要点)7.审查施工组织设计(施工方案)8.审查施工单位项目管理人员资质和特种工上岗证9.审查分包单位,材料供应单位资质10.施工测量与定位放线11.检查开工条件,审批开工申请四.施工前安全监理工作施工阶段监理工作程序方法一.监理依据:监理人员必须明确如下监理依据,按监理依据开展监理工作。

施工阶段监理依据:1 .现行相关建设工程法律法规。

2 .相关天津市地方标准和规程。

3 .现行国家施工质量验收规范、规程。

4 .监理规范。

5 .地方相关监理规程,文件。

6 .设计文件及相关标准图籍。

7 .工程承包合同。

8 .委托监理合同。

9 .监理规划、监理实施细则。

10 .被批准的施工组织设计。

11 .各责任方编制的企业标准:监理人员必须明确监理依据,并熟练和掌握,在监理工作实施和落实。

二.施工阶段监理工作总程序:监理人员在全面开展工程监理工作前,应较系统地屡顺工程整体工作程序,做到根据不同阶段,明确监理所采取的措施,干什么工作,有针对性的进行预控,监理工作开展才干得心应手,才干体现监理机构的高智能,工作才干显示足够的力度。

三.总体工作程序:监理机构的组成及进场→事前控制及开工前的准备工作→审批开工申请→定位放线→地基工程→基础工程→主体工程→装饰装修工程→单位工程预验收→单位工程验收与工程备案→监理资料的搜集汇总、存档和移交→监理工作总结→工程保修阶段监理工作。

四.开工前的准备工作:㈠.开工前准备工作监理工作流程:确定项目总监理工程师及授权→监理机构的组成与进场→参加由建设单位组织的第一次工地会议和监理交底→了解和明确合同内容及监理范围→熟悉施工图→参加设计交底→根据相关资料文件,监理依据编制监理规划→编制各专业监理实施细则→审查施工组织设计和专项技术方案→审查项目管理机构人员资格及进场就位情况→审查分包单位资质和委托试验室的资质→审查测量仪器→审查计量仪器设备→定位验线及技术复核→审批大型设备进场→审查人、机、料进场情况→开工申请的审批。

监理质量控制程序

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监理质量控制程序一、质量控制程序在开工以前,监理工程师应向承包人提出适用于对所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循,使质量控制工作程序化。

质量控制一般应按以下程序进行。

1、开工报告在各单位工程、分部工程或分项工程开工之前,高级驻地监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审批。

工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案;依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法;说明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的准备情况,提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。

2、工序自检报告监理工程师应要求承包人的自检人员按照专业监理工程师批准的工艺流程和提出的工序检查程序,在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后,申报专业监理工程师进行检查认可。

3、工序检查认可专业监理工程师应紧接承包人的自检或与承包人的自检同时对每道工序完工后进行检查验收并签字,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修复或返工。

前道工序未经检查认可,后道工序不得进行。

4、中间交工报告当工程的单位、分部或分项工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

自检资料不全的交工报告,专业监理工程师应拒绝验收。

5、中间交工证书专业监理工程师应对按工程量清单的分项完工的单项工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验。

检查合格后,提请高级驻地监理工程师签发《中间交工证书》,未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。

6、中间计量对填发了《中间交工证书》的工程,方可进行计量并由高级驻地监理工程师签发《中间计量表》。

完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。

二、工序检查程序各专业(结构、路基、路面、隧道等项目)监理工程师应在组成工程的各个单位、分部或分项工程开工之前,提出工序检查程序说明,以供现场旁站监理人员、承包人的自检人员及施工人员共同遵循。

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监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建造工程施工过程中,监理单位对施工质量进行监督和控制的一系列程序和措施。

它的目的是确保工程质量符合相关标准和规范,保障工程的安全性、可靠性和耐久性。

监理质量控制程序通常包括以下几个方面的内容:1. 施工前准备阶段:在施工前,监理单位需要对施工方提交的施工方案、施工图纸和施工组织设计进行审核,确保其符合相关法规和技术标准。

