万豪酒店服务守则
万豪20条服务守共20页
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯
酒店守则和规章制度制定
酒店守则和规章制度制定第一章总则第一条为了维护酒店的良好秩序，保障客人安全，提高服务质量，特制定本《酒店守则和规章制度》。
第二章客房管理第二条客人入住酒店前需提供有效身份证件办理入住手续，否则不予入住。
第三条客人入住酒店后需交纳押金，如有损坏酒店设施或物品需赔偿。
第四条严禁在客房内吸烟，否则将加收清洁费用。
第五条客人出门时需关闭窗户，关好门锁，保护个人和财产安全。
第六条客房内不得存放易燃易爆物品，禁止使用明火。
第三章餐饮服务第七条客人用餐需注意礼节，不得过度吵闹，不得浪费食物。
第八条严禁客人自带酒水食品用于餐饮，如有发现将收取开瓶费。
第九条餐厅内禁止吸烟，如需抽烟需前往指定吸烟区域。
第十条饭菜食材需经过严格检验，确保安全卫生。
第四章设施设备管理第十一条使用酒店设施需遵守规定，如有损坏需照价赔偿。
第十二条游泳池、健身房等设施需按规定时间开放和关闭，遵守安全使用规定。
第十三条客房内设施设备如有故障需及时报修，不得擅自维修。
第五章安全管理第十四条酒店设有监控设备，客人需遵守监管规定，维护安全。
第十五条酒店安全出口需保持畅通，禁止占用或堆放物品。
第六章服务规范第十六条酒店员工需穿着整齐，服务态度热情，为客人提供优质服务。
第十七条客人有任何需求或投诉应及时反馈，酒店将及时处理并给予回复。
第十八条服务人员严禁向客人索取小费，如有发现将严肃处理。
第七章禁止行为第十九条禁止在酒店内赌博、斗殴等违法行为，一经发现将报警处理。
第八章处罚规定第二十条对于违反本规定的客人，酒店有权拒绝其继续入住，并保留向其追究法律责任的权利。
第九章其他规定第二十一条本规定解释权归酒店所有，并有权在必要时作出修改。
第二十二条本规定自发布之日起生效。
以上为酒店守则和规章制度，如有违规行为或不清楚规定，酒店将根据实际情况进行处理。
望客人理解并遵守，共同营造一个良好的酒店环境。
万豪酒店大堂吧工作流程
万豪酒店大堂吧工作流程
万豪酒店大堂吧作为一个重要的服务区域，旨在为酒店客人提供高质量的饮品
和轻松愉快的用餐体验。
下面我们将介绍万豪酒店大堂吧的工作流程，让您更加了解这个服务区域是如何运作的。
1. 接待客人：大堂吧的员工会在客人到达时热情地迎接他们，并引导他们到座
位上。
员工应礼貌地向客人问好，并主动了解他们的需求。
2. 提供菜单：当客人就座后，员工会递送菜单给客人，并协助他们选择合适的
饮品或食物。
员工需要对菜单上的饮品和食物有充分的了解，以便向客人提供准确的建议和推荐。
3. 接受点餐：客人选择好饮品或食物后，员工会专门的记录下他们的点单，并
确保准确无误。
在点餐过程中，员工应耐心倾听客人的需求，并提供个性化的服务。
4. 准备饮品或食物：接受点单后，员工会将客人的需求传递给厨房或酒吧区域
的工作人员。
厨师或酒保会根据点单准备饮品或食物，并确保在合理的时间内完成准备工作。
5. 送餐或上菜：一旦饮品或食物准备好，员工会将它们送至客人桌边。
在送餐
过程中，员工应当保持微笑和礼貌，并确保将饮品或食物放置在适当的位置，并根据客人的需求提供必要的调料和餐具。
6. 结账：当客人用餐结束后，员工会向客人提供结账服务。
结账时，员工需向
客人确认所点的饮品或食物，并根据价格清单计算账单。
员工还需要提供各种不同的付款方式供客人选择，并确保整个结账过程顺利完成。
万豪酒店大堂吧工作流程的顺畅与否，直接关系到客人的满意度。
因此，酒店
员工在执行各项工作时应遵循标准化的程序和流程，并注重与客人之间的有效沟通和良好的服务态度。
万豪酒店保安手册和规章制度
万豪酒店保安手册和规章制度1、上岗前进行自我检查，做到按规定着装，个人仪表仪容端庄整洁。
2、有高度的政治责任性和敬业爱岗的精神，严格遵守酒店的劳动纪律，维护酒店的正常经营秩序。
3、按规定区域立岗，对进出酒店的旅客应主动拉门迎送，协助运送行李，扶老携幼。
注意大堂内特别是总台周围可疑情况。
4、严格遵守工作规范和要求，安全、正确地指挥住宿旅客的自备车辆有序停放，提醒车主保管好车内的物品，保证酒店大门前的畅通，阻止衣冠不整者、醉酒者和精神病患者进入酒店。
5、严格按工作流程和制定的巡逻路线，按时进行安全巡逻和检查，一般每小时必须巡查一次，按酒店巡更点布局依点巡视检查并做好打更记录，每日巡逻为21时至次日6时止，发现不安全的问题及可疑的人和事，应加强盘问，及时报告，做好现场监护和控制工作并做好情况记录。
6、对超过规定时间的访客（按公安规定的访客时间为7：00—23：00）要及时汇报夜班经理，做好记录，妥善做好劝导工作。
7、熟悉酒店各类应急预案，在发生突发性情况时，按预案和领导的指令，进行及时的处置。
