工程建设进度控制复习资料
施工组织与进度控制复习题
一.是非题施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程的技术文件、经济和组织文件。
Y施工准备工作具有阶段性，必须在拟建工程开工之前做完。
（×）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×）22．在工程建设进度控制中设计进度控制是施工进度控制的前提。
（√）23．建筑工程产品是固定的，所以生产也是固定的。
（×） 1.施工组织的基本方式有三种：等节拍、不等节拍、无节奏流水施工。
（×）2．在组织流水施工时，空间参数主要有施工段、施工过程和施工层三种。
（×）3．流水节拍是指一个专业队在一个施工过程工作所需要的延续时间。
（×）4．工艺参数是指流水步距、流水节拍、技术间歇、搭间等。
5．空间参数主要有施工段、施工工艺、和施工层。
7．为了缩短工期，流水施工采用增加工作队的方法加快施工进度，施工段划分得越多越好。
（×）12. 关键线路是该网络计划中最长的线路，一个网络计划只有一条关键线路。
n13. 时标网络计划的特点是可直接在网络图上看出各项工作的开始和结束时间。
Y14. 网络计划的工期优化，就是通过压缩网络中全部工作的持续时间，以达到缩短工期的目的。
N 压缩关键线路上各项关键工作的持续时间。
（√）1、工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。
（√）2、工程施工进度计划是施工组织设计中的重要组成部分。
（√）3、施工成本一般是以项目的单位工程作为成本核算对象（√）4、施工准备工作的重要内容之一是编制施工组织设计。
（×）5、网络计划技术是一种编制计划的方法，但不能依据网络计划进行施工管理（×）6、在网络图中关键线路只能有一条。
（√）7、施工用电设备在5台或总容量在50KW及以上时必须编制施工用电组织设计。
（√）8、施工文明是现代施工组织设计的一个不可缺少的内容。
（√）9、在网络计划中为了实现重点管理，一般不希望有太多条的关键线路（×）10、在网络计划中关键工作的持续时间最长。
一建工程项目管理_建设工程项目进度控制_考试题_复习资料 (5)
一建工程项目管理第 201题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络计划如下图所示，有七项工作组成。
其中工作3—5最迟开始时间为( )天。
A、6B、8C、14D、16【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P132从直观的判断可知，该双代号网络计划的关键线路为1—3—4—6，总工期为16天。
由此可倒推工作3—5的最迟开始时间为总工期减去5—6工作的持续时间，再减去3—5工作本身的持续时间，即16—3—5—8天。
第 202题：多选题(本题2分)某分部工程双代号网络图如下所示，图中错误有( )。
A、多个起点节点B、多个终点节点C、工作代号重复D、存在循环回路E、节点编号有误【正确答案】：BE【答案解析】：2018版教材P125双代网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点。
双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
1、只有一个起点1，A错误，7、9两终点，B正确。
代号没重复1-9.C错误，没有循环回路，D错误，代号8-7，编号错误，应按路线编码，7-8，E正确。
此类型就是找错误，从A-E，对应图一点一点找。
第 203题：单选题(本题1分)某分部工程双代号网络图如下图所示，图中的错误是( )。
A、存在循环回路B、节点编号有误C、存在多个起点节点D、存在多个终点节点【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P122(二）绘图规则( 1 ) 双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系.(2 ) 双代号网络图中，不允许出现循环回路。
所谓循环回路是指从网络图中的某一个节点出发，顺着箭线方向又回到了原来出发点的线路。
( 3 )双代号网络图中，在节点之间不能出现带双向箭头或无箭头的连线。
( 4 )双代号网络图中，不能出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线。
( 5 )当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）(6 ) 绘制网络图时，箭线不宜交叉。
一建工程项目管理_建设工程项目进度控制_考试题_复习资料 (3)
一建工程项目管理第 101题：单选题(本题1分)论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划：②项目的工作编码；③进度计划系统的结构分析等项工作，对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。
A、①-②-③B、②-①-③C、②-③-①D、③-②-①【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P119建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整?，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
第 102题：单选题(本题1分)若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是( )项目管理的任务A、监理方B、建设项目工程总承包方C、设计方D、施工分包方【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P118建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务 （ 若采用建设项目工程总承包的模式 ， 协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务 ） 。
第 103题：单选题(本题1分)下列（）不属于建设工程项目总进度目标论证的工作步骤。
A、调查研究和收集资料B、编制各层进度计划C、进度计划系统的结构分析D、组织结构分析【正确答案】：D【答案解析】：2018版教材P119建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1 ) 调査研究和收集资料;(2 ) 项目结构分析；( 3 )进度计划系统的结构分析；( 4 )项目的工作编码；( 5 )编制各层进度计划；(6 ) 协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；( 7 )若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整，(8 ) 若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
工程建设进度控制模拟试题
《建筑项目质量控制》综合复习题一、单项选择题1．一般的说，对工程项目的要求是既要合理的质量，又要合理的投资，要达到这个目标，主要是在（）做好控制工作。
A、决策阶段B、设计阶段C、施工阶段D、可行性研究阶段2．对施工承包单位资质的动态管理是通过（）或监督检查的办法来进行。
A、每月检查B、季度检查C、年度检查D、每三年检查一次3．施工单位（），降低一个资质等级。
A、年度检查不合格的B、现场考评不合格的C、连续两年年度检验不合格的D、无故不申请年检的4．通过工程建设形成的工程项目的质量，应满足用户从事生产、生活所需的功能和使用价值，符合设计要求和（）。
A、质量评定标准B、合同规定的质量标准C、规范规定的标准D、环境协调性的要求5．材料书面检验是监理工程师对施工单位提供的（）进行审核。
A、材料订货申请B、材料订货合同C、材料的验收签证D、材料的质量保证资料6．人是影响工程质量的因素之一，对人的控制应从确保质量的目的出发，本着（）原则来控制人的使用。