同时,监理单位还需与施工方进行沟通,明确双方的责任和义务,确保施工过程中的质量控制能够得到有效执行。

2. 施工过程监控:监理单位在施工过程中需要对施工方的施工工艺、材料选择、施工质量等进行全程监控。

监理人员应定期到现场进行巡视,对施工过程中的关键节点和重要部位进行抽查和检验,确保施工符合设计要求和施工规范。

同时,监理单位还需对施工方的施工记录、质量检测报告等进行审核,确保施工质量的可追溯性。

3. 质量问题处理:在施工过程中,监理单位需要及时发现和处理施工中存在的质量问题。

一旦发现质量问题,监理单位应向施工方提出整改要求,并跟踪整改情况,确保问题得到及时解决。

同时,监理单位还需记录和报告质量问题的处理情况,以便后续的质量评估和验收。

4. 施工质量评估:在施工完成后,监理单位需要对工程质量进行评估。

评估内容包括施工质量的合格率、施工过程中浮现的质量问题及其处理情况等。

评估结果将作为工程竣工验收的依据,用于判定工程是否符合相关标准和规范。

5. 施工质量监督报告:监理单位应根据施工过程中的监督工作,编制监理质量监督报告。

报告内容包括施工过程中的质量问题、整改情况、施工质量评估结果等。

监理质量监督报告将提交给建设单位和有关部门,用于对施工单位的绩效评价和质量监督。

总结起来,监理质量控制程序是一个全面、系统的工程质量监控体系,它涵盖了施工前准备、施工过程监控、质量问题处理、施工质量评估和监督报告等环节。

通过严格执行监理质量控制程序,可以有效提高工程质量,确保建造工程的安全和可靠性。

监理质量控制程序

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监理质量控制程序引言概述:监理质量控制程序是在工程监理过程中,为确保工程质量达到标准要求而采取的一系列措施和步骤。

它涵盖了从工程开始到竣工验收的整个过程,通过严格的监督和控制,确保工程的设计、施工和验收环节符合相关法规和标准。

本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分。

一、前期准备1.1 编制监理质量控制计划在工程开始前,监理人员需要根据工程性质和规模,编制监理质量控制计划。

该计划包括对工程质量目标的确定、质量控制的方法和措施、监理人员的职责和权限等内容。

通过制定详细的计划,确保监理质量控制工作有条不紊地进行。

1.2 确定监理质量控制标准监理质量控制标准是工程质量控制的依据,包括相关法规、标准和规范等。

监理人员需要对这些标准进行研究和理解,并在监理过程中进行执行和监督。

通过制定明确的标准,确保工程的质量符合要求。

1.3 确定监理质量控制检查点监理质量控制检查点是监理人员在工程施工过程中进行质量检查的关键节点。

监理人员需要根据工程的特点和施工进度,确定合理的检查点,并制定相应的检查标准和方法。

通过对关键节点进行检查,及时发现和解决质量问题。

二、施工阶段2.1 监督施工过程监理人员需要对施工过程进行全程监督,包括施工方案的审核、施工材料的检验、施工工艺的控制等。

监理人员需要密切关注施工现场,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,确保施工质量符合要求。

2.2 进行质量抽查除了对施工过程的全程监督外,监理人员还需要进行质量抽查。

通过随机选择一定比例的施工工序或构件进行抽查,检验其质量是否符合标准要求。

通过质量抽查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

2.3 记录和报告质量问题在施工过程中,监理人员需要及时记录和报告质量问题。

包括记录质量抽查结果、施工中发现的质量问题以及解决方案等。

通过记录和报告质量问题,及时采取措施解决问题,确保施工质量得到控制。

三、竣工验收3.1 完成竣工验收程序竣工验收是工程施工结束后的最后一道关口,也是工程质量的最终验证。

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监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建筑工程施工过程中,监理人员根据相关法律法规和施工图纸要求,对施工工艺、质量标准、工程质量进行监督和控制的一系列程序和措施。