8、为住店旅客寄存行李，严格按照行李房寄存制度，提醒旅客贵重物品应寄存在总台。
认真做好存取记录和交接班手续，防止错失事故。
9、按规定使用各类配备的保安器材(对讲机，手电筒等）不准人为损坏。
10、在工作时间内违反公司员工手册及店纪店规，依据有关规定进行处理，造成酒店损失的应承担必要的经济损失，违法者追究法律责任。
11、工作中不得擅离职守，巡逻检查时应精神饱满，携带对讲机，保持信息畅通，按规定路线和间隔时间执行巡逻打更任务。
12、严格执行以防为主的工作原则，发现可疑的人和事要妥善处置并及时报告领导。
13、巡逻中一旦接到案情指令应按工作预案立即采取措施，控制事态扩大，不得无故拖延时间，处置情况应及时报告值班经理。
14、保安人员必须全面了解和掌握酒店的各类应急预案，熟悉安全疏散的通道，消防设备和各类灭火器材的使用方法。
15、检查中应及时关闭应关闭的门窗。
万豪酒店管理理念
我使用完美的电话礼仪.
我提供出众的电话礼仪 *面带笑容 *在二声响铃声内接听电话 *称呼客人姓名 *问一声"能否请您稍等" *让来电者从容完电
实用文档
我向每一位客人致谢
我向客人致谢说“多谢您 *…入住我酒店! *…提出宝贵意见! *…前来用餐! *…致电天瑞中州国际饭店!
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我关心酒店与社区
我采取以下措施保障酒店与我们的社区. *慎用资源
*多作预防性维修 *遇有问题损毁立即处理
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Random Acts of kindness 随时表现亲切 我们的客人兴高采烈,脸上满露笑容,因为...
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我让客人有惊喜感觉
我超出常规让客人感到出乎意外地满足 *创意地帮助有需要的客人. *满足客人的特别要求超越客人的期望. *提供客人特别要求的服务时,多加一张特别便
条或说明.
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我丰富客人的体验
我知道客人的新资料后,通过以下方式丰富 他们在酒店的体验: *介绍酒店服务与当地活动 *介绍酒店的历史
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我亲力亲为
解决任何要求时,我都会: *亲自处理 *跟进有关客人情况 *跟进有关部门情况
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我和蔼可亲
我对任何人表现和蔼可亲对客人: *多说正面赞美的话
*问他们是否居住愉快 *祝他们有愉快的一日
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我实践团队精神
我实践团队精神,既有礼貌又尊重客人: *主动提出帮忙其他同事 *分享资讯帮助我们提供Savvy服务
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Vip personalization
来者都是宾客 我们的客人感觉特别受到重视,因为…
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我能掌握客人的喜好
实用文档
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万豪20条黄金服务精神
万豪20条黄金服务精神一、我适时地向客人问好并表示欢迎（1）用不15/5步的原则（2）称呼客人的姓名（3）面带热情的微笑（4）目光接触，让客人感到备受关注二、我专业的接听电话（1）铃响三声内接听电话（2）用微笑的声音（3）使用恰当的问候语（4）称呼来电者的姓名三、我在工作中表现专业（1）当客人来到面前，我暂时手中的工作（2）使用适当的语言（不用手指向客人，不说俚语）（3）运用恰当的面部表情、身体语言与语调（4）不在客人面前谈论私事或者工作问题四、我尊重客人和同事（1）考虑到个人的差异与不同（2）认同他人并感谢他们的贡献（3）积极地接受反馈，并采取行动五、我自豪的与他人分享我们酒店与社区的信息（1）熟悉并推荐酒店的服务（2）向客人寻找具有本地特色的地点用服务项目（3）帮助客人了解本地的重大事件六、我预见客人的需要（1）提前准备（2）从各种迹象了解客人的需求，并及时反应（3）仔细聆听（4）在被要求之前，就采取行动七、我提供个性化的服务（1）始终保持友好（2）提供超出客人期望的服务（3）满足每位客人特别的要求八、我满足酒店重要客人的要求（1）了解重要客人以及他们的特