A、专业对口B、发挥技术专长C、调动积极性D、量才适用、扬长避短7．监理工程师代表业主对施工图设计的审核应注意（）。
A、所采用的技术路线是否符合总体方案的要求B、各专业设计方案是否符合预定的质量标准和要求C、是否使施工组织与生产操作得到满足D、使用功能和质量要求是否得到满足8．监理单位在（）的基础上，制定监理大纲并确定建立深度。
A、确定施工承包单位B、协助施工承包单位建立质量体系C、审查施工承包单位的质量控制计划D、了解施工承包单位的管理水平及控制能力9．目测检查法的手段可归纳为看、摸、敲、（）四个字。
A、听B、套C、照D、感10．事后质量控制是指（）。
A、隐蔽工程验收B、在完成施工过程中形成产品的质量控制C、单位工程的检查验收D、工程质量评定11．为进行施工阶段材料质量的控制，施工单位在主要装修材料和设备订货前应向（）申报。
A、监理工程师B、设计院C、业主D、城建部门12．工程开工前，对于给定的原始基准点、基准线和参考标高等控制点，（）应进行复核。
工程建设进度控制答疑
工程建设进度控制答疑1、 zsh316：问题：【例题2】在施工进度计划的调整过程中，压缩关键工作持续时间的技术措施有( )。
A. 增加劳动力和施工机械的数量 B．改进施工工艺和施工技术 C．采用更先进的施工机械D．改善外部配合条件 E．采用工程分包方式答案：B、C请问老师采用工程分包方式属于什么措施？？进度计划调整措施有没有合同措施？老师：您好！采用分包方式与此题一点关系也没有，教材上规定的采用技术措施缩短某些工作持续时间的方法一共有三条：1 改进施工工艺和施工技术，2采用更先进的施工方法，3采用更先进的施工机械。
2、lsy01：问题：老师，如何理解”施工段数目过多，会降低施工速度，延长工期;施工段过少，可能造成窝工”.我理解因为施工段多了，施工队伍增加，只会使施工速度提高.老师：您好！分的施工段数多了,中间所需连接等环节就多,会降低施工速度,分的过少,各施工队不易流水施工,容易窝工.3、lt1001：问题：刘老师您好：对下面的题有疑问，在答疑室中看到您给过两种答案：a，B，不知那个对？我认为是a，烦请老师告知。
谢谢！6、下列描述中，不属于成倍节拍流水施工的特点有( )。
A．所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等B．相邻施工过程的流水步距相等C．专业工作队数等于施工过程数D．各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间可以有空闲时间。
老师：您好！这个题目不太严密,题目的解析部分是正确的.不要看题了,可以记住解析的部分:成倍节拍流水施工的特点有：①同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等；不同施工过程的流水节拍不等，但其值为倍数关系；②相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的公约数；③专业工作队数大于施工过程数，即有的施工过程只成立一个专业工作队，而对于流水节拍大的施工过程，可按其倍数增加相应专业工作队数目；④各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
固定节拍流水施工和成倍节拍流水施工的相同点有：①相邻施工过程的流水步距相等(但注意：成倍节拍流水施工中，相邻施工过程的流水步距等于流水节拍的公约数)；②各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。
2022年监理工程师考试重点资料《建设工程进度控制》
2022年监理工程师考试重点资料《建设工程进度控制》P1：建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的控制。
进度控制是监理工程师的主要任务之一。
由于在工程建设过程中存在着许多影响进度的因素，这些因素往往来自不同的部门和不同的时期，它们对建设工程进度产生着复杂的影响。
因此，进度控制人员必须事先对影响建设工程进度的各种因素进行调查分析（即主动控制），预测它们对建设工程进度的影响程度，确定合理的进度控制目标，编制可行的进度计划，使工程建设工作始终按计划进行。
但是，不管进度计划的周密程度如何，其毕竟是人们的主观设想，在其实施过程中，必然会因为新情况的产生、各种干扰因素和风险因素的作用而发生变化，使人们难以执行原定的进度计划。
为此，进度控制人员必须掌握动态控制原理。
P2：二、影响进度的因素分析★★★人为因素是最大的干扰因素。
（1）业主因素。
如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。
（2）勘察设计因素。
如勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏；设计内容不完善，规范应用不恰当，设计有缺陷或错误；设计对施工的可能性未考虑或考虑不周；施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大差错等。
（3）施工技术因素。
如施工工艺错误；不合理的施工方案；施工安全措施不当；不可靠技术的应用等。
（4）自然环境因素。
如复杂的工程地质条件；不明的水文气象条件；地下埋藏文物的保护、处理；洪水、地震、台风等不可抗力等。
（5）社会环境因素。
如外单位临近工程施工干扰；节假日交通、市容整顿的限制；临时停水、停电、断路；以及在国外常见的法律及制度变化，经济制裁，战争、骚乱、罢工、企业倒闭等。
（6）组织管理因素。
如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。
3.5施工进度控制-综合复习题(单选题)
施工进度控制_综合复习题(单选题)一、单选题：每题的备选项中，只有一个最符合题意。
1．单代号网络计划的关键线路为从起点节点开始到终点节点均为关键工作，且所有工作的( )的线路。
A．自由时差为零B．持续时间最长C．总是差最大D．时间间隔为零正确答案:D2．项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A．预测B．决策C．计划D．实施正确答案:D3．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应该( )。
A．编制详细的网络计划B．分析项目资金流量C．分析项目的合同结构D．分析进度目标实现的可能性正确答案:D 解题思路：在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证目标实现的可能性。
4．某双代号网络计划如下图所示则C工作的自由时差为( )。
A．0B．2C．3D．4正确答案:A5．在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证( )。
A．目标实现的可能性B．目标计划的可行性C．目标完成的收益情况D．目标实施的步骤正确答案:A6．业主方进度控制的任务是控制整个项目( )。
A．前期工作的进度B．设计阶段的进度C．建设管理制度D．实施阶段的进度正确答案:D7．论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制总进度计划；②项目结构分析；③项目进度计划系统的结构分析等多项工作。
仅就上述三项工作而言，其正确的顺序为( )。
A．①→②→③B．③→②→①C．②→①→③D．②→③→①正确答案:D 解题思路：在论证总进度目标时，其具体程序如下：(1)调查研究和收集资料；(2)项目结构分析；(3)进度计划系统的结构分析；(4)项目的工作编码；(5)编制各层进度计划；(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划；(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整；(8)若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目决策者。
8．在国际上，设计进度计划的常见形式是( )。