其主要目的是确保施工过程中的质量符合设计要求,保障工程质量和工程安全。

一、监理质量控制程序的主要内容:1. 施工前准备阶段:- 审查施工图纸和技术文件,确保施工方案符合设计要求;- 检查施工材料的质量合格证明和检测报告,确保施工材料符合质量标准;- 检查施工设备的合格证明和检测报告,确保施工设备符合质量标准;- 制定监理计划和质量控制计划,明确监理人员的职责和任务。

2. 施工过程监控阶段:- 对施工现场进行巡视和检查,确保施工过程符合施工图纸和技术要求;- 监督施工单位按照施工方案进行施工,确保施工工艺符合要求;- 检查施工材料的验收记录,确保施工材料符合质量标准;- 检查施工设备的使用记录,确保施工设备符合质量标准;- 监督施工单位进行施工质量检测,确保施工质量符合要求。

3. 施工完成验收阶段:- 对施工工程进行全面验收,确保工程质量符合设计要求;- 检查施工图纸和技术文件的变更记录,确保变更符合规定;- 检查施工材料和设备的使用记录,确保使用符合规定;- 检查施工单位的施工质量检测报告,确保质量检测符合要求;- 编制工程竣工验收报告,明确工程质量状况和存在的问题。

二、监理质量控制程序的执行要求:1. 监理人员要具备相关的专业知识和经验,熟悉施工图纸和技术要求;2. 监理人员要按照法律法规和相关规定进行监督和检查,不能有私心和偏差;3. 监理人员要及时发现和纠正施工中存在的质量问题,及时提出整改意见;4. 监理人员要与施工单位和业主进行有效的沟通和协调,解决施工过程中的问题;5. 监理人员要按照监理计划和质量控制计划进行工作,确保工作有条不紊;6. 监理人员要做好记录和报告,及时向业主和相关部门汇报工作进展和问题。

三、监理质量控制程序的效果评估:1. 工程质量评估:通过对施工工程的验收和竣工验收报告,评估工程质量是否符合设计要求;2. 施工质量评估:通过对施工单位的施工质量检测报告,评估施工质量是否符合要求;3. 监理工作评估:通过对监理人员的工作记录和报告,评估监理工作的质量和效果;4. 业主满意度评估:通过对业主的满意度调查,评估监理工作的满意度和改进空间。

监理质量控制程序

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监理质量控制程序
工程监理的依照是合同条款、技术规范、设计图纸和质量标准,
对施工中每道工序各个环节进行严格的、系统的、全面的监理,以保
证工程施工质量达到合同规定的要求。

工程监理的基本程序是:
1、施工先期准备和施工的放样检查:
施工先期准备检查,主假如对承包单位的进场人员、施工机械设备、自检系统等进行检查,并对承包单位提交的施工方案进行论证审核,使之切合合同规定,以便施工能顺利进行。

施工放样检查,对中桩、以及各部几何尺寸进行检查,以保证切合图纸标准和规范要求。

2、资料试验检查
对建筑工程所需原资料的强度、物理化学性能进行抽样检查、复查,对商品混凝土、外掺剂、砌块等外购产品,一定审察厂家资质,
其产品一定附厂家质量查验合格证。

部分波及构造安全及功能的取样
品送检测机构判定,以保证将合格资料用于工程中。

3、工序检查
每道工序进行前,检查机具、人员、资料能否准备就绪和切合要求,能否能保证施工质量,发现缺点实时予以清除,在缺点未清除前
禁止进行下道工序。

4、查收检查
是对施工中分部工程或独立部分进行检查。

如:基础、主体、二
次构造等,查收检查实行一般由总监理工程师负责,并且承包人一定执行中间交验手续,填报分部工程报验申请单。

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监理质量控制程序

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监理质量控制程序一、概述监理质量控制程序是为了确保工程项目的质量达到预期要求而制定的一系列控制措施和规范。