别需求（2）提前准备（3）与其他部门沟通这些特别要求（4）满足客人特殊的需求（5）款待不同喜好的客人九、我积极回应客人的需求（1）灵活处理（2）通过提问了解更多的信息（3）以创新的方法说“是”十、我为客人做到更多（1）主动提供超越客人要求的服务（2）持续地提供完美服务，令客人再次光顾（3）用超出客人期望的服务，令客人感觉受到特别招待十一、我快速采取行动解决客人的问题（1）讲课人的问题当作自己的问题（2）运用服务补救模式（3）使用LEARN(聆听、感同身受、道歉、行动、通知)步骤来解决问题，使客人喜出望外，并建议客人的忠实感跟进所有的承诺十二、我迅速处理所有的维修项目（1）进行预防性的维护（2）如有损坏、立即报告十三、我保持酒店的清洁（1）保持高水平的清洁标准（2）随手拾起酒店内的垃圾（3）保持自己工作区域的整洁十四、我贯彻安全工作习惯（1）运用安全的方法工作（2）当发生紧急状况时，有适当而专业的反应（3）报告任何不安全因素或安全相关的事情十五、我着装职业化（1）遵守着装标准（2）遵守仪容表标准十六、我为酒店的成功作出贡献（1）了解品牌服务策略，并帮助实现（2）了解酒店的目标并努力实现（3）确保我工作的每一方面，都会带给客人良好的体验十七、我迅速有效地完成本职工作（1）了解我的工作期望（2）达到我的工作期望（3）根据酒店品牌标准，进行工作（4）不断的学习知识与提高技能十八、我帮助我的团队成员（1）履行我的职责（2）即使没被要求，也能主动提供帮助（3）分享信息以达到成功（4）共同努力，创造大好的工作环境十九、我宣传我们的酒店（1）积极地谈论我们的酒店（2）主动寻找新的生意（3）告诉朋友及邻居与酒店建立生意合作关系的益处二十、我建立客人的忠实感（1）在客人住宿期间，对其选择我们酒店表示真心的喜悦（2）感谢每位客人的入住（3）询问客人入住酒店的感受（4）邀请客人再次光临。
万豪酒店前厅部sop标准运作程序-中文版
本地酒店工作操作程序标准沈阳皇朝万豪酒店目的:∙在任何时候无论是客人的登记入住和结帐，确保服务的一致性以及专业性，给客人留下美好的第一印象和最后印象。
政策:∙沈阳皇朝万豪酒店的政策是：通过前台员工的热情微笑，目光的接触，主动称呼客人的名字，殷勤的态度，以使客人享受到个性化的服务。
程序:A登记有预订的客人1．当客人来到前台时，前台接待员要主动向客人问好。
-如果看到客人有行李并是从正门进来，要说：下午好，先生。
欢迎您到沈阳皇朝万豪酒店。
-如果客人没有带行李又不能确认客人是否要入住，要说：下午好，先生。
我怎样帮到您。
2．向客人问好时，要面带笑容，双目平视客人。
3．当确认客人要办理入住时，要礼貌询问客人是否有预定过房间：请问理查得先生，您是否有预定过房间。
4．根据客人提供的姓名，公司名，或确认号码等在电脑内找到预定。
5．与客人再次确认预定：请问理查得先生，您预定了一间标准单间，预计住3个晚上，不吸烟的房间，您的房费包含一位早餐对吗？主题: 登记和结帐程序LSOP 编号: RM-01-001 发出: 前厅经理页码: 第二页（共三页）6．如果客人需要更改预定，要马上为客人在电脑内查询是否可以，并马上为客人更改。
如果客人的要求不能满足，要向主管报告寻求帮助。
7．与客人确认付款方式，根据客人的入住天数收取现金押金或信用卡授权。
公式：房价* 房晚* 2-理查得先生，请问您是用现金付帐还是用信用卡付帐？-请您交3000元做押金可以吗？-请您出示信用卡可以吗？谢谢。
8．如果客人用以下一种信用卡来付帐：运通卡、万事达卡、维萨卡、JCB卡、大莱卡和长城卡，我们应该在客人的欢迎卡内放一张快速结帐的服务指南，并通知客人酒店提供快速退房服务。
9．前台接待员要为客人填写欢迎卡，包括客人的名字、房号、房价和到达日期离店日期。
10．根据客人住店期限为客人做磁卡钥匙并把钥匙插到欢迎卡里。
将客人的房号，及房价只能指给客人看，不可以念出声。
万豪酒店前厅管理制度
一、前言为提高酒店前厅服务质量，确保酒店经营管理的规范化和科学化，特制定本制度。
本制度适用于万豪酒店前厅所有部门及员工。
二、宗旨1. 提高酒店前厅服务质量，确保客人的满意度和忠诚度。
2. 建立高效、和谐、团结的前厅团队，实现酒店业务目标。
3. 优化酒店前厅管理工作，提升酒店整体形象。
三、组织架构1. 前厅部经理：负责前厅部的全面管理工作，对总经理负责。
2. 前台主管：负责前台接待、登记、结账等工作的监督与指导。
3. 前台接待员：负责客人的接待、登记、结账等工作。
4. 客房预订员：负责客房预订、信息查询等工作。
5. 前厅助理：负责前厅部日常事务处理、协助前台接待员工作。
四、管理制度1. 工作态度（1）员工应保持良好的精神面貌，微笑服务，热情主动。
（2）前台接待员应熟悉酒店的各项服务设施、服务项目及收费标准。
（3）前台接待员应具备较强的沟通能力，善于处理客人投诉。