A．设计进度规划大纲B．设计进度实施规划C．项目管理规划大纲D．设计图纸的出图计划正确答案:D9．下列关于关键工作的说明中，正确的有( )。
建设工程管理复习资料
第一章建设工程项目的组织与管理1.项目实施阶段包括准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修期。
2.招标投标工作分散在准备阶段、设计阶段和施工阶段。
3.项目实施阶段管理的主要任务：使项目的目标得以实现。
4.建设工程项目管理的时间范畴是实施阶段。
5.项目管理的核心任务是目标控制。
6.对于一个项目而言，项目管理的核心是业主方.7.建设工程项目全寿命周期包括决策阶段、实施阶段和试用阶段。
8.项目立项是项目决策的标志。
9.决策阶段的主要任务是确定项目的定义。
10.目标控制包括:费用控制、进度控制和质量控制。
11.工程项目管理仅限于项目实施期,建设工程管理涉及项目全寿命周期。
12.建设工程管理工作核心任务是为工程的建设和使用增值。
13.业主方和总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程，安全管理是最主要的任务。
14.建设工程项目系统的特征:一次性、全寿命周期、任务往往多个。
15.系统的目标决定系统的组织,组织是目标能否实现的决定性因素.16.控制项目目标的主要措施有组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。
其中组织措施是最重要的措施。
17.组织论的三个重要工具：项目结构图、组织结构图和合同结构图。
18.常用的组织结构模式包括：职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构。
19.职能组织结构得到多个指令源。
线性是唯一的指令源，矩阵组织适用于大的组织系统，指令源有两个，当发生矛盾时，由最高指挥者决定.20.实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设.21.建设项目工程总承包有以下两种方式：1、设计-施工总承包（DB);2、设计采购施工总承包（EPC）。
22.在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式.23.项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。
24.项目目标动态控制的纠偏措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。
25.组织是目标能否实现的决定性因素。
26.项目动态控制的核心是，定期进行项目目标的计划值和实际值的比较。
工程建设进度控制复习题A答案
工程建设进度控制复习题A答案一、填空（每空1分，共20分）1.工程项目进度计划按照主体不同可以划分为：业主的进度计划、监理咨询单位的进度计划、设计单位的进度计划、施工单位的进度计划四种。
2.影响施工进度计划的因素主要包括：有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、施工组织管理不利、意外事件的出现等。
3.常见的施工进度计划的种类有：施工准备工作计划、施工总进度计划、单项工程施工进度计划、单位工程施工进度计划、分包工程进度计划、分部分项工程进度计划、施工项目年度（季度、月度）进度计划。
4.施工项目进度计划的表示方法横道图、关键日期表、垂直图（速度图）、网络图四种。
二、名词解释（每小题4分，共20分）1.工程项目进度计划——指工程项目建设活动开展前，根据各活动的先后关系、技术特点、组织措施、资源消耗、约束条件等，对其各建设活动在开始与完成时间上进行的规划。
2.施工项目进度计划——是按照项目承包条件要求，依一个施工项目为对象进行编制，用以控制其施工全过程各项施工活动进程的综合性技术文件。
3.网络图——是指由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向的、有序的网状图形4.网络计划——是用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划。
5.施工项目进度控制——是施工项目管理的重要组成部分，是对项目施工进度计划实施、监督、检查、控制和协调的综合过程。
三、判断题（每小题2分，共10分）（√）1、进度控制的最终目标是确保项目进度目标的实现，建设项目进度控制的总目标是建设工期。
（×）2、由于承包商以外的原因造成施工期的延长，称之为工程延误。
（√）3、定额工作和信息工作是进度控制的基础工作。
（×）4、当偏差大于该工作的自由时差，对进度计划无影响；（√）5、当出现工期延误时，监理工程师对修改后的施工进度计划的确认，并不是对工程延期的批准，只是要求承包单位在合理的状态下施工。
四、单项选择题（每小题2分，共50分）1、进度控制的第一项任务就是确定（ A ）。
建设工程项目进度控制
建设工程项目进度控制进度控制与进度计划系统★知识点精要1. 建设工程项目进度控制的目的：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。
如只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整，则进度无法得到控制。
为了实现进度目标，进度控制的过程也就是随着项目的进展，进度计划不断调整的过程。
2. 参建各方在建设工程项目进度控制的任务：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，以及项目动用前准备阶段的工作进度；设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方还应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调；施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度；供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度。
3. 建设工程项目进度计划系统的建立：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
表3-1 计划系统的分类计划系统的分类（续表）表3-1★高频答疑点采集1. 计算机辅助工程网络计划编制有哪些意义？答：解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难；确保工程网络计划计算的准确性；有利于工程网络计划及时调整；有利于编制资源需求计划等。
2. 进度控制的动态管理过程包括哪些内容？答：进度目标的分析和论证，其目的是论证进度目标是否合理，进度目标有否可能实现。
如果经过科学的论证，目标不可能实现，则必须调整目标；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；进度计划的跟踪检查与调整；它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
3. 建设工程项目进度计划系统的内涵是什么？答：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。
建设工程项目计划与控制期末复习题试题和答案
《建设工程项目计划与控制》期末复习题(2012～2013学年第一学期)第一章建设工程进度控制概述一、判断题1、建设工程进度控制的总目标是建设工期。
（√）2、工程项目年度计划是施工单位编制的进度计划之一。
（×）3、合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密等是影响工程建设的组织管理因素。
（√）4、工程项目建设总进度计划是在初步设计批准后，对工程项目从开始建设至竣工投产（动用）全过程的统一部署。
（√）5、年度计划项目表阐明各单位工程的建筑面积、投资额、新增固定资产。
（×）6、分部分项工程进度计划属于施工单位的计划系统。
（√）7、建设工程进度控制的最终目的是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用。