本文将详细介绍监理质量控制程序的主要内容和步骤。

二、程序内容1. 质量控制计划监理质量控制程序的第一步是编制质量控制计划。

质量控制计划应包括项目的质量目标、质量控制组织架构、质量控制的具体措施和方法等内容。

质量控制计划应在项目启动前编制,并经相关方面的批准。

2. 质量检查与测试监理质量控制程序的核心是质量检查与测试。

在施工过程中,监理人员应定期进行质量检查,包括对施工材料、工艺流程、施工现场等方面的检查。

质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行,检查结果应记录并及时通知相关方。

3. 不合格品控制如果在质量检查中发现不合格品,监理人员应即将采取措施进行控制。

首先,不合格品应即将隔离,并标记清晰。

其次,应对不合格品进行分析,找出产生不合格的原因,并制定纠正措施。

最后,对纠正措施的执行进行监督,确保问题得到解决。

4. 质量记录与报告监理人员应做好质量记录与报告工作。

质量记录包括质量检查记录、不合格品处理记录、纠正措施执行记录等。

质量报告应定期编制,内容包括项目质量状况、存在的问题和建议等。

质量记录与报告应及时向相关方进行通报,以便及时采取措施解决问题。

5. 质量培训与提升监理质量控制程序还应包括质量培训与提升的内容。

监理人员应定期进行质量培训,提高其质量控制的能力和水平。

同时,监理人员还应关注行业的最新发展和技术标准,积极参预相关培训和学习,不断提升自身的专业知识和技能。

三、程序步骤1. 制定质量控制计划在项目启动前,监理人员应根据项目的特点和需求制定质量控制计划。

质量控制计划应明确质量目标、组织架构、控制措施等内容,并经相关方面的批准。

2. 实施质量检查与测试根据质量控制计划,监理人员应定期进行质量检查与测试。

质量检查应按照事先制定的检查标准和方法进行,检查结果应记录并及时通知相关方。

3. 处理不合格品如果在质量检查中发现不合格品,监理人员应即将采取控制措施。

监理质量控制程序

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监理质量控制程序摘要:监理质量控制程序是指在建筑工程项目中,监理人员通过执行各项质量管理措施,确保工程质量符合相关标准和要求的一套程序。

本文将详细介绍监理质量控制程序的主要内容,包括质量管理计划的制定、巡视检查、质量问题处理、质量验收等环节,以及监理人员应具备的相关技能和职责。

一、引言监理质量控制程序是建筑工程项目管理的重要组成部分,旨在保证工程质量的稳定和可控。

通过制定科学合理的质量控制程序,监理人员可以有效地提高工程项目的质量水平,满足工程合同约定的质量要求,确保工程的可持续发展。

二、质量管理计划的制定监理质量控制程序的第一步是制定一份质量管理计划。

质量管理计划是基于工程合同约定的质量要求,结合实际工程情况而制定的一份详细计划。

质量管理计划应包括以下内容:1.项目背景介绍:对工程项目的基本情况进行介绍,包括建设单位、总包方、设计单位等。

2.质量管理目标:明确工程项目的质量管理目标,以及具体的技术要求和标准。

3.质量管理组织架构:划分质量管理的责任部门和人员,明确各个岗位的职责和权限。

4.质量管理流程:详细描述质量管理的各个环节和流程,包括巡视检查、质量问题处理、质量验收等。

5.质量管理措施:列举一系列的质量管理措施,包括培训要求、文件管理、资料归档等。

三、巡视检查巡视检查是监理质量控制程序的核心环节,通过定期巡视施工现场,发现和解决可能存在的质量问题,防止质量风险的产生。

巡视检查的主要内容包括:1.工程材料检查:检查工程所使用的材料是否符合相关标准和规范,包括承重材料、装饰材料等。

2.施工工艺检查:监督施工过程中的工艺操作是否符合设计要求,包括土建工程施工、装修工程施工等。

3.质量记录检查:检查工程质量记录的完整性和准确性,包括施工日志、验收记录等。

4.工程安全检查:检查施工现场的安全管理情况,确保工人的人身安全。

四、质量问题处理在巡视检查中,如果发现了质量问题,监理人员需要及时采取相应的纠正措施,确保问题得到及时解决。

监理质量控制程序

监理质量控制程序

监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建设工程过程中,监理机构按照相关法律法规和标准要求,对工程施工过程进行全面监督和控制,以确保工程质量符合设计要求和合同约定。