2. 工作流程（1）客人入住1）前台接待员主动迎接客人，询问客人需求。
2）核实客人身份信息，登记入住。
3）引导客人至房间，介绍房间设施及使用方法。
4）办理入住手续，收取押金。
（2）客人离店1）前台接待员提前通知客人办理离店手续。
2）核实客人身份信息，结账。
3）退还押金，办理离店手续。
4）向客人道别，送客人至门口。
3. 考核与奖惩（1）每月对前台接待员进行工作考核，考核内容包括工作态度、业务水平、服务质量等方面。
（2）对表现优秀的员工给予奖励，对工作不力的员工进行处罚。
（3）建立员工晋升机制，为员工提供发展空间。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
2. 本制度由酒店前厅部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由酒店前厅部提出修改意见，经总经理批准后实施。
万豪酒店20条服务守则
万豪酒店20条服务守则1、我为客人留下完美的第一印象；时刻呈现优雅的个人及部门形象；保持酒店所有地方清洁明亮2、我运用15/5规则；A、与客人相距15步时，向客人微笑并进行注目礼B、与客人相距5步时，尽可能停下来，靠边站，点头及问好。
3、我使用至臻完美的电话礼仪接电话时，我必面带微笑；在铃响三声内接听电话；称呼客人的姓名；询问“我呆否请您稍等片刻？来电客人挂线后才可挂电话；4、我感谢每一位客人。
我感谢客人时间“感谢您````光临我们酒店，提出宝贵意见在这里用餐；至电万丽酒店；5、我关心酒店和社区善用资源，时行预防性维护；即时报告各项损坏。
6、我让客人喜出望外通过以下行为我为客人带来意料之外的喜悦；用创瓣手法帮助有需用要的客人；满足客人的特别需要，超出客人期望。
为客人送上物品时，加添一句亲切问候语。
7、我完美客人的下榻经难验；8、我主动负责，协助满足客人要求时，我都亲历亲为；主动跟进；与有关部门协调跟进。
9、我表示友善。
我赞美客人；询问客人住宿情况；祝愿客人有美好的一天。
10、我实行团体协作。
我礼貌尊重同事，进行团体协作；主动帮助同事；我与同事分享能帮助我们提供基本服务的信息。
11、我留意搜集客人喜好。
我预料客人所需；观察聆听，找出客人喜好并付诸实行。
记录客人喜好，以便日后参考。
12、我提供个性化服务给客人；每次与客人接触我都会；提供相关详细资料；提供具体及准确的指引。
13、我应用L 、E 、A 、R 、N5个英语单词的缩写，即（倾听、感同身受、道歉、行动、报告）程序我承诺解决客人问题；主动积极地为客人解决问题了解客人的各项需要及期望；动用L 、E 、A 、R 、N程序。
14、我介绍回头客人介绍回头客人予其他同事时，我会：用客人之姓名；介绍客人的独物喜好及兴趣15、我不断学习。
为了能提供客人所需的各种信息，我不断努力学习以下内容；我的职责，我所在的部门酒店其它部站。
16、我为”演出“做好准备。
我经常保持”演出”状态我保持微笑我时刻保持最佳形象；我敬业乐业，绝不用术语或在和人面前谈论私事。
万豪酒店前台管理制度
第一章总则第一条为加强万豪酒店前台管理，提高服务质量，确保酒店正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于万豪酒店前台所有员工，包括前台接待、预订、结账、礼宾等岗位。
第三条前台管理制度应遵循以下原则：1. 以客为尊，服务至上；2. 规范操作，确保安全；3. 效率优先，提高效益；4. 严谨作风，团结协作。
第二章岗位职责第四条前台接待员：1. 熟悉酒店各项服务设施及收费标准；2. 负责接待客人，办理入住、退房手续；3. 负责解答客人咨询，提供必要帮助；4. 负责维护酒店形象，礼貌待人。
第五条预订员：1. 负责处理酒店预订业务，确保预订准确无误；2. 负责与客人沟通，解答预订相关问题；3. 负责预订信息的录入、修改、删除等工作；4. 负责与相关部门协调，确保预订顺利进行。
第六条结账员：1. 负责办理客人入住、退房手续，确保结账准确无误；2. 负责处理客人投诉，协调解决客人问题；3. 负责与财务部门对接，确保结账工作顺利进行；4. 负责酒店客房部与客人之间的账务核对。
第七条礼宾员：1. 负责客人入住、离店时的行李搬运；2. 负责引导客人入住客房；3. 负责协助客人解决入住过程中的问题；4. 负责维护酒店门口秩序，确保客人安全。
第三章工作流程第八条入住流程：1. 接待员询问客人需求，办理入住手续；2. 预订员确认预订信息，录入系统；3. 结账员收取房费，开具发票；4. 礼宾员协助客人搬运行李，引导入住。
第九条退房流程：1. 接待员询问客人退房时间，办理退房手续；2. 结账员核对客人消费，结算房费；3. 礼宾员协助客人搬运行李，引导离店。