（√）8、投资计划年度分配表是建设单位编制的工程项目年度计划内容之一。
（×）9、网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系是网络计划比横道计划先进的主要特征。
（√）10、建设单位的进度计划可委托监理单位编制。
（√）11、在影响建设工程进度的不利因素中，技术因素是最大的干扰因素。
（×）二、单项选择题1、在工程项目进度控制计划系统中，用来预测各个年度投资规模的计划表是（ C ）A . 工程项目进度平衡表B . 工程项目一览表C . 投资计划年度分配表D . 年度计划项目表2、横道图不能表示（ D ）A . 各项工作的划分B . 工作的开始时间和完成时间C . 工作间的搭接关系D . 工作的机动时间3、在工程项目进度控制计划系统中，用以确定项目年度投资额和年末进度，并阐明建设条件落实情况的进度计划表是（ D ）A . 工程项目进度平衡表B . 年度建设资金平衡表C . 投资计划年度分配表D . 年度计划项目表4、采用网络计划技术对工程进度实施动态控制是建设工程进度控制的（ B ）A . 组织措施B . 技术措施C . 经济措施D . 合同措施5、工程项目年度计划中不应包括的内容是（ A ）A . 投资计划年度分配表B . 年度计划项目表C . 年度建设资金平衡表D . 年度竣工投产交付使用计划表6、进度控制的技术措施包括（ C ）A . 建立进度控制目标体系B . 及时办理工程进度款支付手续C . 审查承包商提交的进度计划D . 建立进度信息沟通网络7、在建设工程进度控制计划体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是（ D ）A . 单位工程施工进度计划 B . 工程项目进度平衡表C . 工程项目前期工作计划D . 工程项目总进度计划三、多项选择题1、工程项目建设总进度计划的内容包括（ABCE ）A . 工程项目一览表B . 投资计划年度分配表C . 工程项目进度平衡表D . 年度计划项目表E . 工程项目总进度计划2、与横道计划相比，网络计划的特点包括（BD ）A .形象直观，能够直接反映工程总工期B .通过计算可以明确各项工作的机动时间C .不能反映工程费用与工期之间的关系D .能够明确表达各项工作之间的逻辑关系E .能直观地反映各项工作的最早开始时间及最迟开始时间3、为保证工程建设中各个环节相互衔接，工程项目进度平衡表中应明确的内容包括（ABCE ）A . 各种设计文件交付日期B . 主要设备交货日期C . 施工单位进场日期D . 工程材料进场日期E . 水电及道路接通日期4、建设单位进度控制计划系统的内容包括（ABD ）A . 工程项目前期工作计划B . 工程项目建设总进度计划C . 施工总进度计划D . 工程项目年度计划E . 总进度分解计划5、进度控制的技术措施包括（BD ）A . 建立进度控制目标体系B . 审查承包商提交的进度计划C . 建立进度信息沟通网络D . 编制进度控制工作细则E . 及时办理工程款预付手续6、进度控制的措施包括（ABDE ）A . 技术措施B . 经济措施C . 质量保证措施D . 组织措施E . 合同措施四、简答题1、应用网络计划技术编制建设工程进度计划时，其编制程序一般包括哪四个阶段？P142、利用横道图表示工程进度计划，存在哪些缺点？P123、建设工程施工阶段进度控制的主要任务有哪些？P3第二章流水施工原理一、判断题1、流水步距表明流水施工的速度和节奏性。
建设项目进度控制复习题含答案(文档末)
《建设项目进度控制》课程综合复习资料一、单选题1. 施工图设计工作进度计划是工程建设阶段性设计进度计划的主要内容之一，它主要考虑各个（）的设计进度及其搭接关系。
A、单项工程、单项工程B、分部工程、分部工程C、单位工程、单位工程D、分项工程、分项工程2. 在进度计划实施中，若某工作的进度偏差小于或等于该工作的（），此偏差将不会影响总工期。
A、自由时差B、紧前工作最迟完成时间C、总时差D、紧后工作最早开始时间3. 某工程含三个施工过程，各自的流水节拍分别为6天、4天、2天，则组织流水施工时，流水步距为（）天。
A、1B、2C、4D、64. 工作总时差是（）。
A、在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作的机动时间B、在不影响紧后工作最迟完成时间前提下，本工作所具有的机动时间C、在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间D、在不影响紧前工作最早完成时间前提下，本工作所具有的机动时间5. 某项工作有两端紧前工作A、B，其持续时间是A=3，B=4，其最早开始时间是A=5，B=6，则本工作的最早开始时间是（）。
A、5B、6C、8D、106. 在工程网络计划中，M工作的最早开始时间为第16天，其持续时间为4天，该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第22天、第23天、第25天，则M工作的自由时差为（）天。
A、4B、2C、3D、57. 网络计划工期优化的目的是为了缩短（）。
A、计划工期B、计算工期C、要求工期D、合同工期8. 下列描述网络计划中的虚工作正确的是（）。
A、既消耗时间，又消耗资源B、只消耗时间，不消耗资源C、既不消耗时间，也不消耗资源D、不消耗时间，只消耗资源9. 在某工程网络计划中，如果发现工作L的总时差和自由时差分别为4天和2天，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了1天，则说明工作L的实际进度（）。
A、不影响总工期，但影响其后续工作B、既不影响总工期，也不影响其后续工作C、影响工期1天，但不影响其后续工作D、既影响工期1天，也影响后续工作1天10. 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标实现的是（）。
工程质量与进度控制复习资料要点
工程质量与进度控制复习资料要点《工程质量与进度控制》工程质量与进度控制》复习资料1、设计交底的目的和内容？目的：1.使施工单位和各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需要解决的技术难题，并制定解决的方案。
2.为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽中。
内容：1、是否无证设计或越级设计；图纸是否经设计单位正式签署。
2、地质勘探资料是否齐全。
3、设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
4、设计地震烈度是否符合当地要求。
5、几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾；专业图纸之间、平立剖面图之间有无矛盾；标注有无遗漏。
6、总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。
7、防火、消防是否满足要求。
8、建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致；建筑图与结构图的表示方法是否清楚；是否符合制图标准；预埋件是否表示清楚；有无钢筋明细表；钢筋的构造要求在图中是否表示清楚。
9、施工图中所列各种标准图册，施工单位是否具备。
10、材料来源有无保证，能否代换；图中所要求的条件能否满足；新材料、新技术的应用有无问题。
11、地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工、不便于施工的技术问题，或容易导致质量、安全、工程费用增加等方面的问题。
12、工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间或相互间有无矛盾，布置是否合理。
13、施工安全、环境卫生有无保证。
14、图纸是否符合监理大纲所提出的要求。
2.进度控制的概念？是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按原计划进行，对出现偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后在付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