下面将详细介绍监理质量控制程序的具体内容。

一、施工前的准备工作1. 审查设计文件:监理机构应仔细审查设计文件,包括施工图纸、技术规范、质量标准等,确保设计符合法律法规和工程实际需要。

2. 制定施工组织设计:监理机构应根据设计文件和施工要求,制定详细的施工组织设计,包括施工方法、施工工序、施工工艺、施工计划等。

3. 确定施工质量控制方案:监理机构应根据工程特点和施工要求,制定相应的施工质量控制方案,明确质量控制的目标、内容和方法。

二、施工过程的监督和控制1. 施工现场管理:监理机构应对施工现场进行全面监督,包括施工人员的资质、施工设备的使用情况、施工材料的质量等。

2. 质量检验和试验:监理机构应对施工过程中的关键节点进行质量检验和试验,确保施工质量符合设计要求和合同约定。

3. 施工记录和报告:监理机构应及时记录施工过程中的关键信息,包括施工进度、质量问题、变更情况等,并向相关方提供施工记录和报告。

4. 变更管理:监理机构应对施工中的变更进行管理,包括变更的合理性评估、设计文件的修改、施工方案的调整等。

5. 安全监督:监理机构应对施工现场的安全进行监督,包括施工作业的安全措施、施工人员的安全教育培训等。

三、竣工验收和质量评定1. 竣工验收:监理机构应参与施工的竣工验收工作,对工程的质量、功能和安全性进行评估,确保工程符合设计要求和合同约定。

2. 质量评定:监理机构应对工程的质量进行评定,包括施工质量、施工工艺、施工组织等方面的评价,为工程质量的提升提供参考意见。

四、质量问题的处理和整改1. 发现质量问题:监理机构应及时发现施工过程中的质量问题,并记录问题的性质、原因和处理情况。

2. 整改措施:监理机构应要求施工方立即采取相应的整改措施,确保质量问题得到及时解决。

监理目标控制程序

监理目标控制程序

本工程质量控制的要求是监理单位通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施,在满足投资和进度要求的前提下,实现工程质量达到国家合格标准。

为完成好工程质量监理控制,监理单位按监理规范的规定质量控制程序做好监理服务工作:协调业主做好施工现场准备工作,为施工单位提交质量合格的施工现场;确认施工单位资质;审查确认施工分包单位;做好材料和设备检查工作,确认其质量;检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件;进行施工工艺过程质量控制工作,检查工序质量,严格工序交接检查制度:做好各项隐蔽工程的检查工作;做好工程变更方案的比选,保证工程质量;进行质量监督,行使质量监督权;认真做好质量鉴证工作;行使质量否决权;组织质量协调会;做好中间质量验收准备工作:做好竣工验收工作,审核竣工图等其它相关的一系列质量控制本工程进度控制的要求是监理单位通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施,在满足投资和质量要求的前提下,力求使工程实际工期不超过合同工期。

为完成好工程进度监理控制,理单位按监理规范的规定进度控制程序做好以下监理服务工作:根据招标和施工准备阶段的工程信息,进一步完善建设工程控制性进度计划,并据此进行施工阶段进度控制;审查施工单位施工进度计划,确认其可行性并满足施工要求,制定业主方材料和设备供应进度计划并进行控制,使满足施工要求:审查施工单位进度控制报告,催促施工单位做好施工进度控制;对施工进度进行跟踪,掌握施工动态;研究制定预防工期索赔的措施,做好处理工期索赔工作:在施工过程中,做好对人力、材料、机具、设备等的投入控制工作以及转换控制工作、信息反馈工作、对照和纠正工作,使进度控制定期续进行;开好协调会议,及时协调有关各方关系,使工程施工顺利进行等其它相关的一系列进度控制工作。