第四章员工培训第十条新员工入职后，需参加酒店前台培训，包括岗位技能、服务礼仪、管理制度等内容。
第十一条员工应定期参加业务知识培训，提高业务水平。
第五章考核与奖惩第十二条前台各部门应定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、业务水平、服务态度等。
第十三条对表现优秀的员工给予奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
酒店管理会所万豪管理技术规范客房
酒店管理会所万豪管理技术规范客房1. 客房管理概述在酒店管理中，客房管理是至关重要的环节之一。
客房管理的规范与高效对于提升客户满意度和酒店业务发展起着重要的作用。
本文将介绍酒店管理会所万豪管理技术规范客房，包括客房设施管理、客房清洁管理、客房维护管理等方面的内容。
2. 客房设施管理2.1 房间服务设施在客房设施管理中，房间服务设施是需要特别关注的一项工作。
万豪管理技术规范要求酒店客房内配备基本的房间服务设施，如电视、电话、空调、冰箱、保险箱等。
酒店需要定期检查这些设施的功能是否正常，如有故障需要及时维修或更换。
2.2 卫生间设施卫生间设施是客房中另一个重要的方面。
酒店需要确保卫生间设施的清洁和卫生，并且定期检查卫生间设施的使用情况。
水龙头、淋浴头、马桶等设施需要保持良好的状态，如有任何问题需要及时解决。
2.3 客房家具酒店客房中的家具也是需要定期检查和维护的。
万豪管理技术规范要求酒店客房家具使用寿命达到一定年限后需要进行更换。
同时，酒店需要保持客房家具的整洁和完好，如有损坏需要及时修复或更换。
3. 客房清洁管理客房清洁是提升客户满意度的重要环节。
万豪管理技术规范要求酒店客房清洁要达到一定的标准，包括：3.1 客房打扫酒店需要制定详细的客房打扫流程，确保每个客房都能得到彻底的清洁。
清洁人员需要按照规定的流程进行打扫，确保每个角落都得到清洁。
客房清洁包括更换床单、清理卫生间、清洁地面等工作。
3.2 客房内设施清洁酒店需要定期清洁客房内的设施，如电视机、冰箱、空调等。
这些设施经常会积累灰尘和污垢，需要定期清理以保持其正常的使用状态。
3.3 客房用品更换酒店需要定期更换客房用品，如毛巾、浴巾、床单等。
这是为了保证客房内的用品干净整洁，给客户一种舒适的感觉。
更换客房用品的频率需要根据客房使用情况来安排。
4. 客房维护管理客房维护管理是保持客房设施正常运行的关键。
万豪管理技术规范要求酒店定期进行客房维护，包括：4.1 检查设施设备酒店需要定期检查客房设施设备的使用情况，如电视、电话、空调等。
万豪酒店客房部培训-楼层服务员礼仪规范 精品
仪表规范1、员工应容貌端正，修饰得体，衣着整洁美观。
2、员工应保持面部洁净、口腔卫生。
女员工淡妆上岗，妆容符合岗位要求。
3、员工应保持头发整洁，经常梳理。
男员工发长不盖耳、不遮领，不留大鬓角；女员工过肩长发应束扎盘结。
男女员工均不得烫怪发型或染发（染黑发除外），发型应符合岗位要求。
4、员工应保持手部清洁，不得蓄留指甲。
在不违反具体岗位要求的情况下，女员工可以涂无色指甲油。
5、员工应按岗位要求，穿着统一规定的工装制服和鞋袜，上下班应到指定地点更衣。
工装要求干净整洁、外观平整，如有破损，应及时送工服房进行修补，不得在上衣口袋插放物品（岗位要求除外）；领带、领花须系戴端正，钮扣扣齐，拉链拉好；男员工穿黑袜，女员工穿肉色丝袜，袜子不得有破损，皮鞋保持光亮无尘。
员工不得穿着或携带工服离酒店，不得着便装进入大堂及公共区域。
6、员工着工服时须佩戴工牌，工牌佩戴在左侧胸前，要求佩戴端正，字迹清晰。
7、员工只可佩戴一枚戒指。
仪态规范1、员工应体态优美，端庄典雅。
2、员工的标准站立姿势为：脚后跟并拢成45度V字形，双腿用力绷直，双膝靠紧，挺胸、收腹、敛臀，双肩展开放松下沉、梗颈，目光平视，嘴微闭，下额微收，表情自然，面带微笑，双臂自然下垂放于身体两侧，双手五指并拢，不叉腰，不插兜，不抱胸，站立时不得前俯后仰或把身体倚靠在物品上。
3、服务站姿的要求是：女员工；在保持标准站姿的基础上，双手交叉，右手放在左手上，两个拇指扣向自己的手掌心，双臂自然放松。
男员工；在保持标准站姿的基础上，两脚分开与肩同宽，脚尖向前，不要成八字，双手背后，右手半握拳放在左手掌心里，右手拇指放在手掌心里。
4、员工入座应轻稳。
标准坐姿为：在标准站姿的基础上自然坐下（不得超过座椅的2／3），头部端正，目视前方，表情自然，面带微笑，上身挺直，双手自然放臵大腿上，小腿与大腿成90度，两腿并拢。
服务员坐在服务台时，将双手放臵于台面上，上身保持挺直，前胸离台子一拳之隔，当客人距台2-3米时，服务员应主动起立问好。
万豪酒店的企业文化
万豪酒店管理集团最基本的理念是“人服务于人"，这有两方面的含义：公平对待每一位员工，同时重视员工的感受，让他们体会到“家"的感觉。