3.进度控制的措施？1组织措施2、技术措施3、经济措施4、合同措施。
建设工程复习资料
建设工程期末考试复习题选择题1.进度控制工作流程图反映进度控制组织系统中各项工作之间的（）关系。
A.信息B.指令C.流程D.逻辑2.项目管理目标能否实现的决定性因素是（）。
A.项目管理的组织B.项目经理的能力C.项目目标的分解D.项目合同关系3.矩阵组织结构中，指令来自于纵向和横向工作部门，其指令源有（）。
A.一个B.两个C.三个D.多个4.反映一个组织系统中各子系统之间指令关系的是（）。
A.组织结构图B.职能分工表C.项目合同图D.工作流程图5.矩阵组织结构适宜用于（）。
A.地区分散的组织系统B.地区集中的组织系统C.小的组织系统D.大的组织系统6.每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（）组织结构。
A.线性B.职能C.矩阵D.事业部7.施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方8.涉及项目整个实施阶段的是（）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9.国发[2003]5号文件规定，取消建筑施工企业（）资质核准，由注册建造师代替，并设立过渡期。
A.项目监理B.项目经理C.项目法人D.项目总工程师10.在国际上，对项目经理表述不正确的是（）。
A.项目经理是项目管理班子的负责人B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的主要任务是项目目标的控制11.在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负有全面管理责任的是（）。
A.业主B.总承包商C.项目经理D.项目总工程师12.属于风险转移的对策是（）。
A. 风险衡量B.预留风险金C. 保险D. 减少风险损失值13.已知某网络计划中工作M的自由时差为3天，总时差为5天。
通过检查分析，发现该工作的实际进度拖后，且影响工作总工期1天。
在其他工作均正常的前提下，工作M的实际进度拖后（）。
A．3天B．4天 C．5天D．6天14.在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时，将会影响（）。
建筑工程质量与进度控制复习提纲
质量的定义：试用性；耐久性；安全性；可靠性；经济性；与环境的协调性建筑工程质量的特性：试用性；耐久性；安全性；可靠性；经济性；与环境的协调性影响工程质量的因素：4M1E四、工程质量的特点：影响因素多；质量波动大；质量隐蔽性；终检的局限性；评价方法的特殊性自控主体：直接从事质量职能的活动者监控主体：对他人质量能力和效果的监控者工程质量控制的原则：坚持质量第一原则；坚持与人为核心的原则；坚持以预防为主的原则；坚持质量标准的原则；坚持科学公正守法的职业道德规范（1）施工单位的质量责任：施工单位必须在其资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务（2）施工单位对所承包的工程项目的施工质量负责（3）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门;设计阶段质量控制原则：（1）与社会经济发展水平相适应,做到经济效益,社会效益和环境效益相统一（2）按工程建设的基本程序,坚持先勘察,后设计再施工的原则（3）力求做到适用,安全,美观,经济（4）应符合设计标准,规范的有关规定,设计要准确文字说明要清楚,图纸要清晰准确避免错漏碰缺施工图审核是监理工程师对施工图的审核;审核的重点是使用功能及质量要求是否满足,并应按有关国家和地方验收标准及设计任务书、设计合同的约定质量标准,针对施工图设计成品,特别是其主要质量特性做出验收评定,签发监理验收结论文件设计交底的含义：在施工图完成并经审查合格后,设计单位就施工图设计文件向施工单位和监理单位做出详细的说明设计交底的目的：对各专业在施工中的难点,疑点和容易发生的问题说明,对施工单位,监理单位,建设单位等对设计图纸的疑问的解释施工质量控制的依据：工程合同文件；设计文件；法律法规文件；有关质量检验与控制的专门技术法规文件审查施工组织设计时应掌握的原则：编制,审查和批准应符合规定的程序；符合国家的技术政策及法规条件的要求突出质量第一,安全第一的原则；针对性；先进性；质量管理和技术管理体系是否健全切实可行；安全,环保,消防和文明施工是否符合有关规定；审查应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策监理工程师应要求施工承包单位,对建设单位或其委托的单位给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核,并将复测结果报监理工程师审核,经批准后施工承包单位始能据以进行准确的测量放线,建立施工测量控制网,并应对其正确性负责,同时做好基桩保护监理工程师应认真参加由建设单位主持的设计交底工作,以透彻地了解设计原则及质量要求质量控制点的概念：为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象,关键部位或薄弱环节选择质量控制点的一般原则：关键工序或环节以及隐蔽工程；薄弱环节,或质量不稳定的工序部位或对象；对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序部位或对象；采用新技术,新工艺,新材料的部位或环节；施工上无足够把握的,施工条件困难的或技术难度大的工序或环节工程质量预控的定义：质量控制点或部分,分项工程事先分析可能发生的质量问题和隐患,分析可能的原因提出相应的对策质量预控及对策的表达方式：文字表达；用表格形式表达；解析图形式表达作业技术交底的控制是对施工组织设计或施工方案的具体化,是更细致化、明确、更加具体的技术实施方案,是工序施工或分项工程施工的具体指导文件;作业技术交底书由项目经理部主管技术人员编制,并经项目总工程师批准;进场材料构配件的质量控制,重点是三证的检查：产品出厂合格证、技术说明书、检验或试验报告承包单位的自检系统三检：1、作业活动的作业者在作业结束后必须自检；2、不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查；3、承包单位专职质检员的专检;见证取样的工作程序：落实见证取样的送检实验室；实验室到负责本项目监理机构中在质量监督机构备案；承包单位在对取样时通知见证取样监理工程师；送检样品装入木箱送去实验室实施见证取样的要求：实验室具有资质并进行备案,认可；见证取样监理工程师要具备专业知识和上岗资格；实验室报告一式两份严格要求送检实验室必须是与承包单位无隶属或利益往来的第三方;成品保护的一般措施：防护；包裹；覆盖；封闭；合理安排施工顺序质量检测的主要方法：目测法；测量法；实验法质量检验程度的种类：全数检验；抽样检验；免检现场监督检查的方式：旁站、巡视、平行检查设备制造的质量控制方式：驻场监造；巡回监控；设置质量控制点监控设备进场后,监理工程师应组织设备安装公司在规定时间内,按供货方提供的设备清单及技术说明书、相关质量控制材料进行检查验收;设备安装单位认为达到试运行条件时,应向项目监理机构提出申请;经现场监理工程师检查并确认满足设备试运行条件时,由总监理工程师批准设备安装承包单位进行设备试运行;分项工程质量验收合格应符合的规定：（1）分项工程所含的检验批均符合合格质量规定2分项工程所含的检验批得质量验收记录应完整工程施工质量不符合要求的处理：(1)经反工重做或更换器具,设备检验批;应重新进行验收(2)经有资质的检测单位鉴定达到设计要求的检验批,应予验收(3)经由资质的检测单位鉴定达不到设计要求但经原设计单位核算认可可能满足结构安全和使用功能的检验批,可予以验收(4)经返或加固的分项分部工程,虽然改变外形尺寸但能满足安全使用要求,按处理方案和协商文件进行验收(5)通过返修过加固不能满足安全使用要求严禁验收建设工程竣工验收应具备的条件：1完成建设工程设计和合同约定的各项内容2有完整的技术档案和施工管理资料3有使用的主要建筑材料,建筑构配件和设备的进场实