本工程投资控制的要求是监理单位通过有效的投资控制工作和具体的投资控制措施,在满足进度利质量要求的前提下,力求使工程实际投资不超过合同投资。

监理工作程序及框图

监理工作程序及框图

监理作业程序1.监理作业程序1.1.施工监理的前期准备作业经与业主协商一致后签署监理委托协议,接受监理任务。

设立项目监理机构,委派总监理工程师.总监代表.各专业监理工程师,并明确岗位责任。

配备监理设施及检测设备,熟悉施工图纸,编制项目监理规划及实施细则。

业主有需求时,可协助业主组织施工协议的招标.评标.优选中标单位。

1.2.施工准备阶段的监理作业参与由业主组织的设计交底;审定施工组织设计.施工方案;审查施工测量结果;对施工现场周围环境的调查;检查承包单位技术管理及质量保障体系的落实;检查施工现场的安全防护.消防卫生设备.文明施工措施,提出意见并监督执行;召开第一次工地会议,进行施工监理交底;检查开工条件,批准开工。

1.3.施工过程中的三控.二管.一协调的作业程序1.质量控制作业程序(1)分包单位资质审查选择分包单位→总承包填写“分包单位资质报审单”→总监理工程师审查(总监同意)→总承包方与分包单位签署施工分包协议→分包单位进场施工。

(2)工程材料.构配件和设备进场检验程序承包单位填写“工程物资进场报验表”,监理工程师进行审核,合格后同意进场;不合格另选。

(3)隐蔽验收。

所有隐蔽工程必须经施工方自检合格并报监理验收合格后方能进行下道工序。

(4)分项.分部工程监理作业程序承包单位达到分项工程报验条件进行自检合格后填写“分项/分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格监理工程师签认分项工程报验单,施工单位可进入下道工序施工。

达到分部工程验收条件时,施工单位先自检,然后填写“分部工程施工报验表”报监理工程师审核,若不合格,承包单位进行纠正后重新报验;若合格,监理工程师签认分部工程报验表2.进度控制作业程序(1)承包单位编制施工总进度计划,经总监理工程师批准后执行。

(2)承包单位应按年.季.月编制进度计划报总监审批后执行;监理工程师对实施情况进行检查.分析,若严重偏离计划目标则应指示承包单位采取措施及时纠偏。

监理质量控制程序

监理质量控制程序

监理质量控制程序监理质量控制程序是指在建造工程施工过程中,监理单位按照像关法律法规和规范要求,对施工过程中的质量进行监督和控制的一套程序。

它的目的是确保工程质量符合设计要求和施工规范,保障建造工程的安全、可靠和持久。

监理质量控制程序主要包括以下几个方面:1. 施工前的准备阶段:在施工前,监理单位应与施工单位进行沟通,了解施工方案、施工计划、施工材料等情况,并对施工单位的资质进行审核。