万豪近50％的管理人员是从公司内部提拔的，公司的职位空缺要优先考虑内部员工，只有内部没有合适的人选，才从社会上招聘，而向外招聘时，提供的薪资水平一般高出行业平均水平的 50％~75％，这不仅是在考虑了市场的可接受度，而且也是在考虑了员工能否接受后做出的。
酒店是典型的服务业，万豪认为只有公司对员工好，员工才会对客人好。
万豪有五个系统保证其旗下的酒店真正实施“人服务于人"的理念。
第一，员工如果有意见，可以直接寄信给万豪在美国总部的总裁办公室，万豪下属的酒店都有一个写给总裁的信件的信箱。
第二，员工也可以通过热线电话给总裁办公室打电话，在万豪位于美国华盛顿的总裁办公司里，有各种语言的接线员，他们会记下来自世界各地万豪员工所反映的问题，然后总裁办公室会及时处理这些电话。
第三，每年万豪都会聘请一家第三方公司为其他下属的酒店做匿名的员工满意度调查，集团通过这种方式真正了解下属酒店员工对公司、对领导或者管理满不满意。
第四，万豪还有一个称为 Peer Review 的系统，这个系统类似于美国的陪审团制度，即当员工遇到一些问题的时候，除了找上级领导或者酒店总经理外，还可以通过这个系统寻求公平、公开、公正的对待，即员工可以拒绝由其上级对其面临的问题进行决策，他可以申请由具备一定资格的员工组成一个委员会来决定，而且委员会的决策将是最终决策。
目前，万豪在全球一共有2,700 多家酒店，在中国大陆，万豪旗下已经有 30 多家酒店。
据万豪亚洲太平洋及澳洲区人力资源经理何佩娟介绍，因为 Peer Review 的委员需要经过案例培训，合格后才能担任，而目前中国这边还没有合格的委员，所以在中国的万豪员工还不能申请用这个系统，但她希望在时机成熟的时候，在中国推行类似的系统。
酒店守则十条
酒店守则十条1. 保持安静: 在酒店内，请务必保持安静，尊重其他客人的休息和睡眠。
保持安静: 在酒店内，请务必保持安静，尊重其他客人的休息和睡眠。
2. 尊重员工: 对酒店员工要礼貌和友善，他们是为了您的舒适和满意而服务的。
尊重员工: 对酒店员工要礼貌和友善，他们是为了您的舒适和满意而服务的。
3. 节约用水: 鼓励合理使用水资源，不浪费水。
请关闭水龙头和淋浴喷头，当您不使用时。
节约用水: 鼓励合理使用水资源，不浪费水。
请关闭水龙头和淋浴喷头，当您不使用时。
4. 节约用电: 使用电力时，请关掉灯光、电视、空调等，以节约能源。
节约用电: 使用电力时，请关掉灯光、电视、空调等，以节约能源。
5. 保持公共区域整洁: 在公共区域保持整洁和卫生，不乱丢垃圾，尊重公共设施。
保持公共区域整洁: 在公共区域保持整洁和卫生，不乱丢垃圾，尊重公共设施。
6. 遵守禁烟规定: 请遵守酒店的禁烟规定，不在非指定区域吸烟。
遵守禁烟规定: 请遵守酒店的禁烟规定，不在非指定区域吸烟。
7. 保管贵重物品: 请妥善保管您的贵重物品，尽量使用酒店提供的保险箱。
保管贵重物品: 请妥善保管您的贵重物品，尽量使用酒店提供的保险箱。
8. 遵守安全规定: 遵守酒店的安全规定和紧急疏散指示，确保您的安全。
遵守安全规定: 遵守酒店的安全规定和紧急疏散指示，确保您的安全。
9. 不违法乱纪: 在酒店内不从事违法活动，不滋扰其他客人，不损坏酒店财产。
不违法乱纪: 在酒店内不从事违法活动，不滋扰其他客人，不损坏酒店财产。
10. 合理使用设施: 合理使用酒店提供的设施和服务，保持设施的良好状态。
合理使用设施: 合理使用酒店提供的设施和服务，保持设施的良好状态。
以上是酒店守则的十条原则，希望能够让每位客人在酒店内享受愉快、舒适和安全的住宿体验。
感谢您的合作！。
万豪酒店会员制度
万豪酒店会员制度
万豪酒店会员制度是指万豪国际酒店集团为其忠诚会员提供的一项会员计划。
会员制度旨在回馈会员的忠诚与支持，并为其提供更好的酒店体验与特权。
会员制度分为多个会员等级，包括普通会员、白金会员、白金旗舰会员和大使会员等级。
会员等级的晋升取决于会员在一定时间内的住宿次数或消费金额。
会员享有的特权包括但不限于：
1. 积累并兑换积分：会员可通过入住万豪酒店累积积分，并可用积分兑换酒店住宿、餐饮、SPA等服务。
2. 独家优惠价格：会员享受优先订房、优惠价格及会员专属优惠。
3. 免费WiFi：会员可在万豪酒店免费使用高速无线网络。
4. 免费房晋升：高级会员有机会获得免费房晋升，体验更高级别的房型。
5. 专属礼遇：会员可以享受独家礼遇，如迎宾礼品、送餐服务等。
6. 优先办理入住和退房：会员享有更快捷的入住和退房流程。
7. VIP待遇：会员在酒店内享受VIP待遇，如优先排队和专属会员休息室等。
此外，会员还可以通过参加万豪酒店的促销活动、参与品牌合作以及使用万豪合作伙伴的产品和服务来增加积分和获取更多会员特权。