验报告4有勘察,设计,施工,工程监理等单位分别签署的质量合格文件5有施工单位签署的施工保修书什么是质量不合格：工程产品质量没有满足某个规定要求质量事故：建筑工程在施工和使用过程中出现的质量问题工程质量问题成因的分析要领：1确定质量问题的初始点2围绕原点对现场各种现象和特征进行分析3确定诱发质量问题的起源点及真正原因工程质量问题的处理程序：1发生工程质量问题监理工程师判断严重程度2对需要加固的质量问题应签发工程暂停令3施工单位接到监理通知后尽快进行质量问题调查并完成报告编写质量问题处理报告的主要内容：基本处理过程描述；调查与核查情款；原因分析结果；处理依据；审核质量问题处理方案；实施处理中的有关原始数据,验收记录,资料；对处理结果的检查鉴定和验收结论；质量问题处理结论工程质量事故的特点：复杂性严重性可变性多发性工程质量事故的分类：一般质量事故严重质量事故重大质量事故特别重大事故工程质量事故发生后,总监理工程师应签发工程暂停令;特别重大质量事故由国务院按有关程序和规定处理；重大质量事故由国家建设行政主管部门归口管理；严重质量事故由省、自治区、直辖市建设行政部门归口管理；一般质量事故由市、县级建设行政部门归口管理;主要掌握什么类型的事故由哪级行政部门处理工程质量事故的一般处理原则：正确确定事故性质,是表面性还是实质性、是结构性还是一般性、是迫切性还是可缓性；正确确定处理范围,除直接发生部位,还应检查处理事故相邻影响作用范围的结构部位或构件;处理基本要求：安全可靠,不留隐患；满足建筑物的功能和使用要求；技术上可行,经济合理原则;工程质量事故处理方案：修补处理；返工处理；不做处理不做处理的有四种情况：不影响结构安全和正常使用；有些质量问题经过后续工序可以弥补；经法定检测单位鉴定合格；出现质量问题仍能满足结构安全和使用功能工程质量事故处理的鉴定验收：检查验；必要的检查；验收结论描述数据离散趋势的特征值：差R；偏差；异系数Cv因果分析法概念：利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具直方图的五种类型：折齿型；左或右缓坡型；孤岛型；双峰型；绝壁型控制图就是典型的动态分析法;1987年,ISO/TC176发布了世界瞩目的ISO 9000系列标准,我国于1988年发布了与之相应的GB/T 10300系列标准,并“等效采用”;GB/T 19000-2000族标准质量管理原则：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系质量认证的表示方法：认证证书合格证书；证标志合格标志认证的依据是质量管理体系的要求标准,即GB/T 19001认证合格标志,只能用于宣传、不能将其用于具体的产品上;认证的有效期为三年;建设工程进度控制第一章建设工程进度控制的概念建设工程进度控制定义：工作内容,工作程序；持续时间和链接关系及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施对建设工程进度控制进行影响因素分析,主要是实现对建设工程进度的主动控制盒动态控制;影响工程建设的因素：业主因素；勘察设计因素；施工技术因素；自然环境因素；组织管理因素；材料设备因素；资金因素进度控制的措施:组织、技术、经济、合同措施进度控制组织措施的主要内容：建立进度控制目标体系；工程进度报告制度和进度信息沟通网络；进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度；进度协调会议制度；图纸审查,工程变更和设计变更管理制度进度控制合同措施的主要内容：推行CM承发模式,分段设计,分段发包和分段施工；加强合同管理；严格控制合同变更；加强风险管理；加强索赔管理第二章流水施工原理施工的方式：依次施工、平行施工、流水施工依次施工的特点：工期长；资源无法均衡使用；不利于提高劳动生产率和工程质量；有利于资源供应的组织；施工场地的组织管理比较简单平行施工的特点：工期短；资源无法均衡使用；不利于提高劳动生产率和工程质量；不利于资源供应的组织；施工场地的组织管理比较复杂流水施工的特点：工期比较短；有利于提高劳动生产率和工程质量和工程质量；连续施工能够最大限度地搭接；有利于资源供应的组织；为文明施工和科学管理创造有利条件流水是施工技术经济效果：施工工期短,可以尽早发挥投资效益；实现专业生产化,可以提高施工技术水平和劳动生产率；连续施工,充分发挥施工机械和劳动力的生产效益；提高工程质量；降低工程成本流水施工的工艺参数包括：施工过程、流水强度流水强度定义：流水施工的某个过程在单位时间内所完成的工程质量流水施工的空间参数包括：工作面、施工段工作面定义：某专业工种的工人或某种施工机械进行施工的活动空间施工段定义：在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落流水节拍定义：在组织流水施工时某个专业工作队在一个施工段上的施工时间流水步距定义：组织流水施工时相邻两个施工过程相继开始施工的最小间隔时间确定流水步距应满足的基本：按各自流水速速施工,始终保持工艺先后顺序；投入施工后尽可能保持连续作业；相邻两个施工队能最大限度地实现合理搭接固定节拍流水施工的特点：流水节拍均相等；流水步距相等且等于流水节拍；专业工作队数等于施工过程数；各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间加快成倍节拍流水施工的特点：同一施工过程在各施工段上流水节拍相等,不同施工过程流水节拍不等；相邻专业工作队的流水步距相等17、非节奏流水施工的特点P294点,重点15、16、17参照笔记对比记忆第三章网络计划技术1、网络图案有双代号网络图和单代号网络图两种,双代号网络图又称箭线式网络图;2、双代号网络图中,虚箭线不代表实际工作,称之为虚工作,虚工作既不消耗时间,也不消耗资源;3、工艺关系定义P344、了解什么是紧前工作、紧后工作、平行工作5、线路定义P356、了解网络图的绘制,会表示紧前工作、紧后工作的画图7、总时差是指在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间自由时差是指在不影响紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间;自由时差永远小于等于总时差;P438、双代号网络计划时间参数的计算,主要会计算工期、自由时间9、双代号网络图中会找出关键路线总时差为零的工作就是关键工作,关键工作组成的路线是关键路线,会计算出总工期;10、时标网络计划中,实箭线表示虚工作,实箭线的水平投影长度表示该工作的持续时间,虚箭线表示虚工作,虚工作饿持续时间为零,虚箭线只能垂直画,波形线表示工作与紧后工作之间的时间间隔,波形线水平投影长度表示自由时差;P5711、网络计划工期优化的步骤P643点12、工期优化压缩工作时考虑的因素P643点13、工程费用与工期的关系P67问答题14、资源优化目的是通过改变工作的开始时间和完成时间,使资源按照时间的分布符合优化目标;两种方式：资源有限、工期最短,工期固定、资源均衡;资源有限、工期最短是通过调整计划安排,在满足资源限制条件下,工期延长最少的过程;工期固定、资源均衡是通过调整计划安排,在工期保持不变的条件下,是资源需用量尽可能均衡的过程;P73第四章建设工程进度计划实施中的监测调整方法1、跟踪检查定义,跟踪检查监理工程师做好的三方面工作P983点,重点2、实际进度与计划进度的比较中工程实际进展状况S曲线图左、右、上的含义P1043、香蕉曲线图的含义P1054、前锋线比较法定义P108前锋线的含义P1085、进度偏差对后续工作及总工期的影响P1103点,重点第五章建设工程设计阶段的进度控制1、设计阶段进度控制的意义P1153点,重点2、影响设计进度的因素P1205点,重点3、设计工作开始前,监理工程师审查设计单位编制的进度计划的合理性和可行性;设计过程中,监理工程师定期检查设计工作完成情况,并与计划进度比较,发现偏差,分析原因的基础上提出纠偏措施;P121第六章建设工程施工阶段的进度控制1、保证工程项目按期建成交付使用,是建设工程施工阶段进度控制的最终目的;为了有效控制施工进度,首先将施工进度总目标从不同角度进行层层分解,形成施工进度控制目标体系,作为施工进度控制的依据;P1242、确定施工进度控制目标的主要依据：建设工程总进度目标对施工工期的要求；工