同时,监理单位还要对施工现场进行勘察,了解施工环境和地质情况,为后续的监理工作做好准备。

2. 施工过程的监督阶段:在施工过程中,监理单位要对施工单位的施工质量进行监督和检查。

监理人员应按照设计文件和施工规范要求,对施工现场进行巡查,及时发现和纠正施工中存在的质量问题。

监理人员还要对施工单位的材料采购、工序安排、施工工艺等进行审核和把关,确保施工过程中的质量控制符合要求。

3. 施工完成的验收阶段:当施工完成后,监理单位要对工程进行验收。

验收内容包括施工质量、工程安全、工程完整性等方面。

监理人员要对施工质量进行全面检查,包括结构、装修、设备安装等方面。

同时,还要对施工单位的竣工资料进行审核,确保施工单位按照规定提交相关材料。

4. 施工后的跟踪阶段:在工程竣工后的一段时间内,监理单位还要对工程进行跟踪和维护。

监理人员要定期对工程进行检查,了解工程使用情况和存在的问题,并提出整改意见。

同时,还要对施工单位的维修保养工作进行监督,确保工程的长期可靠性和安全性。

以上是监理质量控制程序的基本内容,不同项目和不同地区可能会有一些差异。

监理单位在执行监理质量控制程序时,应严格按照像关规范和要求进行操作,确保监理工作的准确性和有效性。

监理人员要具备专业的知识和丰富的经验,能够熟练运用各种检测设备和工具,及时发现和解决施工中的质量问题,确保工程质量达到预期目标。

同时,监理单位还应与施工单位和业主保持良好的沟通和协调,共同推动工程的顺利进行。

监理质量控制程序

监理质量控制程序

监理质量控制程序引言概述:监理质量控制程序是为了确保工程项目的质量达到预期标准而制定的一套规范和流程。

通过有效的监理质量控制程序,可以及时发现和解决工程项目中存在的质量问题,确保项目的顺利进行和最终的成功交付。

本文将详细介绍监理质量控制程序的五个部分,包括质量目标设定、质量计划制定、质量检查与验收、质量问题处理和质量记录与总结。

一、质量目标设定:1.1 确定项目的质量目标:在项目开始之前,监理人员需要与业主和施工方共同确定项目的质量目标,明确工程项目的质量要求和标准。

1.2 制定质量目标的具体指标:根据项目的特点和要求,监理人员需要将质量目标细化为具体的指标,包括工程技术指标、施工工艺指标、材料质量指标等。

1.3 设定时间节点和阶段目标:监理人员还需要根据项目的进度和阶段性要求,设定相应的时间节点和阶段目标,以确保项目的质量控制能够按时进行。

二、质量计划制定:2.1 制定质量控制计划:监理人员需要根据项目的质量目标和要求,制定相应的质量控制计划,包括质量控制的具体内容、质量控制的方法和手段等。

2.2 制定质量控制的时间计划:监理人员还需要制定质量控制的时间计划,明确质量检查和验收的时间节点,以便及时发现和解决质量问题。

2.3 制定质量控制的人员和责任分工:监理人员需要确定质量控制的责任人员和相应的责任分工,确保质量控制工作的顺利进行。

三、质量检查与验收:3.1 进行定期的质量检查:监理人员需要按照质量控制计划,定期对工程项目进行质量检查,包括施工工艺、施工质量、材料质量等方面的检查。

3.2 进行阶段性的质量验收:在工程项目的不同阶段,监理人员需要对相应的工作进行质量验收,确保工程质量符合要求,满足项目的质量目标。

3.3 及时发现和解决质量问题:在质量检查和验收过程中,监理人员需要及时发现和解决质量问题,确保工程项目的质量稳定和可控。

四、质量问题处理:4.1 确定质量问题的责任方:当发现质量问题时,监理人员需要追溯问题的责任方,确定是施工方的问题还是材料供应商的问题,以便采取相应的措施。

监理质量控制程序

监理质量控制程序

监理质量控制程序引言概述:监理质量控制程序是指在建筑工程项目中,监理单位根据相关法律法规和标准要求,制定一套完整的质量控制程序,以确保工程质量符合规定标准。

本文将从四个方面详细阐述监理质量控制程序的内容和作用。

一、质量控制计划1.1 编制质量控制计划监理单位应根据工程项目的具体情况,编制质量控制计划。

该计划应包括工程项目的基本情况、质量目标、质量控制组织和责任、质量控制活动、质量控制方法和手段等内容。

1.2 确定质量控制活动在质量控制计划中,监理单位需要明确质量控制活动的具体内容。

这包括工程施工前的准备工作、施工过程中的质量监督和检查、施工完成后的验收等。

1.3 制定质量控制标准监理单位应根据相关法律法规和标准要求,制定适用于工程项目的质量控制标准。

这些标准应包括工程质量的各项要求,如结构强度、施工工艺、材料选用等。

二、质量控制流程2.1 施工前的质量控制在施工前,监理单位应对工程项目的施工准备工作进行质量控制。