需要注意的是，会员制度的具体规定与条款可能会因地区、酒店品牌或其他因素而有所不同，会员应在使用前仔细阅读并理解相关政策及条款。
万豪酒店的20个管理理念
万豪酒店的20个管理理念万豪酒店的20个管理理念酒店行业其薪金与社会福利收入远远高于其它传统行业，同时随着工作经验的增加其工作地位会稳步上升。
今天店铺就给大家带来万豪酒店的20个管理理念，大家一起来看看吧。
1. 我们群策群力，互相尊重，对待同事如同对待自已的家人和贵宾一样。
我们坚守万豪先生的信念："同事之间互相关怀照顾，必定能为客人提供更周到体贴的服务。
"We practice teamwork and treat each other with the same respect we afford our family and best guests. We adhere to Mr. Marriott’s belief that "If we take care of each other , we will be able to take better care of our guests."2. 真诚待客，体贴关怀，以确保客人不断再来光顾是我们最重要的宗旨。
对客人表现出真诚热情的态度，时刻全心全意的关注。
Genuine care and comfort of our guests to ensure their return is our highest mission . Display genuine and enthusiastic interest in the guest, and always pay complete attention.3. 笑脸迎人，亲切招呼每位客人。
以热情有礼，和蔼可亲的态度与客人交谈。
尽可能用客人的名字来称呼对方。
紧记用适当的言辞，避免使用俗语和酒店术语。
Smile and greet every guest. Speak to the guest in a warm, friendly and courteous manner. Use their name as often as possible. Always use appropriate vocabulary. Avoid slang and hotel jargon.4. 感谢客人光临，亲切地向客人说再见，令他们临离开之前对酒店留下温馨难忘的好印象。
万豪酒店管理理念
万豪酒店管理理念万豪酒店管理理念万豪国际集团(纽约证券交易所代号：MAR)是全球首屈一指的国际酒店管理公司，万豪拥有遍布全球 74个国家和地区的超过4,000 家酒店和21 个品牌。
接下来，店铺为大家分享万豪酒店管理理念，快来看看都有哪些吧!1. 任何同事收到客人的投诉，都有责任尽力处理。
运用L.E.A.R.N.程序，在自己权利范围内尽力挽回客人的信心，按照跟进程序来处理客人的投诉，确保对方称心如意。
Any associate who receives a guest complaint "Owns" the complaint. Use the L.E.A.R.N. process to do everything in your power to never lose a guest. Follow guest response procedures to ensure that the guest is delighted.2. 每位同事都有责任认识和尊重客人的喜好，使客人在酒店期间得到体贴的服务。
It’s everyone’s responsibility to learn and honor our guests’ preferences so we can personalize their stay.3. 笑脸迎人，亲切招呼每位客人。
以热情有礼，和蔼可亲的态度与客人交谈。
尽可能用客人的名字来称呼对方。
紧记用适当的言辞，避免使用俗语和酒店术语。
Smile and greet every guest. Speak to the guest in a warm, friendly and courteous manner. Use their name as often as possible. Always use appropriate vocabulary. Avoid slang and hotel jargon.4. 感谢客人光临，亲切地向客人说再见，令他们临离开之前对酒店留下温馨难忘的好印象。
万豪服务理念
1.我们群策群力，互相尊重，对待同事如同对待自已的家人和贵宾一样。
我们坚守万豪先生的信念："同事之间互相关怀照顾，必定能为客人提供更周到体贴的服务。