期定额、类似工程项目的实际进度；难易程度和工程条件落实情况P1253、进度控制的方法：进度检查周期、数据采集方式、进度报表格式、统计分析方法P1274、如何审批工程延期,工程延误,承包单位自身原因——加快工期——仍然拖后进度——监理工程师要求修改进度——承包单位修订、提交——监理工程师确认修改后的进度此过程不是批准延期,承包单位为延误承担费用工程延期,非承包单位原因——承包单位提出延期申请——监理工程师核准后批准5、影响建设工程施工进度的因素P1367点,重点6、施工进度检查方式P1382点7、监理工程师定期组织现场施工负责人召开现场会议;8、施工进度计划调整中缩短某些工作的持续时间的具体措施：组织、技术、经济、其他配套措施;其中各种措施的主要内容,分别有三点P138重点9、申报工程延期的条件P1395点10、工程延期的审批原则P1403点11、工程延期控制监理工程师需做好的工作P1413点,重点12、工程延误的处理手段P1423点,重点13、物资供应进度控制确定目标编制计划时考虑因素P1447点,重点14、物资供应计划的定义P147重点15、物资供应计划的编制定义P147重点16、物资供应计划的调整措施P150重点17、监理工程师控制物资供应进度的工作内容P1503点,了解。
质量与进度控制 复习内容 考试重点
质量进度控制一、质量的定义:1.质量不仅是指产品质量，也可以是某项活动或过程的工作质量，还可以是质量管理体系运行的质量。
2.特性是指区分的特征。
官赶特性，行为特性，功能特性，质量特性是固有的的特性，并通过产品。
过程或体系设计和开发的，通常隐含的或必须履行的。
二、建筑工程质量的特性六个方面：1.适用性2.耐久性3.安全性4.可靠性5.经济型6.与环境协调性三、影响工程质量的因素：影响工程的因素很多，但归纳起来主要有五个方面，即人，材料，机械，方法和环境。
四、工程质量的特点：1，影响因素多2.质量波动大3.质量隐蔽性4.总检的局限性5.评价方法的特殊性五、工程质量控制的实施主体：工程质量控制按其实施主体不同，分为自控主体和监控主体。
前者是指直接从事质量职能的活动者，后者是指对他人质量能力和效果的监控者。
六、工程质量控制的原则：1坚持质量的第一原则2，坚持以人为核心的原则3，坚持以预防为主的原则4，坚持质量标准的原则5.坚持科学、公正、守法的职业道德规范八、施工单位的质量责任：1施工单位必须在起资质等级许可的范围内承揽相应的施工任务，不许承揽超越其资质等级业务范围以外的任务2.施工单位对所承包的工程项目的施工质量负责3、施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术规范标准组织施工九、工程建单位的质量责任：1.工程监理单位应按其资质等级许可的范围承担工程监理业务2.工程监理单位应依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同、与建设单位签订监理合同，代表建设单位对工程的质量实施监理十、施工图审查程序：1建设单位向建设行政主管部门报送施工图，并做书面登录2.建设行政主管部门委托审查机构进行审查，同时发出委托审查通知书3.审查机构完成审查，向建设行政主管部门提交技术性审查报告4审查结束，建设行政主管部门建设单位发痴施工图审查批准书5.报审施工图设计文件和有关资料应存档案备查十一、工程质量监督管理的主体是各级政府建设行政主管部门和其他有关部门十二、工程质量保修制度：1.基础设施工程、房屋建筑工程的地基基础和主体机构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限2.屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年3.供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期4.电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年十三、勘察、设计质量控制的依据：1。
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工程建设进度控制一．选择题1.监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施是（A ）。
A.向承包单位发出整改通知书B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发出整改联系单D.向承包单位发出停工令2.用来比较实际进度与计划进度的香蕉曲线法中，组成香蕉曲线的两条线分别是按各项工作的（ A ）安排绘制的。
A.最早开始时间和最迟开始时间B.最迟开始时间和最迟完成时间C.最早开始时间和最早完成时间D.最早开始时间和最迟完成时间3.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差而需要调整进度计划时，应考虑该工作的（ B ）。
A.资源需求量B.后续工作的限制条件C.自由时差的大小D.紧后工作的数量4.下列工作内容中，属于进度监测系统过程的是（ C ）。
A.分析进度偏差产生的原因B.提出调整进度计划的措施C.现场实施检查工程进度情况D.分析进度偏差对总工期的影响5.确定施工进度控制目标时，可将（ B ）作为主要依据。
A.工程量清单B.工程难易程度C.已完工程实际进度D.单位工程施工组织设计6.监理工程师在审查施工进度计划时，发现问题后应采取的措施是（ A ）。
A.向承包单位发出整改通知书B.向建设单位发出工作联系单C.向承包单位发出整改联系单D.向承包单位发出停工令7.调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（ C ）。
A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施8.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ A ）。
A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划9.项目管理的主要任务是在（ C ）对项目的目标进行控制。
A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段10.在下列施工组织方式中，施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是（ B ）。
A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工11.下列设计进度控制工作中，属于监理单位进度监控工作的是（D）。
A.认真实施设计进度计划B.编制切实可行的设计总进度计划C.编制阶段性设计进度计划D.定期比较分析设计完成情况与计划进度12.确定施工进度控制目标时，可将（ B ）作为主要依据。
A.工程量清单B.工程难易程度C.已完工程实际进度D.单位工程施工组织设计13.建设工程组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数之一是（B ）。
A.施工段B.流水强度C.流水节拍D.工作面14.某道路工程划分为3个施工过程，在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天，该工程的流水工期为（ B ）天。
A.22B.20C.18D.1615.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ）。
A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差16.当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（ A ）。
A.自由时差B.时距C.总时差D.虚工作17．监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括（ A ）。
A.资金情况B.合同条件C.影响工期D.实际情况18.建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（ C ）。