这包括对施工图纸的审查、施工组织设计的审查、材料选用的审查等。

2.2 施工中的质量控制在施工过程中,监理单位应进行全程的质量监督和检查。

监理人员应定期到工地进行巡视,检查施工质量是否符合质量控制标准,发现问题及时进行整改。

2.3 施工后的质量控制在施工完成后,监理单位应组织验收工作,对工程项目进行全面的质量验收。

验收合格后,监理单位应出具相应的质量验收报告,并将其作为项目竣工的重要依据。

三、质量控制记录3.1 质量控制日志监理单位应建立质量控制日志,记录每天的质量控制活动。

这包括巡视记录、检查记录、整改记录等。

质量控制日志可以帮助监理单位及时发现和解决施工中存在的质量问题。

3.2 质量控制报告监理单位应定期编制质量控制报告,对工程项目的质量控制情况进行总结和评估。

该报告应包括质量问题的发生情况、整改情况、质量目标的达成情况等内容。

3.3 质量控制档案监理单位应建立质量控制档案,将质量控制相关的文件、记录等整理归档。

监理控制工作的基本程序和方法

监理控制工作的基本程序和方法

监理控制工作的基本程序和方法4.3.1 监理工程师通知1. 施工现场监理指示、指令、通知均以规定的监理表式发出。

工程开工令、暂停令由总监签发;监理通知单视情况由总监或专业监理工程师签发。

监理人员可根据实际情况发出口头指示,但在8小时内向总监报告并取得确认,在48小时补全书面文件。

2. 监理指令、通知以书面形式交给承包单位,承包单位代表在回执上签署姓名和收到时间后生效。

3. 有必要时,监理工程师可发出口头指令,并在48小时内给予书面确认,承包单位对监理的指令应予执行。

4. 承包单位认为指令、通知不合理或有异议,仍要签收,但在收到指令、通知后24小时内,向监理工程师提交“监理通知回复单”,提出自己的意见,监理工程师在收到后要签署收到时间和姓名。

4.3.2 工程暂停1.当施工中发生严重质量问题和缺陷,且影响下一步或下一道工序施工时,现场监理下发施工工序或区域的施工暂停令,施工暂停令由总监签发;情况特殊时,现场监理人员可根据实际情况先发出口头指令,但及时向总监报告,并取得业主的确认,在24小时补全书面文件。

2.施工暂停令以书面形式交给承包单位,承包单位代表在回执上签署姓名和收到时间后生效,承包单位对监理的指令应予执行。

3.承包单位认为指令不合理或有异议,仍要签收,但在收到指令后24小时内,向监理工程师提交书面回复单,提出自己的意见,监理工程师在收到后要签署收到时间和姓名。

4.3.3 工期延误1. 实际进度与计划进度发生差异,产生工期延误时,在分析原因的基础上采取以下措施:1)制定保证总工期不突破的对策措施:(1)技术措施:实行平行流水立体交叉作业,采用新技术、新工艺等措施来减少技术间歇期。

(2)组织措施:增加机组、工作人数、工作班次等。

(3)经济措施:协助建设单位按合同条款,对既保证了施工质量,进度又超前的承包单位进行奖励,因承包单位主观原因造成工期拖延的,应予以经济处罚。

(4)制定总工期突破后的补救措施。

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监理质量控制基本程序
1.施工阶段质量控制工作流程框图(见框图1)
2.材料控制工作流程框图(见框图2)
3.测量控制监理工作流程框图(见框图3)
4.试验控制监理工作流程框图(见框图4)
5.分项工程开工审批程序框图(见框图5)
6.审查施工组织设计(方案)的监理工作程序框图(见框图6)
7.分包单位资格审查程序框图(见框图7)
8.隐蔽工程检查验收程序框图(见框图8)
9.工序验收程序框图(见框图9)
10.分项工程验收流程框图(见框图10)
11.分部工程质量验收程序框图(见框图11)
12.单位工程竣工预验收程序框图(见框图12)
13.工程质量缺陷、质量隐患处理程序框图(见框图13)
14.质量事故工作流程框图(见框图14)
1、施工阶段监理质量控制工作流程图(框图1)
2、材料控制工作流程图(框图2)
5、分项工程开工审批流程图(框图5)
6、审查施工组织设计(方案)的监理工作流程图(框图6)
注:施工组织方案有重大调整时,施工单位应重新编制施工组织设计(方案)并重新报审。

7、分包单位资格审查流程图(框图7)
8、隐蔽工程检查验收流程图(框图8)
9、工序验收流程图(框图9)
10、分项工程验收流程图(框图10)
11、分部工程质量验收流程图(框图11)
12、单位工程竣工预验收流程图(框图12)
13、工程质量缺陷、质量隐患处理流程图(框图13)
14、质量事故处理流程图(框图14)。

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