"Wepracticeteamworkandtreateachotherwiththesamerespectweaffordourfamilyandbestguests.Weadhe retoMr.Marriott’sbeliefthat"Ifwetakecareofeachother,wewillbeabletotakebettercareo fourguests."2.真诚待客，体贴关怀，以确保客人不断再来光顾是我们最重要的宗旨。
对客人表现出真诚热情的态度，时刻全心全意的关注。
Genuinecareandcomfortofourgueststoensuretheirreturnisourhighestmission.Displaygenuineandenthu siasticinterestintheguest,andalwayspaycompleteattention.3.笑脸迎人，亲切招呼每位客人。
以热情有礼，和蔼可亲的态度与客人交谈。
尽可能用客人的名字来称呼对方。
谨记用适当的言辞，避免使用俗语和酒店术语。
Smileandgreeteveryguest.Speaktotheguestinawarm,etheirnameasoft enaspossible.Alwaysuseappropriatevocabulary.Avoidslangandhoteljargon.4.感谢客人光临，亲切地向客人说再见，令他们临离开之前对酒店留下温馨难忘的好印象。
Thanktheguestfortheirbusinessandbidthemafondfarewell.Maketheirlastimpressionofthehotelwarman dpositive.5.预先估计客人的需要，灵活配合。
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工作行为规范系列
万豪酒店服务守则（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-36789万豪酒店服务守则
Marriott Hotel Service Code
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、我为客人留下完美的第一印象;时刻呈现优雅的个人及部门形象;保持酒店所有地方清洁明亮
2、我运用15/5规则;
A、与客人相距15步时，向客人微笑并进行注目礼
B、与客人相距5步时，尽可能停下来，靠边站，点头及问好。
3、我使用至臻完美的电话礼仪
接电话时，我必面带微笑;在铃响三声内接听电话;
称呼客人的姓名;询问我呆否请您稍等片刻
来电客人挂线后才可挂电话;
4、我感谢每一位客人。
我感谢客人时间感谢您````光临我们酒店，
提出宝贵意见
在这里用餐;
至电万丽酒店;
5、我关心酒店和社区
善用资源，时行预防性维护;即时报告各项损坏。
6、我让客人喜出望外
通过以下行为我为客人带来意料之外的喜悦;
用创瓣手法帮助有需用要的客人;
满足客人的特别需要，超出客人期望。
为客人送上物品时，加添一句亲切问候语。
7、我完美客人的下榻经难验;
8、我主动负责，协助满足客人要求时，我都亲历亲为;主动跟进;与有关部门协调跟进。
9、我表示友善。
我赞美客人;询问客人住宿情况;祝愿客人有美好的一天。
10、我实行团体协作。
我礼貌尊重同事，进行团体协作;
主动帮助同事;
我与同事分享能帮助我们提供基本服务的信息。
11、我留意搜集客人喜好。
我预料客人所需;
观察聆听，找出客人喜好并付诸实行。
记录客人喜好，以便日后参考。
12、我提供个性化服务给客人;
每次与客人接触我都会;
提供相关详细资料;
提供具体及准确的指引。
13、我应用L、E、A、R、N5个英语单词的缩写，即(倾听、感同身受、道歉、行动、报告)程序
我承诺解决客人问题;
主动积极地为客人解决问题
了解客人的各项需要及期望;
动用L、E、A、R、N程序。
14、我介绍回头客人
介绍回头客人予其他同事时，我会:用客人之姓名;
介绍客人的独物喜好及兴趣
15、我不断学习。
为了能提供客人所需的各种信息，我不断努力学习以下内容;
我的职责，
我所在的部门
酒店其它部站。
16、我为演出做好准备。
我经常保持演出状态
我保持微笑
我时刻保持最佳形象;
我敬业乐业，绝不用术语或在和人面前谈论私事。
17、我问请问我可否~
我谦恭有冖地
称呼客伯姓氏
在不知道客人的好生时称呼先生或小姐
用请问我可否
18、我常说乐意为您服务
我热诚地回答客人
乐意为您服务
没问题
19我与使命同步
我的每项工作行动都符合
品牌的保证，同事的承诺;
20、我实行安全工作的习惯
我实行安工作的习惯，并且知道如何恰当处理各种紧急状况。
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Foonshion Design Co., Ltd。