A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析19．监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（ D ）。
A.建立健全设计技术经济定额B.编制切实可行的设计进度计划C.推行限期设计管理模式D.落实专门负责设计进度控制的人员20.项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（ C ）。
A.施工总工期目标是否留有余地B.主要工程项目能否保持连续施工C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合21.采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是（D ）。
A.实行强有力的调度B.改善外部配合条件C.增加每天的工作班次D.采用更先进的施工机械22.施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件，应经（B ）审核签认后方可实施。
A.施工项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位代表23．在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（B ）。
A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划24.某分部工程的4个施工过程（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）组成，分为6个施工段。
流水节拍均为3天，无组织间歇时间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该分部工程的工期为（C ）天。
A.21B.24C.26D.2725.工作的总时差是指在不影响（C ）的前提下，本工作所具有的机动时间。
A.本工作最早完成时间B.紧后工作最早完成时间C.网络计划总工期D.紧后工作最早开始时间26.当本工作有紧后工作时，其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作（D ）。
A.最早开始时间之差的最大值B.最早开始时间之差的最小值C.最早完成时间之差的最小值D.最早完成时间之差的最小值27．某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（ B）。
A.大于该工作的总时差B.小于该工作的总时差C.大于该工作的自由时差D.小于该工作的自由时差28.物资需求计划编制中，确定建设工程各计划期需求量的主要依据是（ A ）。
A.年度施工进度计划B.分部分项工程作业计划C.物资储备计划D.施工总进度计划29.施工组织设计(专项)施工方案报审表的附件不包括（ D ）。
A.施工组织设计B.专项施工方案C.施工方案D.材料、设备成本30.项目管理的主要任务是在（ C ）对项目的目标进行控制。
A.项目决策阶段B.项目设计阶段C.项目实施阶段D.项目验收阶段31.建设工程施工进度控制工作中，编制施工进度控制工作细则的主要内容不包括（ C ）。
A.进度控制的方法B.进度控制人员的职责分工C.建立进度控制保证体系D.施工进度控制目标实现的风险分析32.监理单位受业主委托实施设计进度监控的工作内容是（ D ）。
A.建立健全设计技术经济定额B.编制切实可行的设计进度计划C.推行限期设计管理模式D.落实专门负责设计进度控制的人员33．项目监理机构对施工进度计划审查的内容是（ C ）。
A.施工总工期目标是否留有余地B.主要工程项目能否保持连续施工C.施工资源供应计划是否满足施工进度需要D.施工顺序是否与建设单位提供的资金、施工图纸等条件相吻合34.采用缩短某些工作持续时间的方法来调整施工进度计划的技术措施是（ D ）。
A.实行强有力的调度B.改善外部配合条件C.增加每天的工作班次D.采用更先进的施工机械35.下列因素中，能影响建设工程进度设计进度的是（C ）。
A.选定设计单位B.商签设计合同C.设计各专业之间的协调配合D.施工材料和机械设备的采购36.在单位工程施工进度计划编制过程中，需要在计算劳动量和机械台班数之前完成的工作是（A ）。
A.划分工作项目B.落实项目开工日期C.确定工作项目的持续时间D.编制资源供应计划37．建设工程物资储备计划的编制依据是（A ）。
A.物资供应方式B.物资市场价格C.工程承发包模式D.生产组织方式38.项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（D ）。
A.组织对投标文件的技术评价B.签订物资供应合同C.确定建设单位推荐的物资供应单位D.组织编制物资供应招标文件39.在进行建设项目总进度目标控制前，建设单位对项目总进度管理的首要任务是（ C）。
A.收集和整理比较详细的设计资料B.比较和分析各项技术方案的合理性C.分析和论证进度目标实现的可能性D.提出和改进设计、施工的进度控制措施40.项目监理机构批准工程延期的基本原则是（D ）。
A.项目监理机构对施工现场进行了详细考察和分析B.延期事件发生在非关键线路上，且延长的时间未超过总时差C.工作延长的时间超过其相应总时差，且由承包单位自身原因引起D.延期事件是由承包单位自身以外的原因造成41.调整施工进度计划时，通过增加劳动力和施工机械的数量缩短某些工作持续时间的措施属于（ C ）。
A.经济措施B.技术措施C.组织措施D.合同措施42.在下列施工组织方式中，施工现场的组织、管理比较简单的组织方式是（ B ）。
A.平行施工B.依次施工C.搭接施工D.流水施工43.某道路工程划分为3个施工过程，在5个施工段组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为4、2、6天，该工程的流水工期为（ B ）天。
A.22B.20C.18D.1644.已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的完成节点为关键节点，则该工作（ B ）。
A.为关键工作B.自由时差等于总时差C.自由时差为零D.自由时差小于总时差45.当计划工期等于计算工期时，按最早时间绘制的双代号时标网络计划中的波形线是（ A ）。
A.自由时差B.时距C.总时差D.虚工作46.在工程设计过程中，影响进度的主要因素之一是（ C ）。
A.地下埋藏文物的处理B.设计合同的计价方式C.设计各专业之间的协调配合程度D.施工承发包模式的选择47.监理工程师在审批工程延期时应遵循的原则不包括（ A ）。
A.资金情况B.合同条件C.影响工期D.实际情况48.施工组织设计是指导施工单位进行施工的实施性文件，应经（B ）审核签认后方可实施。
A.施工项目经理B.总监理工程师C.专业监理工程师D.建设单位代表49.在建设工程进度控制计划体系中，属于设计单位计划系统的是（B ）。
A.分部分项工程进度计划B.阶段性设计进度计划C.工程项目年度计划D.年度建设资金计划50、流水强度是指某专业工作队在（B ）。
A.一个施工段上所完成的工程量B.单位时间内所完成的工程量C.一个施工段上所需某种资源的数量D.单位时间内所需某种资源的数量51、某分部工程的4个施工过程（Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ）组成，分为6个施工段。
流水节拍均为3天，无组织间歇时间和工艺间歇时间，但施工过程Ⅳ需提前1天插入施工，该分部工程的工期为（C ）天。
A.21B.24C.26D.2752、工作的总时差是指在不影响（C ）的前提下，本工作所具有的机动时间。
A.本工作最早完成时间B.紧后工作最早完成时间C.网络计划总工期D.紧后工作最早开始时间53、当本工作有紧后工作时，其自由时差等于所有紧后工作最早开始时间与本工作（D ）。
A.最早开始时间之差的最大值B.最早开始时间之差的最小值C.最早完成时间之差的最小值D.最早完成时间之差的最小值54、某工程进度计划执行过程中，发现某工作出现进度偏差，但该偏差未影响总工期，则说明该项工作的进度偏差（B ）。